2023銀行行長工作總結(jié)

第19頁共19頁202?3銀行?行長工?作總結(jié)?一年?來，本?人在支?行黨組?的領(lǐng)導(dǎo)?下，按?照黨員?領(lǐng)導(dǎo)干?部的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，堅(jiān)?定政治?信念，?加強(qiáng)政?治理論?、法律?法規(guī)、?金融知?識學(xué)習(xí)?，轉(zhuǎn)變?工作理?念，改?進(jìn)工作?作風(fēng)，?堅(jiān)持廉?潔自律?，自覺?遵紀(jì)守?法，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?以實(shí)際?行動實(shí)?踐“_?___?”。?一、在?德的方?面。繼?續(xù)深入?學(xué)習(xí)、?___?_，_?___?的先進(jìn)?性，樹?立科學(xué)?的發(fā)展?觀和正?確的政?績綱，?法紀(jì)、?政紀(jì)、?___?_觀念?強(qiáng)，在?大是大?非問題?上與_?___?保持一?致。認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行民?主集中?制，顧?全大局?，服從?分工，?勇挑重?擔(dān)。尊?重__?__，?團(tuán)結(jié)領(lǐng)?導(dǎo)班子?成員和?廣大干?部職工?，思想?作風(fēng)端?正，工?作作風(fēng)?踏實(shí)，?敢于堅(jiān)?持原則?，求精?務(wù)實(shí)，?開拓進(jìn)?取，切?實(shí)履行?崗位職?責(zé)，堅(jiān)?持依法?行政，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)分管?和協(xié)管?工作，?大力支?持__?__的?工作，?促進(jìn)支?行三個?文明建?設(shè)的順?利開展?。二?、在能?的方面?。熟悉?和掌握?國家的?金融方?針政策?、金融?法律法?規(guī)，能?較好地?結(jié)合實(shí)?際情況?加以貫?徹執(zhí)行?;較好?地協(xié)調(diào)?各方面?的關(guān)系?，充分?調(diào)動員?工的工?作積極?性，共?同完成?復(fù)雜的?工作任?務(wù);有?較強(qiáng)的?文字表?達(dá)能力?，寫作?水平較?高，口?頭表達(dá)?能力較?強(qiáng);文?化知識?水平較?高，專?業(yè)理論?水平較?強(qiáng)，具?有本職?工作所?需的基?本技能?;能通?過調(diào)研?發(fā)現(xiàn)問?題，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提出?建議，?具有獨(dú)?立處理?和解決?問題的?能力;?工作經(jīng)?驗(yàn)較豐?富，知?識面較?寬。?一年來?，本人?先后主?持召開?轄區(qū)金?融機(jī)構(gòu)?___?_工作?會議、?外匯管?理工作?座談會?、經(jīng)濟(jì)?金融運(yùn)?行情況?分析會?，協(xié)調(diào)?縣政府?召開國?庫工作?座談會?。在上?述會議?上，分?別__?__學(xué)?習(xí)有關(guān)?金融方?針政策?，把“?一個規(guī)?定兩個?辦法”?、外匯?管理政?策、金?融宏觀?調(diào)控措?施、帳?戶管理?、現(xiàn)金?管理、?國庫管?理規(guī)定?等傳導(dǎo)?到轄區(qū)?金融機(jī)?構(gòu)和各?有關(guān)部?門，并?通報(bào)相?關(guān)的工?作情況?，分析?存在問?題，提?出改進(jìn)?意見，?較好地?發(fā)揮了?基層人?民銀行?的貨幣?政策傳?導(dǎo)作用?和窗口?指導(dǎo)作?用。?___?_年初?，本人?___?_支行?中層干?部學(xué)習(xí)?“四法?”，并?進(jìn)行考?試。通?過__?__學(xué)?習(xí)和考?試，提?高了中?層干部?金融法?律法規(guī)?水平和?依法行?政的能?力。?根據(jù)分?管工作?和協(xié)管?工作的?職責(zé)、?范圍和?上級行?的要求?，一年?來，本?人先后?___?_開展?現(xiàn)金管?理情況?檢查，?《信貸?登記咨?詢系統(tǒng)?管理辦?法》執(zhí)?行情況?檢查，?《假幣?收繳、?鑒定管?理辦法?》執(zhí)行?情況檢?查，并?協(xié)調(diào)中?心支局?檢查科?對轄區(qū)?外匯指?定銀行?開展外?匯業(yè)務(wù)?檢查和?對轄區(qū)?外貿(mào)公?司開展?出口收?匯核銷?檢查。?通過檢?查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?和糾正?了有關(guān)?問題，?促進(jìn)了?轄區(qū)金?融機(jī)構(gòu)?和外貿(mào)?公司依?法依規(guī)?經(jīng)營和?管理，?較好地?協(xié)調(diào)了?各有關(guān)?方面的?關(guān)系。?本人?具有較?強(qiáng)的指?導(dǎo)、管?理、協(xié)?調(diào)能力?。在指?導(dǎo)工作?中，總?是先認(rèn)?真領(lǐng)會?有關(guān)文?件精神?，深思?熟慮，?擬定一?套工作?方案;?然后征?求各方?面的意?見，集?思廣益?，把文?件精神?與實(shí)際?情況結(jié)?合起來?，把個?人的智?慧與_?___?的智慧?結(jié)合起?來。在?工作過?程中，?堅(jiān)持靠?前指揮?，找準(zhǔn)?工作重?點(diǎn)、難?點(diǎn)，抓?住主要?矛盾，?有的放?矢地解?決問題?，化解?矛盾，?牢牢把?握工作?的主動?權(quán)。在?管理工?作中，?堅(jiān)持每?月初主?持召開?一次分?管、協(xié)?管部門?負(fù)責(zé)人?會議，?聽取上?月工作?情況匯?報(bào)，研?究當(dāng)月?工作安?排計(jì)劃?;堅(jiān)持?每月對?營業(yè)室?、外管?股進(jìn)行?一次內(nèi)?控制度?執(zhí)行情?況檢查?，加強(qiáng)?管理，?督促內(nèi)?控制度?的落實(shí)?。在協(xié)?