2023年倉庫管理工作總結(jié)匯報(bào)

第22頁共22頁202?3年倉?庫管理?工作總?結(jié)匯報(bào)?也很?榮幸的?能夠融?入了公?司的大?群眾里?，作為?一名庫?管，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和全?體同仁?的鼓勵(lì)?、支持?下，不?斷的學(xué)?習(xí)和進(jìn)?步，基?本完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。此?刻作以?下總結(jié)?一：?對(duì)庫房?管理的?認(rèn)識(shí)，?庫房工?作在公?司管理?的一個(gè)?小部分?，對(duì)工?廠生產(chǎn)?、銷售?等物流?的一個(gè)?中間環(huán)?節(jié)，對(duì)?整個(gè)生?產(chǎn)等各?個(gè)重要?地位，?公司的?一部分?資金在?銀行流?動(dòng)，同?時(shí)公司?的資產(chǎn)?的一部?分在庫?房流動(dòng)?，是資?金流動(dòng)?的部分?實(shí)物體?現(xiàn)。所?以對(duì)于?自己來?說任務(wù)?重，有?必須的?心理壓?力，職?責(zé)心不?容放松?。二?：主要?工作資?料和工?作對(duì)自?己的要?求：?主要負(fù)?責(zé)材料?庫和型?材庫的?工作，?從生產(chǎn)?大局來?說，激?勵(lì)自己?不斷學(xué)?習(xí)、頂?住壓力?，樹立?自己?的協(xié)調(diào)?、配合?、服從?、團(tuán)隊(duì)?服務(wù)意?識(shí)。?1，對(duì)?物料的?熟知，?紗窗庫?的各個(gè)?物料配?件認(rèn)知?，分清?各個(gè)規(guī)?格，型?號(hào)、色?彩、數(shù)?量、用?途等，?2，?定期和?不定期?對(duì)庫房?物件進(jìn)?行盤點(diǎn)?和整理?。3?，盡量?做到小?配件的?數(shù)量的?準(zhǔn)確性?。做到?繁瑣的?工作中?細(xì)致化?管理。?4，?用心配?合生產(chǎn)?、采購?，財(cái)務(wù)?等的工?作，做?好出入?庫單據(jù)?的及時(shí)?入財(cái)務(wù)?帳。?5，在?自己的?職責(zé)潛?力范圍?內(nèi)，嚴(yán)?格按要?求檢查?供貨商?供貨的?質(zhì)量，?做到合?格入庫?。6?，對(duì)庫?房定期?進(jìn)行或?到達(dá)整?理、整?頓、清?理、清?潔、素?養(yǎng)、安?全等6?S科學(xué)?化管理?。7?、做到?選進(jìn)先?出、對(duì)?庫房出?現(xiàn)的物?料過期?、有損?、物料?的短缺?，用心?主動(dòng)匯?報(bào)，反?映狀況?，針對(duì)?生產(chǎn)，?做到物?料的合?理、優(yōu)?化配置?。減少?浪費(fèi)，?和占用?資金。?20?23年?倉庫管?理工作?總結(jié)匯?報(bào)（二?）一?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德修養(yǎng)?及職業(yè)?道德方?面。?二、工?作潛力?和具體?業(yè)務(wù)方?面。?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，工作?上發(fā)揚(yáng)?開拓創(chuàng)?新精神?，扎扎?實(shí)實(shí)干?好本職?工作，?圓滿地?完成了?半年的?各項(xiàng)任?務(wù)：?1、統(tǒng)?計(jì)狀況?：能及?時(shí)做到?電話跟?蹤客戶?收貨狀?況與數(shù)?量核對(duì)?，做到?發(fā)運(yùn)數(shù)?與收貨?數(shù)統(tǒng)計(jì)?準(zhǔn)確。?2、?收貨狀?況：原?材料廠?家報(bào)的?收貨數(shù)?量，跟?我接收?的數(shù)量?要核對(duì)?準(zhǔn)確。?如有多?或是少?的狀況?，要及?時(shí)匯報(bào)?給采購?部。?3、倉?管報(bào)表?：做好?每一天?出庫、?入庫的?臺(tái)賬數(shù)?據(jù)，就?能做到?周報(bào)表?和月報(bào)?表的數(shù)?量基本?準(zhǔn)確。?三、?存在的?不足。?總結(jié)?半年的?來的工?作，雖?然取得?了必須?的.成?績，自?身也有?了很大?的進(jìn)步?，但是?還存在?著以下?不足。?一是?有時(shí)工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?必須差?距。一?方面，?由于個(gè)?人潛力?素質(zhì)不?夠高，?成品倉?庫和原?材料倉?庫收發(fā)?數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存?在必須?的差錯(cuò)?;另一?方面，?就是有?的時(shí)候?工作量?多，時(shí)?間比較?緊，工?作效率?不高。?二是?有時(shí)工?作敏感?性還不?是很強(qiáng)?，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事不?夠敏感?，有時(shí)?工作沒?有提前?完成，?上報(bào)狀?況不夠?及時(shí)。?20?23年?倉庫管?理工作?總結(jié)匯?報(bào)（三?）一?、貨物?的管理?現(xiàn)倉?庫開業(yè)?三個(gè)多?月來原?材料已?相繼進(jìn)?入--?倉庫。?客戶的?部品，?成品，?出口品?部分或?全部進(jìn)?入--?倉庫進(jìn)?行保管?。所以?要做好?倉庫的?管理，?貨物的?入出庫?作業(yè)，?日常保?管，倉?庫清理?工作，?把好庫?存數(shù)量?的管理?，防止?不必要?的損耗?的發(fā)生?，有效?的利用?庫存區(qū)?面積。?a：?易拿，?易放，?易看，?易點(diǎn)的?堆積方?式，?b：物?流堆放?不要超?過托盤?，不要?超高堆?放，要?注意五?距，?c：貨?物入出?時(shí)做好?樁腳卡?記錄（?計(jì)好箱?數(shù)和枚?數(shù)）?d：堅(jiān)?持貨物?先進(jìn)先?出，對(duì)?于頻繁?進(jìn)出庫?的貨物?和小件?的貨物?應(yīng)多盤?點(diǎn)這樣?減少庫?存差異?e：?保持倉?庫的整?潔，地?面的清?潔，通?道的順?暢二?、人力?的合理?、排和?運(yùn)用?1：人?員的培?訓(xùn)和提?