安徽某電廠砼預(yù)制樁工程施工組織設(shè)計(jì)

PAGEPAGE691.工程概述1.1工程簡況某電廠一期工程2×300MW發(fā)電機(jī)組，由安徽電建一公司于2003年7月22日中標(biāo)承包施工，目前電建一公司某電廠項(xiàng)目部已進(jìn)駐施工現(xiàn)場并全面展開工作，砼預(yù)制樁具備招標(biāo)條件。1.2工程范圍、內(nèi)容及工程量本標(biāo)工程為某電廠砼預(yù)制樁工程，樁型號為97G361圖集中的JZHb-250-1112CG(煙囪)及JZHb-250-1414CG(主廠房)，砼強(qiáng)度C40，單樁豎向承載力為1500kN。工程范圍、內(nèi)容及工程量如下：煙囪樁基：樁運(yùn)輸(安慶老峰電廠至現(xiàn)場)，打、接、送砼預(yù)制樁(錘擊)、樁孔回填土施工、配合高低應(yīng)變實(shí)驗(yàn)。樁規(guī)格500×500×23000mm，約200根。主廠房樁基：樁預(yù)制、施工現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)惯\(yùn)及打樁、接樁、送樁(錘擊)、樁孔回填土施工、配合高低應(yīng)變實(shí)驗(yàn)。樁規(guī)格500×500×28000mm，約2200根。1.3工期要求煙囪樁基：開工日期為2003年8月5日樁運(yùn)輸，8月10日開始打樁；竣工日期為2003年8月20日結(jié)束(日歷15天)。主廠房樁基：開工日期為2003年8月5日，竣工日期為2003年10月31日(日歷87天)。1.4質(zhì)量要求本工程質(zhì)量根據(jù)業(yè)主的設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。1.5施工條件本工程位于某市貴池區(qū)東北(江口鎮(zhèn))約13km，傍近長江及公路，交通方便。施工電源、水源由招標(biāo)方指定的供電盤、接水口自行接引。施工臨建由招標(biāo)方統(tǒng)一規(guī)劃，承包人居住場地及通信由承包人自行解決。工程所需材料均由承包人自行采購。1.6工程特點(diǎn)工程項(xiàng)目單一；大斷面長樁，焊接接頭；工程數(shù)量大；現(xiàn)場預(yù)制；工期緊迫；自然條件、施工條件好，便于集中優(yōu)勢力量展開機(jī)械化施工。本工程重點(diǎn)在打樁，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)在制樁，而制樁的關(guān)鍵工序是鋼筋制安，關(guān)鍵的部位是樁尖及焊接接頭的鐵件制作、安裝精度。2.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及主要人員、施工技術(shù)力量配置2.1現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)我單位高度重視本項(xiàng)工程，中標(biāo)后，將其列為今年度重點(diǎn)在建工程之重，實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建以黃德富、蔣玉明(一級項(xiàng)目經(jīng)理)任項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理及易圖林(工民建專業(yè)高級工程師)任項(xiàng)目總工程師，并設(shè)置“五科、三室、二所”的整體功能強(qiáng)的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。調(diào)遣所屬技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績突出的制樁、打樁二個(gè)專業(yè)工程隊(duì)負(fù)責(zé)承建。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：黃德富常務(wù)副經(jīng)理：蔣玉明項(xiàng)目總工：易圖林施工技術(shù)科2人衛(wèi)生保健所2人公安派出所2人綜合辦公室2人財(cái)務(wù)核算科2人物資設(shè)備科2人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科2人安全質(zhì)量科2人試驗(yàn)室2人精測室2人制樁工程隊(duì)222人打樁工程隊(duì)172人2.2主要管理人員配備詳見《商務(wù)標(biāo)》之標(biāo)件七《主要施工人員情況表》2.3施工技術(shù)力量配備詳見本標(biāo)件之6.2《專業(yè)技工配備》3．總體施工組織方案及規(guī)劃3.1總體主導(dǎo)思路根據(jù)本標(biāo)工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為確保實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及文明施工等規(guī)劃目標(biāo)，施工組織的總體主導(dǎo)思路是：突擊完成施工準(zhǔn)備，上足專業(yè)機(jī)械技工；突出預(yù)制方樁關(guān)鍵，錘擊沉樁限期完成；注重環(huán)保嚴(yán)把安全，材料工藝質(zhì)量嚴(yán)控；精工細(xì)作確保優(yōu)質(zhì)，各方協(xié)力提前竣工。3.2主要施工方案3.2.1預(yù)制方樁采取現(xiàn)場設(shè)預(yù)制場集中預(yù)制，每根樁分二段，每段長14m(砼3.5m3、重8.75t)。采用礦渣水泥、砼罩塑膜及蒸汽養(yǎng)護(hù)，以加快模板與臺座周轉(zhuǎn)，確保工期進(jìn)度。接頭鋼帽及樁尖鋼靴的鋼板件擬委托廠家加工制作，現(xiàn)場組焊。3.2.2樁體吊裝、運(yùn)輸采用16t汽車起重機(jī)(QY16)吊裝、20t汽車炮拖車運(yùn)輸。3.2.3錘擊沉樁采用履帶式樁架(608P，適用樁長24～30m)，配6t柴油樁錘(沖擊部分6t，錘總重15t，沖擊力5000～7000kN，沖程1.8～2.3m，適用于方樁50～55cm、樁尖可進(jìn)入弱風(fēng)化巖0.5～1.0m,設(shè)計(jì)單樁承載力3125～4375kN)。3.2.4接樁采用焊接接頭(鋼帽甲A)。3.2.5側(cè)模采用輕型槽鋼([40+[10)組合定型整節(jié)樁鋼側(cè)模([40：48.3kg/m、[10：8.6kg/m，每節(jié)樁單側(cè)模重≈0.797t，見下頁圖)。制作56套，周轉(zhuǎn)期1天。3.2.6臺座泥結(jié)碎石墊層10cm厚，砼硬化面厚10cm(見下頁圖)。規(guī)模112根，周轉(zhuǎn)期2.5天。3.2.7作業(yè)班制基于工期緊迫，制樁、打樁均采取日三班二倒制施工作業(yè)。3.3施工平面布置圖3.3.1方樁預(yù)制場施工平面布置圖3.3.1.1每單元臺座按預(yù)制7根規(guī)模布設(shè)，詳見下圖(單位：m)：110.5×13=6110.5×13=6.52.25140.5142.2512345670.7529.5蒸汽管蒸汽管3.3.1.2總體設(shè)16個(gè)單元臺座，周轉(zhuǎn)期2.5天，則每天預(yù)制44根。詳見下圖(單位：m)：16單元16單元14單元12單元10單元6013729.2549單元2單元1單元6.529.25429.257單元48單元5單元3單元4.56單元4單元15單元29.254413單元11單元4.5604t/h14鍋爐房砼攪拌站(60m3/h)鋼筋(鐵件)加工場41.548.5903.3.2工地辦公室及其它生產(chǎn)臨建等布置按發(fā)包方指定地域另行布設(shè)。3.4施工工期、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)規(guī)劃3.4.1工期目標(biāo)規(guī)劃煙囪樁基：2003年8月5日開工(樁運(yùn)輸)，8月20日竣工(打樁結(jié)束)。日歷15天，同招標(biāo)工期。主廠房樁基：2003年8月5日開工(施工準(zhǔn)備)，10月21日竣工(打樁結(jié)束)，日歷77天，較招標(biāo)要求工期提前10天。3.4.2質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。杜絕工程質(zhì)量重大及一級一般事故。3.4.3安全目標(biāo)規(guī)劃貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合樁基施工特點(diǎn)制定嚴(yán)密的安全措施，杜絕施工人員工傷以上事故，杜絕機(jī)械設(shè)備及交通肇事責(zé)任事故，杜絕火災(zāi)及爆炸事故，確保施工安全。3.4.4文明施工、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)規(guī)劃按國家及地方政政府部門有有關(guān)文明施施工與環(huán)境境保護(hù)、文文物保護(hù)的的法令、法法規(guī)及電建建一公司某某電廠項(xiàng)目目部的相關(guān)關(guān)規(guī)定要求求組織施工工，推行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場場管理，現(xiàn)現(xiàn)場布置科科學(xué)合理，施施工過程文文明有序，對對周圍環(huán)境境無污染、無無干擾，無無相關(guān)投訴訴。創(chuàng)市、局級文明施工工地。4．施工進(jìn)度計(jì)劃劃安排4.1施工工工期計(jì)劃安安排4.1.1煙囪囪樁基工程程2003年8月月5日開工，8月20日竣工，日日歷15天(同招標(biāo)工工期)。期中：：樁運(yùn)輸20033.8.55～8.155(日歷10天)；錘擊沉沉樁：20033.8.110～8.200(日歷10天)。4.1.2主主廠房樁基基工程2003年8月月5日開工(含施工準(zhǔn)準(zhǔn)備)，10月21日竣工，日日歷77天(較招標(biāo)要要求工期提提前10天)。其中：：施工準(zhǔn)備：20003.88.5～8.200(日歷15天)；預(yù)制砼樁：20003.88.21～10.115(日歷56天)；錘擊沉樁：20003.88.26～10.221(日歷57天)。4.2施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安安排詳見下圖施工進(jìn)度計(jì)劃安排橫道圖項(xiàng)目序號工程內(nèi)容單位工程量03年8月03年9月03年10月備注上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬煙囪樁基11+12m//根11施工施工準(zhǔn)備天天2222根/m根/m3樁運(yùn)輸200/1150200/1150計(jì)劃有效作業(yè)日日9天，日均24根33根/m根/m3錘擊沉樁200/1150200/1150計(jì)劃有效作業(yè)日日9天，日均24根主廠房樁基14+14m//根11施工施工準(zhǔn)備天天151522根/m根/m3預(yù)制砼樁2200/154002200/15400計(jì)劃有效作業(yè)日日50天，日均44根33根/m根/m3錘擊沉樁2200/154002200/15400計(jì)劃有效作業(yè)日日50天，日均44根5、主要施工機(jī)械械設(shè)備配備備5.1砼攪拌拌站按砼日作業(yè)量((44根、3088m3/d)配備備60m3/h砼攪拌拌站1座。5.2打樁機(jī)機(jī)綜合考慮樁斷面面尺寸、樁樁長、樁重重及承載力力、地層巖巖性條件等等因素選擇擇樁機(jī)。每每天按三班班兩倒制作作業(yè)，1臺機(jī)1天沉樁4根，則主主廠房樁基基須配11臺樁機(jī)，日日打樁44根，進(jìn)場場時(shí)考慮再再增加3臺備用。煙煙囪樁基先先期施工采采用6臺樁機(jī)，日日打樁24根。5.3鋼筋加加工機(jī)具配備2臺75kVA對焊焊機(jī)及配套套調(diào)直、切切斷、彎筋筋等鋼筋機(jī)機(jī)具。5.4裝吊、運(yùn)運(yùn)輸主廠房樁基施工工配備16t汽車起重重機(jī)6臺(含制樁)及20t汽車車炮拖3臺。煙囪囪樁基先期期施工，日日運(yùn)輸成品品樁24根(70kmm運(yùn)距)，須配16t汽車起重重機(jī)2臺及20t汽車炮拖6臺。5.5計(jì)劃投投入的主要要機(jī)械設(shè)備備及測量、試試驗(yàn)、檢測測儀器表詳見下頁《計(jì)劃劃投入的主主要機(jī)械設(shè)設(shè)備及測量量、試驗(yàn)、檢檢測儀器表表》。