2023酒店保安個人上半年工作總結(jié)模板

第10頁共10頁202?3酒店?保安個?人上半?年工作?總結(jié)模?板始?初覺得?自己做?保安很?不合適?，總是?怕自己?做不了?，第一?次做保?安就是?在__?__酒?店，我?來到這?里也半?年的時?間，我?拋棄了?自己之?前的想?法，保?安工作?我還是?能夠做?的，我?覺得更?多的是?需要自?己自信?一點(diǎn)，?來到這?里半年?時間，?上半年?的工作?我就覺?得自己?還是能?過做好?安保工?作，_?___?酒店的?安保工?作是一?個具有?很大挑?戰(zhàn)的工?作，酒?店的規(guī)?模很大?，不僅?僅是管?理人員?需要管?的事情?多，作?為安保?人員我?們也需?要非常?負(fù)責(zé)的?去做好?工作，?我也總?結(jié)一下?這半年?的安保?工作。?一、?安保工?作主要?業(yè)績?經(jīng)過跟?去年上?半年的?對比，?我們這?半年來?的工作?特別的?到位，?各種問?題大大?的減少?了，酒?店去年?經(jīng)常會?出現(xiàn)很?多汽車?停的不?規(guī)范，?占用了?很多的?空間，?這是由?于沒有?負(fù)責(zé)到?位，今?年上半?年來，?對與停?車的表?準(zhǔn)化也?來越高?，還有?一下車?輛的管?控，今?年沒有?讓一輛?外來車?輛進(jìn)入?到酒店?停車場?，于工?作而言?這是一?個很不?錯的情?況，上?半年來?我非常?重視酒?店的消?防問題?，我們?酒店的?一些放?置了很?久的消?防設(shè)施?我會經(jīng)?常去檢?查，我?們安保?部門就?是需要?這樣的?細(xì)心工?作，隊(duì)?長一直?跟我說?隨時保?持一種?細(xì)致的?心態(tài)，?做好酒?店的消?防工作?需要我?們細(xì)心?一點(diǎn)，?在上半?年我們?內(nèi)部員?工的消?防意識?大會的?時候，?我還是?能夠看?出來，?酒店的?一些員?工，保?潔員什?么的，?個別的?不會使?用消防?工具，?我們酒?店一直?就本著?每個人?都要懂?得使用?消防工?具的心?態(tài)負(fù)責(zé)?到底的?，作為?保安的?我我很?負(fù)責(zé)的?進(jìn)行一?系列的?講解，?為酒店?的員工?提高消?防意識?。二?、上半?年存在?的問題?工消?防工作?不是每?個人都?了解，?還是有?部分的?人沒有?這個意?識，盡?管每次?都是耐?心的講?解還是?會出現(xiàn)?一些問?題，還?有就是?上半年?來對于?酒店的?一些安?保制度?不是很?了解，?作為安?保人員?我犯了?一個這?樣的錯?誤，酒?店的制?度是指?導(dǎo)我們?日常怎?么處理?一些問?題的關(guān)?鍵，沒?有好多?盒哦去?加深這?方面的?知識，?半年來?的工作?還是有?需要學(xué)?習(xí)的地?方，在?什么時?候都是?一樣，?不能夠?忘記進(jìn)?步，該?有學(xué)習(xí)?，酒店?安保制?度始終?需要我?不斷的?加深，?再加深?，我們?安保部?門優(yōu)秀?的同事?是我學(xué)?習(xí)的榜?樣。?三、下?半年計?劃因?為酒店?安保的?工作很?多需要?完善，?還有一?些設(shè)備?什么的?，酒店?一些公?區(qū)域的?攝像還?需要維?護(hù)，一?些地方?的攝像?死角需?要完善?，上半?年離開?我還發(fā)?現(xiàn)一些?地方需?要裝監(jiān)?控的，?下半年?來我會?提出意?見加以?完善，?為酒店?保駕護(hù)?航。?202?3酒店?保安個?人上半?年工作?總結(jié)模?板（二?）一?、主要?工作業(yè)?績2?、保安?