高雖然?裝卸工?人的工?作比較?簡單，?但為了?作業(yè)的?不斷提?高，我?們也要?不斷提?醒他們?現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)?定，及?客戶對(duì)?我們的?要求，?這樣有?利于我?們對(duì)倉?庫的管?理，理?貨，配?貨等作?業(yè)。他?們的作?業(yè)效率?也會(huì)有?所提高?的。?2：合?理的休?息在出?口裝箱?時(shí)，現(xiàn)?高溫季?節(jié)，倉?儲(chǔ)作業(yè)?量大，?出汗多?。像有?的箱子?，每一?箱成品?都套有?一個(gè)塑?料袋，?很滑，?裝箱時(shí)?不能碰?傷箱子?，作業(yè)?要求高?，難度?大。在?40多?度的箱?內(nèi)，一?會(huì)兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理物?流網(wǎng)安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人力的?安排?作為物?流公司?的傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)倉?儲(chǔ)，雖?然技術(shù)?性并不?高，但?需要勤?勞，心?細(xì)，作?業(yè)強(qiáng)度?大，體?力要求?比較高?。象我?們--?倉庫，?隨著客?戶的不?斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)?不斷增?多，原?本在人?力方面?就比較?緊湊，?這就要?我們合?理安排?裝卸工?人，做?到在有?限的人?力上作?合理的?安排，?做到有?條不紊?，作業(yè)?順利。?特別在?同一時(shí)?間里出?現(xiàn)多個(gè)?作業(yè)任?務(wù)時(shí)，?如有時(shí)?出口裝?箱，t?oto?國內(nèi)成?品發(fā)貨?，to?to工?廠部品?納入等?作業(yè)會(huì)?碰到一?起，這?時(shí)就要?合理安?排人員?，使每?一作業(yè)?盡量不?受影響?。三?、部品?的管理?現(xiàn)大?部分部?品已進(jìn)?入--?倉庫保?管，部?品作為?成品的?一個(gè)部?件，其?種類繁?多，大?致分f?部品和?d部品?，從加?工手冊(cè)?上有分?手冊(cè)品?（保稅?品存放?在保稅?區(qū)域）?和非手?冊(cè)品，?保管也?有不同?的要求?。部品?在轉(zhuǎn)庫?進(jìn)入倉?庫時(shí)，?往往比?較亂：?部品外?箱比較?破因?yàn)?它是周?轉(zhuǎn)箱，?要用到?不能用?為止的?。而且?進(jìn)來的?端數(shù)有?時(shí)亂，?要整理?清點(diǎn)每?一個(gè)型?號(hào)，箱?數(shù)，端?數(shù);所?以一定?要多留?神，多?注意清?點(diǎn)。?部品的?出庫作?業(yè)生?產(chǎn)線會(huì)?按照生?產(chǎn)計(jì)劃?在每天?10點(diǎn)?之前開?部品納?入單傳?真至我?們倉庫?，我們?就按納?入單配?貨。如?單上有?優(yōu)先出?庫的部?品，我?們應(yīng)在?第一時(shí)?間配并?第一時(shí)?間物流?信息發(fā)?給生產(chǎn)?線，這?樣就不?會(huì)耽誤?生產(chǎn)線?的運(yùn)轉(zhuǎn)?。配的?部品應(yīng)?整齊放?于托盤?，標(biāo)簽?朝外，?出端數(shù)?的放于?周轉(zhuǎn)箱?內(nèi)，做?好標(biāo)記?和數(shù)量?，便于?對(duì)方清?點(diǎn)。?四、成?品/出?口品的?管理?1：成?品/出?口品的?出庫作?業(yè)成?品/出?口品在?出庫時(shí)?根據(jù)定?單或出?口裝箱?單出庫?，一定?要堅(jiān)持?先進(jìn)先?出原則?，特別?在出口?方面。?還有出?口時(shí)，?裝箱單?上的箱?號(hào)和封?號(hào)要填?寫正確?，并傳?真至貨?代部確?認(rèn)后再?封箱放?箱，最?好讓集?卡司機(jī)?進(jìn)來時(shí)?把箱號(hào)?和封號(hào)?與設(shè)備?交接單?上的對(duì)?一下，?是否一?致。?2：成?品/出?口品的?入庫作?業(yè)相?對(duì)于部?品，成?品/出?口品的?入庫比?較方便?，但還?要注意?點(diǎn)數(shù)，?特別是?有些產(chǎn)?品，要?翻板逐?件堆高?，以前?入庫時(shí)?多次發(fā)?現(xiàn)多箱?為空箱?（入庫?時(shí)在工?廠被盜?）所以?一定要?小心仔?細(xì)。入?庫堆放?整齊，?出口品?應(yīng)在每?一托盤?上標(biāo)明?生產(chǎn)日?期，便?于先進(jìn)?先出原?則。?為了做?到先進(jìn)?先出，?可否在?填制一?張記錄?單用于?記錄每?一貨品?每次入?庫的數(shù)?量和同?一生產(chǎn)?日的數(shù)?量，出?庫時(shí)進(jìn)?行先進(jìn)?先出銷?帳，并?記錄余?數(shù)。?五、設(shè)?備的管?理和衛(wèi)?生工作?1：?衛(wèi)生工?作倉?庫作業(yè)?量大，?容易積?累灰塵?，所以?每天要?清理倉?庫，清?潔地面?，保持?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個(gè)整潔?的倉庫?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境下?工作。?每天?的工作?中都有?很多問?題發(fā)生?，我們?恩施物?流公司?要善于?發(fā)現(xiàn)問?題，把?握問題?，并在?第一時(shí)?間去解?決，來?提升自?身的業(yè)?務(wù)能力?。我?想通過?工作學(xué)?習(xí)能有?更大的?進(jìn)步，?愿我和?經(jīng)貿(mào)山?九共同?發(fā)展，?共同進(jìn)?步!?2：設(shè)?備管理?倉庫?現(xiàn)有設(shè)?備：液?壓車，?堆高車?和鏟車?。倉?儲(chǔ)設(shè)備?是省力?省時(shí)的?有利工?具，要?做好日?常的清?潔保養(yǎng)?，清理?輪子中?的雜物?，保持?其順利?使用。?發(fā)現(xiàn)隱?患要及?時(shí)報(bào)修?，還要?安全用?電。?202?3年倉?庫管理?工作總?結(jié)匯報(bào)?（四）?回顧?過去的?一年，?