計(jì)劃投入的主要要機(jī)械設(shè)備備及測量、試試驗(yàn)、檢測測設(shè)備儀器器表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率(kW)、能能力備注一打樁及吊裝、運(yùn)運(yùn)輸1履帶式打樁機(jī)608P/D660臺14上海200120～30m、6t2汽車起重機(jī)QY16臺6徐州200016t3汽車炮拖車HY942臺6漢陽199920t二砼及鋼筋、鐵件件制作1砼攪拌站HZS60座1阜新200060m3/h2機(jī)動(dòng)斗車PC10A臺20北京20009.7400LL3振搗棒HZ30、500臺20鄭州20011.14平板振動(dòng)器PZ5.5臺10鄭州20011.55鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-14臺2鄭州20004.56鋼筋切斷機(jī)GD40臺2鄭州20005.5φ6-4007鋼筋彎曲機(jī)GW40臺2鄭州20002.8φ6-4008鋼筋對焊機(jī)UN-75臺2沈陽200075φ12-3369自動(dòng)切割機(jī)CG1-30臺2沈陽20002410牛頭鉋床B690臺1沈陽19995.811輕型鉆床ZQ5180AA臺2沈陽199912打底焊機(jī)ZXG250臺6沈陽200017.313電焊機(jī)BX3-3000-2臺46沈陽200023.4三其它機(jī)械設(shè)備1臥式快裝鏈條鍋鍋爐KZL-4臺1沈陽19994t2裝載機(jī)ZL40A臺2徐州200022m33自卸汽車太脫拉臺2捷克2000115t4推土機(jī)T140臺1宣化20001035振動(dòng)碾YZ12臺1洛陽2000112t6灑水車(兼運(yùn)水水)LS10-500A臺1長春2001110t7油罐車JNL62臺1濟(jì)南2000110t8載重汽車CA1091臺1長春19998t9潛水泵21/2PW臺1沈陽20004500m3/h四測量儀器1全站儀尼康DGM-5500臺1日本19992水準(zhǔn)儀NA28臺2美州20003經(jīng)緯儀WILDT2、臺8瑞士1999五試驗(yàn)、檢測儀器器設(shè)備1新標(biāo)準(zhǔn)篩Ф20cm、Ф330cm套2天津20012搖篩機(jī)8411,ФФ30cmm臺1天津20003針片狀規(guī)準(zhǔn)儀新標(biāo)準(zhǔn)臺1天津2000計(jì)劃投入的主要要機(jī)械設(shè)備備及測量、試試驗(yàn)、檢測測設(shè)備儀器器表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率(kW)、能能力備注4石子壓碎值測定定儀Ф150臺1天津20005石子壓碎值篩Ф200，2-116套1天津20016砂子指標(biāo)壓碎儀儀臺1天津20017視比重測定儀臺1天津1999860t萬能試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)WE-600臺1金華19989新水泥膠砂攪拌拌機(jī)JJ-5臺1無錫200010水泥凈漿攪拌機(jī)機(jī)NJ160-AA臺1無錫200111負(fù)壓篩析儀FSR-1500臺1無錫200112水泥軟練試模4×4×16cmm套4無錫200113雷氏沸煮箱FZ-31臺1無錫200114電動(dòng)抗折機(jī)KZJ-5000臺1無錫200015砼試件振動(dòng)臺1m2臺1無錫199916水泥干篩標(biāo)準(zhǔn)篩(80μμm)套1無錫200017強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)機(jī)JQJ-30臺1無錫199918凈漿機(jī)NJ-160臺1無錫200019冷沖彎頭Ф6-48臺1無錫200020雷氏測定儀LJ-75臺1無錫200021水泥稠度儀錐形維卡儀臺1無錫199922砼試模15cm3套60無錫200123李氏比重瓶個(gè)1無錫199824電動(dòng)脫模器LQ-150kkN臺1無錫200125承載比試驗(yàn)儀LCB-2臺1無錫200026鋼筋保護(hù)層測定定儀臺1無錫199927磅秤100kg臺1無錫200028標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱HBY-40BB臺1無錫200029水質(zhì)分析儀臺1無錫199930砼含氣量測定儀儀HX-1臺1無錫199831坍落度筒100×2000×3000個(gè)2無錫200132標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室HF-98間1無錫200033電熱干燥箱DGS/20--002臺2無錫200034超級恒濕器501型臺1無錫200135砼回彈儀HJ225A臺1無錫200136樁基動(dòng)測檢測儀儀TVM-1臺1北京20006、勞力計(jì)劃安排排6.1施工隊(duì)隊(duì)伍安排計(jì)劃安排二個(gè)施施工隊(duì)承建建施工，即即：方樁預(yù)預(yù)制隊(duì)(222人)、打樁隊(duì)隊(duì)(172人)。施工中中視進(jìn)度實(shí)實(shí)況進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整。6.2專業(yè)技技工配備見下表：專業(yè)技工配備表序號工種數(shù)量(人)序號工種數(shù)量(人)1機(jī)械司機(jī)477模板工142汽車司機(jī)218電焊、氣焊工1043鋼筋工209電工44砼工2010管道工45打樁工2811鍋爐工46裝吊工2812普工1007、主要材料供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場貯貯備條件及及材料特性性、料源情情況，合理理安排材料料供應(yīng)進(jìn)度度計(jì)劃。原原則是：①滿足日、月月施工進(jìn)度度、尤其是是高峰日、月月用料需求求量，現(xiàn)場場不長期庫庫存積壓；；②適當(dāng)提前前貯備：油油料、成品品樁3天，水泥泥、木材、中中粗砂、碎碎石等5～10天，鋼筋筋、型鋼材材等10～15天；③綜合損耗耗系數(shù)：水水泥2%、鋼筋3%、中粗砂5%、碎石5%、型鋼材3%；④選擇優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品、價(jià)價(jià)格適宜，保保持固定的的廠家；⑤施工中根根據(jù)實(shí)際情情況動(dòng)態(tài)調(diào)調(diào)整。詳見下表：主要材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表序號材料名稱單位數(shù)量2003年89101鋼筋砼方樁(50cm、111+12mm)根2002002鋼筋(Ⅰ、Ⅱ級)t2389110012893鋼材(中厚鋼板、角鋼鋼)t419.8200219.84水泥(礦渣525#)t67101700340016105中粗砂m360701540308014506碎石(5～40mm)m3144003650730034507鐵線(22#、8##)t11.55.56.08電焊條(E433、50)t4521249柴油、汽油鋼模板[[40、10t191.2191.211木材m346262012煤t3001001505013電kWh59100099000296000001960008.施工方法、工藝藝及技術(shù)措措施要點(diǎn)8.1鋼筋砼砼方樁預(yù)制制、運(yùn)輸、堆堆放8.1.1施工工方法樁分兩節(jié)預(yù)制；；砼由攪拌拌站制備，機(jī)機(jī)動(dòng)斗車運(yùn)運(yùn)輸入模，振振動(dòng)棒搗固固，罩塑膜膜(太陽能)及蒸汽養(yǎng)養(yǎng)護(hù)；鋼筋筋(鐵件)在加工廠廠制作、焊焊接綁扎骨骨架，人力力車運(yùn)輸，汽汽車吊配鋼鋼管平衡梁梁吊裝入模模就位；側(cè)側(cè)模采用輕輕型槽鋼(([40++[10))組合鋼模模，底模為為砼硬化面面(10cmm厚)臺座與100cm厚泥結(jié)結(jié)碎石墊層層；成品樁樁用20tt炮拖車運(yùn)運(yùn)輸，166t汽車吊吊裝卸車。8.1.2工藝藝流程場地壓實(shí)、整平平→泥結(jié)碎石石墊層、砼砼臺座→底模、鋼鋼側(cè)模整備備→支立槽鋼鋼側(cè)?！摻罟羌芗芫臀?含鋼帽、樁樁靴焊裝)→澆筑砼(制砼試件件)→罩塑膜及及蒸汽養(yǎng)護(hù)護(hù)(測溫記錄錄)→拆側(cè)模、繼繼續(xù)罩塑膜膜與蒸汽養(yǎng)養(yǎng)護(hù)(測溫記錄錄)→養(yǎng)護(hù)至70%強(qiáng)度起吊→達(dá)100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度度后運(yùn)輸、施施打沉樁。8.1.3技術(shù)術(shù)措施要點(diǎn)點(diǎn)8.1.3.11嚴(yán)格控制制砼臺座平平整度(±1mm)，地基素素土壓實(shí)。8.1.3.22樁體分節(jié)節(jié)長度144m，并避免免在樁尖接接近硬持力力層或樁尖尖處于硬持持力層中接接樁。8.1.3.33槽鋼組合合側(cè)模板為為整段長度度，安設(shè)時(shí)時(shí)采取根部部銷釘定位位、上口卡卡杠的辦法法支立牢固固；尤其嚴(yán)嚴(yán)格控制樁樁尖錐形鋼鋼模與側(cè)模模和樁頂面面、接頭鋼鋼帽安裝的的垂直精度度，與縱軸軸線傾斜不不大于1mm，以保保證打樁垂垂正、接樁樁貼合緊密密。8.1.3.44鋼筋骨架架制作確保保樁尖與樁樁靴居中、對對準(zhǔn)縱軸線線；主筋接接頭采用對對焊，同一一截面接頭頭不超過550%，相相鄰主筋接接頭距離≮35d且≮50cm，在樁樁頂、樁尖尖各2m范圍內(nèi)內(nèi)不得有接接頭；嚴(yán)格格控制主筋筋距樁頂距距離，且不不應(yīng)與鋼帽帽頂面鋼板板焊接；鋼鋼筋位置準(zhǔn)準(zhǔn)確，網(wǎng)格格距離正確確。8.1.3.55科學(xué)合理理設(shè)計(jì)砼配配合比(采用礦渣渣水泥、砼砼標(biāo)號提高高半級，以以利加快臺臺座周轉(zhuǎn))，嚴(yán)格控控制施工配配合比計(jì)量量，砼自樁樁頂往樁尖尖方向連續(xù)續(xù)澆筑，注注意加強(qiáng)樁樁頭及樁尖尖部位砼搗搗實(shí)。8.1.3.66采用2點(diǎn)起吊，吊吊點(diǎn)距兩端端0.2007L處，吊鉤鉤采用Ⅰ級鋼筋，嚴(yán)嚴(yán)禁采用冷冷加工鋼筋筋；裝卸時(shí)時(shí)平穩(wěn)提升升、放下，裝裝載時(shí)樁支支撐點(diǎn)按設(shè)設(shè)計(jì)吊鉤位位置疊放平平穩(wěn)、墊實(shí)實(shí)，支撐、綁綁扎牢固，平平穩(wěn)行車，防防止運(yùn)輸過過程中晃動(dòng)動(dòng)或滑動(dòng)；；進(jìn)場后就就近樁位處處堆放(樁機(jī)起重重鉤工作半半徑內(nèi)范圍圍)并考慮到到起吊方向向，避免轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向；堆放放場地須平平整、堅(jiān)實(shí)實(shí)、排水良良好，墊木木支點(diǎn)設(shè)在在吊點(diǎn)處，疊疊放時(shí)各層層對齊。8.1.3.77成品樁出出場前須壓壓砼試件，達(dá)達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度度方可運(yùn)輸輸、施打沉沉樁，并嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行外外觀質(zhì)量檢檢驗(yàn)。8.2錘擊沉沉樁8.2.1施工工方法采用6t柴油錘(6088P履帶式樁樁架)錘擊法沉沉樁；喂樁樁采用16t汽車吊；；試樁采用用重物千斤斤頂荷載法法；沉樁控控制當(dāng)土層層一般時(shí)以以標(biāo)高為主主、貫入度度為輔，當(dāng)當(dāng)土層較硬硬時(shí)以貫入入度為主、標(biāo)標(biāo)高為輔；；基樁檢測測采用低應(yīng)應(yīng)變動(dòng)測法法。8.2.2工藝藝流程場地平整→樁位位測設(shè)→樁身外觀觀檢查(設(shè)置標(biāo)尺尺)→樁機(jī)就位→喂樁、插插樁→樁身校正→穩(wěn)樁→擊打沉樁樁(觀測記錄錄)→接樁→再擊打沉沉樁或送樁樁(觀測記錄錄)→打樁至設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高→樁機(jī)移位→截樁頭、基基樁低應(yīng)變變檢測。8.2.3技術(shù)術(shù)措施要點(diǎn)點(diǎn)8.2.3.11開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備：認(rèn)真真熟悉圖紙紙、地質(zhì)資資料，編制制實(shí)施性技技術(shù)方案，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底；核查查現(xiàn)場地下下管線及周周圍建筑物物情況，灑灑灰線標(biāo)志志或采取加加固、隔震震措施；對對進(jìn)場的方方樁進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)檢查及及設(shè)置標(biāo)尺尺，對樁機(jī)機(jī)進(jìn)行計(jì)量量檢驗(yàn)標(biāo)定定；按圖紙紙測量放線線定樁位((插鋼筋頭頭或小木樁樁)，測量記記錄樁位的的標(biāo)高(高程)。8.2.3.22試樁：通通過試樁檢檢驗(yàn)樁機(jī)適適應(yīng)性、測測定樁的貫貫入深度、持持力層的強(qiáng)強(qiáng)度、樁的的承載力，精精確測定最最后三陣((10擊)的貫入度度等施工參參數(shù)，編寫寫試樁報(bào)告告，經(jīng)監(jiān)理理確認(rèn)施工工工藝及質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)后后再全面展展開施工。8.2.3.33單柱承載載力試驗(yàn):采用坑式式壓重千斤斤頂法，荷荷載按樁設(shè)設(shè)計(jì)承載力力的2倍，分級級加載(設(shè)計(jì)承載載力的1/5～1/100)、卸載(1/5)，定時(shí)間間隔觀測記記錄、繪制制Q-S曲線，當(dāng)Q-S曲線上有有可判定的的陡降段且且總沉降量量超過400mm或總沉沉降量達(dá)到到40mm后，繼繼續(xù)加載二二級仍無陡陡降段，即即終止加荷荷試驗(yàn)。8.2.3.44樁起吊、運(yùn)運(yùn)輸、堆放放：吊點(diǎn)((或支承點(diǎn)點(diǎn))位置采用2吊點(diǎn)，設(shè)設(shè)于距樁端端0.2007L處；；喂樁、沉沉樁時(shí)采用用1吊點(diǎn)，吊吊點(diǎn)位置設(shè)設(shè)于距樁端端0.29L(L=10～16m)處。砼強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到100%時(shí)方可運(yùn)運(yùn)輸、施打打沉樁；吊吊索與樁身身接觸處設(shè)設(shè)膠墊；樁樁堆放時(shí)不不超過四層層，層間按按吊點(diǎn)位置置設(shè)墊木。8.2.3.55沉樁：樁樁尖就位插插好后輕放放樁錘，使使樁均勻緩緩慢入土，并并檢查樁的的垂直度(偏差≯0.5%%)；打樁開開始時(shí)重錘錘低擊，落落錘的起錘錘高度＜00.5m，視視樁沉入情情況逐步加加大沖擊力力；打樁過過程中采用用2臺經(jīng)緯儀儀在相互垂垂直的2個(gè)方向進(jìn)進(jìn)行垂直觀觀測，確保保樁的垂直直度(打樁架的的垂直度≯1%)，并控制制樁頂偏差差≯5cm；沉樁樁中設(shè)專人人準(zhǔn)確進(jìn)行行量測記錄錄標(biāo)高、貫貫入度。沉沉樁過程中中如出現(xiàn)貫貫入度劇變變、樁身突突然發(fā)生傾傾斜、移位位或有嚴(yán)重重回彈、樁樁頂或樁身身出現(xiàn)嚴(yán)重重裂縫、破破碎時(shí)，暫暫停打樁，并并及時(shí)會同同監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位研研究，處理理后方可繼繼續(xù)施工。8.2.3.66接樁：本本工程采用用焊接接樁樁。鋼板采采用A3鋼，焊條條采用E43，焊接時(shí)時(shí)先將四角角點(diǎn)焊固定定，然后對對穩(wěn)焊接，并并確保焊縫縫質(zhì)量和尺尺寸。