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(中職)化工企業(yè)管理第十二章企業(yè)設(shè)備管理ppt教材課件匯總完整版電子教案第十二章企業(yè)設(shè)備管理

第十二章企業(yè)設(shè)備管理內(nèi)容提要:本章主要介紹了設(shè)備的選擇,設(shè)備的經(jīng)濟評價方法,設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修,設(shè)備的改造與更新。學(xué)習(xí)目的:熟悉設(shè)備選擇的基本原則和設(shè)備選擇考慮的因素;理解投資回收期法、費用換算法;掌握設(shè)備的磨損和故障規(guī)律,理解設(shè)備的合理使用,了解設(shè)備的維護保養(yǎng)與檢查修理;理解設(shè)備的改造和更新。第十二章企業(yè)設(shè)備管理

設(shè)備是指在企業(yè)生產(chǎn)中可供長期使用并在反復(fù)使用中基本保持原有實物形態(tài)和功能的勞動資料和物質(zhì)資料的總稱。按設(shè)備的用途可分為:直接生產(chǎn)設(shè)備、非直接生產(chǎn)設(shè)備、非生產(chǎn)設(shè)備等三種。非生產(chǎn)設(shè)備如:高壓消防栓非直接生產(chǎn)設(shè)備如:球形罐直接生產(chǎn)設(shè)備如:反應(yīng)釜第十二章企業(yè)設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備的選擇

一、設(shè)備選擇的基本原則

1.技術(shù)先進原則2.經(jīng)濟合理原則3.生產(chǎn)適用原則4.服務(wù)完善原則第十二章企業(yè)設(shè)備管理二、設(shè)備選擇考慮的因素(一)生產(chǎn)性(二)可靠性(三)技術(shù)性(四)維修性(五)安全性(六)節(jié)能性(七)環(huán)保性(八)靈活性(九)成套性(十)防腐性(十一)經(jīng)濟性第十二章企業(yè)設(shè)備管理第二節(jié)設(shè)備的經(jīng)濟評價方法

一、投資回收期法在多方案比較時,投資回收期最短的方案是最優(yōu)方案。第十二章企業(yè)設(shè)備管理二、費用換算法

1.年費法總費用最低的作為最優(yōu)設(shè)備。2.現(xiàn)值法最少的壽命周期費作為選擇決策準則。第十二章企業(yè)設(shè)備管理第三節(jié)設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修

一、設(shè)備的磨損㈠設(shè)備的有形磨損有形磨損又可分為兩種:第一種是指設(shè)備在運轉(zhuǎn)中受到機械力的作用,由于振動、磨擦和疲勞等原因,致使設(shè)備及其零部件的實體產(chǎn)生磨損;第二種是指設(shè)備在閑置過程中,由于自然力的作用,加上保養(yǎng)和管理不善,導(dǎo)致自然銹蝕,喪失其精度和工作能力。第十二章企業(yè)設(shè)備管理有形磨損第十二章企業(yè)設(shè)備管理1.有形磨損的過程(1)初期磨損階段(2)正常磨損階段(3)加劇磨損階段設(shè)備磨損的三個階段第十二章企業(yè)設(shè)備管理(1)初期磨損階段又稱為磨合階段,此時因為零件在設(shè)備上的運轉(zhuǎn),互相磨擦的作用,設(shè)備各零部件之間表面上的高低不平處以及脫炭層、氧化層很快被磨平,較快地消除了表面加工原有的粗糙部分,形成最佳表面粗糙度。這時設(shè)備可以表現(xiàn)出較高的生產(chǎn)效率,但這一段時間較短。設(shè)備磨損的三個階段第十二章企業(yè)設(shè)備管理(2)正常磨損階段。又稱為漸進磨損階段,這一階段磨損的速度比較平穩(wěn),磨損量的增長也緩慢。這時,設(shè)備進入最佳的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備在這時可以有很高的生產(chǎn)率及加工質(zhì)量,此階段時間較長。

設(shè)備磨損的三個階段第十二章企業(yè)設(shè)備管理

(3)加劇磨損階段。設(shè)備磨損到一定程度,此時正常磨損關(guān)系已被破壞,磨損加劇,以至影響設(shè)備正常運行磨損劇烈增加,最后會損壞零件,導(dǎo)致設(shè)備停車。一般是不允許零件使用到嚴重磨損階段的,設(shè)備維修的最佳選擇點,應(yīng)該是設(shè)備由正常磨損轉(zhuǎn)化為加劇磨損之前。最佳維修點設(shè)備磨損的三個階段第十二章企業(yè)設(shè)備管理2.減少設(shè)備有形磨損的對策(1)合理使用和經(jīng)常維護設(shè)備,以延長零部件的正常磨損階段。(2)加強對設(shè)備的檢查,在零件尚未到達嚴重磨損階段時就進行修理。(3)通過試驗確定易損零部件在正常條件下的磨損率和使用期限,有計劃地進行更換修理。第十二章企業(yè)設(shè)備管理(二)設(shè)備的無形磨損1.第I種無形磨損經(jīng)濟性無形磨損2.第II種無形磨損技術(shù)性無形磨損第十二章企業(yè)設(shè)備管理二、設(shè)備的故障1.初期故障期2.偶發(fā)故障期3.磨損故障期設(shè)備故障率曲線變化的三個階段,形象地稱為“澡盆理論”。設(shè)備故障的三個時期第十二章企業(yè)設(shè)備管理二、設(shè)備的故障1.初期故障期設(shè)備剛剛投入生產(chǎn),由于暴露出設(shè)計,制造中的缺陷或操作上的不熟悉,往往會發(fā)生較多的故障。

