公路安全生產(chǎn)施工7篇

Word版本，下載可自由編輯公路安全生產(chǎn)施工7篇【第1篇】馬路施工平安生產(chǎn)獎罰方法

第一條為仔細貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強化平安生產(chǎn)責任制落實,確保平安生產(chǎn)管理的項目各項制度的順當實施,建立項目平安管理長效機制,訂正和處罰施工現(xiàn)場違法、違規(guī)及違章行為,杜絕一切平安事故發(fā)生,特制定本平安生產(chǎn)獎罰方法。

其次條本方法依據(jù)《安陽市市干線馬路工程平安生產(chǎn)管理方法》有關規(guī)定,適用于省道219安陽境段改建工程yd4標項目部平安生產(chǎn)檢查發(fā)覺的違規(guī)、違章行為的嘉獎和處罰。

第三條項目部平安領導小組對平安生產(chǎn)工作舉行目標考核,對在施工中無人員平安事故、無重大機械責任事故、無重大火災事故,對各項平安管理全面達標的施工人員和平安員采取嘉獎,其中對施工人員賦予1000元至3000元嘉獎,平安員賦予3000元至5000元嘉獎。

第四條施工人員違背《平安生產(chǎn)法》、《馬路工程施工平安技術規(guī)程》、《安陽市干線馬路工程平安生產(chǎn)管理方法》有關規(guī)定的,對當事人處1000元至3000元的罰款,對平安員賦予3000元至5000元罰款。

第五條對發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故隱瞞不報,自行處理的施工人員處以3000元罰款,情節(jié)嚴峻構成犯罪的交由司法機關處理。并對平安員賦予1000元并罰。

第六條有下列行為之一的,賦予相關施工人員紅牌并責令停止違規(guī)和違章行為處以100至500元罰款:

1、違章違規(guī)指揮工人或者強令工人違章違規(guī)、冒險作業(yè)的;

2、對工人違章作業(yè)熟視無睹、不加制止的;

3、對重事件故預兆或者已發(fā)覺的事故隱患不準時實行措施的;

4、施工時未嚴格執(zhí)行相應的平安操作規(guī)程,施工規(guī)范、技術標準、工藝標準的。

第七條有下列行為之一的,賦予平安員和施工人員責令限期整改,逾期未整改的賦予黃牌警告,視情節(jié)輕重處以50元至300元罰款:

1、拒不執(zhí)行平安隱患整改指令的;

2、施工人員作業(yè)不戴平安帽、不穿平安反光標志服的;

3、施工路段各種平安警示標牌不醒目、不齊全、布設不合要求、制作不規(guī)范的;

4、施工路段通而不暢,路面、大洞大坑,沉陷、隆起,影響行車平安造成社會不良反應的;

5、急轉彎、上下陡坡、橋梁、便道半幅施工路段、溝、坑、水溝邊緣等,未按要求設置平安護欄和醒目限速警示標志的;

6、重大危急源跟蹤監(jiān)管不準時,易爆物品的管理不合要求的。

第八條有下列行為之一的,賦予責任人當面告訴并責令限期整改,視情節(jié)輕重處以100至500元罰款:

1、資料收拾不符合《施工平安檔案名目》的;

2、平安月報資料不準時、各類平安臺賬記錄不齊全、無平安內業(yè)專柜的;

3、平安生產(chǎn)檢查記錄每月少于三次、無平安生產(chǎn)日記、無平安生產(chǎn)會議記錄的。

第九條全部罰沒款從工資款或機械費中扣除,主要用于平安生產(chǎn)活動經(jīng)費,平安嘉獎資金,做到專款專用。

第十條本方法從即日起開頭實施。

省道219安陽境段改建工程yd4標項目部

2023年3月6日

【第2篇】馬路施工平安生產(chǎn)責任制

一、建立平安生產(chǎn)責任制的須要性

1、法律要求:《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位必需加強平安生產(chǎn)管理,建立健全平安生產(chǎn)責任制度。

2、保證企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎、核心制度:平安生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責任制的重要組成部分,是平安生產(chǎn)管理制度中的核心制度。

3、社會和市場的需求:社會需要生產(chǎn)經(jīng)營單位對員工,市場需求生產(chǎn)經(jīng)營單位對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的平安做出允諾。

4、責任追究的依據(jù):惟獨采取平安生產(chǎn)責任制度才干做到“層層有分工、事事有人管、人人有專責”。在發(fā)生事故后,才干按照平安生產(chǎn)職責,來認定和處理有關責任人員。

5、歷史教訓:平安生產(chǎn)責任制度十分重要。因未建立和采取平安生產(chǎn)責任制度或不仔細執(zhí)行平安職責,而使生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和各類從業(yè)人員受到行政責任追究、處分直至判刑的例子,屢見不鮮。

