南坪東環(huán)高架路工程施組

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc49520973"編制說明5HYPERLINK\l"_Toc49520974"適用范圍5HYPERLINK\l"_Toc49520975"編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc49520976"編制說明6HYPERLINK\l"_Toc49520977"第一章:工程概況7HYPERLINK\l"_Toc49520978"1.1工程簡(jiǎn)介7HYPERLINK\l"_Toc49520979"1.2工程特點(diǎn)7HYPERLINK\l"_Toc49520980"第二章：施工組織管理9HYPERLINK\l"_Toc49520981"2.1施工組織管理目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc49520982"2.2施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置9HYPERLINK\l"_Toc49520983"2.3質(zhì)量、安全保證體系10HYPERLINK\l"_Toc49520984"2.4項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc49520985"2.5主要的管理制度14HYPERLINK\l"_Toc49520986"2.6確保工作機(jī)制有效運(yùn)行的措施25HYPERLINK\l"_Toc49520987"第三章：施工組織協(xié)調(diào)28HYPERLINK\l"_Toc49520988"3.1施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系28HYPERLINK\l"_Toc49520989"3.2與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)29HYPERLINK\l"_Toc49520990"3.3與監(jiān)理機(jī)構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)30HYPERLINK\l"_Toc49520991"3.4與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)31HYPERLINK\l"_Toc49520992"3.5與供應(yīng)商關(guān)系的協(xié)調(diào)31HYPERLINK\l"_Toc49520993"3.6與友鄰單位的協(xié)調(diào)32HYPERLINK\l"_Toc49520994"3.7與其他單位關(guān)系的協(xié)調(diào)32HYPERLINK\l"_Toc49520995"第四章：施工總體部署34HYPERLINK\l"_Toc49520996"4.1施工階段劃分34HYPERLINK\l"_Toc49520997"4.2施工區(qū)段劃分34HYPERLINK\l"_Toc49520998"4.3施工順序安排35HYPERLINK\l"_Toc49520999"4.4施工力量配備35HYPERLINK\l"_Toc49521000"5.5主要施工方案的選擇35HYPERLINK\l"_Toc49521001"第五章：施工準(zhǔn)備37HYPERLINK\l"_Toc49521002"5.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備37HYPERLINK\l"_Toc49521003"5.2技術(shù)準(zhǔn)備37HYPERLINK\l"_Toc49521004"第六章：主要的施工方法及技術(shù)措施39HYPERLINK\l"_Toc49521005"6.1施工測(cè)量39HYPERLINK\l"_Toc49521006"6.2人工挖孔樁45HYPERLINK\l"_Toc49521007"6.3墩柱52HYPERLINK\l"_Toc49521008"6.4蓋梁55HYPERLINK\l"_Toc49521009"6.5預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁56HYPERLINK\l"_Toc49521010"6.6橋臺(tái)64HYPERLINK\l"_Toc49521011"6.7橋面系及附屬工程70HYPERLINK\l"_Toc49521012"6.8路基土石方74HYPERLINK\l"_Toc49521013"6.9天然填隙碎石底基層82HYPERLINK\l"_Toc49521014"6.10水泥級(jí)配碎石穩(wěn)定層83HYPERLINK\l"_Toc49521015"6.11砼路面84HYPERLINK\l"_Toc49521016"6.12擋土墻及邊坡支護(hù)86HYPERLINK\l"_Toc49521017"6.13道路交通組織90HYPERLINK\l"_Toc49521018"第七章：施工總平面布置93HYPERLINK\l"_Toc49521019"7.1施工總平面布置原則93HYPERLINK\l"_Toc49521020"7.2施工總平面管理93HYPERLINK\l"_Toc49521021"7.3施工總平面布置規(guī)劃93HYPERLINK\l"_Toc49521022"第八章：施工進(jìn)度計(jì)劃95HYPERLINK\l"_Toc49521023"8.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排95HYPERLINK\l"_Toc49521024"8.2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖95HYPERLINK\l"_Toc49521025"8.3網(wǎng)絡(luò)圖編制說明95HYPERLINK\l"_Toc49521026"8.4工期保證措施95HYPERLINK\l"_Toc49521027"8.5工期發(fā)生延誤時(shí)的補(bǔ)救措施98HYPERLINK\l"_Toc49521028"第九章：技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃100HYPERLINK\l"_Toc49521029"9.1主要的施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表100HYPERLINK\l"_Toc49521030"9.2主要的試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器計(jì)劃表101HYPERLINK\l"_Toc49521031"9.3主要的勞動(dòng)力配備計(jì)劃表102HYPERLINK\l"_Toc49521032"9.4施工臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表103HYPERLINK\l"_Toc49521033"9.5施工用電供應(yīng)計(jì)劃103HYPERLINK\l"_Toc49521034"第十章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施105HYPERLINK\l"_Toc49521035"10.1質(zhì)量管理點(diǎn)105HYPERLINK\l"_Toc49521036"10.2原材料供應(yīng)質(zhì)量控制106HYPERLINK\l"_Toc49521037"10.3過程控制107HYPERLINK\l"_Toc49521038"10.4工序控制110HYPERLINK\l"_Toc49521039"10.5糾正和預(yù)防措施111HYPERLINK\l"_Toc49521040"10.6成品保護(hù)111HYPERLINK\l"_Toc49521041"10.7季節(jié)性施工措施112HYPERLINK\l"_Toc49521042"10.8工程驗(yàn)收114HYPERLINK\l"_Toc49521043"10.9工程保修115HYPERLINK\l"_Toc49521044"第十一章：確保施工安全的技術(shù)組織措施117HYPERLINK\l"_Toc49521045"11.1防高處墜落117HYPERLINK\l"_Toc49521046"11.2防物體打擊118HYPERLINK\l"_Toc49521047"11.3防止垮塌119HYPERLINK\l"_Toc49521048"11.4防觸電119HYPERLINK\l"_Toc49521049"11.5防火、防爆121HYPERLINK\l"_Toc49521050"11.6防設(shè)備、交通事故121HYPERLINK\l"_Toc49521051"11.7季節(jié)性施工122HYPERLINK\l"_Toc49521052"第十二章：確保文明施工的技術(shù)組織措施124HYPERLINK\l"_Toc49521053"10.1文明施工措施124HYPERLINK\l"_Toc49521054"10.2社會(huì)治安管理126HYPERLINK\l"_Toc49521055"10.3內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作127HYPERLINK\l"_Toc49521056"第十三章：環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理128HYPERLINK\l"_Toc49521057"第十四章：地下管線的保護(hù)130編制說明適用范圍本施工組織設(shè)計(jì)適用于xx市南坪東環(huán)高架路工程的道路、橋梁及邊坡處理。編制依據(jù)一、中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的“南坪東環(huán)高架路工程”施工設(shè)計(jì)圖，圖號(hào)為：路-01~22、橋-01~110。二、技術(shù)規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)編號(hào)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）名名稱1JTJ001--97公路工程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2JTJ073--85公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)規(guī)程3JTJ041--20000公路橋涵施工技技術(shù)規(guī)范4JTJ061--85公路路線勘測(cè)規(guī)規(guī)程5JTJ071--98公路工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)6JTJ033--96公路路基施工技技術(shù)規(guī)范7GBJ201--83土方與爆破工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范8GBJ202--83地基與基礎(chǔ)工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范9JTJ051--93公路土工試驗(yàn)規(guī)規(guī)程10JGJ79-991建筑地基處理技技術(shù)規(guī)范11GBJ203--83磚石工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范范12CJJ2-900市政橋梁工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定13GBJ97-887水泥砼路面施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范14JTJ053--94公路工程水泥砼砼試驗(yàn)規(guī)程程15YBJ220--90泵送砼施工技術(shù)術(shù)規(guī)程16GBJ119--89砼外加劑應(yīng)用技技術(shù)規(guī)范17GBJ502004-922砼結(jié)構(gòu)工程施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范18JTJ054--94公路工程石料試試驗(yàn)規(guī)程19GBJ501664-922砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)20GBJ214--89組合鋼模板技術(shù)術(shù)規(guī)范21JGJ18-884鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)范22JGJ107--96鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)規(guī)程23JT3132..2-888公路橋梁板式橡橡膠支座技技術(shù)條件24JT3132..3-900公路橋梁板式橡橡膠支座成成品力學(xué)性性能檢驗(yàn)規(guī)規(guī)程25JGJ73-991建筑裝飾工程施施工及驗(yàn)收收規(guī)范26JTJ076--95公路工程施工安安全技術(shù)規(guī)規(guī)程27GBJ301--88建筑工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)28JGJ46-999施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技技術(shù)規(guī)范29JGJ59-999建筑施工安全檢檢查評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制說明一、本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工條件等，按施工技術(shù)要求編制的。二、本工程施工組織設(shè)計(jì)主要針對(duì)各分部主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施、安全文明施工保證措施進(jìn)行闡述。