造成早期故障的原因主要是由設(shè)計、制造上的缺陷,包裝、運輸中的損傷,安裝不到位、使用工人操作不習(xí)慣或尚未全部熟練掌握其性能等原因所造成的。設(shè)備處于早期故障期,故障率開始很高,通過跑合運行和故障排除,故障率逐漸降低并趨于穩(wěn)定。設(shè)備故障的三個時期第十二章企業(yè)設(shè)備管理2.偶發(fā)故障期在初期故障期后,設(shè)備在磨耗之間偶爾產(chǎn)生的故障。故障的發(fā)生是隨機的,發(fā)生故障的時間不能預(yù)測。在偶發(fā)故障期內(nèi),設(shè)備的故障率最低,而且穩(wěn)定。設(shè)備的最佳狀態(tài)期或稱正常工作期。這個區(qū)段稱為有效壽命。這一階段的對策就是按標準作業(yè)。設(shè)備故障的三個時期第十二章企業(yè)設(shè)備管理3.磨損故障期任何物品都是有一定的壽命的,長時間運行會使設(shè)備的零件部位出現(xiàn)疲勞、磨耗、老化等現(xiàn)象,故障率較高。此階段,設(shè)備的某些零件已經(jīng)淡化,壽命衰竭,因而磨損急劇增加,設(shè)備的性能、精確度迅速降低。

說明設(shè)備的一些零部件已到了使用壽命期,應(yīng)采用不同的維修方式來阻止故障率的上升,延長設(shè)備的使用壽命,如在拐點即磨損故障期開始處進行大修,可經(jīng)濟而有效地降低故障率。

設(shè)備故障的三個時期第十二章企業(yè)設(shè)備管理三、設(shè)備的合理使用1.合理安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)2.配備好合格的操作人員3.為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境4.正確合理地使用設(shè)備5.制定合理的規(guī)章制度制定設(shè)備使用程序;制定設(shè)備操作維護規(guī)程;建立設(shè)備使用責(zé)任制;建立設(shè)備維護制度。第十二章企業(yè)設(shè)備管理三好管好用好修好設(shè)備的合理使用的基本要求四會會使用會保養(yǎng)會檢查會排除故障五不要第十二章企業(yè)設(shè)備管理四、設(shè)備的維護保養(yǎng)與檢查

石油化工企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,自動化水平高,且具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒的特點。設(shè)備一旦發(fā)生問題,會帶來一系列嚴重的后果,往往會導(dǎo)致裝置停產(chǎn)、火災(zāi)爆炸、環(huán)境污染、人身傷亡等事故的發(fā)生。因而,對石油化工企業(yè)來說,加強設(shè)備維護保養(yǎng),就顯得更加重要。第十二章企業(yè)設(shè)備管理1.設(shè)備的日常保養(yǎng)“十字作業(yè)”法“十字作業(yè)”法防腐調(diào)整緊固潤滑清潔第十二章企業(yè)設(shè)備管理2.設(shè)備的定期保養(yǎng)日常保養(yǎng)一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔第十二章企業(yè)設(shè)備管理齒輪、滾動軸承、聯(lián)接件發(fā)出的聲音。3.設(shè)備的檢查聽摸看測聞軸承、潤滑、冷卻系統(tǒng)的溫升情況給排料、負荷情況;油、水、氣、風(fēng)、的滲漏情況電流、溫度、流量、壓力情況是否有異味出現(xiàn)第十二章企業(yè)設(shè)備管理五、設(shè)備的修理

