九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)S

課程結(jié)構(gòu)與大綱

九型型號(hào)解析九型卓越搭配九型高效溝通九型人性激勵(lì)各型號(hào)團(tuán)隊(duì)角色建議什么是性格什么是團(tuán)隊(duì)什么是九型人格從性格談團(tuán)隊(duì)的意義從性格談團(tuán)隊(duì)的根據(jù)性價(jià)值格團(tuán)隊(duì)性格與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知性格與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)與當(dāng)前1頁，總共91頁。2性格與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值從性格談團(tuán)隊(duì)的意義從性格談團(tuán)隊(duì)的根據(jù)當(dāng)前2頁，總共91頁。3取長補(bǔ)短

卓越團(tuán)隊(duì)當(dāng)前3頁，總共91頁。4因人而異的溝通建立共同的愿景找到適合的人上車打動(dòng)人心（人性化）的激勵(lì)運(yùn)作出成熟的系統(tǒng)塑造有競(jìng)爭力的文化打造成功團(tuán)隊(duì)六步

看性格與團(tuán)隊(duì)當(dāng)前4頁，總共91頁。5性格與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知何為性格何為團(tuán)隊(duì)何為九型人格當(dāng)前5頁，總共91頁。

一群為了共同目的而一起從事工作的人，他們必須相互依靠、取長補(bǔ)短，以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。6當(dāng)前6頁，總共91頁。

西方：性格一詞源于希臘語，意為雕刻的痕跡或戳記的痕跡。

東方：江山易改，本性難移

7當(dāng)前7頁，總共91頁。0-7歲:烙印

父母?jìng)蛉?保姆)幼兒園老師8-14歲:模仿

父母偶像英雄老師

15-21歲:社交

朋友同學(xué)老師人際關(guān)系8當(dāng)前8頁，總共91頁。9平和型領(lǐng)袖型疑惑型活躍型完美型助人型成就型自我型理智型腦區(qū)腹區(qū)心區(qū)當(dāng)前9頁，總共91頁。性格與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)九型型號(hào)解析一二九型卓越搭配九型高效溝通三九型人性激勵(lì)四型號(hào)角色建議五當(dāng)前10頁，總共91頁。11

非常強(qiáng)目標(biāo)感與行動(dòng)力超強(qiáng)的公關(guān)能力不達(dá)目的不罷休的精神

……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否非常需要具備以下特質(zhì):當(dāng)前11頁，總共91頁。行為動(dòng)機(jī):渴望事業(yè)有成就,以目標(biāo)為主導(dǎo),重視自我形象,希望被人肯定,受人注意和羨慕,他們能在每一刻中都適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出該有的反應(yīng),善于掌握每個(gè)機(jī)會(huì),務(wù)求達(dá)到成功潛在恐懼:被人否定，自己的能力未為他人賞識(shí)潛在渴望:自己的能力受他人賞識(shí)和認(rèn)同當(dāng)前12頁，總共91頁。13效率與行動(dòng)目標(biāo)與結(jié)果彈性與變通成功與形象競(jìng)爭與失敗當(dāng)前13頁，總共91頁。工作中的3號(hào)行為特點(diǎn)工作高效，目標(biāo)性強(qiáng)善于自我激勵(lì)，工作積極性高善于從事開創(chuàng)性、拓展性工作希望成果被人看到，被欣賞和表揚(yáng)傾向于做獨(dú)立性高，自主性高的工作工作中容易以追求結(jié)果為導(dǎo)向,忽略人際關(guān)系當(dāng)前14頁，總共91頁。15未成熟—>孔雀:操縱性強(qiáng)成熟—>鷹:有干勁當(dāng)前15頁，總共91頁。與3號(hào)的溝通相處技巧交代事情簡潔直接，目標(biāo)具體突出溝通以不影響三號(hào)實(shí)現(xiàn)他的成果為前提，對(duì)方才更容易接受理解三號(hào)的性格矛盾點(diǎn)：一方面自我為中心,不容易妥協(xié),傾向于讓別人聽從自己的意見；一方面期待被認(rèn)可，為了滿足別人的期待而努力做事情當(dāng)前16頁，總共91頁。對(duì)3號(hào)有效的激勵(lì)技巧公開表揚(yáng)，私下提醒，不要讓三號(hào)感覺沒面子多鼓勵(lì)，多肯定，三號(hào)的積極性將大幅度提升以看得到的好處為獎(jiǎng)勵(lì)，少使用長遠(yuǎn)規(guī)劃當(dāng)前17頁，總共91頁。18開拓者攻堅(jiān)者公關(guān)者

