工程索賠案例

一、某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。在實(shí)際施工過程程中發(fā)生了了如下幾事事件。事件1：甲方未未能按按時(shí)提供供出全部部施工工場地，使使A、B兩項(xiàng)工作作的的作業(yè)時(shí)時(shí)間分分別延長長了3天和2天，造成成這這兩項(xiàng)工工作分分別窩工8和10個(gè)工作日日。工工作C未受影響響。事件2：在工作作D施施工時(shí)，乙乙乙方主要要施工工設(shè)備出出現(xiàn)故故障，停停工檢檢修兩天天，造造成窩工20個(gè)工日。事件3：在工作作E施施工時(shí)，由由由于甲方方提供供的某種種材料料不合格格，造造成拆除除用工工30個(gè)工作日日，機(jī)機(jī)械設(shè)備備閑置置3個(gè)臺班，臺臺臺班單價(jià)價(jià)為300元，材料料費(fèi)費(fèi)損失2萬元，因因拆拆除重新新施工工使作業(yè)業(yè)時(shí)間間延長3天。事件4：在工作作F施施工時(shí)，因因因設(shè)計(jì)變變更，造造成施工工時(shí)間間增加2天，多用用人人工15個(gè)工日，增增增加其他他費(fèi)用用1萬元。（25分）問題：（1）在上述事事件件中，乙方方方可就哪哪些事事件提出出工期期補(bǔ)償和和費(fèi)用用補(bǔ)償要要求？？（2）該工程的的實(shí)實(shí)際施工天天天數(shù)為多多少天天？可得得到的的工期補(bǔ)補(bǔ)償為為多少天天？工工期獎(jiǎng)罰罰天數(shù)數(shù)為多少少天？？（3）當(dāng)?shù)厝斯すと杖展べY單價(jià)價(jià)價(jià)為35元/工日，窩窩工工人工費(fèi)費(fèi)補(bǔ)償償標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日。施施工工管理費(fèi)費(fèi)、利利潤等均均不予予補(bǔ)償。則則在在該工程程中，乙乙方可得得到的的合理經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償為多多少？？答案：（1）答答答：事件1可以提出出工工期補(bǔ)償償和費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償要求求，因?yàn)闉槭┕す龅靥崽峁r(shí)時(shí)間延長長屬于于甲方應(yīng)應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任任，而而工作A位于關(guān)鍵鍵路路線。事件222不能提出出補(bǔ)補(bǔ)償要求求，因因?yàn)槭┕すぴO(shè)備備故障屬屬于乙乙方承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。事件333可以提出出費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償要求求，因?yàn)闉榧追椒教峁┑牡牟牧狭喜缓细窀?，?yīng)應(yīng)由甲方方承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。但但由由此增加加的作作業(yè)時(shí)沒沒有超超過該項(xiàng)項(xiàng)工程程的總時(shí)時(shí)差。事件444可以提出出費(fèi)費(fèi)用和工工期補(bǔ)補(bǔ)償要求求，因因設(shè)計(jì)變變更責(zé)責(zé)任在甲甲方；；且工作F位于關(guān)鍵鍵路路線。（2）答：計(jì)算算原原網(wǎng)絡(luò)圖，工工程施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的的關(guān)鍵路線為為①→②→③③→④→⑤→→⑥→⑦→⑧⑧，計(jì)劃工期期為68天，與合同同工期相同，將將圖中各項(xiàng)工工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間以實(shí)際持持續(xù)時(shí)間代替替，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖關(guān)鍵路線線不變，實(shí)際際工期為73天。將甲方方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)時(shí)間延長天數(shù)數(shù)加到原計(jì)劃劃中，計(jì)算出出關(guān)鍵路線不不變，工期仍仍為73天。所以該該工程索賠工工期為5天，工期獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰天數(shù)為0天。