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本文格式為Word版,下載可任意編輯——月度工作小結(jié)100字(4篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
月度工作小結(jié)100字篇一
1、重視理論學(xué)習(xí),堅強政治信念,明確服務(wù)宗旨。積極加入局機關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公平正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極利用加入培訓(xùn)班等機遇凝聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫穿,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
3、勤奮干事,積極進取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目明了,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4、成績斐然,爭取長足進步。幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我鼓舞,自我鞭策,時時四處嚴(yán)格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、合理地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。
1、政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。
2、事務(wù)性工作紛繁繁雜,減少了調(diào)研機遇,從而無法進一步提高自己的工作能力。
3、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的`過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作。時間對比短,在這一個月的時間里,也不可能有太大的變化,因此,在寫月銷售工作總結(jié)時,更重視于銷售工作狀況的體悟與理解。
(一)、月銷售工作總結(jié)考前須知
1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的看法,了解有關(guān)狀況,或者把想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商榷。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。
2、一定要實事求是,成績不浮夸,缺點不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3、條理要明了。寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到目的。
4、要剪裁得體,詳略適合。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,要去蕪存精。問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
(二)、一般狀況下,一個完善的月銷售工作報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容
1、銷售狀況:銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成狀況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有狀況分析。
2、行動報告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明白。
3、市場狀況分析,包括:
(1)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;
(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存狀況:數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績狀況怎樣;
(4)競爭對手:主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等狀況分析;
(5)市場:市場狀況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什么機遇。
(6)市場問題匯報:當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。
4、下個月工作計劃和安排:針對上個月的工作狀況安排下一個月的工作。
5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯
500字|600字|700字|800字|900字|1000字|1500字|2000字
月度工作小結(jié)100字篇二
1,服務(wù)部、前臺、超市、水吧,全員在外銷售會員卡。大家用自己休息的時間在外進行銷售,你追我趕,誰也不服輸?shù)木裰档脷J佩,大家排除困難,學(xué)會動腦,學(xué)會借力,體會到了團隊協(xié)作的重要,最終取得十分值得可喜的成績,在此恭喜部門pk獲勝的團隊,前臺、超市、水吧部門,他們在在領(lǐng)隊韓經(jīng)理的高效帶領(lǐng)下,不僅獲得了公司獎勵的現(xiàn)金500元,還個人收獲到高低不等的提成,這也是管理層針對淡季如何從側(cè)面增加大家收入的特別考慮。特別表揚那些團隊的佼佼者,他們的成績有目共睹,他們的狀態(tài)和執(zhí)行力值得我們所有人學(xué)習(xí),他們超越自己,實現(xiàn)目標(biāo)的精神令人尊敬。何剛作為服務(wù)部的新人,雖然部門pk落后了,但他是服務(wù)部銷售會員卡成績排前的,湮沒不了他的付出和成果,他的狀態(tài)和做事的決心值得高度確定。劉婷同樣是前臺的新員工,盡管沒能拿到第一,但也是以銷售60張的卓越成績排在整個公司其次名,她為了實現(xiàn)自己的目標(biāo),在步行街給陌生人去推銷,這種膽子和自信值得我們所有人學(xué)習(xí),同時他也用結(jié)果證明白他的能力。黃敏以85張的優(yōu)異成績,當(dāng)之無愧的成為整個公司的銷售冠軍,同時她還是4月份最正確銷售優(yōu)秀員工,如此算來黃敏4月份總收入過5000。此次我們對外銷售會員卡,共銷售652張,耗時19天,除去提成共為公司額外創(chuàng)收7755元,其實我們不只是為了創(chuàng)收才銷售會員卡,更重要的是積累會員和進行品牌的宣傳和推廣。
2,推進服務(wù)部工作崗位職責(zé)的重新分派。完全落實到,崗位提成到個人,崗位責(zé)任到個人,衛(wèi)生質(zhì)量到個人,開源節(jié)流到個人,相互協(xié)作,從而達(dá)到責(zé)任明確,實現(xiàn)提高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,提升個人能力的目的。
3,月初庫管反映老鼠多,好多貨品都已報損,顧客也反映蟑螂多,我們在檢查衛(wèi)生時也有發(fā)現(xiàn),如是我們既時聯(lián)系了專業(yè)人員進行了處理,目前效果良好,費用也很低只有1700元一年,樓下是500一個月,假如大家再發(fā)現(xiàn)蟑螂多,老鼠多請及時向我反映。
4,3月底4月初電梯屢屢出現(xiàn)故障,經(jīng)檢查,原因主板、變頻器出現(xiàn)故障,此項工作由曾經(jīng)理全權(quán)對接,現(xiàn)已維修好,還完成了對兩臺電梯20xx年度的年檢,同時維保合同也正在簽訂當(dāng)中,預(yù)計一個星期將落實
5,考察微官網(wǎng)的搭建,經(jīng)過來回2次長沙的深入了解,特別建議公司對微官網(wǎng)投入使用,搭建成功可實現(xiàn)在線預(yù)訂、在線支付、電子會員卡和傳統(tǒng)卡片會員卡一體化管理,能順應(yīng)當(dāng)下便利支付,線上甄別、選擇的趨勢,能提高工作效率,能增加與顧客之間的粘度,能科學(xué)、精準(zhǔn)的管搭理員檔案,進行維護和營銷,對接更簡單,能走在行業(yè)的前端,假如公司支持我們將盡快完成,并將計劃為了大力宣傳推廣此功能,我們會在5月份計劃大型活動方案1例,以提高5月進客量,提高明市酒水銷售,擴大微官網(wǎng)宣傳使用為目的,同時也需要投入1-2萬廣告費用
6,對講機不能按要求規(guī)范的使用,一直以來是我們老生常談的一個問題,但4月初我們所有管理層經(jīng)過商討決定,由劉明專項落實此項工作,現(xiàn)在再也沒有佩戴對講機不戴耳機的現(xiàn)象了,為什么要求佩戴對講機必需佩戴耳機?為了減少對講機損壞,以前對講機被摔,被掉進廁所的狀況好多,現(xiàn)在有了很大程度的減少,在某些時候?qū)χv機外音不便利在顧客面前傳播,也是這樣要求的重要原因之一,對此大家多支持劉明的工作,在此我對劉明的成績做出高度的確定,同時大家還需要在使用對講機時,多尊重對方,多禮貌,忙的時候多理解,就、決不允許在對講機里傳播吵架、不耐煩的話語!