三、本工程施工組織設(shè)計(jì)編制以能指導(dǎo)施工為目的。第一章:工程概況1.1工程簡(jiǎn)介南坪東環(huán)高架路位于天龍房產(chǎn)、渝海南苑、星宇花園以北，與瑪瑙大道相接。該高架路為城市II組干道，全長(zhǎng)422.388米，道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬20米，雙向四車道。因該道路所處位置的地形高差較大、周邊房屋布置密集，且綜合考慮周邊交通情況，左右幅路分不等高，呈“剪刀叉”布置，終點(diǎn)銜接自為一分離式立交，以保證與原道路的有效銜接，具體為道路、橋梁、邊坡處理三部分。東環(huán)路的修建利于中心區(qū)環(huán)形交通的形成，將有效地疏解南坪中心轉(zhuǎn)盤的交通壓力。1.2工程特點(diǎn)1.2.1工程結(jié)構(gòu)形式:1.2.1.1道路工程：本工程主線道路路全長(zhǎng)4222.3888米，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)路段寬寬20米。主要技術(shù)指標(biāo)：：道路等等級(jí)城城市次干道道ⅠI級(jí)計(jì)算行行車速度25KKm/h圓曲線線最小半徑徑R=455m最小停停車視距40mm最大縱縱坡77％設(shè)計(jì)荷載城城—A級(jí)1.2.1.22橋梁工程程：橋梁工程包括一一座高架橋橋，一幅填填方區(qū)域上上的擋墻、邊邊坡支護(hù)。橋梁結(jié)構(gòu)為彎坡坡橋，采用用抗扭剛度度大的箱梁梁結(jié)構(gòu)。其其中：0~~3軸高架架橋橋?qū)?20米，采采用雙箱單單室斷面；；3~6軸高高架橋橋?qū)拰?0.4米，采采用單箱單單室斷面；；6~122軸高架橋橋橋?qū)?..8米，采采用單箱單單室斷面。箱箱梁梁高11.6米，翼翼緣懸臂長(zhǎng)長(zhǎng)度2.55米，箱梁梁頂板厚00.25米米，底板厚厚0.2米，腹腹板厚0..4米。箱梁預(yù)應(yīng)力鋼絞絞線采用GGB/T55224--95鋼絞絞線，其公公稱直徑115.244mm，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度RRyb=18660Mpaa。錨具采采用AYMM15型錨錨具及其配配套系列產(chǎn)產(chǎn)品，同時(shí)時(shí)采用匹配配的千斤頂頂；支座為為四氟滑板板式橡膠支支座和GPPZ（II）型盆盆式橡膠支支座；預(yù)應(yīng)應(yīng)力管道為為PRT預(yù)應(yīng)應(yīng)力砼用塑塑料波紋管管。1.2.2.地地形地貌::該地區(qū)區(qū)屬中亞熱熱帶濕潤(rùn)季季風(fēng)氣候區(qū)區(qū)，具有夏夏熱冬暖、無無霜期長(zhǎng)、雨雨量充沛、濕濕潤(rùn)多陰等等特點(diǎn)。全全年平均氣氣溫18..4℃，最低氣氣溫-2℃，年平均均降雨量在在10000毫米以上上。場(chǎng)地地貌以淺丘丘地形為主主，海拔在在260~~293米米之間，場(chǎng)場(chǎng)地主要為為人工填筑筑土和砂巖巖組成，部部分地方有有粉質(zhì)泥巖巖，場(chǎng)地地地震烈度為為6度。第二章：施工組組織管理2.1施工組織織管理目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量：創(chuàng)市級(jí)優(yōu)優(yōu)良工程。工期：3700天內(nèi)竣工工。安全及文明施工工：獲市級(jí)級(jí)文明施工工工地。服務(wù)：信守合同同，密切服服務(wù)，認(rèn)真真協(xié)調(diào)與各各方的關(guān)系系，接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理單位的監(jiān)監(jiān)督檢查，服服務(wù)工作本本著“敬人、敬敬業(yè)、敬科科學(xué)，求質(zhì)質(zhì)、求效、求求卓越”的原則進(jìn)進(jìn)行。科技進(jìn)步：施工工中將積極極開發(fā)和推推廣新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料、新設(shè)備備和現(xiàn)代化化施工管理理技術(shù)，使使工程技術(shù)術(shù)進(jìn)步率達(dá)達(dá)到2%以上。2.2施工管理理機(jī)構(gòu)設(shè)置置我單位將選派年年富力強(qiáng)，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的的施工管理理和技術(shù)人人員組建南南坪東環(huán)高高架路工程程項(xiàng)目部，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目管管理，施工工管理機(jī)構(gòu)構(gòu)詳見下頁頁圖。2.3質(zhì)量、安安全保證體體系2.3.1質(zhì)質(zhì)量保證體體系本工程按項(xiàng)目管管理施工，根根據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量管理體體系程序文文件的要求求，工程項(xiàng)項(xiàng)目部全面面貫徹落實(shí)實(shí)質(zhì)量體系系要求，并并接受企業(yè)業(yè)組織的質(zhì)質(zhì)量管理評(píng)評(píng)審。項(xiàng)目目部的質(zhì)量量管理活動(dòng)動(dòng)在企業(yè)的的質(zhì)量保證證體系下運(yùn)運(yùn)行。項(xiàng)目部質(zhì)量工作作領(lǐng)導(dǎo)小組組由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任組長(zhǎng)長(zhǎng)，項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量安全部部負(fù)責(zé)人任任副組長(zhǎng)全全面負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工質(zhì)量量的監(jiān)督、檢檢查。每月月至少對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面檢檢查一次，各各專業(yè)隊(duì)專專職質(zhì)量檢檢查員，每每天對(duì)各施施工隊(duì)作業(yè)業(yè)的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查、復(fù)復(fù)核。以人人的工作質(zhì)質(zhì)量保證工工程的工序序質(zhì)量，以以工序質(zhì)量量確保工程程質(zhì)量。通通過質(zhì)量文文件、電話話、口頭、書書面等形式式形成完整整的質(zhì)量信信息體系。2.3.2安安全與文明明施工組織織保證體系系認(rèn)真貫徹公司的的有關(guān)安全全工作的規(guī)規(guī)定和規(guī)程程，貫徹執(zhí)執(zhí)行各級(jí)安安全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任制制。成立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的安安全與文明明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，根根據(jù)該工程程的特點(diǎn)設(shè)設(shè)專職安全全員，各施施工班組設(shè)設(shè)兼職安全全員，建立立一套完整整有效的安安全管理體體系。見下下圖。安全全組成員由由項(xiàng)目經(jīng)理理、副經(jīng)理理、專職安安全員、工工號(hào)負(fù)責(zé)人人、班組長(zhǎng)長(zhǎng)等組成。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是是工程項(xiàng)目目施工安全全第一責(zé)任任人，具有有安全管理理資質(zhì)的專專職安全員員負(fù)具體管管理責(zé)任。圖安全與文明施工工保證體系系框圖2.4項(xiàng)目部部主要管理理人員崗位位職責(zé)a.項(xiàng)目經(jīng)理部部經(jīng)理職責(zé)責(zé)：——負(fù)責(zé)組建南南坪東環(huán)高高架路工程程項(xiàng)目部，建建立組織管管理體系?！J(rèn)真貫徹國(guó)國(guó)家和上級(jí)級(jí)有關(guān)部門門的政策、法法規(guī)及企業(yè)業(yè)制定頒發(fā)發(fā)的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度?！?fù)責(zé)組織審審定南坪東東環(huán)高架路路項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、安全措措施、質(zhì)量量計(jì)劃?！鶕?jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)調(diào)配項(xiàng)目的的人、財(cái)、物物?！獙?duì)工程項(xiàng)目目的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全、成本全全面負(fù)責(zé)。——參加南坪東東環(huán)高架路路工程的高高層例會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)與各部部門的關(guān)系系?！?fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的日日常行政管管理工作?！?fù)責(zé)對(duì)工程程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分析析。b.項(xiàng)目經(jīng)理部部副經(jīng)理職職責(zé)：——協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織工工程正常施施工。——負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、安安全生產(chǎn)及及質(zhì)量保證證措施的實(shí)實(shí)施。——負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工工等管理?！?fù)責(zé)組織編編制勞動(dòng)力力、材料、構(gòu)構(gòu)件和設(shè)備備的使用計(jì)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)?！獏f(xié)調(diào)與外單單位之間的的關(guān)系，做做好人力、物物力和機(jī)械械設(shè)備的調(diào)調(diào)配與供應(yīng)應(yīng)及時(shí)解決決施工中出出現(xiàn)的問題題?！獏f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織工工程例會(huì)，并并對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行檢查、考考核。c.項(xiàng)目經(jīng)理部部總工程師師職責(zé)：——負(fù)責(zé)組織施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制制與審核，實(shí)實(shí)施與管理理?！?fù)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量體系程程序文件。——負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的日常技術(shù)術(shù)管理和質(zhì)質(zhì)量管理工工作；負(fù)責(zé)責(zé)組織單位位工程和分分部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定?！?fù)責(zé)特殊工工程和關(guān)鍵鍵工序的技技術(shù)與質(zhì)量量管理。d.項(xiàng)目部專專職質(zhì)檢員員職責(zé)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工工各階段的的質(zhì)量檢查查，驗(yàn)證工工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決施施工過程中中存在的問問題和質(zhì)量量隱患。組組織做好施施工現(xiàn)場(chǎng)工工程質(zhì)量的的自檢、互互檢工作，隨隨時(shí)掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。有有權(quán)制止不不合格工序序轉(zhuǎn)入下道道工序，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)該工工程分部分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定工工作。e.項(xiàng)目部材材料員職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)工程材料管管理，把好好采購(gòu)關(guān)，做做到進(jìn)貨有有驗(yàn)證。對(duì)對(duì)各種原材材料、半成成品、成品品必須有有有效合格證證或質(zhì)保書書。對(duì)不合合格材料及及時(shí)退換。做做到物資堆堆放合理，標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚，負(fù)負(fù)責(zé)施工機(jī)機(jī)具管理，保保持進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備完好無無損，接地地良好，運(yùn)運(yùn)行正常。f.專業(yè)施工工員職責(zé)：：將上級(jí)質(zhì)量管理理有關(guān)規(guī)定定、技術(shù)規(guī)規(guī)程、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)要求，變變成施工技技術(shù)方案、技技術(shù)交底的的具體措施施。