（3）答：乙方方可可得到合理理理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償總總額為：：（8＋10）×20＋30×335＋3×3000＋200000＋15×335＋100000＝328335元二、某房屋HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"建筑筑工工程項(xiàng)目，建建設(shè)單位與施施工單位按照照《建設(shè)工程程施工合同（示示范文本）》簽簽訂了施工承承包合同。施施工合同中規(guī)規(guī)定：（1）設(shè)備由建建設(shè)單位采購購，施工單位位安裝；（2）建設(shè)單位位原因?qū)е轮┕挝蝗巳藛T窩工，按按18元／工日補(bǔ)補(bǔ)償，建設(shè)單單位原因?qū)е轮轮┕挝晃辉O(shè)備閑置，按按表1中所列HYPERLINK"/soft/sort011/list11_1.html"標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償；表1設(shè)備閑置補(bǔ)補(bǔ)償HYPERLINK"/soft/sort011/list11_1.html"標(biāo)準(zhǔn)表機(jī)械名稱臺班單價(jià)（元///臺班）補(bǔ)償HYPERLINK"/soft/sort011/list11_1.html"標(biāo)準(zhǔn)大型起重機(jī)1060臺班單價(jià)之6000%自卸汽車（5ttt）318臺班單價(jià)之4000%自卸汽車（8ttt）458臺班單價(jià)之5000%（3）施工過程程中中發(fā)生之HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)變更，其其價(jià)款按按建標(biāo)標(biāo)[200033]2006號文件之之規(guī)規(guī)定以工工料單單價(jià)法計(jì)計(jì)價(jià)程程序計(jì)價(jià)價(jià)（以以直接費(fèi)費(fèi)為計(jì)計(jì)算基礎(chǔ)礎(chǔ)），間間接費(fèi)費(fèi)費(fèi)率為為10%，利潤率率為5％，稅率率為3.41％。該工程在在施施工過程程中發(fā)發(fā)生以下下事件件：事件l：施工單單位位在土方方工程程填筑時(shí)時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)取土土區(qū)之之土壤含含水量量過大，必必須須經(jīng)過晾晾曬后后才能填填筑，增增加費(fèi)用30

00000元，工期期延延誤10天。事件2：基坑開開挖挖深度為3m，施工組組織織HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"設(shè)計(jì)中考慮慮之之放坡系系數(shù)為為0.3（已經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)準(zhǔn)）。施施工單單位為避避免坑坑壁塌方方，開開挖時(shí)加加大了了放坡系系數(shù)，使使土方開開挖量量增加，導(dǎo)導(dǎo)致致費(fèi)用超超支10

00000元，工期期延延誤3天。事件3：施工單單位位在主體體鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝裝安裝裝階段發(fā)發(fā)現(xiàn)鋼鋼筋混凝凝土結(jié)結(jié)構(gòu)上缺缺少相相應(yīng)之預(yù)預(yù)埋件件，經(jīng)查查實(shí)是是由于土土建施施工圖紙紙遺漏漏該預(yù)埋埋件之之錯(cuò)誤所所致。返返工處理理后，增增加費(fèi)用20

00000元，工期期延延誤8天。事件4：建設(shè)單單位位采購之之設(shè)備備沒有按按計(jì)劃劃時(shí)間到到場，施施工受到到影響響，施工工單位位一臺大大型起起重機(jī)、兩兩臺臺自卸汽汽車（載載重5t、8t各一臺）閑閑閑置5天，工人人窩窩工86工日，工工期期延誤5天。事件5：某分項(xiàng)項(xiàng)工工程由于于建設(shè)設(shè)單位提提出工工程使用用功能能之調(diào)整整，須須進(jìn)行HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"設(shè)計(jì)計(jì)變更。HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"設(shè)計(jì)計(jì)變更后，經(jīng)經(jīng)經(jīng)確認(rèn)直直接工工程費(fèi)增增加l8