接樁樁須在穿過過硬土層后后進(jìn)行，接接樁時(shí)上下下節(jié)的中心心偏差≯5mm，節(jié)節(jié)點(diǎn)彎曲矢矢高≯樁長的1‰，且≯20mmm。上下兩兩節(jié)之間的的間隙用楔楔形鐵片塞塞實(shí)焊牢；；焊縫自然然冷卻10miin以上方可可繼續(xù)沉樁樁。8.2.3.77安全措施施：場地平平整、碾壓壓堅(jiān)實(shí)；保保持機(jī)架調(diào)調(diào)正、穩(wěn)定定；設(shè)專人人指揮，機(jī)機(jī)械司機(jī)操操作時(shí)精力力集中，密密切注意機(jī)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，出現(xiàn)現(xiàn)異常時(shí)立立即停機(jī)，處處理后再行行作業(yè)；不不得在樁錘錘未到位時(shí)時(shí)起錘或過過早剎車，以以免損壞樁樁機(jī)，作業(yè)業(yè)人員戴安安全帽。8.2.3.88沉樁常遇遇問題預(yù)控控制措施：：見下頁《打樁工工程常見質(zhì)質(zhì)量問題預(yù)預(yù)防處理措措施表》。打樁工程常見質(zhì)質(zhì)量問題預(yù)預(yù)防處理措措施表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防處理措施樁頭打壞樁頭強(qiáng)度低，樁樁頂凹凸不不平；保護(hù)護(hù)層過厚、錘錘與樁不垂垂直；落錘錘過高；錘錘擊過久；；遇堅(jiān)硬土土層。按產(chǎn)生原因分別別糾正。樁身扭轉(zhuǎn)或位移移樁尖不對稱；樁樁身不垂直直?？捎霉髑恕⒙N錘低擊糾正正；偏差不不大，可不不處理。樁身傾斜或位移移樁頭不平，樁尖尖傾斜過大大；樁頭破破壞；一側(cè)側(cè)遇石塊等等障礙物，土土層有陡的的傾斜角；；樁帽與樁樁身不在同同一直線上上。偏差過大，應(yīng)拔拔出移位再再打；入土土不深(＜1m)，偏差不不大時(shí)，可可利用木架架頂正，再再慢錘打入入；障礙物物不深，可可挖出回填填土后再打打。樁身破裂樁質(zhì)量不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。砼預(yù)制樁可加鋼鋼夾箍用螺螺栓拉緊后后焊固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)。樁涌起遇流砂或較軟土土。將浮起量大的重重新打入，靜靜截荷試驗(yàn)驗(yàn)，不合要要求的進(jìn)行行復(fù)打或重重打。樁急劇下沉遇軟土層、土洞洞；接頭破破裂或樁尖尖劈裂；樁樁身彎曲或或有嚴(yán)重的的橫向裂縫縫；落錘過過高，接樁樁不垂直。將樁拔起檢查改改正或重打打，或在靠靠近原樁位位補(bǔ)樁處理理。樁不易沉入或達(dá)達(dá)不到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高遇舊埋設(shè)物、堅(jiān)堅(jiān)硬土夾層層或砂夾層層；打樁間間歇時(shí)間過過長，摩擦擦阻力增大大；定錯(cuò)樁樁位。遇障礙或碎石層層，用鉆孔孔機(jī)鉆透后后再打入；；根據(jù)地質(zhì)質(zhì)資料正確確定樁位。樁身回跳動(dòng)樁錘錘回彈樁尖遇樹根或堅(jiān)堅(jiān)硬土層；；樁身過曲曲，接樁過過長；落錘錘過高。檢查原因，穿過過或避開障障礙物；如如入土不深深應(yīng)拔起避避開或換樁樁重打。9．保證工期措施施9.1工期保保證體系見下頁《工期保保證體系圖圖》。9.2組織及管理措施施9.2.1加加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健健全機(jī)構(gòu)。我我單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)高度重視視本標(biāo)段工工程，中標(biāo)標(biāo)后，將其其列為今年年度重點(diǎn)在在建工程之之重，組建建整體功能能強(qiáng)的項(xiàng)目目經(jīng)理部，全全權(quán)負(fù)責(zé)組組織實(shí)施；；調(diào)遣所屬屬技術(shù)實(shí)力力強(qiáng)、類似似工程經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、業(yè)業(yè)績突出的的2個(gè)專業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)承建建。逐級簽簽訂包保責(zé)責(zé)任狀，建建立崗位責(zé)責(zé)任制與階階段性工期期考核獎(jiǎng)罰罰制度。保證工期組織機(jī)機(jī)構(gòu)見下圖圖：保證工期組織機(jī)構(gòu)圖保證工期組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工技術(shù)科長安全質(zhì)量科長物資設(shè)備科長計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科長各工程隊(duì)長各工班長財(cái)務(wù)科長9.2.2嚴(yán)格格執(zhí)行項(xiàng)目目部重要崗崗位(項(xiàng)目經(jīng)理理及主要技技術(shù)、管理理人員)易人審批批制度和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理押押證制度，并并承諾：未未經(jīng)建設(shè)單單位同意，擅擅自更換項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理或或副項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目目總工程師師時(shí)，可罰罰扣履約保保證金30%。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與常務(wù)務(wù)副經(jīng)理出出勤率(在施工現(xiàn)現(xiàn)場的天數(shù)數(shù))未達(dá)到90%時(shí)，按履履約保證金金2%罰扣，每每下降5%增加1%扣罰。9.22.3各級級主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨骨干堅(jiān)守崗崗位，司職職盡責(zé)，加加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)調(diào)度指揮與與協(xié)調(diào)工作作。以管理為本施工組織保證人員設(shè)備材料證保確保施工順利展進(jìn)以管理為本施工組織保證人員設(shè)備材料證保確保施工順利展進(jìn)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系技術(shù)保證提高工效施工準(zhǔn)備做到“三快”:進(jìn)場快、設(shè)營快、臨設(shè)快實(shí)行目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍并配足技工性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道充足的材料供應(yīng)編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系避免返工積極采用“四新”，組織技術(shù)關(guān)，開展“五小”活動(dòng)工期保證體系圖調(diào)工作。9.2.4精心心組織，目目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理，緊緊密流水，有有序可控。確確保重點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵性工程程限期完成成。9.2.5職能能部門超前前運(yùn)作，高高效服務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)發(fā)揮保障作作用。主要要科室配設(shè)設(shè)微機(jī)，上上網(wǎng)運(yùn)作，高高效、準(zhǔn)確確、及時(shí)傳傳遞信息。9.3突擊完成成施工準(zhǔn)備備工作9.3.1中標(biāo)標(biāo)后，以快快上場、創(chuàng)創(chuàng)條件、保保重點(diǎn)、早早開工的指指導(dǎo)思想，項(xiàng)項(xiàng)目部主要要負(fù)責(zé)人立立即上崗就就位，組織織人員進(jìn)場場設(shè)營，抓抓緊完成調(diào)調(diào)遣施工隊(duì)隊(duì)伍和機(jī)械械設(shè)備進(jìn)場場，8月20日前搶建完完成預(yù)制樁樁的現(xiàn)場臨臨時(shí)設(shè)施工工程。9.3.2技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備：項(xiàng)項(xiàng)目部精測測室抓緊接接樁與復(fù)測測設(shè)計(jì)院的的導(dǎo)線與水水準(zhǔn)基點(diǎn)，測測設(shè)本工程程的主控基基線、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，定位位放線；中中心試驗(yàn)室室進(jìn)行砂石石料試驗(yàn)、水水質(zhì)化驗(yàn)，選選定砼施工工配合比，三三材復(fù)試；；施技科組組織聽取設(shè)設(shè)計(jì)與監(jiān)理理技術(shù)交底底、進(jìn)行圖圖紙會審，編編制完善的的實(shí)施性施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和開工工項(xiàng)目的施施工技術(shù)方方案，向監(jiān)監(jiān)理工程師師報(bào)驗(yàn)相關(guān)關(guān)資料、申申請開工報(bào)報(bào)告等，確確保制樁展展開施工。資抓備初各進(jìn)。9.3.4相關(guān)關(guān)工作：主主動(dòng)與電建建一公司某某電廠項(xiàng)目目部及地方方建委、環(huán)環(huán)保、文保保、交通、公公安等部門門聯(lián)系，辦辦理好相關(guān)關(guān)手續(xù)。9.4加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)力組織計(jì)計(jì)劃和配足足專業(yè)技工工本工程施工期緊緊迫，計(jì)劃劃勞力總量量大，2個(gè)專業(yè)工工程隊(duì)，耗耗用勞力不不同，各專專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)必須按日日三班兩倒倒作業(yè)，配配足專業(yè)技技工，并在在施工中據(jù)據(jù)實(shí)際情況況動(dòng)態(tài)調(diào)配配，確保完完成日、旬旬、月計(jì)劃劃(勞動(dòng)力組組織計(jì)劃詳詳見本標(biāo)件件之6內(nèi)容)。9.5合理調(diào)配配施工機(jī)械械設(shè)備合理配置并上足足配套的施施工和機(jī)修修專業(yè)機(jī)械械設(shè)備是保保工期的關(guān)關(guān)鍵措施，進(jìn)進(jìn)場的打樁樁機(jī)械設(shè)備備視狀況備備2～30%的余量，確確保正常作作業(yè)臺數(shù)和和作業(yè)率。依依據(jù)施組計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安安排和結(jié)合合施工進(jìn)度度實(shí)況進(jìn)行行動(dòng)態(tài)調(diào)配配，確保完完成日、旬旬、月度施施工計(jì)劃((主要施工工機(jī)械設(shè)備備配置及數(shù)數(shù)量詳見本本標(biāo)件之5內(nèi)容)。9.6物資供應(yīng)應(yīng)保障基于材料數(shù)量大大、品種規(guī)規(guī)格多、施施工期緊迫迫、料源地地供量與運(yùn)運(yùn)距、運(yùn)力力影響、現(xiàn)現(xiàn)場存放場場地有限等等情況，必必須配備得得力的材料料人員周密密組織好采采購、加工工及供應(yīng)，做做到既滿足足施工進(jìn)度度需要，現(xiàn)現(xiàn)場又不長長期積壓。為為此，須按按會審后的的圖紙準(zhǔn)確確計(jì)算材料料數(shù)量并編編制自購材材料的供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃劃，尤其是是及早、擇擇優(yōu)選定水水泥、鋼材材、砂石料料和加工制制作預(yù)制樁樁的定型鋼鋼模板，并并按實(shí)際進(jìn)進(jìn)度需要連連續(xù)均衡地地組織進(jìn)場場。建立嚴(yán)嚴(yán)格的驗(yàn)收收、保管、領(lǐng)領(lǐng)退及定額額核算制度度，大宗地地材設(shè)置地地磅檢斤核核方，杜絕絕人為浪費(fèi)費(fèi)損失。((主要材料料供應(yīng)進(jìn)度度計(jì)劃詳見見本標(biāo)件之之7內(nèi)容)。9.7技術(shù)保證證措施9.7.1按期期提供配套套齊全的施施工設(shè)計(jì)圖圖紙資料，自自購相關(guān)的的定型圖，抓抓緊組織會會審；準(zhǔn)確確計(jì)算工程程數(shù)量，修修改與完善善實(shí)施性施施組，各專專業(yè)、各工工程項(xiàng)目編編制優(yōu)化的的施工技術(shù)術(shù)方案、措措施、進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。9.7.2加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和測測量、試驗(yàn)驗(yàn)工作，杜杜絕發(fā)生技技術(shù)性失誤誤。方樁預(yù)預(yù)制采用礦礦渣水泥及及罩塑膜、蒸蒸汽養(yǎng)護(hù)措措施，加快快模板(56套)與臺座(16個(gè)單元)周轉(zhuǎn)，滿滿足日打樁樁量需求。9.7.3結(jié)合合工程實(shí)際際，組織技技術(shù)攻關(guān)，積積極采用“四新”，開展“五小”活動(dòng)，提提高工效，加加快工程進(jìn)進(jìn)度。9.7.4及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地編編報(bào)旬、月月施工計(jì)劃劃及驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)務(wù)用款計(jì)劃劃。