公司財務(wù)經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文

公司財務(wù)經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文合集

公司財務(wù)經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文合集

時間過得特別快，一刺眼，一年就過去了，這一年里大家都接觸了很多新的東西、學習了很多新的學問和技巧，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在預(yù)備做年終總結(jié)吧。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是收集整理的公司財務(wù)經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文合集，供大家參考借鑒，盼望可以幫忙到有需要的朋友。

公司財務(wù)經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文合集

所謂“勞心者治人，勞力者治于人”，經(jīng)理這個工種說好玩也好玩，說不好玩呢，那是相當?shù)夭缓猛妫莻€相當勞心的工種！

但凡勞心的事兒，都是看上去挺優(yōu)哉，可是實際上腦子里一大堆任務(wù)，不同的任務(wù)表盤在指向不同的進度，手底下的人員在等你一聲槍響后立即沖鋒陷陣，也有一些在原地等著你擰發(fā)條。要說閱歷呢，我也有一些，今日記錄一些下來，給大家共享。

一、利用好早上的黃金時間

每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負責的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warmingup的活動，諸如打水、翻開電腦之類，同時開頭查看前一天的工作備忘錄，并籌劃一天的任務(wù)。

8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，問問大家有什么事。由于樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比擬少，我在此時消失不會給他們太大負擔，另外給他們一個見到領(lǐng)導的時機。他們有什么狀況可以直接反映，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單，為大家節(jié)約時間。這叫“walkaround”，我得四處走動才能把握信息。

接下來，每天8點40分部門開早會。這個經(jīng)過一年的實施已經(jīng)很成熟了，是輪番主持制。現(xiàn)在根本上我不在場，團隊成員之間也能借此時機進展溝通。假如我在場，一般每天都會上傳下達一些公司信息，部門內(nèi)應(yīng)當做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情，給自己也領(lǐng)一些任務(wù)，帶著任務(wù)去與其他部門進展溝通。

我覺得早上的這一圈走動特別重要。早上是布置任務(wù)的黃金時間，由于每個人的工作都剛剛開頭，下屬可以將我的想法納入到一天的工作規(guī)劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所承受到的任務(wù)與信息不會喪失，根本上會在次日全部傳達給部門內(nèi)全部人員。

二、利用好會議

除了早會以外，部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的：

1、拿出上周的會議紀要，看當時提出了哪些事，到本周為止進展如何。

2、每人再講下周的工作規(guī)劃，以及需要什么資源。

3、遇專項問題，大家爭論解決。

4、公司的重大信息由部門經(jīng)理負責共享給大家，為大家統(tǒng)一思想與步調(diào)。

每周的會議有話則長，無話則短，注意實效。會議氣氛特別民主，大家都進展開放的爭論。過去的一年里，我們在這個會議上解決了不少問題，并且通過這個形式，大家都能感覺到是在進展teamwork，信息與學問的共享使得每個人都在成長與進步。

部門會議安排在周四是由于公司的治理會議安排在周三，我會在周四立即將前一天承受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己遺忘。

周例會的作用是如此重要，是由于我發(fā)覺這是一個的保證執(zhí)行力的方式。一個人假如當眾親口講了自己的規(guī)劃，就相當于做出了承諾，他就會自動去履行。否則下周就得當眾講明緣由。這是個自動的透亮的檢查機制，根本不用我這個當經(jīng)理的親自去催促。

一度，為了簡化，我們沒有做會議紀要。很快，我就發(fā)覺，其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了，甚至有時我們有一些好的點子，談得也會比擬興奮，但最終可能會不了了之。于是，我定出了嬉戲規(guī)章，大家輪番做會議紀要。特別簡短、但是有很好的提示作用。

集體的力氣是巨大的。做為經(jīng)理，肯定要調(diào)動起部門內(nèi)全體人員的積極性與制造性，單靠自己一個人，就是智商再高、力量再強，也完不成公司制訂的目標。例會是一種有效的方法?？赡苡腥藭f，會議太鋪張時間了！但我的閱歷告知我，沒有這種固化的溝通渠道的話，團隊內(nèi)的信息不暢會鋪張大家更多精力與時間。關(guān)鍵是看開什么樣的會。全部本著解決問題、共享信息的會議都是高效率溝通的工具，需要發(fā)起。不信，試一試，你的團隊假如在6個人以上，又沒有固定的例會形式的話，有的團隊成員之間可能會幾個月也不知道對方在干什么工作！大家其實都不好意思開口的