項(xiàng)目負(fù)責(zé)者

榜樣者……當(dāng)前18頁，總共91頁。19

非常強(qiáng)的防患于未然的意識(shí)很好的忠誠度很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否非常需要具備以下特質(zhì):當(dāng)前19頁，總共91頁。行為動(dòng)機(jī):A恐懼型:渴望受到保護(hù)和關(guān)懷,為人忠心耿耿,但多疑慮,怕出風(fēng)頭,怕生事端,怕自己力不從心,怕人虛偽,口是心非,怕事與愿違B反恐懼型:要證明自己不怕而作出相反行為,有先發(fā)制人,后發(fā)受制于人的行為心態(tài),疑心大潛在恐懼:被遺棄和受到孤立對(duì)人和事缺乏安全感潛在渴望:感到安定和受保護(hù)當(dāng)前20頁，總共91頁。21負(fù)向思維防患于未然猶豫與矛盾安全與周全警覺當(dāng)前21頁，總共91頁。工作中的6號(hào)行為特點(diǎn)做事風(fēng)格內(nèi)斂低調(diào)，不事張揚(yáng)。對(duì)權(quán)威要么順從、忠誠，要么反叛、對(duì)抗。不容易對(duì)他人直接要求，不容易拒絕別人的要求。一生追求人和事帶給自己內(nèi)心的安全感、可信賴和踏實(shí)感。凡事小心謹(jǐn)慎，三思而后行；沒有弄清楚之前，拖延行動(dòng)。容易從負(fù)面看問題，不擅長對(duì)人和事給予正面的肯定和鼓勵(lì)。為信念、責(zé)任、使命及長遠(yuǎn)的目標(biāo)而付出,堅(jiān)韌、堅(jiān)持、不輕易放棄.一旦開始了行動(dòng)，認(rèn)為產(chǎn)生問題和困難是正常的，在逆境中更具有激情和動(dòng)力。對(duì)不了解的人和事不相信，質(zhì)疑、搜索、判斷、求證人和事背后隱藏的動(dòng)機(jī)。說話繞、不直接、多鋪墊；和不了解的人交流時(shí)，期待收集對(duì)方更多的內(nèi)容和信息；隱藏內(nèi)心的真實(shí)感受。當(dāng)前22頁，總共91頁。23未成熟—>白兔:焦慮,驚懼成熟—>羚羊:忠心耿耿當(dāng)前23頁，總共91頁。與6號(hào)的溝通相處技巧當(dāng)出現(xiàn)問題或沖突時(shí),讓他們知道你正在尋找一個(gè)有效的解決辦法.對(duì)于不強(qiáng)烈排斥的事情,對(duì)他們提出要求三次以上,就有答應(yīng)的可能.要他坦白的說出心里話,首先對(duì)他坦白的說出你的心里話。態(tài)度友好、溫和的直接追問他的想法,直到說出來為止。鼓勵(lì)6號(hào)說出他們的擔(dān)心,聆聽并認(rèn)同他們的問題而不企圖解決他們的問題。在缺乏真誠與信任的情況下，不要以強(qiáng)壓的方式對(duì)待6號(hào)，否則只會(huì)激發(fā)他們的對(duì)抗情緒。當(dāng)他們感到被傷害或冒犯時(shí),鼓勵(lì)他們直接向當(dāng)事人求證真實(shí)的狀況.當(dāng)前24頁，總共91頁。對(duì)6號(hào)有效的激勵(lì)技巧在危機(jī)時(shí)刻，煥發(fā)6號(hào)的勇氣、熱情和力量。明確樹立組織或任務(wù)的價(jià)值、責(zé)任和使命。領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)制度須做到公開、誠實(shí)，言行一致。描繪展示組織及個(gè)人可預(yù)見的、長遠(yuǎn)的前景和價(jià)值。欣賞他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中所呈現(xiàn)的忠誠、責(zé)任感、用心和堅(jiān)持。告訴6號(hào)你對(duì)他獨(dú)有的信任和器重,期待他可以擔(dān)負(fù)更重要的任務(wù)和責(zé)任。給他們以適當(dāng)?shù)膲毫?，安排工作或任?wù)要有明確的時(shí)間點(diǎn)，并在過程中不斷檢查進(jìn)度。當(dāng)前25頁，總共91頁。266號(hào)在團(tuán)隊(duì)中的角色建議

