階段管理制度13篇

階段管理制度13篇目錄第1篇施工階段合同管理措施第2篇裝修施工階段安全管理制度第3篇駕校教學(xué)階段管理制度第4篇前期物業(yè)管理施工建設(shè)階段介入程序與內(nèi)容第5篇建材城監(jiān)理工程施工階段管理制度第6篇小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程制度第7篇施工階段監(jiān)理資料管理制度第8篇項(xiàng)目施行階段工程監(jiān)理管理制度第9篇施工階段砼砂漿級(jí)配試塊管理制度第10篇油庫(kù)施工階段安全管理措施第11篇地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理銷(xiāo)售管理流程--項(xiàng)目銷(xiāo)售階段第12篇drep工程施工階段hse控制管理規(guī)定第13篇裝修階段安全管理制度【第1篇】地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理銷(xiāo)售管理流程--項(xiàng)目銷(xiāo)售階段地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理銷(xiāo)售管理流程（2）--項(xiàng)目銷(xiāo)售階段1、預(yù)銷(xiāo)售期（內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期）目標(biāo)：在業(yè)內(nèi)擴(kuò)大知名度；攔截其他樓盤(pán)客戶；塑造產(chǎn)品形象,引發(fā)客戶欲望；累計(jì)至少三成客戶以利公開(kāi)發(fā)售。（1）地點(diǎn)：公司本部或現(xiàn)場(chǎng)售樓處（2）階段工作安排和銷(xiāo)售目標(biāo)的確定（3）進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)的詳細(xì)準(zhǔn)備（包括協(xié)助策劃人員的具體工作）（4）部分收受定金,不足部分于公開(kāi)銷(xiāo)售期補(bǔ)齊（5）銷(xiāo)售培訓(xùn)和答客問(wèn)的反復(fù)練習(xí)2、公開(kāi)銷(xiāo)售期目標(biāo)：造成公開(kāi)即暢銷(xiāo)的場(chǎng)面,收獲前期工作成果；將銷(xiāo)售成績(jī)迅速傳播并告之客戶；創(chuàng)造烈的銷(xiāo)售氣氛；評(píng)價(jià)銷(xiāo)售目標(biāo)并予以調(diào)整。（1）銷(xiāo)售人員進(jìn)場(chǎng)；（2）老客戶的信息傳播和已聯(lián)絡(luò)的客戶的邀約,以創(chuàng)造人流；（3）通知引導(dǎo)期已定的客戶,并于公開(kāi)期補(bǔ)足定金,擴(kuò)大氣氛；（4）各種現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織；3、強(qiáng)銷(xiāo)期：目標(biāo)：加強(qiáng)客戶的介紹；動(dòng)員客戶返回參加各種現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)]（1）客戶追蹤、補(bǔ)足和簽約；（2）利用已定客戶介紹客戶成交；（3）現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織；4、穩(wěn)定強(qiáng)銷(xiāo)期5、銷(xiāo)售后期目標(biāo)：加強(qiáng)有潛力地區(qū)宣傳；電話跟蹤有成交欲望的客戶；加強(qiáng)補(bǔ)足和簽約工作（1）延續(xù)銷(xiāo)售氣氛；（2）通過(guò)客戶資料過(guò)濾客戶,追蹤客戶；（3）以利益加強(qiáng)客戶追蹤客戶；（4）持續(xù)跟蹤客戶補(bǔ)足和簽約；（5）研討未售出戶數(shù)之原因,加以改進(jìn)；（6）激勵(lì)現(xiàn)有人員士氣,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)；【第2篇】施工階段監(jiān)理資料管理制度工程施工階段監(jiān)理資料管理制度工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程項(xiàng)目施行監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映；工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水*映了工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、<<建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328-2022）及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求：（一）施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容：1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同。2、勘察設(shè)計(jì)文件。3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)則。4、分包單位資格報(bào)審表。5、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審紀(jì)要。6、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表。7、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程停工令。8、測(cè)量核驗(yàn)資料。9、工程進(jìn)度計(jì)劃。10、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。11、檢查試驗(yàn)資料。12、工程變更資料。13、隱蔽工程驗(yàn)收資料。14、工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)。15、監(jiān)理工程師通知單。16、監(jiān)理工作聯(lián)系單。17、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。18、會(huì)議紀(jì)要。19、往來(lái)函件。20、監(jiān)理日記。21、監(jiān)理月報(bào)。22、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件。23、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料。24、索賠文件資料。25、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)。26、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告。27、監(jiān)理工作總結(jié)。28、工程項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。（二）歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容1、委托監(jiān)理合同。2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。3、監(jiān)理日記。4、監(jiān)理月報(bào)。5、監(jiān)理指令文件（監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工令,工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表等）。6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)函件、文件。7、會(huì)議紀(jì)要。8、工程計(jì)量單、工程款支付證書(shū)、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)。9、施工組織設(shè)計(jì)、承包人案審核簽證資料。10、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件。12、工程驗(yàn)收資料（分部工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單,竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程質(zhì)量保修書(shū)等方面的資料）。13、分包單位資格報(bào)審資料。14、索賠文件資料。15、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、定位放樣、沉降觀察、施工試驗(yàn)等）。16、工程變更單。17、監(jiān)理工作聯(lián)系單。18、總監(jiān)巡視檢查記錄。19、旁站記錄。20、工程進(jìn)度資料。21、主要的監(jiān)理臺(tái)帳。（三）監(jiān)理資料的管理要求1、公司監(jiān)理資料管理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時(shí)間先后順序整理,分類(lèi)立卷裝訂,每頁(yè)要有編號(hào),每卷要有目錄。3、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱(chēng)、合同號(hào)、項(xiàng)目業(yè)主、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字。4、在工程（合同）完成后一個(gè)月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)。5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長(zhǎng)至三年。保存期間需要查閱時(shí),應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實(shí)可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。（四）施工階段監(jiān)理資料的歸檔方式施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔：1、合同管理資料2、進(jìn)度控制資料3、質(zhì)量控制資料4、投資控制資料5、監(jiān)理工作管理1、合同管理資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)1監(jiān)理委托合同2分包單位資格報(bào)審資料3施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表4索賠文件資料（申請(qǐng)書(shū)、批復(fù)意見(jiàn)）5工程變更單6工程竣工驗(yàn)收資料7工程質(zhì)量保修書(shū)或移交證書(shū)2、進(jìn)度控制資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審單及審核批復(fù)意見(jiàn)2工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及批復(fù)意見(jiàn)3有關(guān)工程進(jìn)度方面的專(zhuān)題報(bào)告及建議注：工程進(jìn)度資料通常指：施工進(jìn)度計(jì)劃（年、月、旬、周）申報(bào)表及監(jiān)理方的審批意見(jiàn),進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)際完成情況的比較分析報(bào)告,施工計(jì)劃變更申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn),延長(zhǎng)工期申請(qǐng)及批復(fù)意見(jiàn),人員、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及監(jiān)理方的審批意見(jiàn),工程開(kāi)工/復(fù)工申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn)。3、工程質(zhì)量控制資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)1承包人案報(bào)審表及監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件（事故調(diào)查報(bào)告、事故處理意見(jiàn)書(shū)、事故評(píng)估報(bào)告等）3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（含批復(fù)意見(jiàn)）4檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（含批復(fù)意見(jiàn)）5工程定位放線報(bào)驗(yàn)單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見(jiàn)6分部工程驗(yàn)收記錄（工程驗(yàn)收記錄）7旁站記錄8施工試驗(yàn)報(bào)審單及監(jiān)理方的見(jiàn)證意見(jiàn)9工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告注：因歸檔需要,在有關(guān)的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見(jiàn)明確、依據(jù)充分。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中已包含了質(zhì)量保證資料（施工技術(shù)資料）的核查情況、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況、混凝土/砂漿試塊的評(píng)定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨(dú)列項(xiàng)。4、投資控制資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)1工程計(jì)量單及審核意見(jiàn)2工程款支付證書(shū)3竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)注：如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項(xiàng)就不存在。5、監(jiān)理工作管理資料編號(hào)歸檔資料名稱(chēng)1監(jiān)理規(guī)劃2監(jiān)理施行細(xì)則3監(jiān)理日記4監(jiān)理月報(bào)5監(jiān)理指令文件6總監(jiān)巡視檢查記錄7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的往來(lái)函件8會(huì)議紀(jì)要9監(jiān)理總結(jié)報(bào)告10主要的監(jiān)理臺(tái)帳注：主要的監(jiān)理臺(tái)帳按公司”關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作臺(tái)帳記錄的規(guī)定”處理。