00000元，措施施費(fèi)費(fèi)增加2000元。上述述事事件發(fā)生生后，施施工單位位及時(shí)時(shí)向建設(shè)設(shè)單位位HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造價(jià)工程師師提提出索賠賠要求求。問題1.分析以上上各各事件中中HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造價(jià)價(jià)工程師是是否否應(yīng)該批批準(zhǔn)施施工單位位之索索賠要求求？為為什么？2.對于工程程施施工中發(fā)發(fā)生之之工程變變更，HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造價(jià)價(jià)工程師對對變更部分分之合同價(jià)價(jià)款應(yīng)根據(jù)據(jù)什么原則則確定？3.HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造價(jià)工程師師應(yīng)批準(zhǔn)之之索賠金額額是多少元元？工程延延期是多少少天？（25分）答案:問題1：：事件1不應(yīng)該批準(zhǔn)準(zhǔn)。這這是施工工單位應(yīng)應(yīng)該預(yù)預(yù)料到之之（屬屬施工單單位之之責(zé)任）。事事件2不應(yīng)該批準(zhǔn)準(zhǔn)。施工單位位為確保安全全，自行調(diào)整整施工方案（屬屬施工單位之之責(zé)任）。事事件3應(yīng)該批準(zhǔn)。這這是由于土建建施工圖紙中中錯(cuò)誤造成之之（屬建設(shè)單單位之責(zé)任）。事事件4應(yīng)該批準(zhǔn)。是是由建設(shè)單位位采購之設(shè)備備沒按計(jì)劃時(shí)時(shí)間到場造成成之（屬建設(shè)設(shè)單位之責(zé)任任）。事件5應(yīng)該批準(zhǔn)。由由于建設(shè)單位位HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"設(shè)計(jì)變更造成成之（屬建設(shè)設(shè)單位之責(zé)任任）。問題2變更價(jià)款款之確定原則則為：（1）合同中已已有適用于變變更工程之價(jià)價(jià)格，按合同同已有之價(jià)格格計(jì)算、變更更合同價(jià)款；；（2）合同中只只有類似于變變更工程之價(jià)價(jià)格，可以參參照此價(jià)格確確定變更價(jià)格格，變更合同同價(jià)款；（3）合同中沒沒有適用或類類似于變更工工程之價(jià)格，由由承包商提出出適當(dāng)之變更更價(jià)格，經(jīng)HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造造價(jià)工程師確確認(rèn)后執(zhí)行；；如不被HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造價(jià)價(jià)工程師確認(rèn)認(rèn)，雙方應(yīng)首首先通過協(xié)商商確定變更工工程價(jià)款；當(dāng)當(dāng)雙方不能通通過協(xié)商確定定變更工程價(jià)價(jià)款時(shí)，按合合同爭議之處處理方法解決決。問題3（1）HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造價(jià)工程師應(yīng)應(yīng)批準(zhǔn)之索賠賠金額為事件3：返工費(fèi)用用：20000元事件4：機(jī)械臺班班費(fèi)：（1060××60％+318××40％+458××50％）×5=49961（元）人工費(fèi)：86×188=15488（元）事件5：應(yīng)給施工工單位補(bǔ)償：：直接費(fèi)：180000+20000=200000（元）間接費(fèi)：200000×10％=2000（元）利潤：（200000+20000）×5％=1100（元）稅金：（200000+20000+11000）×3.41％=787..71（元）應(yīng)補(bǔ)償：200000+20000+11000+787..71=233887.771（元）或：（180000+20000）×（1+10％）（1+5％）（1+3.441％）=238887.71（元）合計(jì)：200000+49611+15488+238887.71==503966.71（元）（2）HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造價(jià)工程師應(yīng)應(yīng)批準(zhǔn)之工程程延期為事件3：8天事件4：5天合計(jì)：13天三、建設(shè)單位將將將一熱電電廠建建設(shè)工程程項(xiàng)目目的土建建工程程和設(shè)備備安裝裝工程施施工任任務(wù)分別別發(fā)包包給某土土建施施工單位位和某某設(shè)備安安裝單單位。