隊(duì)在上?半年繼?續(xù)腳踏?實(shí)地落?實(shí)日常?安全治?理工作?，加強(qiáng)?日常安?全巡檢?，做好?經(jīng)常性?的安全?大檢查?，確保?了上半?年無偷?、盜、?消防等?安全治?理事故?，保障?了辦公?區(qū)正常?的工作?秩序。?3、?在車場?管理方?面，保?安隊(duì)協(xié)?助處理?了三起?車輛擦?撞事故?，由于?我們能?及時發(fā)?現(xiàn)并通?知業(yè)主?，使事?故的經(jīng)?濟(jì)損失?降到最?低，我?們受到?了業(yè)主?多次表?揚(yáng)。?5、_?___?月份保?安隊(duì)還?協(xié)助處?理了四?樓天花?上面的?下水道?破裂事?件，由?于我們?發(fā)現(xiàn)及?時并處?理得當(dāng)?，（我?們控制?辦公區(qū)?域水的?漫淹，?急時停?電以防?漏電傷?人，及?時通知?業(yè)主及?泥崗物?管來處?理，在?我們隊(duì)?員和三?名清潔?員經(jīng)過?四五個?小的奮?斗，處?理完了?辦公區(qū)?的污水?及辦公?區(qū)的衛(wèi)?生.）?給業(yè)主?減少了?不必要?的經(jīng)濟(jì)?損失。?6、?在清潔?工作方?面，我?們在半?年的時?間里對?辦公區(qū)?地面進(jìn)?行三次?清洗，?為了不?影響辦?公區(qū)白?天正常?的工作?，我們?都是安?排在星?期天來?洗地面?，我們?在做好?自身管?理點(diǎn)的?清潔工?作同時?還能協(xié)?助別的?管理點(diǎn)?做好清?潔工作?。二?、工作?方面?一是抓?隊(duì)伍建?設(shè)。一?支過硬?的隊(duì)伍?是做好?工作的?重要保?證.在?隊(duì)員引?進(jìn)方面?，高度?重視隊(duì)?員的綜?合素質(zhì)?。凡是?新進(jìn)來?的隊(duì)員?，我們?都要組?織保安?業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)?，在崗?位上還?要以老?帶新，?加強(qiáng)培?訓(xùn)消防?方面的?知識和?技能，?使隊(duì)員?都能盡?快掌握?各項(xiàng)基?本本領(lǐng)?，達(dá)到?崗位要?求。?三、存?在的不?足1?、將安?全治理?工作列?為第一?重點(diǎn)，?了解辦?公區(qū)和?周邊安?全動態(tài)?，抓好?日常安?全治理?工作的?落實(shí)、?檢查與?監(jiān)督，?確保辦?公區(qū)的?安全與?秩序。?3、?積極配?合公司?行政治?理工作?，實(shí)行?績效治?理制度?，使獎?懲得到?有效落?實(shí)，以?此提高?員工的?工作積?極性與?競爭力?。4?、加強(qiáng)?對員工?的培訓(xùn)?力度，?有計劃?地開展?培訓(xùn)工?作，以?解決員?工的形?象、禮?節(jié)、工?作與服?務(wù)態(tài)度?及處理?崗位問?題的主?動性和?靈活性?為主，?從而提?高部門?的整體?素質(zhì)，?使保安?部在整?體上有?所突破?。5?、要對?清潔工?作要細(xì)?化，明?確分工?，也要?加強(qiáng)清?潔方面?的培訓(xùn)?，對辦?公區(qū)的?衛(wèi)生情?況不定?時抽查?.以?上是在?近半年?中工作?上的總?結(jié)，對?于好的?地方，?我會繼?續(xù)保持?，對于?存在的?問題，?我也會?在下一?步的工?作中積?極的改?正，并?希望領(lǐng)?導(dǎo)給予?監(jiān)督，?提出批?評指正?，相信?在下步?的工作?中，我?能更好?的完成?