公司內(nèi)部心得體會公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(5篇)

公司內(nèi)部心得體會公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(5篇)有關(guān)公司內(nèi)部心得體會一

一聘請崗位、任職條件及人數(shù)：

崗位：職業(yè)安康醫(yī)生

人數(shù)：1名

崗位職責(zé)：

1.結(jié)合集團(tuán)職業(yè)安康治理要求，組織制訂中國區(qū)職業(yè)病防治工作年度工作規(guī)劃，推動(dòng)事業(yè)部實(shí)施完成職業(yè)安康改良規(guī)劃。

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部或工廠職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生及急救學(xué)問培訓(xùn)，并宣傳職業(yè)病危害防治學(xué)問。

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部或工廠進(jìn)展職業(yè)病安康檢查、治理及報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工廠建立健全職業(yè)衛(wèi)生治理檔案和員工安康監(jiān)護(hù)檔案。

5.負(fù)責(zé)為工廠供應(yīng)職業(yè)病或安康體檢報(bào)告詢問/指導(dǎo)/分析，并供應(yīng)合理的建議或意見，審核工廠icare系統(tǒng)報(bào)告的安康大事。

6.負(fù)責(zé)分析各類安康大事(包括職業(yè)病)及其進(jìn)展趨勢，提出改良建議，并跟蹤實(shí)施效果。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部/工廠進(jìn)展職業(yè)病安康評估、崗位適應(yīng)性評估

8.負(fù)責(zé)制訂完善職業(yè)衛(wèi)生治理制度，幫忙工廠建立醫(yī)療應(yīng)急響應(yīng)規(guī)劃。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求：

1、臨床醫(yī)學(xué)(內(nèi)科)專業(yè)，全日制本科及以上學(xué)歷;

2、40歲以下，性別不限;

3、具有工業(yè)企業(yè)工作閱歷;

4、嫻熟進(jìn)展英語對話溝通、寫作;

5、良好的溝通和協(xié)調(diào)力量;

6、持有國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師證優(yōu)先。

二、用人單位：華新水泥工業(yè)衛(wèi)生與安康部

三、工作地點(diǎn)：武漢

四、報(bào)名程序：

1、應(yīng)聘人員報(bào)名，請將個(gè)人簡歷發(fā)送至zhangming_。無論是否通知面試，應(yīng)聘者的資料不予退還。

2、初審合格后，公司即通知應(yīng)聘者參與面試。面試時(shí)，請應(yīng)聘者攜帶以下個(gè)人資料，包括1張1寸近期照片、畢業(yè)證書、技術(shù)等級證書、本人身份證等原件及復(fù)印件。

3、報(bào)名截止日期為20xx年2月11日。

五、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：張明

聯(lián)系電話680219

電子郵件：zhangming_

通訊地址：湖北省武漢市光谷大道特1號國際企業(yè)中心5號樓

郵編：430073

有關(guān)公司內(nèi)部心得體會二

企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營合同

發(fā)包方：

(稱甲方)

承包方：

(稱乙方)

經(jīng)

公司全體股東友好協(xié)商，打算對公司

生產(chǎn)線進(jìn)展股東內(nèi)部承包經(jīng)營，相關(guān)事項(xiàng)如下：

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營治理工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及股東會有關(guān)會議精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，本著實(shí)事求是、互惠互利的原則，由全體股東共同簽訂企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營合同書(以下簡稱合同)，由乙方整體承包經(jīng)營(以下簡稱承包方)。

其次條

承包方實(shí)行自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的運(yùn)行模式，并單獨(dú)擔(dān)當(dāng)經(jīng)營過程中的債權(quán)債務(wù)和由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)、安全和法律責(zé)任。

第三條

企業(yè)財(cái)務(wù)治理：承包經(jīng)營方依據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和規(guī)章制度，按有利于經(jīng)營的原則自行治理，甲方不得以任何理由進(jìn)展干預(yù)。

第四條

承包方應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策以及工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)足額交納各種稅費(fèi)，并嚴(yán)格參照行業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)，做好效勞。