為保證監(jiān)理資料的完整、分類(lèi)有序,工程開(kāi)工前總監(jiān)應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主、承包人對(duì)資料的分類(lèi)、格式（包括用紙尺寸）、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)?！镜?篇】建材城監(jiān)理工程施工階段管理制度裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度第一條裝飾公司在隱蔽和竣工驗(yàn)收階段,應(yīng)自檢合格后,提前三天通知市場(chǎng)工程監(jiān)理部和客戶,與裝飾公司工程負(fù)責(zé)人一同進(jìn)行驗(yàn)收；第二條裝飾公司在驗(yàn)收前應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)項(xiàng)目主要材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告；第三條對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的工程,市場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)即時(shí)寫(xiě)出整改通知書(shū)給裝飾公司,要求其限期整改；第四條市場(chǎng)工程監(jiān)理部應(yīng)對(duì)監(jiān)章工程實(shí)行不定期抽查和電話追蹤,對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)度和安全等問(wèn)題提出意見(jiàn)；第五條出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),市場(chǎng)工程監(jiān)理部須出面調(diào)解,并按**市場(chǎng)爭(zhēng)議解決辦法予以處理；第六條對(duì)造價(jià)超過(guò)20萬(wàn)元的工程,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理力度,增加監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù),同時(shí)實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)理部經(jīng)理和監(jiān)理員雙重負(fù)責(zé)制?！镜?篇】小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程制度小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程1.0目標(biāo)為入伙后房屋、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入免費(fèi)保修階段提供操作指引,以便及時(shí)處理客戶報(bào)修和確保各類(lèi)設(shè)備設(shè)施正常安全運(yùn)行。2.0范圍適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司（以下稱(chēng)地產(chǎn)、物業(yè)）。3.0職責(zé)3.1物業(yè)公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作規(guī)程。3.2地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)入伙及保修階段工程質(zhì)量問(wèn)題的處理。3.3地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各施工單位工程質(zhì)量問(wèn)題的處理工作。3.4地產(chǎn)對(duì)保修期內(nèi)的房屋和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)管理責(zé)任。3.5物業(yè)公司負(fù)責(zé)在保修階段對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常管理和巡查。4.0方式和過(guò)程控制4.1工程質(zhì)量問(wèn)題處理方式4.1.1地產(chǎn)在入伙前,需結(jié)合具體情況確定工程質(zhì)量返修的管理辦法。目前工程質(zhì)量返修問(wèn)題的處理主要有兩種方式：a、由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理；b、地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)。4.1.1.1由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理1）物業(yè)任一部門(mén)接到客戶反映的工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)；2）地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)通知施工方并會(huì)診、約定維修時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等,并將處理信息反饋給物業(yè),以便協(xié)助處理和跟進(jìn)；3）地產(chǎn)工程部每月需統(tǒng)計(jì)并填報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》,并報(bào)地產(chǎn)總公司；4）在處理過(guò)程中,積極與客戶進(jìn)行溝通,防止問(wèn)題的升級(jí)。4.1.1.2地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)1）地產(chǎn)與物業(yè)在入伙前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方式及相關(guān)責(zé)任；2）為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)直接管理。物業(yè)內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標(biāo)準(zhǔn)通知施工方；3）物業(yè)負(fù)責(zé)受理業(yè)主報(bào)修、聯(lián)系施工方會(huì)診、約定維修時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等工作,物業(yè)服務(wù)中心指定工程維修助理負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問(wèn)題,4）服務(wù)中心接到工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),須進(jìn)行記錄,并開(kāi)具《房屋返修工作記錄單》,交工程維修助理負(fù)責(zé)處理。5）工程維修助理聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報(bào)或業(yè)主自身原因造成,無(wú)須維修或業(yè)主自行解決的,工程維修助理將《房屋返修工作記錄單》進(jìn)行存檔。6）確認(rèn)為工程質(zhì)量問(wèn)題,工程維修助理通知施工單位負(fù)責(zé)人安排返修,施工單位負(fù)責(zé)人制定返修方案填寫(xiě)在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認(rèn)。7）如保修單位不履行責(zé)任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫(xiě)扣款通知單交返修單位確認(rèn)。8）如為小修項(xiàng)目（五金配件、門(mén)窗配件等）,返修完畢后,工程維修助理需對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,并將回訪結(jié)果的填寫(xiě)在《房屋報(bào)修登記表》的備注欄。如較大維修,工程維修助理需與業(yè)主商定維修時(shí)間,與施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,并與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在《房屋維修任務(wù)書(shū)》上簽名確認(rèn)。工程維修助理安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)維修。維修完畢后,工程維修助理隨即進(jìn)行初驗(yàn),合格后會(huì)同業(yè)主、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,并請(qǐng)業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認(rèn)。9）工程維修助理每月需匯總填報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》報(bào)地產(chǎn)工程部。10）工程維修助理將返修資料歸檔。4.1.2對(duì)于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問(wèn)題,由物業(yè)提交專(zhuān)題報(bào)告報(bào)地產(chǎn),由地產(chǎn)負(fù)責(zé)處理。4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作4.2.1地產(chǎn)與物業(yè)按照《新建物業(yè)接管驗(yàn)收指引》,辦理驗(yàn)收手續(xù),對(duì)部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時(shí)對(duì)供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進(jìn)行確定。4.2.2為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保期內(nèi)對(duì)施工或安裝單位的維保工作進(jìn)行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應(yīng)確保移交時(shí),提供設(shè)備設(shè)施采購(gòu)及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)計(jì)劃、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的復(fù)印件,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。4.2.3物業(yè)應(yīng)制定各類(lèi)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),包含對(duì)保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量記錄。4.2.4保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進(jìn)行日常保養(yǎng)維修的,服務(wù)中心應(yīng)按照維保方提供保養(yǎng)計(jì)劃,將維修方每次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)的情況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》上,并將日常出現(xiàn)的故障和服務(wù)不及時(shí)等情況在記錄表中記錄。4.2.5電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會(huì)專(zhuān)業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個(gè)月,著手準(zhǔn)備供方的評(píng)估工作,確定有資格的合格供方。4.2.6對(duì)于保修期內(nèi)的各類(lèi)設(shè)備,在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí),服務(wù)中心應(yīng)及時(shí)通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應(yīng)同時(shí)做好防范措施。服務(wù)中心將故障及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》,報(bào)送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門(mén)。5.0支持性文件qp-15-02工程質(zhì)量和設(shè)備保修協(xié)議書(shū)6.0質(zhì)量記錄qp-15-01-f001保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表qp-15-01-f002服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表qp-15-01-f003工程質(zhì)量保修記錄表qp-05-01-f008房屋返修申報(bào)表qp-05-01-f009房屋返修處理登記表【第5篇】油庫(kù)施工階段安全管理措施施工階段的安全管理是整個(gè)油庫(kù)建設(shè)施工中安全管理的核心階段,其時(shí)間最長(zhǎng)、任務(wù)最重、難度最大。這里僅就最常見(jiàn)、最易發(fā)生事故的幾種作業(yè)分別作些介紹。（1）破土作業(yè)所謂破土作業(yè)系指在施工現(xiàn)場(chǎng)的地面開(kāi)挖、掘進(jìn)、鉆孔、打樁、爆破等作業(yè)。油庫(kù)建設(shè)施工中的破土作業(yè)主要是油罐基礎(chǔ)開(kāi)挖、管溝開(kāi)挖,以及山區(qū)丘陵地帶的場(chǎng)地平整和道路建設(shè)等工程。破土作業(yè)過(guò)程中有可能出現(xiàn)施行爆破時(shí)傷人損壞設(shè)備設(shè)施；有可能挖壞原有地下的各種管道、電纜、各種標(biāo)志物、文物古跡；有可能出現(xiàn)滑坡塌方等事故,為此進(jìn)行破土作業(yè)時(shí)從安全角度考慮,應(yīng)把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。①交底在破土作業(yè)前應(yīng)根據(jù)情況,組織營(yíng)房、供電、供水、供氣、通信、消防等部門(mén),以及破土施工區(qū)域所屬單位和與其他地下設(shè)施的主管單位,聯(lián)合進(jìn)行破土施工現(xiàn)場(chǎng)地下情況交底,根據(jù)施工區(qū)域地質(zhì)水文、地下供排水管線、燃?xì)夤艿?