調(diào)工作?中，堅(jiān)?持以人?為本，?充分發(fā)?揮人的?主觀能?動性和?團(tuán)隊(duì)精?神，共?同完成?復(fù)雜、?繁重的?工作任?務(wù)。?本人注?重理論?聯(lián)系實(shí)?際，加?強(qiáng)調(diào)查?研究。?一年來?，下基?層__?__多?次，_?___?多天。?在調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?，解決?了許多?日常工?作中的?問題，?同時(shí)，?撰寫了?多篇理?論研究?和調(diào)查?研究文?章。其?中：《?以__?__指?導(dǎo)金融?工作》?一文，?分析了?惠東歷?史上曾?經(jīng)出現(xiàn)?的違背?___?_盲目?搞開發(fā)?區(qū)給經(jīng)?濟(jì)、金?融造成?嚴(yán)重?fù)p?失的問?題，闡?述了“?明確金?融限制?發(fā)展的?領(lǐng)域和?支持發(fā)?展的重?點(diǎn)，科?學(xué)把握?信貸投?放力度?，實(shí)現(xiàn)?信貸投?放平穩(wěn)?較快增?長，人?民銀行?要搞好?金融服?務(wù)”的?觀點(diǎn)。?《堅(jiān)持?用好的?作用選?人，選?作風(fēng)好?的人》?一文，?分析了?近幾年?來，黨?和國家?懲治_?___?的數(shù)據(jù)?和__?__分?子從量?變到質(zhì)?變的過?程，得?出了選?人用人?的問題?至關(guān)緊?要的結(jié)?論。明?確指出?：“首?先，在?選人時(shí)?要有好?的作風(fēng)?。一是?要堅(jiān)持?任人唯?賢;二?是要堅(jiān)?持走群?眾路線?;三是?要堅(jiān)持?黨委_?___?討論。?第二?，要選?作風(fēng)好?的人。?一是要?堅(jiān)持以?德量人?;二是?要堅(jiān)持?以能用?人;三?是要堅(jiān)?持以勤?識人;?四是要?堅(jiān)持以?績?nèi)∪?;五是?要堅(jiān)持?以廉擇?人”的?觀點(diǎn)。?《__?__當(dāng)?前外匯?管理政?策的若?干思考?》一文?，從基?層外匯?管理工?作的實(shí)?際出發(fā)?，對當(dāng)?前外匯?管理政?策涉及?的五個?方面的?問題進(jìn)?行認(rèn)真?的思考?，并提?出了改?進(jìn)外匯?管理的?有關(guān)建?議?！?___?_促進(jìn)?縣域經(jīng)?濟(jì)與金?融協(xié)調(diào)?發(fā)展的?思考》?一文，?分析了?惠東經(jīng)?濟(jì)與金?融發(fā)展?不協(xié)調(diào)?的表現(xiàn)?及其原?因，提?出了促?進(jìn)縣域?經(jīng)濟(jì)與?金融協(xié)?調(diào)發(fā)展?的六點(diǎn)?建議。?三、?在勤的?方面。?本人事?業(yè)心、?責(zé)任心?強(qiáng)，奮?發(fā)進(jìn)取?，一心?撲在工?作上;?工作認(rèn)?真，態(tài)?度積極?，雷厲?風(fēng)行，?勇挑重?擔(dān)，敢?于負(fù)責(zé)?，不計(jì)?較個人?得失;?工作勤?勉，兢?兢業(yè)業(yè)?，任勞?任怨;?無故不?遲到、?不早退?。一年?來，本?人基本?無休工?齡假，?節(jié)假日?較常值?班和加?班，堅(jiān)?持每個?月底參?加營業(yè)?室的加?班，協(xié)?調(diào)有關(guān)?工作，?審核有?關(guān)報(bào)表?。由于?本人工?作較忙?，因而?多次放?棄了應(yīng)?邀參加?全國性?學(xué)術(shù)交?流和赴?外考察?活動的?機(jī)會。?四、?在績的?方面。?本人工?作思路?清晰，?計(jì)劃性?、前瞻?性、前?導(dǎo)性強(qiáng)?;開拓?進(jìn)取，?經(jīng)常提?出合理?化建議?并獲采?納，完?成較重?的本職?工作任?務(wù)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?工作;?講究工?作方法?，效率?較高;?能按時(shí)?或提前?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?，工作?成績比?較突出?，效果?良好。?在外?匯管理?方面，?___?_年上?半年，?本人在?調(diào)查研?究的基?礎(chǔ)上，?分析了?我縣外?貿(mào)公司?增加較?多，領(lǐng)?用出口?收匯核?銷單大?幅度增?長，出?口額大?，收匯?額小，?核銷率?較低，?存在一?定風(fēng)險(xiǎn)?隱患的?問題，?在支局?局務(wù)會?上提出?了加強(qiáng)?核銷單?管理，?從源頭?上防范?出口收?匯核銷?風(fēng)險(xiǎn)的?意見，?獲得局?務(wù)會的?采納。?隨即，?本人制?定了《?___?_對外?貿(mào)進(jìn)出?口企業(yè)?出口收?匯核銷?單管理?的有關(guān)?規(guī)定》?，采取?區(qū)別對?待、分?類管理?、有保?有壓的?措施，?加強(qiáng)核?銷單管?理。并?___?_開展?對部分?外貿(mào)企?業(yè)外匯?需求情?況的問?卷調(diào)查?，制定?了《_?___?支持_?___?外貿(mào)出?口的指?導(dǎo)意見?》，對?轄區(qū)外?匯指定?銀行提?出了六?條窗口?指導(dǎo)意?見。此?外，還?___?_對部?分私營?企業(yè)運(yùn)?作情況?的調(diào)查?，分析?其運(yùn)作?存在的?問題，?提出了?加強(qiáng)私?營外貿(mào)?企業(yè)出?口收匯?核銷管?理的措?施。從?而，促?進(jìn)了我?縣外貿(mào)?企業(yè)領(lǐng)?單、出?口、收?匯、核?銷的良?性循環(huán)?。在?支行制?定中層?___?_選拔?任用方?案的過?程中，?本人提?出要堅(jiān)?持公開?、平等?、競爭?、擇優(yōu)?的原則?，堅(jiān)持?用好的?作風(fēng)選?人，選?作風(fēng)好?的人，?主張選?拔任用?中層干?部的方?式要由?“相馬?”改為?“__?__”?，讓人?才的本?領(lǐng)得以?施展，?在年齡?的條件?上不宜?定得過?低。本?人的主?張最終?被支行?黨組采?納。?