1,3月15日至4月20日水電費28855元,是至20xx年12月以來近40個月的新低,雖然已經(jīng)有很明顯的控制成效,但我覺得只要我們大家提高人走燈滅的意識,還能控制的更好
2,套餐成本控制部分,炒貨成本支出3187元,鹵味成本支出3582元,合計支出6769元,比較同期袋裝花生,瓜子、薯片、鍋巴、浪味仙不低于8500元,鹵味不低于10000元,保守計算4月份不低于節(jié)省120xx元,按此計算我們將實現(xiàn)年節(jié)省15萬以上
3,易耗品控制部分,大卷紙用84卷,檫手紙用33包,洗手液用22瓶,保潔部門在程阿姨的帶領(lǐng)下,在易耗品控制方面成績明顯,大垃圾袋用22捆,84消毒液用111瓶,按使用數(shù)量計算用量過大,同時我們保潔阿姨們也需要考慮到洗手間84消毒液氣味重,下午洗手間經(jīng)常沒紙這些狀況
1,4月份下午場帶客1112批,晚場1522批,晚晚場609批,總帶客3243批,其中團購1095批,占比34%,為什么我要把這個比例整理出來?我是想告訴大家以后線上銷售是趨勢,我們必需順勢而為,轉(zhuǎn)變思維,后面我會著重給大家講我們在接待、服務(wù)線上顧客做得不足的方面,必需提高認(rèn)識
2,會員卡銷售835張,這里面有兩個極端需要關(guān)注一下,4月6日只有8張,4月30日64張,平均每天28張,收入16708元,按此計算我們20xx年將多增加純利14萬,多增加1萬會員
3,公司月銷售額完成一等級,距離二等級只差2萬十分惋惜
4,前臺部門韓經(jīng)理需帶領(lǐng)團隊完成儲值任務(wù)223000,實際完成211900,差11100元完成任務(wù),韓經(jīng)理需從個人提成中扣除800元,前臺應(yīng)多協(xié)助韓經(jīng)理完成部門任務(wù),韓經(jīng)理對大家是發(fā)自內(nèi)心的愛護,什么事情都是先為大家考慮,然后再考慮自己
5,服務(wù)部門劉主管需帶領(lǐng)團隊完成啤酒銷量9000瓶,實際完成10871瓶,完成任務(wù),周主管需完成啤酒銷量9000瓶,實際完成9603瓶,完成任務(wù)
6,前臺個人銷售最正確是黃敏儲值合計52300,辦會員卡217張
7,服務(wù)部個人銷售最正確是劉勇杰,促銷提成酒水銷量533瓶,服務(wù)類型酒水銷量是1565瓶,洋酒1瓶,茶水銷量113杯,果盤包含套餐22份
8,營銷部門經(jīng)理李志需完成個人訂房任務(wù)20xx0,未完成任務(wù),按約定需從業(yè)績提成中扣除1000元
9,水吧銷售大果盤13份,中果盤981份,半價大果盤45份,半價中果盤67份,果盤合計銷售1106份。清茶1289杯,菊花茶261杯,檸檬紅茶9杯,鐵觀音12杯,茶水合計銷售1573杯,水吧除去套餐共收現(xiàn)金18095元
1,嚴(yán)格落實排休制度,目的為了合理的安排全員休假,在人員編制緊張的要求下實現(xiàn)生意清淡時多休,忙時少休甚至不休,既能提高效率也能平衡大家工作量,真正達(dá)到勞逸結(jié)合
2,完善每日輪休制度,是為了非高峰期公允休息,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)避脫崗現(xiàn)象
3,據(jù)李經(jīng)理統(tǒng)計報給我的數(shù)據(jù)4月份除開點名遲到全員無一例遲到,早退,請假,這是十分難得的表現(xiàn),望大家繼續(xù)保持
4,4月份我們沒有新入職的員工,3月份入職的同事恭喜大家到今天都已經(jīng)通過一個月的試用期,4月份我們是滿編,在此期間我們有3名同事離職,有因表現(xiàn)不好被勸退的,也有自己提出辭職的
5,4月底服務(wù)部趙青松經(jīng)管理層開會決議,調(diào)超市收銀,超市是公司核心部門,要求責(zé)任心強,工作細(xì)心認(rèn)真,反應(yīng)靈活,趙青松是歌庫為數(shù)不多的老員工,對此次調(diào)動也是認(rèn)真考量過的,望趙青松能不負(fù)期望,團結(jié)超市所有成員,一起做得更好
1,4月份機房共添加新歌9133首,包含替換的老歌,收集顧客需添加的歌曲只有260首,反應(yīng)出我們在收集顧客反饋方面還做得不夠,望各位管理層對應(yīng)自己部門制定出具體工作計劃,近期服務(wù)器屢屢出現(xiàn)包廂卡歌現(xiàn)象,已經(jīng)對比嚴(yán)重影響顧客體驗感,應(yīng)高度重視,近期頻繁更換3t硬盤達(dá)15塊費用達(dá)11400元,數(shù)據(jù)服務(wù)器反應(yīng)慢已經(jīng)嚴(yán)重影響超市,前臺工作效率。
