圖紙會(huì)審管理流程

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注意保密內(nèi)部資料

注意保密文件類別流程類密級(jí)文件名稱圖紙會(huì)審管理流流程文件編號(hào)JS-LC-0008版本號(hào)01管理部門技術(shù)部生效日期2010.5..10關(guān)聯(lián)文件作成：審核：關(guān)聯(lián)承認(rèn)：批準(zhǔn)：圖紙會(huì)審管理流流程JS-LC-0008-001圖紙會(huì)審管理流程圖圖紙會(huì)審管理流流程JS-LC-0008-001二、圖紙會(huì)審管理流程釋義序號(hào)主要內(nèi)容時(shí)限要求1圖紙會(huì)審過程：：商務(wù)交底——內(nèi)內(nèi)部會(huì)審——設(shè)計(jì)交底——圖紙會(huì)審——會(huì)審紀(jì)要要交底。商務(wù)交底主要針針對(duì)在投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)和合合同簽約過過程中對(duì)存存在風(fēng)險(xiǎn)的的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及施施工階段商商務(wù)上應(yīng)注注意的事項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行交底底。在項(xiàng)目目部熟悉圖圖紙后，由由分公司市市場(chǎng)部對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行商商務(wù)交底。正式會(huì)審前100天內(nèi)2項(xiàng)目部對(duì)圖紙進(jìn)進(jìn)行研究后后提出相關(guān)關(guān)疑問和問問題，然后后項(xiàng)目總工工組織項(xiàng)目目商務(wù)、工工程、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部會(huì)審，并并形成有利利于引導(dǎo)正正式圖紙會(huì)會(huì)審效果的的指導(dǎo)性報(bào)報(bào)告。內(nèi)部部會(huì)審按先先專業(yè)后綜綜合協(xié)調(diào)、匯匯總的原則則進(jìn)行。3項(xiàng)目總工向業(yè)主主提出圖紙紙會(huì)審申請(qǐng)請(qǐng)，并接收收設(shè)計(jì)交底底，組織項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)人人員、業(yè)主主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等單位位進(jìn)行圖紙紙會(huì)審，分分公司技術(shù)術(shù)、商務(wù)部部門參加。會(huì)審結(jié)束束時(shí)形成四四方簽字蓋蓋章的圖紙紙會(huì)審紀(jì)要要。圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要表表格樣式采采用當(dāng)?shù)厥┦┕そy(tǒng)一用用表，也可可采用附表表樣式。4會(huì)審后，項(xiàng)目總總工組織對(duì)對(duì)項(xiàng)目部全全體施工管管理人員進(jìn)進(jìn)行交底，項(xiàng)項(xiàng)目資料員員負(fù)責(zé)發(fā)放放，并報(bào)分分公司技術(shù)術(shù)部、商務(wù)部備備案。正式會(huì)審后3天天內(nèi)圖紙會(huì)審管理流流程JS-LC-0008-001設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審紀(jì)要（一）GD2201004□□工程名稱建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位勘察單位建筑面積工程造價(jià)結(jié)構(gòu)類型層數(shù)會(huì)審地點(diǎn)承包范圍會(huì)審時(shí)間圖紙編號(hào)參加會(huì)審單位名稱參加人姓名（簽簽字）圖紙會(huì)審管理流流程JS-LC-0008-001設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審紀(jì)要（二）序號(hào)圖紙編號(hào)審圖意見會(huì)審確定設(shè)計(jì)：