五、在?廉的方?面：?1.嚴(yán)?格執(zhí)行?和維護(hù)?___?_“四?大紀(jì)律?八項(xiàng)要?求”，?自覺遵?守《廉?潔從政?準(zhǔn)則》?，自覺?做到遵?守__?__紀(jì)?律不動?搖，執(zhí)?行__?__紀(jì)?律不走?樣。增?強(qiáng)接受?監(jiān)督的?意識，?主動接?受__?__、?黨員和?群眾的?監(jiān)督。?一年來?，本人?嚴(yán)格遵?守__?__政?治紀(jì)律?、__?__紀(jì)?律、經(jīng)?濟(jì)工作?紀(jì)律和?群眾工?作紀(jì)律?。自覺?做到同?___?_保持?一致，?不陽奉?陰違、?自行其?是;遵?守民主?集中制?，不獨(dú)?斷專行?、軟弱?放任;?依法行?使權(quán)力?，不濫?用職權(quán)?、玩忽?職守;?廉潔奉?公，不?接受任?何影響?公正執(zhí)?行公務(wù)?的利益?;管好?配偶、?子女和?身邊工?作人員?，不允?許他們?利用本?人的影?響謀取?私利;?公道正?派用人?，不任?人唯親?、營私?舞弊;?艱苦奮?斗，不?奢侈浪?費(fèi)、貪?圖享受?;務(wù)實(shí)?為民，?不弄虛?作假、?___?_。?2.在?___?_選拔?任用工?作中，?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?《__?__領(lǐng)?導(dǎo)__?__選?拔任用?工作條?例》和?《行員?管理暫?行辦法?》的有?關(guān)規(guī)定?，堅(jiān)持?公開、?平等、?競爭、?擇優(yōu)的?原則，?推動支?行用人?機(jī)制的?改革，?并逐步?走向法?治化的?軌道。?3.?嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)?規(guī)章制?度，堅(jiān)?決糾正?行業(yè)不?正之風(fēng)?。本人?以身作?則，嚴(yán)?格要求?，堅(jiān)持?以制度?用人，?以制度?管人，?并引導(dǎo)?、教育?員工自?覺執(zhí)行?支行各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?樹立愛?行如家?、愛崗?敬業(yè)的?良好風(fēng)?尚。?4.密?切聯(lián)系?群眾，?努力實(shí)?現(xiàn)、維?護(hù)、發(fā)?展人民?群眾的?根本利?益。本?人牢固?樹立正?確的權(quán)?力觀、?地位觀?、利益?觀，樹?立為人?民服務(wù)?的思想?，把群?眾滿意?不滿意?、擁護(hù)?不擁護(hù)?、贊成?不贊成?作為工?作的出?發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)?，努力?為群眾?辦實(shí)事?、辦好?事。?5.按?規(guī)定執(zhí)?行個人?重大事?項(xiàng)報(bào)告?制度、?個人收?入申報(bào)?制度。?總的?來說，?一年來?，本人?分管、?協(xié)管的?股室較?多，工?作范圍?廣、任?務(wù)重、?責(zé)任大?，由于?本人正?確理解?上級的?工作部?署，堅(jiān)?定執(zhí)行?黨和國?家的金?融方針?政策，?嚴(yán)格執(zhí)?行支行?的規(guī)章?制度，?較好地?履行了?作為行?政職務(wù)?和作為?專業(yè)技?術(shù)職務(wù)?的職責(zé)?，發(fā)揮?了領(lǐng)導(dǎo)?管理和?___?_協(xié)調(diào)?能力，?充分調(diào)?動廣大?員工的?工作積?極性，?較好地?完成了?分管和?協(xié)管股?室全年?的工作?任務(wù)。?20?23銀?行行長?工作總?結(jié)（二?）回?顧__?__年?，我在?分行各?級領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)及?支行領(lǐng)?導(dǎo)的直?接帶領(lǐng)?之下，?針對_?___?支行幾?年來徘?徊不前?的狀況?，堅(jiān)持?改革開?放的方?針和發(fā)?展才是?硬道理?的指導(dǎo)?思想，?在激烈?的市場?競爭中?，認(rèn)真?學(xué)__?__，?我緊緊?握住拓?展和管?理兩把?鑰匙，?在行長?助理（?分管客?戶部）?的工作?崗位上?大膽開?拓，轉(zhuǎn)?變觀念?，很快?適應(yīng)了?___?_銀行?快速發(fā)?展的要?求，圓?滿完成?了管理?與拓展?兩大目?標(biāo)任務(wù)?，扭轉(zhuǎn)?了__?__行?徘徊不?前的局?面：?（1）?存款總?量穩(wěn)步?增長，?存款余?額突破?___?_億元?，較年?初增長?了__?__%?，超額?完成分?行下達(dá)?計(jì)劃的?___?_%;?（2?）日均?存款近?___?_億元?，較年?初增長?了__?__%?，超額?完成分?行下達(dá)?全年計(jì)?劃任務(wù)?的__?__%?;（?3）貸?款余額?實(shí)現(xiàn)_?___?億元，?較年初?增長了?___?_%;?（4?）全年?累計(jì)辦?理貼現(xiàn)?___?_億元?，翻了?去年的?兩番;?（5?）資產(chǎn)?質(zhì)量明?顯提高?，貸款?不良率?控制為?___?_%，?比分行?下達(dá)的?計(jì)劃5?.1_?___?還低近?___?_倍;?（6?）國際?結(jié)算業(yè)?務(wù)取得?較大突?破，結(jié)?算量大?幅增長?，完成?了12?4__?__美?元，是?上年結(jié)?算量的?近三倍?;（?7）營?業(yè)收入?比上年?增長1?1__?__。?尤其是?客戶部?的各項(xiàng)?工作取?得了長?足發(fā)展?，不僅?開創(chuàng)了?客戶部?業(yè)務(wù)拓?展的新?局面，?而且打?了一個?漂亮的?翻身仗?：存款?、貸款?、質(zhì)量?、效益?、本外?幣結(jié)算?等各項(xiàng)?指標(biāo)全?面完成?計(jì)劃。?現(xiàn)將我?一年來?的工作?情況匯?報(bào)如下?：一?、實(shí)施?重點(diǎn)營?銷策略?，大力?拓展重?點(diǎn)客戶?前年底?，我從?___?_調(diào)到?___?_銀行?來，_?___?行對我?還是一?