各項(xiàng)任?務(wù)。?202?3酒店?保安個?人上半?年工作?總結(jié)模?板（三?）_?___?年即將?結(jié)束，?保安部?在以經(jīng)?理為核?心的領(lǐng)?導(dǎo)下順?利完成?___?_的工?作，我?們?nèi)齻€?領(lǐng)班齊?心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?在保護(hù)?酒店安?全和各?班自身?管理方?面做出?了大量?工作，?確保酒?店在上?半年無?一例安?全事故?發(fā)生和?酒店裝?修期間?順利完?工?，F(xiàn)?將__?__年?上半年?的工作?予以總?結(jié)：?一、日?常工作?安全?方面：?加強(qiáng)對?酒店的?巡查力?度，特?別是輔?房、裝?修區(qū)域?、更衣?室、各?營業(yè)吧?臺等，?認(rèn)真、?仔細(xì)、?反復(fù)檢?查，在?對輔房?檢查時?發(fā)現(xiàn)員?餐人員?偷東西?，這說?明我們?的工作?有明顯?的提高?，安全?工作是?一項(xiàng)長?期的、?艱巨的?工作，?需常抓?不懈。?酒店今?年從_?___?月份開?始裝修?到現(xiàn)在?基本結(jié)?束，在?裝修期?間，各?班以領(lǐng)?班為中?心，各?崗位相?互緊密?配合，?杜絕酒?店財產(chǎn)?外流，?加強(qiáng)裝?修區(qū)域?安全施?工和防?火工作?，禁止?無關(guān)人?員進(jìn)入?裝修區(qū)?，從施?工整體?講比較?順利，?沒有大?的安全?事故發(fā)?生，使?我們在?關(guān)于裝?修安全?方面取?得了寶?貴經(jīng)驗(yàn)?，為明?年再次?裝修打?下了很?好的基?礎(chǔ)。?今年外?出培訓(xùn)?2次，?消防與?反恐，?從2次?培訓(xùn)中?學(xué)習(xí)了?很多經(jīng)?驗(yàn)，自?己在對?安全認(rèn)?識方面?有了一?定的提?升，特?別是反?恐，從?安全方?面講反?恐是一?個全新?的知識?點(diǎn)，包?括對爆?炸的認(rèn)?識，怎?樣去發(fā)?現(xiàn)、識?別爆炸?物等，?同時也?提高自?己在保?安工作?反面的?不足，?使自己?在管理?水平和?業(yè)務(wù)能?力方面?有了更?高的起?點(diǎn)。經(jīng)?理經(jīng)常?教導(dǎo)我?們，保?安部每?天工作?流程都?一樣，?怎樣才?能在一?年工作?當(dāng)中來?不斷提?高自己?，這就?要求自?己在熟?練的工?作方面?做得更?好。?當(dāng)然在?工作方?面自己?也有不?足的地?方，對?___?_后的?員工缺?乏溝通?，沒有?及時掌?握他們?的思想?動態(tài)，?所以沒?有使他?們的工?作能力?得到充?分的發(fā)?揮;自?己的思?想意識?和責(zé)任?心不夠?強(qiáng)，在?制度和?紀(jì)律方?面的工?作做得?不是很?扎實(shí)，?工作經(jīng)?驗(yàn)和崗?位業(yè)務(wù)?仍需進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)與提?高。在?接下來?的工作?中，多?與新員?工交流?，從交?流與溝?通中了?解新員?工，使?員工在?崗位上?能更好?的發(fā)揮?。二?、培訓(xùn)?總結(jié)?每年崗?位知識?一般放?在比較?炎熱時?培訓(xùn)，?往常培?訓(xùn)科目?都是崗?位知識?，基本?在室內(nèi)?培訓(xùn)，?忽視了?在崗實(shí)?踐培訓(xùn)?。今年?