、通信電纜、供電電纜、測(cè)量用的永久性標(biāo)志樁、地質(zhì)、地震部門(mén)設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)孔、不明物、砂基等情況向施工單位提出具體要求。②施工方案及安全措施交底后督促施工單位制定施工方案,針對(duì)地下和環(huán)境特點(diǎn),制定行之有效的防范應(yīng)急措施。③明確安全負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人施工單位應(yīng)明確安全負(fù)責(zé)人。若在油庫(kù)儲(chǔ)油區(qū)內(nèi)施工,應(yīng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。安全監(jiān)護(hù)人應(yīng)逐條對(duì)安全措施進(jìn)行落實(shí),確認(rèn)無(wú)誤后,方可通知作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)中認(rèn)真監(jiān)督,以防意外發(fā)生。④設(shè)警示標(biāo)志破土作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍檔,警告牌,警示燈。⑤按規(guī)定著裝作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝,戴安全帽等勞保用品。⑥危險(xiǎn)場(chǎng)所的施工在坑、溝、槽、井、地道內(nèi)進(jìn)行破土作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格按中國(guó)石化的《進(jìn)設(shè)備作業(yè)安全管理制度》進(jìn)行安全管理,軍隊(duì)油庫(kù)應(yīng)按總部的《軍用油庫(kù)油罐清洗、除銹、涂裝作業(yè)安全規(guī)程》辦事,注意有毒氣體和易燃易爆物的檢查檢測(cè),遇有可疑情況,應(yīng)立即停止作業(yè),報(bào)上級(jí)查清情況后定出防范措施,方可再行施工。⑦土石方工程應(yīng)謹(jǐn)防塌方事故破土作業(yè)前,應(yīng)先做好地面和地下排水,嚴(yán)防地面水滲入作業(yè)面,造成塌方。開(kāi)挖時(shí)應(yīng)防滑坡、塌方。嚴(yán)防相鄰建筑物、道路、管道等下沉變形,必要時(shí)應(yīng)采取措施,加強(qiáng)觀測(cè)、防止位移和下沉。挖掘時(shí)應(yīng)由上而下逐層挖掘,并留有安全防滑坡度,嚴(yán)禁采用挖空底腳和挖洞方式。雨季和解凍期,土方工程應(yīng)及時(shí)檢查土方邊坡,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有裂紋、支撐松動(dòng)、變形、折斷時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)。⑧遇有文物正確處置土石方工程中,挖掘時(shí)若發(fā)現(xiàn)不能辨認(rèn)物時(shí),不得打擊、移動(dòng),以及發(fā)現(xiàn)古代墓葬、文物、古文化遺址、古生物化石等,應(yīng)立即停止作業(yè),派專(zhuān)人看護(hù),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)有關(guān)部門(mén)處理,切勿私自處理,防止哄搶、損壞,以免觸犯國(guó)家有關(guān)法律。⑨遇有險(xiǎn)情正確處理破土過(guò)程中,出現(xiàn)滑坡、塌方或其他險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)做到：a.立即停止作業(yè)；,b.先撤出作業(yè)人員和設(shè)備；c.出示警示牌,警示燈；d.劃出警戒區(qū),設(shè)警戒員；e.通知設(shè)計(jì)建設(shè)、安全等部門(mén)。總之,破土作業(yè)應(yīng)做到摸清底情、保其安全、警示明顯、嚴(yán)防塌方,保護(hù)文物。（3）動(dòng)火作業(yè)施工中用火是免不了的,我們所說(shuō)的用火系指在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用各種明火作業(yè)、明火取暖和明火照明。如進(jìn)行各種焊接、切割作業(yè)；使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐；進(jìn)行燒烤、煨管、熬瀝青、炒砂子；使用非防爆電器、工具及能產(chǎn)生火花的作業(yè)；進(jìn)行爆破土工作業(yè)等。動(dòng)火作業(yè)的基本原則是：①油庫(kù)收發(fā)油作業(yè)期間,禁止用火；②在儲(chǔ)油區(qū)、作業(yè)區(qū)禁止燒荒、燒紙、燒烤；③節(jié)假日原則上一律停止用火：④可用可不用的一律不用；⑤凡能拆卸施工的,一律拆下來(lái)移至安全地帶動(dòng)火；⑥帶油、帶壓容器和管線,一般不允許動(dòng)火（負(fù)壓時(shí)絕對(duì)禁止用火）,確需動(dòng)火時(shí)必須申請(qǐng)《用火作業(yè)證》,制定嚴(yán)格的安全防范措施?！镜?篇】前期物業(yè)管理施工建設(shè)階段介入程序與內(nèi)容新項(xiàng)目前期物業(yè)管理施工建設(shè)階段介入1物業(yè)在施工建設(shè)階段的介入主要側(cè)重于項(xiàng)目土建工程的尾聲,即在設(shè)備、門(mén)窗安裝階段,時(shí)間上大致在竣工驗(yàn)收前5個(gè)月。2施工建設(shè)介入程序與內(nèi)容2.1成立介入小組,一般2~3人,專(zhuān)業(yè)組人員專(zhuān)業(yè)搭配合理,具有水電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較好的溝通技巧,并經(jīng)過(guò)相關(guān)工作的培訓(xùn)。地產(chǎn)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)定專(zhuān)人與物業(yè)對(duì)接,及時(shí)回復(fù)物業(yè)的建議。2.2介入小組按照施工安裝進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)與地產(chǎn)、施工方等進(jìn)行溝通解決。要建立對(duì)日常各項(xiàng)工作的監(jiān)督和記錄制度,通?？赏ㄟ^(guò)建立一套報(bào)表體系來(lái)施行,報(bào)表包括的主要內(nèi)容有：工作計(jì)劃、檢查情況及對(duì)問(wèn)題處理的建議。2.3實(shí)行填報(bào)前期介入情況周報(bào)制度,將在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以周報(bào)的形式書(shū)面呈報(bào)給地產(chǎn)相關(guān)部門(mén),并跟進(jìn)所呈報(bào)問(wèn)題解決情況。2.4物業(yè)定期參加地產(chǎn)組織的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)溝通相關(guān)問(wèn)題和進(jìn)度。2.5物業(yè)對(duì)介入中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)給地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo),并跟進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)情況。2.6物業(yè)公司在項(xiàng)目施工階段介入應(yīng)注意的要點(diǎn)2.6.1了解委托項(xiàng)目各類(lèi)機(jī)電設(shè)施設(shè)備配置或容量、設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試、各類(lèi)管線的分布走向、隱蔽工程、房屋結(jié)構(gòu)等,并指出設(shè)計(jì)中缺陷、遺漏的工程項(xiàng)目,加強(qiáng)常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及隱蔽工程等特殊過(guò)程的監(jiān)控。從業(yè)主使用功能角度,注意完善相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)劃缺陷,包括各類(lèi)開(kāi)關(guān)、空調(diào)位（孔）、插座、排水、預(yù)留電源、排煙道、門(mén)的開(kāi)啟方向等。2.6.2地下室工程地下室因其結(jié)構(gòu)埋藏于地表以下,受地下水或雨季雨水滲入泥土里形成的水壓環(huán)境,是滲漏問(wèn)題的常發(fā)部位。因此,根據(jù)其設(shè)計(jì)采取的防水施工方案而相應(yīng)地重點(diǎn)監(jiān)理以下事項(xiàng)：a）無(wú)論采取何種防水設(shè)計(jì)施工,基坑中不應(yīng)積水,如有積水,應(yīng)予排除。嚴(yán)禁帶水或泥漿進(jìn)行防水工程施工。b）采用防水混凝土結(jié)構(gòu)時(shí),除嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求計(jì)算混凝土的配合比之外,應(yīng)重點(diǎn)檢查：砼攪攔時(shí)間不得少于2分鐘（用機(jī)械攪攔）；底板應(yīng)盡量連續(xù)澆注,須留設(shè)施工縫時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范中的留設(shè)要求和施工要求施工后,墻體只允許留水平施工縫；后澆帶、沉降縫等應(yīng)盡量要求在底板以下,墻體外側(cè)相應(yīng)部位加設(shè)防水層（可用卷材、涂膜等）；預(yù)埋件的埋設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工；養(yǎng)護(hù)時(shí)間和養(yǎng)護(hù)方式應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控,此項(xiàng)是承建商常常忽視的工序,但對(duì)砼的防水能力有較大的影響。c）采用水泥砂漿防水層,除按設(shè)計(jì)及規(guī)范施工外,應(yīng)注意陰陽(yáng)角應(yīng)做成圓弧形或鈍角；剛性多層作法防水層宜連續(xù)施工,各層緊密貼合不留施工縫。2.6.3回填土工程回填土工程涉及首層樓地面（無(wú)地下室結(jié)構(gòu)的）、外地坪的工程質(zhì)量,如回填質(zhì)量不好,將會(huì)導(dǎo)致地面投入使用一段時(shí)間后出現(xiàn)下沉、損壞埋設(shè)管道,使地面開(kāi)裂等問(wèn)題。因此,應(yīng)對(duì)此項(xiàng)工程回填土成份、分層打夯厚度進(jìn)行監(jiān)控,有問(wèn)題應(yīng)堅(jiān)決要求返工,否則后患無(wú)窮。2.6.4樓面、屋面砼工程樓面、屋面砼工程質(zhì)量,通常是引發(fā)樓面、屋面開(kāi)裂的一個(gè)主要原因,亦是物業(yè)在以后的維修工作中無(wú)能為力的問(wèn)題,故在樓面、屋面砼工程中應(yīng)重點(diǎn)注意。a）鋼筋綁扎：鋼筋綁扎是否按圖按規(guī)范施工,其開(kāi)料長(zhǎng)度、綁扎位置、搭樓位置、排列均勻等問(wèn)題,均造成以后樓板的開(kāi)裂,特別是樓板的邊、角位置、懸挑梁板的鋼筋綁扎應(yīng)重點(diǎn)檢查,同時(shí)應(yīng)監(jiān)督施工單位切實(shí)做好鋼筋墊塊工作,以免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。b）砼澆注：除發(fā)展商的監(jiān)理人員注意按施工規(guī)范監(jiān)理施工外,鑒于物業(yè)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,物業(yè)參與監(jiān)理的人員應(yīng)重點(diǎn)對(duì)廚房、衛(wèi)生間的地面澆注進(jìn)行監(jiān)理,有剪力墻結(jié)構(gòu)的亦為重點(diǎn)監(jiān)督。如這些部位施工出現(xiàn)問(wèn)題,通常會(huì)引發(fā)廚、廁、衛(wèi)生間地面、剪力墻墻面出現(xiàn)大面積滲水,還會(huì)出現(xiàn)難以檢查維修的問(wèn)題。如剪力墻因砼搗制不密實(shí),出現(xiàn)外墻面雨水滲入外墻面后,在墻體內(nèi)的孔隙內(nèi)滲流一段距離后滲出內(nèi)墻面,導(dǎo)致維修困難,故對(duì)以上部位砼的振搗應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控。2.6.5砌筑工程建成物業(yè)常有墻體與梁底的結(jié)合部出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象,造成此問(wèn)題,通常是墻體砌筑至梁底時(shí)的砌筑方式不對(duì),砂漿不飽。因此,在砌筑工程中應(yīng)對(duì)砌筑砂漿的飽滿、墻頂磚砌方式進(jìn)行監(jiān)督,墻頂與梁底間的砌磚,應(yīng)把磚體斜砌,使磚體兩頭頂緊墻頂和梁底,并保證砂漿飽滿。2.6.6裝飾工程a）外墻面：外墻面抹灰及飾面施工的好壞常常是影響外墻是否滲水的一個(gè)關(guān)鍵。以我國(guó)目前的常用做法,外墻面仍未做到對(duì)外來(lái)雨水作整體設(shè)防（無(wú)特別的防水層）,僅是靠外墻面的砂漿抹灰層,外飾面作防水,故外墻底層抹灰的實(shí)度、外飾面粘貼層的飽滿（無(wú)空鼓、空殼）、抿縫飽滿等方面,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督。b）內(nèi)墻面及天花板：內(nèi)墻面及天花板常用混合砂閃抹灰。如混合砂漿中含石灰、紙筋等材料,應(yīng)注意砂漿的攪攔均勻,以免造成墻體飾面開(kāi)裂,墻體與砼梁、柱搭接處,最好加設(shè)砂布等材料后再抹灰。c）地面：廚、廁地面,作為濕區(qū)應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)理,注意砂漿密實(shí)及查坡泄水方面。2.6.7門(mén)窗工程木門(mén)與墻體接合處,由于材質(zhì)的差別,常常會(huì)出現(xiàn)縫隙,外墻窗戶通常會(huì)出現(xiàn)窗框與墻體間滲水,這些都是施工問(wèn)題,應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格監(jiān)理施工。2.6.8給排水工程a）給水工程：現(xiàn)有高層建筑通常采用高位水池供水,其低樓層的供水,常常因高差問(wèn)題造成水壓較大,而設(shè)計(jì)者通常會(huì)在由高位水池通往低層住宅的主管上設(shè)減壓閥。由于減壓閥的自身構(gòu)造,較易為細(xì)小雜物堵塞,故建議高位水池出水口的管口不要設(shè)為敞開(kāi)管口式,應(yīng)改為密孔眼管道入水,以阻擋雜物進(jìn)入。