質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析

4量經(jīng)性分析質(zhì)量題實(shí)上是個(gè)經(jīng)問題,質(zhì)經(jīng)濟(jì)是以幣形反映質(zhì)量水平，是一市場(chǎng)濟(jì)下質(zhì)量念屬質(zhì)量經(jīng)范疇質(zhì)量濟(jì)性析和管理是一個(gè)組質(zhì)量營追成功要環(huán)節(jié)也是衡量一個(gè)組織量管有效性的要標(biāo)志理解質(zhì)量組織營業(yè)的影,掌握成功施和用質(zhì)量經(jīng)濟(jì)思想原理可以高組滿足的能力，組織的持進(jìn)。4。1質(zhì)經(jīng)濟(jì)及相關(guān)概一、量經(jīng)濟(jì)的含義質(zhì)量濟(jì)性是人獲得質(zhì)量所費(fèi)源的價(jià)值量的度相情況下,耗費(fèi)資源價(jià)小，其經(jīng)性就好，反就差。質(zhì)量濟(jì)性的念可以為兩種：狹義量經(jīng)濟(jì)和廣義的質(zhì)量經(jīng)性，前者指量在成過程所耗費(fèi)的資源的價(jià)值量產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本和制造成本及應(yīng)該分?jǐn)偟钠陂g費(fèi)用后者是指用戶獲得質(zhì)量所費(fèi)的全部費(fèi)用包括質(zhì)量在形成過程中資源耗費(fèi)的價(jià)值和在使用過程耗費(fèi)的價(jià)值量這樣我們可以用單位產(chǎn)品成本和分?jǐn)偟钠谫M(fèi)用之和反映組織某種產(chǎn)品的狹義的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性，而用價(jià)值工程中的單位產(chǎn)品壽命周期成本來反映廣義質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性。質(zhì)量對(duì)組織和顧客都有經(jīng)濟(jì)性問生產(chǎn)質(zhì)量的產(chǎn)品和，組和顧客都來，造成顧客，,以及人力和力的費(fèi).，組提高質(zhì)量濟(jì)性包括兩：一是顧客滿，是經(jīng)營所資源的成本。質(zhì)量經(jīng)濟(jì)成本兩個(gè)，：在對(duì)顧客而,用、改進(jìn)用性、提高滿度和度；對(duì)組織而全性費(fèi)費(fèi)費(fèi)和理費(fèi)以及可的費(fèi)；在成本,對(duì)顧客而，全性、費(fèi)費(fèi)費(fèi)和理以及能的費(fèi)用；對(duì)織而顧客要和設(shè)計(jì)中，包滿的產(chǎn)品工、、、工生產(chǎn)、和理生的費(fèi)以及產(chǎn)品和。都是質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的有問。量經(jīng)濟(jì)性管理的是顧客和織的過程成本顧和組織的,中。二、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析的含義質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析就是以貨幣形式表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息來反映和分析質(zhì)量水平和質(zhì)量問題。通過質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析,反映和分析產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)組織和顧客的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響，從而為量控制、質(zhì)量改、質(zhì)量評(píng)價(jià)、質(zhì)量識(shí)教育和質(zhì)量信息管理等活動(dòng)提供依,為導(dǎo)決策供支.質(zhì)量濟(jì)分的點(diǎn)是：．通質(zhì)經(jīng)分，探求產(chǎn)品或服）適性．質(zhì)-本-利是量濟(jì)析基內(nèi)；．產(chǎn)質(zhì)形和現(xiàn)的全過程是量濟(jì)析主對(duì)；．