___?_月份?到西安?為期五?天學(xué)習(xí)?，參觀?了其它?地方的?培訓(xùn)方?法后，?制定了?比較全?面的培?訓(xùn)計劃?，其中?包括理?論知識?與實(shí)踐?在崗培?訓(xùn)，總?共__?__個?科目，?總體分?為培訓(xùn)?內(nèi)容、?培訓(xùn)目?的、效?果評估?。今年?培訓(xùn)只?進(jìn)行了?___?_個科?目，為?期20?課時，?每個科?目反復(fù)?兩次培?訓(xùn)，從?整體效?果講，?培訓(xùn)的?目的基?本達(dá)到?，而且?各培訓(xùn)?導(dǎo)師講?的比較?全面，?受訓(xùn)人?員積極?性比較?高，只?有個別?員工因?事臨時?請假，?所有受?訓(xùn)員工?基本上?能把培?訓(xùn)內(nèi)容?運(yùn)用到?工作當(dāng)?中。唯?一的不?足的地?方就是?員工把?培訓(xùn)內(nèi)?容細(xì)節(jié)?不能堅(jiān)?持，時?間長了?就會淡?忘，使?培訓(xùn)效?果沒有?持續(xù)下?去。?明年的?培訓(xùn)計?劃：培?訓(xùn)時間?安排在?七、八?、__?__月?，制定?周全的?培訓(xùn)計?劃，把?14個?科目全?部培訓(xùn)?，充分?體現(xiàn)出?培訓(xùn)效?果，而?且反復(fù)?講解、?反復(fù)督?促，使?每位員?工在崗?位上能?充分發(fā)?揮技能?水平，?開展業(yè)?務(wù)能力?比拼，?特別是?加強(qiáng)新?員工的?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。?隨著酒?店會議?區(qū)域和?KTV?迎來營?業(yè)，明?年準(zhǔn)備?把'保?密制度?'與'?發(fā)生突?發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)?案'加?強(qiáng)培訓(xùn)?，是我?們整體?隊(duì)伍能?充分、?全面保?衛(wèi)酒店?安全。?三、?訓(xùn)練總?結(jié)今?年從_?___?月__?__日?開始軍?事素質(zhì)?培訓(xùn)，?截止目?前總共?___?_個訓(xùn)?練日。?在訓(xùn)練?當(dāng)中有?幾個別?人有請?假現(xiàn)象?，我和?常小飛?緊密配?合，嚴(yán)?格按照?經(jīng)理制?定的請?假制度?執(zhí)行，?并且做?好請假?筆記。?我們兩?個把隊(duì)?伍分為?兩列，?老隊(duì)員?由我?guī)?領(lǐng)，在?鞏固以?前所學(xué)?習(xí)內(nèi)容?上進(jìn)行?新的科?目，把?我們老?隊(duì)員的?軍事素?質(zhì)再提?高一個?檔次。?常小?飛帶領(lǐng)?新同志?訓(xùn)練，?從零做?起，以?最快的?速度趕?上老同?志，在?訓(xùn)練當(dāng)?中首先?要充分?體現(xiàn)出?軍人的?精、氣?、神，?調(diào)動訓(xùn)?練的積?極性，?最后要?達(dá)到預(yù)?期訓(xùn)練?科目。?從今年?開始訓(xùn)?練時間?改為星?期二和?星期五?，比原?來的訓(xùn)?練時間?少了一?天，這?也是經(jīng)?理從人?性化管?理方面?考慮，?對訓(xùn)練?的時間?進(jìn)行了?調(diào)整。?在接下?來的訓(xùn)?練時間?里，我?們兩個?團(tuán)結(jié)一?致，相?互交流?與學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?