如供水管道埋設(shè)在墻內(nèi),則應(yīng)在隱蔽前做試水、試壓試驗(yàn)。b）排水工程：原有常用的鑄鐵管,常因質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)管壁砂眼滲水、接口容易滲水,使用年限短等問(wèn)題,使物業(yè)管理公司維修困難、管理費(fèi)用增多,在可能的情況下建議改用pvc水管。【第7篇】drep工程施工階段hse控制管理規(guī)定1目標(biāo)本程序規(guī)定了獨(dú)山子石化1000萬(wàn)噸/年煉油及120萬(wàn)噸/年乙烯技術(shù)改造工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)drep）在工程施工、試車(chē)階段的hse控制管理總體任務(wù),明確了drep工程建設(shè)參與單位在施工階段的具體職責(zé)和權(quán)利,它是《項(xiàng)目hse計(jì)劃》在施工階段的具體細(xì)化。2范圍本程序規(guī)定了drep建設(shè)過(guò)程中施工階段hse控制的管理總體要求。本程序適用于drep所有參建單位在項(xiàng)目建設(shè)中的施工階段全過(guò)程、全方位、全員、全天候的hse控制。3定義3.1hse控制管理：在工程項(xiàng)目建設(shè)中,drep指揮部hse控制部門(mén)組織施行、指揮部其他相關(guān)管理部門(mén)參加、對(duì)工程施工承包方、建設(shè)監(jiān)理方等責(zé)任主體方的hse控制活動(dòng)施行監(jiān)督的控制活動(dòng)。3.2工程承包方：是指參與drep建設(shè)的工程施工承包方、建設(shè)監(jiān)理方等責(zé)任主體方。3.3施工安全危險(xiǎn)源：由于建造施工活動(dòng),可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)鐓^(qū)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)物質(zhì)損壞、環(huán)境破壞等意外的潛在不安全因素。3.4施工安全危險(xiǎn)源辨識(shí)：危險(xiǎn)源既存在于施工活動(dòng)場(chǎng)所,也存在于可能影響到施工場(chǎng)所周?chē)鐓^(qū)。其形成原因,包括施工前期的勘察設(shè)計(jì)不符合的結(jié)果和施工過(guò)程的各種不符合的活動(dòng)、物質(zhì)條件（人、物、環(huán)、管）。安全管理首先要求我們采用科學(xué)的和規(guī)范的方式對(duì)其進(jìn)行識(shí)別,只有充分辨識(shí)危險(xiǎn)源的存在,找出其原因,才能有效監(jiān)控事故（危害）的發(fā)生。職責(zé)4.1drep指揮部各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的hse控制管理工作,包括對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員入場(chǎng)證的檢查、人員勞保著裝確認(rèn)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的hse條件確認(rèn)、施工機(jī)具使用狀態(tài)的確認(rèn)、動(dòng)火票的簽發(fā)、施工現(xiàn)場(chǎng)hse巡回檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)每日hse檢查記錄、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)hse隱患向hse管理部報(bào)告并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促整改。4.2drep指揮部hse管理部負(fù)責(zé)各工程承包方的hse控制活動(dòng)的宏觀監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部、工程管理部的hse工作的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程承包方hse控制體系運(yùn)行情況進(jìn)行確認(rèn)和考核,特別是對(duì)其hse控制組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職hse工程師滿足現(xiàn)場(chǎng)hse控制狀況進(jìn)行確認(rèn)和考核、對(duì)工程承包方的合同項(xiàng)目《hse控制計(jì)劃》（或hse手冊(cè)）編制進(jìn)行審核批準(zhǔn)以及對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督抽查、并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不符合項(xiàng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后及時(shí)簽發(fā)整改指令、組織施工現(xiàn)場(chǎng)hse檢查評(píng)比、組織施工現(xiàn)場(chǎng)hse工作每周例會(huì)、組織現(xiàn)場(chǎng)事故/事件調(diào)查和報(bào)告。4.3drep指揮部工程管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有外部協(xié)調(diào)工作,作為建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表,負(fù)責(zé)與工程監(jiān)理方的協(xié)調(diào)與監(jiān)督：審核批準(zhǔn)查經(jīng)監(jiān)理方審查簽字后的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)工程安全施工方案等hse技術(shù)方案,對(duì)監(jiān)理方的安全監(jiān)理責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。4.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同明確的、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)規(guī)定的法定的hse職責(zé)和權(quán)利,接受建設(shè)單位和上級(jí)hse主管部門(mén)的監(jiān)督檢查,工程項(xiàng)目開(kāi)工前,督促參與drep工程建設(shè)的所有工程施工承包單位編制《hse控制計(jì)劃》、明確每個(gè)合同項(xiàng)目標(biāo)hse控制管理組織機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職hse工程師,審核施工組織設(shè)計(jì)的hse控制措施是否能夠滿足施工現(xiàn)場(chǎng)hse控制需要、是否已經(jīng)對(duì)施工過(guò)程中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素進(jìn)行正確識(shí)別、審核專(zhuān)項(xiàng)工程安全施工方案；對(duì)施工過(guò)程中存在的hse不符合項(xiàng),督促施工方進(jìn)行整改并復(fù)核確認(rèn)。4.5工程施工承包方（包括epc承包方）負(fù)責(zé)全面履行項(xiàng)目施工承包合同明確的、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)規(guī)定的法定的hse職責(zé)和權(quán)利、執(zhí)行drep指揮部簽發(fā)的所有hse計(jì)劃和控制管理程序等文件的相關(guān)要求。4.6其他工程承包方（包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、采購(gòu)、物資供應(yīng)等參與方）負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的安全,執(zhí)行drep指揮部簽發(fā)的所有hse計(jì)劃和控制管理程序等文件的相關(guān)要求。5管理內(nèi)容和要求5.1按照《項(xiàng)目hse控制計(jì)劃》要求,建立由施工承包方（包括epc總承包）執(zhí)行過(guò)程微觀控制、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工過(guò)程監(jiān)督確認(rèn)、各項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、工程管理部施行過(guò)程微觀監(jiān)督、hse管理部施行宏觀監(jiān)督抽查的一體化hse控制和管理模式；但任何非施工承包方在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的hse問(wèn)題,必須立即報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由監(jiān)理發(fā)出整改指令及督促施工承包方整改和確認(rèn)。5.2drep工程建設(shè)各參與方,應(yīng)當(dāng)全面履行工程建設(shè)承包合同明確的、以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)規(guī)定的法定的hse職責(zé)和權(quán)利。5.3施工承包方的施工現(xiàn)場(chǎng)施行hse控制管理必須至少符合附件1列出的已經(jīng)頒布施行的法規(guī)、drep項(xiàng)目指揮部發(fā)布的各種hse控制管理文件和程序的要求,在工程開(kāi)工前必須組織管理、技術(shù)人員、所有相關(guān)作業(yè)施工人員進(jìn)行下列相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),并確保在施工過(guò)程中真正有效施行。5.4確定以治理下述管理通病為drep工程建設(shè)參與單位的hse控制管理工作難點(diǎn),按照各自職責(zé),施行施工階段的hse控制管理。5.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)hse控制管理職責(zé)不清；直接表現(xiàn)在建設(shè)單位的部分人員不理解基建管理程序,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不通過(guò)監(jiān)理便直接向施工承包方發(fā)號(hào)施令,導(dǎo)致監(jiān)理和施工方無(wú)所適從,削弱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)功能以及履行安全控制的法定職能。5.4.2施工承包方在工程開(kāi)工前,沒(méi)有編制與所承包合同項(xiàng)目特點(diǎn)相適應(yīng)的《hse控制計(jì)劃》（或hse控制手冊(cè)）,或編制的hse控制文件沒(méi)有針對(duì)性,同時(shí)不能正確執(zhí)行“所有技術(shù)方案和技術(shù)方案必須在項(xiàng)目開(kāi)工前按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面申請(qǐng)審核、向建設(shè)單位申請(qǐng)批準(zhǔn)后施行”的審批程序。5.4.3施工承包方的安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),多數(shù)公司安全意識(shí)淡薄,不能正確認(rèn)識(shí)安全與效益之間相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系,不注重安全生產(chǎn)的規(guī)章制度建設(shè)、落實(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的投入,有存在僥幸心理的現(xiàn)象。l施工組織設(shè)計(jì)編制不規(guī)范,安全技術(shù)措施針對(duì)性差。不同項(xiàng)目中各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度大多是通用文件,形式內(nèi)容雷同,可操作性不強(qiáng)。l缺少專(zhuān)項(xiàng)施工組織。l建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未能真正落實(shí)到位。如工程項(xiàng)目管理的技術(shù)人員沒(méi)有將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組和人員交底,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)上崗作業(yè)。l項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制不落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)了解不清,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全隱患。5.4.4從業(yè)人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和安全防護(hù)能力較差。l一些單位學(xué)習(xí)宣傳《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》不夠深入；主要表現(xiàn)在作業(yè)人員甚至技術(shù)管理人員根本不知道條例的名稱(chēng),不清楚條例的具體規(guī)定。l施工操作人員的安全培訓(xùn)流于形式,存在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料齊全,明確記錄了教育培訓(xùn)、安全交底等內(nèi)容,但作業(yè)人員對(duì)本工種的安全生產(chǎn)常識(shí)卻知之甚少。l公司職業(yè)技能培訓(xùn)滯后,特別是一線作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的安全操作技能；如施工技術(shù)工種工人：管工、鉚工、反腐工、混凝土工、鋼筋工等持證上崗率較低,與現(xiàn)場(chǎng)施工要求差距很大。5.4.5施工承包方現(xiàn)場(chǎng)安全控制管理薄弱,施工現(xiàn)場(chǎng)與合同及法規(guī)要求存在較大距離,有些臺(tái)帳資料弄虛作假,文明施工重視不夠。l沒(méi)有配備專(zhuān)職安全控制人員或?qū)Ｂ毎踩刂迫藛T數(shù)量不足,一人兼多職現(xiàn)象十分突出。l施工現(xiàn)場(chǎng)缺少必要的安全設(shè)施,或者安全設(shè)施嚴(yán)重不合格,不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全施工的需要。