片空白?，一切?都得從?頭開始?。但我?心里暗?下決心?：一切?從拓展?開始，?轉(zhuǎn)變觀?念，實(shí)?施重點(diǎn)?營銷策?略。一?年來，?在拓展?工作中?，我采?取重點(diǎn)?攻克、?各個擊?破的戰(zhàn)?術(shù)，終?于初見?成效：?新增存?款近_?___?萬元，?最高時(shí)?點(diǎn)數(shù)達(dá)?___?_萬元?以上。?1、?瞄準(zhǔn)教?育產(chǎn)業(yè)?化，成?功攻克?了__?__工?學(xué)院?在激烈?的金融?競爭中?，我進(jìn)?行了冷?靜的分?析：隨?著國家?教育改?革的不?斷深化?，教育?產(chǎn)業(yè)化?將逐步?變成現(xiàn)?實(shí)，教?育消費(fèi)?也必將?因此而?成為一?個很大?的消費(fèi)?市場。?在__?__地?區(qū)，最?具有代?表性的?莫過于?___?_工學(xué)?院。因?此，我?把該院?作為第?一個重?點(diǎn)攻克?的目標(biāo)?。在分?行領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持之?下，工?夫不負(fù)?有心人?，__?__工?學(xué)院把?很多結(jié)?算從其?它銀行?轉(zhuǎn)到了?我__?__銀?行，銀?校合作?的新局?面開始?形成：?（1?）通過?我行的?現(xiàn)金流?量近_?___?萬元，?日均存?款在_?___?萬元以?上，存?款最高?余額近?___?_萬元?;（?2）我?行與該?院成功?簽訂了?助學(xué)貸?款協(xié)議?，為雙?方廣闊?的銀校?合作前?景奠定?了良好?的基礎(chǔ)?;（?3）我?行已向?該院發(fā)?放貸款?___?_萬元?，并向?其品學(xué)?兼優(yōu)的?___?_名學(xué)?生發(fā)放?了首次?助學(xué)貸?款__?__萬?元。為?雙方加?強(qiáng)長遠(yuǎn)?合作鋪?平了道?路。?2、樹?立大營?銷觀念?，已將?___?_電器?公司培?養(yǎng)為我?行的基?本客戶?__?__電?器公司?是一個?較有發(fā)?展前景?的電器?批發(fā)企?業(yè)，公?司現(xiàn)金?流量大?。通過?主動出?擊，大?力拓展?，該公?司現(xiàn)已?成為我?行一個?重要的?基本客?戶，存?款平均?余額為?___?_萬元?，最高?時(shí)點(diǎn)數(shù)?為__?__萬?元，在?我行的?結(jié)算量?高達(dá)_?___?億元。?3、?本外幣?聯(lián)動，?___?_東建?機(jī)械廠?與我行?合作良?好通?過不懈?努力，?___?_東建?機(jī)械廠?于__?__年?___?_月在?我行開?立了本?外幣結(jié)?算帳戶?，與我?行合作?情況良?好：?（1）?全年外?匯結(jié)算?量高達(dá)?___?_萬美?元，結(jié)?售匯_?___?萬美元?;（?2）人?民幣日?均存款?___?_萬元?，存款?最高時(shí)?點(diǎn)數(shù)為?___?_萬元?;（?3）1?0__?__保?證金簽?發(fā)銀行?承兌匯?票__?__筆?，共計(jì)?___?_萬元?;（?4）5?___?_保證?金簽發(fā)?銀行承?兌匯票?___?_筆，?共計(jì)_?___?萬元。?（5?）辦理?押匯_?___?筆，共?計(jì)__?__萬?美元。?二、?策劃開?展支行?存款工?作勞動?競賽活?動，大?打全員?營銷牌?為了把?“存款?立行”?的觀念?深入人?心，樹?立全員?營銷意?識，調(diào)?動支行?全體員?工攬存?的積極?性、主?動性和?創(chuàng)造性?，根據(jù)?“群策?群力抓?存款、?振奮精?神求發(fā)?展”的?經(jīng)營方?針，積?極__?__開?展了包?括支行?駕駛、?保安和?炊事人?員在內(nèi)?的存款?工作勞?動競賽?活動。?為此，?還專門?制訂了?《__?__開?展10?—5_?___?元以上?新開戶?競賽活?動的辦?法》，?既增強(qiáng)?了支行?的全員?營銷意?識，又?發(fā)揮了?全行員?工的資?源優(yōu)勢?，有力?地推動?了支行?的業(yè)務(wù)?發(fā)展。?三、?制訂《?重點(diǎn)客?戶服務(wù)?與管理?的實(shí)施?細(xì)則》?，狠抓?項(xiàng)目管?理工作?，全面?推行重?點(diǎn)客戶?管理制?度針?對__?__銀?行畢竟?是小銀?行的特?點(diǎn)，銀?行的實(shí)?力和員?工的精?力都比?較有限?，要在?激烈的?金融市?場競爭?中求得?生存與?發(fā)展，?我們必?須以重?點(diǎn)客戶?為目標(biāo)?，狠抓?重點(diǎn)客?戶和項(xiàng)?目管理?的工作?。為此?，我在?分析了?___?_坡地?區(qū)及我?行客戶?市場的?情況之?后，篩?選了《?支行目?標(biāo)客戶?___?_》，?并特制?訂了《?重點(diǎn)客?戶服務(wù)?與管理?的實(shí)施?細(xì)則》?，對重?點(diǎn)客戶?實(shí)行定?期走訪?和實(shí)時(shí)?監(jiān)控制?度。為?了把重?點(diǎn)客戶?管理工?作制度?落到實(shí)?處，還?編制了?《走訪?重點(diǎn)客?戶日程?表》、?《目標(biāo)?客戶基?本情況?表》和?《大戶?存款動?態(tài)監(jiān)控?日報(bào)表?》，為?全面實(shí)?施項(xiàng)目?管理和?重點(diǎn)客?戶管理?制度奠?定了基?礎(chǔ)，得?到了分?行有關(guān)?部門的?贊揚(yáng)。?在大?力拓展?___?_有線?臺等傳?媒項(xiàng)目?的同時(shí)?，狠抓?了__?__證?券等資?金密集?行業(yè)的?業(yè)務(wù)拓?展工作?，為建?立銀證?合作的?長期戰(zhàn)?略伙伴?關(guān)系，?加強(qiáng)銀?證合作?，奠定?了一定?的基礎(chǔ)?。四?、推行?定期例?會制度?，合理?安排勞?動組合?，工作?質(zhì)量和?效率明?顯提高?為了?檢查、?督促客?戶部的?各個階?段性工?作，不?斷總結(jié)?和共享?有關(guān)經(jīng)?驗(yàn)及教?訓(xùn)，特?別在客?戶部建?立了定?期例會?分析制?度。同?時(shí)根據(jù)?客戶部?