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者危機(jī)處理者執(zhí)行者……當(dāng)前26頁，總共91頁。27

非常強(qiáng)的人際協(xié)調(diào)能力競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)的工作落實(shí)精神很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否非常需要具備以下特質(zhì):當(dāng)前27頁，總共91頁。行為動(dòng)機(jī):渴望人人能和平共處,怕引起沖突,怕得罪別人,怕左右為難,他們不爭名逐利,性格溫順,與世無爭,愛好大自然,不好出位,寫意隨和,但往往給予人一種懶洋洋,沒有個(gè)性,慢條斯理和滿不在乎的錯(cuò)覺潛在恐懼:與人群疏離潛在渴望:與人和平共存并接納他存在當(dāng)前28頁，總共91頁。29慣性舒適輕重緩急和諧消極抵抗當(dāng)前29頁，總共91頁。工作中的9號(hào)行為特點(diǎn)一在沒有摩擦的情況下，9號(hào)會(huì)很放松。他們喜歡讓自己感覺舒服的工作，總是避免爭論。他們喜歡工作環(huán)境有親如一家的氛圍，希望和領(lǐng)導(dǎo)、員工都保持良好的關(guān)系在獲得積極支持時(shí)，9號(hào)會(huì)表現(xiàn)良好，但他們不喜歡出風(fēng)頭。他們需要得到承認(rèn)，但不會(huì)主動(dòng)要求別人這么做喜歡界定清晰的程序、指令和回報(bào)。按照既定的指令，調(diào)整自己付出的精力。不喜歡什么突然驚喜.當(dāng)前30頁，總共91頁。工作中9號(hào)的行為特點(diǎn)二需要借助規(guī)定來進(jìn)行抉擇。不喜歡做決定。照本宣科，盡量避免自主決策對(duì)風(fēng)險(xiǎn)非常小心。按照已知程序行動(dòng)才會(huì)感到安全。重復(fù)過去的成功經(jīng)驗(yàn)不斷搜集信息，遲遲無法決定。推遲重要事務(wù)，卻忙于不重要的事情。當(dāng)最后期限來臨時(shí)，可能做出“最后一分鐘營救”的驚人之舉當(dāng)前31頁，總共91頁。32未成熟—>大象:得過且過成熟—>海豚:愛好和平當(dāng)前32頁，總共91頁。與9號(hào)的溝通相處技巧盡量傾聽他們，并鼓勵(lì)他們說出自己的想法要適時(shí)地贊美他們、認(rèn)同他們，因?yàn)樗麄兂３２恢雷约旱膬?yōu)點(diǎn)、自己的重要性當(dāng)他們贊成、或是執(zhí)行某件事時(shí)，事實(shí)上有可能只是為了迎合別人，所以你不妨問問他們的想法，聽聽他們會(huì)怎樣說如果你想真正了解他們的想法，不應(yīng)過于急切、壓迫，否則他們會(huì)給你一個(gè)“你想聽到的”答案，所以還是給他們一點(diǎn)空間和時(shí)間來回答吧當(dāng)前33頁，總共91頁。對(duì)9號(hào)有效的激勵(lì)技巧9號(hào)性格者在意工作環(huán)境。他們喜歡具有明確激勵(lì)制度和回報(bào)制度的工作環(huán)境，不喜歡被忽視注意營造積極向上的工作氛圍，9號(hào)很容易從團(tuán)隊(duì)文化中吸取有益的成分9號(hào)會(huì)支持某個(gè)明星隊(duì)員，只要這個(gè)明星隊(duì)員承認(rèn)勝利源于團(tuán)隊(duì)的共同努力團(tuán)隊(duì)的共識(shí)是9號(hào)行動(dòng)的最大動(dòng)力當(dāng)前34頁，總共91頁。359號(hào)在團(tuán)隊(duì)中的角色建議