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，土土建施工工單位位又將樁樁基礎(chǔ)礎(chǔ)施工分分包給給一專業(yè)業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)工程公公司。建設(shè)單位與土建建建施工單單位和和設(shè)備安安裝單單位分別別簽訂訂了施工工合同同和設(shè)備備安裝裝合同。在在工工程延期期方面面，合同同中約約定，業(yè)業(yè)主違違約一天天應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)償承包包方5000元人民幣幣，承承包方違違約一一天應(yīng)罰罰款5000元人民幣幣。該工程所用的樁樁樁是鋼筋筋混凝凝土預(yù)制制樁，共共計(jì)1200根。預(yù)制制樁樁由建設(shè)設(shè)單位位供應(yīng)。按施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃的安安排，規(guī)規(guī)定樁基基礎(chǔ)施施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但但但在施工工過程程中，由由于建建設(shè)單位位供應(yīng)應(yīng)預(yù)制樁樁不及及時(shí)，使使樁基基礎(chǔ)施工工在5月13日才開工;5月13日至5月18日基礎(chǔ)工工程程公司的的打樁樁設(shè)備出出現(xiàn)故故障不能能施工工;5月19日至5月22日又出現(xiàn)現(xiàn)了了屬于不不可抗抗力的惡惡劣天天氣無法法施工工。問題：1、在上上上述工期期拖延延中，監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)如何何處理?2、土建施工單單單位應(yīng)獲得得的的工期補(bǔ)補(bǔ)償和和費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償各各為多少?3、設(shè)備安裝單單單位的損失失應(yīng)應(yīng)由誰承承擔(dān)責(zé)責(zé)任，應(yīng)應(yīng)補(bǔ)償償?shù)墓て谄诤唾M(fèi)費(fèi)用是多多少?4、施工單位向向向建設(shè)單位位索索賠的程程序如如何?（25分）參考答案：1、對于上述工工工程拖期，監(jiān)監(jiān)理工程師可可做出如下的的處理：(1)從5月1110日至5月13日共3天，屬于于建建設(shè)單位位原因因造成的的拖期期，應(yīng)給給予施施工單位位工期期和費(fèi)用用的補(bǔ)補(bǔ)償。(2)從5月1113日至5月18日共6天，屬于于不不可抗力力的原原因造成成的拖拖期，由由施工工單位承承擔(dān)發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用，工工期不予予順延延。(3)從5月1119日至5月22日共4天，屬于于不不可抗力力的原原因造成成的拖拖期，施施工單單位承擔(dān)擔(dān)發(fā)生生的費(fèi)用用，工工期給予予順延延。2、應(yīng)予以補(bǔ)償償償?shù)木唧w數(shù)數(shù)額額為：土建施工單位應(yīng)應(yīng)應(yīng)獲得的的工期期補(bǔ)償為3+4==77(天)。土建施工單位應(yīng)應(yīng)應(yīng)獲得的的費(fèi)用用補(bǔ)償這3×500000-66×550000=--1500000(元)，即應(yīng)扣扣款1.5萬元。3、設(shè)備安裝單單單位的損失失應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位位負(fù)責(zé)。因因?yàn)闉樵O(shè)備安安裝單單位與建建設(shè)單單位有合合同關(guān)關(guān)系，它它與土土建施工工單位位無合同同關(guān)系系。設(shè)備安裝單位應(yīng)應(yīng)應(yīng)獲工期期補(bǔ)償償3+6++44=133(天)。