對(duì)質(zhì)量量保證措施施作出相應(yīng)應(yīng)的決定。主主持工序、分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)存存在的質(zhì)量量問題和工工序失控環(huán)環(huán)節(jié)，制定定辦法和措措施。保持持工序質(zhì)量量穩(wěn)定。檢檢查班組自自檢記錄的的準(zhǔn)確性，對(duì)對(duì)質(zhì)量事故故和質(zhì)量問問題，提出出詳細(xì)及初初步分析意意見。制止止違規(guī)操作作的不良行行為，直至至停止施工工予以糾正正，對(duì)分管管的工程施施工，負(fù)有有全面質(zhì)量量責(zé)任。g.專職安全全員職責(zé)：：——協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理抓好安安全工作，對(duì)對(duì)施工安全全具體負(fù)責(zé)責(zé)?！恐芙M織一一次聯(lián)合安安全檢查；；每天進(jìn)行行工地巡查查。檢查安安全措施和和安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)的的實(shí)施情況況，發(fā)現(xiàn)問問題，立即即督促整改改?！獏⑴c安全技技術(shù)交底工工作。——發(fā)現(xiàn)危及職職工生命安安全的重大大險(xiǎn)情，有有權(quán)下達(dá)停停工令，然然后報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理?！獏f(xié)調(diào)各作業(yè)業(yè)體在設(shè)置置安全設(shè)施施或交叉作作業(yè)時(shí)的矛矛盾。——負(fù)責(zé)督促隱隱患整改和和進(jìn)行違章章考核。——做好有關(guān)安安全會(huì)議記記錄，負(fù)責(zé)責(zé)各種安全全管理資料料的立卷工工作。2.5主要的管管理制度2.5.1根根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)責(zé)任制的要要求，在工工程中特制制定以下質(zhì)質(zhì)量管理制制度。2.5.1.11技術(shù)質(zhì)量量交底制度度技術(shù)質(zhì)量的交底底工作是施施工過程管管理工作必必不可缺的的重要工作作內(nèi)容，交交底必須采采用書面簽簽證確認(rèn)形形式。①項(xiàng)目部接到施工工圖紙后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組組織全體人人員對(duì)圖紙紙進(jìn)行認(rèn)真真學(xué)習(xí)，并并督促監(jiān)理理組織設(shè)計(jì)計(jì)交底會(huì)。②施工組織設(shè)計(jì)編編制完畢并并送審批確確認(rèn)后，由由項(xiàng)目部牽牽頭，項(xiàng)目目工程師組組織全體人人員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)施工方方案，并進(jìn)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全書面交底底,列出監(jiān)控控部位及控控制要點(diǎn)。③本著“誰負(fù)責(zé)施工、誰誰負(fù)責(zé)質(zhì)量量、安全”的原則，各各分管工種種負(fù)責(zé)人（工工長(zhǎng)、技術(shù)術(shù)員等）在在安排施工工任務(wù)的同同時(shí)，必須須對(duì)施工班班組進(jìn)行書書面技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全交底，必必須做到交交底不明確確，不上崗崗。2.5.1.22施工組織織設(shè)計(jì)審批批制度①施工組織設(shè)計(jì)必必須按照企企業(yè)質(zhì)量體體系程序文文件的要求求，經(jīng)有關(guān)關(guān)部門評(píng)審審，簽署意意見并簽字字后返回項(xiàng)項(xiàng)目部。②經(jīng)企業(yè)及項(xiàng)目部部審批后的的施工組織織設(shè)計(jì)，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)上上報(bào)監(jiān)理工工程師經(jīng)批批準(zhǔn)后方可可進(jìn)行施工工。2.5.1.33技術(shù)復(fù)核核、隱蔽工工程驗(yàn)收制制度①在施工方案中編編制技術(shù)復(fù)復(fù)核計(jì)劃，明明確復(fù)核內(nèi)內(nèi)容、部位位、復(fù)核人人員及復(fù)核核方法。②技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)應(yīng)填寫《分分部分項(xiàng)工工程技術(shù)復(fù)復(fù)核記錄》，作作為施工技技術(shù)資料歸歸檔。③凡分項(xiàng)工程的施施工結(jié)果被被后道工序序施工所覆覆蓋，均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行隱蔽蔽工程驗(yàn)收收。隱蔽工工程的驗(yàn)收收結(jié)果必須須填寫《隱隱蔽工程記記錄》，作作為檔案資資料保存。④技術(shù)復(fù)核與隱蔽蔽工程驗(yàn)收收程序如圖圖隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核核技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目施工員隱蔽工程項(xiàng)目施工員技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目施工員隱蔽工程項(xiàng)目施工員自驗(yàn)修正自驗(yàn)整改自驗(yàn)修正自驗(yàn)整改填寫復(fù)核單填寫驗(yàn)收單填寫復(fù)核單填寫驗(yàn)收單否否項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)核否項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)核項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收否存檔填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》存檔填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》簽證后存檔送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位簽證后存檔送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位2.5.1.44施工階階段的砼及及砂漿試塊塊管理制度度①凡在設(shè)計(jì)圖紙中中標(biāo)明強(qiáng)度度等級(jí)的砼砼、砂漿均均屬管理范范圍。②項(xiàng)目質(zhì)量工程師師負(fù)責(zé)砼、砂砂漿的強(qiáng)度度評(píng)定。③砼及砂漿的配比比材料級(jí)配配由有資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)室室簽發(fā)。④由專職試驗(yàn)工測(cè)測(cè)試砼的坍坍落度及制制作試塊、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)并送試試。2.5.1.55施工階段“砼澆灌令”制度①砼澆筑必須嚴(yán)格格執(zhí)行簽署署“砼澆灌令”制度。②項(xiàng)目部主管工程程師負(fù)責(zé)填填送“砼澆灌令”單，以檢檢查澆灌前前期的準(zhǔn)備備工作。③“砼澆灌令”簽發(fā)發(fā)條件：——技術(shù)復(fù)核、隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收必須確確認(rèn)簽證；；——施工范圍內(nèi)內(nèi)安全設(shè)施施落實(shí)；——施工機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備就緒而而且能正常常運(yùn)轉(zhuǎn)；——材料供應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備完畢。2.5.1.66二級(jí)驗(yàn)收收及分部分分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作制制度①分項(xiàng)工程施工過過程中，各各分管工種種負(fù)責(zé)人必必須及時(shí)組組織班組進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作，確確保當(dāng)天問問題當(dāng)天整整改完畢。②分項(xiàng)工程施工完完畢后，各各分管工種種負(fù)責(zé)人必必須及時(shí)組組織班組進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作，并并填寫分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量評(píng)定表交交項(xiàng)目質(zhì)量量負(fù)責(zé)人確確認(rèn)，最終終評(píng)定表由由項(xiàng)目專職職質(zhì)量員核核定。③項(xiàng)目經(jīng)理每月組組織一次施施工隊(duì)之間間的質(zhì)量檢檢查，并進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量講講譯。④企業(yè)科技質(zhì)量部部對(duì)每個(gè)分分部分項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行不定期期抽樣檢查查，發(fā)現(xiàn)問問題以書面面形式發(fā)出出限期整改改令。項(xiàng)目目質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)在指指定限期內(nèi)內(nèi)將整改情情況以書面面形式反饋饋到企業(yè)科科技質(zhì)量部部。⑤分部工程質(zhì)量核核驗(yàn)前項(xiàng)目目工程師必必須提前填填寫好分部部工程核驗(yàn)驗(yàn)單，并經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)單位確認(rèn)認(rèn)后上報(bào)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)請(qǐng)核驗(yàn)。⑥分部分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的的評(píng)定流程程如下表。

分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)分部工程驗(yàn)評(píng)施工班組施工員質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目目工程師質(zhì)量管理部門監(jiān)理單位分項(xiàng)施工完成↓自檢↓交送自檢單→專專檢確認(rèn)簽簽證↓↓專檢、自檢檢表→確認(rèn)簽證證核核定等級(jí)分分部完↓分部質(zhì)量自評(píng)核準(zhǔn)→確認(rèn)上報(bào)報(bào)2.5.1.77現(xiàn)場(chǎng)材料料質(zhì)量管理理制度①嚴(yán)格控制采購(gòu)材材料的質(zhì)量量各類材料的采購(gòu)購(gòu)控制必須須符合企業(yè)業(yè)質(zhì)量程序序文件的規(guī)規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后的材料料應(yīng)組織進(jìn)進(jìn)行抽樣檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立即即與供貨商商聯(lián)系，直直到退貨。②搞好原材料二次次復(fù)試取樣樣、送樣工工作水泥必須取樣進(jìn)進(jìn)行物理試試驗(yàn)，鋼筋筋、原材料料必須取樣樣進(jìn)行物理理試驗(yàn)，進(jìn)進(jìn)口鋼筋除除物理試驗(yàn)驗(yàn)處還需進(jìn)進(jìn)行化學(xué)分分析及可焊焊性試驗(yàn)，所所有防水材材料必須進(jìn)進(jìn)行取樣進(jìn)進(jìn)行復(fù)試。砼砼及砂漿骨骨料必須取取樣分析，存存放期超過過3個(gè)月的水水泥必須重重新取樣進(jìn)進(jìn)行物理試試驗(yàn)，合格格后才能使使用。2.5.1.88施工中中的計(jì)量制制度①按施工工藝計(jì)量量網(wǎng)絡(luò)圖，質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)計(jì)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖圖配齊計(jì)量量器具。②國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢檢定的計(jì)量量器具必須須100%%按時(shí)送檢檢，其他計(jì)計(jì)量器具也也要按計(jì)劃劃按時(shí)送檢檢；周轉(zhuǎn)送送檢率不得得低于900%；在周周檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按時(shí)時(shí)進(jìn)行抽檢檢10%,,并作抽檢檢原始記錄錄。③計(jì)量器具統(tǒng)一建建卡，分發(fā)發(fā)給專人保保管，并由由計(jì)量管理理部門統(tǒng)一一調(diào)配。④原材料檢測(cè)要及及時(shí)做好記記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)量差超過過正負(fù)公差差范圍時(shí)，要要立即通知知有關(guān)部門門和人員進(jìn)進(jìn)行處理。