聯(lián)絡(luò)者實(shí)干者協(xié)調(diào)者

執(zhí)行者關(guān)系維護(hù)者……

當(dāng)前35頁，總共91頁。36

非常強(qiáng)的計(jì)劃性計(jì)劃制定后的堅(jiān)決按計(jì)劃落實(shí)的能力注意細(xì)節(jié)(糾錯(cuò))的天份主動(dòng)找工作任務(wù)的積極性執(zhí)行制度過程中的鐵面無私

……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否非常需要具備以下特質(zhì):當(dāng)前36頁，總共91頁。行為動(dòng)機(jī):做事力求正確完美，有原則，有標(biāo)準(zhǔn)，常有自我批判并要求他人按自己標(biāo)準(zhǔn)去做事情的傾向，理性正直，時(shí)常壓抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣潛在恐懼:受自己良心責(zé)備或遭他人譴責(zé)潛在渴望:事事力求完美當(dāng)前37頁，總共91頁。38自律與情感控制改革與進(jìn)步誠實(shí)完美與標(biāo)準(zhǔn)缺乏彈性當(dāng)前38頁，總共91頁。工作中的1號(hào)行為特點(diǎn)實(shí)干者，擅長將抽象的方法變成一步一步的具體措施關(guān)注細(xì)節(jié)。把過多精力投入到細(xì)節(jié)上，導(dǎo)致忽視了產(chǎn)品本身特別注重與道德有關(guān)的表現(xiàn)--紀(jì)律、禮貌、形象、尊重重視簡歷和個(gè)人記錄。相信“優(yōu)秀人才一定有優(yōu)秀的歷史”喜歡為正確的目標(biāo)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、出色的團(tuán)隊(duì)努力工作認(rèn)為付出就該有所收獲。認(rèn)為“我應(yīng)該受到尊敬和特殊對(duì)待，因?yàn)槲覟檫@個(gè)世界做出了貢獻(xiàn)”專注于工作是為了自己?？鞓穪碜杂谡_出色完成的工作當(dāng)前39頁，總共91頁。40未成熟—>獵狐狗:挑剔,憤世嫉俗成熟—>螞蟻:做足一百分當(dāng)前40頁，總共91頁。與1號(hào)的溝通相處技巧令他/她知道你是一個(gè)可以依賴的朋友承認(rèn)錯(cuò)誤，他們喜歡見到別人有悔改之心處理事物要井井有條，與他們約會(huì)要守時(shí)他們的挑剔，只是代表他們想讓你成長而已欣賞他們的“高標(biāo)準(zhǔn)”及在關(guān)系上的穩(wěn)定性及安全感當(dāng)前41頁，總共91頁。對(duì)1號(hào)有效的激勵(lì)技巧盡可能公正、公平對(duì)待1號(hào)的付出明確的指導(dǎo)和具體責(zé)任分工會(huì)讓1號(hào)感覺到安全并積極行動(dòng)不斷賞識(shí)他們的具體技能和優(yōu)點(diǎn)他們不是積極主動(dòng)表現(xiàn)的人,所以他們希望別人能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)他們盡量不要讓1號(hào)去接收同事的“爛攤子”1號(hào)熱愛積極的工作態(tài)度，當(dāng)他們感到棋逢對(duì)手或感到自己的能力和付出能夠與自己尊敬的人相媲美時(shí)，他們的狀態(tài)是最好的當(dāng)前42頁，總共91頁。43

