月度工作小結(jié)100字(4篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——月度工作小結(jié)100字(4篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

月度工作小結(jié)100字篇一

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)強(qiáng)政治信念，明確服務(wù)宗旨。積極加入局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公平正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用加入培訓(xùn)班等機(jī)遇凝聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫穿，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3、勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目明了，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我鼓舞，自我鞭策，時(shí)時(shí)四處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、合理地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī)。

1、政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。

2、事務(wù)性工作紛繁繁雜，減少了調(diào)研機(jī)遇，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。

3、工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的`過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作。時(shí)間對(duì)比短，在這一個(gè)月的時(shí)間里，也不可能有太大的變化，因此，在寫月銷售工作總結(jié)時(shí)，更重視于銷售工作狀況的體悟與理解。

（一）、月銷售工作總結(jié)考前須知

1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商榷。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2、一定要實(shí)事求是，成績(jī)不浮夸，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假，這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3、條理要明了。寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到目的。

4、要剪裁得體，詳略適合。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，要去蕪存精。問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

（二）、一般狀況下，一個(gè)完善的月銷售工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容

1、銷售狀況：銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成狀況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有狀況分析。

2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡(jiǎn)單明白。

3、市場(chǎng)狀況分析，包括：

(1)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤(rùn)都是多少;

(2)產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫(kù)存狀況：數(shù)量、品種、日期;

(3)經(jīng)銷商：各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績(jī)狀況怎樣;

(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī)、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等狀況分析;

(5)市場(chǎng)：市場(chǎng)狀況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)遇。

(6)市場(chǎng)問題匯報(bào)：當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)，其他需要公司支持的事項(xiàng)。

4、下個(gè)月工作計(jì)劃和安排：針對(duì)上個(gè)月的工作狀況安排下一個(gè)月的工作。

5、工作自我評(píng)價(jià)：自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)

500字|600字|700字|800字|900字|1000字|1500字|2000字

月度工作小結(jié)100字篇二

1，服務(wù)部、前臺(tái)、超市、水吧，全員在外銷售會(huì)員卡。大家用自己休息的時(shí)間在外進(jìn)行銷售，你追我趕，誰也不服輸?shù)木裰档脷J佩，大家排除困難，學(xué)會(huì)動(dòng)腦，學(xué)會(huì)借力，體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要，最終取得十分值得可喜的成績(jī)，在此恭喜部門pk獲勝的團(tuán)隊(duì)，前臺(tái)、超市、水吧部門，他們?cè)谠陬I(lǐng)隊(duì)韓經(jīng)理的高效帶領(lǐng)下，不僅獲得了公司獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金500元，還個(gè)人收獲到高低不等的提成，這也是管理層針對(duì)淡季如何從側(cè)面增加大家收入的特別考慮。特別表?yè)P(yáng)那些團(tuán)隊(duì)的佼佼者，他們的成績(jī)有目共睹，他們的狀態(tài)和執(zhí)行力值得我們所有人學(xué)習(xí)，他們超越自己，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精神令人尊敬。何剛作為服務(wù)部的新人，雖然部門pk落后了，但他是服務(wù)部銷售會(huì)員卡成績(jī)排前的，湮沒不了他的付出和成果，他的狀態(tài)和做事的決心值得高度確定。劉婷同樣是前臺(tái)的新員工，盡管沒能拿到第一，但也是以銷售60張的卓越成績(jī)排在整個(gè)公司其次名，她為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，在步行街給陌生人去推銷，這種膽子和自信值得我們所有人學(xué)習(xí)，同時(shí)他也用結(jié)果證明白他的能力。黃敏以85張的優(yōu)異成績(jī)，當(dāng)之無愧的成為整個(gè)公司的銷售冠軍，同時(shí)她還是4月份最正確銷售優(yōu)秀員工，如此算來黃敏4月份總收入過5000。此次我們對(duì)外銷售會(huì)員卡，共銷售652張，耗時(shí)19天，除去提成共為公司額外創(chuàng)收7755元，其實(shí)我們不只是為了創(chuàng)收才銷售會(huì)員卡，更重要的是積累會(huì)員和進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。

2，推進(jìn)服務(wù)部工作崗位職責(zé)的重新分派。完全落實(shí)到，崗位提成到個(gè)人，崗位責(zé)任到個(gè)人，衛(wèi)生質(zhì)量到個(gè)人，開源節(jié)流到個(gè)人，相互協(xié)作，從而達(dá)到責(zé)任明確，實(shí)現(xiàn)提高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，提升個(gè)人能力的目的。