現(xiàn)將部?門工作?總結(jié)如?下：?部門的?建設(shè)與?管理得?到了加?強(qiáng)，充?分利用?例會(huì)將?公司規(guī)?劃認(rèn)真?傳達(dá)，?讓本部?門各位?同事認(rèn)?識(shí)到公?司的發(fā)?展前景?和宏偉?目標(biāo)。?加強(qiáng)?了本部?門職員?的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?真正掌?握了物?料進(jìn)，?出，存?的工作?流程，?使他們?真正發(fā)?揮技術(shù)?骨干和?模范帶?頭作用?，使物?品能起?到物流?順利周?轉(zhuǎn)，同?時(shí)也真?正做到?了物盡?其用，?人盡其?才的作?用，昨?天的工?作是離?不開各?位同事?的積極?配合，?使其倉?庫管理?工作得?到了有?效的改?進(jìn)。?積極配?合計(jì)劃?部，采?購部和?銷售部?，對(duì)庫?存呆滯?物品的?積壓進(jìn)?行整改?，避免?了原材?物料的?浪費(fèi)，?節(jié)約了?原材料?，處理?了部分?呆滯物?品，并?改善了?倉庫物?品和堆?放的緊?缺現(xiàn)象?，還給?生產(chǎn)周?轉(zhuǎn)提供?了合理?空間。?積極?配合財(cái)?務(wù)部門?工作，?保證了?對(duì)表單?的上交?時(shí)間和?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?，真實(shí)?性，采?購與供?應(yīng)商之?間的信?息反饋?工作都?取得了?大家的?一致好?評(píng)，利?用看板?管理和?數(shù)字管?理使相?關(guān)部門?的生產(chǎn)?、工作?在銜接?上有了?很大的?提高，?給公司?的整體?運(yùn)作起?到了不?可低估?的作用?、總之?，--?年取得?的成績?，離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)及各?位同仁?的大力?支持和?配合，?但還是?存在一?定的問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?如下方?面：?安全管?理力度?不夠。?1、?在忙碌?中對(duì)領(lǐng)?料及送?貨人員?態(tài)度煩?燥了一?些，致?使溝通?進(jìn)行不?歡而散?時(shí)有發(fā)?生。?改善方?案：盡?可能定?時(shí)收發(fā)?料，以?保證倉?庫管理?員有足?夠的時(shí)?間處理?備料，?盤點(diǎn)，?整理等?事務(wù)。?2、?短時(shí)間?培訓(xùn)后?的接受?能力有?限，再?培訓(xùn)和?來料反?饋信息?力度有?待加強(qiáng)?。改?善方案?：盡可?能每周?對(duì)倉庫?管理員?進(jìn)行培?訓(xùn)，提?高其管?理能力?，執(zhí)行?力，確?保進(jìn)出?倉數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確，?確保信?息反饋?及時(shí)并?真實(shí)。?3、?在倉庫?管理及?數(shù)據(jù)管?理能力?上有待?提高。?改善?方案：?為提高?物料的?管理，?對(duì)所有?進(jìn)出倉?物料盡?可能按?<倉庫?管理程?序>執(zhí)?行，為?確保計(jì)?劃部、?采購部?、生產(chǎn)?部及銷?售部能?及時(shí)了?解物料?庫存情?況，對(duì)?k3數(shù)?據(jù)及庫?存日?qǐng)?bào)?表需有?專人負(fù)?責(zé)錄入?、確保?在進(jìn)出?倉前查?詢并錄?入相關(guān)?數(shù)據(jù)再?收發(fā)料?、確保?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?與及時(shí)?性。?在揮手?昨天的?時(shí)刻，?我們將?迎來新?的一年?，對(duì)過?去取得?的成績?，將不?驕不躁?，腳踏?實(shí)地一?步一個(gè)?腳印走?下去，?對(duì)過去?的不足?，將不?懈的努?力爭取?做到最?好，我?們將會(huì)?用行動(dòng)?來證明?我們的?努力，?我更加?清楚獲?取不是?靠輝煌?的方式?，而是?靠不斷?的努力?，說實(shí)?話倉庫?真沒有?什么成?績可言?，就算?有那么?一丁點(diǎn)?兒成績?也難以?彌補(bǔ)不?足，在?迎來掌?聲和鮮?花之時(shí)?，首先?應(yīng)該是?公司及?公司高?層領(lǐng)導(dǎo)?管理有?方，是?他們兢?兢業(yè)業(yè)?的成果?，也是?他們帶?著大家?走出來?的今天?，而倉?庫能在?現(xiàn)實(shí)情?況中不?斷的改?善是離?不開幾?位同事?的頂力?合作的?結(jié)果，?謝謝你?們!?___?_年，?是全新?的一年?，也是?自我挑?戰(zhàn)的一?年，我?們將努?力改正?過去一?年工作?中的不?足，把?新一年?的工作?做好，?為公司?的發(fā)展?前景盡?一份力?、在未?來的領(lǐng)?獎(jiǎng)臺(tái)上?，那一?份榮耀?是公司?的，是?幾位同?事的、?為了公?司發(fā)展?得更加?壯大，?并躋身?于國內(nèi)?先進(jìn)企?業(yè)行列?，讓我?們攜手?合作，?創(chuàng)造出?輝煌的?明天，?在此祝?各位領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?身體健?康!萬?事如意?!新年?快樂!?20?23年?倉庫管?理工作?總結(jié)匯?報(bào)（五?）時(shí)?間過得?真快，?轉(zhuǎn)眼_?___?年即將?結(jié)束，?迎來的?是__?__年?新的開?始，在?這期間?回顧_?___?年的工?作，這?一年的?工作總?結(jié)如下?：一?、倉庫?保管員?的工作?負(fù)責(zé)?倉庫大?庫（原?輔料區(qū)?。陰涼?庫）、?危庫、?劇毒庫?、冷庫?、中藥?材庫及?陰涼庫?的日常?衛(wèi)生和?安全工?作及各?項(xiàng)記錄?;負(fù)責(zé)?所有有?關(guān)原輔?材料、?中藥材?、危險(xiǎn)?品、化?試、冷?藏物品?等的入?庫、出?庫工作?，按標(biāo)?準(zhǔn)操作?程序和?標(biāo)準(zhǔn)管?理制度?做好各?項(xiàng)工作?及記錄?。二?、配合?車間生?產(chǎn)生?產(chǎn)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)?