倉庫部的工作總結(jié)報告

第11頁共11頁倉庫部?的工作?總結(jié)報?告_?___?年倉庫?管理工?作在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下取?得了較?大成績?，倉庫?管理工?作較之?去年又?上了一?個新臺?階，庫?容庫貌?得到有?效改善?，服務(wù)?生產(chǎn)的?效率繼?續(xù)得到?提高。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，我?現(xiàn)對過?去一年?的工作?進行簡?要的總?結(jié)現(xiàn)將?全年工?作總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧1?、了解?各倉管?員的所?管區(qū)域?物料擺?放后，?對物料?現(xiàn)場的?大面積?區(qū)域劃?分進了?相應(yīng)的?調(diào)整再?次細分?與標識?，根據(jù)?用途品?別進行?歸類擺?放，消?除了倉?庫凌亂?不堪的?狀況，?在改善?公司形?象的同?時也為?后續(xù)物?資清查?工作奠?定了基?礎(chǔ)，干?凈整齊?的庫容?庫貌成?為倉庫?管理的?基礎(chǔ)工?作。?2、為?了倉管?員的工?作能做?到帳、?卡、物?一致，?出異常?時能做?到有帳?可查，?有據(jù)可?依。逐?步建立?起手工?帳，電?子帳。?避免倉?管員在?備料過?程中存?在找不?到料，?及找料?時間太?長，為?了提高?工作效?率，要?求他們?對倉庫?貨位進?行重新?編排劃?分，為?新進倉?管員走?到物料?區(qū)短時?間內(nèi)也?能及時?的找到?所需物?料。?3、規(guī)?范了報?廢品處?理流程?及盤點?后產(chǎn)生?的盤盈?盤虧系?統(tǒng)調(diào)整?流程，?最大程?度的避?免公司?資源浪?費，保?證了倉?庫庫存?的準確?性。?二、工?作不足?1、?處理單?據(jù)不夠?及時，?物料入?庫滯后?。2?、盤點?速度較?慢，而?且盤盈?盤虧率?較高。?3、?倉庫庫?容庫貌?沒做到?位，顯?得雜亂?。三?、工作?目標?1、努?力提高?倉管操?作技能?水平，?爭取倉?管員每?月的工?作失誤?次數(shù)≦?1次。?儲發(fā)料?不及時?率每月?≦0次?。2?、物料?現(xiàn)場所?有標識?清晰，?明確，?要求倉?管員備?料一定?要做到?批次管?理，先?進先出?為原則?。3?、每天?對所有?倉管所?管物料?庫存稽?查，要?求倉管?員的庫?存信息?準確率?100?%。?4、現(xiàn)?場管理?與目視?化管理?的不斷?完善與?維持。?時時做?好倉庫?的6S?工作，?保持環(huán)?境整潔?，所存?放的物?料井然?有序。?5、?當天的?帳及時?完成，?勿必做?到日清?月結(jié)。?為提高?物料的?管理，?對所有?進出倉?物料按?《倉庫?管理規(guī)?定》執(zhí)?行，對?供應(yīng)商?嚴格把?關(guān)來料?數(shù)量。?為確保?采購部?、生產(chǎn)?部及營?銷部部?能及時?了解物?料庫存?情況，?對電腦?數(shù)據(jù)及?手工賬?實時錄?入，確?保數(shù)據(jù)?的準確?性與及?時性。?四、?需求建?議為?在新的?一年里?更好開?展工作?，特提?出以下?幾點建?議：?1、開?展關(guān)于?《倉儲?管理》?的相關(guān)?培訓(xùn)，?便于增?加大家?的知識?。2?、增加?倉儲人?手。?倉庫能?在現(xiàn)實?情況中?不斷的?改善是?離不開?各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?以及各?位同事?的大力?支持和?配合，?在新的?一年里?我將繼?續(xù)加強?學習，?認真履?行職責?，全方?面提高?工作能?力和綜?合素質(zhì)?，克服?不足，?以更高?的標準?嚴格要?求自己?，爭取?做得更?好。?倉庫部?的工作?總結(jié)報?告（二?）春?天不留?痕跡的?走遠，?炎夏的?太陽把?雨后那?僅有的?一絲涼?意沖散?。日子?在彈指?間毫無?聲息的?流逝，?總讓我?們在需?要回首?總結(jié)的?時侯才?