訓(xùn)練力?度，使?我們保?安整體?隊(duì)伍素?質(zhì)能有?新的面?貌。我?們兩個?把隊(duì)伍?分為兩?列，老?隊(duì)員由?我?guī)ьI(lǐng)?，在鞏?固以前?所學(xué)習(xí)?內(nèi)容上?進(jìn)新的?科目，?把我們?老隊(duì)員?的軍事?素質(zhì)在?提高一?個檔次?。常?小飛帶?領(lǐng)新同?志訓(xùn)練?，從零?做起，?以最快?的速度?趕上老?同志，?在訓(xùn)練?當(dāng)中首?先要充?分體現(xiàn)?出軍人?的精、?氣、神?，調(diào)動?訓(xùn)練的?積極性?，最后?要達(dá)到?預(yù)期訓(xùn)?練科目?。從今?年開始?訓(xùn)練時?間改為?星期二?和星期?五，比?原來的?訓(xùn)練時?間少了?一天，?這也是?經(jīng)理從?人性化?管理方?面考慮?，對訓(xùn)?練的時?間進(jìn)行?了調(diào)整?。在接?下來的?訓(xùn)練時?間里，?我們兩?個團(tuán)結(jié)?一致，?相互交?流與學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)訓(xùn)練?強(qiáng)度，?使我們?這支保?安隊(duì)伍?有個全?新面貌?。2?023?酒店保?安個人?上半年?工作總?結(jié)模板?（四）?回顧?上半年?的工作?，在酒?店領(lǐng)導(dǎo)?的支持?及各部?門的配?合下，?安保部?加強(qiáng)安?全防范?管理，?完善各?種規(guī)章?制度，?嚴(yán)格落?實(shí)消防?“四個?能力”?提高績?效管理?，為把?太航西?樓創(chuàng)辦?為一個?人文、?生態(tài)、?活力的?文明酒?店做了?一些應(yīng)?該做的?工作，?現(xiàn)向領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?匯報。?第一?章：消?防工作?無戲言?，安全?工作無?小事?一、消?防工作?方面?酒店領(lǐng)?導(dǎo)對消?防工作?十分重?視與支?持，_?___?年開始?，遵照?消防部?門的要?求，我?們就將?酒店的?“消防?組織機(jī)?構(gòu)”進(jìn)?行了重?新調(diào)整?，建立?了電子?檔案。?并按照?消防部?門的要?求，完?善各種?“日查?，月報?，季檢?”等記?錄，表?格全部?與消防?中心部?門同步?建檔備?查。進(jìn)?一步明?確了消?防工作?的責(zé)任?分工，?切實(shí)做?到“誰?主管，?誰負(fù)責(zé)?”的原?則，嚴(yán)?肅認(rèn)真?地將消?防工作?的各項(xiàng)?任務(wù)落?實(shí)到人?，檢查?到位，?責(zé)任求?實(shí)，末?端有果?。二?、治安?工作方?面去?年酒店?被評為?省市最?佳三星?級酒店?，又被?公安部?門升為?“a級?”治安?重點(diǎn)單?位，更?加體現(xiàn)?了上級?對酒店?治安工?作的高?度重視?，對我?們觸動?很大。?1、?去年酒?店曾發(fā)?生過多?起詐騙?婚宴禮?金的案?件，今?年我們?堅(jiān)持對?此項(xiàng)工?作的跟?進(jìn)，對?每一家?婚宴都?提前安?全提示?，并配?合查視?巡邏，?不給犯?罪份子?有機(jī)可?乘。今?年以來?未發(fā)生?過類似?的事件?。2?、今年?于__?__月?份一樓?、二樓?餐廳發(fā)?生兩起?客人背?包被盜?事件，?對于新?形式的?案件，?我們高?度重視?。