提組效和強(qiáng)顧客滿意質(zhì)經(jīng)分的終的三、器備量濟(jì)性的特點(diǎn)質(zhì)經(jīng)性析原武器備具系復(fù)雜技術(shù)密集協(xié)作面廣質(zhì)量求高資金入大、影響等特點(diǎn)其質(zhì)經(jīng)濟(jì)性有如特點(diǎn)：1．由武器裝研制目資金入大涉及圍廣，以界質(zhì)量成的范圍一些基數(shù)據(jù)難獲取有時(shí)能進(jìn)估或取定性的進(jìn)行.2．武裝備具量品的生產(chǎn)點(diǎn)，很用一的統(tǒng)對(duì)其反映量經(jīng)濟(jì)的數(shù)進(jìn)行分。對(duì)些進(jìn)質(zhì)量濟(jì)性析時(shí),系統(tǒng)的,系統(tǒng)進(jìn)行析據(jù)析目，有點(diǎn)取，的性性據(jù)集性和的性數(shù)來于產(chǎn)品產(chǎn),分和提的具對(duì)性,能有進(jìn)行質(zhì)投入和進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量.量經(jīng)性分析的方和序質(zhì)量經(jīng)性于質(zhì)量成本由于質(zhì)量水平提高來的或高質(zhì)或質(zhì)量來的顧客滿意的提高或于質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性范.因質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析大分為成本析、質(zhì)量析、量投資分析本分。4質(zhì)量成、質(zhì)質(zhì)量及.質(zhì)目成本成內(nèi)部故障成本、外部故障成本四個(gè)項(xiàng)目及其明細(xì)項(xiàng)目必要時(shí)，組織可以根據(jù)對(duì)外質(zhì)量保證的需要,單獨(dú)設(shè)置外部質(zhì)量保證成本項(xiàng)目。二、質(zhì)量成本項(xiàng)目1．預(yù)防成本為預(yù)防產(chǎn)品不能達(dá)到顧客滿意的質(zhì)量所支付的費(fèi)用?？砂ǎ海?）需求分析與合同評(píng)審費(fèi)用需求分析與合同評(píng)審費(fèi)用是指為了掌握顧客的需求收集和分析顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求和意見，進(jìn)行合同評(píng)審、技術(shù)協(xié)議書評(píng)審等活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用（2）質(zhì)量策劃費(fèi)用質(zhì)量策劃費(fèi)用是指有關(guān)部門或人員用于策劃所需的費(fèi)用支出,例如規(guī)劃質(zhì)量體系的具體細(xì)節(jié)所需的費(fèi)用據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和顧客對(duì)質(zhì)量的要求編制用于材料、工序和產(chǎn)品質(zhì)量控制的方法程序指導(dǎo)書等所需的費(fèi)用質(zhì)量策劃費(fèi)用還包括從事其他質(zhì)量策劃工作所需時(shí)間的費(fèi)用支出如可靠性研究，試生產(chǎn)質(zhì)量分析,為編制試驗(yàn)、檢驗(yàn)和工序控制的指導(dǎo)書或操作規(guī)程等所需的費(fèi)用（3）過程控制費(fèi)用過程控制費(fèi)用是指在研制生產(chǎn)過程中為控制和改進(jìn)質(zhì)量所需的費(fèi)用支包括對(duì)采購和外包過程的管理如進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用；審查和評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力以及對(duì)供應(yīng)商實(shí)施管理所發(fā)生的費(fèi)用生產(chǎn)過程中實(shí)施工序控制所發(fā)生的費(fèi)用。（4）質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)以及提高工作能力的費(fèi)用質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)以及提高工作能力的費(fèi)用不包括指導(dǎo)員工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)熟練程的訓(xùn)練費(fèi),是用于改進(jìn)和提高質(zhì)量所費(fèi)的關(guān)費(fèi)用。