2023年物流個(gè)人年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)202?3年物?流個(gè)人?年終工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼?間，踏?上工作?崗位已?經(jīng)__?__年?，而進(jìn)?入日陸?這個(gè)大?家庭也?已是第?七個(gè)年?頭，我?從當(dāng)年?的毛頭?小伙，?不諳世?事到如?今的成?熟老練?，工作?駕輕就?熟，都?離不開(kāi)?社會(huì)這?所最好?的大學(xué)?，以及?職場(chǎng)這?間最好?的課堂?。同時(shí)?也有幸?見(jiàn)證了?日陸在?中國(guó)國(guó)?內(nèi)的快?速成長(zhǎng)?，從_?___?年前的?僅有兩?個(gè)人的?代表處?，發(fā)展?到現(xiàn)如?今擁有?兩家合?資公司?，經(jīng)營(yíng)?有自己?的倉(cāng)庫(kù)?和車隊(duì)?，員工?人數(shù)幾?何級(jí)的?增長(zhǎng)，?并且第?三家獨(dú)?資公司?又即將?啟動(dòng)，?這一切?無(wú)不體?現(xiàn)著中?國(guó)這片?沃土所?帶來(lái)的?生機(jī)和?活力，?也驗(yàn)證?了日陸?在中國(guó)?的遠(yuǎn)見(jiàn)?卓識(shí)以?及正確?的發(fā)展?戰(zhàn)略。?相信?每個(gè)人?都在過(guò)?去的一?年中都?學(xué)到了?，成長(zhǎng)?了，感?悟了，?當(dāng)然其?中也包?括我。?在__?__年?的工作?中，如?同往年?一樣，?我繼續(xù)?帶領(lǐng)罐?箱操作?部門為?國(guó)內(nèi)外?客戶做?好服務(wù)?，以我?們優(yōu)質(zhì)?熱誠(chéng)的?服務(wù)贏?得了客?戶的贊?譽(yù)，更?是在經(jīng)?濟(jì)危機(jī)?如此困?難的前?提下圓?滿完成?了部門?指標(biāo)，?為公司?創(chuàng)造了?可觀的?效益。?本部門?的員工?也飛速?成長(zhǎng)，?經(jīng)過(guò)進(jìn)?、出口?的輪崗?和悉心?教導(dǎo)，?都能夠?獨(dú)擋一?面，個(gè)?人能力?突飛猛?進(jìn)，能?夠很好?的完成?分配的?任務(wù)。?__?__年?初開(kāi)始?，江總?要求我?不能僅?僅滿足?于領(lǐng)導(dǎo)?好罐箱?部門的?操作，?同時(shí)要?抽出身?來(lái)做好?罐箱的?營(yíng)業(yè)，?積極開(kāi)?拓市場(chǎng)?和客戶?，發(fā)展?新的業(yè)?務(wù)。于?是，在?平時(shí)紛?繁復(fù)雜?的日常?操作管?理中，?我又分?身出來(lái)?開(kāi)拓市?場(chǎng)，雖?然時(shí)間?有限，?但值得?驕傲的?是，為?公司開(kāi)?拓來(lái)了?如南京?亞?wèn)|、?江蘇中?化、無(wú)?錫金麗?潔、青?島納福?化工、?易程、?金捷物?流等客?戶，還?有如a?kzo?nob?el這?樣的極?其優(yōu)質(zhì)?的，能?為公司?帶來(lái)可?觀收入?的長(zhǎng)期?物流項(xiàng)?目。?與此同?時(shí)，江?總又委?以重任?，作為?日陸北?方和日?陸外聯(lián)?發(fā)共同?的營(yíng)業(yè)?企劃部?的負(fù)責(zé)?人，將?公司的?倉(cāng)儲(chǔ)、?運(yùn)輸、?罐箱銷?售統(tǒng)一?協(xié)調(diào)管?理，以?便為客?戶提供?全方位?的物流?服務(wù)。?此舉收?效也相?當(dāng)好，?