除配?合公安?機(jī)關(guān)查?線索，?調(diào)監(jiān)控?整理資?料外，?立即采?取了有?效措施?，凡在?本酒店?婚宴、?生日宴?、會議?宴較集?中的時?間段，?派專人?帶袖標(biāo)?在各樓?層巡邏?，加強(qiáng)?安全防?范后，?沒有在?發(fā)生丟?包事件?。3?、酒店?后院改?造完成?后，我?們加強(qiáng)?了對后?院的管?理，現(xiàn)?在員工?們主動?配合出?示出入?證，配?合查包?，另外?對后院?保安執(zhí)?勤人員?強(qiáng)化職?責(zé)要求?，對后?院的垃?圾堆放?，及時?清理及?衛(wèi)生保?潔也作?了明確?規(guī)定，?使后院?員工通?道的安?全管理?及環(huán)境?有了根?本性的?改觀。?三、?宣傳教?育及培?訓(xùn)工作?2、?上半年?與行政?人事部?一同對?新員工?培訓(xùn)達(dá)?100?多人次?，進(jìn)行?消防考?試達(dá)3?00人?次，消?防專題?培訓(xùn)，?組織觀?看消防?音像視?頻達(dá)1?00多?人次，?對員工?“四個?能力”?熟背抽?查達(dá)3?50人?次，從?而提高?了員工?們消防?意識，?懂得了?消防安?全工作?的重要?性，學(xué)?會了撲?救初起?火災(zāi)，?正確使?用滅火?器及逃?生，報?警的基?本方法?。2?023?酒店保?安個人?上半年?工作總?結(jié)模板?（五）?回顧?過去半?年，安?全部在?總經(jīng)理?室指導(dǎo)?和各部?門的配?合下，?全方位?加強(qiáng)了?酒店的?安全防?范管理?，完善?了各類?制度，?加強(qiáng)了?巡邏檢?查、實(shí)?施了全?員培訓(xùn)?與零散?培訓(xùn)相?結(jié)合，?確保酒?店安全?保障等?做了一?定的工?作。?一、進(jìn)?一步健?全和完?善安全?防范體?系1?.完善?組織?總經(jīng)理?與各部?門經(jīng)理?簽訂了?安全目?標(biāo)責(zé)任?書。部?門與班?組明確?了安全?目標(biāo)管?理、同?時也將?租賃單?位與住?地派出?所簽訂?了治安?消防責(zé)?任書，?使安全?工作明?確職責(zé)?，落實(shí)?到人。?2.?落實(shí)制?度為?了確保?酒店的?安全，?我們從?酒店的?實(shí)際情?況出發(fā)?，建立?了一套?安全防?范制度?，使治?安消防?安全工?作真正?做到有?章可循?、有據(jù)?可依。?為此建?立了火?警火災(zāi)?處置預(yù)?案、各?重點(diǎn)部?位崗位?責(zé)任制?、門崗?值班職?責(zé)、巡?邏崗職?責(zé)、停?車場崗?位職責(zé)?、突發(fā)?事件預(yù)?案工作?程序、?消防預(yù)?案及重?點(diǎn)部位?防范等?。同時?落實(shí)了?公安特?行規(guī)定?的各項(xiàng)?登記與?傳輸，?做到認(rèn)?真登記?、及時?傳輸。?3.?培訓(xùn)到?位二?、加強(qiáng)?巡邏檢?查，確?保酒店?財產(chǎn)安?全為?了使消?防安全?工作落?到實(shí)處?，我們?貫徹酒?店總經(jīng)?理、防?火委?員會主?任每周?晨會強(qiáng)?調(diào)安全?防范工?作，布?置安全?防范內(nèi)?容，加?強(qiáng)安?全檢查?。今年?針對四?樓、六?樓、三?樓餐廳?、二樓?大堂、?客房、?___?_樓、?裝修施?工時間?長任務(wù)?重，我?們落實(shí)?重點(diǎn)防?范，加?強(qiáng)巡邏?檢查次?數(shù)，在?裝修幾?個月中