應(yīng)獲費(fèi)費(fèi)用用補(bǔ)償為13×550000==6550000(元)4、施工單位可可可按下列程程序序以書面面形式式向建設(shè)設(shè)單位位索賠：：(1)索賠事件件件發(fā)生后28天內(nèi)，向向監(jiān)監(jiān)理方發(fā)發(fā)出索索賠意向向通知知;(2)發(fā)出索賠賠賠意向通通知后后28天內(nèi)，向向監(jiān)監(jiān)理方提提出延延長工期期和補(bǔ)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失的索賠賠報(bào)告告及有關(guān)關(guān)資料料;(3)監(jiān)理方在在在收到施施工單單位送交交的索索賠報(bào)告告和有有關(guān)資料料后，于28天內(nèi)給予予簽復(fù)，或或要求施工工單位進(jìn)一一步補(bǔ)充索索賠理由和和證據(jù);(4)監(jiān)理方在在在收到施施工單單位送交交的索索賠報(bào)告告和有有關(guān)資料料后25天內(nèi)未予予答答復(fù)或未未對施施工單位位作進(jìn)進(jìn)一步要要求，視視為該項(xiàng)項(xiàng)索賠賠已經(jīng)認(rèn)認(rèn)可。四、某綜合樓工工工程項(xiàng)目目合同同價(jià)為17550萬元，該該工工程簽訂訂的合合同為可可調(diào)值值合同。合合同同報(bào)價(jià)日日期為為1999年3月，合同同工工期為12個(gè)月，每每季季度結(jié)算算一次次。工程程開工工日期為l9999年4月1日。施工工單單位1999年第四季季度度完成產(chǎn)產(chǎn)值是是710萬元。工工程程人工費(fèi)費(fèi)、材材料費(fèi)構(gòu)構(gòu)成比比例以及及相關(guān)關(guān)季度造造價(jià)指指數(shù)如下下表所所示：在施工過程中，發(fā)發(fā)生如下幾項(xiàng)項(xiàng)事件：1、1999年年44月，在基基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖過過程中中，個(gè)別別部位位實(shí)際土土質(zhì)與與給定地地質(zhì)資資料不符符造成成施工費(fèi)費(fèi)用增增加2.5萬元，相相應(yīng)應(yīng)工序持持續(xù)時(shí)時(shí)間增加加了4天;2、1999年年55月施工單單位位為了保保證施施工質(zhì)量量，擴(kuò)擴(kuò)大基礎(chǔ)礎(chǔ)底面面，開挖挖量增增加導(dǎo)致致費(fèi)用用增加3.0萬元，相相應(yīng)應(yīng)工序持持續(xù)時(shí)時(shí)間增加加了3天;3、1999年年77月份，在在主主體砌筑筑工程程中，因因施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)有誤誤，實(shí)際際工程程量增加加導(dǎo)致致費(fèi)用增增加3.8萬元，相相應(yīng)應(yīng)工序持持續(xù)時(shí)時(shí)間增加加了2天;4、1999年年88月份，進(jìn)進(jìn)入入雨季施施工，恰恰逢20年一遇的的大大雨，造造成停停工損失2.5萬元，工工期期增加了4天。以上事件中，除除除第4項(xiàng)外，其其余余工序均均末發(fā)發(fā)生在關(guān)關(guān)鍵線線路上，并并對對總工期期無影影響。針針對上上述事件件，施施工單位位提出出如下索索賠要要求：(1)增加合同同工工期13天;(2)增加費(fèi)用11.8萬元。問題：1、施工單位對對施施工過程中中中發(fā)生的的以上上事件可可否索索賠?為什么?2、計(jì)算監(jiān)理工工程程師1999年第4季度應(yīng)確確定定的工程程結(jié)算算款額。3、如果在工程程保保修期間發(fā)發(fā)發(fā)生了由由施工工單位原原因引引起的屋屋頂漏漏水、墻墻面剝剝落等問問題，業(yè)業(yè)主在多多次催催促施工工單位位修理而而施工工單位一一再拖拖延的情情況下下，另請請其他他施工單單位維維修，所所發(fā)生生的維修修費(fèi)用用該如何何處理理?（25分）標(biāo)準(zhǔn)答案：1...(共12.0分)事件1費(fèi)用索賠賠成立立，(1.0分)工期不予予延延長。(1.0分)因?yàn)闃I(yè)主主提提供的地地質(zhì)資資料與實(shí)實(shí)際情情況不符符是承承包商不不可預(yù)預(yù)見的。(1.0分)事件2費(fèi)用用用索賠不不成立立，(1.0分)工期索賠賠不不成立，(1.0分)(答索賠不不成成立也可可得分分)，該工作作屬屬于承包包商采采取的質(zhì)質(zhì)量保保證措施施。(1.0分)事件3費(fèi)用索賠賠成立立，(1.0分)工期予延延長長，(1.0分)因?yàn)樵O(shè)計(jì)計(jì)方方案有誤誤。(1.0分)事件4費(fèi)用索賠賠不成成立，(1.0分)工期可以以延延長，(1.0分)因?yàn)楫惓３５牡臍夂驐l條件的的變化承承包商商不應(yīng)得得到費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償。(1.0分)2.