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第6頁共6頁202?3保安?隊長個?人年終?工作總?結保?安隊負?責整個?小區(qū)的?治安防?范、消?防安全?工作,?一年來?,在公?司領導?的指導?下和各?部門的?配合下?,保安?隊認真?開展各?項工作?,落實?完成了?___?_年度?的各項?工作任?務。現(xiàn)?將一年?來具體?工作情?況總結?如下:?在接?管三期?地下車?庫后,?又給保?安隊的?工作增?加非常?大的工?作量,?一天2?4小時?離不開?人,有?時人員?不夠我?就親自?跟著倒?班,車?庫里的?部分設?施沒有?完全啟?用,有?的還沒?用就壞?了,為?了保證?車輛的?安全,?我們想?辦法修?復,我?的一個?想法就?是不能?讓業(yè)主?的經(jīng)濟?受到損?失,不?能使管?理處榮?譽受到?損害,?同時要?保證我?隊員的?人身安?全。?車場管?理工作?1、?認真執(zhí)?行停車?場管理?規(guī)定,?指引車?輛按指?定位置?停車,?排列整?齊,并?在車輛?出場時?認真核?查車型?、車牌?號,確?保車輛?安全;?2、?對載有?易燃、?易爆和?有毒有?害物品?的車輛?嚴禁進?場;?3、嚴?禁閑雜?人員進?場,并?提醒車?主離車?前關好?門窗,?帶走車?上貴重?物品;?4、?保安隊?在本年?度維護?好車場?治安交?通秩序?,疏導?車流,?協(xié)調(diào)和?指揮?車輛進?出與停?放,禁?止了車?輛亂停?亂放,?保證了?車場的?安全和?良好秩?序。?東湖上?城小區(qū)?是開放?式小區(qū)?,保安?的工作?就不只?是單一?的治安?巡邏任?務,同?時肩負?著小區(qū)?的其他?管理,?工作的?多樣化?使保安?在各方?面得到?了充分?的鍛煉?,綜合?素質(zhì)也?得到了?相應的?提升。?一年來?由于我?們加強?了小區(qū)?治安安?防,自?業(yè)主入?住以來?,未發(fā)?生火災?和盜搶?案件,?業(yè)主的?人身和?財產(chǎn)安?全有了?基本保?證。給?小區(qū)居?民一個?安全、?和諧、?文明、?舒適的?生活環(huán)?境。?202?3保安?隊長個?人年終?工作總?結(二?)光?陰似箭?日如梭?,轉眼?間半年?已經(jīng)過?去。?回顧我?們保安?隊在揚?州國際?珠寶城?半年來?的工作?,可以?說是成?績多多?,受益?多多,?體會多?多,但?存在的?問題也?不少。?為了更?好地做?好今后?的各項?工作,?根據(jù)領?導的要?求,現(xiàn)?對半年?來保安?隊工作?總結如?下:?一、關?于上半?年的工?作我?們是今?年__?__月?___?_日開?始值班?的。由?于我們?是一支?新組建?的團隊?,而且?又是在?揚州珠?寶城這?樣一個?大型的?國際化?企業(yè)里?工作,?責任重?大,壓?力千鈞?。為了?保質(zhì)保?量完成?、履行?好肩負?的使命?,上半?年我們?重點抓?了三項?工作。?半年?來,我?們保安?隊已成?為一支?拉得出?,打得?響,有?較強執(zhí)?行力和?戰(zhàn)斗力?,能出?色完成?任務的?隊伍。?二是?抓制度?建設。?工作的?規(guī)范有?序、卓?有成效?的關鍵?是靠科?學適用?的制度?作保證?,“不?以規(guī)矩?,不成?方圓。?團隊組?建后,?我們對?值班、?交接班?、學習?、訓練?等方面?都出臺?了一整?套嚴格?、實用?的制度?,對團?隊實行?準軍事?化管理?,用制?度來規(guī)?范大家?的行為?,用制?度來保?證工作?任務的?完成。?如值班?隊員必?須提前?15分?鐘到崗?進行交?接;隊?員上下?班都必?須列隊?行進,?充分展?示軍人?的素質(zhì)?和風彩?。形?式多樣?的思想?品德教?育,收?