一般原則:一是通過維修,消除設(shè)備修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能和精度,提高設(shè)備的可靠性,并充分利用零、部件的有效壽命;二是力求維修費用與設(shè)備停修費用小于生產(chǎn)的經(jīng)濟損失。第十二章企業(yè)設(shè)備管理1.預(yù)知維修根據(jù)對設(shè)備當(dāng)前和將來狀態(tài)的正確和可靠的預(yù)測來安排維修活動。目的是減少維修費用、把災(zāi)難性故障的風(fēng)險降到最小,使設(shè)備具發(fā)揮最大的工作效能,并且減少備件的庫存量。這就使企業(yè)僅僅在需要的時候才進行維修工作,防止生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障。從本質(zhì)上消除昂貴的周期性的維修工作,并最大可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生。第十二章企業(yè)設(shè)備管理2.預(yù)防維修預(yù)防維修又稱為以時間間隔為基礎(chǔ)的維修是指按照固定的時間周期對設(shè)備的檢查、更換、修復(fù)和修理。預(yù)防維修可以提高系統(tǒng)的可靠性、減少停機時間和更換費用、優(yōu)化備用件庫存。成功的預(yù)防維修費用比被動維修低。第十二章企業(yè)設(shè)備管理3.事后維修對結(jié)構(gòu)簡單、利用率低、維修技術(shù)不復(fù)雜和能及時獲得維修用配件,且發(fā)生故障后不會影響生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備,就可以來用事后維修方式。事后維修的三個典型步驟:問題診斷故障零件的更換或修理維修確認第十二章企業(yè)設(shè)備管理4.修理量的分類小修中修大修系統(tǒng)停車大檢修5.化工設(shè)備檢修的特殊要求⑴壓力容器、管道的維護檢修。按安全技術(shù)規(guī)范的要求進行。⑵安全檢修要求?;ぴO(shè)備的管道相互連接,介質(zhì)具有流動性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害,要注意防患。一些設(shè)備較大、較高,檢修時需進入設(shè)備內(nèi)部或登高作業(yè),要注意安全。第十二章企業(yè)設(shè)備管理第四節(jié)設(shè)備的改造與更新

設(shè)備的壽命是指設(shè)備從開始使用到淘汰的整個過程??煞譃樽匀粔勖?、技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命。

設(shè)備的自然壽命,又稱物質(zhì)壽命。它是指設(shè)備從投入使用開始,直到因有形磨損而不能繼續(xù)使用、報廢為止所經(jīng)歷的全部時間。第十二章企業(yè)設(shè)備管理

設(shè)備的技術(shù)壽命,又稱有效壽命。指由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了技術(shù)上更先進、經(jīng)濟上更合理的新型設(shè)備,而使現(xiàn)有設(shè)備在物質(zhì)壽命尚未結(jié)束之前就被淘汰。設(shè)備的經(jīng)濟壽命,是指設(shè)備從投入使用開始,由于設(shè)備的磨損老化,必須支出高額的使用費用來維持設(shè)備的壽命,這時若設(shè)備再繼續(xù)使用,在經(jīng)濟上不合理而被更新所經(jīng)歷的時間。第十二章企業(yè)設(shè)備管理一、設(shè)備改造

設(shè)備改造又稱為設(shè)備的技術(shù)改造。即補償設(shè)備的有形磨損和無形磨損,使之全部達到或局部達到新設(shè)備的水平。包括兩個方面:設(shè)備的改裝和設(shè)備的技術(shù)改造。第十二章企業(yè)設(shè)備管理二、設(shè)備更新

設(shè)備更新的形式:設(shè)備的簡單更新和設(shè)備的技術(shù)更新。

設(shè)備的簡單更新是指用同類型的新設(shè)備代替舊設(shè)備。它適用于設(shè)備的技術(shù)壽命尚可但物質(zhì)壽命已盡,或設(shè)備制造廠受技術(shù)水平限制不能提供新的機型;

設(shè)備的技術(shù)更新是指用技術(shù)上更加先進、效率更高的先進設(shè)備來代替技術(shù)壽命已盡、經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的陳舊設(shè)備。第十二章企業(yè)設(shè)備管理設(shè)備的更新,一般應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

⑴設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有重點進行。

⑵設(shè)備更新應(yīng)著重采用技術(shù)更新的方式,來改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),高效低耗,有利于減輕工人勞動強度,安全環(huán)保的綜合效果。

⑶講求經(jīng)濟效益。做好設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟分析工作,以確保獲得良好的設(shè)備投資效益。第十二章企業(yè)設(shè)備管理復(fù)習(xí)思考題一、單項選擇題1.“澡盆理論”反映的是()。A.設(shè)備磨損階段的變化B.設(shè)備故障時期的變化C.設(shè)備采購的原則D.設(shè)備更新的原則2.下列不符合設(shè)備使用的“三好”要求的是()。A.管好B.用好C.放好D.修好3.下列不符合設(shè)備使用的“四會”要求的是()。A.會使用B.會保養(yǎng)C.會選擇D.會檢查4.設(shè)備的定期保養(yǎng)不包括()。A.日常保養(yǎng)B.一級保養(yǎng)C.二級保養(yǎng)D.三級保養(yǎng)第十二章企業(yè)設(shè)備管理二、多項選擇題1.設(shè)備選擇的基本原則包括()。技術(shù)先進原則B.經(jīng)濟合理C.生產(chǎn)適用原則D.裝置大型化原則E.服務(wù)完善原則2.有形磨損的過程分為()。A.初期磨損階段B.故障磨損階段C.正常磨損階段D.加劇磨損階段E.疲勞磨損階段3.設(shè)備的故障發(fā)展變化分為()。A.前期故障期B.初期故障期C.偶發(fā)故障期D.磨損故障期E.后期故障期4.屬于設(shè)備日常保養(yǎng)的“十字作業(yè)”法的有

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