9.8優(yōu)化環(huán)境境，和諧合合作營造良好的建設(shè)設(shè)與施工環(huán)環(huán)境是保證證工程按期期開工、順順利進(jìn)展、竣竣工驗(yàn)交的的必要條件件。9.8.1主動(dòng)動(dòng)與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理單位建立立密切關(guān)系系，通力合合作；認(rèn)真真聽從督導(dǎo)導(dǎo)，遇有歧歧見，坦誠誠求實(shí)、友友好協(xié)商。為為各方駐地地工程師的的工作與生生活提供方方便條件。9.8.2積極極搞好與電電建一公司司某電廠項(xiàng)項(xiàng)目部及地地方政府相相關(guān)部門的的關(guān)系，營營造和諧的的社會環(huán)境境。9.8.3與電電廠內(nèi)其它它相關(guān)工程程施工單位位密切配合合，協(xié)調(diào)運(yùn)運(yùn)作。9.9我單位位承諾未達(dá)達(dá)到工期要要求的受罰罰條款9.9.1認(rèn)真真履行與發(fā)發(fā)包人簽訂訂的保證工工期責(zé)任狀狀和制定的的階段工期期考評獎(jiǎng)罰罰制度。9.9.2若我我單位未能能按合同規(guī)規(guī)定的工期期(投標(biāo)文件件承諾工期期)竣工時(shí)，無無條件接受受建設(shè)單位位處罰，每每逾期1天，按合合同承包金金額的3‰額度向發(fā)發(fā)包人支付付違約金。9.9.3如果果施工過程程中出現(xiàn)階階段工期嚴(yán)嚴(yán)重滯后而而又不能積積極采取有有效趕工措措施改進(jìn)時(shí)時(shí),發(fā)包單位位有權(quán)調(diào)減減合同工程程量或解除除我方合同同，另擇施施工單位。10．質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量保證體體系及措施施10.1質(zhì)量量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量量達(dá)到國家家現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)范要求求標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程等等級。杜絕絕工程質(zhì)量量重大、一一級一般事事故。10.2質(zhì)量量保證體系系10.2.1質(zhì)質(zhì)量保證體體系本工程質(zhì)量管理理保證體系系的建立原原則為：緊緊緊圍繞投投標(biāo)承諾的的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)，制制訂切實(shí)可可行的質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通通過思想政政治工作、相相應(yīng)的組織織保證措施施和及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的質(zhì)量量管理信息息系統(tǒng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施施工整個(gè)過過程的質(zhì)量量控制。質(zhì)量保證體系見見下頁《質(zhì)質(zhì)量保證體體系圖》。10.2.2質(zhì)質(zhì)量保證體體系說明我單位質(zhì)量方針針是：嚴(yán)格格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，爭創(chuàng)行行業(yè)一流，堅(jiān)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服服務(wù)，建造造滿意工程程。我單位位已通過ISO99002質(zhì)量體系系認(rèn)證。中中標(biāo)后將按按照上述質(zhì)質(zhì)量保證模模式建立本本工程質(zhì)量量保證體系系，在電建建一公司某某電廠項(xiàng)目目部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，本工工程成立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長，項(xiàng)項(xiàng)目總工為為副組長，由由工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量檢檢查、試驗(yàn)驗(yàn)、物資設(shè)設(shè)備、財(cái)務(wù)務(wù)、工程隊(duì)隊(duì)長及隊(duì)技技術(shù)主管參參加的全面面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，責(zé)責(zé)任到人，督督查督辦。定定期組織有有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行專業(yè)技技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)質(zhì)量教育，使使上場職工工充分認(rèn)識識到質(zhì)量是是企業(yè)生存存的永恒主主題。項(xiàng)目部建立安質(zhì)質(zhì)科，工程程隊(duì)設(shè)安全全質(zhì)量檢查查室，配專專職質(zhì)檢工工程師，工工班設(shè)兼職職質(zhì)檢員，形形成體系完完善、責(zé)任任明確的質(zhì)質(zhì)量檢查體體系。并定定期、不定定期的組織織質(zhì)量檢查查和質(zhì)量評評比，獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。成立以項(xiàng)目總工工為組長的的科技攻關(guān)關(guān)小組和以以隊(duì)技術(shù)主主管為組長長的創(chuàng)優(yōu)攻攻關(guān)QC小組，QC小組定期期或不定期期的舉行活活動(dòng)，分析析質(zhì)量、安安全、工期期、環(huán)境保保護(hù)、成本本等問題，查查找原因、制制定對策，不不斷提高工工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門：負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量量檢查和評評審。積極極組織開展展全面質(zhì)量量管理活動(dòng)動(dòng)，優(yōu)化施施工工藝，提提高工程質(zhì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)。按照GB/TTI90002-19994iddtISOO90022：19944質(zhì)量管理保證質(zhì)量管理保證質(zhì)量保證體系技術(shù)保證施工保證質(zhì)量方針：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)行業(yè)一流堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)建造滿意工程行政管理保證經(jīng)濟(jì)保證思想保證強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識工程回訪改進(jìn)工作質(zhì)量企業(yè)法人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理總工責(zé)任制加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)長技術(shù)主管責(zé)任制工班長主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身責(zé)任制提高技術(shù)水平積極推廣新技術(shù)新工藝崗位培訓(xùn)持證上崗制度質(zhì)量監(jiān)控有序制定完善技術(shù)管理制度執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配技術(shù)力量組織協(xié)調(diào)施工制定質(zhì)量政策建立完善的質(zhì)量管理體系與管理制度項(xiàng)目部安全質(zhì)量科隊(duì)專職質(zhì)檢員提高經(jīng)濟(jì)效率獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評定確保工程質(zhì)量優(yōu)良反饋簽定包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰條令精心組織，合理安排，突出重點(diǎn)，專業(yè)化施工三不交接四不施工三工三查制度業(yè)施工隊(duì)伍項(xiàng)目部和專精干高效的測試儀器機(jī)械設(shè)備和配套齊全的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量保證體系圖《質(zhì)量體系—生生產(chǎn)、安裝裝和服務(wù)的的質(zhì)量保證證模式》標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量體體系工作，提提高質(zhì)量控控制和保證證能力，使使工程質(zhì)量量始終處于于受控狀態(tài)態(tài)。項(xiàng)目部設(shè)精測室室和中心試試驗(yàn)室，配配專職測量量試驗(yàn)人員員，根據(jù)監(jiān)監(jiān)理要求制制定試驗(yàn)工工作實(shí)施細(xì)細(xì)則，并指指導(dǎo)各工程程隊(duì)試驗(yàn)人人員工作，各各工程隊(duì)設(shè)設(shè)工地試驗(yàn)驗(yàn)室，通過過先進(jìn)的檢檢測試驗(yàn)手手段，配合合工地質(zhì)檢檢工程師和和監(jiān)理工程程師進(jìn)行全全面施工質(zhì)質(zhì)量控制。為確保質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我我單位成立立質(zhì)量保證證組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，制定有有效的制度度和措施，建建立并完善善質(zhì)量保證證體系。并并隨時(shí)接受受方監(jiān)理工工程師的監(jiān)監(jiān)察、檢查查。確保實(shí)實(shí)現(xiàn)合同對對工程質(zhì)量量的要求。10.2.3質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行組織機(jī)機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)制定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，確確保質(zhì)量體體系正常運(yùn)運(yùn)行，項(xiàng)目目部建立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組和質(zhì)量量檢查機(jī)構(gòu)構(gòu)。組織機(jī)機(jī)構(gòu)詳見下下圖：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)圖組長：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：質(zhì)量監(jiān)察工程師、項(xiàng)目總工安全質(zhì)量科科長物資設(shè)備科科長計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長施工技術(shù)科科長工程隊(duì)質(zhì)量管理小組施工工班精測室主任財(cái)務(wù)科科長質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)由由項(xiàng)目部安安全質(zhì)量科科與精測室室、中心試試驗(yàn)室負(fù)責(zé)責(zé)人組成。全全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量工作，在在質(zhì)量管理理方面有一一票否決權(quán)權(quán)。檢查機(jī)機(jī)構(gòu)見下頁頁《質(zhì)量檢檢查執(zhí)行機(jī)機(jī)構(gòu)圖》。10.3創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃劃及創(chuàng)優(yōu)措措施10.3.1創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃：見下下頁《創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃劃表》。圖公司安質(zhì)部門公司安質(zhì)部門項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)察工程師安全質(zhì)量科中心試驗(yàn)室工程隊(duì)專職質(zhì)檢員質(zhì)量檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)圖精測室創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃表序號項(xiàng)目名稱分項(xiàng)工程優(yōu)良率率%負(fù)責(zé)人1預(yù)制樁工程90以上目副工長負(fù)副質(zhì)師2打樁工程90以上10.3.2創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)機(jī)構(gòu)詳見本標(biāo)件之110.2.3內(nèi)容。10.3.3創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施10.3.3..1創(chuàng)優(yōu)保證證體系：見下頁《創(chuàng)優(yōu)保保證體系圖圖》。10.3.3..2加強(qiáng)文文件和資料料控制：根根據(jù)公司《質(zhì)質(zhì)量手冊》的的要求，執(zhí)執(zhí)行《文件件和資料控控制程序》中中的有關(guān)規(guī)規(guī)定，保證證施工過程程中使用有有效的文件件及圖冊。設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)所有文件件資料的管管理工作。