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本文格式為Word版,下載可任意編輯——設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)(十二篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的定期巡檢制度,組織所屬員工對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備選型,組織安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。
4、全面了解各類設(shè)備的布局、線路走向性能及技術(shù)參數(shù),當(dāng)電工對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)時(shí)提供技術(shù)支持。
5、組織人員及時(shí)消除所轄設(shè)備缺陷,把握了解所轄設(shè)備的備品備件、材料狀況,提出購(gòu)買計(jì)劃。
6、組織所屬人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),布置工作,做好安全防護(hù)措施,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,防止發(fā)生安全事故。
7、主持設(shè)備的日常維修工作;設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織人員進(jìn)行搶修。
8、支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作,協(xié)同相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;編寫相關(guān)設(shè)備文件完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的及他工作。
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)公司承接的甲方委托的中央空調(diào)、暖通及所有附屬設(shè)備、末端的安全、正常維保。
2.負(fù)責(zé)維修、運(yùn)行操作人員的365天,24小時(shí)工作合理排班,和日常工作的協(xié)調(diào)、管理,人員培訓(xùn)等
3.負(fù)責(zé)和業(yè)主方工程師良好的工作匯報(bào)、溝通等
4.負(fù)責(zé)中央空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)備維保的相應(yīng)工作。
5.設(shè)備故障的報(bào)修處理和應(yīng)急處理。
6.改進(jìn)部門人員各項(xiàng)管理工作。
7.做好設(shè)備的日常維護(hù)和維修管理工作。
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備全過程的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī);制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備管理水平。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作,做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理,做好巡檢記錄。
8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中,盡___努力減少設(shè)備故障率,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
9、組織做好設(shè)備備品備件計(jì)劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。
11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。
12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇四
1.依照年度計(jì)劃和管理文件,組織對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng),確保設(shè)備良好的使用狀態(tài),完成kpi中的相關(guān)指標(biāo);
2.進(jìn)行設(shè)備維保方面的技術(shù)支持工作,正確把握設(shè)備的維保方法,熟悉設(shè)備的保養(yǎng)及異常處理能力;
3.負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的設(shè)備管理程序文件和專業(yè)性的設(shè)備使用與維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書,維護(hù)并更新;
4.負(fù)責(zé)設(shè)備安裝和移位中的相關(guān)組織工作,確保設(shè)備的安裝調(diào)試順利進(jìn)行并符合國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)要求
5.負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備日常管理以及委外維修工作;
6.負(fù)責(zé)新增設(shè)備的技術(shù)方案制定。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇五
.負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度,并對(duì)制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視;
2.制定設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并監(jiān)視執(zhí)行;
3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問題,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;
4.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要,提請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)買計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員協(xié)助設(shè)備的購(gòu)買以及驗(yàn)收工作;
6.組織進(jìn)行設(shè)備改造、并組織進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作指導(dǎo)以及工作考核評(píng)審工作;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇六
1、聽從并協(xié)同課長(zhǎng)及館長(zhǎng)所安排的各項(xiàng)管理工作;
2、管理部門員工依照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)流程等進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)管理工作;
3、管理部門員工的排班及出勤;
4、針對(duì)每日的營(yíng)運(yùn)狀況,每小時(shí)進(jìn)行各區(qū)域的巡回檢查,以確保店鋪的正常運(yùn)營(yíng);
5、保障館內(nèi)空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)械房?jī)?nèi)管道、控制電板、鍋爐、水電燃等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證館內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的工作狀態(tài);
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇七
1.負(fù)責(zé)擬定管理處公共部位、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施年度工作目標(biāo)及維保計(jì)劃,并組織實(shí)施,持續(xù)改進(jìn);
2.協(xié)同管理處經(jīng)理做好設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的年度費(fèi)用預(yù)算;
3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維保等日常工作的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,做好相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作;
4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共能耗的統(tǒng)計(jì)分析及節(jié)能管理;
5.組織制定房屋、設(shè)備設(shè)施管理的應(yīng)急預(yù)案,并按計(jì)劃組織應(yīng)急預(yù)案演練,評(píng)價(jià)演練效果;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)的完整、齊全,監(jiān)視作業(yè)人員在運(yùn)行、維護(hù)設(shè)備設(shè)施時(shí)正確使用標(biāo)識(shí);
7.負(fù)責(zé)轄區(qū)外包工程項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管;
8.完成管理處經(jīng)理交給的其它工作任務(wù)。
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇八
1.對(duì)公司機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)、預(yù)防維修、停車檢修,確保機(jī)器的良性運(yùn)作;
2.協(xié)助制定生產(chǎn)設(shè)備年度保養(yǎng)維修計(jì)劃;
3.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有義務(wù)進(jìn)行革新改進(jìn)以提高生產(chǎn)效率、減少不良;
4.參與新進(jìn)設(shè)備的選型和安裝工作;
5負(fù)責(zé)組織相關(guān)設(shè)備技術(shù)資料編制工作;
6.與現(xiàn)場(chǎng)管理者及員工進(jìn)行交流,聽取對(duì)機(jī)械問題的改善方案;
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)養(yǎng)豬場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的維修工作,包括日常維修、大修和搶修等;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)消除隱患,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
3、對(duì)設(shè)備定期實(shí)施巡檢、保養(yǎng)和檢修等工作,并結(jié)合設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況制定和優(yōu)化設(shè)備管理的相關(guān)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)操作工人安全使用生產(chǎn)設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)設(shè)備的備件管理工作,科學(xué)、有計(jì)劃性地申購(gòu)備件;
6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理
2、負(fù)責(zé)機(jī)修車間內(nèi)部事物管理
3、負(fù)責(zé)部門機(jī)修員工關(guān)系管理實(shí)施
4、負(fù)責(zé)部門機(jī)修培養(yǎng)及培訓(xùn)
5、負(fù)責(zé)部門機(jī)修員工績(jī)效考核
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備精益管理推進(jìn)
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇十一
1、及時(shí)了解、把握公司的生產(chǎn)狀況和設(shè)備系統(tǒng)缺陷,組織檢修人員及時(shí)消除缺陷,重要缺陷以不過夜為處理原則。
2、協(xié)同和支持公司安全、環(huán)保監(jiān)視管理工作,打造良好的安全、環(huán)保生產(chǎn)氣氛。
3、負(fù)責(zé)檢修部安全生產(chǎn)管理制度等檔案建立和落實(shí)工作,負(fù)責(zé)檢修規(guī)程和設(shè)備檔案及檢修檔案的建立、實(shí)施和技術(shù)資料管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備大小修、技改工作的籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、過程質(zhì)量和安全監(jiān)視和評(píng)估工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)設(shè)備損壞諸如臨修等工作能夠及時(shí)反應(yīng),組織搶修工作,縮短檢修工期。
6、負(fù)責(zé)建立檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備定置管理等安全文明施工工作,做到“工完料盡場(chǎng)地清〞。
7、負(fù)責(zé)部門間溝通工作,確保機(jī)組的安全、環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的年度、季度、月度的編制和落實(shí)工作。
9、負(fù)責(zé)督促檢修部員工的周安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作。
10、按時(shí)加入公司日生產(chǎn)例會(huì)、技改方案探討會(huì)等,組織檢修部月度總結(jié)會(huì)議。
設(shè)備主管工作職責(zé)職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,并推行
2、制
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