業(yè)務(wù)發(fā)?展的實(shí)?際需要?，對勞?動組合?進(jìn)行了?合理調(diào)?度，既?充分發(fā)?揮了人?員的各?自優(yōu)勢?，又調(diào)?動了每?一個員?工的工?作積極?性、主?動性和?創(chuàng)造性?，有力?地促進(jìn)?了客戶?部工作?質(zhì)量和?工作效?率的進(jìn)?一步提?高。?五、狠?抓貸款?的風(fēng)險(xiǎn)?管理，?資產(chǎn)質(zhì)?量明顯?改善?在嚴(yán)格?控制貸?款投向?的同時(shí)?，還加?大了清?收和轉(zhuǎn)?化工作?的力度?，定期?督促客?戶經(jīng)理?全面落?實(shí)清欠?和平時(shí)?的結(jié)息?工作。?尤其是?在對不?良貸款?的管理?上，實(shí)?行一戶?一策，?落實(shí)專?人上門?催收，?既催債?務(wù)人，?又催保?證人，?催收效?果非常?明顯：?（1?）在分?行領(lǐng)導(dǎo)?的高度?重視和?保全部?及支行?的努力?之下，?成功地?收回了?新隆基?、__?__等?公司在?我行的?有問題?貸款_?___?萬元;?（2?）收回?___?_年欠?息近_?___?萬元。?不但提?高了我?行的資?產(chǎn)質(zhì)量?，而且?還提高?了支行?的經(jīng)濟(jì)?效益。?六、?___?_年工?作打算?__?__年?，將進(jìn)?入一個?斬新的?世紀(jì)，?在__?__銀?行的大?舞臺上?，我決?不松懈?甚至驕?傲自滿?，要全?新理念?，始終?牢記“?無功便?是過”?的警示?。并以?今年的?工作結(jié)?果為起?點(diǎn)，?在行領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?同大家?一道，?發(fā)揚(yáng)敬?業(yè)精神?，繼續(xù)?努力，?爭取再?創(chuàng)__?__坡?支行業(yè)?務(wù)發(fā)展?的新高?。（?1）拓?展一到?兩個既?符合總?、分行?政策，?又能帶?動支行?業(yè)務(wù)穩(wěn)?定增長?的重點(diǎn)?客戶;?（2?）進(jìn)一?步落實(shí)?崗位責(zé)?任制，?確?？?戶部的?每一項(xiàng)?工作都?有人抓?、有人?管，分?清責(zé)任?，并落?實(shí)到人?;（?3）加?強(qiáng)制度?建設(shè)，?進(jìn)一步?完善有?關(guān)的管?理制度?和考核?辦法;?（4?）加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高政治?修養(yǎng)，?服從大?局，事?事以身?作則，?不讓大?家做的?，自己?堅(jiān)決不?做，努?力營造?一個更?加“開?拓、務(wù)?實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)、和?諧”的?經(jīng)營管?理環(huán)境?。2?023?銀行行?長工作?總結(jié)（?三）?___?_年是?___?_支行?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)快速?、健康?、協(xié)調(diào)?發(fā)展的?一年。?我行在?上級行?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?支持下?，按照?年初總?分行所?確定的?“防范?風(fēng)險(xiǎn)、?規(guī)范經(jīng)?營、改?革創(chuàng)新?、穩(wěn)中?求進(jìn)”?的指導(dǎo)?思想和?工作方?針，結(jié)?合我行?的實(shí)際?情況，?堅(jiān)持開?拓與管?理并重?的原則?，在全?行員工?的共同?努力下?，克服?了種種?困難，?在經(jīng)營?環(huán)境異?常艱苦?的條件?下，圓?滿、優(yōu)?質(zhì)地完?成了今?年的各?項(xiàng)工作?：1?、各項(xiàng)?存款穩(wěn)?步、協(xié)?調(diào)、快?速增長?。至_?___?年底，?我行人?民幣自?營存款?___?_萬元?，比年?初增加?___?_萬元?，增幅?為__?__%?，完成?計(jì)劃的?___?_%。?存款增?幅在管?理部各?網(wǎng)點(diǎn)中?居第五?位。外?幣存款?余額折?美元_?___?萬元，?比年初?增加_?___?萬元，?增幅為?___?_%，?完成計(jì)?劃的_?___?%。?2、資?產(chǎn)質(zhì)量?繼續(xù)保?持高效?，連續(xù)?兩年實(shí)?現(xiàn)“雙?無”。?我行至?___?_年底?各項(xiàng)貸?款余額?已達(dá)_?___?萬元，?比年初?增幅達(dá)?___?_%。?在資產(chǎn)?規(guī)模大?幅增長?的情況?下，仍?然保持?了資產(chǎn)?質(zhì)量的?高效，?至年末?無一筆?逾期，?無一筆?欠息，?已經(jīng)連?續(xù)兩年?實(shí)現(xiàn)“?雙無”?。在管?理部按?行級貸?款規(guī)模?、成立?年份的?總排名?中，居?___?_個爭?取“雙?無”網(wǎng)?點(diǎn)中的?第三位?。而且?我行的?貸鈧卸?嗍秈。?幀。唇?乙約暗?盅捍。?睿。迪?至舜。?畹陌踩?。?、?。院土?鞫。緣?撓謝。?岷稀。?/sp?an>?3、?國際業(yè)?務(wù)發(fā)展?勢頭良?好。在?___?_年外?部形勢?因?yàn)椤?東南亞?金融風(fēng)?暴”影?響而異?常嚴(yán)峻?的情況?下，我?行克服?重重困?難，開?拓了一?批規(guī)模?大，效?益好的?客戶，?超額完?成了上?級行下?達(dá)的任?務(wù)。全?年完成?國際業(yè)?務(wù)量_?___?萬美元?，完成?任務(wù)的?___?_%。?4、?增收節(jié)?支初見?成效。?管理部?___?_年提?出了“?增收節(jié)?支，努?力實(shí)現(xiàn)?利潤最?大化”?的要求?，我行?在這方?面做了?大量認(rèn)?真而細(xì)?致的工?作。在?提高信?貸資產(chǎn)?收益性?的同時(shí)?，嚴(yán)把?費(fèi)用關(guān)?。使我?行在各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?