⑤預(yù)留預(yù)埋誤差不不得超過規(guī)規(guī)范規(guī)定的的范圍，否否則要整改改。⑥攪拌砂漿和砼的的計(jì)量器具具進(jìn)行一次次檢查，減減少儀表造造成的的系系統(tǒng)誤差。混混凝土施工工中，試驗(yàn)驗(yàn)人員根據(jù)據(jù)氣候條件件及時(shí)調(diào)整整配合比，并并按規(guī)定做做坍落度試試驗(yàn)及強(qiáng)度度試塊。⑦試驗(yàn)人員每季度度要對(duì)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)儀器進(jìn)行行一次抽查查，維修及及保養(yǎng)，無無證人員不不得使用儀儀器設(shè)備，各各種試驗(yàn)要要按其試驗(yàn)驗(yàn)程序及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作。⑧現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季季度要對(duì)所所有測(cè)量?jī)x儀器進(jìn)行抽抽查、維修修及保養(yǎng)。在在測(cè)量前對(duì)對(duì)儀器要認(rèn)認(rèn)真校核，按按測(cè)量步驟驟做好原始始記錄，及及時(shí)消除測(cè)測(cè)量中各種種因素造成成的誤差。⑨計(jì)量器具的保管管，使用人人員必須按按其使用說說明書正確確使用，精精心維修，妥妥善保管。使使用完畢應(yīng)應(yīng)擦拭干凈凈，對(duì)量具具量?jī)x的測(cè)測(cè)量面和刻刻度不得用用油石、砂砂紙等硬物物擦拭；非非計(jì)量人員員不得任意意拆卸、改改造、檢修修計(jì)量器具具；對(duì)較貴貴重的計(jì)量量器具，其其存放應(yīng)符符合規(guī)定要要求。2.5.1.99工程質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)應(yīng)用及獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度①按照企業(yè)制定的的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)應(yīng)用用程序，針針對(duì)項(xiàng)目特特點(diǎn)開展QQC小組攻攻關(guān)活動(dòng)。針針對(duì)工程中中的難點(diǎn)和和關(guān)鍵技術(shù)術(shù),成立專題題QC小組進(jìn)進(jìn)行攻關(guān),解決施工工中的技術(shù)術(shù)難點(diǎn)，保保證和提高高工程質(zhì)量量。②作好統(tǒng)計(jì)技術(shù)記記錄，統(tǒng)一一納入質(zhì)量量管理文件件。③項(xiàng)目部遵循“誰誰施工、誰誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)對(duì)各專業(yè)施施工隊(duì)進(jìn)行行全面的質(zhì)質(zhì)量管理和和跟蹤管理理。④對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)在施工過過程中違反反操作規(guī)程程、不按圖圖施工，屢屢教不改或或發(fā)生了質(zhì)質(zhì)量問題，項(xiàng)項(xiàng)目部將對(duì)對(duì)專業(yè)施工工隊(duì)進(jìn)行處處罰、處罰罰的形式為為停工整改改、罰款直直至趕出工工地。⑤凡專業(yè)施工隊(duì)在在施工過程程中，按圖圖施工，質(zhì)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，項(xiàng)目目部將對(duì)其其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的的形式為表表揚(yáng)、表彰彰、獎(jiǎng)金。⑥項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰時(shí)，以以平時(shí)檢查查、抽查、每每月一次的的大檢查，評(píng)評(píng)定質(zhì)量結(jié)結(jié)果為依據(jù)據(jù)。2.5.1.110竣工圖圖的編制、審審批、移交交制度①業(yè)主提供的施工工圖，除規(guī)規(guī)定數(shù)量外外，留2套給項(xiàng)目目部作為編編制竣工圖圖用。②各專業(yè)施工隊(duì)根根據(jù)設(shè)計(jì)變變更、書面面指示、技技術(shù)核定單單編制竣工工圖。③項(xiàng)目部根據(jù)市檔檔案管理文文件的要求求，對(duì)各專專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)的竣工圖圖進(jìn)行審核核、檢查、匯匯總，并裝裝訂成冊(cè)。④竣工圖的圖面應(yīng)應(yīng)整潔，字字、符號(hào)一一律采用碳碳素墨水書書寫，字跡跡端正清楚楚。編制者者和審核者者均應(yīng)在竣竣工圖上簽簽字蓋章。2.5.1.111工程技技術(shù)資料管管理制度①項(xiàng)目部的施工全全過程中由由項(xiàng)目工程程師和質(zhì)量量負(fù)責(zé)人監(jiān)監(jiān)督、檢查查專業(yè)施工工隊(duì)積累的的原始記錄錄和資料，按按統(tǒng)一規(guī)定定的各類表表格填寫、匯匯總。②項(xiàng)目部工程師及及質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)工工程進(jìn)度提提供各階段段的施工進(jìn)進(jìn)度照片，并并作為資料料歸檔。③各專業(yè)施工隊(duì)每每天用規(guī)定定的表格記記錄施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生生的工作量量、人工、機(jī)機(jī)械使用、施施工部位、材材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)質(zhì)量問題、產(chǎn)產(chǎn)生原因、補(bǔ)補(bǔ)救辦法及及天氣情況況等內(nèi)容，隔隔天交項(xiàng)目目部匯總。項(xiàng)項(xiàng)目部匯總總后交監(jiān)理理部門、業(yè)業(yè)主施工管管理部門，并并作為資料料歸檔備案案。2.5.1.112樣板引引路制度①在重要結(jié)構(gòu)、構(gòu)構(gòu)件開工前前，均應(yīng)突突出樣板施施工部位。②項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理理、業(yè)主、對(duì)對(duì)樣板工程程進(jìn)行檢查查，并對(duì)等等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)定。項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量量負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)根據(jù)樣板板工程的施施工，制定定可行的工工藝卡，對(duì)對(duì)施工班組組進(jìn)行交底底。③項(xiàng)目部根據(jù)圖紙紙及樣板標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全全面鋪開的的工程進(jìn)行行檢查、控控制。2.5.1.113回訪保保修制度①工程交付后，企企業(yè)工程部部組織項(xiàng)目目部應(yīng)的六六個(gè)月后進(jìn)進(jìn)行第一次次工程質(zhì)量量回訪，一一年后進(jìn)行行第二次工工程質(zhì)量回回訪、征求求用戶意見見，并按質(zhì)質(zhì)量體系程程序文件規(guī)規(guī)定的表格格填寫工程程回訪記錄錄。②嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)對(duì)質(zhì)量保修修期的規(guī)定定。凡屬我我部的施工工時(shí)造成的的質(zhì)量問題題、均由我我部負(fù)責(zé)維維修，不留留隱患，一一切費(fèi)用由由我部負(fù)責(zé)責(zé)。凡不屬屬我部造成成的問題，而而業(yè)主方要要求維修的的，我單位位將積極協(xié)協(xié)助解決。③在回訪保修期間間進(jìn)行修理理的項(xiàng)目，由由業(yè)主方簽簽字確認(rèn)。2.5.1.114施工掛掛牌制度主要工種如土石石方、底基基層、基層層及路面、混混凝土、模模板、砌石石、拌制砂砂漿等，施施工過程中中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)行掛牌制制，注明管管理者、操操作者、施施工日期，并并做相應(yīng)的的圖文記錄錄，作為重重要的施工工檔案保存存。因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不按規(guī)范范、規(guī)程施施工而造成成質(zhì)量事故故的要追究究有關(guān)人員員的責(zé)任。2.5.1.115過程程三檢制度度實(shí)行并堅(jiān)持自檢檢、互檢、交交接檢制度度，自檢要要作方案記記錄，隱藏藏工程要由由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量檢查員員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)檢查。并并做出較詳詳細(xì)的方案案記錄。2.5.1.116質(zhì)量否否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分分部和單位位工程必須須進(jìn)行返工工。不合格格分項(xiàng)工程程流入下道道工序，要要追究班組組長(zhǎng)的責(zé)任任，不合格格分部工程程流入下道道工序，要要追究工長(zhǎng)長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的責(zé)任任。有關(guān)責(zé)責(zé)任人員要要針對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)不合格品品的原因采采取必要的的糾正和預(yù)預(yù)防措施。2.5.1.117成品保保護(hù)制度要象重視工序的的操作一樣樣重視成品品的保護(hù)。項(xiàng)項(xiàng)目管理人人員應(yīng)合理理安排施工工工序，減減少工序的的交叉作業(yè)業(yè)，對(duì)上道道工序的成成品造成影影響時(shí)，應(yīng)應(yīng)征得上道道工序，操操作人員及及管理人員員的同意，并并避免破壞壞和污染，否否則，造成成的損失由由下道工序序操作者及及管理人員員負(fù)責(zé)。2.5.1.118質(zhì)量文文件記錄制制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量量責(zé)任追溯溯的依據(jù)，應(yīng)應(yīng)力求真實(shí)實(shí)和詳盡，各各類現(xiàn)場(chǎng)操操作記錄及及材料試驗(yàn)驗(yàn)記錄，質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)記記錄等要妥妥善保管，特特別是各類類工序交接接的處理，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記錄錄當(dāng)時(shí)的情情況，清理理各方責(zé)任任。2.5.1.119培訓(xùn)上上崗制度工程項(xiàng)目所有管管理及操作作人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知知識(shí)技能培培訓(xùn)，并持持證上崗。因因無證指揮揮、無證操操作造成工工程質(zhì)量不不合格或出出現(xiàn)質(zhì)量事事故的，除除要追究直直接責(zé)任者者外，還要要追究企業(yè)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的責(zé)任。2.5.1.220工程質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告及調(diào)查查制度工程發(fā)生質(zhì)量事事故，馬上上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)和建設(shè)設(shè)主管行政政部門報(bào)告告，并做好好事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保保護(hù)工作，建建設(shè)行政主主管部門要要根據(jù)事故故等級(jí)逐級(jí)級(jí)上報(bào)，同同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)負(fù)責(zé)事故的的調(diào)查及處處理工作。對(duì)對(duì)事故上報(bào)報(bào)不及時(shí)或或隱瞞不報(bào)報(bào)的要追究究有關(guān)人員員的責(zé)任。2.5.2安安全管理制制度2.5.2.11項(xiàng)目部安安全組實(shí)行行定期安全全例會(huì)制度度a.每周必須須召開1次安全例例會(huì)，例會(huì)會(huì)主要內(nèi)容容有：b.分析上周周安全形式式，查找安安全工作中中的主要問問題；c.通報(bào)上一一時(shí)段隱患患整改和違違章考核情情況；d.布置近期期安全工作作重點(diǎn)和防防范措施；；e.協(xié)調(diào)各作作業(yè)體之間間交叉作業(yè)業(yè)和配合關(guān)關(guān)系，解決決相互矛盾盾；f.安排文明明施工事宜宜；2.5.2.22安全檢檢查制度a.建立施工工方案安全全技術(shù)交底底制度。編編制分項(xiàng)工工程施工方方案時(shí)其中中必須編制制安全技術(shù)術(shù)措施且應(yīng)應(yīng)進(jìn)行交底底討論，審審批安全技技術(shù)措施必必須符合實(shí)實(shí)際針對(duì)性性強(qiáng)的原則則。b.