其次章

承包基數(shù)

第五條

承包方

年的總承包費(fèi)為

萬元整人民幣，作為公司全體股東的收益，每年分兩次付清年承包費(fèi)，即：6月30日和12月31日付清。(注：第一年免交承包費(fèi)，其次年至第

年，每年承包費(fèi)為

萬元)。逾期不交，甲方有權(quán)按欠交額日千分之三收取滯納金，并可用乙方在本公司的股份金額作扣減承包費(fèi)，或終止合同。

第三章

承包期限

第六條

本合同有效期

年，自

年

月

日起至

年

月

日止。

第七條

合同期滿，承包方完成上交承包費(fèi)，可自愿續(xù)簽合同，但承包經(jīng)營方須在期滿前六個(gè)月以正式書面形式提出是否續(xù)簽意向。在同等條件下，享有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。

第四章

權(quán)利和義務(wù)

第八條

甲方權(quán)利義務(wù)

一、對公司移交給承包方承包經(jīng)營治理的房產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備等資產(chǎn)享有法定全部權(quán)，并享有監(jiān)視權(quán)。

二、監(jiān)視承包方合法經(jīng)營，不得干預(yù)承包經(jīng)營方的正常經(jīng)營活動(dòng)。

三、為承包方制造良好的經(jīng)營效勞環(huán)境，在承包經(jīng)營方按時(shí)交齊有關(guān)費(fèi)用狀況下，保障承包經(jīng)營方水、電正常供給。

四、努力為幫助承包經(jīng)營方努力做好承包期間的對外協(xié)調(diào)工作。

五、幫助承包經(jīng)營方努力做好突發(fā)大事和重大事故的處置工作。

六、自身的給排水系統(tǒng)的修理，應(yīng)由承包方處理，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用。

第九條

乙方權(quán)利義務(wù)

一、合同期內(nèi)，對公司供應(yīng)的資產(chǎn)享有合同使用權(quán)并必需保持設(shè)備完好，正常修理費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。如因使用期限已滿自然損壞的設(shè)施，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司股東會審定后報(bào)廢，不得擅自處理。

二、擁有在合同規(guī)定范圍內(nèi)的自主經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)。

三、如經(jīng)營需要，對公司原車間、機(jī)械設(shè)備進(jìn)展改造更新，及所屬區(qū)域內(nèi)新建經(jīng)營場所，必需事先提出更新改造、新建方案，須經(jīng)公司股東會審核同意方可實(shí)施(超過15個(gè)工作日不答復(fù)，視為同意)。對固定資產(chǎn)投入(主要指設(shè)備更新)的批量購置要事先報(bào)公司股東會認(rèn)可，費(fèi)用從承包費(fèi)中扣除。

四、依據(jù)市場前景和公司進(jìn)展需要，乙方可自籌資金投資建立

產(chǎn)品生產(chǎn)線，每銷售一瓶可按

元提成作為全體股東收益。固定資產(chǎn)歸乙方全部，生產(chǎn)經(jīng)營直至公司章程規(guī)定的經(jīng)營期滿。

五、若以公司的無形和有形資產(chǎn)從事進(jìn)展抵押貸款等金融活動(dòng)，必需經(jīng)公司股東會同意，否則將追究承包經(jīng)營方的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

六、對顧客效勞要標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做好顧客投訴工作，并要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔用品和食品的選購程序以及質(zhì)保鑒定體系。

七、誠懇經(jīng)營，樹立良好的企業(yè)形象，建立良好的社會關(guān)系，自覺遵守國家有關(guān)特種行業(yè)的各項(xiàng)治理規(guī)定。

八、做好經(jīng)營期間的各項(xiàng)安全工作，特殊是要嚴(yán)格執(zhí)行消防和食品、衛(wèi)生、安全等工作，自覺承受有關(guān)部門的監(jiān)視檢查。必需單獨(dú)擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章

違約責(zé)任

第十條

任何一方違反本合同條款的行為均為違約行為，守約方有權(quán)依據(jù)合同文書及《中華人民共和國經(jīng)`濟(jì)合同法》追究違約方法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第六章