l施工作業(yè)班組的每日安全講話制度不能得到有效落實(shí),沒(méi)有相應(yīng)講話內(nèi)容記錄或作業(yè)人員沒(méi)有相應(yīng)簽字。lhse控制投入較少,個(gè)人勞保設(shè)施配備不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)要求,使施工作業(yè)人員的安全和健康得不到有效保證。l部分腳手架的嚴(yán)重不合格,架體不穩(wěn),作業(yè)面缺少跳板、護(hù)欄,無(wú)合格的上下通道。l防落保護(hù)措施不到位。l臨時(shí)施工用電tn-s系統(tǒng)不到位。l文明施工重視不夠,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差。l安全臺(tái)帳不健全,甚至弄虛作假。5.4.6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不能有效履行施工階段安全控制監(jiān)理責(zé)任。l認(rèn)為drep指揮部項(xiàng)目經(jīng)理部或hse管理部已經(jīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行hse控制的監(jiān)督,建設(shè)單位沒(méi)有委托安全控制業(yè)務(wù)。l對(duì)危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)工程安全施工方案,沒(méi)有認(rèn)真審核。l對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患不能正確識(shí)別。l發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不聞不問(wèn),或只是口頭或書(shū)面告知,對(duì)是否整改或整改是否徹底,不予追蹤,使現(xiàn)場(chǎng)存在的hse不符合項(xiàng)不能形成有效關(guān)閉。5.5參與工程建設(shè)各責(zé)任主體方（建設(shè)單位、施工承包方、監(jiān)理方）應(yīng)正確進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源識(shí)別、環(huán)境因素識(shí)別,制定有效的hse控制程序,重點(diǎn)防止下列事故/事件的發(fā)生：5.5.1高處墜落：高度大于2m的作業(yè)面（包括高空、洞口、臨邊作業(yè)）,因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無(wú)防護(hù)設(shè)施、人員未配系防護(hù)繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外,以及工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬（吊）運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外。5.5.2坍塌、倒塌：腳手架（包括落地架、懸挑架、爬架等）、和支撐、起重塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運(yùn)行、人工挖孔樁（井）、基坑（槽）施工,局部結(jié)構(gòu)工程或臨時(shí)建筑（工棚、圍墻等）失穩(wěn),造成坍塌、倒塌意外。5.5.3觸電（擊）：焊接、金屬切割等施工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)（如：漏電、絕緣、接地保護(hù)、一機(jī)一閘）不符合,帶電線路裸露于潮濕環(huán)境（液體）中或與導(dǎo)電物體搭接、電氣工程施工違章作業(yè)造成人員觸電等意外。5.5.4物體打擊：工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬（吊）運(yùn)等發(fā)生撞擊人員等意外。5.5.5火災(zāi)：工程用重要設(shè)備、密儀器、密儀表、施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合、防護(hù)不到位、電路短路等造成火災(zāi)意外。5.5.6中毒：施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合、防護(hù)不到位,造成人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合,造成集體中毒或疾病意外；儲(chǔ)罐內(nèi)進(jìn)行特種反腐施工作業(yè),因未戴防毒面具等保護(hù)措施導(dǎo)致中毒。5.5.7爆炸：施工用易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合、防護(hù)不到位引起的爆炸；壓力容器、壓力管道的設(shè)計(jì)缺陷、流程不通、試壓不符合規(guī)范要求導(dǎo)致超壓爆裂；裝置試車(chē)因密封不嚴(yán)導(dǎo)致易燃易爆介質(zhì)泄露引發(fā)的爆炸意外。5.5.8環(huán)境污染：施工過(guò)程中形成的污油、污水、廢氣對(duì)環(huán)境的影響。5.5.9窒息：在密閉的有限空間施工作業(yè)或檢查,由于供氧不足引起的以外。5.5.10射線的輻射：現(xiàn)場(chǎng)焊接工程射線檢測(cè)探傷,安全措施及個(gè)人防護(hù)不到位,引起射線對(duì)人體的輻射意外。5.5.11粉塵污染：施工現(xiàn)場(chǎng)噴砂作業(yè)、車(chē)輛揚(yáng)塵對(duì)人體健康形成的影響5.5.12疲勞事故：施工作業(yè)及管理人員,因身體和心理過(guò)度疲勞,導(dǎo)致工作中力不集中引發(fā)的各種傷亡事故。5.5.13疾?。河捎谑┕ぷ鳂I(yè)環(huán)境惡劣,或飲食不衛(wèi)生等原因引起的各種疾病。5.5.14其他意外事故：上述事件、事故之外的其他意外。5.6施工現(xiàn)場(chǎng)的任何工種的施工作業(yè)、任何施工機(jī)具的使用、生產(chǎn)裝置設(shè)備在單機(jī)試運(yùn)、系統(tǒng)聯(lián)運(yùn)的操作,必須制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程（或安全工作慣例）,并報(bào)監(jiān)理審查、hse管理部核查、工程管理部批準(zhǔn)后施行。5.7實(shí)行drep指揮部hse例會(huì)制度,具體執(zhí)行《hse例會(huì)控制管理程序》,但不代替施工承包方、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或政府管理部門(mén)的施工現(xiàn)場(chǎng)hse控制、監(jiān)督職責(zé)。5.8實(shí)行定期和不定期hse聯(lián)合檢查制度,具體執(zhí)行《hse現(xiàn)場(chǎng)檢查程序》。5.9實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)hse績(jī)效考核制度,采用經(jīng)濟(jì)、合同等手段,對(duì)施工過(guò)程hse體系運(yùn)行的績(jī)效進(jìn)行考核,對(duì)hse體系運(yùn)行較好、施工現(xiàn)場(chǎng)保持hse績(jī)效優(yōu)良的公司和個(gè)人,實(shí)行激勵(lì)政策,對(duì)存在的不符合行為進(jìn)行處罰,力求消除施工形成的hse隱患；具體執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)hse績(jī)效考核程序》。5.10嚴(yán)格施工承包方的人員進(jìn)場(chǎng)管理；承包商施工人員進(jìn)進(jìn)廠區(qū)、施工作業(yè)區(qū)必須做到（包括但不限于）：5.10.1嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)管理規(guī)定》,承包商作業(yè)人員必須持有drep工程建設(shè)指揮部頒發(fā)的帶有承包商施工人員個(gè)人照片的并注明有效時(shí)間和作業(yè)地點(diǎn)的進(jìn)廠證；嚴(yán)禁攜帶香煙、打火機(jī)、火柴和酒飲料等進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)；嚴(yán)禁在可燃物料明顯外漏等異常情況下使用手機(jī)、bp機(jī)、非防爆對(duì)講機(jī)、照相機(jī)等能產(chǎn)生火花的物品；嚴(yán)禁穿化纖衣物進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域；不得從事與自身工作無(wú)關(guān)的事情；對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位（如壓縮機(jī)裝配現(xiàn)場(chǎng)等）必要時(shí)設(shè)特別通行證,專(zhuān)人看守,以防丟失關(guān)鍵備件。5.10.2嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)管理程序》,凡在安全用火管理范圍內(nèi)用火作業(yè)必須持有有效的用火作業(yè)許可證,用火作業(yè)許可證必須按照規(guī)定的程序?qū)徟?各級(jí)用火審批人必須認(rèn)真履行職責(zé),在簽發(fā)用火作業(yè)許可證前,相關(guān)責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),具有用火條件后方可簽發(fā)用火作業(yè)許可證,不得越權(quán)代簽或降級(jí)簽發(fā)用火作業(yè)許可證,對(duì)用火作業(yè)許可證的用火部位和有效時(shí)間嚴(yán)格控制,不得超范圍和超期使用；做到情況不明不簽,安全措施不落實(shí)不簽,沒(méi)有監(jiān)護(hù)人不簽,一張用火作業(yè)許可證只能用于一處,用火人要持特種作業(yè)操作證上崗,實(shí)際用火人要與用火作業(yè)許可證上的人相符,臨時(shí)更換用火人要辦理手續(xù)。5.10.3嚴(yán)格執(zhí)行《有限空間作業(yè)hse控制管理程序》,進(jìn)設(shè)備作業(yè)必須按規(guī)定辦理進(jìn)設(shè)備作業(yè)許可證,落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)措施,經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意方可進(jìn)入設(shè)備作業(yè)。在特殊情況下,作業(yè)人員可戴長(zhǎng)管式面具、氧氣呼吸器等,但佩戴長(zhǎng)管面具時(shí)一定要仔細(xì)檢查其氣密性,同時(shí)防止通氣長(zhǎng)管被擠壓,吸氣口應(yīng)置于新鮮空氣的上風(fēng)口,并專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。5.10.4嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防高處墜落事故控制管理程序》,腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求,高處作業(yè)必須系好安全帶,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立安全護(hù)體或安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,必要時(shí)應(yīng)設(shè)立安全警戒區(qū)；禁止拋扔工具、物體和雜物等；進(jìn)行三級(jí)、特級(jí)高處作業(yè)時(shí)必須辦理高處作業(yè)許可證。5.10.5嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電安全控制管理程序》設(shè)立臨時(shí)電源必須符合安全規(guī)定,必須辦理臨時(shí)用電作業(yè)許可證,持證作業(yè)；進(jìn)入容器所使用的臨時(shí)照明要采用安全電壓不超過(guò)36v；移動(dòng)式電器具要加漏電保護(hù)裝置,做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”；露天開(kāi)閉設(shè)備要有防雨、防潮設(shè)施,嚴(yán)禁亂接亂設(shè)電源。5.10.6嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝作業(yè)安全控制管理程序》,吊裝機(jī)械必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用；大中型設(shè)備、構(gòu)件或小型設(shè)備在特殊條件下吊裝應(yīng)編制施工方案及施工安全措施,報(bào)監(jiān)理單位審核、drep指揮部hse管理部審查、工程管理部批準(zhǔn),施工中未經(jīng)審批人許可不得改變方案；吊裝作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)交底,作業(yè)人員必須熟知吊裝方案/指揮信號(hào)、安全技術(shù)要求及起重機(jī)械的操作方式；吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi),且吊裝機(jī)械與設(shè)備下嚴(yán)禁站人或人員行走；無(wú)論吊件大小必須設(shè)置溜繩（必要時(shí)要對(duì)周?chē)O(shè)備、管道等設(shè)施采取相應(yīng)的保護(hù)措施）,以免碰壞周?chē)O(shè)施。大件運(yùn)輸時(shí)必須對(duì)其所經(jīng)路線的框架、管線、橋涵及其它構(gòu)筑物的寬度、高度及承重能力進(jìn)行測(cè)量核算,編制運(yùn)輸方案,報(bào)監(jiān)理單位審核、drep指揮部hse管理部審查、工程管理部批準(zhǔn)。5.10.7嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛交通管理規(guī)定》,進(jìn)入施工區(qū)作業(yè)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛和施工機(jī)械,必須按規(guī)定辦理進(jìn)入該區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入通行證,通行證必須具有時(shí)效性,車(chē)輛安全設(shè)施齊全、完好,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；車(chē)輛按規(guī)定線路和速度行駛,完工后及時(shí)撤離。5.11實(shí)行hse風(fēng)險(xiǎn)控制承諾抵押金制度；施工承包方、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)按照進(jìn)場(chǎng)人員的數(shù)量、承擔(dān)項(xiàng)目hse控制重要程度,向drep指揮部hse管理部門(mén)交納一定數(shù)額的hse承諾抵押金?！镜?篇】裝修施工階段安全管理制度一、