項(xiàng)目經(jīng)理理部每月組組織一次專專業(yè)施工單單位參加的的聯(lián)合檢查查，各專業(yè)業(yè)施工單位位也必須每每半月組織織一次本單單位安全檢檢查。班組組兼職安全全員應(yīng)在施施工過程中中隨時(shí)對(duì)安安全操作，安安全措施進(jìn)進(jìn)行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患及及時(shí)整改。項(xiàng)項(xiàng)目部安全全員負(fù)責(zé)日日常安全檢檢查及重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤蹤檢查。安安全檢查做做到全面全全員全過程程控制，隱隱患整改率率為1000%。c.對(duì)各施工工單位人員員、作業(yè)班班組人員一一方面通過過簽訂明確確了雙方的的責(zé)、權(quán)、利利的安全合合同(協(xié)議)，另一方方面加強(qiáng)對(duì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查等等管理活動(dòng)動(dòng)的開展：：其施工方方案、安全全預(yù)測(cè)對(duì)策策表、技術(shù)術(shù)交底記錄錄等有關(guān)方方案資料進(jìn)進(jìn)行檢查；；d.不定時(shí)地地到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查，并嚴(yán)嚴(yán)格按有關(guān)關(guān)協(xié)議條款款進(jìn)行考核核。2.5.2.33落實(shí)五五項(xiàng)制度a.安全崗位位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理——工工程安全第第一責(zé)任人人項(xiàng)目總工程師———工程安安全技術(shù)第第一責(zé)任人人安全負(fù)責(zé)人———工程安全全具體管理理責(zé)任人施工隊(duì)長(zhǎng)——安安全技術(shù)具具體管理責(zé)責(zé)任人班組安全員———班組安全全具體管理理責(zé)任人班組長(zhǎng)——安全全技術(shù)實(shí)施施、過程管管理責(zé)任人人b.確認(rèn)制機(jī)具可靠性———設(shè)備員負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行安全技術(shù)措施到到位性———安全負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行安全技術(shù)交底到到位性———班組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行歇復(fù)崗人員安全全教育到位位性——公司安安全員、班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行特殊作業(yè)人員資資格——安全負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行設(shè)備操作人員資資格——安全負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行作業(yè)環(huán)境、作業(yè)業(yè)人員安全全狀況———班組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行c.聯(lián)?；ケ１Ｖ仆ぢ?lián)保；同班班聯(lián)保。互互相監(jiān)督，互互相保護(hù)。各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按按規(guī)定要求求將班組人人員結(jié)成一一對(duì)對(duì)聯(lián)保?；ケ?duì)子子，并報(bào)安安全人審批批存檔。d.旁站制安全管理人員應(yīng)應(yīng)是第一個(gè)個(gè)到達(dá)施工工現(xiàn)場(chǎng)、最最后一個(gè)離離開施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的人。e.日清制當(dāng)日事當(dāng)日畢，施施工現(xiàn)場(chǎng)每每天清理干干凈，保證證安全通道道始終通暢暢。2.5.2.44責(zé)任事故故處罰制度度有違反規(guī)定、釀釀成事故者者，嚴(yán)格按按照有關(guān)法法規(guī)文件執(zhí)執(zhí)行，進(jìn)行行主要責(zé)任任、相關(guān)責(zé)責(zé)任追究相相關(guān)部門予予以經(jīng)濟(jì)行行政或刑事事處罰。2.6確保工作作機(jī)制有效效運(yùn)行的措措施2.6.1項(xiàng)項(xiàng)目部是代代表公司對(duì)對(duì)工程實(shí)施施日常管理理的機(jī)構(gòu)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理代代表公司經(jīng)經(jīng)理行使權(quán)權(quán)力，該工工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人將將由公司經(jīng)經(jīng)理直接任任命。項(xiàng)目目部其它成成員將根據(jù)據(jù)雙向選擇擇擇優(yōu)錄用用的原則由由項(xiàng)目經(jīng)理理決定。成成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為首首的一級(jí)工工程項(xiàng)目部部，取消中中間環(huán)節(jié)，把把項(xiàng)目部的的工作重心心移到基層層，移到班班組，移到到各工序中中，這樣有有利于統(tǒng)一一管理，統(tǒng)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，防防止互相推推諉、扯皮皮，提高工工作效率，充充分發(fā)揮各各職能人員員的能動(dòng)性性，有利于于各項(xiàng)施工工管理目標(biāo)標(biāo)的全面實(shí)實(shí)現(xiàn)。2.6.2為為了確保工工程各項(xiàng)管管理目標(biāo)和和項(xiàng)目部的的各項(xiàng)工作作自始至終終處于受控控狀況，一一方面，項(xiàng)項(xiàng)目部必須須定期(每月一次次)向公司書書面匯報(bào)當(dāng)當(dāng)月的工程程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全、成本完完成情況，存存在的問題題及處理情情況，下月月的形象進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量、安全、成成本計(jì)劃和和對(duì)公司的的要求。對(duì)對(duì)突發(fā)事件件：如重傷傷事故、重重大質(zhì)量事事故等，必必須立即向向公司匯報(bào)報(bào)。另一方方面，公司司領(lǐng)導(dǎo)和各各職能部門門將定期((每月一次次)或不定期期對(duì)項(xiàng)目部部的工作實(shí)實(shí)施監(jiān)督、檢檢查、指導(dǎo)導(dǎo)和考核。公公司將根據(jù)據(jù)歷次的檢檢查、考核核情況和最最終完成各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)情情況經(jīng)審計(jì)計(jì)確認(rèn)后，按按公司的規(guī)規(guī)定兌現(xiàn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰過硬。2.6.3為為了保證項(xiàng)項(xiàng)目部管理理工作的連連續(xù)性，公公司決不隨隨意在中途途更換項(xiàng)目目管理成員員，特別是是項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目部部總工程師師。若因故故確需更換換項(xiàng)目部主主要管理成成員的，公公司將充分分尊重業(yè)主主和監(jiān)理單單位的意見見，提出合合格人選經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審定同同意后方可可更換。2.6.4公公司領(lǐng)導(dǎo)將將每季度至至少一次向向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)了解工工程情況，聽聽取他們的的意見和建建議，以改改進(jìn)我們的的工作，進(jìn)進(jìn)一步提高高管理水平平。2.6.5實(shí)實(shí)行目標(biāo)管管理，進(jìn)行行目標(biāo)分解解，落實(shí)責(zé)責(zé)任制按照單位工程及及分部分項(xiàng)項(xiàng)工程落實(shí)實(shí)到各責(zé)任任部門和人人員。從項(xiàng)項(xiàng)目的各部部門到班組組，層層落落實(shí)，責(zé)任任明確，制制定措施，從從上到下層層層開展，使使全體員工工在生產(chǎn)的的過程中從從嚴(yán)求實(shí)的的工作質(zhì)量量、用精心心操作的工工序質(zhì)量，一一步一個(gè)腳腳印的去實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)。2.6.6加加強(qiáng)監(jiān)督檢檢查和考核核工作。各各方面的檢檢查都應(yīng)有有相應(yīng)的文文字記錄，制制度健全，考考核時(shí)做到到有憑有據(jù)據(jù)，獎(jiǎng)懲分分明。2.6.7積積極開展質(zhì)質(zhì)量管理((QC)小組組的活動(dòng)，工工人、技術(shù)術(shù)人員、項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技技術(shù)質(zhì)量關(guān)關(guān)鍵組織攻攻關(guān)，積極極做好QCC成果的推推廣應(yīng)用工工作。2.6.8制制定分部分分項(xiàng)工程的的質(zhì)量控制制程序，建建立信息反反饋系統(tǒng)，定定期開展質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分分析，掌握握質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，全面控控制各分部部分項(xiàng)工程程質(zhì)量。2.6.9貫貫徹全面質(zhì)質(zhì)量管理，使使全體員工工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心全意意為顧客服服務(wù)”的思想，以以員工的工工作質(zhì)量保保證工程的的產(chǎn)品質(zhì)量量。第三章：施工組組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)是是項(xiàng)目管理理的一項(xiàng)重重要工作，一一個(gè)項(xiàng)目的的實(shí)施要取取得成功，組組織協(xié)調(diào)具具有重要的的作用，組組織協(xié)調(diào)可可以使矛盾盾著的各方方面居于統(tǒng)統(tǒng)一體中，解解決他們的的界面問題題，解決他他們之間的的不一致和和矛盾，使使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)均衡，使使項(xiàng)目實(shí)施施和運(yùn)行過過程順利。3.1施工項(xiàng)目目?jī)?nèi)部的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系3.1.1內(nèi)部部人際關(guān)系系的協(xié)調(diào)1）項(xiàng)目經(jīng)理與技技術(shù)專家之之間的溝通通：積極引引導(dǎo)他們不不但要注意意技術(shù)方案案的優(yōu)化，注注重?cái)?shù)字和和技術(shù)的可可行性，也也要注重社社會(huì)和心理理方面的影影響，充分分發(fā)揮技術(shù)術(shù)人員的作作用，同時(shí)時(shí)注重全局局、綜合和和方案實(shí)施施的可行性性。2）建立完善的項(xiàng)項(xiàng)目管理系系統(tǒng)，明確確劃分各自自的工作職職責(zé)，設(shè)計(jì)計(jì)比較完善善的管理工工作流程，明明確規(guī)定項(xiàng)項(xiàng)目中正式式溝通的方方式、渠道道和時(shí)間，使使大家按程程序和規(guī)則則辦事。3）項(xiàng)目經(jīng)理注意意從心理學(xué)學(xué)、行為科科學(xué)的角度度激勵(lì)各個(gè)個(gè)成員的積積極性。諸諸如：采用用民主作風(fēng)風(fēng)，不獨(dú)斷斷專行；改改進(jìn)工作關(guān)關(guān)系，關(guān)心心各個(gè)成員員，禮貌待待人；公開開、公平、公公正的處理理事務(wù)；在在向上級(jí)和和職能部門門提交報(bào)告告中應(yīng)包括括對(duì)項(xiàng)目部部成員好的的評(píng)價(jià)和鑒鑒定意見，項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)時(shí)對(duì)成績(jī)顯顯著的成員員進(jìn)行表彰彰，使他們們有成就感感。4）組建相對(duì)比較較穩(wěn)定的項(xiàng)項(xiàng)目管理隊(duì)隊(duì)伍，各成成員之間相相互了解，彼彼此熟悉，可可大大減小小組織摩擦擦。5）鼓勵(lì)職能人員員對(duì)項(xiàng)目和和對(duì)職能部部門的雙重重忠誠(chéng)。6）建立公平、公公正的考評(píng)評(píng)工作業(yè)績(jī)績(jī)的方法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并定定期客觀、慎慎重的對(duì)成成員進(jìn)行業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)。