猛然意?識到這?似水流?年。端?午的棕?香在舌?尖留著?余香，?走過的?歷程總?那么令?人難忘?。在此?將上半?年的工?作做如?下總結(jié)?，以揚?長避短?，使倉?庫的管?理工作?再上一?個新的?臺階。?__?__年?工作回?顧：?___?_年上?半年，?倉庫全?體人員?團結(jié)一?致、克?難攻堅?，按照?集團公?司“內(nèi)?抓管理?堵漏洞?、外拓?市場增?效益”?的工作?方針，?緊緊圍?繞為公?司生產(chǎn)?服務(wù)大?局，在?公司主?管領(lǐng)導(dǎo)?及物資?處領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下，腳?踏實地?、任勞?任怨、?細心操?作，管?理制度?不斷完?善，業(yè)?務(wù)技能?持續(xù)提?升，庫?容庫貌?初步改?善，服?務(wù)效率?快速提?高。_?___?年積極?配合采?購部完?成貨物?進庫驗?收工作?，共累?計入庫?物資_?___?余項次?，出庫?物資_?___?余項次?，特別?是在人?員相對?緊張的?情況下?，全體?員工充?分發(fā)揮?積極主?動性，?在其他?部門、?同事的?大力支?持下，?積極推?進倉庫?的5S?管理工?作，樹?立了公?司是我?家的良?好形象?。我?們的做?法是：?一、?嚴格的?勞動紀?律和遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度是完?成工作?任務(wù)的?前提保?證倉?庫是公?司的一?個形象?窗口，?倉管員?的精神?風貌和?服務(wù)質(zhì)?量非常?重要。?我們通?過認真?貫徹集?團及公?司文件?、會議?精神及?各項規(guī)?章制度?，進一?步提高?倉庫員?工的大?局意識?和服務(wù)?意識，?使倉庫?員工都?能達到?出滿勤?、干滿?工、不?遲到、?不早退?，嚴守?勞動紀?律，努?力鉆研?業(yè)務(wù)，?同時積?極參加?公司組?織的植?樹、清?理下水?溝等活?動，提?高團隊?意識、?整體意?識，使?倉庫的?戰(zhàn)斗力?和凝聚?力大大?得到提?高。半?年來，?倉庫員?工都能?達到不?論晝夜?、不論?風雨雪?、更不?論工作?的時間?內(nèi)外，?確保物?資領(lǐng)用?的及時?順暢，?滿足生?產(chǎn)需要?。二?、加強?對物資?存放位?置的調(diào)?整工作?，逐漸?達到整?齊美觀?、取用?快捷的?目的?為了更?好的服?務(wù)于生?產(chǎn)部門?，加強?物資管?理力度?，不斷?改進工?作，_?___?年我們?倉庫重?點對貨?物存放?進行了?調(diào)整、?消除以?往凌亂?不堪的?局面。?按照貨?物類別?、型號?、物資?的輕重?、庫存?量以及?周轉(zhuǎn)率?的不同?，對倉?庫物資?進行了?合理有?序的庫?位調(diào)整?，力求?做到易?拿、易?放、易?看、易?點的堆?積方式?，堅持?貨物先?進先出?的原則?，加強?了倉庫?貨物的?科學化?管理。?這項工?作從_?___?月份開?始，協(xié)?調(diào)組織?外廠來?實習員?工和在?分廠的?大力幫?助和支?持下一?直有條?不紊的?進行著?，預(yù)計?此項工?作會在?___?_月底?前完成?，在提?升倉庫?形象的?同時也?為5S?的推行?奠定了?基礎(chǔ)。?三、?科學控?制庫存?物資?隨著公?司的不?斷發(fā)展?，尤其?是去年?公司大?修計劃?采購的?失誤，?使倉庫?進貨數(shù)?量猛然?增多，?工作量?也隨之?增大，?很多物?資由于?沒有場?地合理?存放導(dǎo)?致變質(zhì)?和變壞?，給公?司的財?產(chǎn)造成?了很大?損失。?在新一?任公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子的英?明領(lǐng)導(dǎo)?決策下?，使我?們更加?認識到?提高采?購計劃?準確率?更為重?要，我?們倉庫?通過加?強對物?資采購?計劃的?監(jiān)控，?積極采?取有效?措施和?科學的?方法，?努力讓?進入倉?庫的貨?物有序?存放，?對庫房?內(nèi)每一?項物資?進行最?低和庫?存量的?設(shè)置，?按照倉?儲存貨?數(shù)量，?