安全管理1、新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并應(yīng)同時(shí)完善三級(jí)安全教育卡；2、每日施工作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全教育，并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄；3、分包單位必須針對(duì)工程分部（分項(xiàng)）部位有針對(duì)性的以書(shū)面形式對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)；4、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、四上午9：00兩次施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查；5、我司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)分包單位開(kāi)具《安全整改通知單》，分包單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢，并以書(shū)面形式回復(fù)我司；6、特種作業(yè)人員必須應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育，并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)將復(fù)印件上報(bào)我司安全部；7、施工現(xiàn)場(chǎng)焊接、切割作業(yè)時(shí)，必須開(kāi)具《動(dòng)火作業(yè)審批表》，并嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批表》使用有效期限：一級(jí)動(dòng)火證1天，二級(jí)動(dòng)火證3天，三級(jí)動(dòng)火證5天?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須隨身攜帶動(dòng)火證和特殊工種操作證；8、各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應(yīng)合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，并定期檢測(cè)更新，勞動(dòng)防護(hù)用品的產(chǎn)品相關(guān)資料必須報(bào)送我司；9、施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料機(jī)具必須向我司申請(qǐng)放行條，無(wú)放行條材料機(jī)具一律不得出場(chǎng)；10、各單位必須指定專(zhuān)人對(duì)自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。二、