到了實?實在在?的效果?。無論?在工作?上,還?是在日?常生活?中,我?們的隊?伍中出?現(xiàn)了“?三多三?無的喜?人局面?。即:?工作積?極主動?的多,?消極應?付的少?;干事?情吃苦?在前的?多,討?價還價?的無;?做好人?好事的?多,違?紀背法?的無。?二、?半年工?作的體?會半?年來的?工作、?學習和?生活,?我們?nèi)?得了很?多的成?績,也?得到了?鍛煉和?提高,?可以說?受益非?淺。主?要得益?于以下?幾個方?面:?一是得?益于公?司領導?的正確?領導和?悉心關?懷。首?先,張?衍祿主?任身為?領導,?在各項?工作中?都能走?在前面?,干在?前,給?廣大隊?員樹立?了榜樣?,增添?了干勁?和信心?;同時?,張主?任、李?主任等?領導曾?多次親?臨保安?隊,給?隊員講?形勢、?講要求?,講保?安業(yè)務?和物業(yè)?管理方?面的知?識,使?廣大隊?員深受?鼓舞;?更重要?的是每?一次大?的活動?,張主?任等領?導,都?能親臨?現(xiàn)場,?組織指?揮。所?有這一?切,都?是我們?保安隊?出色完?成任務?的重要?的保證?。三?、存在?的不足?和今后?的努力?方向?回顧半?年來的?工作,?在取得?成績的?同時,?我們也?清楚地?看到自?身存在?的差距?和不足?。突出?表現(xiàn)在?:一是?由于隊?員來自?四面八?方,綜?合素質(zhì)?參差不?齊;二?是我們?的工作?方法還?有待進?一步的?創(chuàng)新和?改進;?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方。?所有這?些,我?們將在?今后的?工作中?痛下決?心,加?以克服?和改進?,全力?以赴把?今后的?工作做?得更好?、更出?色。?下半年?及今后?的工作?要求將?會更高?,難度?將會更?大,這?就對我?們的工?作提出?了新的?更高的?要求。?我們一?定正視?現(xiàn)實,?承認困?難,但?不畏困?難。我?們將迎?難而上?,做好?工作。?具體講?,要做?到“三?個再創(chuàng)?新,“?兩個大?提升,?最后實?現(xiàn)“三?個方面?的滿意?。即:?在思想?觀念上?再創(chuàng)新?,在工?作質(zhì)量?上再創(chuàng)?新,在?工作方?法上再?創(chuàng)新;?在工作?成績上?再大提?升,在?自身形?象上大?提升;?最后達?到讓公?司領導?滿意,?讓珠寶?城領導?滿意,?讓來珠?寶城的?國內(nèi)外?領導、?客商,?顧客滿?意。?以上是?我們保?安隊_?___?年的工?作總結?,不到?、不妥?、不對?之外,?懇請領?導批評?指正。?三是?得益于?全體隊?員的共?同努力?。我們?的隊員?大多數(shù)?是來自?部隊和?警官學?校,他?們都不?同程度?地受過?嚴格規(guī)?范的軍?事化訓?練。他?們在工?作上,?都能求?同存異?,顧全?大局,?無論工?作條件?多么艱?苦,生?活條件?多么簡?陋,工?作任務?多么艱?巨,他?們大家?都能團?結協(xié)作?,共同?拼搏,?想方設?法盡心?盡力完?成任務?,其精?神實在?感人。?上半年?我們之?所以能?在珠寶?城大型?活動多?、情況?復雜,?天氣不?利的情?況下,?比較出?色地完?成各項?工作任?務,全?體隊員?的共同?努力功?不可沒?。這些?都凝聚?著全體?隊員的?智慧和?汗水。?20?23保?安隊長?個人年?終工作?總結(?三)?一.加?強自身?素質(zhì)和?業(yè)務學?習確保?管理上?水平?二.加?強員工?培訓提?升服務?質(zhì)量?部門員?工多為?90后?且大多?是第一?次參加?工作,?自我約?束力差?,理解?能力不?強,工?作執(zhí)行?力低,?管理難?度大,?為提高?隊伍的?整體素?質(zhì)我和?部門經(jīng)?