公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃700字范文（5篇）

公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃700字范文（5篇）公司財(cái)務(wù)部下半年工作規(guī)劃700字范文1

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)中國__電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化本錢掌握，完善公司預(yù)算治理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金治理和運(yùn)作，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司可持續(xù)進(jìn)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)治理為目的，全面推動財(cái)務(wù)經(jīng)營治理信息系統(tǒng)建立。

2022年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：

一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營中的主要沖突

電價(jià)沖突是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司進(jìn)展的生命線。

二、連續(xù)強(qiáng)化預(yù)算治理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算治理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的掌握機(jī)制。不但要抓進(jìn)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，掌握投資和生產(chǎn)本錢。公司系統(tǒng)要把降低本錢作為加強(qiáng)公司經(jīng)營治理的一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)固樹立本錢治理理念，從嚴(yán)掌握生產(chǎn)經(jīng)營、工程建立和融資本錢。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營本錢。要求各單位2022年的本錢費(fèi)用必需掌握在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、建立工程財(cái)務(wù)評價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價(jià)制度，包括建立前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與工程投產(chǎn)后的后評估制度，提高工程投資經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)資金治理，降低融資本錢。進(jìn)一步加強(qiáng)工程資金的監(jiān)管力度，完善資金流淌規(guī)劃治理，提高工程融資規(guī)劃的精確性和牢靠性，爭取貸款優(yōu)待利率，優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造，降低融資本錢。

三、加強(qiáng)資金治理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建立供應(yīng)財(cái)務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇敏捷多樣的融資方式，為電網(wǎng)建立供應(yīng)財(cái)務(wù)支持。

四、積極參加電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)展

仔細(xì)討論財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中消失的財(cái)務(wù)問題，提出解決方法。要積極參加主輔分別討論，解決主輔分別過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

五、大力推動財(cái)務(wù)經(jīng)營治理信息系統(tǒng)建立，推動財(cái)務(wù)治理現(xiàn)代化

20__下半年工程規(guī)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和__供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要協(xié)作工程實(shí)施，確保工程順當(dāng)完成。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局實(shí)行措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)工程竣工決算工作抓緊做好。

七、標(biāo)準(zhǔn)代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)治理，提高治理水平

我們要連續(xù)開展對代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及存在問題，制定相應(yīng)的治理方法，標(biāo)準(zhǔn)代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)治理行為。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建立，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的進(jìn)展要求

積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級財(cái)會人員學(xué)問構(gòu)造，選拔培育一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化治理培育高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)治理隊(duì)伍。

公司財(cái)務(wù)部下半年工作規(guī)劃700字范文2

2022年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，下半年需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月精確準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、協(xié)作集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作規(guī)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

5、連續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度，如財(cái)務(wù)核算治理制度、銷售與收款、選購與付款內(nèi)掌握度、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評方法等。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評方法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。

公司財(cái)務(wù)部下半年工作規(guī)劃700字范文3

2022年初，____有限公司正式進(jìn)入工程的運(yùn)營，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的根底上積極的協(xié)作公司的各部門的運(yùn)營的工作，從會計(jì)的核算和財(cái)務(wù)的治理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金的規(guī)劃治理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來;公司內(nèi)部、對本錢費(fèi)用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好。

回憶上半年雖然為公司工程營運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表現(xiàn)在局部財(cái)務(wù)人員的工作力量需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下規(guī)劃和部署：

1、推動會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理工作，實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)反映和分析等措施。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和治理效勞意識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃，保障工程運(yùn)營。

公司財(cái)務(wù)部下半年工作規(guī)劃700字范文4

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞公司是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，治理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)展：

1、加強(qiáng)根底工作建立及治理。隨著公司治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能漸漸增加。加強(qiáng)治理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財(cái)務(wù)部員工的主動性，要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進(jìn)展自查、自檢工作，逐步完善公司的財(cái)務(wù)治理體系。

2、主動參加公司經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司進(jìn)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參加到公司治理的方方面面。

3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。依據(jù)審計(jì)局的要求及工作規(guī)劃，針對敏感問題先進(jìn)展自查自改，本著責(zé)任心，用會計(jì)的敏感度，仔細(xì)協(xié)作審計(jì)工作，準(zhǔn)時(shí)完整的提交審計(jì)資料，確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

3、加強(qiáng)預(yù)算治理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算治理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的治理上來，進(jìn)一步細(xì)化了本錢的責(zé)任單元和本錢要素，標(biāo)準(zhǔn)本錢費(fèi)用歸集治理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和掌握作用。

4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，持續(xù)不斷改良財(cái)務(wù)治理工作，做好財(cái)務(wù)工作。

公司財(cái)務(wù)部下半年工作規(guī)劃700字范文5

為全面搞好2022年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們規(guī)劃重點(diǎn)抓好下半年以下幾個(gè)方面的工作：

(一)依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作

預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在下半年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的根底上，千方百計(jì)討論節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)展盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。依據(jù)上級公司物資選購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)選購制度。

(三)連續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動

進(jìn)一步搞好財(cái)會根底工作，提高治理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大，對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需連續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的根底治