二、建立平安責任制的辦法

1、企業(yè)主要負責人要親手組織、審核:

就目前狀況而言,平安生產(chǎn)責任制能否建立和采取,仍然取決于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對平安生產(chǎn)的思想熟悉如何。假如生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人,能夠從代表先進生產(chǎn)力,代表文明進展方向,代表廣闊人民根本利益的高度,全面正確地理解平安生產(chǎn)的意義和作用,從法律的角度來熟悉平安生產(chǎn)的重要性和鄭重性。那么,就一定能教導和帶領各類從業(yè)人員仔細制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)責任制。把從主要負責人自己到每一名從業(yè)人員都納入平安生產(chǎn)責任制的體系之中,崗位和職責一一對應。否則,平安責任制的建立就會浮現(xiàn)上級給下級定,對人不對己等問題。這樣,即使建立了平安生產(chǎn)責任制,也只能落在紙上,而不能落實到實際工作中。

2、依據(jù)國家有關法律規(guī)矩的要求制定:光有平安思想還不夠。因此,在制定平安責任制之前應仔細學習、領悟國家生產(chǎn)平安方面的有關法律規(guī)矩。

3、按照企業(yè)機構設置和崗位設置的狀況制定:各部門和各崗位人員的平安職責。

4、特地機構負責,自下而上,自上而下地制定:制定各部門和各崗位人員的平安職責的工作應由企業(yè)負責人指定特地機構統(tǒng)一指揮、協(xié)調。首先由各部門和各崗位人員按照各自的工作內容和流程制定各自的平安職責。然后,由特地機構對收集的平安責任制舉行統(tǒng)合、修訂、征求看法、再修訂工作,以避開平安職責重復不清,甚至給平安責任留下真空地帶。最后,由企業(yè)主要負責人舉行簽批生效后執(zhí)行。

【第3篇】馬路施工企業(yè)平安生產(chǎn)責任制

一、建立平安生產(chǎn)責任制的須要性

1、法律要求：《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必需加強平安生產(chǎn)管理，建立健全平安生產(chǎn)責任制度。

2、保證企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎、核心制度：平安生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責任制的重要組成部分，是平安生產(chǎn)管理制度中的核心制度。

3、社會和市場的需求：社會需要生產(chǎn)經(jīng)營單位對員工，市場需求生產(chǎn)經(jīng)營單位對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的平安做出允諾。

4、責任追究的依據(jù)：惟獨采取平安生產(chǎn)責任制度才干做到"層層有分工、事事有人管、人人有專責'。在發(fā)生事故后，才干按照平安生產(chǎn)職責，來認定和處理有關責任人員。

5、歷史教訓：平安生產(chǎn)責任制度十分重要。因未建立和采取平安生產(chǎn)責任制度或不仔細執(zhí)行平安職責，而使生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和各類從業(yè)人員受到行政責任追究、處分直至判刑的例子，屢見不鮮。

二、建立平安責任制的辦法

1、企業(yè)主要負責人要親手組織、審核：

就目前狀況而言，平安生產(chǎn)責任制能否建立和采取，仍然取決于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對平安生產(chǎn)的思想熟悉如何。假如生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人，能夠從代表先進生產(chǎn)力，代表文明進展方向，代表廣闊人民根本利益的高度，全面正確地理解平安生產(chǎn)的意義和作用，從法律的角度來熟悉平安生產(chǎn)的重要性和鄭重性。那么，就一定能教導和帶領各類從業(yè)人員仔細制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)責任制。把從主要負責人自己到每一名從業(yè)人員都納入平安生產(chǎn)責任制的體系之中，崗位和職責一一對應。否則，平安責任制的建立就會浮現(xiàn)上級給下級定，對人不對己等問題。這樣，即使建立了平安生產(chǎn)責任制，也只能落在紙上，而不能落實到實際工作中。

2、依據(jù)國家有關法律規(guī)矩的要求制定：光有平安思想還不夠。因此，在制定平安責任制之前應仔細學習、領悟國家生產(chǎn)平安方面的有關法律規(guī)矩。

3、按照企業(yè)機構設置和崗位設置的狀況制定：各部門和各崗位人員的平安職責。

4、特地機構負責，自下而上，自上而下地制定：制定各部門和各崗位人員的平安職責的工作應由企業(yè)負責人指定特地機構統(tǒng)一指揮、協(xié)調。首先由各部門和各崗位人員按照各自的工作內容和流程制定各自的平安職責。然后，由特地機構對收集的平安責任制舉行統(tǒng)合、修訂、征求看法、再修訂工作，以避開平安職責重復不清，甚至給平安責任留下真空地帶。最后，由企業(yè)主要負責人舉行簽批生效后執(zhí)行。