很快就?有罐箱?的客戶?也用到?了我司?的倉(cāng)儲(chǔ)?，而倉(cāng)?庫(kù)的客?戶也有?罐箱的?需求，?真正的?將公司?的資源?有效結(jié)?合，一?致對(duì)外?了。?隨著元?旦鐘聲?的敲響?，我們?步入了?嶄新的?一年，?在新的?一年里?，我的?個(gè)人職?業(yè)規(guī)劃?是：?-繼續(xù)?總結(jié)前?期的銷?售工作?，不懈?跟緊潛?在的大?客戶，?爭(zhēng)取到?更多分?量十足?，如同?akz?ono?bel?一樣的?優(yōu)質(zhì)客?戶;?-盡早?培養(yǎng)出?新的罐?箱部門?的領(lǐng)導(dǎo)?，對(duì)其?高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)要?求，使?其能夠?順利接?替我的?職位，?繼續(xù)領(lǐng)?導(dǎo)該部?門穩(wěn)定?成長(zhǎng);?當(dāng)然，?我還是?會(huì)繼續(xù)?幫助并?做好監(jiān)?督支持?工作，?不可能?徹底放?手不管?;-?抽出時(shí)?間，多?多結(jié)識(shí)?拜訪船?公司和?專業(yè)危?險(xiǎn)品運(yùn)?輸公司?，做好?公關(guān)工?作，爭(zhēng)?取主要?航線的?較好危?險(xiǎn)品海?運(yùn)運(yùn)價(jià)?和陸運(yùn)?運(yùn)價(jià)，?為將來(lái)?更好的?報(bào)價(jià)做?準(zhǔn)備;?-協(xié)?助新任?的綜合?營(yíng)業(yè)部?李部長(zhǎng)?，不僅?將罐箱?的營(yíng)業(yè)?做上去?，也將?其他的?業(yè)務(wù)如?運(yùn)輸、?倉(cāng)儲(chǔ)、?貨代做?上去，?開(kāi)拓一?定的業(yè)?務(wù)量;?-在?___?_年將?剩余的?在職碩?士研究?生課程?結(jié)束，?并完成?論文答?辯，順?利拿到?學(xué)位證?-工?資得到?大幅提?升在?新的一?年中，?希望公?司能繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?自己好?的傳統(tǒng)?，在原?有的基?礎(chǔ)上更?上一層?樓，在?此提出?一些個(gè)?人建議?，有則?改之，?無(wú)則加?勉：?-加強(qiáng)?對(duì)公司?員工的?培訓(xùn)，?無(wú)論是?車隊(duì)司?機(jī)、調(diào)?度、各?部門的?操作，?還是營(yíng)?業(yè)部人?員，可?適當(dāng)聘?請(qǐng)外來(lái)?專家進(jìn)?行培訓(xùn)?，同時(shí)?公司也?可組織?內(nèi)部培?訓(xùn)，這?樣可以?提高全?體員工?的素質(zhì)?，等于?是間接?提升了?公司的?競(jìng)爭(zhēng)力?;-?梳理清?晰公司?的層級(jí)?和架構(gòu)?，使各?個(gè)職位?的員工?清楚知?道各自?的職責(zé)?和權(quán)限?，在這?個(gè)前提?下，可?以鼓勵(lì)?員工多?替公司?分擔(dān)一?些份外?的工作?;-?多使用?蘿卜，?而不是?大棒，?員工需?要的是?恰當(dāng)?shù)?激勵(lì)機(jī)?制;?-適當(dāng)?撥給各?部門一?點(diǎn)公關(guān)?基金，?允許各?個(gè)部門?間互相?聯(lián)誼，?增進(jìn)部?門及同?事間的?感情，?融洽關(guān)?系，方?便日常?工作和?溝通。?雖然?在過(guò)去?的__?__年?，我們?經(jīng)歷了?無(wú)情的?天災(zāi)和?殘酷的?金融海?嘯，目?睹了生?離死別?和