10.3.3..3嚴(yán)格物物資采購程程序：本工工程物資采采購由項(xiàng)目目部物資設(shè)設(shè)備科負(fù)責(zé)責(zé)，嚴(yán)格按按施工合同同和《采購購控制程序序》執(zhí)行，保保證本工程程使用合格格的材料和和設(shè)備。采采購人員必必須及時(shí)索索要所采購購物資的原原始標(biāo)識((廠家、材材料名稱、規(guī)規(guī)格型號、出出廠編號、出出廠日期、合合格證等))。10.3.3..4強(qiáng)化施施工過程控控制：施工工過程是質(zhì)質(zhì)量保證的的重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)，所涉及及的各項(xiàng)工工作嚴(yán)格依依據(jù)《質(zhì)量量手冊》和和有關(guān)施工工過程控制制程序的規(guī)規(guī)定執(zhí)行。詳詳見《施工工過程控制制程序圖》。施工工序質(zhì)量控控制實(shí)行自自檢、互檢檢、交接檢檢的“三檢”制度，由由項(xiàng)目部安安全質(zhì)量科科負(fù)責(zé)。控制網(wǎng)復(fù)測控制網(wǎng)復(fù)測審核圖紙閱讀規(guī)范方案、工藝制定技術(shù)工藝質(zhì)量交底原材料取樣按標(biāo)準(zhǔn)做試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評定工序施工過程控制檢驗(yàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評定提出處理意見結(jié)束分析原因作出結(jié)論不合格不合格合格合格復(fù)檢報(bào)檢試驗(yàn)報(bào)告施工過程控制程序圖施工過程控制程序圖10.3.3..5優(yōu)化施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)：施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)由項(xiàng)目總總工組織編編制，使項(xiàng)項(xiàng)目管理人人員對施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容達(dá)成成共識。對對于施工中中遇到的新新問題或采采用某些新新技術(shù)時(shí)，由由項(xiàng)目總工工組織進(jìn)行行現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)，并制定定相應(yīng)的施施工方案。施施工條件發(fā)發(fā)生變化時(shí)時(shí)，由項(xiàng)目目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)提出施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)修改意見見，按施工工監(jiān)理程序序報(bào)批，并并報(bào)單位施施工技術(shù)處處備案。10.3.3..6合理進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)進(jìn)度控制：：由項(xiàng)目總總工負(fù)責(zé)按按照創(chuàng)優(yōu)總總體需要合合理制定、實(shí)實(shí)施和修改改本工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。本本工程的施施工勞力調(diào)調(diào)配由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。10.3.3..7嚴(yán)把檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)和測量控控制關(guān)：檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)和測量控控制是保證證工程質(zhì)量量的重要手手段，由項(xiàng)項(xiàng)目部中心心試驗(yàn)室主主任負(fù)責(zé)。主主要施工測測量控制點(diǎn)點(diǎn)、建構(gòu)物物的定位測測量由項(xiàng)目目部精測室室負(fù)責(zé)。所所使用的檢檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行檢檢驗(yàn)標(biāo)定。10.3.3..8抓好施施工物資管管理工作：：各專業(yè)工工程主要負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針針對工程的的特殊性提提出措施或或方案，交交項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人審批，并并保證在工工作中準(zhǔn)確確地向每一一個(gè)操作人人員進(jìn)行交交底。施工現(xiàn)場依據(jù)平平面布置圖圖設(shè)置材料料堆放場地地、貯存?zhèn)}倉庫，并檢檢查、監(jiān)督督與此項(xiàng)工工作有關(guān)的的操作人員員，作好防防雨、防盜盜等各項(xiàng)工工作。物資搬運(yùn)運(yùn)和貯存應(yīng)應(yīng)有情況記記錄。本項(xiàng)項(xiàng)目所有施施工場地內(nèi)內(nèi)的現(xiàn)場物物資標(biāo)識應(yīng)應(yīng)保持一致致。10.3.3..9加強(qiáng)標(biāo)標(biāo)識和可追追溯性控制制：現(xiàn)場材材料標(biāo)識由由物資設(shè)備備科負(fù)責(zé)，根根據(jù)不同材材料性質(zhì)設(shè)設(shè)置不同標(biāo)標(biāo)識，并加加以記錄，防防止不同類類型、不同同批次的產(chǎn)產(chǎn)品混淆，必必要時(shí)可追追溯。追溯溯性工序的的標(biāo)識：施施工工序以以分項(xiàng)、分分部工程檢檢驗(yàn)評定表表、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、有關(guān)關(guān)記錄、施施工日記等等標(biāo)識、由由項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)施施并做好記記錄。10.3.3..10做好好成品防護(hù)護(hù)工作：本本工程線長長點(diǎn)多，需需根據(jù)施工工進(jìn)展，重重點(diǎn)抓好已已完工程的的防護(hù)工作作。由施技技科負(fù)責(zé)措措施的制定定、修正、調(diào)調(diào)整，并對對此項(xiàng)工作作的人員進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)和和培訓(xùn)。10.3.3..11做好質(zhì)量量記錄：由由安全質(zhì)量量科負(fù)責(zé)本本工程所有有質(zhì)量記錄錄的收集、保保存和歸檔檔工作。同同時(shí)，對各各過程質(zhì)量量記錄負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查。過過程質(zhì)量記記錄負(fù)責(zé)人人按要求進(jìn)進(jìn)行記錄，工工程完工后后按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行整理，上上報(bào)安質(zhì)科科。10.4建立立完善的質(zhì)質(zhì)量管理制制度10.4.1技技術(shù)交底制制度每項(xiàng)工程開工前前，由該項(xiàng)項(xiàng)工程的主主管工程師師對各工藝藝環(huán)節(jié)的操操作人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底和書面面工藝交底底，對重要要工序，進(jìn)進(jìn)行主要崗崗位工人的的崗前培訓(xùn)訓(xùn)。10.4.2“三檢”制度每道工序均嚴(yán)格格進(jìn)行自檢檢、互檢和和交接檢；；上道工序序不合格，下下道工序不不接收。10.4.3隱隱蔽工程檢檢查簽證制制度凡隱蔽工程項(xiàng)目目，在內(nèi)部部三檢合格格后，按規(guī)規(guī)定報(bào)請監(jiān)監(jiān)理工程師師復(fù)檢，檢檢查結(jié)果填填寫表格，雙雙方簽字。10.4.4工工序中的“四不施工工”、“三不交接接”制度“四不施工”即：：未進(jìn)行技技術(shù)交底不不施工；圖圖紙及技術(shù)術(shù)要求不清清楚不施工工；測量控控制標(biāo)志和和資料未經(jīng)經(jīng)換手復(fù)核核不施工；；上道工序序未進(jìn)行三三檢不施工工。“三不交接”即：三檢檢無記錄不不交接；技技術(shù)人員未未簽字不交交接；施工工記錄不全全不交接。10.4.5工工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度結(jié)合本工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)規(guī)劃劃起點(diǎn)高的的特點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)部部實(shí)行“優(yōu)良品計(jì)計(jì)價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，合格品品不計(jì)價(jià)，劣劣質(zhì)品重罰罰”的激勵(lì)約約束機(jī)制。項(xiàng)項(xiàng)目部建立立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金(驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)款的1%)，每月驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)評，并并實(shí)施獎(jiǎng)罰罰。10.4.6質(zhì)質(zhì)量事故申申報(bào)制度建立工程質(zhì)量事事故逐級報(bào)報(bào)告制度。按按月填報(bào)《工工程質(zhì)量情情況報(bào)表》中中的質(zhì)量事事故欄（含含一般質(zhì)量量事故），逐逐級及時(shí)上上報(bào)工程監(jiān)監(jiān)理及建設(shè)設(shè)單位。發(fā)生工程重大質(zhì)質(zhì)量事故，必必須在24h內(nèi)報(bào)告監(jiān)監(jiān)理工程師師及包發(fā)人人，三天內(nèi)內(nèi)提出書面面報(bào)告，認(rèn)認(rèn)真填寫《工工程質(zhì)量事事故報(bào)告表表》逐級上上報(bào)。10.5保證證質(zhì)量的管管理措施10.5.1建建立工程質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)建立系系統(tǒng)的崗位位責(zé)任制，簽簽定質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀，使使全員樹立立質(zhì)量意識識，嚴(yán)格規(guī)規(guī)章程序辦辦事，確保保工程質(zhì)量量。10.5.2強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量教教育、增強(qiáng)強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識質(zhì)量教育貫穿于于施工的全全過程。利利用現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量標(biāo)語、板板報(bào)、上質(zhì)質(zhì)量課、現(xiàn)現(xiàn)場分析會會、觀摩會會等多種宣宣傳教育形形式，不斷斷強(qiáng)化全員員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識，牢牢固樹立“質(zhì)量第一一、信譽(yù)第第一、用戶戶至上”的理念，調(diào)調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的積極極性和自覺覺性。10.5.3強(qiáng)強(qiáng)化計(jì)量工工作，完善善檢測手段段項(xiàng)目部設(shè)中心試試驗(yàn)室和精精測室，配配齊各種試試驗(yàn)設(shè)備和和計(jì)量器具具及專職計(jì)計(jì)量檢測人人員，配置置先進(jìn)的檢檢測儀器，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)計(jì)量設(shè)備和和器具的檢檢定規(guī)程，保保證取值的的正確性。試試驗(yàn)技術(shù)人人員深入工工地進(jìn)行計(jì)計(jì)量檢測，以以保證計(jì)量量檢測數(shù)據(jù)據(jù)的真實(shí)性性和準(zhǔn)確性性，同時(shí)定定期對各種種計(jì)量檢測測試驗(yàn)器具具進(jìn)行標(biāo)定定、維修、保保養(yǎng)，以保保證檢測精精度。10.5.4堅(jiān)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化化管理，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量控控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，必須須依據(jù)國家家和電力行行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到到事事有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，事事事依標(biāo)準(zhǔn)；；規(guī)范施工工，對標(biāo)檢檢查，按標(biāo)標(biāo)獎(jiǎng)罰，用用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范作業(yè)行為為。10.5.5突突出重點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)抓質(zhì)量管管理點(diǎn)管理理針對本工程的重重點(diǎn)分項(xiàng)和和關(guān)鍵工序序及關(guān)鍵部部位，建立立質(zhì)量管理理點(diǎn)。