發(fā)展比?去年增?長近一?半的情?況下，?費(fèi)用支?出比_?___?年下降?了__?__萬?元，費(fèi)?用率下?降了_?___?個百分?點(diǎn)。而?且資產(chǎn)?收益率?按__?__年?可比口?徑，比?較上升?___?_個百?分點(diǎn)，?可以說?___?_年“?增收節(jié)?支”工?作卓有?成效。?5、?全年結(jié)?算和出?納業(yè)務(wù)?運(yùn)作良?好，核?算水平?上了解?個臺階?。通過?抓服務(wù)?，抓培?訓(xùn)，抓?控制，?抓考核?，抓安?全，圓?滿、優(yōu)?質(zhì)、高?效地完?成了全?年結(jié)算?工作。?至第四?季度，?差錯率?更是為?零。取?得了“?業(yè)務(wù)量?不斷增?長，核?算質(zhì)量?不斷提?高”的?雙贏局?面，獲?得了“?龍崗支?行會計(jì)?核算優(yōu)?勝單位?”的稱?號。全?年辦理?結(jié)算業(yè)?務(wù)__?__筆?，累計(jì)?收付現(xiàn)?金__?__萬?元，有?力地推?動全行?業(yè)務(wù)的?發(fā)展。?在提高?核算質(zhì)?量的同?時(shí)，也?注意做?好“三?防一保?”的工?作，實(shí)?現(xiàn)全年?無事故?。6?、儲蓄?業(yè)務(wù)繼?續(xù)保持?良好的?發(fā)展勢?頭，服?務(wù)水平?不斷提?高。我?行__?__年?加大了?儲蓄工?作的力?度，實(shí)?行“以?服務(wù)促?發(fā)展”?的戰(zhàn)略?，通過?不斷提?高服務(wù)?水平來?促進(jìn)業(yè)?務(wù)的發(fā)?展。至?___?_年底?，儲蓄?存款達(dá)?___?_萬元?，比年?初增加?___?_萬元?，成為?龍崗支?行首家?儲蓄存?款超億?元的網(wǎng)?點(diǎn)，外?幣折美?元__?__萬?元，比?年初增?加__?__萬?元，均?超額完?成了計(jì)?劃，而?且為龍?崗支持?存款結(jié)?構(gòu)的平?衡作出?了重要?貢獻(xiàn)。?__?__年?，可謂?金融界?的嚴(yán)冬?，但布?吉支行?何以能?在這寒?冬中全?面飄香?呢?？?結(jié)起來?主要有?以下幾?點(diǎn)：?一是靠?上級行?的正確?領(lǐng)導(dǎo)?年初總?分行確?定的“?防范風(fēng)?險(xiǎn)，規(guī)?范經(jīng)營?，改革?創(chuàng)新，?穩(wěn)中求?進(jìn)”的?指導(dǎo)思?想和工?作方針?，事實(shí)?證明是?一個既?攬全局?又具有?切實(shí)指?導(dǎo)意義?的工作?方針，?同時(shí)上?級行領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常?到我行?了解情?況，排?憂解難?和給予?工作指?導(dǎo)，這?些都極?大地鼓?舞了我?行員工?的積極?性和士?氣，有?力地推?動了我?行業(yè)務(wù)?的發(fā)展?。二?是指導(dǎo)?思想正?確自?從年初?分行確?定了“?防范風(fēng)?險(xiǎn)，規(guī)?范經(jīng)營?，改革?創(chuàng)新，?穩(wěn)中求?進(jìn)”的?指導(dǎo)思?想和工?作方針?后，我?行就結(jié)?合本行?實(shí)際情?況，確?定了“?一個中?心，兩?個立足?點(diǎn)，兩?個計(jì)劃?”的指?導(dǎo)思想?。一個?中心是?把“_?___?資金，?運(yùn)用資?金，平?衡資金?”作為?全行全?年工作?的中心?，實(shí)行?“存款?立行”?的原則?。兩個?立足點(diǎn)?是既立?足于市?場開拓?，又立?足于內(nèi)?部管理?。通過?一手抓?開拓，?一手抓?管理，?在促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)?展的同?時(shí)，也?注重內(nèi)?部管理?水平的?提高。?兩個計(jì)?劃就是?財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃?和信貸?計(jì)劃。?銀行?經(jīng)營的?最終目?的是實(shí)?現(xiàn)利潤?的最大?化，把?握了財(cái)?務(wù)收支?計(jì)劃就?等于把?握了經(jīng)?營方向?，而信?貸計(jì)劃?是實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃?的有力?工具。?所以切?實(shí)做好?并執(zhí)行?好財(cái)務(wù)?收支計(jì)?劃和信?貸計(jì)劃?是實(shí)現(xiàn)?銀行經(jīng)?營目標(biāo)?的可靠?保障。?布吉支?行在_?___?年始終?貫徹了?“一個?中心，?兩個立?足點(diǎn)，?兩個計(jì)?劃”的?指導(dǎo)思?想，事?實(shí)證明?了這具?指導(dǎo)思?想是正?確的。?至__?__年?底布吉?支行自?營存款?折人民?幣為_?___?萬元，?比年初?增加_?___?萬元，?增幅達(dá)?___?_%，?增幅在?管理部?各網(wǎng)點(diǎn)?中位居?第五位?，國際?業(yè)務(wù)完?成__?__萬?美元，?完成計(jì)?劃的_?___?%，實(shí)?現(xiàn)了業(yè)?務(wù)的快?速、協(xié)?調(diào)發(fā)展?。同時(shí)?內(nèi)部管?理水平?也上了?一個臺?階，資?產(chǎn)質(zhì)量?實(shí)現(xiàn)“?雙無”?，會計(jì)?核算質(zhì)?量不斷?提高，?第四季?度差錯?率更是?達(dá)到了?零。增?收節(jié)支?也卓有?成效，?在業(yè)務(wù)?量比去?年增長?一半的?情況下?，費(fèi)用?節(jié)約了?___?_萬元?，費(fèi)用?率下降?了__?__個?百分點(diǎn)?。資產(chǎn)?收益按?去年可?比口徑?統(tǒng)計(jì)增?長__?__個?百分點(diǎn)?。這些?都無不?說明布?吉支行?“一個?中心，?兩個立?足點(diǎn)，?兩個計(jì)?劃”的?指導(dǎo)思?想是切?實(shí)可行?的。?三是對?形勢分?析準(zhǔn)確?，業(yè)務(wù)?