(共10...0分)1999年4季季季度監(jiān)理理工程程師應(yīng)批批準(zhǔn)的的結(jié)算款款額為為：P=710(000.155+00.288×1116..8//1000.00+0..188×1000..6/11000.8++0..13××1110.55/1102..0++0..077×955.66/933.66+0..099×988.99/1000..2+00.004×993..7/995..4+00.006×995..5/993..4)(8.0分)=710×1...058888≈751..775(計(jì)算過程程正正確，結(jié)結(jié)果略略有誤差差可得得分)(2..0分)(如果不用調(diào)值值值公式，而而是是將其計(jì)計(jì)算過過程分解解，分分別按每每項(xiàng)計(jì)計(jì)算后累累加，其其結(jié)果正正確可可得分。)3.(共3.000分)所發(fā)生的維修費(fèi)費(fèi)費(fèi)應(yīng)從乙乙方保保修金(或質(zhì)量保保證證金、保保留金金)中扣除。(2.0分)一、某深基坑土土土石方開開挖過過程中，大大明明建設(shè)有有限責(zé)責(zé)任公司司（簡簡稱大明明公司司）在合合同標(biāo)標(biāo)明有松松軟石石的地方方?jīng)]有有遇到松松軟石石，因此此工期期提前2個(gè)月。但但在在合同中中另一一未標(biāo)明明有堅(jiān)堅(jiān)硬巖石石的地地方遇到到更多多的堅(jiān)硬硬巖石石，開挖挖工作作變得更更加困困難，工工期因因此拖延延了3個(gè)月。由由于于工期拖拖延，使使得施工工不得得不在雨雨季進(jìn)進(jìn)行，又又影響響工期2個(gè)月。本本工工程的總總監(jiān)理理工程師師叫張張三。為為此承承包商于2005年7月10日提出索索賠賠。問題：（1）該該該項(xiàng)施工工索賠賠能否成成立？？為什么么？（2）在該索賠賠事事件中，應(yīng)應(yīng)應(yīng)提出的的索賠賠內(nèi)容包包括哪哪些方面面？（3）在施工索索賠賠中通?？煽煽梢宰鳛闉樗髻r賠證據(jù)的的有哪哪些？（4）大明公司司提提供的索賠賠賠文件包包括哪哪些？（5）請協(xié)助大大明明公司擬定定定一份索索賠通通知。（25分）答案：（1）答；該項(xiàng)項(xiàng)施施工索賠成成成立，因因?yàn)槭┦┕ぶ性谠诤贤礃?biāo)明明有堅(jiān)堅(jiān)硬巖石石的地地方遇到到更多多的堅(jiān)硬硬巖石石，屬于于施工工現(xiàn)場的的施工工條件與與原來來的勘察察有很很大差異異，屬屬于業(yè)主主的責(zé)責(zé)任范圍圍。（2）答：包括括費(fèi)費(fèi)用索賠和和和工期索索賠。（3）答：索賠賠證證據(jù)有：①招標(biāo)文件、工工工程合同及及附附件，業(yè)業(yè)主認(rèn)認(rèn)可的施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、工工程圖紙紙、技技術(shù)規(guī)范范等；；②工程各項(xiàng)有關(guān)關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)交底底記記錄，變變更圖圖紙，變變更施施工指令令等；；③工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)業(yè)業(yè)主或監(jiān)理理工工程師簽簽認(rèn)的的簽證；；④工程往來信件件件、指令、信信函、通知答答復(fù)等（往來來書信也可）；；⑤工程會(huì)議紀(jì)要要要；⑥施工計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)施情情況況記錄；；⑦施工日記及備備備忘錄；⑧工程送水送電電電、道路開開通通、封閉閉的日日期及數(shù)數(shù)量記記錄；⑨工程預(yù)付款、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度度撥撥付情情況；⑩工程有關(guān)的施施施工照片及及錄錄相等；；eq\o\ac(○,11)施工現(xiàn)場氣候記記記錄情況況等；；eq\o\ac(○,12)工程驗(yàn)收報(bào)告及及及技術(shù)鑒鑒定報(bào)報(bào)告等；；eq\o\ac(○,13)工程材料采購、訂訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)進(jìn)場、驗(yàn)收、使使用的等方面面的憑據(jù)；eq\o\ac(○,14)工程會(huì)計(jì)核算資資資料；eq\o\ac(○,15)國家、省、市有有有關(guān)工程程造價(jià)價(jià)、工期期的文文件、規(guī)規(guī)定等等。（4）答：索賠賠文文件有：①索賠信；（也也也可是索賠賠通通知）②索賠報(bào)告；③索賠證據(jù)與詳詳詳細(xì)計(jì)算書書等等附件。（5）答：索賠賠通通知參考形形形式如下下：致張三總監(jiān)理工工工程師：：我公司希望你方方方對工程程地質(zhì)質(zhì)條件變變化問問題引起起重視視。