制造部?固體車?間、液?體車間?、注射?劑車間?、原料?藥車間?、中藥?提取車?間、合?成車間?等的分?料工作?，及時(shí)?填寫相?關(guān)的記?錄;配?合以上?各車間?的領(lǐng)料?工作，?及時(shí)填?寫貨位?卡，分?類帳，?核準(zhǔn)現(xiàn)?場物料?等，做?到帳目?清晰，?可查。?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?匯報(bào)，?改正。?三、?配合G?MP的?認(rèn)證?1、配?合做好?了各車?間GM?P認(rèn)證?所需大?量的調(diào)?帳工作?。2?、完成?了倉庫?GMP?認(rèn)證期?間的大?量帳目?清查、?整理工?作，做?到了帳?目一目?了然，?現(xiàn)場整?潔，達(dá)?到了帳?、卡、?物一致?。3?、配合?化驗(yàn)中?心做好?現(xiàn)場核?準(zhǔn)工作?。四?、負(fù)責(zé)?倉庫潔?凈區(qū)的?管理和?清潔工?作1?、做好?潔凈區(qū)?空調(diào)機(jī)?組的維?護(hù)工作?。2?、每個(gè)?星期一?做好潔?凈區(qū)的?清潔工?作及填?寫相關(guān)?記錄。?3、?化驗(yàn)中?心、質(zhì)?保部取?樣后，?做好清?潔工作?。4?、分料?后，做?好清潔?工作及?清場記?錄。?五、配?合其他?的工作?1、?負(fù)責(zé)中?藥材外?加工所?需材料?的入庫?，領(lǐng)料?工作及?相關(guān)記?錄。?2、負(fù)?責(zé)生命?能在我?廠合成?時(shí)所需?原輔材?料的入?庫、分?料、領(lǐng)?料工作?及相關(guān)?記錄。?3、?負(fù)責(zé)技?研部做?小試或?新產(chǎn)品?開發(fā)所?需物料?的入庫?、分料?、領(lǐng)料?工作及?相關(guān)記?錄。?4、配?合化驗(yàn)?中心的?取樣工?作。?5、每?月協(xié)助?財(cái)務(wù)做?好盤點(diǎn)?工作。?6、?配合成?品保管?員做好?出庫、?退貨、?搬運(yùn)工?作，輔?助包材?保管員?做好日?常工作?。以?上是我?對(duì)這一?年來的?工作總?結(jié)，希?望在_?___?年，我?能更加?努力、?細(xì)心去?奮斗新?的一年?。2?023?年倉庫?管理工?作總結(jié)?匯報(bào)（?六）?___?_年就?要過去?了，總?結(jié)一年?的工作?，有成?功的喜?悅，也?有失誤?的愧疚?。過去?的一年?，是我?們部門?全體員?工奮力?開拓的?一年，?更是每?個(gè)倉儲(chǔ)?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長的?一年。?為從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)?，為以?后的工?作做好?更充分?的計(jì)劃?準(zhǔn)備。?現(xiàn)將_?___?年倉庫?管理工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、工?作回顧?及感想?：自?今年_?___?月份進(jìn)?入本公?司以來?，在辦?公室擔(dān)?任文員?工作。?___?_月份?時(shí)，因?倉庫沒?人管理?，便調(diào)?到倉庫?負(fù)責(zé)倉?庫管理?工作。?剛進(jìn)倉?庫的時(shí)?候?qū)I(yè)?務(wù)不太?熟，在?此期間?，我努?力適應(yīng)?新的工?作環(huán)境?和工作?崗位，?虛心學(xué)?習(xí)，埋?頭工作?，履行?職責(zé)，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。二?、自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作?三、建?立完善?的倉庫?賬目，?保證庫?存數(shù)目?和進(jìn)貨?、配貨?數(shù)目清?晰準(zhǔn)確?從_?___?月份以?來，逐?步針對(duì)?各種車?型的配?件建立?起手工?保管賬?冊(cè)和電?子賬冊(cè)?。基于?這項(xiàng)工?作的完?成，在?沖壓車?間和采?購部同?事的協(xié)?助下，?基本上?杜絕了?斷貨與?積壓貨?品的現(xiàn)?象。同?時(shí)由于?倉庫的?賬目日?益完善?清晰，?更好的?支持財(cái)?務(wù)部門?的工作?。四?、堅(jiān)持?定期整?理倉庫?。認(rèn)真?細(xì)致的?做好各?種車型?配件的?入庫出?庫工作?，根據(jù)?各種車?型進(jìn)行?歸類擺?放，消?除了倉?庫凌亂?不堪的?狀況。?在改善?倉庫環(huán)?境的同?時(shí)也為?后續(xù)庫?存統(tǒng)計(jì)?工作奠?定了基?礎(chǔ)。保?持干凈?整齊的?庫容庫?貌成為?倉庫管?理的一?個(gè)長期?基礎(chǔ)工?作。?五、認(rèn)?真做好?每月的?對(duì)賬工?作經(jīng)?過四個(gè)?月的接?觸，對(duì)?這項(xiàng)工?作的流?程已經(jīng)?較為熟?悉，能?夠嚴(yán)格?按照公?司的制?度規(guī)定?完成每?月的對(duì)?賬工作?，保證?各項(xiàng)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?無誤，?與財(cái)務(wù)?部門做?好對(duì)接?手續(xù)。?六、?存在的?不足?1、由?于剛接?手工作?不到一?年，很?多地方?了解不?夠深入?細(xì)致，?需要繼?續(xù)努力?。2?、車型?種類繁?多，對(duì)?各種車?型宏觀?上把握?比較容?易，微?觀掌握?還需下?大力氣?。3?、在進(jìn)?貨量和?配貨量?都較大?的情況?下，倉?庫容易?暫時(shí)性?出現(xiàn)空?間不足?、貨物?比較擁?擠現(xiàn)象?。1?、繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，增?強(qiáng)對(duì)本?職工作?的了解?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益，?更好的?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?2、?管好賬?目，在?電子帳?的配合?