爭議解決

第十一條

對于在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，各方應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度協(xié)商解決，若協(xié)商不行，則應(yīng)提請環(huán)江毛南族自治縣人民法院予以角決。

第七章

附則

第十二條

本合同未盡事宜，可依據(jù)《中華人民共和國民法典》之有關(guān)規(guī)定，經(jīng)各方協(xié)商全都后予以修改、另行補(bǔ)充。本合同若有與國家新公布的法規(guī)文件相沖突之處，則以國家法規(guī)文件為準(zhǔn)。

第十三條

本合同一式五份，股東各執(zhí)一份，董事會秘存一份簽字后生效。

甲方(簽字)：

乙方(簽字)：

年

月

日

年

月

日

有關(guān)公司內(nèi)部心得體會三

為進(jìn)一步加大公司中層治理干部職務(wù)公開選拔力度，拓寬選人、用人渠道，依據(jù)工作需要，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，面對公司內(nèi)部公開聘請以下治理人員，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、聘請崗位：第五分局總工程師(1名)

二、主要職責(zé)：

(一)主持本單位施工技術(shù)治理、科技創(chuàng)新治理工作，制定本單位工程技術(shù)方面的規(guī)章制度和治理方法，并監(jiān)視實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)本單位施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量規(guī)劃、職業(yè)安康安全、環(huán)境治理規(guī)劃等的審批及督查，并負(fù)責(zé)事故的分析與處理。

(三)負(fù)責(zé)本單位新工程前期籌劃方案、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方案的編制或預(yù)審，以及相關(guān)方案的申報(bào)、評審、嘉獎(jiǎng)等工作。

(四)負(fù)責(zé)組織本單位施工工法編寫、評審和上報(bào)工作，以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣應(yīng)用工作。

(五)負(fù)責(zé)本單位科技成果的征集、鑒定和評審嘉獎(jiǎng)工作，以及職務(wù)創(chuàng)造專利申報(bào)初審工作。

(六)負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)方面人才隊(duì)伍建立。

三、資格條件：

(一)奉公守法、遵章守紀(jì);忠誠守信、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè);團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新;工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。

(二)業(yè)績突出，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作力量、業(yè)務(wù)學(xué)問和身體素養(yǎng)。

(三)思想解放、銳意改革，具有較強(qiáng)的競爭意識和創(chuàng)新力量。

(四)從事工程技術(shù)治理工作8年以上，其中機(jī)關(guān)技術(shù)治理崗位或工程部總工程師崗位2年以上，或主任師職位1年以上。

(五)全日制本科及以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)。

(六)工程師及以上職稱，聘為工程師職稱滿3年。

(七)年齡不超過45周歲。

四、聘請程序：

聘請工作根據(jù)自愿報(bào)名(或組織推舉)、資格審查、統(tǒng)一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進(jìn)展。

五、報(bào)名要求

(一)報(bào)名時(shí)間

20xx年11月24日至12月2日。

(二)報(bào)名方式

1、組織推舉：公司屬單位(子公司)、總部各部門均可在本單位內(nèi)推選適合人才，以正式文件報(bào)送。

2、員工自薦：凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報(bào)名。

(1)來函地址：

郵編：

(2)電子郵箱：

(三)有關(guān)要求

1、應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)需按規(guī)定格式填寫《應(yīng)聘報(bào)名表》(四周照，電子郵件報(bào)名需粘貼照片電子版)，并另附與應(yīng)聘崗位相關(guān)的個(gè)人業(yè)績具體說明及證明材料的復(fù)印件或掃描件，學(xué)歷證書、職稱證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件或掃描件。全部掃描件必需粘貼到《應(yīng)聘報(bào)名表》中，材料不全者不予承受。

2、應(yīng)聘者應(yīng)對提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格或聘用資格。

3、考試時(shí)間及考試地點(diǎn)另行通知。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：

聯(lián)系人：

特此公告。

年月日

有關(guān)公司內(nèi)部心得體會四

20xx年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，仔細(xì)履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)治理制度》。依據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計(jì)規(guī)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)治理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化治理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下：