1．在合同文件件件標(biāo)明有松松軟軟石的地地方未未遇到松松軟石石。2．在合同文件件件中未標(biāo)明明有有堅(jiān)硬巖巖石的的地方遇遇到了了堅(jiān)硬巖巖石。由于第1條，我我我公司實(shí)實(shí)際施施工進(jìn)度度提前前由于第條，我公公公司實(shí)際際生產(chǎn)產(chǎn)率降低低，而而引起進(jìn)進(jìn)度拖拖延，并并不得得不在雨雨季施施工。上述施工條件變變變化，造造成我我公司施施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計(jì)計(jì)與原原設(shè)計(jì)有有很大大差別，為為此此向你方方提出出工期索索賠及及費(fèi)用索索賠要要求，具具體工工期索賠賠及費(fèi)費(fèi)用索賠賠依據(jù)據(jù)與計(jì)算算書在在隨后的的索賠賠報(bào)告中中。大明建設(shè)有限責(zé)責(zé)責(zé)任公司司2005年7月月月10日二、某工程項(xiàng)目目目，業(yè)主主通過過招標(biāo)與與甲建建筑公司司簽訂訂了土建建工程程施工合合同，包包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作作，合合同工期360天。業(yè)主主與與乙安裝裝公司司簽訂了了設(shè)備備安裝施施工合合同，包包括設(shè)設(shè)備安裝裝與調(diào)調(diào)試工作作，合合同工期180天。通過過相相互協(xié)調(diào)調(diào)，編編制了如下下的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。(單位：天)施工過程中發(fā)生生生了以下下事件件：事件l：基礎(chǔ)工工程施施工時(shí)，業(yè)業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)供應(yīng)應(yīng)的鋼筋筋混凝凝土預(yù)制制樁供供應(yīng)不及及時(shí)，使A工作延誤7天;事件2：B工作作施工后進(jìn)行行行檢查驗(yàn)收收時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一預(yù)預(yù)埋件埋埋置位位置有誤誤，經(jīng)經(jīng)核查，是是由由于設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙中預(yù)埋埋件位位置標(biāo)注注錯(cuò)誤誤所致。甲甲建建筑公司司進(jìn)行行了返工工處理理，損失5萬元，且且使B工作延誤15天;事件3：甲建筑筑公司司因人員員與機(jī)械械調(diào)配配問題造造成C工作增加加工工作時(shí)間5天，窩工工損損失2萬元;事件4：乙安裝裝公司司設(shè)備安安裝時(shí)，因因接接線錯(cuò)誤誤造成成設(shè)備損損壞，使使乙安裝裝公司司安裝調(diào)調(diào)試工工作延誤5天，損失12萬元。發(fā)生以上事件后后后，施工工單位位均及時(shí)時(shí)向業(yè)業(yè)主提出出了索索賠要求求。問題：1.施工單位對對以以上各事件件件提出索索賠要要求，分分析業(yè)業(yè)主是否否應(yīng)給給予甲建建筑公公司和乙乙安裝裝公司工工期和和費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償。2.如果合同中中約約定，由于于于業(yè)主原原因造造成延期期開工工或工期期延期期，每延延期一一天補(bǔ)償償施工工單位6000元，由于于施施工單位位原因因造成延延期開開工或工工期延延誤，每每延誤誤一天罰罰款6000元。計(jì)算算施施工單位位應(yīng)得得的工期期與費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償各是是多少?3.該項(xiàng)目采用用預(yù)預(yù)制鋼筋混混混凝土樁樁基礎(chǔ)礎(chǔ)，共有800根樁，樁樁長9米。合同同規(guī)規(guī)定：樁樁基分分項(xiàng)工程程的全全費(fèi)用綜綜合單單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由由業(yè)業(yè)主購買買供應(yīng)應(yīng)，每根根樁按按950元計(jì)。計(jì)計(jì)算算甲建筑筑公司司樁基礎(chǔ)礎(chǔ)施工工應(yīng)得的的工程程款是多多少?（25分）答案：1.(((1)業(yè)主鋼筋筋混混凝土預(yù)預(yù)制樁樁供應(yīng)不不及時(shí)時(shí)，造成A工作延誤(1分)，因A工作是關(guān)關(guān)鍵鍵工作(1分)，業(yè)主應(yīng)應(yīng)給給甲公司司補(bǔ)償償工期和和相應(yīng)應(yīng)費(fèi)用(1分)。