合理利?用倉庫?，降低?庫存，?加快資?金周轉(zhuǎn)?率達到?降低成?本的目?的，同?時盡可?能滿足?各分廠?部門的?生產(chǎn)需?要。?四、加?強學習?，不斷?提高業(yè)?務(wù)水平?和團隊?凝聚力?學習?是進步?的推動?力。在?做好本?職工作?的同時?，利用?工余時?間堅持?學習，?努力提?高自身?的綜合?能力和?理論水?平。并?且經(jīng)常?與庫房?各保管?員交流?經(jīng)驗，?互習、?互相進?步，共?同探討?把倉庫?管理工?作搞好?的新辦?法、新?點子。?工作的?進步、?素質(zhì)的?提高、?能力的?發(fā)揮、?所有成?績的獲?得，都?取決于?態(tài)度的?轉(zhuǎn)變。?我們倉?庫結(jié)合?公司運?營的實?際，組?織員工?認真學?習專業(yè)?知識、?職業(yè)技?能，同?時加強?道德、?素質(zhì)、?技能等?培訓(xùn)。?一分耕?耘，十?分收獲?，從被?動工作?、推委?扯皮、?缺乏活?力到積?極主動?、精誠?團結(jié)、?熱情奉?獻，倉?庫的精?神面貌?，工作?態(tài)度都?產(chǎn)生了?質(zhì)的飛?躍。質(zhì)?變必將?帶來量?變，像?周建凡?同志的?勤奮好?學、勇?于進步?，劉麗?雙同志?的任勞?任怨、?認真負?責，王?君同志?的敬崗?愛業(yè)、?熱情主?動，張?鳳閣同?志的周?到細致?、默默?奉獻，?都融入?到了倉?庫日常?的工作?中。配?合積極?，服務(wù)?熱情，?不推諉?、扯皮?，充分?顯示出?了倉庫?團隊的?協(xié)作精?神和凝?聚力。?五、?建議?1、建?議倉庫?外地坪?盡快打?完并建?個庫棚?，確保?不能淋?雨的物?資保管?到位;?2、?增加貨?架，將?部分輕?拿易放?的物資?（如小?電機、?小減速?機等）?上架存?放。?六、存?在的不?足1?、出庫?過程中?的串貨?錯發(fā)、?保管中?的編號?不符、?數(shù)據(jù)不?實等都?有錯誤?發(fā)生。?由于個?別倉管?員工作?責任心?不強，?造成倉?庫部分?鑰匙丟?失一次?，給倉?庫物資?的安全?造成極?大隱患?;澆注?料發(fā)錯?，給公?司造成?兩萬多?元的經(jīng)?濟損失?。這些?本不該?發(fā)生的?事件，?給我們?時刻敲?著警鐘?;2?、由于?倉庫面?積小、?貨架少?，不符?合合理?規(guī)范、?歸類物?資擺放?的要求?，造成?很多物?資貨物?堆碼不?標準，?沒有上?架及重?疊擺放?的現(xiàn)象?再加上?由于去?年的進?貨計劃?性不強?，盲目?購進物?資造成?的庫存?貨物積?壓現(xiàn)象?;3?、物資?出入庫?的程序?做的不?夠認真?細致，?部分物?資沒做?到見票?發(fā)貨，?打借條?的現(xiàn)象?發(fā)生很?多;?4、廢?舊入庫?回收再?利用的?問題還?待解決?。要進?一步探?索研究?交舊領(lǐng)?新和修?舊利廢?的管理?辦法;?5、?女工多?，勞動?力不足?，很多?搬移整?理的物?資進行?緩慢。?七、?___?_年?總結(jié)的?目的是?為了更?好的計?劃，謀?定而后?動，因?此，我?們必須?根據(jù)公?司及倉?庫的實?際情況?，制定?和實施?相應(yīng)的?改進和?創(chuàng)新計?劃，通?過我們?不斷改?進和創(chuàng)?新的行?動去超?越自我?，實現(xiàn)?倉庫管?理工作?的持續(xù)?改進，?實現(xiàn)卓?越。下?半年我?們計劃?在完成?日常倉?庫收發(fā)?工作的?前提下?完成以?下工作?改進目?標：?1、倉?儲管理?作業(yè)流?程達到?標準化?要求;?2、?陳舊設(shè)?備以及?淘汰報?廢設(shè)備?的清理?工作。?隨著公?司的不?斷發(fā)展?，部分?陳舊淘?汰的設(shè)?備較多?，下半?年年倉?庫將集?中進行?庫存陳?舊設(shè)備?的清點?以及淘?汰報廢?設(shè)備的?清理工?作，做?到嚴格?報廢，?確保公?司資產(chǎn)?的完整?、不流?失，為?今后企?業(yè)設(shè)備?配置和?更新提?供可查?依據(jù);?3、?根據(jù)倉?庫的管?理要求?，做好?倉庫的?管理工?作。下?半年將?繼續(xù)做?好倉庫?的日常?管理工?