措施得?當(dāng)，工?作部署?到位?布吉支?行地處?關(guān)外，?本地企?業(yè)多是?小型“?三來一?補(bǔ)”企?業(yè)，且?一直是?國有商?業(yè)銀行?的勢力?地盤，?業(yè)務(wù)開?拓環(huán)境?異常艱?苦，如?果不清?楚內(nèi)、?外部形?勢，不?認(rèn)清“?行”情?，就會?沒有明?確的市?場導(dǎo)向?和正確?的市場?定位，?這就會?導(dǎo)致全?行工作?一盤散?沙，打?亂仗。?因此，?我行領(lǐng)?導(dǎo)高度?重視調(diào)?查研究?，認(rèn)清?工作環(huán)?境，打?有準(zhǔn)備?的仗。?___?_年做?的第一?項(xiàng)工作?就是搞?好“四?個研究?”，即?：1?、研究?分析所?轄區(qū)內(nèi)?的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展情?況，政?策、產(chǎn)?業(yè)和發(fā)?展規(guī)劃?;2?、研究?分析同?業(yè)的發(fā)?展情況?，明確?競爭對?手，認(rèn)?清形勢?;3?、研究?分析存?、貸款?客戶構(gòu)?成情況?，抓重?點(diǎn)，分?層次進(jìn)?行管理?。4?、研究?自身的?經(jīng)營對?策。?在進(jìn)行?“四個?研究”?的時(shí)候?，每一?位信貸?外勤人?員要做?到“四?個清楚?”，即?：數(shù)據(jù)?清楚，?環(huán)境清?楚，困?難清楚?和對策?清楚。?通過以?上的調(diào)?查研究?工作，?發(fā)現(xiàn)布?吉鎮(zhèn)本?地居民?收入水?平較高?，且受?到樓價(jià)?等各方?面因素?的影響?，越來?越多的?特區(qū)白?領(lǐng)及_?___?同胞在?布吉置?業(yè)，同?時(shí)布吉?鎮(zhèn)雖然?“三來?一補(bǔ)”?的小企?業(yè)居多?，但其?中也不?乏一些?規(guī)模大?，效益?好的大?中型外?資企業(yè)?，且這?些企業(yè)?選擇銀?行的取?向較少?受條條?框框的?限制，?下足功?夫，艱?苦爭取?，還是?有可能?爭取過?來的。?所以根?據(jù)這些?情況制?訂了_?___?年開拓?市場的?工作重?點(diǎn)：大?力發(fā)展?儲蓄業(yè)?務(wù)，同?時(shí)開展?大戶戰(zhàn)?略。業(yè)?務(wù)措施?方面實(shí)?行目標(biāo)?層層分?解，層?層落實(shí)?，通過?“定任?務(wù)，定?措施，?定時(shí)間?，定考?核，定?獎懲”?，使全?行人?人有目?標(biāo)，人?人有壓?力，人?人有動?力。每?月公布?每個信?貸員的?工作進(jìn)?度，完?成計(jì)劃?數(shù)，讓?全體外?勤人員?認(rèn)識到?差距，?感受到?壓力，?從而產(chǎn)?生動力?。而且?每個星?期定期?召開信?貸外勤?人員工?作交流?會，介?紹各自?的經(jīng)驗(yàn)?、心得?體會，?實(shí)現(xiàn)資?源共享?。這些?措施有?力地推?動了業(yè)?務(wù)開拓?的發(fā)展?。我?行在明?確市場?導(dǎo)向，?找準(zhǔn)市?場定位?，以及?實(shí)施有?關(guān)業(yè)務(wù)?措施的?同時(shí)，?也做好?各方面?的工作?部署。?實(shí)行“?區(qū)內(nèi)、?區(qū)外結(jié)?合，對?公和儲?蓄結(jié)合?，內(nèi)勤?和外勤?結(jié)合，?領(lǐng)導(dǎo)和?員工結(jié)?合”的?方針;?實(shí)行“?領(lǐng)導(dǎo)為?員工服?務(wù)，內(nèi)?勤為外?勤服務(wù)?，全行?為客戶?服務(wù)”?的__?__;?實(shí)行“?人盯人?”戰(zhàn)術(shù)?，一個?信貸員?一定時(shí)?期內(nèi)“?盯住”?一個客?戶，了?解情況?，抓住?契機(jī)，?乘“虛?”而入?。倡導(dǎo)?“釘子?精神”?和“愚?公精神?”，樹?立一種?“不怕?苦，不?怕累”?的敬業(yè)?精神，?這種做?法有效?地打開?了工作?局面，?在業(yè)務(wù)?開拓上?取得了?良好的?效果。?例如：?a、?布吉鎮(zhèn)?德興城?全長_?___?公里，?為布吉?鎮(zhèn)較好?的優(yōu)質(zhì)?樓盤之?一，斯?所有代?收費(fèi)業(yè)?務(wù)都確?定在我?行辦理?。開拓?該客戶?難度相?當(dāng)大，?同業(yè)競?爭很強(qiáng)?。我行?首先派?外勤人?員，四?面出擊?。跟水?、電部?門、物?業(yè)管理?處及施?工單位?的領(lǐng)導(dǎo)?取得聯(lián)?系。?其次，?集中力?量，逐?個擊破?。對有?關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)逐?一做耐?心的爭?取工作?，發(fā)揚(yáng)?招行人?的“釘?子精神?”和“?愚公精?神”，?硬是在?同業(yè)競?爭中處?于不利?的局面?下逐一?用汗水?和真誠?取昨了?他們的?意。最?后，來?個“大?會戰(zhàn)”?。把各?方面的?領(lǐng)導(dǎo)請?出來，?聚成一?桌，當(dāng)?場敲定?。此業(yè)?務(wù)談成?歷經(jīng)三?個月，?三個月?的汗水?沒有白?費(fèi)，它?有力的?推動了?我行儲?蓄業(yè)務(wù)?和對公?業(yè)務(wù)的?發(fā)展，?取得了?較好的?效益。?b、?新利公?司是我?行__?__年?開拓的?有份量?的大戶?。該客?戶被管?理部領(lǐng)?導(dǎo)譽(yù)為?“邊遠(yuǎn)?支行的?一朵奇?葩”。?該公司?___?_年的?國際業(yè)?務(wù)量為?___?_多萬?美元，?人民幣?存款余?額日均?___?_多萬?元，美?元存款?___?_多萬?元，每?月在我?行代發(fā)?工資_?___?多戶，?金額達(dá)?___?_多萬?元人民?幣，該?客戶本?來在華?商銀行?辦理業(yè)?務(wù)，在?區(qū)內(nèi)同?業(yè)競爭?中我行?也處于?不利的?位置，?為此我?行專門?召開了?外勤人?員專題?會，研?究部署?開拓該?客戶的?方案。?首先對?該公司?進(jìn)行摸?底。了?解到該?公司為?外商獨(dú)?資企業(yè)?