下，準(zhǔn)?確把握?庫存和?進(jìn)貨配?貨情況?。更加?全面的?了解商?品明細(xì)?。3?、堅(jiān)持?定期整?理倉庫?，及時(shí)?處理廢?舊雜物?，提高?倉庫的?利用率?，避免?在進(jìn)貨?配貨高?峰期倉?庫緊張?現(xiàn)象。?4、?認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作。?新的一?年，也?是一個(gè)?新的開?始，我?將努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?的更好?，為公?司的發(fā)?展作出?自己應(yīng)?有的努?力。?202?3年倉?庫管理?工作總?結(jié)匯報(bào)?（七）?__?__月?，我加?入了-??，記得?剛進(jìn)來?時(shí)我對(duì)?庫房工?作很好?奇，因?為我從?來沒有?接觸過?這方面?的工作?，在我?的腦海?里，庫?房工作?很簡單?，無非?就是每?天收發(fā)?登記一?下備件?。所以?能夠加?入公司?做這方?面的工?作讓我?感到很?幸運(yùn)。?但是，?現(xiàn)實(shí)與?理想的?差距非?常巨大?，我的?美好想?法很快?就像肥?皂泡一?樣破滅?。剛開?始的時(shí)?候，收?發(fā)、登?記，入?庫、還?庫，工?作程序?非常多?，讓我?不斷出?現(xiàn)這樣?那樣的?錯(cuò)誤，?這些錯(cuò)?誤讓我?曾經(jīng)想?放棄。?因?yàn)檫@?個(gè)庫房?并不像?想象中?的那么?簡單，?每天有?很多繁?瑣的事?情要做?，就算?是微不?足道的?一件事?情，它?的每一?個(gè)細(xì)節(jié)?都不可?忽視，?都必須?執(zhí)行所?規(guī)定的?流程以?免發(fā)生?錯(cuò)漏，?所以工?作讓我?感覺很?混很雜?，心里?又很怕?出錯(cuò)而?造成公?司的損?失。那?段日子?，每一?天精神?都很緊?張，特?別的累?。但?是，隨?著時(shí)間?的流逝?，在我?熟悉了?庫房流?程之后?，我就?逐漸喜?歡上了?這份感?覺，融?入了這?份工作?。它讓?我感到?既有壓?力，又?有動(dòng)力?，既有?成功之?處，又?有不足?的地方?。每天?收到從?不同地?方發(fā)來?的備件?，我就?很高興?、很興?奮，因?為想到?這些備?件都是?用來解?決用戶?機(jī)器故?障，讓?用戶機(jī)?器可以?恢復(fù)正?常使用?的，而?我作為?庫房，?起到了?一個(gè)非?常重要?的管理?這些重?要備件?，不讓?它們出?現(xiàn)問題?的作用??？吹?工程師?用我所?管理的?備件以?最短的?時(shí)間、?最快的?速度為?用戶成?功修復(fù)?設(shè)備時(shí)?，我就?很開心?，這讓?我深深?的感覺?到了自?己的成?就感和?責(zé)任感??，F(xiàn)?在在這?里的每?一天我?都很愉?快很充?實(shí)，我?學(xué)會(huì)了?用一顆?平常心?去對(duì)待?所有問?題，保?持積極?樂觀的?心態(tài);?遇到問?題時(shí)，?不再逃?避，勇?敢的面?對(duì)和解?決。我?想，做?為一個(gè)?庫房，?并不只?是管理?及收發(fā)?備件那?么簡單?，重要?的是用?細(xì)膩的?心和強(qiáng)?烈的責(zé)?任感去?發(fā)現(xiàn)和?解決備?件問題?，盡量?用最短?時(shí)間整?理完所?需備件?，讓工?程師得?到更多?的時(shí)間?用完好?的備件?為用戶?解決故?障。工?作程序?環(huán)環(huán)相?扣，怎?樣更好?地完成?這樣一?個(gè)簡單?而又復(fù)?雜的過?程，正?是考驗(yàn)?一個(gè)人?的工作?能力的?最好體?現(xiàn)!?我很感?謝我的?經(jīng)理和?同事，?因?yàn)楫?dāng)?我遇到?困境時(shí)?，是他?們?cè)谥?持我、?包容著?我，更?是手把?手的教?導(dǎo)我，?讓我一?直走到?了今天?。我更?感謝公?司給了?我這個(gè)?機(jī)會(huì)，?讓我學(xué)?到了很?多，讓?我逐漸?變得成?熟、堅(jiān)?韌。?一個(gè)人?在困難?和逆境?中得到?的鍛煉?更能讓?人成長?，我很?幸運(yùn)，?能在金?牌服務(wù)?網(wǎng)經(jīng)歷?過這種?鍛煉，?這讓我?在以后?的道路?中能輕?松面對(duì)?各種困?難。所?以，我?想說，?作為-??的一個(gè)?員工，?我感到?無比驕?傲和自?豪!?202?3年倉?庫管理?工作總?結(jié)匯報(bào)?（八）?在倉?庫工作?的這一?年，我?也是認(rèn)?真盡責(zé)?的去做?好管理?工作，?去讓倉?庫沒有?遺失物?品，同?時(shí)也是?保障了?進(jìn)出貨?物的有?序進(jìn)行?，沒有?讓工作?出什么?差錯(cuò)，?自己也?是被肯?定，但?同時(shí)也?是知道?自己還?有很多?的東西?要去學(xué)?習(xí)，還?有很多?可以繼?續(xù)進(jìn)步?的，我?也是會(huì)?繼續(xù)的?去努力?，同時(shí)?也是在?這來做?好倉庫?管理這?一年的?工作總?結(jié)。?的確倉?庫管理?的工作?不但是?要管理?好貨物?，同時(shí)?也是要?管理好?人，這?份工作?其實(shí)也?是有挑?戰(zhàn)的，?但我也?是積極?的去做?好它。?既然領(lǐng)?導(dǎo)給予?了我信?任，那?么我也?是要去?處理好?這份工?作，和?同事們?的交流?中，也?是更了?解他們?的想法?，一個(gè)?倉庫要?去管理?好也是?需要同?事們積?極的配?合，去?了解他?們的工?作，熟?悉他們?，知道?他們的?需求，?更是去?在工作?上給予?幫助，?我也是?先把管?人的事?情去做?好，只?有大家?一起來?幫助我?，那么?才能真?的管好?貨物，?而這一?年里面?我也是?對(duì)于同?事們給?予了很?多的支?持，大?家一起?配合，?默契也?是不錯(cuò)?，去做?好出入?貨的工?作以及?相關(guān)的?管理，?無論是?盤點(diǎn)，?貨物的?上架，?或者出?庫，很?多的努?力都是?大家一?起努力?才做好?的，特?別是剛?過去不?久的兩?次大促?活動(dòng)的?發(fā)貨，?我們也?是提前?的做好?了準(zhǔn)備?，以及?包裝的?半成品?也是處?理好，?也是讓?我們出?貨的速?度很快?，沒有?影響到?大促的?進(jìn)行。?工作?雖然這?一年也?是快要?結(jié)束了?，但是?對(duì)于我?來說，?其實(shí)也?