(5）質(zhì)量體系的研究和管理費(fèi)用質(zhì)量體系的研究和管理費(fèi)用是指用于個(gè)質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)和管理費(fèi)用括質(zhì)量方目標(biāo)管理質(zhì)量管理的編制和管理量制的質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量性分析、質(zhì)量審等活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用(6）顧客費(fèi)用顧客費(fèi)是指產(chǎn)品保內(nèi)和根據(jù)合同規(guī)對(duì)顧客培訓(xùn)用和人員進(jìn)發(fā)的用以及客查分析評(píng)等方的活動(dòng)發(fā)的用（7）質(zhì)進(jìn)費(fèi)質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)用是指調(diào)查分析質(zhì)量問題，制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃和方,實(shí)施改進(jìn)工藝調(diào)整或更換工藝裝備等質(zhì)量改進(jìn)措施評(píng)價(jià)質(zhì)量改進(jìn)成果等活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用.（8）質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用是指對(duì)在質(zhì)量管理工作和保證進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量方面有貢獻(xiàn)的員工所支付的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi).（9）其預(yù)用其他防用包量及靠組機(jī)的政理用不包經(jīng)管人員行辦室員工資及旅費(fèi)),以及零缺劃房設(shè)備護(hù)預(yù)性措費(fèi)。2．鑒成本為評(píng)產(chǎn)品否達(dá)所定的量要進(jìn)行驗(yàn)檢驗(yàn)檢所支的費(fèi)用。包：（1）外材的驗(yàn)檢驗(yàn)用外購料試檢驗(yàn)用指由驗(yàn)室其試單所行的評(píng)外購料量所出用及有關(guān)管理員辦室員能到的何費(fèi)用。包括驗(yàn)員供貨廠評(píng)價(jià)所購料所支出的差旅費(fèi)。（2)實(shí)驗(yàn)或他量務(wù)用實(shí)驗(yàn)或他量務(wù)是實(shí)驗(yàn)量務(wù)有器的校和維費(fèi)，以及序測(cè)等用。（3）檢費(fèi)檢驗(yàn)是檢驗(yàn)員價(jià)產(chǎn)品術(shù)性支出用及管人和辦公人可支的關(guān)費(fèi)包外材的試驗(yàn)費(fèi)用機(jī)器設(shè)、公設(shè)、有具或他材料檢。(4）試費(fèi)試驗(yàn)是試驗(yàn)員于評(píng)價(jià)組產(chǎn)品術(shù)性支出的用,以及管理人員辦公人可支的關(guān)用它不包括購料試用以及機(jī)器設(shè)試，公設(shè)試驗(yàn)費(fèi)有關(guān)具試或其材料的試驗(yàn)費(fèi)。（5）對(duì)作費(fèi)核對(duì)作是這一工作的用支作人照量劃的求檢驗(yàn)己的作量;在制按要求檢產(chǎn)品工是否出不符合質(zhì)量要求而被送回的全部廢品、次;進(jìn)行加工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)。(6)試驗(yàn)、檢驗(yàn)裝置的調(diào)整費(fèi)試驗(yàn)驗(yàn)裝置的調(diào)整費(fèi)是指有關(guān)人員為了進(jìn)行性能試驗(yàn)而調(diào)整產(chǎn)品及有關(guān)設(shè)備所需的費(fèi)用支出。（7)試驗(yàn)、檢驗(yàn)的材料與小型質(zhì)量設(shè)備的費(fèi)用試驗(yàn)檢驗(yàn)的材料費(fèi)用是指用于試驗(yàn)主要設(shè)備的動(dòng)力消耗例如蒸氣油以及在破壞性試驗(yàn)（如壽命試驗(yàn)或拆卸檢驗(yàn)）時(shí)消耗的材料和物.小型質(zhì)量設(shè)備的費(fèi)用包括了非固定資產(chǎn)的質(zhì)量信息設(shè)備的費(fèi)用。