3，月初庫(kù)管反映老鼠多，好多貨品都已報(bào)損，顧客也反映蟑螂多，我們?cè)跈z查衛(wèi)生時(shí)也有發(fā)現(xiàn)，如是我們既時(shí)聯(lián)系了專業(yè)人員進(jìn)行了處理，目前效果良好，費(fèi)用也很低只有1700元一年，樓下是500一個(gè)月，假如大家再發(fā)現(xiàn)蟑螂多，老鼠多請(qǐng)及時(shí)向我反映。

4,3月底4月初電梯屢屢出現(xiàn)故障，經(jīng)檢查，原因主板、變頻器出現(xiàn)故障，此項(xiàng)工作由曾經(jīng)理全權(quán)對(duì)接，現(xiàn)已維修好，還完成了對(duì)兩臺(tái)電梯20xx年度的年檢，同時(shí)維保合同也正在簽訂當(dāng)中，預(yù)計(jì)一個(gè)星期將落實(shí)

5，考察微官網(wǎng)的搭建，經(jīng)過來回2次長(zhǎng)沙的深入了解，特別建議公司對(duì)微官網(wǎng)投入使用，搭建成功可實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂、在線支付、電子會(huì)員卡和傳統(tǒng)卡片會(huì)員卡一體化管理，能順應(yīng)當(dāng)下便利支付，線上甄別、選擇的趨勢(shì)，能提高工作效率，能增加與顧客之間的粘度，能科學(xué)、精準(zhǔn)的管搭理員檔案，進(jìn)行維護(hù)和營(yíng)銷，對(duì)接更簡(jiǎn)單，能走在行業(yè)的前端，假如公司支持我們將盡快完成，并將計(jì)劃為了大力宣傳推廣此功能，我們會(huì)在5月份計(jì)劃大型活動(dòng)方案1例，以提高5月進(jìn)客量，提高明市酒水銷售，擴(kuò)大微官網(wǎng)宣傳使用為目的，同時(shí)也需要投入1-2萬廣告費(fèi)用

6，對(duì)講機(jī)不能按要求規(guī)范的使用，一直以來是我們老生常談的一個(gè)問題，但4月初我們所有管理層經(jīng)過商討決定，由劉明專項(xiàng)落實(shí)此項(xiàng)工作，現(xiàn)在再也沒有佩戴對(duì)講機(jī)不戴耳機(jī)的現(xiàn)象了，為什么要求佩戴對(duì)講機(jī)必需佩戴耳機(jī)？為了減少對(duì)講機(jī)損壞，以前對(duì)講機(jī)被摔，被掉進(jìn)廁所的狀況好多，現(xiàn)在有了很大程度的減少，在某些時(shí)候?qū)χv機(jī)外音不便利在顧客面前傳播，也是這樣要求的重要原因之一，對(duì)此大家多支持劉明的工作，在此我對(duì)劉明的成績(jī)做出高度的確定，同時(shí)大家還需要在使用對(duì)講機(jī)時(shí)，多尊重對(duì)方，多禮貌，忙的時(shí)候多理解，就、決不允許在對(duì)講機(jī)里傳播吵架、不耐煩的話語！

1，3月15日至4月20日水電費(fèi)28855元，是至20xx年12月以來近40個(gè)月的新低，雖然已經(jīng)有很明顯的控制成效，但我覺得只要我們大家提高人走燈滅的意識(shí)，還能控制的更好

2，套餐成本控制部分，炒貨成本支出3187元，鹵味成本支出3582元，合計(jì)支出6769元，比較同期袋裝花生，瓜子、薯片、鍋巴、浪味仙不低于8500元，鹵味不低于10000元，保守計(jì)算4月份不低于節(jié)省120xx元，按此計(jì)算我們將實(shí)現(xiàn)年節(jié)省15萬以上

3，易耗品控制部分，大卷紙用84卷，檫手紙用33包，洗手液用22瓶，保潔部門在程阿姨的帶領(lǐng)下，在易耗品控制方面成績(jī)明顯，大垃圾袋用22捆，84消毒液用111瓶，按使用數(shù)量計(jì)算用量過大，同時(shí)我們保潔阿姨們也需要考慮到洗手間84消毒液氣味重，下午洗手間經(jīng)常沒紙這些狀況

