公司上半年總結會上的講話

公司上半年總結會上的講話

公司上半年總結會上的講話1

敬重的各位領導、各位來賓、各位xxX分公司的同事：

大家晚上好!20xx年，是我們xxX人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。在此，請允許我代表分公司領導班子向奮斗在一線的.治理人員表示誠心的感謝!向協(xié)調治理和供應有力支持保障的機關治理人員表示真誠的問候!向始終以來支持我們工作的公司領導和外施隊人員表示真心的感謝!向xxX分公司全部的員工再道一聲：你們辛苦了!20xx年的全部輝煌與辛苦都已成為過去。新的一年我們將連續(xù)親密合作，踏入高速進展的階梯。

新年的春節(jié)，馬上在期盼中到來，新的一年，我們布滿向往與期盼;新的一年，xxX分公司將連續(xù)秉承“xxxxxx”的企業(yè)宗旨為建筑事業(yè)的進展奉獻自己全部力氣。

最終，再次祝福每一位在職員工：家庭和諧!身體安康!幸福如意!新春歡樂!

感謝!

公司上半年總結會上的講話2

敬重的各位領導、各位同事以及各位供給商朋友們：

大家晚上好!時間飛逝，我們已跨過20xx年。瑞凱莎自20xx年3月份成立以來，正是有你們的大力支持和幫忙才能穩(wěn)定的進展。首先，我代表瑞凱莎全體同仁，在此感謝以馮總為首的瑞霖集團、各子公司以及相關部門的大力支持和幫忙;同時，還要感謝我們的供給商朋友們在這一年里與瑞凱莎的默契合作。我信任，有大家的幫忙，20xx年我們肯定不負眾望。

另外，我還要感謝瑞凱莎的全體同仁。在過去的一年里，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團結協(xié)作，使公司的各項工作得以順當完成。將來我們須在現(xiàn)有的根底之上，間續(xù)地完善各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，標準各種辦事程序，強化各級治理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。展望20xx年，我盼望大家實現(xiàn)財寶和閱歷的豐收，共創(chuàng)美妙的明天。

盼望大家在新的一年里，榮耀和幻想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的`起點上，讓我們團結起來，攜手并肩，興奮精神，誠懇勞動，向著更加高遠的目標奮進，努力續(xù)寫新的篇章!

今晚，盼望大家用最歡樂的時間洗去一年來的辛苦和疲憊，盡情的品嘗收獲的喜悅。再次祝大家：新春歡樂，并把最真誠的問候和祝愿送給你們的家人。

感謝!

公司上半年總結會上的講話3

今日，我們團聚一堂，共度元旦佳節(jié)，我的心情無比感動!新的一年馬上到來，在這歡快祥和、布滿盼望的美妙時刻，我謹代表赤峰市國土資源局全體班子成員向大家致以節(jié)日的問候!

歲月不居，天道酬勤。xx年，是全系統(tǒng)廣闊干部職工辛勤耕耘、再獲豐收的一年。在......

風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。xx年是規(guī)劃的`開局之年。開好局、起好步至關重要。

在新年馬上降臨之際，我代表赤峰市國土資源局全體班子成員提前向大家送上真誠的祝愿：祝大家新年歡樂，工作順當，闔家幸福!現(xiàn)在我提議，為我們更加美妙的明天，為在座各位的幸福安康，干杯!

機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!xx年有許多事情等著我們去做，目標既然確定，行動就是最好的答復。少一點守舊多一點創(chuàng)新，少一點指責多一點觀賞，少一點懈怠多一點勤奮。

我們馬上步入新的一年，馬上跨進新的春天，馬上重披新年的陽光，展望我們的將來，是布滿盼望，布滿前進的，我們必需永久保持朝氣蓬勃的精神和堅韌不拔的意志，去競爭、去開拓、去制造、去查找更豐富的人生。

回憶昨天，我們歡欣鼓舞;展望將來，我們豪情滿懷。我借用一句大家都可能聽過的一句話：冬天來了，春天還會遠么?我想要表達的是，中成鐵必將在公司全部員工的辛勤努力下，迎來漂亮的春天，中成鐵也將會健壯成長。最終我真誠祝福你們新年歡樂，合家幸福

公司上半年總結會上的講話4

敬重的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和始終支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝福大家在新的`一年里，身體安康，工作順當，萬事如意!

在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的劇烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們全部的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的抱負及信念，用我們的頑強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持協(xié)作下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度規(guī)劃，為公司翻開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的將來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今日，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今日銘刻下人生的抱負，并為此奮斗究竟!

最終，再次祝福全體員工、來賓新年歡樂，合家幸福!

公司上半年總結會上的講話5

20xx年已經(jīng)過去，回首公司這xx年來的進展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今日，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，許多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的進展!

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產力量和產品質量也超過和遙遙于許多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后效勞網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今日這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私奉獻，也感謝全部的員工對我的支持和信任。許多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱難程度，往往是超出我們做領導的估量和想象的。在此，我要借這個時機，向你們說一聲：“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到特別地傲慢!

感謝大家!不過今日我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于熟悉和發(fā)覺缺乏，由于每一寸的缺乏正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項治理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的治理中還是發(fā)覺了一些缺乏，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時協(xié)作的不太默契，就是由于這個緣由屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很精彩的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就消失問題了呢?

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx公司是我們全部xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡潔點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度全都，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何狀況下，都要以xx大局為重，精誠團結，親密協(xié)作!

請各部門負責人和當事人留意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，堅固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好根底!

我們公司將來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌!

這表達了xx公司崇高的抱負追求，符合我們xx人進展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更寬闊的天地，用自己的才智和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代進展潮流給予xx人的神圣使命。

“xx在不遠的.將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們制造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的進展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)治理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊急的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加學問儲藏;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反響，抓住一切機遇進展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌絢爛的20xx年而努力!

