(全新)全國自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題答案解析

全國2018年4月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題課程代碼：00145一、單項選擇題（本大題共32小題，每題1分，共32分）在每題列出的四個備選項中只有一個是切合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇或未選均無分。1.生產(chǎn)與作業(yè)管理在公司管理中處于（）A.決議性地位B.計劃性地位C.基礎(chǔ)性地位D.主導(dǎo)性地位2.某加工件批量n=4件，需次序經(jīng)過3道工序加工，各工序的單件作業(yè)時間分別為：t=101分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，若采納平行挪動方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為（）A.35分鐘B.55分鐘C.95分鐘D.140分鐘3.少品種、大量量的生產(chǎn)方式在設(shè)置生產(chǎn)單位時宜采納（）A.工藝專業(yè)化形式B.對象專業(yè)化形式C.設(shè)施專業(yè)化形式D.加工專業(yè)化形式4.以下生產(chǎn)方式中，合適采納在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的生產(chǎn)種類是（）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.成組生產(chǎn)5.關(guān)于MTS公司，在編制年度生產(chǎn)計劃時，主要的決議是確立（）A.品種和產(chǎn)量B.成本和質(zhì)量C.價錢和交貨期D.收益和銷售量6.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有：品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和（）A.提早期B.出產(chǎn)期C.投入期D.生產(chǎn)周期7.轉(zhuǎn)動計劃方法的長處是（）A.計劃是轉(zhuǎn)動的B.履行時能夠靈巧改變計劃1C.計劃是轉(zhuǎn)動的且穩(wěn)固性強(qiáng)D.計劃是動向的且連續(xù)性好8.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從原資料投入生產(chǎn)開始，向來到成品出產(chǎn)為止的（）A.所有加工時間B.所有有效工作時間C.所有工序時間D.所有日歷時間9.提升物質(zhì)周轉(zhuǎn)率，對公司來說意味著（）A.增添流動資本占用B.減少出產(chǎn)量C.多支出利息D.減少公司庫存10.經(jīng)加工后組成產(chǎn)品主要實體的資料屬于（）A.協(xié)助資料B.燃料C.主要原資料D.一般原資料11.公司編制物質(zhì)供給計劃時，計算物質(zhì)需要量的依照之一是（）A.物質(zhì)運(yùn)輸定額B.物質(zhì)采買定額C.物質(zhì)耗費定額D.物質(zhì)需求定額12.因為運(yùn)輸保存不善或供給資料不合格所造成的物質(zhì)消耗稱為（）A.工藝性耗費B.非工藝性耗費C.技術(shù)性消耗D.非技術(shù)性消耗13.常常貯備的特點是（）A.常常改動B.保持不變C.連續(xù)穩(wěn)固D.有時穩(wěn)固14.獨立需求是指那些擁有不確立性、公司自己（）A.急迫需要的需求B.不可以控制的需求C.能夠控制的需求D.有待明確的需求15.以下選項中，使庫存出現(xiàn)缺貨的是（）A.需求率變化趨小B.需求率變化趨大C.需求率保持不變D.需求率為零16.在庫存控制中，缺貨成本與庫存保存成本的關(guān)系是（）A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.累加關(guān)系D.沒相關(guān)系17.在閉環(huán)MRP中，確立主生產(chǎn)計劃時應(yīng)進(jìn)行（）2A.粗能力計劃均衡B.細(xì)能力計劃均衡C.人員和外協(xié)均衡D.生產(chǎn)場所均衡18.新產(chǎn)品開發(fā)方案評論的定性剖析方法多用于（）A.產(chǎn)品初步設(shè)計階段B.可行性研究階段C.產(chǎn)品構(gòu)想的挑選階段D.試銷階段19.公司與其余單位共同研制新產(chǎn)品，這類開發(fā)方式是（）A.