1，4月份下午場(chǎng)帶客1112批，晚場(chǎng)1522批，晚晚場(chǎng)609批，總帶客3243批，其中團(tuán)購(gòu)1095批，占比34%，為什么我要把這個(gè)比例整理出來？我是想告訴大家以后線上銷售是趨勢(shì)，我們必需順勢(shì)而為，轉(zhuǎn)變思維，后面我會(huì)著重給大家講我們?cè)诮哟?、服?wù)線上顧客做得不足的方面，必需提高認(rèn)識(shí)

2，會(huì)員卡銷售835張，這里面有兩個(gè)極端需要關(guān)注一下，4月6日只有8張，4月30日64張，平均每天28張，收入16708元，按此計(jì)算我們20xx年將多增加純利14萬，多增加1萬會(huì)員

3，公司月銷售額完成一等級(jí)，距離二等級(jí)只差2萬十分惋惜

4，前臺(tái)部門韓經(jīng)理需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成儲(chǔ)值任務(wù)223000，實(shí)際完成211900，差11100元完成任務(wù)，韓經(jīng)理需從個(gè)人提成中扣除800元，前臺(tái)應(yīng)多協(xié)助韓經(jīng)理完成部門任務(wù)，韓經(jīng)理對(duì)大家是發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)，什么事情都是先為大家考慮，然后再考慮自己

5，服務(wù)部門劉主管需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成啤酒銷量9000瓶，實(shí)際完成10871瓶，完成任務(wù)，周主管需完成啤酒銷量9000瓶，實(shí)際完成9603瓶，完成任務(wù)

6，前臺(tái)個(gè)人銷售最正確是黃敏儲(chǔ)值合計(jì)52300，辦會(huì)員卡217張

7，服務(wù)部個(gè)人銷售最正確是劉勇杰，促銷提成酒水銷量533瓶，服務(wù)類型酒水銷量是1565瓶，洋酒1瓶，茶水銷量113杯，果盤包含套餐22份

8，營(yíng)銷部門經(jīng)理李志需完成個(gè)人訂房任務(wù)20xx0，未完成任務(wù)，按約定需從業(yè)績(jī)提成中扣除1000元

9，水吧銷售大果盤13份，中果盤981份，半價(jià)大果盤45份，半價(jià)中果盤67份，果盤合計(jì)銷售1106份。清茶1289杯，菊花茶261杯，檸檬紅茶9杯，鐵觀音12杯，茶水合計(jì)銷售1573杯，水吧除去套餐共收現(xiàn)金18095元

1，嚴(yán)格落實(shí)排休制度，目的為了合理的安排全員休假，在人員編制緊張的要求下實(shí)現(xiàn)生意清淡時(shí)多休，忙時(shí)少休甚至不休，既能提高效率也能平衡大家工作量，真正達(dá)到勞逸結(jié)合

2，完善每日輪休制度，是為了非高峰期公允休息，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)避脫崗現(xiàn)象

3，據(jù)李經(jīng)理統(tǒng)計(jì)報(bào)給我的數(shù)據(jù)4月份除開點(diǎn)名遲到全員無一例遲到，早退，請(qǐng)假，這是十分難得的表現(xiàn)，望大家繼續(xù)保持

4，4月份我們沒有新入職的員工，3月份入職的同事恭喜大家到今天都已經(jīng)通過一個(gè)月的試用期，4月份我們是滿編，在此期間我們有3名同事離職，有因表現(xiàn)不好被勸退的，也有自己提出辭職的

5,4月底服務(wù)部趙青松經(jīng)管理層開會(huì)決議，調(diào)超市收銀，超市是公司核心部門，要求責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)心認(rèn)真，反應(yīng)靈活，趙青松是歌庫(kù)為數(shù)不多的老員工，對(duì)此次調(diào)動(dòng)也是認(rèn)真考量過的，望趙青松能不負(fù)期望，團(tuán)結(jié)超市所有成員，一起做得更好

1,4月份機(jī)房共添加新歌9133首，包含替換的老歌，收集顧客需添加的歌曲只有260首，反應(yīng)出我們?cè)谑占櫩头答伔矫孢€做得不夠，望各位管理層對(duì)應(yīng)自己部門制定出具體工作計(jì)劃，近期服務(wù)器屢屢出現(xiàn)包廂卡歌現(xiàn)象，已經(jīng)對(duì)比嚴(yán)重影響顧客體驗(yàn)感，應(yīng)高度重視，近期頻繁更換3t硬盤達(dá)15塊費(fèi)用達(dá)11400元，數(shù)據(jù)服務(wù)器反應(yīng)慢已經(jīng)嚴(yán)重影響超市，前臺(tái)工作效率。