3.1.2項(xiàng)目目經(jīng)理部與與企業(yè)管理理層關(guān)系的的協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與企企業(yè)管理層層關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)依靠嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)任任書”，在黨務(wù)務(wù)、行政、生生產(chǎn)管理上上，根據(jù)企企業(yè)黨委和和經(jīng)理的指指令以及企企業(yè)管理制制度來進(jìn)行行。企業(yè)要要對(duì)項(xiàng)目管管理全過程程進(jìn)行必要要的監(jiān)督調(diào)調(diào)控，項(xiàng)目目經(jīng)理則要要按照與企企業(yè)簽定的的責(zé)任書，盡盡職盡責(zé)、全全力以赴的的抓好項(xiàng)目目的具體實(shí)實(shí)施。3.1.3項(xiàng)目目經(jīng)理部?jī)?nèi)內(nèi)部供求關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)1）做好供求計(jì)劃劃的編制平平衡，并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行計(jì)計(jì)劃。2）充分發(fā)揮調(diào)度度系統(tǒng)和調(diào)調(diào)度人員的的作用，加加強(qiáng)調(diào)度工工作，排除除障礙。3.2與業(yè)主之間間的協(xié)調(diào)業(yè)主代表項(xiàng)目的的所有者，對(duì)對(duì)項(xiàng)目具有有特殊的權(quán)權(quán)力，而項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為為業(yè)主管理理項(xiàng)目，必必須服從業(yè)業(yè)主的決策策、指令和和對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的干預(yù)預(yù)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的最重重要的職責(zé)責(zé)是保證業(yè)業(yè)主滿意。要要取得項(xiàng)目目的成功，必必須獲得業(yè)業(yè)主的支持持。1）項(xiàng)目經(jīng)理首先先要理解總總目標(biāo)、理理解業(yè)主的的意圖、反反復(fù)閱讀合合同或項(xiàng)目目任務(wù)文件件。2）讓業(yè)主一起投投入項(xiàng)目全全過程，而而不僅僅是是給他一個(gè)個(gè)結(jié)果（竣竣工的工程程）。a、使業(yè)主理解項(xiàng)項(xiàng)目和項(xiàng)目目實(shí)施的過過程，向他他解釋說明明，減少他他的非程序序干預(yù)和越越級(jí)指揮。b、項(xiàng)目經(jīng)理作出出決策安排排時(shí)要考慮慮到業(yè)主的的期望、習(xí)習(xí)慣和價(jià)值值觀念，說說出他想要要說的話，經(jīng)經(jīng)常了解業(yè)業(yè)主所面臨臨的壓力，以以及業(yè)主對(duì)對(duì)項(xiàng)目的關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)點(diǎn)。c、尊重業(yè)主，隨隨時(shí)向業(yè)主主報(bào)告情況況。在業(yè)主主作決策時(shí)時(shí)，向他提提供充分的的信息，讓讓他了解項(xiàng)項(xiàng)目的全貌貌、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施狀況、方方案的利弊弊得失及對(duì)對(duì)目標(biāo)的影影響。d、加強(qiáng)計(jì)劃性和和預(yù)見性，讓讓業(yè)主了解解承包商、了了解他自己己非程序干干預(yù)的后果果。3）業(yè)主在委托項(xiàng)項(xiàng)目管理任任務(wù)后，應(yīng)應(yīng)將項(xiàng)目前前期策劃和和決策過程程向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理作全面面的說明和和解釋，提提供詳細(xì)的的資料。4）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)很很好地傾聽聽業(yè)主所屬屬的其他部部門或合資資者的忠告告，對(duì)他們們作耐心的的解釋和說說明?？傊?，項(xiàng)目經(jīng)理理部與業(yè)主主之間的關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)貫穿于施施工項(xiàng)目管管理的全過過程。協(xié)調(diào)調(diào)的目的是是搞好協(xié)作作，協(xié)調(diào)的的方法是執(zhí)執(zhí)行合同，協(xié)協(xié)調(diào)的重點(diǎn)點(diǎn)是資金問問題、質(zhì)量量問題和進(jìn)進(jìn)度問題。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段應(yīng)應(yīng)要求業(yè)主主按規(guī)定的的時(shí)間履行行合同約定定的責(zé)任，保保證工程順順利開展。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)承擔(dān)約定定的責(zé)任，為為開工之后后連續(xù)施工工創(chuàng)造條件件。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部及時(shí)時(shí)向業(yè)主提提供有關(guān)的的生產(chǎn)計(jì)劃劃、統(tǒng)計(jì)資資料、工程程事故報(bào)告告等，業(yè)主主應(yīng)按規(guī)定定時(shí)間向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部提供技術(shù)術(shù)資料。3.3與監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及及時(shí)向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提供供有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料、工工程事故報(bào)報(bào)告等，應(yīng)應(yīng)按《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》的的規(guī)定和施施工合同的的要求，接接受監(jiān)理單單位的監(jiān)督督和管理，搞搞好協(xié)作配配合。項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)充分了解解監(jiān)理工作作的性質(zhì)、原原則，尊重重監(jiān)理人員員，對(duì)其工工作積極配配合，始終終堅(jiān)持雙方方目標(biāo)一致致的原則，并并積極主動(dòng)動(dòng)地處理工工作。在合合作過程中中，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)注注意現(xiàn)場(chǎng)簽簽證工作，遇遇到設(shè)計(jì)變變更、材料料改變或特特殊工藝以以及隱蔽工工程等應(yīng)及及時(shí)得到監(jiān)監(jiān)理人員的的認(rèn)可，并并形成書面面材料，盡盡量減少與與監(jiān)理人員員的磨擦。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)嚴(yán)格地地組織施工工，避免在在施工中出出現(xiàn)敏感問問題。一旦旦與監(jiān)理意意見不一致致時(shí)，雙方方應(yīng)以進(jìn)一一步合作為為前提，在在相互理解解、相互配配合的原則則下進(jìn)行協(xié)協(xié)商，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)尊重監(jiān)理理人員或監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的最后決定定。3.4與設(shè)計(jì)單位位關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在在設(shè)計(jì)交底底、圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)計(jì)洽商、變變更、地基基處理、隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收和交工工驗(yàn)收等環(huán)環(huán)節(jié)中與設(shè)設(shè)計(jì)單位密密切配合，同同時(shí)應(yīng)接受受業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程師師對(duì)雙方的的協(xié)調(diào)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)注重與與設(shè)計(jì)單位位的溝通，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)中存存在的問題題應(yīng)主動(dòng)與與設(shè)計(jì)單位位磋商，積積極支持設(shè)設(shè)計(jì)單位的的工作，同同時(shí)也爭(zhēng)取取設(shè)計(jì)單位位的支持。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部在設(shè)計(jì)交交底和圖紙紙會(huì)審工作作中應(yīng)與設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行深層次次交流，準(zhǔn)準(zhǔn)確把握設(shè)設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)與施工工不吻合或或設(shè)計(jì)中的的隱含問題題應(yīng)及時(shí)予予以澄清和和落實(shí)。3.5與供應(yīng)商關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與供供應(yīng)人依據(jù)據(jù)供應(yīng)合同同，充分利利用價(jià)格招招標(biāo)制、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和和供求機(jī)制制搞好協(xié)作作配合。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)在“項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃劃”的指導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真做好材材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，并認(rèn)認(rèn)真調(diào)查市市場(chǎng)，在確確保材料質(zhì)質(zhì)量和供應(yīng)應(yīng)的前提下下選擇供應(yīng)應(yīng)人。為了了保證雙方方的順利合合作，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)與供應(yīng)人人簽訂供應(yīng)應(yīng)合同，并并力爭(zhēng)使得得供應(yīng)合同同具體、明明確。為了了減少資源源采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，提高資資源利用效效率，供應(yīng)應(yīng)合同應(yīng)就就供應(yīng)數(shù)量量、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、時(shí)間間和配套服服務(wù)等事項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行明確確。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)有有效利用價(jià)價(jià)格機(jī)制和和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制制與供應(yīng)人人建立可靠靠的供求關(guān)關(guān)系，確保保材料質(zhì)量量和使用服服務(wù)。3.6與友鄰單單位的協(xié)調(diào)調(diào)本工程有多個(gè)標(biāo)標(biāo)段同時(shí)施施工，施工工單位多，需需要加強(qiáng)相相互之間的的聯(lián)系和協(xié)協(xié)調(diào)，主動(dòng)動(dòng)與友鄰單單位搞好關(guān)關(guān)系。3.7與其他單位位關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與其其他公用部部門有單位位的協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)通過加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃性和和通過業(yè)主主或監(jiān)理工工程師進(jìn)行行協(xié)調(diào)。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)要求作作業(yè)隊(duì)伍到到建設(shè)行政政主管部門門辦理分包包隊(duì)伍施工工許可證，到到勞動(dòng)管理理部門辦理理勞務(wù)人員員就業(yè)證。(2)隸屬于項(xiàng)目目經(jīng)理部的的安全監(jiān)察察部門應(yīng)辦辦理企業(yè)安安全資格認(rèn)認(rèn)可證、安安全施工許許可證、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理安安全生產(chǎn)資資格證等手手續(xù)。、(3)隸屬于項(xiàng)目目經(jīng)理部的的安全保衛(wèi)衛(wèi)部門應(yīng)辦辦理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防安安全資格認(rèn)認(rèn)可證，到到交通管理理部門辦理理通行證。