編制制完善的施施工工藝方方案和質(zhì)量量控制措施施，進(jìn)行超超前控制，防防患于未然然，以保證證每一分項(xiàng)項(xiàng)工程和每每個(gè)關(guān)鍵工工序控制點(diǎn)點(diǎn)的施工質(zhì)質(zhì)量。10.5.6開開展QC小組活動(dòng)動(dòng)積極開展QC小小組活動(dòng)，深深化全面質(zhì)質(zhì)量管理，杜杜絕質(zhì)量通通病；在創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)過程中中，為解決決質(zhì)量難題題，消除質(zhì)質(zhì)量通病，積積極開展QC小組活動(dòng)動(dòng)。進(jìn)行技技術(shù)攻關(guān)，狠狠抓薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格格按工藝施施工，以消消除質(zhì)量通通病。推行行TQC全面質(zhì)量量管理，施施工過程中中，在抓好好當(dāng)前工序序質(zhì)量的同同時(shí)注意保保護(hù)上道工工序成果，注注意對成品品、半成品品的保護(hù)。10.5.7四四位一體聯(lián)聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)業(yè)主對技術(shù)術(shù)、質(zhì)量工工作的要求求和指導(dǎo)，隨隨時(shí)接受發(fā)發(fā)包人對工工程質(zhì)量的的督察。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行工工程監(jiān)理規(guī)規(guī)程，及時(shí)時(shí)辦理各種種簽證手續(xù)續(xù)。尊重監(jiān)監(jiān)理工程師師的意見與與指導(dǎo)。與與發(fā)包人、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理單位一道道共同創(chuàng)建建優(yōu)質(zhì)工程程。10.5.8加強(qiáng)技術(shù)術(shù)檔案管理理和竣工資資料編制工工作項(xiàng)目部、施工隊(duì)隊(duì)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工工作，及時(shí)時(shí)搜集、整整理原始施施工技術(shù)資資料（含照照片、錄像像），分類類歸檔，做做到數(shù)據(jù)真真實(shí)、準(zhǔn)確確，并做為為分項(xiàng)、分分部工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評的的主要內(nèi)容容。按規(guī)定定要求做好好竣工資料料的編制和和竣工移交交工作。10.6嚴(yán)格格執(zhí)行技術(shù)術(shù)規(guī)范，實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化化施工作業(yè)業(yè)樁基施工與驗(yàn)收收，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家、建建設(shè)部及電電力行業(yè)頒頒發(fā)的現(xiàn)行行有效施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程，主要要有：《建建筑工程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5503000-20001)、《建筑筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范》(GB5502022-20002)、《砼結(jié)結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》(GB5502044-20002)及《電力力建設(shè)施工工及驗(yàn)收技技術(shù)規(guī)范》、《火火電施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)及及評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》等，以以技術(shù)規(guī)范范為依據(jù)，實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化化施工作業(yè)業(yè)，堅(jiān)持每每項(xiàng)工程先先試做樣板板，經(jīng)監(jiān)理理工程師確確認(rèn)施工工工藝及成品品噠優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后再全面面展開施工工，以確保保分項(xiàng)分部部工程一次次達(dá)優(yōu)。10.7雨季季、夜間施施工措施10.7.1密密切與氣象象、水利部部門聯(lián)系，注注意天氣、水水情預(yù)報(bào)信信息，掌握握中、短期期天氣演變變過程及主主訊期江河河水位變化化。10.7.2砼砼施工配合合比注意調(diào)調(diào)整骨料含含水量。10.7.3酷酷熱天氣時(shí)時(shí)，骨料及及鋼模采取取淋水降溫溫，控制砼砼澆筑溫度度≯30℃，或采取取早晚、夜夜間進(jìn)行砼砼作業(yè)。10.7.4雨雨霧天氣或或濕度＞85%時(shí)，停止止露天施焊焊作業(yè)。10.7.5夜夜間施工作作業(yè)現(xiàn)場設(shè)設(shè)置足夠照照度的照明明設(shè)施。10.8履行行保修、回回訪制度竣工驗(yàn)交后，項(xiàng)項(xiàng)目部成立立繕后工作作組，按《跟跟蹤回訪制制度》規(guī)定定，在保修修期(本工程為為一年)內(nèi)進(jìn)行定定期(雨季、冬冬季)或不定期期的全部工工程質(zhì)量跟跟蹤回訪，認(rèn)認(rèn)真聽取用用戶對本工工程質(zhì)量的的評價(jià)與改改進(jìn)意見，如如發(fā)現(xiàn)有施施工質(zhì)量問問題時(shí)，及及時(shí)組織整整治達(dá)標(biāo)，達(dá)達(dá)到業(yè)主滿滿意。10.9承諾諾未達(dá)到質(zhì)質(zhì)量要求的的受罰條款款若本工程質(zhì)量未未達(dá)到質(zhì)量量要求時(shí)，我我單位承諾諾接受建設(shè)設(shè)單位給予予下列處罰罰：發(fā)生重大質(zhì)量事事故，除返返工或加固固處理外，給給予罰扣30%履約保證證金，并取取消承建隊(duì)隊(duì)施工資格格。發(fā)生一級一般質(zhì)質(zhì)量事故，除除返工或加加固處理外外，給予罰罰扣10%履約保證證金。10.10主主要工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量通通病預(yù)防措措施10.10.11鋼筋工程程見下頁表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防措施1、鋼筋嚴(yán)重銹蝕蝕保管不善1、對顆粒狀或片片狀老銹必必須清除。2、鋼筋除銹后仍仍留有麻點(diǎn)點(diǎn)者，嚴(yán)禁禁按原規(guī)格格使用。3、場后加強(qiáng)保管管，鋼筋進(jìn)進(jìn)場下墊上上蓋。2、鋼筋彎曲不直直1、采用調(diào)直機(jī)調(diào)調(diào)直?！八缽潯闭呓谩?、對嚴(yán)重曲折的的鋼筋，調(diào)調(diào)直后檢查查有無裂紋紋。3、鋼筋脆斷藝1、鋼筋冷加工的的工藝參數(shù)數(shù)必須符合合施工規(guī)范范的規(guī)定。2、運(yùn)輸裝卸方法法不得造成成鋼筋劇烈烈碰撞和摔摔打。3、Ⅱ級鋼筋用電弧點(diǎn)點(diǎn)焊必須經(jīng)經(jīng)過試驗(yàn)鑒鑒定后方可可采用。4、鋼筋接頭的連連接方法和和接頭數(shù)量量及布置不不符合要求求技術(shù)交底不細(xì)、工工藝控制有有誤、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不清、把把關(guān)不嚴(yán)1、嚴(yán)格技術(shù)交底底及工藝控控制。2、合理配料，防防止接頭集集中。3、正確理解規(guī)范范中規(guī)定的的同一截面面的含義。分分不清鋼筋筋是受拉還還是受壓時(shí)時(shí)，均按受受拉要求施施工。5、鋼筋綁扎時(shí)缺缺扣松扣多多，鋼筋骨骨架變形。松量綁集2、鋼筋網(wǎng)或骨架架的堆放場場地平整，運(yùn)運(yùn)輸安裝方方法正確。6、彎鉤朝向不正正確，彎鉤鉤在小構(gòu)件件中外露1、彎鉤朝向按照照施工規(guī)范范的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。2、對薄板等板件件彎鉤安裝裝后，如超超過板厚，將將彎鉤放斜斜，以保證證有足夠的的保護(hù)層。鉤符要工1、箍筋的彎鉤角角度和平直直段長度嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施施工規(guī)范的的規(guī)定。架止接搭根縱8、鋼筋綁扎接頭頭的做法與與布置不符符合施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定定1、綁扎接頭的搭搭接長度符符合施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定定，其最低低要求為搭搭接長度不不小于規(guī)定定值的95%。2、受拉區(qū)Ⅰ級鋼鋼筋綁扎接接頭做彎鉤鉤。9、鋼筋網(wǎng)中主、負(fù)負(fù)筋放反1、認(rèn)真看清圖紙紙，并向操操作人員進(jìn)進(jìn)行書面的的技術(shù)交底底，復(fù)雜部部位附有施施工草圖。2、加強(qiáng)質(zhì)量檢查查，認(rèn)真做做好隱蔽工工程檢驗(yàn)記記錄。置大塊固不筋位1、認(rèn)真按照施工工操作規(guī)程程及圖紙要要求施工，并并加強(qiáng)自檢檢、互檢、交交接檢。2、控制砼的澆灌灌、振搗成成型方法，防防止鋼筋產(chǎn)產(chǎn)生過大位位移。11、鋼筋少放或漏漏放技術(shù)交底不細(xì)、工工藝控制有有誤、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不清、把把關(guān)不嚴(yán)1、加強(qiáng)配料工作作，按圖核核對配料單單和料牌。安真紙單合扎12、鋼筋代換不當(dāng)當(dāng)，造成結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的的性能下降降1、鋼筋代換除了了滿足強(qiáng)度度要求外，還還滿足設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定的抗抗裂、剛度度、抗震以以及構(gòu)造規(guī)規(guī)定的要求求，鋼筋代代換必須征征得設(shè)計(jì)和和監(jiān)理工程程師的同意意。13、鋼筋接頭的機(jī)機(jī)械性能達(dá)達(dá)不到設(shè)計(jì)計(jì)要求和施施工規(guī)范的的規(guī)定1、焊接材料、焊焊接方法與與工藝參數(shù)數(shù)，必須符符合設(shè)計(jì)要要求及施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)的規(guī)定?？甲C準(zhǔn)范行作3、焊接前必須試試焊，合格格后方可在在工程中施施焊。14、接頭尺寸偏差差過大合范綁頭縱不處大軸不于2、焊縫長度沿綁綁條或搭接接長度滿焊焊，最大誤誤差0.5d。15、焊縫尺寸不足足1、按照設(shè)計(jì)圖的的規(guī)定進(jìn)行行檢查。2、圖上無標(biāo)注和和要求時(shí)，檢檢查焊件尺尺寸，焊縫縫寬度不小小于0.7d，；；焊縫厚度度不小于0.3d。16、咬邊焊縫與鋼鋼筋交接處處有缺口1、選用合適的電電流，防止止電流過大大。2、焊弧不可拉得得過長。3、控制焊條角度度和運(yùn)弧方方法。筋造斷削對生用1、防止帶電金屬屬與鋼筋接接觸產(chǎn)生電電弧。2、不準(zhǔn)在非焊區(qū)區(qū)引弧。3、地線與鋼筋接接觸良好牢牢固。18、焊縫中有氣孔孔藥剝焊的不2、焊接區(qū)潔凈。接降速焊中全4、雨雪天不準(zhǔn)在在露天作業(yè)業(yè)。19、對焊接頭脆斷斷1、采用“閃光——預(yù)熱—閃光”對焊工藝藝。且預(yù)熱熱頻率采用用較低值，以以減緩加熱熱和冷卻速速度。20、閃光對焊接頭頭未焊透，接接頭處有橫橫向裂紋1、直徑較小鋼筋筋不采用閃閃光對焊。用預(yù)技擴(kuò)區(qū)小度3、選擇合適的對對焊參數(shù)和和燒化留量量，采用“慢→快→更快”的加速燒燒化速度。10.10.22砼工程見下表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防措施1、砼表面缺漿、粗粗糙、凸凹凹不平，但但無鋼筋和和石子外露露。1、模板表面在砼砼澆筑前未未清理干凈凈，拆模時(shí)時(shí)砼表面被被粘損；符；3、模板表面脫模模劑涂刷不不均勻，造造成砼拆模模時(shí)發(fā)生粘粘模；4、模板拼縫處不不夠嚴(yán)密，砼砼澆筑時(shí)模模板縫處砂砂漿流走；；5、砼振搗不夠，砼砼中空氣未未排除干凈凈。1、模板表面認(rèn)真真清理，不不得沾有干干硬水泥砂砂漿等雜物物。2、使用鋼模或竹竹膠板。3、砼脫模劑涂刷刷均勻，不不得漏刷。4、振搗必須按操操作規(guī)程分分層均勻振振搗密實(shí)，嚴(yán)嚴(yán)防漏搗，振振搗手在振振搗時(shí)掌握握好止振的的標(biāo)準(zhǔn)：砼砼表面不再再有氣泡冒冒出。2、砼局部酥松，石石子間幾乎乎沒有砂漿漿，出現(xiàn)空空隙，形成成蜂窩狀的的孔洞。1、砼配比不準(zhǔn)，原原材料計(jì)量量錯(cuò)誤；2、砼未能充分?jǐn)嚁嚢?，和易易性差，無無法振搗密密實(shí)；3、未按操作規(guī)程程澆筑砼，下下料不當(dāng)，發(fā)發(fā)生石子與與砂漿分離離造成離析析。4、漏振造成蜂窩窩；5、模板上有大孔孔洞，砼澆澆筑時(shí)發(fā)生生嚴(yán)重漏漿漿造成蜂窩窩。1、每盤出料均檢檢查砼和易易性；砼拌拌和時(shí)間滿滿足其拌和和時(shí)間的最最小規(guī)定。超筒3、砼分層厚度嚴(yán)嚴(yán)格控制在在50cm之內(nèi)；；振搗時(shí)振振搗器移動(dòng)動(dòng)半徑不大大于規(guī)定范范圍；振搗搗手進(jìn)行搭搭接式分段段，避免漏漏振。板砼加檢3、砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有孔孔洞，局部部沒有砼，或或蜂窩巨大大。