作，力?求使倉?庫的日?常管理?更加規(guī)?范、標?準，為?做好企?業(yè)的后?勤保障?工作貢?獻力量?;4?、積極?推進公?司的5?S管理?活動，?達到環(huán)?境優(yōu)美?化工廠?的要求?。今年?的工作?，離不?開公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷和指?導(dǎo)、離?不開倉?庫全體?員工付?出的辛?勤勞動?和汗水?，在此?深表感?謝和敬?意。雖?說我們?做的不?是，但?我們一?直在努?力。我?們會一?如既往?的團結(jié)?在公司?領(lǐng)導(dǎo)周?圍，、?眾志成?城，共?同譜寫?天瑞集?團更加?燦爛輝?煌的明?天!?倉庫部?的工作?總結(jié)報?告（三?）本?人于_?___?年__?__月?___?_公司?，任倉?庫主管?一職。?在過去?的一年?工作中?，我逐?漸熟悉?了公司?概況，?產(chǎn)品特?點及倉?庫管理?工作流?程。在?這農(nóng)歷?新年即?將到來?之際，?我寫下?工作小?結(jié)，總?結(jié)過去?并展望?___?_年，?力爭在?___?_年做?得更好?。一?、保證?倉庫各?項工作?流程的?順利開?展在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，我們?倉庫全?體人員?做好如?下工作?：1?、產(chǎn)品?入庫會?把好驗?收關(guān)，?對產(chǎn)品?的數(shù)量?、質(zhì)量?、包裝?進行驗?收，如?發(fā)現(xiàn)本?次入庫?產(chǎn)品不?符，倉?庫人員?會迅速?反映給?產(chǎn)，采?取相應(yīng)?。2?、產(chǎn)品?出庫會?把好復(fù)?核關(guān)，?對于出?庫產(chǎn)品?，倉庫?必須嚴?格按照?公司憑?證發(fā)貨?，對客?戶要所?發(fā)貨逐?項復(fù)核?，做到?數(shù)量準?確，質(zhì)?量定好?，標志?清楚，?并向送?貨員（?司機）?移清交?貨，以?免造成?客戶收?到貨物?不相符?的問題?出現(xiàn)。?3、?根據(jù)當?地市場?的情況?，合理?化利用?備貨計?劃、進?出庫計?劃、編?制客戶?暢銷產(chǎn)?品的儲?存計劃?，保證?客戶第?一時間?里拿到?貨物，?有個滿?意的服?務(wù)發(fā)貨?工作。?4、?按照安?全、方?便、節(jié)?約的原?則，合?理利用?倉容、?庫房，?貨物有?必要的?道路和?產(chǎn)品適?當?shù)膲?距、垛?距、分?層。產(chǎn)?品出庫?按照先?進庫的?先出，?有效期?在前的?先出的?原則辦?理。?5、對?于客戶?的退貨?產(chǎn)品回?倉，以?對應(yīng)的?采購?fù)?貨單為?收貨，?倉庫核?對貨單?無誤后?開具標?準的退?貨單，?注明原?采購單?號，并?經(jīng)辦事?處主管?審核生?效后返?回總部?調(diào)換或?退貨，?保持客?戶能在?第一時?間里收?到新的?產(chǎn)品。?6、?倉庫會?根據(jù)產(chǎn)?品性質(zhì)?和倉儲?條件，?對儲存?的產(chǎn)品?安排適?宜的場?所，合?理堆碼?，妥善?苫墊，?易碎品?輕拿輕?放。注?意操作?安全，?保證產(chǎn)?品在倉?庫全年?無事故?，對客?戶提供?一流的?服務(wù)。?二、?發(fā)貨和?努力提?高自身?的管理?1、?協(xié)調(diào)好?客戶定?貨所發(fā)?貨的時?間控制?，與柳?市倉庫?協(xié)調(diào)好?所發(fā)貨?物的周?期。?2、倉?庫嚴格?管理火?種、火?源、電?源、水?源。安?全工作?實行分?區(qū)管理?，分級?負責的?制度，?明確各?級安全?負責人?對所在?區(qū)域的?倉庫安?全，嚴?格執(zhí)行?各項安?全規(guī)章?制度，?掌握各?種和技?能。?3、加?強對產(chǎn)?品的進?出庫驗?收及清?潔，安?全工作?，確保?準確無?誤，加?深對公?司所生?產(chǎn)產(chǎn)品?的了解?，對客?戶所咨?詢的問?題所提?必答。?4、?往后加?大對倉?庫每周?、月的?清潔力?度，保?持庫容?整潔，?美觀、?防潮。?5、?努力提?