安全防護(hù)文明施工1、

安全防護(hù)（1）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；（2）凡是超過(guò)2m（包括2m）的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；（3）人字梯及操作平臺(tái)的使用，必須選擇材質(zhì)堅(jiān)實(shí)，人字梯每步的跨度不得超過(guò)30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊，操作平臺(tái)的上方必須要有防護(hù)；（4）未經(jīng)我司批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施；（5）樓梯口、電梯井、機(jī)電預(yù)留洞口等必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施，防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固；（6）樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊、屋面周邊等每處臨邊必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施，防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固。2、

文明施工（1）分包單位施工責(zé)任區(qū)應(yīng)保持整潔，做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨做隨清，誰(shuí)做誰(shuí)清，工完場(chǎng)地清；（2）現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲，做到作業(yè)面無(wú)積存垃圾、無(wú)積存廢水、無(wú)散落材料；（4）進(jìn)場(chǎng)河沙、水泥等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料，必須進(jìn)行覆蓋，做好防揚(yáng)塵保護(hù)措施，并及時(shí)清掃地面殘?jiān)?；?）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、施工機(jī)具按要求放置在指定地點(diǎn)，并堆碼整齊；（6）高層材料搬運(yùn)及垃圾清理時(shí)，對(duì)粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機(jī)搬運(yùn)，并由專(zhuān)人看管；（7）現(xiàn)場(chǎng)堆放物料位置不得影響施工，嚴(yán)禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn)至制定垃圾池內(nèi)；（9）各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)吸煙；嚴(yán)禁酒后、疲勞上班作業(yè)；嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)；（10）嚴(yán)禁各類(lèi)施工人員打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。三?/p>

臨時(shí)用電用電設(shè)備、配電箱、電力線路的設(shè)置、安裝、使用、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj-46-2022規(guī)范要求。分包單位必須配備專(zhuān)職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。1、配電箱和開(kāi)關(guān)箱（1）

各單位進(jìn)場(chǎng)的各級(jí)配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的配置必須通過(guò)總包安全部驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行使用；（2）

各配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明回路名稱(chēng)、用途、編號(hào)、負(fù)責(zé)人，并設(shè)支架、門(mén)鎖；（3）

各級(jí)配電箱，均應(yīng)設(shè)過(guò)載短路保護(hù)、漏電保護(hù)，確?！叭?jí)配電二級(jí)”保護(hù)；（4）

總配電箱及開(kāi)關(guān)箱，應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，末端開(kāi)關(guān)箱實(shí)行“一箱一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)，開(kāi)關(guān)箱設(shè)置的漏電開(kāi)關(guān)額定動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間，不超過(guò)30ma和0.1秒；（5）

電箱安裝應(yīng)牢固，安裝高度不得低于地面600mm應(yīng)統(tǒng)一，露天設(shè)置應(yīng)有防雨水裝置；【第9篇】施工階段合同管理措施施工階段的監(jiān)理工作之合同管理4、合同管理4.1工程變更4.1.1有關(guān)規(guī)定（1）任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng),必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令,并由駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人施行。（2）監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程時(shí),應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意。（3）業(yè)主提出變更時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。（4）承包人請(qǐng)求變更時(shí),監(jiān)理工程師必須審查,并將審查意見(jiàn)報(bào)業(yè)主,經(jīng)業(yè)主同意后,再根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)就頒布工程變更令而引起的費(fèi)用增減,與業(yè)主協(xié)商且獲得批準(zhǔn)。根據(jù)合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行變更時(shí)應(yīng)向承包人發(fā)出變更意向通知,主要內(nèi)容包括：變更的工程、項(xiàng)目部位或合同文件內(nèi)容、變更的原因。依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料；要求承包人據(jù)此安排變更工程的施工等事宜；要求承包人提交此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來(lái)影響的估價(jià)報(bào)告。（2）資料搜集總監(jiān)辦工程部專(zhuān)門(mén)受理工程變更,凡是工程變更都應(yīng)向業(yè)主報(bào)告。變更意向通知書(shū)發(fā)出的同時(shí),必須著手搜集有關(guān)資料,包括：變更前后的圖紙（或合同、文件）；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會(huì)記錄；來(lái)自業(yè)主、承包人、監(jiān)理方向的文件與會(huì)議記錄；行業(yè)部門(mén)涉及該變更方面的規(guī)定與文件上級(jí)主管部門(mén)的指令性文件等。（3）費(fèi)用評(píng)估監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況按照合同文件有關(guān)條款,考慮綜合影響,完成下列工作之后對(duì)變更費(fèi)用做出評(píng)估。審核變更工程數(shù)量,評(píng)審的主要依據(jù)是：變更通知及變更圖紙；監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的結(jié)果；確定變更工程的單價(jià)：原則上采用工程量清單內(nèi)的單價(jià),如重新定價(jià),需經(jīng)總監(jiān)辦同意,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更原則上所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償,所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主,也可由主與承包人協(xié)商確定。對(duì)應(yīng)清單工程細(xì)目標(biāo)數(shù)量和金額的變化超過(guò)合同規(guī)定限額時(shí)可重新確定該細(xì)目標(biāo)單價(jià)。（4）協(xié)商價(jià)格監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人和業(yè)主就其對(duì)工程變更費(fèi)用評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行磋商。（5）簽發(fā)工程變更令變更資料齊全,變更費(fèi)用確定之后,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,簽發(fā)《工程變更令》。《工程變更令》主要包括以下文件：a.文件目錄；b.工程變更令；c.工程變更說(shuō)明；d.工程變更費(fèi)用計(jì)算表；e.附件,變更前后的圖紙；業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會(huì)議、會(huì)談?dòng)涗浥c文件,有關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)變更的意見(jiàn)有關(guān)行業(yè)部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)的文件；承包人的預(yù)算報(bào)告；確定工程數(shù)量及單價(jià)的證明資料等。4.2保險(xiǎn)保險(xiǎn)金額應(yīng)是承包人認(rèn)為重點(diǎn)工程的標(biāo)價(jià)再追加15%的重建費(fèi)用；工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)率暫定為3%；第三方責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)率暫定為2%。監(jiān)理工程根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定對(duì)承包人的保險(xiǎn)種類(lèi)、數(shù)額、有效期,保險(xiǎn)單以及保險(xiǎn)費(fèi)收據(jù)進(jìn)檢查,當(dāng)確認(rèn)承包人未按合同規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間內(nèi),向業(yè)主提交合格的保險(xiǎn)單時(shí),應(yīng)采取措施督促并落實(shí)承包人辦理保險(xiǎn)。業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂等特殊的風(fēng)險(xiǎn),其余一切風(fēng)險(xiǎn)均由承包人承擔(dān)。4.3分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包4.3.1分包4.3.1.1有關(guān)規(guī)定（1）監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)禁承包人把大部分工程分包出去或?qū)訉臃职＃?）必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù),承包人才能將部分工程分包出去。（3）監(jiān)理工程師對(duì)分包的批準(zhǔn)不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。4.3.1.2審批分包監(jiān)理工程師應(yīng)從以下主要方面審查承包人分包工程的申請(qǐng)報(bào)告：（1）分包人的資格情況及證明。包括公司概況,財(cái)務(wù)資本情況,參加分包工程人員的資歷,施工機(jī)械狀況等；（2）分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；（3）分包工程數(shù)量及金額；（4）分包工程項(xiàng)目所使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（5）分包工程的工期；（6）承包人與分包人的合同責(zé)任；（7）分包協(xié)議。監(jiān)理工程師完成上述審查之后,簽發(fā)《分包申請(qǐng)報(bào)告單》（見(jiàn)監(jiān)表12）。4.3.1.3分包工程的管理（1）監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)承包人對(duì)分包工程進(jìn)行管理。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查,發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類(lèi)問(wèn)題,應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處理。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)《中期支付證書(shū)》,由承包人對(duì)分包工程進(jìn)行支付。4.3.2轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工程師應(yīng)注意,只有業(yè)主同意,承包人才能進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓。4.3.3指定分包4.3.3.1監(jiān)理工程師宜設(shè)專(zhuān)人對(duì)指定分包工程進(jìn)行管理。4.3.3.2監(jiān)理工程師應(yīng)要求指定分包人提交一份證明其資格情況的資料。并要求指定分包人保護(hù)和保障承包人免于承擔(dān)由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。4.3.3.3監(jiān)理工程師應(yīng)清楚指定分包工程所使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3.4監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人反對(duì)指定分包人的理由。確認(rèn)反對(duì)合理時(shí),建立業(yè)主對(duì)【第10篇】駕校教學(xué)階段管理制度一、建立健全車(chē)輛實(shí)際、理論訓(xùn)練計(jì)劃及教學(xué)提示與施行辦法。二、檢查各個(gè)階段的訓(xùn)練計(jì)劃的施行達(dá)標(biāo)情況，并在教練員中開(kāi)展自檢自糾活動(dòng)。三、各車(chē)教練員要把每天訓(xùn)練計(jì)劃的施行情況逐日填寫(xiě)在教練日志上，以及時(shí)掌握各個(gè)學(xué)員的技術(shù)狀況及進(jìn)度情況，便于總結(jié)提高。四、在各個(gè)階段訓(xùn)練結(jié)束時(shí)，各車(chē)教練員要及時(shí)把訓(xùn)練情況進(jìn)行總結(jié)，向駕校（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。五、要保證質(zhì)量，按計(jì)劃訓(xùn)練，不得盲目追趕進(jìn)度，要確保所訓(xùn)學(xué)員安全、技術(shù)、心理素質(zhì)都過(guò)關(guān)。六、建立階段訓(xùn)練的臺(tái)帳，做到有計(jì)劃有施行，有總結(jié)，有匯報(bào)?！镜?1篇】裝修階段安全管理制度一、