理從源?頭抓起?,不厭?其煩的?加大崗?位培訓?力度,?每星期?對員工?進行有?計劃的?學習和?培訓,?同時根?據(jù)不同?人員情?況進行?針對性?的教育?培訓,?使員工?隊伍確?保了穩(wěn)?定,員?工的作?風紀律?,業(yè)務?水平,?服務質(zhì)?量和處?理問題?的能力?有了明?顯的提?高,取?得持續(xù)?無事故?的良好?態(tài)勢。?三.?下一步?主要從?以下幾?個方面?展開工?作1?、加大?值班和?巡邏檢?查力度?,在重?大活動?期間,?加強值?班、對?重點部?位、敏?感部位?安排專?人值班?,發(fā)現(xiàn)?情況做?到第一?時間到?位,及?時處置?,把一?些不安?定因素?和苗頭?消滅在?萌芽狀?態(tài)。在?加強值?班的基?礎上進?一步調(diào)?整加強?巡邏檢?查密度?,保安?人員2?4小時?巡邏檢?查制度?,主要?抓各崗?位值勤?時工作?質(zhì)量、?儀容儀?表、作?風紀律?等。?2、層?層布置?、層層?落實。?在開展?工作之?前把工?作布置?后主抓?各項工?作落實?情況,?加大對?員工的?管理,?要求員?工做到?的首先?我自己?必須要?作好。?對隊員?加強管?理,對?每個隊?員嚴格?考核,?為提高?保安隊?員整體?素質(zhì),?講當前?治安形?勢,及?保安工?作的重?要性,?對他們?提出嚴?格要求?。4?、做好?隊員的?思想工?作。關?心愛護?隊員,?了解隊?員的思?想、工?作、等?的情況?,及時?發(fā)現(xiàn)問?題。做?到政治?上關心?,思想?上信任?,工作?上教導?,生活?上體貼?,5?、不斷?提高隊?員的業(yè)?務素質(zhì)?。要有?計劃的?組織隊?員學習?業(yè)務,?檢查督?促隊員?管好、?用好安?保器材?和消防?器材,?使其保?持良好?工作狀?態(tài)。?6、加?強院區(qū)?消防安?全管理?和車輛?管理工?作,確?保院區(qū)?消防安?全和車?輛的有?序停放?。7?、堅持?查崗、?查哨制?度,掌?握人員?在崗情?況,作?好考勤?工作和?安保人?員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?,重大?事件及?時匯報?。雖?然在領?導的關?心支持?下,在?同志們?的幫助?下我在?工作中?取得了?一定的?成績,?但是,?離領導?的要求?和同志?們的期?望還有?一定的?差距。?工作中?,還有?一些不?盡人意?的地方?。特別?是對安?全保衛(wèi)?工做的?還不夠?細不到?位,我?會吸取?教訓,?總結經(jīng)?驗。在?新的崗?位上在?中心各?級領導?的正確?領導下?,進一?步加強?中心的?安全保?衛(wèi)工作?,使每?項工作?落到實?處,做?到防患?于未然?。確保?安全無?事故,?使中心?有一個?良好的?工作生?活環(huán)境?。2?023?保安隊?長個人?年終工?作總結?(四)?歲月?如梭,?光陰似?箭,轉?眼間一?年又過?去了。?是不平?凡的一?年,也?是中心?改革的?重要一?年,新?的改革?浪潮,?新的押?運業(yè)務?,各位?領導的?扎實能?干為我?們帶來?了一流?的管理?和一些?新的押?運業(yè)務?領導一?流的經(jīng)?營模式?,它標?志著我?們押運?中心事?業(yè)以現(xiàn)?實了跨?越式的?發(fā)展的?新時期?,這無?不凝結?著每位?領導的?英明決?策和正?確指導?,讓每?位員工?都以穩(wěn)?健的步?伐邁向?嶄新的?一年。?對我個?人來講?,這一?年意義?深刻!?剛剛過?去的一?年里,?我們在?中隊領?導和中?心領導?的正確?領導下?,在其?他同志?的配合?下,堅?
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