【第4篇】高速馬路施工單位平安生產(chǎn)管理職責、規(guī)定

1、施工單位應該根據(jù)法律、規(guī)矩和工程建設強制性標準實施施工，并對建設工程平安生產(chǎn)擔當直接責任。

2、項目經(jīng)理作為施工平安第一負責人，對施工平安管理工作負有主要責任。

3、項目部要建立平安生產(chǎn)管理組織體系，建立平安工作領導小組，設置專職平安管理部門，配備足夠的專職平安員。

4、項目部需配備足夠的平安生產(chǎn)專項經(jīng)費并?？顚Ｓ?。

5、項目部應依據(jù)工程特點編制平安生產(chǎn)方案，對高空作業(yè)、橋梁架設、用電、起重等危急性大的施工項目應編制專項施工技術計劃；對危急性大的施工項目或特別工種天天施工前技術人員應該向施工人員做好技術交底，雙方簽字確認。

6、項目部要常常性組織施工人員學習，使施工人員清晰本職工作范圍內的建設工程強制性標準。學習有關規(guī)定、規(guī)范、標準；準時傳達上級建設主管部門、業(yè)主有關建設工程平安工作文件和會議精神等，并在內部定期學習和溝通，

7、依法對從業(yè)人員舉行生產(chǎn)平安教導與培訓，增加平安意識和責任心。

8、項目部技術負責人（總工）負責編制施工組織設計中的平安技術措施或專項施工計劃；負責對施工組織設計中的平安保障措施及應急預案舉行預演，檢查計劃的可行性。

9、項目部應派專職平安員對施工現(xiàn)場有重大危急部位的巡察，應天天至少一次對施工現(xiàn)場舉行平安工作巡察，按施工現(xiàn)場實際狀況并對比相關要求逐項填寫"平安工作日常巡察檢查記錄'。專職平安員必需填寫平安生產(chǎn)日記，記錄天天施工現(xiàn)場平安工作實施狀況。

10、項目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動，充分發(fā)揮作用。領導小組要定期召開平安工作會議和專題分析討論會議；平安管理部門要定期召開平安工作會議和平安員工作會議；作業(yè)隊要定期召開施工現(xiàn)場平安會。

11、要抓好體系運行中的重要環(huán)節(jié)：抓好責任制的分解落實環(huán)節(jié)，抓好責任制的執(zhí)行運作環(huán)節(jié)，抓好責任制的催促檢查環(huán)節(jié)，抓好責任制的考核獎懲環(huán)節(jié)，抓好責任制的責任追究環(huán)節(jié)，

12、要強化責任制落實中的重點工作：強化各級人員平安培訓教導，強化設備使用平安管理，強化施工平安的過程性控制。

13、一旦發(fā)覺存在平安事故隱患，應立刻整改。整改過程中必需有訂正措施和預防類似大事重演的預防措施，措施要經(jīng)過審核、批準，整改過程中要舉行跟蹤、檢查、驗收，資料要存檔備案。

14、組織和參加平安管理事故舉行調查、分析、處理。幫助有關部門做好事故的處理工作。

15、參與上級主管部門支配組織的"平安生產(chǎn)活動周'、"平安生產(chǎn)活動月'等專項活動，組織開展平安生產(chǎn)檢查評選活動。

16、每月編制工程平安生產(chǎn)管理狀況報告，準時報總監(jiān)辦。

17、施工單位應嚴格執(zhí)行有關的平安工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的平安事故和人員傷亡事故，應在2小時內電話報告項目辦，并在24小時內書面呈報突發(fā)平安事故報告。書面報告應說明平安事故發(fā)生的時光、地點、工程項目名稱、建設單位和施工單位、平安事故簡要狀況（包括造成的傷亡狀況和影響、初步估量的經(jīng)濟損失）、平安事故緣由的初步分析和責任的初步推斷、平安事故發(fā)生后所實行的應急措施，影響是否得到控制等。

【第5篇】馬路施工經(jīng)理平安生產(chǎn)責任

作為提升領導和法人代表,對本企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動要負全面責任。有責任、有義務,在抓好生產(chǎn)建設,經(jīng)濟效益的同時,搞好平安生產(chǎn)。經(jīng)理作為企業(yè)平安生產(chǎn)第一責任者,其主要責任有:

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)則制度。

2、制定企業(yè)各級干部的平安責任制等制度。

3、定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)平安生產(chǎn)狀況和措施。

4、定期討論解決平安生產(chǎn)中的問題。

5、組織審批平安技術措施方案并貫徹實施。

6、定期組織平安檢查和開展平安比賽等活動。

7、實行有效措施,改善職工勞動條件,保證平安生產(chǎn)所需要的材料、設備、儀器和勞動防護用品的準時供給。

8、對職工舉行平安和遵章守紀教導,催促各級領導干部和各職能單位的職工做好本職范圍內的平安工作。

9、總結與推廣平安生產(chǎn)先進閱歷