1、鋼筋密集、預(yù)預(yù)埋件密集集，砼無法法進(jìn)入，無無法將模板板填滿；2、未按順序振搗搗砼，產(chǎn)生生漏振；3、砼坍落度太小小，無法振振搗密實(shí)；；4、砼中有硬塊或或其他大件件雜物，或或有其他工工、用具落落入；5、不按規(guī)定程序序下料，或或一次下料料過多，來來不急振搗搗造成。1、粗骨料最大粒粒徑滿足規(guī)規(guī)范要求；；2、防止漏振，專專人職班檢檢查；動(dòng)現(xiàn)條工每場不決用4、防止砂、石中中混有粘土土塊或冰塊塊等雜物；；防止雜物物落入正澆澆筑的砼中中如發(fā)現(xiàn)有有雜物馬上上進(jìn)行清理理；4、鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)內(nèi)的主筋、副副筋或箍筋筋等露于砼砼表面于局貼；2、砼澆筑振搗時(shí)時(shí)，鋼筋墊墊塊移位或或脫落造成成鋼筋移位位緊貼模板板；3、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷斷面較小，鋼鋼筋過密，如如遇大骨料料卡在鋼筋筋上，砼將將不能裹住住鋼筋造成成漏筋；4、砼拆模過早，模模板將砼帶帶落造成漏漏筋。1、綁扎鋼筋前，認(rèn)認(rèn)真檢查鋼鋼筋幾何尺尺寸，不符符合要求的的一律返工工；2、墊塊按一米間間距梅花狀狀布置，鋼鋼筋密集處處加墊；3、砼配比中的粗粗骨料最大大尺寸附合合規(guī)范要求求，并在收收料時(shí)嚴(yán)格格控制；4、砼拆模嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行規(guī)范規(guī)規(guī)定強(qiáng)度。5、砼結(jié)構(gòu)直邊處處、棱角處處局部掉落落，有缺陷陷護(hù)邊分重局低模前；2、模板在折角處處設(shè)計(jì)不合合理，拆模模時(shí)對砼角角產(chǎn)生巨大大應(yīng)力；3、拆模時(shí)野蠻施施工，邊角角處受外力力撞擊；4、成品保護(hù)不當(dāng)當(dāng)，被車或或其他機(jī)械械刮傷。1、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作作，保證砼砼強(qiáng)度均勻勻增長；2、設(shè)計(jì)模板時(shí)，將將直角處設(shè)設(shè)計(jì)成圓角角或略大于于90度；3、拆模時(shí)精心操操作，象愛愛護(hù)自己的的眼睛一樣樣愛護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)物；4、按成品防護(hù)措措施防護(hù)，防防止意外傷傷害。11．安全目標(biāo)、安安全保證體體系及措施施11.1安全全目標(biāo)結(jié)合本工程特點(diǎn)點(diǎn)，安全目目標(biāo)規(guī)劃是是：貫徹落實(shí)“安全全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，結(jié)結(jié)合樁基施施工特點(diǎn)，制制定嚴(yán)密的的安全措施施，杜絕施施工人員工工傷以上事事故，杜絕絕機(jī)械設(shè)備備及交通肇肇事責(zé)任事事故，杜絕絕重大火災(zāi)災(zāi)、爆炸事事故，確保保施工安全全。11.2安全全保證體系系11.2.1安安全保證體體系見下頁《安全保保證體系圖圖》。11.2.2安安全保證體體系說明工前培訓(xùn)，對職職工進(jìn)行安安全教育，強(qiáng)強(qiáng)化基本知知識、基本本素質(zhì)的培培訓(xùn)，使參參建職工充充分認(rèn)識到到“安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人有有責(zé)”，從而在在思想上保保證安全生生產(chǎn)之目的的。建立健全安全組組織，貫徹徹國家有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動(dòng)保保護(hù)的法律律、法規(guī)。安安全工作是是一項(xiàng)多層層次、全方方位的系統(tǒng)統(tǒng)工程，必必須全員參參與，全過過程管理，項(xiàng)項(xiàng)目部成立立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首的的安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，配配備專職安安全工程師師，各部門門積極配合合實(shí)行項(xiàng)目目部、工程程隊(duì)、工班班三級安全全管理，各各級第一管管理者親自自抓安全。保保證安全目目標(biāo)落到實(shí)實(shí)處，保證證作業(yè)現(xiàn)場場整體受控控。定期、不不定期的組組織安全檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理解決決。逐級簽定安全包包保責(zé)任狀狀，建立安安全獎(jiǎng)懲制制度，將安安全與效益益掛鉤，使使各級明確確自己的安安全目標(biāo)，制制定好各自自的安全規(guī)規(guī)劃，達(dá)到到全員參與與，全面管管理，全方方位監(jiān)控。11.3建立立安全責(zé)任任制及健全全各級安全全組織11.3.1在在批準(zhǔn)開工工報(bào)告之前前，與發(fā)包包單位雙方方簽訂《安安全責(zé)任狀狀》，并嚴(yán)嚴(yán)格遵守。11.3.2項(xiàng)項(xiàng)目部、施施工隊(duì)建立立以主管負(fù)負(fù)總責(zé)的安安全領(lǐng)導(dǎo)小小組，各級級設(shè)專職安安全檢查員員，工班設(shè)設(shè)兼職安全全員，形成成安全管理理網(wǎng)絡(luò)。建建立各級安安全責(zé)任制制，充分發(fā)發(fā)揮安檢員員的作用，跟跟班督導(dǎo)檢檢查，及時(shí)時(shí)消除險(xiǎn)情情隱患。工工地設(shè)衛(wèi)生生保健所。安全管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)見下頁頁《安全管管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖》。思想保證思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)保證體系普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定期檢查不定期檢查強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患逐一落實(shí)解決項(xiàng)目部每月一次檢查隊(duì)每周一次檢查工班每天一次檢查班組每工序一次檢查安全科隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職安全員班組長義務(wù)安全員開展安全活動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲逐級簽定包保責(zé)任狀按照規(guī)定提取技術(shù)經(jīng)費(fèi)安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全質(zhì)量科長施工技術(shù)科長物資設(shè)備科長公安派出所長各工程隊(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工程隊(duì)長副組長：技術(shù)副隊(duì)長專職安全員各工班安全管理小組工班長兼職安全員安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖11.3.3職職責(zé)劃分詳見下圖：職責(zé)：職責(zé)：1、制定既有線施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育、訓(xùn)練計(jì)劃和獎(jiǎng)懲方案。2、定期召開安全生產(chǎn)會議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作并作出決策，組織實(shí)施。3、檢查指導(dǎo)下級各單位的安全生產(chǎn)工作。4、調(diào)查、分析、處理傷亡事故擬訂整改預(yù)防措施，全生產(chǎn)方針教育調(diào)查、分析、處理傷亡事故擬定整改預(yù)防措施。職責(zé)：1、對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、制定現(xiàn)場安全規(guī)則，檢查安全執(zhí)行情況。3、對職工進(jìn)行安全教育，采取各項(xiàng)預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。4、審定安全生產(chǎn)計(jì)劃確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。5、有計(jì)劃地解除重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。6、不定期地召開安全工作會議，總結(jié)分析安全工作形勢。職責(zé)：1、經(jīng)常對本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。2、直接參與既有線施工安全防護(hù)正確使用個(gè)人防護(hù)用品。4、發(fā)生生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況，及時(shí)報(bào)告。5、參加事故的分析和研究，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出防止事故的措施的建議。職責(zé)：2、督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除事故隱患。3、發(fā)生事故立即匯報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場并參加事故調(diào)查。4、組織安全競賽活動(dòng)，在晉級評獎(jiǎng)時(shí)把安全生產(chǎn)作為考核內(nèi)容之一。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊(duì)安全管理小組班組專職安全員安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)框圖11.4安全全管理制度度建立健全各項(xiàng)安安全管理制制度，嚴(yán)格格執(zhí)行勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法規(guī)規(guī)，做到安安全施工。11.4.1安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制11.4.1..1項(xiàng)目經(jīng)理理的安全生生產(chǎn)責(zé)任：：認(rèn)真貫徹落實(shí)國國家和上級級有關(guān)安全全方針、政政策、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按章辦辦事。在計(jì)劃、布置、檢檢查、總結(jié)結(jié)、評比施施工生產(chǎn)時(shí)時(shí)，把安全全工作作為為重要內(nèi)容容，列入議議事日程。負(fù)責(zé)制定和審查查安全管理理標(biāo)準(zhǔn)、方方針目標(biāo)和和安全規(guī)劃劃，領(lǐng)導(dǎo)本本項(xiàng)目部開開展全員、全全方位、全全過程的安安全管理活活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織安全大大檢查和職職工死亡事事故的調(diào)查查和處理工工作。正確處理安全與與進(jìn)度、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益的的關(guān)系，對對因不重視視安全工作作，違章指指揮或因決決策失誤而而造成的人人身傷亡事事故承擔(dān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1..2項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理的安全全生產(chǎn)責(zé)任任：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫貫徹執(zhí)行上上級的有關(guān)關(guān)安全方針針、政策、企企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目安全管管理標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)定，積積極支持項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和和安全人員員的工作。負(fù)責(zé)對干部、工工人的思想想政治教育育工作，及及時(shí)疏導(dǎo)職職工在施工工生產(chǎn)過程程中的思想想反映，排排除職工的的后顧之憂憂，不斷強(qiáng)強(qiáng)化職工的的安全意識識。對由于思想教育育工作跟不不上，職工工思想工作作做得不細(xì)細(xì)、不及時(shí)時(shí)而引起造造成的職工工傷亡事故故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1..3項(xiàng)目總工工程師的安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫貫徹落實(shí)上上級的有關(guān)關(guān)安全方針針、政策、施施工規(guī)范和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，制定本本項(xiàng)目部的的安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)實(shí)施細(xì)則。在組織編制施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)及制定施施工方案、工工藝時(shí)，必必須同時(shí)制制定有保證證施工安全全的技術(shù)措措施，并堅(jiān)堅(jiān)持先交底底后施工的的原則。