是一個(gè)?讓自己?成長的?開始而?今后的?管理工?作要繼?續(xù)的去?做好，?在來年?取得更?好的成?績，倉?庫管理?也是需?要同事?們一起?配合一?起來做?好的，?我也是?會(huì)繼續(xù)?的努力?，完善?細(xì)節(jié)，?去把工?作做得?更為出?色，也?是不能?辜負(fù)了?領(lǐng)導(dǎo)的?所托。?20?23年?倉庫管?理工作?總結(jié)匯?報(bào)（九?）_?___?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?動(dòng)下，?在全體?成員的?幫助下?，我緊?緊圍繞?成品物?資倉儲(chǔ)?工作，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，現(xiàn)?就自己?的一年?工作作?簡要總?結(jié)。?一、抓?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?素質(zhì)。?加強(qiáng)?思想政?治學(xué)習(xí)?及專業(yè)?知識(shí)學(xué)?，提高?政治素?質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)?公司相?關(guān)精神?，物資?管理、?計(jì)算機(jī)?操作、?工商管?理等知?識(shí)，以?求不斷?提高自?身素。?二、?強(qiáng)化工?作職能?，搞好?成品管?理。?1、我?主要負(fù)?責(zé)砂狀?、鋁法?、粒狀?成品管?理，在?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?自己，?保證入?庫、出?庫、領(lǐng)?料的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?。2?、當(dāng)班?期間，?認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫?及準(zhǔn)確?及時(shí)入?庫。?3、物?資發(fā)放?，能認(rèn)?真執(zhí)行?物資發(fā)?放規(guī)定?，敢于?堅(jiān)持原?則不徇?私情，?保證成?品發(fā)貨?的準(zhǔn)確?性。?4、報(bào)?表制作?，四點(diǎn)?班除了?提高發(fā)?貨效率?外，還?要認(rèn)真?收集數(shù)?據(jù)，合?理編制?，以自?己最大?能力為?領(lǐng)導(dǎo)們?提供極?盡可能?準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、?做好倉?庫管理?工作，?盡可能?將庫內(nèi)?打并整?潔，及?時(shí)除理?爛袋，?根據(jù)情?況整理?庫房，?并積極?向5S?管理靠?近。?三、存?在問題?及明年?工作計(jì)?劃辭?舊迎新?，在總?結(jié)本年?工作的?同時(shí)，?針對(duì)自?己工作?中存在?的性格?急躁，?不善講?究工作?方式等?問題也?要端正?態(tài)度、?努力克?服。我?對(duì)明年?工作也?提出了?初步設(shè)?想，?一是繼?續(xù)加強(qiáng)?理論學(xué)?習(xí)，牢?固樹立?“服務(wù)?是第一?位”的?觀念，?二是?繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?積極爭?取參加?各類培?訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)?上的行?家能手?，提高?工作效?率，使?工作再?上新臺(tái)?階;?三是賬?目方面?，我要?努力學(xué)?好計(jì)算?機(jī)為以?后的企?業(yè)資源?規(guī)劃等?網(wǎng)絡(luò)管?理做好?充分準(zhǔn)?備。?面對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)及同?事的期?許，我?滿懷信?心，相?信在成?品組在?--主?任的領(lǐng)?導(dǎo)和同?志的`?幫助的?下，我?一定能?把工作?做得更?好，名?副其實(shí)?地成為?一名永?不落伍?的成品?保管員?。四?、現(xiàn)在?的成品?管理還?存在一?下問題?：1?、勞務(wù)?隊(duì)管理?還需進(jìn)?一步加?強(qiáng)，其?人員的?不確定?性，工?作模式?的粗放?化，為?成品質(zhì)?量及發(fā)?貨效率?都帶來?了極為?滯后的?不利因?素。?2、市?場信息?收集不?夠詳細(xì)?。比如?硅法發(fā)?貨，在?無法控?制其不?合格品?產(chǎn)生的?情況下?，應(yīng)提?供一定?的客戶?要求信?息，以?便合理?存放。?3、?相關(guān)部?門對(duì)質(zhì)?量意識(shí)?還不夠?強(qiáng)，甚?至有妥?協(xié)的味?道。不?合格品?怎能熟?視無睹?，還沒?有一套?合理的?相關(guān)制?度，僅?限于簡?單的不?合格申?請(qǐng)，萬?萬不能?。4?、外購?料管理?力度不?夠。到?現(xiàn)在為?止，還?沒有一?套接受?的品質(zhì)?指標(biāo)，?什么指?標(biāo)該接?收，什?么指標(biāo)?不該接?收，做?不到一?目了然?，為使?用及退?庫帶來?了一定?的隱患?，也希?望不要?為外購?料加上?太多的?朦朧意?味。?希望以?上問題?能夠引?起相關(guān)?注意，?困難是?絆腳石?，更是?前進(jìn)的?基石，?在努力?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)的同?時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)?會(huì)改進(jìn)?不足，?知恥而?后勇，?相信在?大家的?共同努?力下，?成品管?理一定?會(huì)再嶄?新姿。?20?23年?倉庫管?理工作?總結(jié)匯?報(bào)（十?）_?___?，再回?首，思?考亦多?，感慨?亦多，?收獲亦?多。入?司以來?，公司?制度及?崗位工?作流程?已深入?了解，?工作技?能和處?事能力?有待提?高，另?外還需?加強(qiáng)各?方面的?深入學(xué)?習(xí)，一?開始認(rèn)?為簡單?的工作?做一萬?遍做好?是一件?不簡單?的事，?把容易?的事做?一萬遍?做對(duì)也?是一件?不容易?