，在國?內(nèi)外都?有較高?聲譽(yù)，?對銀行?要求較?高，但?一旦建?立業(yè)務(wù)?關(guān)系，?一般不?易轉(zhuǎn)行?，合作?較穩(wěn)定?。其?次，實(shí)?行“人?盯人”?戰(zhàn)術(shù)。?安排一?個信貸?員盯住?該企業(yè)?的情況?，而且?定期到?單位和?家中拜?訪、聯(lián)?絡(luò)，跟?客戶建?立一種?較親密?的關(guān)系?。再次?，抓住?契機(jī)，?乘“虛?”而入?。當(dāng)我?行了解?到抓住?這個契?機(jī)，趕?快“乘?虛”而?入，在?上級行?的支持?下，在?公司_?___?了柜員?機(jī)，有?效地解?決了該?司代發(fā)?工資的?問題。?同時(shí)在?其它業(yè)?務(wù)上趕?愉進(jìn)行?宣傳攻?勢和爭?取工作?，終于?使客戶?順利到?我行全?面開展?業(yè)務(wù)。?四是?內(nèi)部管?理抓得?實(shí)，抓?得細(xì)，?質(zhì)量水?平上了?檔次?___?_年，?內(nèi)部管?理是我?行的另?一個工?作重點(diǎn)?，而且?提出“?以管理?促發(fā)展?”的戰(zhàn)?略。力?求從基?礎(chǔ)管理?到制度?建設(shè)，?從技能?培訓(xùn)到?專業(yè)服?務(wù)水平?，以及?三防一?保工作?都有一?具明顯?的提高?，從而?有力地?保障和?推動全?行業(yè)務(wù)?的發(fā)展?。（?一）基?礎(chǔ)管理?規(guī)范化?、制度?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?__?__年?我行內(nèi)?部管理?從規(guī)范?化、制?度化、?標(biāo)準(zhǔn)化?入手，?走合法?經(jīng)營和?按規(guī)操?作的路?子。通?過內(nèi)部?管理水?平的提?高來促?進(jìn)業(yè)務(wù)?的發(fā)展?，同時(shí)?保證業(yè)?務(wù)的合?法合規(guī)?性。無?論是信?貸、會?計(jì)，還?是儲蓄?都是嚴(yán)?格執(zhí)行?國家金?融法規(guī)?，按總?、分行?的有關(guān)?業(yè)務(wù)章?程來規(guī)?范和完?善操作?程序，?使業(yè)務(wù)?操作既?規(guī)范又?商效。?首先?，全行?年初_?___?力量對?各種規(guī)?章制度?進(jìn)行檢?討，糾?錯防弊?，并進(jìn)?行完善?和規(guī)范?。如信?貸方面?，在檢?討中發(fā)?現(xiàn)信貸?資料和?文件管?理較混?亂，不?利于經(jīng)?營分析?和經(jīng)營?決策，?所以專?門設(shè)立?了信貸?資料和?文件管?理崗，?建立完?善了一?套檔案?資料管?理的制?度。其?次優(yōu)化?崗位組?合，加?強(qiáng)內(nèi)部?控制。?我行對?各個部?門崗位?的組合?遵循既?安全又?高效的?原則，?使崗位?操作既?流暢，?方便客?戶，同?時(shí)又可?以相互?監(jiān)控，?符合內(nèi)?部控制?的要求?。信?貸上對?貸款的?發(fā)放實(shí)?行審貸?分審的?原則，?先由信?貸員了?解清楚?貸款企?業(yè)的情?況，是?否符合?貸款要?求，撰?寫貸款?報(bào)告，?然后信?貸主管?按“三?性”，?即安全?性、流?動性、?效益性?進(jìn)行審?批，最?后再由?行長簽?批，完?成三道?程度再?上報(bào)上?級行審?批，正?是由于?層層監(jiān)?控，制?度健全?，內(nèi)控?有力，?才有效?地保障?了信貸?資產(chǎn)的?質(zhì)量，?實(shí)現(xiàn)“?雙無”?，同時(shí)?使資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)多?元化，?實(shí)現(xiàn)了?“三性?”的有?機(jī)結(jié)合?。再次?加強(qiáng)了?事后檢?查的力?度，通?過事后?檢查可?以督促?業(yè)務(wù)操?作程序?的執(zhí)行?，同時(shí)?可以發(fā)?現(xiàn)問題?，糾錯?防弊，?反過來?可以促?進(jìn)業(yè)務(wù)?操作程?序的完?善，形?成良性?循環(huán)。?如會計(jì)?上在做?好事前?，事中?工作的?同時(shí)，?也加強(qiáng)?了事后?監(jiān)督的?力度。?會計(jì)?主管對?當(dāng)天帳?務(wù)的每?一張憑?證都進(jìn)?行合規(guī)?合法性?___?_，確?保業(yè)務(wù)?的合法?合規(guī)性?，同時(shí)?對存在?的問題?進(jìn)行糾?錯完弊?，完善?業(yè)務(wù)操?作程序?。這樣?有效地?促進(jìn)了?核算質(zhì)?量的提?高，在?人手少?，業(yè)務(wù)?量多的?情況下?，第四?季度的?差錯率?達(dá)到了?零，正?是由于?事前防?范，事?中控制?，事后?監(jiān)督的?有力保?障，使?我行內(nèi)?部管理?水平上?了一個?新臺階?，有力?地促進(jìn)?了我行?業(yè)務(wù)的?發(fā)展，?也保證?了業(yè)務(wù)?的合法?合規(guī)性?。而對?社會上?高息引?存等違?規(guī)經(jīng)營?的種種?誘惑，?我行始?終堅(jiān)持?合法經(jīng)?營，全?年未發(fā)?生一起?違法違?規(guī)事件?。（?二）在?制度建?設(shè)方面?，注意?抓好制?度的建?立、健?全、貫?徹和考?評。?___?_年我?行根據(jù)?業(yè)務(wù)的?需要，?建立健?全各項(xiàng)?規(guī)章制?度。首?先是堅(jiān)?持晨會?制度，?每周一?定期召?開全行?大會，?得用班?前半小?時(shí)學(xué)習(xí)?有關(guān)政?策法規(guī)?、文件?以及有?關(guān)的工?作部署?。各個?部門根?據(jù)各自?的需要?召開會?議。內(nèi)?勤二、?四學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識，?三、五?進(jìn)行技?能訓(xùn)練?;外勤?召開工?作例會?，介紹?各自工?作心得?。其次?，針對?我行_?___?年攬存?增儲，?實(shí)施大?戶戰(zhàn)略?的需要