三、walkaround多多益善

記得以前自己當下屬時，是很少主動找經(jīng)理溝通的?？傆X得上司很忙，不便去打攪（固然上司當時有可能在對著電腦看股票，我也搞不清晰，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢任憑打攪）。

到現(xiàn)在這家公司后，我覺得“walkaround”這個講法很好。我們是做零售的，需要了解許多現(xiàn)場信息。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理，但我覺得這個說法用在自己的部門治理工作上也是特別有效的。我最怕自己變成只對著電腦算數(shù)字的財務(wù)經(jīng)理，我需要與各個部門不斷溝通，與他們建立良好的關(guān)系，了解他們的需求，才能更好地支持業(yè)務(wù)。

另外，財務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場治理工作，我要求自己每天至少再下去兩次，上、下午各一次，親眼看看?？吹绞浙y員的著裝有些不標準，立即當場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑?？吹阶烂嫔蠑[放東西不干凈也會當場指出。

在治理上，為什么walkaround特別重要呢?由于，現(xiàn)場的感受是有力的。我認為全部的經(jīng)理都應(yīng)當去主動走動去溝通。不要每天靠Email做事。

治理其實是很細致的工作，也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語，只需要一件事一件事地去推動、去仔細做。天長日久積存下來，一個公司的面貌就會大大改善。

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20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，加強預(yù)算治理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行本錢和產(chǎn)品生產(chǎn)本錢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，仔細發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視治理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些根底治理工作?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報如下：

一、仔細做好部門日常根底治理工作

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，準時精確地傳達了公司打算、決策、規(guī)定等，并仔細學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、根據(jù)公司財務(wù)收支規(guī)劃，做好財務(wù)收支登記工作，仔細編制公司財務(wù)收支狀況表。

3、加強公司預(yù)算治理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算（規(guī)劃）執(zhí)行狀況，進展檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報告。

4、嚴格根據(jù)公司印鑒治理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算治理和稅收治理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)學問學習，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會計人員連續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營狀況。在工作中以資金治理和物流治理為根底，以本錢掌握為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)狀況準時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)掌握度，特殊是生產(chǎn)本錢、費用的掌握和考核，理順根底財務(wù)治理、會計核算工作。

3、與公司其他治理部門一道，就xx廠的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了仔細的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他治理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)

年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，根本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)力量不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營詳細狀況了解不夠深入細致，工作還有許多地方需要提高和完善。明年準備從以下幾個方面進一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責的力量，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)學問學習，不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加自我治理、自我約束力量，提高履行職責的力量。

二、在工作連續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算治理工作，以本錢治理為核心，抓根底治理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利力量和競爭力量進一步提高。

公司財務(wù)經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文合集

作為xx集團子公司xx公司財務(wù)部xx公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)治理水平要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部綜合工作力量相比20xx年邁了一步，回憶馬上過去這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導下，我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署在核算、治理方面做了應(yīng)盡責任，為了總結(jié)閱歷發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將年工作做如下總結(jié)：

一、費用本錢方面治理

1、標準了庫存材料核算治理，嚴格掌握材料庫存合理儲藏，削減資金占用，建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管否需要、不管那個部門使用、也不管購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算，模糊本錢。

2、在原來根底上細劃了本錢費用治理，加強了運輸費用工程治理，分門別類計算每輛車實際消消耗用工程，真實反映每一輛車當期運輸本錢，為運輸車輛績效治理供應(yīng)參考依據(jù)。

二、會計根底工作

（1）仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作指導，標準記賬憑證，編制嚴格對原始憑證合理性進展審核，強化會計檔案治理等，對全部本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤、結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。

（2）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表，準時申報各項稅金，在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與治理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、本錢進展監(jiān)視、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度，統(tǒng)一核算口徑，日常工作中準時溝通、親密聯(lián)系，并留意對們工作提出些指導性意見，與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款。積極協(xié)作稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在緊急工作之余加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱忱高漲的團隊，作為一個治理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮主觀能動性及工作積極性，提高團隊整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。

（4）作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者，要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負責詳細工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動擔當工作。

新一年意味著新起點、新機遇、新挑