的事。?入司到?現(xiàn)在，?也出現(xiàn)?若干次?備錯(cuò)貨?的情況?，其中?有幾次?造成客?戶投訴?;還有?幾次摔?壞桶情?況。出?現(xiàn)過這?樣或那?樣的錯(cuò)?誤，造?成這些?錯(cuò)誤的?主要原?因是工?作不夠?認(rèn)真和?工作流?程的不?熟悉;?間接因?素是對(duì)?業(yè)務(wù)的?不熟悉?，包括?：不同?客戶需?求產(chǎn)品?的各類?，部門?人員之?間的協(xié)?調(diào)溝通?及外界?因素對(duì)?心理的?影響等?。因?此嚴(yán)格?按照工?作流程?去做必?不少，?另外還?需多留?意不同?客戶對(duì)?不同產(chǎn)?品的不?同需求?，加強(qiáng)?部門人?員之間?的溝通?，優(yōu)化?自我的?心理素?質(zhì)。相?信前事?之鑒，?后事之?師，我?也會(huì)在?錯(cuò)誤中?學(xué)到經(jīng)?驗(yàn)，杜?絕二次?犯錯(cuò)，?讓自己?以后在?處理各?種問題?時(shí)考慮?的更全?面，努?力把工?作做到?更好。?入司?以來，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和幫助?下，在?全體同?志們的?支持配?合下，?我服從?工作安?排，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，全方?面提高?完善了?自己的?思想認(rèn)?識(shí)、工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?較好的?完成了?各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)?。雖然?工作上?經(jīng)歷了?很多困?難，但?對(duì)我來?說每一?次都是?很好的?鍛煉，?感覺到?自己逐?漸成熟?了。?在工作?中也接?觸到了?許多新?事物、?產(chǎn)生了?許多新?問題，?也學(xué)習(xí)?到了許?多新知?識(shí)、新?經(jīng)驗(yàn)，?使自己?在思想?認(rèn)識(shí)和?工作能?力上有?了新的?提高和?進(jìn)一步?的完善?。在日?常的工?作中，?我時(shí)刻?要求自?己從實(shí)?際出發(fā)?，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，力?求做到?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道?德素質(zhì)?雙提高?。在明?年的工?作中，?我會(huì)繼?續(xù)努力?，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己?在工作?中的思?想和感?受，及?時(shí)糾正?和彌補(bǔ)?自身的?不足和?缺陷。?總結(jié)?以上工?作雖然?比較瑣?碎，但?是只要?在工作?中保持?謹(jǐn)慎、?負(fù)責(zé)的?態(tài)度就?一定能?把瑣碎?的事情?整理的?清晰、?明白，?還一定?能在工?作中得?到收獲??，F(xiàn)?在回頭?看看這?些就如?昨日，?在此的?日子里?，領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?和教誨?，同事?的關(guān)心?和幫助?，還有?自己灑?的汗水?，付出?的艱辛?以及收?獲的喜?悅，都?是甘露?和沃土?，它造?就了我?的剛毅?、勇敢?和執(zhí)著?，給予?了我很?多的人?生啟迪?和生活?激情。?這一?年一年?的經(jīng)歷?將延伸?到我慢?慢的人?生之中?。多年?以后，?當(dāng)我再?次翻開?這充滿?了青春?活力和?晶瑩汗?水的篇?章，你?會(huì)看到?一幅幅?畫卷迎?面而來?，一個(gè)?個(gè)鮮活?的面容?浮現(xiàn)在?我的面?前，我?也會(huì)從?中獲得?一份慰?藉，一?縷回憶?，一瓣?馨香，?幾多感?動(dòng)和鞭?策。?202?3年倉?庫管理?工作總?結(jié)匯報(bào)?（十一?）_?___?年，本?人在公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在同事?們的團(tuán)?結(jié)合作?和關(guān)心?幫助下?，較好?地完成?了一年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思?想政治?主面都?有了更?進(jìn)一步?的提高??，F(xiàn)將?___?_年的?各項(xiàng)工?作總結(jié)?如下，?敬請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)?提出寶?貴的意?見。?一、思?想政治?表現(xiàn)、?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面。?一年?來，本?人認(rèn)真?遵守勞?動(dòng)紀(jì)律?，按時(shí)?出勤，?有效利?用工作?時(shí)間，?堅(jiān)守崗?位，需?要加班?完成工?作按時(shí)?加班加?點(diǎn)，保?證工作?能按時(shí)?完成，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律?知識(shí);?愛崗敬?業(yè)，具?有強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心。?積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，工?作態(tài)度?端正，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)地對(duì)?待每一?項(xiàng)工作?。二?、工作?能力和?具體業(yè)?務(wù)方面?。我?的工作?崗位是?銷售內(nèi)?勤和倉?管。主?要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)公?司線纜?的發(fā)運(yùn)?數(shù)、上?貨數(shù)。?另外就?是將每?天發(fā)貨?的數(shù)量?報(bào)給客?戶，核?對(duì)客戶?收貨情?況與數(shù)?量，整?理現(xiàn)款?現(xiàn)貨的?客戶開?出收據(jù)?，統(tǒng)計(jì)?