計(jì)劃者執(zhí)行者監(jiān)督者維護(hù)者

執(zhí)法者榜樣者……當(dāng)前43頁，總共91頁。44

無與倫比的直覺能力超強(qiáng)的創(chuàng)意能力特立獨(dú)行的靜處能力

……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否非常需要具備以下特質(zhì):當(dāng)前44頁，總共91頁。行為動(dòng)機(jī):渴望自我了解和自己的內(nèi)心感受被人認(rèn)同,喜歡我行我素,不媚俗,感情豐富,思想浪漫有創(chuàng)意,擁有敏銳的觸覺和審美眼光潛在恐懼:生命中仍有不足之處，情感世界仍有缺陷潛在渴望:能更深入的自我了解,看透人生當(dāng)前45頁，總共91頁。46格格不入與獨(dú)特敏感與內(nèi)省忠于感受與真實(shí)渴望與失望憂郁及情緒化當(dāng)前46頁，總共91頁。工作中的4號(hào)行為特點(diǎn)追求真實(shí)，對(duì)偽裝的、言不由衷的言行敏感、產(chǎn)生憤怒。拒絕平庸，喜歡特立獨(dú)行,不注重“世俗”的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。追求深層的價(jià)值和意義,喜歡觸及深層情感的工作，如痛苦傾訴熱線的接線員、動(dòng)物權(quán)益保護(hù)者。在眾多的陌生人面前具有羞愧感,因內(nèi)心情緒波動(dòng)干擾語言上的表達(dá)。因小的“瑕疵”而否定整體的意義和已有的成果，產(chǎn)生放棄的念頭和想法，甚至最終放棄。沉浸在濃烈的情感或情緒中時(shí)，停止工作或無法工作。時(shí)間和精力用于處理眼下看到、想到或發(fā)生的事，忘記目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)，缺乏計(jì)劃性和條例性。當(dāng)前47頁，總共91頁。48未成熟—>卷毛狗:情緒化成熟—>黑馬:見解獨(dú)特,有創(chuàng)意當(dāng)前48頁，總共91頁。與4號(hào)的溝通相處技巧無論什么時(shí)候，真實(shí)比真相更重要。最好的辦法就是真誠、真實(shí)的直接表達(dá)，虛假的掩蓋和偽裝只能讓4號(hào)憎惡、反感。說出內(nèi)心的情感和感受，更容易得到4號(hào)的理解和接納。表達(dá)對(duì)4號(hào)內(nèi)心情感及情緒的理解、懂得和明白。表達(dá)理解他們的情感及情緒變化,并誠實(shí)告訴他們這些變化如何影響到了你.以關(guān)懷的方式誠懇告訴他們，當(dāng)他們不切實(shí)際、過度敏感或理想化式會(huì)如何影響到你。當(dāng)前49頁，總共91頁。對(duì)4號(hào)有效的激勵(lì)技巧和他們進(jìn)行深層的情感溝通。認(rèn)真傾聽他們的觀點(diǎn)并予以認(rèn)可。欣賞他們的創(chuàng)造力、理解力和感受力。讓他們感受、體驗(yàn)工作成果帶給人的意義和價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者要求別人的需自己先做到，言行一致。在角色及職務(wù)安排上給予他們“獨(dú)特性”。不要讓他們充當(dāng)“交際人”的角色。當(dāng)前50頁，總共91頁。51

創(chuàng)意者策劃者設(shè)計(jì)者……當(dāng)前51頁，總共91頁。52

活躍團(tuán)隊(duì)氣氛的能力精力充沛的執(zhí)行能力

快速學(xué)習(xí)的能力超強(qiáng)的公關(guān)能力……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否非常需要具備以下特質(zhì):當(dāng)前52頁，總共91頁。行為動(dòng)機(jī):活潑開朗,精力充沛,興趣廣泛,時(shí)常想辦法去滿足自己想要的,愛玩,貪新鮮而怕作承諾,渴望擁有更多,傾向逃避煩惱,痛苦和焦慮潛在恐懼:自己的時(shí)間和空間被人占有,受人制肘潛在渴望:能開開心心,無拘無束地去尋樂趣當(dāng)前53頁，總共91頁。547號(hào)(活躍型)關(guān)鍵詞解析正向的可能性未來計(jì)劃多樣化選擇快樂與好玩逃避痛苦當(dāng)前54頁，總共91頁。7號(hào)行為特點(diǎn)討厭照本宣科，愿意嘗試新奇及創(chuàng)意的方案難以長期堅(jiān)持一件重復(fù)性的工作做事容易三分鐘熱度，虎頭蛇尾發(fā)散性思維，點(diǎn)子多，腦筋快凡事很多計(jì)劃，很多可能性很好的氣氛調(diào)節(jié)專家當(dāng)前55頁，總共91頁。56未成熟—>猴子:不能腳踏實(shí)地成熟—>蝴蝶:熱愛生命當(dāng)前56頁，總共91頁。與7號(hào)的溝通相處技巧他們喜歡正向的力量，負(fù)面的能量或者消息會(huì)令他們逃避和遠(yuǎn)離提供新鮮而新奇的計(jì)劃方案有與7相同的興趣愛好當(dāng)前57頁，總共91頁。對(duì)7號(hào)有效的激勵(lì)技巧鼓勵(lì)他們?cè)谝患虑樯系某志眯砸约吧钊胄远嗵峁┛赡苄缘倪x擇方案欣賞他們靈活的思維提供美好的愿景少做批評(píng)當(dāng)前58頁，總共91頁。59