組織重大的施工工技術(shù)審定定和處理，督督促檢查實(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的執(zhí)行行情況。對對違反標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)則的單位位或個(gè)人有有權(quán)停止施施工和暫停停作業(yè)。參加職工死亡事事故的調(diào)查查和處理，組組織技術(shù)力力量對事故故原因進(jìn)行行分析、鑒鑒定，并提提出改進(jìn)的的措施和意意見。對因技術(shù)方面原原因造成的的職工傷亡亡事故承擔(dān)擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1..4安全監(jiān)察察人員的安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施施工安全、行行車安全、人人身安全以以及機(jī)械設(shè)設(shè)備和汽車車運(yùn)輸安全全工作，對對貫徹執(zhí)行行國家、鐵鐵道部和總總公司有關(guān)關(guān)安全方針針、政策、法法規(guī)情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢檢查。經(jīng)常深入基層、深深入施工作作業(yè)場所進(jìn)進(jìn)行安全檢檢查，把主主要精力放放在預(yù)防事事故的工作作上。組織安全檢查、評評比活動(dòng)，實(shí)實(shí)施安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰事宜。參加工程項(xiàng)目的的開工審查查和驗(yàn)收，對對不具備安安全生產(chǎn)條條件的，有有權(quán)制止和和投入使用用。對危及職工安全全與健康作作業(yè)場所、設(shè)設(shè)備、機(jī)具具，有權(quán)進(jìn)進(jìn)行檢查，必必要時(shí)發(fā)出出《安全監(jiān)監(jiān)察指令書書》限期改改進(jìn)，對逾逾期不改的的，依照有有關(guān)經(jīng)濟(jì)處處罰條款進(jìn)進(jìn)行處理。參加事故調(diào)查和和處理，負(fù)負(fù)責(zé)事故統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表表、報(bào)告、管管理事故檔檔案等。對因工作責(zé)任心心不強(qiáng)，不不堅(jiān)持原則則，甚至工工作失職造造成的傷亡亡事故承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)任任；對弄虛虛作假，隱隱瞞事故甚甚至任意改改變事故性性質(zhì)的行為為承擔(dān)法律律責(zé)任。11.4.1..5工程隊(duì)長長的安全生生產(chǎn)責(zé)任：：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上上級有關(guān)安安全法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格格按照操作作規(guī)程、安安全技術(shù)規(guī)規(guī)則組織施施工。結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)實(shí)際，制定定有效的安安全規(guī)章制制度和保證證措施。組織定期的安全全大檢查，對對自查和上上級檢查指指出的問題題，必須認(rèn)認(rèn)真研究，及及時(shí)組織整整改。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行行安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教育育，督促對對特殊工種種的培訓(xùn)、考考核和持證證崗情況。對不執(zhí)行上級的的指示，甚甚至違章指指揮，盲目目蠻干而造造成的職工工傷亡事故故承擔(dān)直接接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。11.4.1..6專職安全全人員的安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任：施工隊(duì)專職安全全員在施工工隊(duì)長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行行工作，業(yè)業(yè)務(wù)上受上上級安全管管理部門的的具體指導(dǎo)導(dǎo)。協(xié)助施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定和修修訂安全規(guī)規(guī)章制度，并并監(jiān)督和檢檢查落實(shí)情情況。經(jīng)常深入施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行安安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章作作業(yè)，及時(shí)時(shí)進(jìn)行制止止和糾正，遇遇到不聽勸勸阻者，有有權(quán)先停止止其工作，有有權(quán)處以100～500元以內(nèi)的的罰款。11.4.1..7工班長的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任：帶領(lǐng)全工班認(rèn)真真貫徹上級級有關(guān)安全全方針、政政策、嚴(yán)格格執(zhí)行安全全管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)操操作規(guī)程。每日班前應(yīng)結(jié)合合當(dāng)天施工工任務(wù)，向向職工交待待安全注意意事項(xiàng)，總總結(jié)當(dāng)天的的安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，并并同下一工工班做好交交接工作，交交接班應(yīng)有有文字記錄錄。做好施工過程中中巡回安全全檢查，對對事故隱患患和事故苗苗頭，負(fù)責(zé)責(zé)組織及時(shí)時(shí)消除。屬屬于工班不不能解決的的，應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告上級級領(lǐng)導(dǎo)。對不具備安全生生產(chǎn)條件、人人身安全得得不到保證證的工作項(xiàng)項(xiàng)目，有權(quán)權(quán)拒絕施工工，對違章章指揮有權(quán)權(quán)抵制。發(fā)生事故后應(yīng)立立即組織人人員搶救，保保護(hù)好事故故現(xiàn)場，立立即向上級級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告，并對事事故的準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)。對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)業(yè)，盲目蠻蠻干不予制制止，事故故隱患不及及時(shí)消除，致致使發(fā)生人人身傷亡事事故的，承承擔(dān)直接的的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。11.4.1..8操作人員員的安全生生產(chǎn)責(zé)任：：積極參加各項(xiàng)安安全活動(dòng)，刻刻苦學(xué)習(xí)安安全技術(shù)知知識，不斷斷提高安全全操作技能能。自覺遵守各項(xiàng)安安全規(guī)章制制度，服從從領(lǐng)導(dǎo)和安安全人員的的指導(dǎo)和勸勸告，同時(shí)時(shí)有責(zé)任制制止他人違違章作業(yè)。對因違章操作、盲盲目蠻干，甚甚至不聽指指揮和他人人勸告而造造成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或人人身傷亡事事故承擔(dān)直直接的責(zé)任任。11.4.1..9項(xiàng)目經(jīng)理理部有關(guān)職職能部門的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任：施工技術(shù)科：負(fù)負(fù)責(zé)編制施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，施工工方案，安安排施工進(jìn)進(jìn)度時(shí)，要要制定有保保障安全技技術(shù)措施。對對新、重、難難工程項(xiàng)目目要制定有有專門的安安全措施，并并進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的技術(shù)交交底和檢查查落實(shí)。參參加安全檢檢查和工程程作業(yè)事故故的調(diào)查和和處理工作作。物資設(shè)備科：負(fù)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行上級有有關(guān)機(jī)械設(shè)設(shè)備、車輛輛運(yùn)輸安全全管理規(guī)定定，及時(shí)掌掌握設(shè)備動(dòng)動(dòng)態(tài)、數(shù)量量、技術(shù)狀狀況以及安安全情況。凡凡是對購置置的新設(shè)備備（包括自自制設(shè)備），必必須在使用用前要進(jìn)行行技術(shù)鑒定定，并對操操作人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)培培訓(xùn)。定期期組織對機(jī)機(jī)械設(shè)備和和車輛管理理進(jìn)行安全全檢查，確確保安全運(yùn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)責(zé)組織機(jī)械械、汽車事事故的調(diào)查查和處理工工作。負(fù)責(zé)責(zé)按計(jì)劃采采購和供應(yīng)應(yīng)符合安全全技術(shù)規(guī)范范所需的設(shè)設(shè)備和材料料。認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行對易燃燃易爆物品品采購、請請領(lǐng)、運(yùn)輸輸、儲存、發(fā)發(fā)放等管理理制度，嚴(yán)嚴(yán)格手續(xù)，確確保安全。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科：在在編制下達(dá)達(dá)施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)下達(dá)安全全技術(shù)措施施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃劃。財(cái)務(wù)科：按照國國家規(guī)定和和所需實(shí)際際開支提取取安全技術(shù)術(shù)措施經(jīng)費(fèi)費(fèi)，并單設(shè)設(shè)科目，專專項(xiàng)管理，按按規(guī)定作用用。凡因下述原因造造成事故的的，應(yīng)首先先追究有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)責(zé)任對職工工不按規(guī)定定進(jìn)行安全全教育和技技術(shù)培訓(xùn)或或未經(jīng)工種種考試就上上崗的：接到上級的安全全文件、通通報(bào)、通知知、會議和和決定等對對職工不及及時(shí)教育和和工作中不不予執(zhí)行的的；對屢次違章指揮揮，違章作作業(yè)熟視無無睹，不加加以制止，致致使重復(fù)發(fā)發(fā)生同類事事故的。已發(fā)現(xiàn)隱患或有有重大事故故預(yù)兆，不不及時(shí)采取取防范措施施造成事故故的；擅自將工程交給給不具備相相應(yīng)等級資資格的單位位或個(gè)人施施工，造成成事故的；；機(jī)具設(shè)備備嚴(yán)重失修修或超負(fù)荷荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成成事故的。11.4.2安安全教育和和技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)制度抓好開工前的安安全教育。每每項(xiàng)工程開開工前，施施工單位應(yīng)應(yīng)針對所擔(dān)擔(dān)負(fù)的工程程項(xiàng)目、施施工特點(diǎn)、地地理環(huán)境等等，向職工工進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的安全教教育和技術(shù)術(shù)交底工作作。堅(jiān)持安全教育和和培訓(xùn)制度度。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全面面教育每月月一至二次次，隊(duì)堅(jiān)持持每周安全全教育制度度，對擔(dān)負(fù)負(fù)重點(diǎn)工程程項(xiàng)目和重重點(diǎn)崗位的的專業(yè)人員員要集中教教育，重點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)。抓好施工現(xiàn)場的的安全宣傳傳教育。對對施工現(xiàn)場場，要設(shè)立立有固定的的安全宣傳傳標(biāo)語和安安全警示牌牌，施工便便道轉(zhuǎn)彎，上上、下坡和和油庫、料料庫、配電電房、變電電站等處必必須設(shè)置安安全警告標(biāo)標(biāo)志。11.4.3安安全生產(chǎn)檢檢查制度11.4.3..1安全“三檢制”：施工班班組堅(jiān)持做做到工前有有布置、工工中有檢查查、工后有有講評的“三工”制度。并并做好記錄錄。同工種種上下班之之間或多工工種上下工工序之間，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行行交接班檢檢查，并做做好記錄。隊(duì)隊(duì)主管工程程的領(lǐng)導(dǎo)對對所管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的安安全生產(chǎn)情情況經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行檢查