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)到當(dāng)?shù)氐貞艏块T門辦理勞務(wù)務(wù)人員暫住住手續(xù)。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)到當(dāng)?shù)氐卣|(zhì)量量監(jiān)督管理理部門辦理理建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)督督通知單等等手續(xù)。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)到市容容監(jiān)察部門門審批運(yùn)輸輸不遺灑、污污水不外流流、垃圾清清運(yùn)、場(chǎng)容容與場(chǎng)貌等等的保證措措施方案和和通行路線線圖。(7)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)配合環(huán)環(huán)保部門做做好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的噪音音檢測(cè)工作作，及時(shí)報(bào)報(bào)送廁所、化化糞池、道道路等有關(guān)關(guān)環(huán)節(jié)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布布置圖、管管理措施及及方案。（8）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)與當(dāng)?shù)鼗鶎有姓髦鞴懿块T（鄉(xiāng)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村村委會(huì)）加加強(qiáng)聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)，處理理好與當(dāng)?shù)氐卮迕竦年P(guān)關(guān)系，以取取得他們的的支持，共共同搞好社社會(huì)治安、解解決好民事事糾紛，確確保工程順順利進(jìn)行。第四章：施工總總體部署4.1施工階段劃劃分根據(jù)本工程的特特點(diǎn)，擬劃劃分為：（1）前期施工準(zhǔn)備備階段（2）基礎(chǔ)開挖階段段：包括橋橋臺(tái)基坑、擋擋土墻基槽槽、人工挖挖孔樁開挖挖。（3）高架橋下部結(jié)結(jié)構(gòu)施工階階段：包括括橋臺(tái)、挖挖孔樁、墩墩柱、蓋梁梁及擋土墻墻。（4）預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱箱梁施工階階段（5）路基回填及橋橋面鋪裝層層施工階段段。（6）路面施工及附附屬工程施施工階段。（7）交通設(shè)施及收收尾施工階階段。4.2施工區(qū)段劃劃分根據(jù)本工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，平平面區(qū)段上上劃分為A區(qū)橋梁和B區(qū)道路兩兩個(gè)區(qū)。橋梁工程按結(jié)構(gòu)構(gòu)分為下部部結(jié)構(gòu)：A1區(qū)下部結(jié)結(jié)構(gòu)（包括括挖孔樁、橋橋臺(tái)、蓋梁梁），A2區(qū)上部結(jié)結(jié)構(gòu)（包括括預(yù)應(yīng)力連連續(xù)箱梁、橋橋面鋪裝、橋橋面層、人人行道、欄欄桿及照明明、排水）。道路工程分為：：B1區(qū)擋墻及及護(hù)坡，B2區(qū)路基（包包括土石方方開挖及回回填碾壓），B3區(qū)路面結(jié)構(gòu)（包括底基層、基層、砼面層），B4區(qū)附屬工程。4.3施工順序安安排由于箱梁施工要要搭設(shè)滿堂堂腳手架，路基回填須在箱梁施工后進(jìn)行，因此道路施工受箱梁施工制約，總體施工順序如下：A1及B1→A2→BB2→B3→B4。4.4施工力量配配備本工程擬配備基基礎(chǔ)施工隊(duì)隊(duì)、橋梁施施工隊(duì)、路路基土石方方施工隊(duì)、路路基排水及及路基防護(hù)護(hù)施工隊(duì)和和路面施工工隊(duì)各一個(gè)個(gè)?；A(chǔ)及路基土石石方施工隊(duì)隊(duì)主要由石石工、土石石方施工機(jī)機(jī)械操作工工、普工等等組成，承承擔(dān)挖孔樁樁、橋臺(tái)基基坑、擋墻墻基礎(chǔ)、路基土石石方施工任任務(wù)。橋梁施工隊(duì)由架架工、鋼筋筋工、模板板工組成，承承擔(dān)墩柱、擋墻、橋臺(tái)及箱梁施工任務(wù)。路基排水、防護(hù)護(hù)施工隊(duì)主主要由石工工、普工、機(jī)機(jī)運(yùn)工等組組成，承擔(dān)擔(dān)路基排水水及防護(hù)砌砌石施工任任務(wù)。路面工程隊(duì)主要要由木工、測(cè)測(cè)量工、普普工、機(jī)械械工等組成成，承擔(dān)路路面底基層層、基層、面面層施工任任務(wù)。高峰期總?cè)藬?shù)為為426人。5.5主要施工工方案的選選擇5.5.1路基基土石方工工程擬采用大型機(jī)械械、小型機(jī)機(jī)械與人工工相結(jié)合的的施工方案案。土方和和破碎后的的石方采用用挖土機(jī)挖挖，遠(yuǎn)距離離自卸汽車車運(yùn)，近距距離用推土土機(jī)或鏟運(yùn)運(yùn)機(jī)運(yùn)相結(jié)結(jié)合的方式式。石方采采用切割機(jī)機(jī)切縫，人人工破碎的的方法開挖挖，以保證證開挖邊坡坡及路床巖巖石的完整整性，原路路面采用小小型巖石破破碎機(jī)破碎碎，路基回回填，小斷斷面的填方方邊坡采用用人工攤鋪鋪，小型振振動(dòng)夯實(shí)機(jī)機(jī)夯實(shí)，路路床采用推推土機(jī)攤鋪鋪，壓路機(jī)機(jī)壓實(shí)。5.5.2路基基排水及防防護(hù)砌石工工程砌筑砂漿采用砂砂漿攪拌機(jī)機(jī)就近攪拌拌，工程車車作現(xiàn)場(chǎng)材材料運(yùn)輸砌砌石按照常常規(guī)施工。涵洞鋼筋砼蓋板板、邊溝蓋蓋板及排水水園管委托托當(dāng)?shù)赜邢嘞鄳?yīng)資質(zhì)的的砼預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)生產(chǎn)，涵涵洞蓋板采采用5T汽車吊吊安裝，邊邊溝蓋板采采用人工安安裝。5.5.3路基基底基層工工程采用連槽級(jí)配合合格的砂礫礫石，自卸卸汽車運(yùn)至至現(xiàn)場(chǎng)推土土機(jī)攤鋪，壓壓路機(jī)碾壓壓。5.5.4級(jí)配配碎石基層層級(jí)配碎石墊層施施工工序：：施工準(zhǔn)備備→集中拌和和混合料→運(yùn)輸和攤攤鋪混合料料→整型(整平、路路拱整型))→碾壓→壓實(shí)度→彎沉測(cè)試試。5.5.5預(yù)應(yīng)應(yīng)力連續(xù)箱箱梁采用滿堂腳手架架施工。第五章：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備5.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備5.1.1作作好現(xiàn)場(chǎng)電電通，水通通，清除場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)障礙礙物。5.1.2進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)設(shè)搭建，做做好圍護(hù)工工作。為創(chuàng)創(chuàng)文明施工工現(xiàn)場(chǎng)打好好基礎(chǔ)。5.1.3項(xiàng)目目部質(zhì)量、安安全管理體體系，管理理制度，各各人員職責(zé)責(zé)掛牌上墻墻，各類安安全標(biāo)識(shí)，交交通疏導(dǎo)標(biāo)標(biāo)識(shí)掛牌上上墻，示意意清楚。5.1.4組織織路基土石石方和砌石石施工機(jī)具具、材料、人人員及時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)及其他他后續(xù)施工工隊(duì)伍的組組織。5.1.5依據(jù)業(yè)業(yè)主提供的的點(diǎn)位座標(biāo)標(biāo),高程資料料及設(shè)計(jì)圖圖紙所示平平面尺寸，會(huì)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行資資料、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)核定定、復(fù)測(cè)，對(duì)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行行中間交接接，建立工工程測(cè)量控控制網(wǎng)；根根據(jù)控制網(wǎng)網(wǎng)對(duì)新開工工程進(jìn)行放放線。5.1.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地貌進(jìn)行行斷面測(cè)量量，向業(yè)主主及監(jiān)理提提供斷面測(cè)測(cè)量成果。5.1.7根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況，做做好現(xiàn)場(chǎng)的的平面布置置，并報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理審批。5.1.8按照組組織的貨源源和進(jìn)場(chǎng)的的材料，及及時(shí)進(jìn)行原原材料的物物理、化學(xué)學(xué)性能檢驗(yàn)驗(yàn)。結(jié)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢檢查、維修修。5.1.9搭建生生活暫設(shè)和和生產(chǎn)臨時(shí)時(shí)設(shè)施，為為工程開工工創(chuàng)造必要要條件。5.2技術(shù)準(zhǔn)備5.2.1認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)本工程程有關(guān)的國(guó)國(guó)家、地方方和行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范與規(guī)程，并并在施工前前取得共識(shí)識(shí)。5.2.2認(rèn)真熟熟悉施工圖圖紙和有關(guān)關(guān)的技術(shù)資資料，進(jìn)行行圖紙自審審，參加設(shè)設(shè)計(jì)交底和和施工圖紙紙會(huì)審，把把施工圖上上的問題解解決在施工工前。5.2.3向業(yè)主主索取現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地下的隱隱蔽資料并并向社會(huì)作作廣泛調(diào)查查，了解地地下狀況。5.2.4作好原原始資料的的調(diào)查分析析，認(rèn)真編編制施工圖圖預(yù)算及施施工預(yù)算，做做好分部工工程的工料料分析。5.2.5編制實(shí)實(shí)施階段的的施工組織織設(shè)計(jì)；并并在其審批批后，指導(dǎo)導(dǎo)各分部分分項(xiàng)的施工工方案或作作業(yè)設(shè)計(jì)的的編制。優(yōu)優(yōu)化施工方方案，科學(xué)學(xué)組織施工工，按施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)提出的機(jī)機(jī)械使用計(jì)計(jì)劃。合理理配套有關(guān)關(guān)作業(yè)用料料、周轉(zhuǎn)工工具和設(shè)備備等。5.2.6組織技技術(shù)交底，使使各級(jí)人員員熟悉工程程情況，了了解設(shè)計(jì)意意圖，掌握握規(guī)范及技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求和施工工方法。在在施工中做做到心中有有數(shù)，確保保工程質(zhì)量量，全面完完成任務(wù)。5.2.7及時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)材料、構(gòu)構(gòu)配件，提提出加工定定貨數(shù)量、規(guī)規(guī)格及日期期計(jì)劃。5.2.8按照施施工圖紙的的設(shè)計(jì)要求求，做好混混凝土和砂砂漿的試配配和試驗(yàn)。第六章：主要的的施工方法法及技術(shù)措措施6.1施工測(cè)量6.1.1施測(cè)方方案6.1.1.1測(cè)測(cè)量資料的的收集與準(zhǔn)準(zhǔn)備a.測(cè)量依據(jù)資資料的收集集1）全面熟悉了解解施工圖紙紙，掌握設(shè)設(shè)計(jì)意圖，收收集有關(guān)測(cè)測(cè)量及關(guān)鍵鍵點(diǎn)的數(shù)據(jù)據(jù)資料。2）根據(jù)本設(shè)計(jì)圖圖知，本工工程測(cè)量體體系屬北京京獨(dú)立坐標(biāo)標(biāo)系統(tǒng)。其其它坐標(biāo)體體系資料要要做相應(yīng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換方可使使用。3）控制測(cè)量的主主要依據(jù)是是施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及說說明，建設(shè)設(shè)方提供的的高程和平平面坐標(biāo)控控制點(diǎn)及書書面資料等等。b.測(cè)量資料數(shù)數(shù)據(jù)的計(jì)算算與校核1）圖紙資料的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)位和和坐標(biāo)要進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)算，以以確定圖紙紙坐標(biāo)標(biāo)定定的準(zhǔn)確性性，保證能能順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)本工程程施工測(cè)量量控制。