開拓者公關(guān)者創(chuàng)意者組織者……當(dāng)前59頁，總共91頁。60

敏銳洞察對(duì)方需求的能力任勞任怨的付出精神良好的傾聽能力

……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否非常需要具備以下特質(zhì):當(dāng)前60頁，總共91頁。行為動(dòng)機(jī):渴望被愛,受人感激和認(rèn)同,他們善解人意,有同情心,熱情地去滿足他人需要而又希望不被察覺潛在恐懼:害怕孤獨(dú)和不被喜愛潛在渴望:被人關(guān)懷，愛護(hù)當(dāng)前61頁，總共91頁。622號(hào)(助人型)關(guān)鍵詞解析同情心關(guān)系迎合熱心助人界限當(dāng)前62頁，總共91頁。工作中的2號(hào)行為特點(diǎn)以人為本，從他人的感受出發(fā)，容易從他人的立場(chǎng)想問題順應(yīng)者，通常2號(hào)會(huì)是團(tuán)隊(duì)中活躍但是非領(lǐng)導(dǎo)型人物容易因?yàn)闈M足他人的需求而忘記本身自己的工作因?yàn)殛P(guān)系，容易忽略自己的觀點(diǎn)及立場(chǎng)容易出于同情或關(guān)系而忽略制度人際關(guān)系比較好，易同情弱者善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員潛力善于欣賞激勵(lì)他人當(dāng)前63頁，總共91頁。64未成熟—>波斯貓:以為自己不能取代成熟—>短腿獵犬:慷慨，為他人著想當(dāng)前64頁，總共91頁。與2號(hào)的溝通相處技巧2很多感性,所以理智的分析,邏輯的判斷能夠很好的支持到2號(hào)多去發(fā)現(xiàn)2號(hào)的需求，主動(dòng)的給予2所需要的給予2某種程度上的特權(quán)展現(xiàn)你與人為善的一面當(dāng)前65頁，總共91頁。對(duì)2號(hào)有效的激勵(lì)技巧關(guān)系是一切的根本，任何的談話以不影響關(guān)系為前提如果布置任務(wù)，給2清晰以及強(qiáng)烈的要求方向表明你對(duì)2的需求，2對(duì)你的重要性有多大表明你對(duì)2的所作事情的感謝理解他們以人為本的出發(fā)點(diǎn)當(dāng)前66頁，總共91頁。67協(xié)助者

支持者服務(wù)者

幕僚者

關(guān)系維護(hù)者……

當(dāng)前67頁，總共91頁。68

非常強(qiáng)的邏輯性知其所以然的鉆研精神冷靜的思考分析能力

……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否非常需要具備以下特質(zhì):當(dāng)前68頁，總共91頁。行為動(dòng)機(jī):渴望比人知得多,懂得快,喜歡運(yùn)用自己的智慧和理論去駕馭他人,他們冷靜,機(jī)智,分析力強(qiáng),好學(xué)不倦,善于理性,有邏輯地去處理問題并將情感抽離,不喜歡自己的空間受到騷擾潛在恐懼:被人取締和駕馭,對(duì)身邊事物感到無知,