技術(shù)引進(jìn)方式B.聯(lián)合研制方式C.自主研制方式D.被動研制方式20.點檢制是日本全員設(shè)施維修制的一項重要內(nèi)容。此中“點”指的是被檢測設(shè)施的（）A.重點部位B.某個部位C.幾個部位D.所有部位21.傳統(tǒng)設(shè)施管理將工作重心放在設(shè)施使用和維修階段，忽略了對設(shè)施（）A.養(yǎng)護(hù)全過程的管理B.運(yùn)行與經(jīng)營全過程的管理C.購置全過程的管理D.壽命周期全過程的管理22.設(shè)施的靠譜性是指設(shè)施在規(guī)定的時間內(nèi)、規(guī)定的使用條件下（）A.發(fā)生故障的次數(shù)B.發(fā)生故障的概率C.達(dá)成規(guī)定功能的次數(shù)D.達(dá)成規(guī)定功能的概率23.某設(shè)施的運(yùn)行周期為169小時，在此時期發(fā)生六次故障，故障停機(jī)時間為27小時，設(shè)施的運(yùn)行總時間為142小時，則均勻故障間隔時間(MTBF)為（）小時小時小時小時24.ISO9000族為質(zhì)量管理工作供給了（）A.產(chǎn)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)25.供方為了向顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)證明質(zhì)量系統(tǒng)因素已經(jīng)貫徹并切合規(guī)定的要求，需要供給的最高等證明是（）A.存在申明B.文件憑證C.履行目睹D.設(shè)計目睹26.依據(jù)概率論中的中心極限制理，當(dāng)統(tǒng)計量達(dá)到必定程度后，顛簸使質(zhì)量特征數(shù)據(jù)形成一3定的散布，并在一般狀況下，計量值數(shù)據(jù)聽從（）A.正態(tài)散布B.泊松散布C.指數(shù)散布D.概率散布27.工作研究的指導(dǎo)思想是（）A.千錘百煉B.打破創(chuàng)新C.詳盡仔細(xì)D.腳踏實地28.關(guān)于不用要的工序、不用要的搬運(yùn)、不用要的查驗、不用要的動作等，一律都應(yīng)（）A.歸并B.簡化C.利用D.撤消29.在生產(chǎn)現(xiàn)場的照明方式上，應(yīng)試慮最大限度的使用（）A.人工采光B.自然采光C.熒光D.混淆光30.繪制人——機(jī)聯(lián)合剖析圖的目的是剖析（）A.產(chǎn)品的生產(chǎn)過程B.部件的生產(chǎn)過程C.制品的運(yùn)行路線D.人和機(jī)器的工作狀況31.JIT生產(chǎn)方式下的作業(yè)管理系統(tǒng)采納（）A.推進(jìn)方式B.拉動方式C.推拉聯(lián)合方式D.流動方式32.JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）A.除去全部浪費B.少人化生產(chǎn)C.準(zhǔn)時化生產(chǎn)D.質(zhì)量保證二、名詞解說題（本大題共5小題，每題3分，共15分）33.工序34.期量標(biāo)準(zhǔn)35.物質(zhì)耗費定額36.設(shè)施無形磨損37.動作剖析三、簡答題（本大題共5小題，每題5分，共25分）38.公司怎樣實現(xiàn)生產(chǎn)過程的比率性?439.簡述生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提早期三者之間的內(nèi)在關(guān)系。40.簡述生產(chǎn)計劃的編制步驟。41.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的程序。42.簡述精益生產(chǎn)的含義和內(nèi)容。四、計算題（本大題共3小題，每題6分，共18分）43.已知某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖，以以下圖所示：(時間單位：天)求：(1)各結(jié)點的最早時間、最遲時間和各作業(yè)總時差；(2)確立重點路線及總工期。44.已知甲產(chǎn)品的構(gòu)造樹以以下圖所示：若計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，請計算甲產(chǎn)品各組件的需求量。45.某部件內(nèi)徑尺寸公差為Φ20-00..010025mm，加工100件，獲得均勻值x=20.011mm，標(biāo)準(zhǔn)偏5差S=0.005mm。求工序能力指數(shù)，并對該工序能力加以評論。五、