最終祝在座的各位同事新年歡樂，羊年大吉!

感謝大家!

公司上半年總結會上的講話6

XXXX年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的士氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并承受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理體制，克制了思想上觀念上和工作上的困難，取得了效勞上和經(jīng)營上的巨大成績。

第一局部上半年的工作

一、我們勝利解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順當向前推動奠定了良好根底，為完成公司本年度各項工作任務制造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和根底，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推動各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和承受力量，又要把握大局，從員工的長遠利益動身，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱難細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大局部部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益動身，妥當解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局動身，克制經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順當向前推動供應了牢靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了根底。這一閱歷，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今日，顯得更加寶貴。

二、全力以赴，構筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)治理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)治理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)治理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金安排制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給全部的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特殊是領導干部的工作積極性。

在財務治理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向標準的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在綻開。公司結算中心順當運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)約開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新工程制造了條件。

公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和鼓勵的作用，發(fā)覺并解決了很多實際問題，到達了全面總結公司經(jīng)營、效勞狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作規(guī)劃制度為核心的行政治理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的規(guī)劃性。公文治理、檔案治理、合同治理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的治理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣闊員工所承受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

治理體制和運營機制的目標。

三、克制經(jīng)營壓力，嚴格掌握本錢，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

XXXX年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新?lián)數(shù)谋ｋU費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是特別艱難的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的本錢掌握，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大局部經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著連續(xù)向好的進展勢頭。

飲食效勞中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化治理全面細致，落實到位。他們克制了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工效勞觀念，積極改良飯菜品種和質量。聘請飲食治理參謀，收集和征求意見，改正缺乏，使就餐者的滿足率到達87％，高出公司規(guī)定滿足率17％。特殊是在本錢掌握方面，飲食效勞中心治理嚴格，將本錢掌握融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大選購本錢掌握力度的措施，使飲食效勞中心的本錢費用始終保持在較低的水平，取得了效勞和效益的雙豐收。

物業(yè)治理中心，大力推動現(xiàn)代物業(yè)標準化治理，在短短的半年內，治理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在本錢掌握、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供給等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

款待所，精彩完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部治理上，嚴厲活潑，在簽單治理方面有較大進步?？畲蛷d保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的”提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，治理嚴格，工作效率較高?？酥屏宋飿I(yè)租賃行業(yè)不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場效勞社，在本錢掌握、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克制經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。準時調整檔口租金，并通過準時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內部治理的標準化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)約了費用，調動了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內部治理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。

四、仔細開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高效勞質量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改良工作作風活動”發(fā)動大會，并對活動作了具體的部署。本次活動的目的是通過學習、爭論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)覺和克制工作中的缺點和缺乏，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大局部單位都能正確熟悉本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位治理、改良單位工作、提高本單位效勞質量的一項重要措施來抓，嚴格根據(jù)公司部署，仔細開展活動。大多數(shù)單位都依據(jù)實際狀況召開了部門發(fā)動大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了

工作中的缺點和缺乏，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，效勞意識明顯增加，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和安排方式的認同感大大增加，對效勞與效益、效勞與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都依據(jù)本單位的狀況制定和完善了獎罰制度。

本次活動根本到達了預期目的，為公司進一步開展文明效勞月活動，打下了良好的根底。

在活動中，個別單位人然存在走過場的狀況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建立的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司進展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建立又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建立揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的進展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、治理理念，分散公司自身的強大精神力氣，塑造自身完善的公司形象，以增加公司的競爭力量，保證公司可持續(xù)的進展。公司黨委作為公司精神文明建立的領導者，應當擔當起建立企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建立中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒榜樣的作用，宣傳、提倡、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、治理理念，分散公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)立安康的、布滿活力的公司文化作出自己的奉獻。

其次局部下半年工作任務

公司下半年的工作，將連續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。詳細講，有以下幾點：

一、進一步調整治理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和選購、倉庫統(tǒng)一治理，使公司內部治理再上臺階，進一步提高治理效益。

公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高效勞質量，掌握運營本錢的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司治理層和全部經(jīng)營單位，在內容涵蓋了公司全部經(jīng)營效勞工程。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務治理、效勞治理、文書治理、工資治理、人員治理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡化治理，增加公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高治理效率和質量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的根底上，公司將實行選購和倉庫的統(tǒng)管，成立選購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和規(guī)劃財務部領導，加強對公司資產的監(jiān)控，提高資產使用效率，將本錢掌握工作推向深入。

二、穩(wěn)固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明效勞月活動，進一步提高效勞質量。

公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、效勞質量、效勞效率不高的狀況仍舊不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和缺乏。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然完畢，但連續(xù)轉變觀念，整頓勞動紀律，提高效勞質量和效勞效率的任務仍舊很重。公司將開展文明效勞月活動，穩(wěn)固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極發(fā)動，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優(yōu)質效勞、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極查找新的合作工程，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的進展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂工程、市場綜合樓工程、分校后勤工程托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資工程，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順當托管制造條件。

物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高效勞質量，積極承接工程，盡快接收學校水電治理。

款待所的任務是優(yōu)化已托管的資產，加快款待所的裝修改造工程；款待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大本錢掌握力度。

麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外查找業(yè)務，輸出治理，增加收入。

市場效勞社的任務是連續(xù)加強治理，確保安全。

木器廠的任務是連續(xù)加強內部治理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。

小麒麟餐廳的任務是總結閱歷和教訓，加強學習，嚴格掌握本錢，改善經(jīng)營，確保規(guī)劃任務的完成。

第三局部對公司