20xx年共完成審計(jì)工程97項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng)，基建工程工程預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，基建工程工程結(jié)算審計(jì)41項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營治理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了奉獻(xiàn)。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支治理、自保效益并軌進(jìn)展審計(jì)，在進(jìn)展預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)治理、內(nèi)掌握度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)展符合性檢查，發(fā)覺各種問題，準(zhǔn)時(shí)與各單位溝通，針對審計(jì)報(bào)告的存在問題，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng)，發(fā)覺問題41項(xiàng)，提出建議36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對年度審計(jì)發(fā)覺問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)展審計(jì)回訪，特殊是針對整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。通過審計(jì)，嚴(yán)厲了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲藏了動(dòng)力。

20xx年7月，公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核責(zé)任書。為協(xié)作集團(tuán)經(jīng)營治理，審計(jì)部細(xì)心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)厲性，同時(shí)也確定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。

3、完善投資企業(yè)審計(jì)，供應(yīng)投資評估依據(jù)

為評價(jià)對外投資企業(yè)的治理效果的需要，依據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)展審計(jì)，對20xx年度省xx、xx、xx等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評價(jià)投資公司的治理效益。特殊是太壹公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時(shí)間進(jìn)展經(jīng)營猜測，為投資決策供應(yīng)依據(jù)。

4、加強(qiáng)離任審計(jì)，供應(yīng)人事治理參考

20xx年，xx原總經(jīng)理、xx湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，依據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)展離任審計(jì)，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)治理等進(jìn)展全面評價(jià)，為集團(tuán)人事考核供應(yīng)參考。

5、完善基建工程審計(jì)

20xx年，基建工程工程多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程工程現(xiàn)場，開呈現(xiàn)場工程監(jiān)視、材料審計(jì)等，訂正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前工程審查、事中監(jiān)視治理和事后造價(jià)掌握的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20xx年完成基建工程工程預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，預(yù)算金額843、44萬元，核減金額286、84萬元；基建工程工程結(jié)算審計(jì)40項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額1，392、40萬元，核減金額384、39萬元。

依據(jù)集團(tuán)公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建工程，引進(jìn)外部腦力與市場信息，公正、公正進(jìn)展工程結(jié)算審核。20xx年引進(jìn)外部力氣進(jìn)展工程造價(jià)審核1項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額228、13萬元，核減金額119、93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)約大量的資金。

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵

20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克制審計(jì)部自有人手缺乏等困難，勝利從二級企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟識治理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來肯定便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順當(dāng)完成。

2、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果治理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在治理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)治理、內(nèi)部掌握、風(fēng)險(xiǎn)治理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了治理方法和實(shí)施方案，具體規(guī)定審計(jì)年度規(guī)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量掌握、檔案治理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的工程審計(jì)工作。

3、延長審計(jì)工程，合并審計(jì)目的，注意審計(jì)存在問題整改落實(shí)

20xx年，由于審計(jì)人手缺乏，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支治理、自保效益并軌進(jìn)展審計(jì)，在進(jìn)展預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)治理、內(nèi)掌握度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)展符合性檢查，發(fā)覺各種問題，準(zhǔn)時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。

1、存在問題

①由于目前審計(jì)部僅有財(cái)務(wù)審計(jì)2人，工程審計(jì)1人，疲于應(yīng)付近30家子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建工程施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力氣難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)控評審等中去，對集團(tuán)治理精細(xì)化的奉獻(xiàn)力氣有限。

②集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通缺乏，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清楚等現(xiàn)象。

2、今后準(zhǔn)備

①堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問與專業(yè)應(yīng)用力量。針對集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計(jì)專業(yè)學(xué)問相對薄弱，審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)力量有所欠缺，審計(jì)人員一邊參與深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與溝通，在實(shí)踐中積極探究，積存閱歷。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問與專業(yè)力量，為集團(tuán)審計(jì)工作進(jìn)展積攢力氣。

②20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計(jì)工作克制許多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì)，治理類審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)視的深度與廣度有待加