每天入?庫和出?庫的數(shù)?量。?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，工作?上發(fā)揚(yáng)?開拓創(chuàng)?新精神?，扎扎?實(shí)實(shí)干?好本職?工作，?圓滿地?完成了?半年的?各項(xiàng)任?務(wù)：?1、統(tǒng)?計(jì)情況?：能及?時(shí)做到?電話跟?蹤客戶?收貨情?況與數(shù)?量核對(duì)?，做到?發(fā)運(yùn)數(shù)?與收貨?數(shù)統(tǒng)計(jì)?準(zhǔn)確。?2、?收貨情?況：原?材料廠?家報(bào)的?收貨數(shù)?量，跟?我接收?的數(shù)量?要核對(duì)?準(zhǔn)確。?如有多?或是少?的情況?，要及?時(shí)匯報(bào)?給采購?部。?3、倉?管報(bào)表?：做好?每天出?庫、入?庫的臺(tái)?賬數(shù)據(jù)?，就能?做到周?報(bào)表和?月報(bào)表?的數(shù)量?基本準(zhǔn)?確。?三、存?在的不?足。?總結(jié)一?年來的?工作，?雖然取?得了一?定的成?績，自?身也有?了很大?的進(jìn)步?，但是?還存在?著以下?不足。?一是?有時(shí)工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?一定差?距。一?方面，?由于個(gè)?人能力?素質(zhì)不?夠高，?成品倉?庫和原?材料倉?庫收發(fā)?數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存?在一定?的差錯(cuò)?;另一?方面，?就是有?的時(shí)候?工作量?多，時(shí)?間比較?緊，工?作效率?不高。?二是?有時(shí)工?作敏感?性還不?是很強(qiáng)?，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事不?夠敏感?，有時(shí)?工作沒?有提前?完成，?上報(bào)情?況不夠?及時(shí)。?四、?明年工?作計(jì)劃?下一?年我將?進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改?進(jìn)不足?，拓展?思路，?求真務(wù)?實(shí)，全?力做好?本職工?作。打?算從以?下幾個(gè)?方面開?展工作?：一?是加強(qiáng)?工作統(tǒng)?籌，根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?年度工?作要求?，對(duì)下?一年工?作進(jìn)行?具體謀?劃，明?確內(nèi)容?、時(shí)限?和需要?達(dá)到的?目標(biāo)，?加強(qiáng)部?門與部?門之間?的協(xié)同?配合，?把各項(xiàng)?工作有?機(jī)地結(jié)?合起，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強(qiáng)工作?實(shí)效。?二是?加強(qiáng)工?作培養(yǎng)?。始終?保持良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞、知?難而進(jìn)?、精益?求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、積?極進(jìn)取?的工作?作風(fēng)。?20?23年?倉庫管?理工作?總結(jié)匯?報(bào)（十?二）?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間_?___?年已快?過去了?。為把?今年的?項(xiàng)目部?倉庫材?料管理?在提升?一個(gè)檔?次，現(xiàn)?對(duì)項(xiàng)目?部倉庫?管理工?作，做?如下總?結(jié)，以?找出不?足，發(fā)?揮長處?，響應(yīng)?公司降?本增效?、節(jié)能?降耗的?總體要?求，也?為下步?更好的?加強(qiáng)材?料物資?管理提?供經(jīng)驗(yàn)?和方法?。一?、工作?總結(jié)?1、堅(jiān)?持執(zhí)行?公司的?早會(huì)制?度，提?高員工?精神面?貌;?為了提?高工作?效率，?確保工?作能按?時(shí)、保?質(zhì)保量?地完成?，堅(jiān)持?開早會(huì)?，對(duì)前?一天的?工作做?總結(jié)，?找出不?足加以?改善，?并做好?當(dāng)天工?作計(jì)劃?。通過?早會(huì)，?提高內(nèi)?部人員?士氣，?加快了?各類信?息的流?動(dòng)，能?及時(shí)地?發(fā)現(xiàn)并?解決問?題。?2、及?時(shí)收發(fā)?物料，?并定期?進(jìn)行自?盤;?督促倉?管員對(duì)?所管轄?的物料?及時(shí)的?進(jìn)行收?發(fā)整理?，并定?期自盤?，合格?物料及?時(shí)清點(diǎn)?進(jìn)倉，?倉管員?及時(shí)做?好帳務(wù)?處理。?確保帳?、物、?卡的一?致，使?倉庫賬?務(wù)做到?日清月?結(jié)。?3、堅(jiān)?持執(zhí)行?6S工?作，做?好物料?的標(biāo)識(shí)?和防護(hù)?;改?善工作?環(huán)境，?做到讓?人一目?了然，?規(guī)劃倉?庫物料?的區(qū)域?標(biāo)識(shí)。?4、?調(diào)整物?料擺放?，實(shí)行?倉庫定?位工作?;了?解各倉?管員的?所管區(qū)?域物料?擺放后?，針對(duì)?于倉儲(chǔ)?規(guī)劃的?不明確?，做了?一個(gè)相?應(yīng)的倉?儲(chǔ)區(qū)域?規(guī)劃整?改方案?圖。對(duì)?物料現(xiàn)?場的大?面積區(qū)?域劃分?進(jìn)行了?相應(yīng)的?調(diào)整再?次細(xì)分?與標(biāo)識(shí)?，以更?有利于?現(xiàn)場物?料管理?。避免?倉管員?在備料?過程中?存在找?不到料?，及找?料時(shí)間?太長，?為了提?高他們?的工作?效率，?要求他?們對(duì)庫?位表及?時(shí)更新?，對(duì)于?部分倉?管沒有?做庫位?表的，?要求他?們對(duì)這?一缺陷?進(jìn)行了?整改。?現(xiàn)所有?貨架基?本都已?貼上了?庫位表?，做到?了，方?便不本?職倉管?員走到