束手無策潛在渴望:洞悉天下事當(dāng)前69頁，總共91頁。70空間與隱私觀察與不參與理性與分析知識(shí)與智慧恃才傲物當(dāng)前70頁，總共91頁。工作中的5號(hào)行為特點(diǎn)愛思考，行動(dòng)力較慢重視個(gè)人隱私，也不喜歡參與社交活動(dòng)珍惜個(gè)人的時(shí)間和空間，不喜歡被打擾和占用不喜歡被情緒影響，不愿意與人產(chǎn)生過多的情感交流看待事物理性、深入，習(xí)慣以框架性、宏觀的看待問題，中立而全面當(dāng)前71頁，總共91頁。72未成熟—>狐貍:貪婪，不知足成熟—>貓頭鷹:有深度，分析能力強(qiáng)當(dāng)前72頁，總共91頁。與5號(hào)的溝通相處技巧討論事情之前需要做好足夠的準(zhǔn)備工作，了解一定的深度，否則五號(hào)會(huì)認(rèn)為你準(zhǔn)備不足，沒有討論的必要五號(hào)不喜歡突然的、沒有預(yù)見的情況發(fā)生，也不喜歡對(duì)方不給自己足夠的準(zhǔn)備時(shí)間就立刻需要答復(fù)盡量給五號(hào)自己獨(dú)處并處理問題的空間當(dāng)前73頁，總共91頁。對(duì)5號(hào)有效的激勵(lì)技巧將5號(hào)們當(dāng)專家，以請(qǐng)教的口吻非常明確的工作界限與范圍可以很激發(fā)5號(hào)的行動(dòng)力在讓你工作之前強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的難度與意義價(jià)值是對(duì)5號(hào)超棒的激勵(lì)盡量少讓5號(hào)參加一些目標(biāo)不是特別明確會(huì)議和一些太多開放式討論的會(huì)議當(dāng)前74頁，總共91頁。75

思考者分析者規(guī)劃者研究者

信息整合者

決策制定者……當(dāng)前75頁，總共91頁。76非常強(qiáng)的方向與目標(biāo)感超強(qiáng)的抗壓能力面對(duì)困難卻越挫越勇的能力非凡的號(hào)召能力

……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否非常需要具備以下特質(zhì):當(dāng)前76頁，總共91頁。行為動(dòng)機(jī):渴望在社會(huì)上與人群中有作為,并擔(dān)當(dāng)他們的領(lǐng)導(dǎo)者,他們個(gè)性沖動(dòng),權(quán)威自信,有正義感,自強(qiáng)不息,愛出風(fēng)頭,喜歡替他人作主和發(fā)施號(hào)令,但怕被人發(fā)現(xiàn)自己弱小的一面,不屈服于人,不喜歡被人嘲笑和認(rèn)低能潛在恐懼:被人支配和指揮潛在渴望:自己當(dāng)家作主當(dāng)前77頁，總共91頁。78正義與權(quán)力保護(hù)與報(bào)復(fù)唯我獨(dú)尊支配與掌控霸道當(dāng)前78頁，總共91頁。工作中的8號(hào)行為特點(diǎn)以指使、命令的口吻對(duì)人說話。主觀強(qiáng)勢(shì)，難以接受他人觀點(diǎn)。易怒，怒火從0到100度瞬間爆發(fā)。把一切極端化，要么全有要么全無。一生追求對(duì)生命和生存的自主與掌控。即時(shí)滿足，想要的、喜歡的必須馬上得到。對(duì)不滿及憤怒毫不隱瞞，直接發(fā)泄，不會(huì)心存芥蒂。支持符合個(gè)人利益的規(guī)則,反之則不然;喜歡制定規(guī)則,然后違背規(guī)則.首要目標(biāo)是獲得特定領(lǐng)域的控制權(quán);我的地盤我做主,掌控及占有自己地盤內(nèi)的人、事、物。當(dāng)前79頁，總共91頁。80未成熟—>犀牛:霸道，控制欲強(qiáng)成熟—>老虎:天生領(lǐng)袖當(dāng)前80頁，總共91頁。與8號(hào)的溝通相處技巧如果感到他們傷害了你，告訴他們讓他們知道。面對(duì)他們的關(guān)鍵是要做到直接、坦誠、毫無保留。經(jīng)常向他們通報(bào)全面的信息，是和他們建立信任的關(guān)鍵。面對(duì)他們的指責(zé)，要勇敢承擔(dān)責(zé)任，不找借口或推卸責(zé)任。出了問題不要回避或自作主張，直接向他們報(bào)告并征求他們的意見。在他們發(fā)怒時(shí)，退后或避讓等待他們的憤怒平息，否則只能火上澆油。不要擔(dān)心正面的沖突，要敢于且善于向他們表達(dá)你的意見；沖突可以讓他們對(duì)你更加了解和尊重。當(dāng)前81頁，總共91頁。對(duì)8號(hào)有效的激勵(lì)技巧欣賞他們的實(shí)力、正義感、敢于主張、不逃避困難。給他們一個(gè)權(quán)力的平臺(tái)，設(shè)定非常清晰的責(zé)任權(quán)限。對(duì)于他們不要采取模棱兩可的態(tài)度，面對(duì)清楚嚴(yán)格的界限和獎(jiǎng)懲，他們可以表現(xiàn)的更好。及時(shí)向他們溝通自己的想法、計(jì)劃及信息，可以贏得他們的信任。當(dāng)他們對(duì)一件事情質(zhì)疑、催促而糾纏不清時(shí)，說明他們對(duì)此感興趣，他們就可以參與進(jìn)來并提供支持。不要試圖命令式的指派他們完成一個(gè)任務(wù)，可以征求他們的意見，讓他們按自己的想法去完成。當(dāng)前82頁，總共91頁。83