(8）質(zhì)量審核費(fèi)用質(zhì)量審核費(fèi)用指產(chǎn)品和體系的審核費(fèi),包括內(nèi)審和外審費(fèi)用。(9）顧客滿意調(diào)查費(fèi)顧客滿意調(diào)查費(fèi)是為了了解顧（包括內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品滿意程度進(jìn)行相關(guān)調(diào)查分析的費(fèi)用.（10）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)是指在最終發(fā)貨之前,有關(guān)部門按照顧客指定的場(chǎng)所試驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)所造成的費(fèi)用。這部分費(fèi)用包括有關(guān)差旅費(fèi)和生活費(fèi)。（11）其他鑒定費(fèi)用如供應(yīng)商認(rèn)證費(fèi)等。3．內(nèi)部故障成本產(chǎn)品在交付前因未能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失?？砂ǎ海?）報(bào)廢損失費(fèi)因產(chǎn)成品半成品在制品達(dá)不到質(zhì)量要求且無法修或在不修造成報(bào)廢所損失的費(fèi)用,以及外、部、材料在、、、等過程中因質(zhì)量所損失的費(fèi)用不包括于其他因而廢的材料(2）工或修損失費(fèi)為修不合品之達(dá)到質(zhì)量要求或用要求所支付的費(fèi)包括工或修產(chǎn)品行前的次檢驗(yàn)費(fèi)用（3）損失費(fèi)因產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的質(zhì)量等而或所損失的費(fèi)用.(4)工失費(fèi)因質(zhì)量問題造成停工導(dǎo)致設(shè)備人員材料閑置減少產(chǎn)量和影響交付所造成的損失費(fèi)用.(5）產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費(fèi)因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費(fèi)用如重復(fù)檢驗(yàn)或重新篩選等支付的費(fèi)用。（6)內(nèi)審、外審等的糾正措施費(fèi)內(nèi)審審等的糾正措施費(fèi)是指解決內(nèi)審和外審過程中發(fā)現(xiàn)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量問題所支出的費(fèi)用,包括防止問題再發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。（7）其他內(nèi)部故障費(fèi)用包括輸入延遲、重新設(shè)計(jì)、資源閑置等費(fèi)用4．外部故障成本產(chǎn)品在交付后因未能達(dá)到顧客滿意的質(zhì)量所造成的損失?？砂ǎ海?）索賠費(fèi)索賠費(fèi)是指由于出廠產(chǎn)品不符合用戶的質(zhì)量要求所承擔(dān)的賠償金罰金申訴費(fèi)、調(diào)查費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)費(fèi)。（2）退貨損失退貨損失是指由于出廠產(chǎn)品不符合用戶的質(zhì)量要求導(dǎo)致用戶退貨、換貨給企業(yè)造成的直接損失。(3）降價(jià)損失降價(jià)損失是指由于出廠產(chǎn)品不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行降價(jià)處理所造成的損失.（4）產(chǎn)品售后服務(wù)及保修費(fèi)產(chǎn)品售后服務(wù)及保修費(fèi)是指安裝服務(wù)及合同規(guī)定之外對(duì)用戶提供維修服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。包括直接用于校正誤差或驗(yàn)保修產(chǎn)品或及用于糾正交付顧客后產(chǎn)品發(fā)生的故障和等所支出的費(fèi)用。（5）產(chǎn)品費(fèi)產(chǎn)品費(fèi)是指在產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用，包括產(chǎn)品保費(fèi)。