2）建設(shè)或監(jiān)理方方提供使用用的一切數(shù)數(shù)據(jù)，資料料必須字跡跡清楚，數(shù)數(shù)據(jù)明確；；平面，高高程點(diǎn)應(yīng)明明確屬何種種平面，高高程體系；；各方手續(xù)續(xù)齊全方能能使用。3）提供的資料上上的點(diǎn)位應(yīng)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)或或監(jiān)理方代代表實(shí)地比比對(duì)書面資資料一一指指認(rèn)交接確確認(rèn)，務(wù)必必杜絕因交交接不詳原原因而導(dǎo)致致的點(diǎn)位與與實(shí)際資料料名的對(duì)應(yīng)應(yīng)錯(cuò)誤現(xiàn)象象。4）監(jiān)理方提供的的數(shù)據(jù)資料料在使用范范圍內(nèi)，本本施工單位位將會(huì)同監(jiān)監(jiān)理方一道道或單獨(dú)進(jìn)進(jìn)行點(diǎn)位檢檢核，確認(rèn)認(rèn)無誤后方方可使用。5）所有的測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算由由承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任的測(cè)測(cè)量專業(yè)人人員進(jìn)行。6）所有的測(cè)量計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)制制定核定制制度，做到到所有的成成果資料均均有核定。主主要方法有有復(fù)算校核核、對(duì)算校校核、幾何何條件校核核和改變計(jì)計(jì)算方法校校核等。7）主要測(cè)量控制制點(diǎn)采用二二臺(tái)全站儀儀相互復(fù)測(cè)測(cè)檢核，杜杜絕錯(cuò)誤現(xiàn)現(xiàn)象。c.測(cè)量資料的的管理1）一切的測(cè)量定定位的原始始控制資料料要設(shè)立專專人保管，建建立借用制制度。收集集整理并妥妥善保存工工程施工過過程的測(cè)量量數(shù)據(jù)記錄錄資料，隨隨時(shí)以備查查考和交工工存檔。2）工程施工完成成要對(duì)本單單位施工的的公路線路路全長(zhǎng)進(jìn)行行相應(yīng)的竣竣工測(cè)量，形形成竣工資資料要可靠靠真實(shí)，交交與建設(shè)單單位和存檔檔。6.1.1.22測(cè)量工作作的組織體體系a.測(cè)量控制的的工作劃分分由于作業(yè)面存在在相互制約約影響的情情況，細(xì)部部測(cè)量工作作任務(wù)繁重重，沿線控控制點(diǎn)的保保護(hù)尤為重重要。另外外還要求作作開挖施工工沿線的邊邊坡監(jiān)測(cè)工工作。因此此，按工作作劃分為測(cè)測(cè)量指揮與與協(xié)調(diào)；沿沿線主控點(diǎn)點(diǎn)、主控線線控制、變變形監(jiān)測(cè)；；施工測(cè)量量放線。測(cè)量指揮與協(xié)調(diào)調(diào)——主要負(fù)責(zé)責(zé)與建設(shè)或或監(jiān)理方代代表的聯(lián)絡(luò)絡(luò)；負(fù)責(zé)相相關(guān)測(cè)量資資料的收集集，計(jì)算。測(cè)測(cè)量資料、點(diǎn)點(diǎn)位的交接接；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公路沿線線的主控點(diǎn)點(diǎn)、主控線線；高程施施工控制首首級(jí)點(diǎn)測(cè)量量控制測(cè)量量指揮，施施工測(cè)量放放線各相關(guān)關(guān)單位的協(xié)協(xié)調(diào)，主要要計(jì)算資料料的檢查復(fù)復(fù)核工作；；督促各項(xiàng)項(xiàng)測(cè)量管理理制度的執(zhí)執(zhí)行。沿線主控點(diǎn)線控控制——建立本工工程的公路路沿線的主主控點(diǎn)、主主控線；高高程施工控控制首級(jí)點(diǎn)點(diǎn)；主控點(diǎn)點(diǎn)線和主控控軸線點(diǎn)的的維護(hù)與檢檢查；變形形監(jiān)測(cè)；指指導(dǎo)施工測(cè)測(cè)量放線。施工測(cè)量放線———負(fù)責(zé)利用用已建立的的主控點(diǎn)線線、主控軸軸線、高程程點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)各施工點(diǎn)點(diǎn)的坐標(biāo)，軸軸線給定，標(biāo)標(biāo)高抄測(cè)，完完成施工任任務(wù)。b.測(cè)量的組織織1）由于本工程的的重要性，結(jié)結(jié)合本公司司的特點(diǎn)，本本工程的測(cè)測(cè)量總體指指揮設(shè)1人，由專專業(yè)測(cè)量工工程師擔(dān)任任。2）公路沿線的主主控點(diǎn)、主主控線；高高程施工控控制首級(jí)點(diǎn)點(diǎn)的測(cè)量工工作施工時(shí)時(shí)由6人組成，在在共同完成成公路沿線線的主控點(diǎn)點(diǎn)、主控線線；高程施施工控制首首級(jí)點(diǎn)的測(cè)測(cè)量工作后后，具體施施工測(cè)量放放線時(shí)可分分成二組，每每組3人，組長(zhǎng)長(zhǎng)由專業(yè)測(cè)測(cè)量人員或或測(cè)量工程程師擔(dān)任，其其他人員為為專業(yè)測(cè)量量人員或熟熟練測(cè)量技技術(shù)工人組組成。c.測(cè)量設(shè)備的的準(zhǔn)備(1)測(cè)量設(shè)備的的準(zhǔn)備原則則應(yīng)注意新的測(cè)量量技術(shù)與設(shè)設(shè)備的有效效利用，目目前高精度度的全站儀儀集測(cè)角、測(cè)測(cè)距、放線線、電腦計(jì)計(jì)算一體化化于一身，能能保證速度度快，精度度高的完成成該類型工工程項(xiàng)目測(cè)測(cè)量工作。因因此，在本本工程的施施工控制以以及施工放放線過程中中應(yīng)廣泛應(yīng)應(yīng)用。同時(shí)時(shí)，因同區(qū)區(qū)段存在彎彎道、坡度度，控制點(diǎn)點(diǎn)間通視可可能比較困困難。另外外施工首級(jí)級(jí)高程控制制點(diǎn)精度也也務(wù)必保證證，應(yīng)對(duì)高高程引測(cè)布布設(shè)點(diǎn)進(jìn)行行聯(lián)測(cè)，滿滿足相應(yīng)精精度要求后后平差處理理確定，保保證滿足施施工需要。(2)測(cè)量設(shè)備的的校核測(cè)量設(shè)備是國(guó)家家強(qiáng)制鑒定定的A類設(shè)備，鑒鑒定周期一一年，因此此，本工程程使用的所所有設(shè)備在在進(jìn)場(chǎng)使用用前均要取取得鑒定合合格，報(bào)監(jiān)監(jiān)理備案后后使用。如如儀器進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)在鑒定定周期內(nèi)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，測(cè)測(cè)量指揮要要督促測(cè)量量人員作自自檢、自查查，確保儀儀器各項(xiàng)指指標(biāo)、功能能正常，并并做好檢校校記錄。(3)測(cè)量設(shè)備的的配備1）NIKONDDTM-5550電腦型全全站儀 1臺(tái)技術(shù)指標(biāo)測(cè)角角精度1″測(cè)距精度2mmm+2pppm測(cè)程36000m2）TOPCONGTS--311SS全站儀 1臺(tái)技術(shù)指標(biāo)測(cè)角角精度2″測(cè)距精度2mmm+2pppm測(cè)程30000m3）ZEISS0110型經(jīng)緯儀儀 1臺(tái)4）J2級(jí)光學(xué)經(jīng)緯儀 1臺(tái)5）S3型水準(zhǔn)儀 2～3臺(tái)6）005A精密水水準(zhǔn)儀 1臺(tái)7）YSJ-2型收收斂計(jì) 1臺(tái)8）CT-1型電磁磁沉降儀 1臺(tái)9）其它配套工具具等若干，滿滿足工程施施工的需要要。6.1.3平面面控制布設(shè)設(shè)a.平面控制的的原則建立平面控制網(wǎng)網(wǎng)首先要保保證逐級(jí)控控制精度，減減少誤差累累積。因此此必須遵循循從整體到到局部；由由高級(jí)控制制到低級(jí)控控制；由主主控制線到到加密控制制線；先控控制測(cè)量后后碎部測(cè)量量的原則。在在施工控制制過程中不不能顛倒處處置。b.平面點(diǎn)、主主軸線控制制1）首先根據(jù)監(jiān)理理方給定的的本工程沿沿線測(cè)量控控制點(diǎn)，采采用全站儀儀沿公路沿沿線加密平平面控制點(diǎn)點(diǎn)，穩(wěn)固埋埋設(shè)點(diǎn)，形形成公路沿沿線的平面面附合控制制網(wǎng)。2）據(jù)已建立起的的本工程的的公路沿線線的平面附附合控制網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)，結(jié)合合本工程的的特點(diǎn)，單單項(xiàng)結(jié)構(gòu)的的施工軸線線、點(diǎn)位指指導(dǎo)各部位位的施工。3）公路沿線的測(cè)測(cè)設(shè)根據(jù)具具體設(shè)計(jì)的的要求在相相應(yīng)位置，置置儀測(cè)量。6.1.4高程程控制a.水準(zhǔn)網(wǎng)的布布設(shè)1）施工水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)沿本工程程沿線埋設(shè)設(shè)施工高程程控制基點(diǎn)點(diǎn)，以附合合網(wǎng)聯(lián)測(cè)平平差處理。用DS3水準(zhǔn)儀施測(cè)，保證精度。原始數(shù)據(jù)記錄完整，資料注意重點(diǎn)保存。形成后交與施工測(cè)量組使用。（埋點(diǎn)為混凝土）2）沿公路沿線布布設(shè)沉降變變形觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)相應(yīng)應(yīng)的結(jié)構(gòu)和和邊坡部位位進(jìn)行監(jiān)測(cè)測(cè)。這些點(diǎn)點(diǎn)可以與平平面變形觀觀測(cè)點(diǎn)為同同一點(diǎn)。6.1.4控制制點(diǎn)、線的的維護(hù)與檢檢核a.建立維護(hù)制制度1）首先要建立對(duì)對(duì)高程點(diǎn)、平平面控制基基點(diǎn)的定期期檢查、維維護(hù)制度，劃劃分維護(hù)職職責(zé)?？刂浦泣c(diǎn)、主控控制線施工工初期每一一個(gè)月檢查查一次，如如無變化則則可延長(zhǎng)至至二個(gè)月檢檢查一次。如如有特殊情情況則應(yīng)隨隨時(shí)檢查處處理。首級(jí)級(jí)高程點(diǎn)施施工前期應(yīng)應(yīng)每一個(gè)月月檢查一次次，后期可可適當(dāng)延長(zhǎng)長(zhǎng)。如有特特殊情況則則應(yīng)隨時(shí)檢檢查處理。維維護(hù)檢查時(shí)時(shí)間要求至至工程施工工完成為止止。2）在埋點(diǎn)周邊嚴(yán)嚴(yán)禁隨意開開挖坑槽，避避開汽車行行駛路線，周周邊架設(shè)防防護(hù)欄和做做好警示標(biāo)標(biāo)志，以避避免人為破破壞。b.點(diǎn)位破壞后后的處置如在監(jiān)測(cè)過程中中發(fā)現(xiàn)平面面、高程點(diǎn)點(diǎn)有已被破破壞或變形形位移情況況，立即對(duì)對(duì)所測(cè)量記記錄情況進(jìn)進(jìn)行使用追追溯，以確確定對(duì)工程程施工部位位的影響，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)錯(cuò)誤和偏移移情況，立立即調(diào)整處處理規(guī)避風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；并按按相關(guān)職責(zé)責(zé)立即盡快快恢復(fù)該施施工控制點(diǎn)點(diǎn)位。6.1.5工程程設(shè)計(jì)、施施工的專項(xiàng)項(xiàng)測(cè)量要求求設(shè)計(jì)對(duì)于特殊部部位的專項(xiàng)項(xiàng)測(cè)量要求求，在施工工中要編制制相應(yīng)的專專門的測(cè)量量方案，有有針對(duì)性的的解決專項(xiàng)項(xiàng)問題，主主動(dòng)理解配配合完成設(shè)設(shè)計(jì)意圖，確確保工程質(zhì)質(zhì)量與安全全。根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)情況，要要求做好如如下測(cè)量工工作，施工工時(shí)要編制制相應(yīng)的施施測(cè)方案。布置公路沿線的的平面和高高程測(cè)量變變形控制點(diǎn)點(diǎn)，定期對(duì)對(duì)各個(gè)結(jié)構(gòu)構(gòu)部位、開開挖部位和和周邊環(huán)境境的變形情情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理，并并形成資料料備查。a.技術(shù)精度要要求1）平面控制水平平角觀測(cè)測(cè)測(cè)角中誤差差滿足M=±5。2）距離丈量相對(duì)對(duì)誤差滿足足1/300000。3）水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)滿滿足三等測(cè)測(cè)量精度要要求。4）使用的測(cè)量?jī)x儀器應(yīng)按工工程測(cè)量規(guī)規(guī)范GB5500266-93要求定定期作相應(yīng)應(yīng)檢驗(yàn)和校校正，以確確保測(cè)量精精度。5）穿線投點(diǎn)時(shí)，用用盤左，盤盤右兩次照照準(zhǔn)投點(diǎn)取取中。6）距離測(cè)量采用用鑒定的鋼鋼尺和鑒定定的全站儀儀施測(cè)，作作相關(guān)改正正。b.作業(yè)安全施測(cè)人員進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)必