安全管理1、新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并應(yīng)同時(shí)完善三級(jí)安全教育卡；2、每日施工作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全教育，并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄；3、施工單位必須針對(duì)工程分部（分項(xiàng)）部位有針對(duì)性的以書(shū)面形式對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)；4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我項(xiàng)目公司組織的每周四上午9：00施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查；5、我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)施工單位開(kāi)具《安全整改通知單》，施工單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢，并以書(shū)面形式回復(fù)我公司；6、特種作業(yè)人員必須應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育，并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)將復(fù)印件上報(bào)我公司工程部；7、施工現(xiàn)場(chǎng)焊接、切割作業(yè)時(shí)，必須開(kāi)具《動(dòng)火作業(yè)審批表》，并嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批表》使用有效期限：一級(jí)動(dòng)火證1天，二級(jí)動(dòng)火證3天，三級(jí)動(dòng)火證5天?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須隨身攜帶動(dòng)火證和特殊工種操作證；8、各單位必須按照規(guī)范要求為施工人員配備相應(yīng)合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，并定期檢測(cè)更新，勞動(dòng)防護(hù)用品的產(chǎn)品相關(guān)資料必須報(bào)送我公司；9、施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料機(jī)具必須向我公司申請(qǐng)備案；10、各單位必須指定專(zhuān)人對(duì)自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。二、

安全防護(hù)文明施工1、

安全防護(hù)（1）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；（2）凡是超過(guò)2m（包括2m）的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；（3）人字梯及操作平臺(tái)的使用，必須選擇材質(zhì)堅(jiān)實(shí)，人字梯每步的跨度不得超過(guò)30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊，操作平臺(tái)的上方必須要有防護(hù)；（4）未經(jīng)我公司批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施；（5）樓梯口、電梯井、機(jī)電預(yù)留洞口等必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施，防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固；（6）樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊、屋面周邊等每處臨邊必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施，防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固。2、

文明施工（1）施工單位施工責(zé)任區(qū)應(yīng)保持整潔，做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨做隨清，誰(shuí)做誰(shuí)清，工完場(chǎng)地清；（2）現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲，做到作業(yè)面無(wú)積存垃圾、無(wú)積存廢水、無(wú)散落材料；（4）進(jìn)場(chǎng)河沙、水泥等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料，必須進(jìn)行覆蓋，做好防揚(yáng)塵保護(hù)措施，并及時(shí)清掃地面殘?jiān)?；?）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、施工機(jī)具按要求放置在指定地點(diǎn)，并堆碼整齊；（6）高層材料搬運(yùn)及垃圾清理時(shí)，對(duì)粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機(jī)搬運(yùn)，并由專(zhuān)人看管；（7）現(xiàn)場(chǎng)堆放物料位置不得影響施工，嚴(yán)禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn)至制定垃圾池內(nèi)；（9）各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)吸煙；嚴(yán)禁酒后、疲勞上班作業(yè)；嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)；（10）嚴(yán)禁各類(lèi)施工人員打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。三?/p>

臨時(shí)用電用電設(shè)備、配電箱、電力線路的設(shè)置、安裝、使用、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj-46-2022規(guī)范要求。施工單位必須配備專(zhuān)職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。1、配電箱和開(kāi)關(guān)箱（1）

各單位進(jìn)場(chǎng)的各級(jí)配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的配置必須通過(guò)工程部驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行使用；（2）

各配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明回路名稱(chēng)、用途、編號(hào)、負(fù)責(zé)人，并設(shè)支架、門(mén)鎖；（3）

各級(jí)配電箱，均應(yīng)設(shè)過(guò)載短路保護(hù)、漏電保護(hù)，確?！叭?jí)配電二級(jí)”保護(hù)；（4）

總配電箱及開(kāi)關(guān)箱，應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，末端開(kāi)關(guān)箱實(shí)行“一箱一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)，開(kāi)關(guān)箱設(shè)置的漏電開(kāi)關(guān)額定動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間，不超過(guò)30ma和0.1秒；（5）

電箱安裝應(yīng)牢固，安裝高度不得低于地面600mm應(yīng)統(tǒng)一，露天設(shè)置應(yīng)有防雨水裝置；【第12篇】施工階段砼砂漿級(jí)配試塊管理制度施工階段的砼砂漿級(jí)配及試塊管理制度一、砼、砂漿強(qiáng)度值凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。二、試塊制作管理職責(zé)分工：（1）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。（2）項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核,簽發(fā)配合比通知單。（3）施工員負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配申請(qǐng)單,負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查和監(jiān)控。（4）項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單,并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器,負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底中途檢查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作,養(yǎng)護(hù)及送試工作。（5）技術(shù)質(zhì)量科的試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的論壓及填表工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作及”三過(guò)磅”執(zhí)行。【第13篇】項(xiàng)目施行階段工程監(jiān)理管理制度總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施行階段工程監(jiān)理工作的管理力度,使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用,也便于公司對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考評(píng),進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司對(duì)與其合作的監(jiān)理單位進(jìn)行管理工作。第三條本辦法的編制依據(jù)為：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及公司的相關(guān)規(guī)章制度。第四條本辦法包括：總則、工程監(jiān)理施行過(guò)程中的管理、工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考