（6）用戶安費(fèi)用戶安費(fèi)是指由于用戶對(duì)所提供的產(chǎn)品在質(zhì)量不滿意其給安質(zhì)的償費(fèi)。5．外部質(zhì)量保成本根據(jù)顧客要求組織向顧客提供證實(shí)質(zhì)量保證能力發(fā)生的費(fèi)用包括特殊的和附加質(zhì)量保措施程序、據(jù)、實(shí)試驗(yàn)評(píng)定的用，及認(rèn)證費(fèi)用等。三、質(zhì)成本數(shù)的收集—2005《質(zhì)量管體系的財(cái)務(wù)源和務(wù)測(cè)量中給出各質(zhì)成本項(xiàng)目細(xì)的數(shù)來源收集的式另外在一些企也都有自己企詳細(xì)的質(zhì)量成本目的數(shù)收集式綜合看質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集的方式主要有以下三種:1．從會(huì)計(jì)資料中收集直接利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行收即日常填制憑和登記明細(xì)賬時(shí)遇到與質(zhì)量費(fèi)用有關(guān)而又能直接分離，即可在憑上蓋上質(zhì)量費(fèi)用的專用,這樣質(zhì)量成本就能依次迅速地進(jìn)行收質(zhì)量成本的大部分費(fèi)用均可過這種方式收集。在質(zhì)量成本核算的初期，會(huì)計(jì)部可以直接從會(huì)帳表中逐項(xiàng)收集這些數(shù)據(jù)也可以在填制匯帳憑證時(shí)注上記據(jù)此單進(jìn)行帳外記隨著質(zhì)量成本核算與分析的，會(huì)計(jì)部可企業(yè)理費(fèi)費(fèi)本生"資等的目和明細(xì)目。，企業(yè)管理費(fèi)"帳中細(xì)目質(zhì)量費(fèi)費(fèi)資帳中質(zhì)量管理的、驗(yàn)計(jì)量的資集中.這樣，計(jì)的中可以直通過計(jì)集質(zhì)量成本數(shù)。計(jì)會(huì)計(jì)核算的組織要程序，在記帳證時(shí)質(zhì)量成的標(biāo)記一，計(jì)算質(zhì)成本數(shù)據(jù)自分離出來匯。方收了質(zhì)量成本據(jù)，常會(huì)計(jì)核算體系.2．從計(jì)資料中收集能從有的會(huì)計(jì)資料收集到的，現(xiàn)行計(jì)制核算質(zhì)量成本,進(jìn)和提質(zhì)量，發(fā)而的各種會(huì)，生量次出的資料等費(fèi)用等一與日常的本生成本在一,專用憑證時(shí)記錄進(jìn)單獨(dú)核算。這些用有實(shí)出，能通過算。此要計(jì)算和業(yè)務(wù)核算，在分分析上，能算些質(zhì)量成本。部分質(zhì)量成本項(xiàng),和現(xiàn)成本，31:(123)財(cái)務(wù)常運(yùn)4)實(shí)責(zé)發(fā)注與對(duì)象之滯后性5機(jī)軟件信息傳遞程于控制2實(shí)踐都有著很大范疇它主企對(duì)特點(diǎn)內(nèi)容求面式期規(guī)既能只能是近似雖然但是受借貸衡約有必考慮對(duì)科目.正常前提以通過當(dāng)級(jí)科細(xì)科來簡歸樣更具追性體之外種便有效作作容現(xiàn)11.,要有預(yù)防額鑒額外鑒預(yù)防.2.與銷售收入生利潤虧)等基數(shù)經(jīng)濟(jì)效益如售額＝/銷售額×.該銷售額基數(shù)上額通劃有經(jīng)濟(jì)益.數(shù)有該與售3,通主效.要()基(上2數(shù).3,現(xiàn)薄弱環(huán)偏差,預(yù)測(cè)況展前景其張預(yù)防故障現(xiàn)之間相互影響度張售額利潤額反出活動(dòng)濟(jì)效益響度計(jì)移動(dòng)算平均滑動(dòng)平均但常,即將下幾點(diǎn):a.前剔除然性素響使述正常情況b適c需要突出管理重大.d比限于幾統(tǒng)計(jì)將計(jì)劃或它準(zhǔn)比e編統(tǒng)絕比,相比4靈敏度靈度把報(bào)告(批次(批相或改施后相比計(jì)算損投入比值即：靈度=(故障+外故÷預(yù)防+鑒靈度含義每增單位投減少損靈敏計(jì)靈敏度投入出系判斷水平處區(qū)評(píng)價(jià)強(qiáng)管施改效靈度＝O說計(jì)劃外故外故相示改未取得效；當(dāng)〈〈1說計(jì)劃改得效,但投人大于出改效欠佳當(dāng)靈度1,說入少預(yù)防卻顯提高外障大幅度低示質(zhì)量改進(jìn)的效果很好。