2,超市貨品不夠別致,增加的新品不多,成列需要加強
3,散裝小吃的供給銜接需更加順暢,分工明確,責(zé)任明確,更加快捷便利
4,前臺超市需盡快到位工作服統(tǒng)一
5,服務(wù)部主動促銷意識需加強,雖然現(xiàn)在提成到個人但好多包廂都消費不理想甚至沒有,二次促銷的意識也需加強,還沒有達(dá)到像前臺推銷會員卡的那種狀態(tài)
6,重點要講的就是團購差評增多,線上消費是當(dāng)下趨勢,隨著支付寶,微信各支付平臺的普及,不僅便利,還能迎合消費者的各種心理需求,團購也不僅僅只是貪圖低廉的那些消費者的工具了,在這一部分群體中已經(jīng)有好多極具消費能力的消費者,他們通過團購是需求便利,挑揀自己中意的商家,并不完全是沖著低廉來的,好多都是做好心理準(zhǔn)備有計劃再到現(xiàn)場2次消費的,下面我們看一條評價,希望能對我們一線工作人員有些促動,能轉(zhuǎn)變大家思維
月度工作小結(jié)100字篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一個月的時間伴隨著繁忙的工作匆促而過,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助下,我的工作也得以順利進行,在這一個月的時間里,無論工作上還是生活上,都獲得了很大的收獲,但也有失誤,在接下來的工作中我會努力提高工作效率、減少失誤,從而更好的完成工作任務(wù)、達(dá)成工作目標(biāo)。
在這一個月,我做著手里工作,并隨時處理一些臨時性及突發(fā)性工作,完成領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示。概括如下:
一、整理各項相關(guān)資料,理出清單,并對已下完單的項目及時做出決算,如xxx等。
二、審核工作,對小組人員所做預(yù)算決算項目進行審核,并解決其中遇到的一些問題;如:xxx等。
三、協(xié)同生產(chǎn),提供發(fā)貨金額;協(xié)同市場部做好年終決算,收款工作;根據(jù)工作需求,對工作做出合理的安排,對人員做出合理的分派,提高工作的效率。
四、做一些其他有利于工作的事情,如:調(diào)動大家的工作積極性,營造良好的工作氣氛,幫助大家解決工作中的困難,幫他們發(fā)現(xiàn)工作中的錯誤并改正錯誤,促進大家團結(jié)一致,相互幫助,共同戰(zhàn)勝工作中的困難,更好的完成工作。
隨著公司項目的日益增加,公司的效益和發(fā)展前景在蒸蒸日上,同時,工作量隨著項目的不斷增加也越來越大,工作中也會出現(xiàn)各種新的困難,出現(xiàn)更多新的挑戰(zhàn),我一定會全身心的投入到工作中,細(xì)心工作,減少失誤,合理安排工作,提高工作效率,努力戰(zhàn)勝各種困難,大膽面對各種挑戰(zhàn),積極學(xué)習(xí)各方面的知識,充實自己、武裝自己、以彌補自己的不足,同時與同事搞好團結(jié),相互協(xié)作,取長補短,共同發(fā)展,共同為公司做出力所能及的貢獻,并希望領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中給予支持和幫助,不勝感謝。
此致!
部門:xxxxxx
日期:xxxxx
月度工作小結(jié)100字篇四
xx月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作,緊跟公司各項部署。現(xiàn)將xx月份工作狀況做接如下總結(jié)。
行政工作可以分為三方面:
1、根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的聘請一批員工
2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;
3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案
4、加強內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考
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