開拓者決策者推進(jìn)者攻堅(jiān)者整合者

掌舵者

征服者……當(dāng)前83頁，總共91頁。84本課程補(bǔ)充參考內(nèi)容當(dāng)前84頁，總共91頁。1號(hào)與其它型號(hào)的搭配互動(dòng)1VS1：他們要讓一切盡善盡美1VS2：他們一個(gè)為愛而工作，一個(gè)為追求完美而工作1VS3：他們都是工作狂，一個(gè)注重質(zhì)量，一個(gè)注重?cái)?shù)量1VS4：他們一個(gè)追求完美，一個(gè)追求獨(dú)特1VS5：他們一個(gè)注重細(xì)節(jié)，一個(gè)熱衷研究1VS6：他們都喜歡質(zhì)疑，都喜歡計(jì)劃1VS7：他們的合作建立在不同的思維方式上1VS8：他們要么團(tuán)結(jié)一致，要么為了控制權(quán)而爭斗不休1VS9：他們都強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，都不會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)所吸引當(dāng)前85頁，總共91頁。2號(hào)與其它型號(hào)的搭配互動(dòng)2VS2:他們像是親友一樣有著共同的觀點(diǎn)，但是做事效率比

較低，不知道誰該配合誰2VS3:一個(gè)以關(guān)系為本，一個(gè)以目標(biāo)為本2VS4:一個(gè)壓抑內(nèi)心的感受，一個(gè)遵從內(nèi)心的感受2VS5:一個(gè)進(jìn)入人群,關(guān)系融洽,一個(gè)遠(yuǎn)離人群,希望能有自己空間2VS6:一個(gè)簡單直接，易相信。一個(gè)迂回，先質(zhì)疑2VS7:都外向,但是一個(gè)以他人為中心,一個(gè)以自我為中心2VS8:都幫人，但是一個(gè)順應(yīng)他人，一個(gè)是支配他人2VS9:都擅長融洽的人際,但一個(gè)主動(dòng)靠近他人,一個(gè)是被動(dòng)當(dāng)前86頁，總共91頁。3號(hào)與其它型號(hào)的搭配互動(dòng)3VS3:是很好的開拓伙伴，但應(yīng)避免互相競(jìng)爭3VS4:一個(gè)以成就結(jié)果為導(dǎo)向，一個(gè)以內(nèi)心感受為導(dǎo)向3VS5:一個(gè)具體目標(biāo)感強(qiáng)，一個(gè)整體架構(gòu)能力突出3VS6:一個(gè)為了達(dá)到成果忽略危險(xiǎn),一個(gè)做事謹(jǐn)慎行動(dòng)力緩慢3VS7:自我價(jià)值都比較高,但一個(gè)需要外在肯定,一個(gè)不介意外界眼光3VS8:都喜歡自己做主,比較強(qiáng)勢(shì)。但一個(gè)懂得審時(shí)度勢(shì),一個(gè)傾向

于堅(jiān)忍到底3VS9:一個(gè)為了成果可以接受沖突,一個(gè)為了避免沖突寧愿放棄成果當(dāng)前87頁，總共91頁。4號(hào)與其它型號(hào)的搭配互動(dòng)4VS4:共同的審美觀和情感表達(dá).強(qiáng)化了性格部分,可能更好,可能更壞。4VS5:一個(gè)擁有豐富的情感，一個(gè)擁有過多的理性；都喜歡深刻和內(nèi)涵，拒絕淺顯和淺表。4VS6:他們都在尋找內(nèi)心的一致感，都可以為