這種方法可以評(píng)價(jià)加強(qiáng)質(zhì)量管理或?qū)嵤┵|(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的有效性。實(shí)際應(yīng)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意數(shù)據(jù)應(yīng)來源于相同的核算對(duì)象和相對(duì)應(yīng)的核算,可根據(jù)質(zhì)量管理的需要以整個(gè)企業(yè)為分析對(duì)象，也可以某個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目為分析對(duì).同時(shí)注意充分考慮投入與產(chǎn)出之間的滯后性。5．故障成本分析在實(shí)踐中由于預(yù)防成本鑒定成本和外部質(zhì)量保證成本的計(jì)劃性較強(qiáng)所以揭示產(chǎn)品不合格和質(zhì)量管理工作薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)在于故障成本的分析。（1）責(zé)任部門故障成本分析。造成質(zhì)量故障的原因是多方面的，涉及組織的各個(gè)部門對(duì)責(zé)任部門的故障成本進(jìn)行匯總分析可以掌握各部門的質(zhì)量控制情況，既可督促各部門自覺加強(qiáng)其質(zhì)量管理工作又有利于組織的管理者對(duì)各部門的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,及時(shí)幫助各部門抓好質(zhì)量整改工作。從責(zé)任部門的故障成本匯總金額按時(shí)間序列要求做出的波動(dòng)圖來觀和分析故障成,可用計(jì)劃責(zé)任部門的故障成本計(jì)金額計(jì)圖法進(jìn)行分析。（2)按產(chǎn)品分進(jìn)行分析。對(duì)故障成本的金額按產(chǎn)品分進(jìn)行匯,計(jì)算各產(chǎn)品的故障成本各自額的重產(chǎn)品的情況進(jìn)行質(zhì)量故障責(zé)任分析目的在于和定質(zhì)量控制工作的薄弱環(huán)節(jié)和部門其分析方法可以用圖或列圖。(3）外部故障成本分析.外部故障涉及企業(yè)，的于部故障這是對(duì)外部故障成本進(jìn)行分析的原因?qū)ν獠抗收铣杀具M(jìn)行分析從個(gè)方面來進(jìn)行是按不合格分進(jìn)行分.按不合格分進(jìn)行外部故障成本分析不可以出質(zhì)量工作中的薄弱環(huán)節(jié)揭示出要不合格產(chǎn)品及造成的原因是按產(chǎn)品分對(duì)外部故障成本進(jìn)行匯總分析出外部故障成本金額較的數(shù)種產(chǎn)品作為重點(diǎn)對(duì)象對(duì)不合格產(chǎn)品的總分析來定實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)的目.、質(zhì)量成本核算和分析據(jù)質(zhì)量成本核算和分析的果,質(zhì)量成本分析。的可以個(gè)方面:．要產(chǎn)品、產(chǎn)品列、產(chǎn)品、部的質(zhì)量成本數(shù);．質(zhì)量成本的成、相和動(dòng)．分析，的需注意或?qū)嵤┵|(zhì)量改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)4.2.212.,一很要采上節(jié)本講方也采本關(guān)標(biāo)行算本額利潤（1)本本＝本本×100％該標(biāo)度（2）額額＝本+積額/額×100%該標(biāo)反度也一度上反“”度講要積一.該標(biāo),,本一本額標(biāo)11重積（3利潤利潤＝（本積額）利潤該標(biāo)利,利反映度額反映,采額相關(guān)度利潤.4.2.)進(jìn)行根據(jù)原理給織帶水它保證較有水平高組顧客所將更值使值包括高進(jìn)帶單位售高增加；由升信高銷增加帶增加廢次少格增加帶；由保證少讓貨增加.公式可表示實(shí)際合格—計(jì)劃合格)×銷售+實(shí)際等級(jí)-計(jì)劃等級(jí)×銷概念確擇改方案供依據(jù)現(xiàn)行核算可報(bào)酬進(jìn)行報(bào)酬進(jìn)行改進(jìn)決策改進(jìn)方案回所進(jìn)行,種決策報(bào)常進(jìn)行.報(bào)酬需估幾種數(shù)據(jù)：1)預(yù)鑒定方面需增加費(fèi)；2假定改措施功夠少；3)由改進(jìn),通高格增銷售夠加些估算數(shù)會(huì)實(shí)際況存定偏,但沒有任何估算數(shù)就進(jìn)行策好.