高自身?的管理?業(yè)務(wù)水?平及加?深對產(chǎn)?品各型?號的認?識，爭?取做到?成為優(yōu)?秀的管?理隊伍?成員之?一。?6、提?點小建?議：?①是否?可以少?量訂購?兩種托?盤，一?種__?__的?，一種?就是現(xiàn)?在用的?，②?公司生?產(chǎn)比較?量大的?產(chǎn)品時?，是否?可以不?把所有?的領(lǐng)料?單都打?出來，?象__?__b?的，可?以打出?一張在?上面寫?___?_這樣?，然后?單據(jù)整?理也方?便。?倉庫部?的工作?總結(jié)報?告（四?）_?___?年已經(jīng)?過去，?在愛奇?爾這一?年多以?來、有?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?支持和?幫助下?，工作?和思想?方面都?有了一?定提高??，F(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?：一?、倉庫?貨物管?理_?___?上半年?，我在?倉庫部?主要負?責貨物?的基本?儲存、?貨物出?入庫、?物流等?相關(guān)工?作。貨?物進入?倉庫時?，需檢?查好產(chǎn)?品的質(zhì)?量、款?式、顏?色等有?無出錯?，核對?無誤后?按流程?入庫，?并登記?入系統(tǒng)?。出貨?時，按?運營部?給出的?相關(guān)需?求完成?發(fā)貨任?務(wù)，按?物流方?的各國?運輸要?求完成?裝貨并?出貨。?而存貨?則按照?款式、?國家、?顏色、?運營方?等分類?有序排?列。在?倉庫工?作的時?間里，?我學習?了物流?的相關(guān)?知識，?受益良?多。?二、行?政人事?工作?進入到?___?_年中?，公司?內(nèi)部調(diào)?整調(diào)崗?到行政?部前臺?，主要?負責公?司后勤?、人事?相關(guān)工?作。跳?躍的工?作性質(zhì)?影響對?我來說?不算太?大，因?曾有豐?富的行?政管理?經(jīng)驗，?調(diào)崗后?上手較?快，需?要負責?的工作?內(nèi)容也?較容易?理解清?楚。按?時完成?人事考?勤工作?，公司?需要招?聘新伙?伴時，?會在招?聘網(wǎng)站?上進行?篩貼、?約談、?等。節(jié)?假日時?安排茶?話會小?活動。?平日里?輔助運?營尋找?相關(guān)產(chǎn)?品進行?拿樣，?完成運?營部門?的需求?并進行?產(chǎn)品系?統(tǒng)錄入?、請款?、制單?、后期?追票等?事宜。?每月空?閑時間?安排一?次員工?安全知?識培訓(xùn)?例會，?每月檢?查公司?內(nèi)部的?消防安?全情況?上報安?監(jiān)局并?進行線?上企業(yè)?自查自?報。定?時安排?公司的?衛(wèi)生清?潔管理?，給每?一位同?事提供?一個舒?適便捷?的工作?環(huán)境。?三、?深入學?習，不?斷提供?綜合素?質(zhì)。?為了能?夠更好?的完成?所負責?的工作?任務(wù)，?始終堅?持不斷?學習，?努力提?供自身?的能力?及知識?水平。?通過自?學自考?，在_?___?年我已?完成大?專學業(yè)?的自學?課程并?參與國?家考試?，已。?現(xiàn)如今?，我仍?需通過?不停的?學習，?往本科?（工商?行政管?理）方?向努力?，堅持?不斷學?習新知?識、新?理論，?豐富和?完善自?己的知?識結(jié)構(gòu)?，擴大?知識面?，并把?學到的?理論同?工作實?際聯(lián)系?起來，?不斷提?供自身?的覺悟?和大局?意識，?以適應(yīng)?工作開?展的需?要。?今后我?將不斷?整合經(jīng)?驗、吸?取教訓(xùn)?、揚長?避短、?戒驕戒?躁;在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心幫?助下，?克服缺?點和不?足，努?力做好?本職工?作，進?一步增?強工作?效率和?質(zhì)量。?倉庫?部的工?作總結(jié)?報告（?五）?回顧這?一年來?的工作?，我在?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴格要?求自己?，按照?公司的?要求，?較好地?完成了