2，超市貨品不夠別致，增加的新品不多，成列需要加強(qiáng)

3，散裝小吃的供給銜接需更加順暢，分工明確，責(zé)任明確，更加快捷便利

4，前臺(tái)超市需盡快到位工作服統(tǒng)一

5，服務(wù)部主動(dòng)促銷意識(shí)需加強(qiáng)，雖然現(xiàn)在提成到個(gè)人但好多包廂都消費(fèi)不理想甚至沒有，二次促銷的意識(shí)也需加強(qiáng)，還沒有達(dá)到像前臺(tái)推銷會(huì)員卡的那種狀態(tài)

6，重點(diǎn)要講的就是團(tuán)購(gòu)差評(píng)增多，線上消費(fèi)是當(dāng)下趨勢(shì)，隨著支付寶，微信各支付平臺(tái)的普及，不僅便利，還能迎合消費(fèi)者的各種心理需求，團(tuán)購(gòu)也不僅僅只是貪圖低廉的那些消費(fèi)者的工具了，在這一部分群體中已經(jīng)有好多極具消費(fèi)能力的消費(fèi)者，他們通過團(tuán)購(gòu)是需求便利，挑揀自己中意的商家，并不完全是沖著低廉來的，好多都是做好心理準(zhǔn)備有計(jì)劃再到現(xiàn)場(chǎng)2次消費(fèi)的，下面我們看一條評(píng)價(jià)，希望能對(duì)我們一線工作人員有些促動(dòng)，能轉(zhuǎn)變大家思維

月度工作小結(jié)100字篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一個(gè)月的時(shí)間伴隨著繁忙的工作匆促而過，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助下，我的工作也得以順利進(jìn)行，在這一個(gè)月的時(shí)間里，無論工作上還是生活上，都獲得了很大的收獲，但也有失誤，在接下來的工作中我會(huì)努力提高工作效率、減少失誤，從而更好的完成工作任務(wù)、達(dá)成工作目標(biāo)。

在這一個(gè)月，我做著手里工作，并隨時(shí)處理一些臨時(shí)性及突發(fā)性工作，完成領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示。概括如下：

一、整理各項(xiàng)相關(guān)資料，理出清單，并對(duì)已下完單的項(xiàng)目及時(shí)做出決算，如xxx等。

二、審核工作，對(duì)小組人員所做預(yù)算決算項(xiàng)目進(jìn)行審核，并解決其中遇到的一些問題；如：xxx等。

三、協(xié)同生產(chǎn)，提供發(fā)貨金額；協(xié)同市場(chǎng)部做好年終決算，收款工作；根據(jù)工作需求，對(duì)工作做出合理的安排，對(duì)人員做出合理的分派，提高工作的效率。

四、做一些其他有利于工作的事情，如：調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，營(yíng)造良好的工作氣氛，幫助大家解決工作中的困難，幫他們發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤并改正錯(cuò)誤，促進(jìn)大家團(tuán)結(jié)一致，相互幫助，共同戰(zhàn)勝工作中的困難，更好的完成工作。

隨著公司項(xiàng)目的日益增加，公司的效益和發(fā)展前景在蒸蒸日上，同時(shí)，工作量隨著項(xiàng)目的不斷增加也越來越大，工作中也會(huì)出現(xiàn)各種新的困難，出現(xiàn)更多新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)全身心的投入到工作中，細(xì)心工作，減少失誤，合理安排工作，提高工作效率，努力戰(zhàn)勝各種困難，大膽面對(duì)各種挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，充實(shí)自己、武裝自己、以彌補(bǔ)自己的不足，同時(shí)與同事搞好團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展，共同為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)，并希望領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中給予支持和幫助，不勝感謝。

此致！

部門：xxxxxx

日期：xxxxx

月度工作小結(jié)100字篇四

xx月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將xx月份工作狀況做接如下總結(jié)。

行政工作可以分為三方面：

1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的聘請(qǐng)一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào)；

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4、加強(qiáng)內(nèi)部治理和考核；完善員工績(jī)效考