所有都較準(zhǔn)確進(jìn)行估算幾乎可就需遵循排列圖原理少數(shù)鍵進(jìn)行盡可估報(bào)酬簡計(jì)算公式：(1）質(zhì)量改進(jìn)純收益＝+-（2）質(zhì)量投資收益率＝（+）/組織對(duì)長期的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃所進(jìn)行的投資報(bào)酬分析還應(yīng)考慮時(shí)間價(jià)值要對(duì)所有數(shù)據(jù)折現(xiàn)，折現(xiàn)后的投資報(bào)酬分析計(jì)算公式是：（1）質(zhì)量改進(jìn)純收益凈現(xiàn)值＝+-（2）質(zhì)量投資收益率＝（+）/4析,括:壽命周期成本結(jié)構(gòu)分析和壽命周期成本。構(gòu)究—效方。將或作為標(biāo)種評(píng)與確定最佳方案的一系優(yōu)法.壽命周期成本權(quán)衡分析經(jīng)于與效項(xiàng)指標(biāo)能（性能之間行權(quán)衡分，通稱壽命周成本效能分析費(fèi)用—效能)或壽命周成-能分析費(fèi)用—性分析）壽命期成本主因素指對(duì)壽命期成或其某主費(fèi)用元起到主導(dǎo)作用那些影響素，包硬軟件設(shè)計(jì)性要、保障求以及有關(guān)的研制、生產(chǎn)及使用的劃要求。在大型雜產(chǎn)品的論證、設(shè)與研制過程中，只有確定那些對(duì)壽命周成本影響大的主因素性、性或某些的,對(duì)些宰因素有的設(shè)計(jì)改進(jìn)，能壽命周成本，現(xiàn)命周期成本的制標(biāo)。壽命周期成本分析還確成本風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和壽命周期成本—能的變化因素于型復(fù)雜產(chǎn)品的要求性需大量，研制風(fēng)險(xiǎn)其成本風(fēng)險(xiǎn)是研制險(xiǎn)中的一個(gè)要。種險(xiǎn)主要現(xiàn)制費(fèi)和使用與保障費(fèi)的長。壽命周期成本分析主用于以個(gè)方：1通大復(fù)雜產(chǎn)的壽命周期成本分析，為制定壽命周成本指標(biāo)或定費(fèi)用設(shè)計(jì)指標(biāo)據(jù)2通壽命周期成本權(quán)分析評(píng)價(jià)備選使用方案、保障方案、計(jì)方案，動(dòng)改動(dòng)改管理評(píng)審本組確改定進(jìn)尋求費(fèi)用、進(jìn)度、性能之間達(dá)到最佳平衡的方;3．確定壽命周期成本主宰因素，為大型復(fù)雜產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、使用方案與保障計(jì)劃的修改及調(diào)整提供決策依據(jù)；4．為制定大型復(fù)雜產(chǎn)品研制計(jì)劃和訂購計(jì)劃提供有關(guān)壽命周期成本分析的信息和決策依據(jù),以便能獲得具有最佳壽命周期成本—效能。另外于費(fèi)用是廣泛地影響著性能中任何一項(xiàng)指標(biāo)效能和影響系統(tǒng)效能等任何一項(xiàng)綜合效能的一個(gè)關(guān)鍵性因素因此在進(jìn)行備選方案的評(píng)價(jià)與權(quán)衡分析并進(jìn)一步確定研制總體方案時(shí)，壽命周期成本分析的結(jié)果提供了基本依據(jù)。4.2.5質(zhì)量程行析,可圖質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性程程序顯質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理從確定和評(píng)審程這使組織的質(zhì)其量時(shí)量.在管理時(shí)程可程度組織據(jù)期是質(zhì)量改,以及是定改進(jìn)活動(dòng)。果改進(jìn)活質(zhì)動(dòng).改進(jìn)活動(dòng)過程的可果可進(jìn).始4。3改質(zhì)量濟(jì)性的途

和評(píng)過4改進(jìn)質(zhì)顧質(zhì)成本圖質(zhì)活

影顧度的因素圖圖用1度

測(cè)度可這改制程成報(bào)告制報(bào)告是顧的實(shí)顧經(jīng)得到.因此組是了，顧的.2理

一質(zhì)在相的質(zhì)基的,地求品的質(zhì)成成給影響。之是進(jìn)行成和分析

==

43.21,采取中信在格格防