業(yè)主應(yīng)應(yīng)順順延乙公公司的的開工時(shí)時(shí)間和和補(bǔ)償相相關(guān)費(fèi)費(fèi)用(1分)。(2)因設(shè)計(jì)圖圖圖紙錯(cuò)誤誤導(dǎo)致致甲公司司返工工處理，由由于于B工作是非非關(guān)關(guān)鍵工作(1分)，因?yàn)橐岩呀?jīng)經(jīng)對A工作補(bǔ)償償工工期，B工作延誤誤的15天在其總總時(shí)時(shí)差范圍圍以內(nèi)內(nèi)(1分)，故不給給予予甲公司司工期期補(bǔ)償(0.5分)，但應(yīng)給給甲甲公司補(bǔ)補(bǔ)償相相應(yīng)的費(fèi)費(fèi)用(0.5分)。因?qū)σ夜静辉煸煸斐捎绊?0.5分)，故不應(yīng)應(yīng)給給乙公司司工期期和費(fèi)用用補(bǔ)償償(0.5分)。(3)由于甲公公公司原因因使C工作延長(1分)，不給予予甲甲公司工工期和和費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償(1分)。因未對乙公司造造造成影響(0.5分)，業(yè)主不不對對乙公司司補(bǔ)償償(0.5分)。(4)由于乙公公司司的錯(cuò)誤誤造成成總工程程延期期與費(fèi)用用損失失(0.5分)，業(yè)主不不給給予工期期和費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償(0.5分)。由此引引起起的甲公公司的的延期和和費(fèi)用用損失(0.5分)，業(yè)主應(yīng)應(yīng)給給予補(bǔ)償(0.5分)。2.(1)甲公公公司應(yīng)得得到工工期補(bǔ)償償為：：事件1：業(yè)主預(yù)預(yù)制樁樁供應(yīng)不不及時(shí)(1分),補(bǔ)償工期7天(0.5分);事件4：因乙安安裝公公司原因因給甲公公司造造成工期期延誤誤(1分)，應(yīng)補(bǔ)償5天(0.5分)。合計(jì)：12天。甲公司應(yīng)得到費(fèi)費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償為：：事件1：7×660000=44.2(萬元)(1分)事件2：5.00(萬元元)(0..5分)事件4：5×660000=33.0(萬元)(1分)合計(jì)：12.222萬元。(2)因業(yè)主預(yù)預(yù)預(yù)制樁供供應(yīng)不不及時(shí)(0.5分)，乙公司司得得到工期期補(bǔ)償償7天(0.5分)。乙公司應(yīng)得到費(fèi)費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償：事件1補(bǔ)償：77×660000=4..2((萬元)(1分)事件4罰款：5×600000=33.00(萬元)(1分)合計(jì)：4.2---3.00=11.2(萬元)3.樁購置費(fèi)費(fèi)費(fèi)用：800××9950==766(萬元)(1分)樁基礎(chǔ)工程合同同同價(jià)款：800××99×1880==1299.66(萬元)(1分)應(yīng)得工程價(jià)款為為為：129..66-766=553.66(萬元)(0..5分)三、某建設(shè)工程程程，建設(shè)設(shè)單位位為上海海某金金融公司司，施施工單位位為江江蘇某建建筑工工程公司司，本本工程的的工程程師為林林某。在在施工過過程中中，發(fā)生生了施施工單位位認(rèn)為為應(yīng)當(dāng)提提出索索賠的事事件，于于是施工工單位位在規(guī)定定的時(shí)時(shí)間內(nèi)向向工程程師林某某遞交交了索賠賠報(bào)告告，并提提交了了相關(guān)證證明文文件。本工程的原原原合同總總價(jià)為為86811..76萬元，原原合合同工期期為12個(gè)月?！締栴}】1.本工程程的工程程師林林某的索索賠管管理任務(wù)務(wù)有哪哪些?2.本工程程的工程程師林林某應(yīng)當(dāng)當(dāng)本著著哪些原原則進(jìn)進(jìn)行索賠賠管理理?3.本工程程的施工工單位位在索賠賠中可可以提供供的證證據(jù)有哪哪些?4.經(jīng)調(diào)查查，該索索賠事事件增加加了工工程量，確確認(rèn)認(rèn)額外增增加的的工程量量的價(jià)價(jià)格為723..448萬元。根根據(jù)據(jù)比例計(jì)計(jì)算法法確定工工期索索賠值。試試說說明比例例計(jì)算算法不適適用于于哪些事事件的的索賠。（25分）答案：1.本工程的工工程程師林某的的的索賠管管理任任務(wù)包括括：(1)預(yù)測測和和分析導(dǎo)致致致索賠的的原因因和可能能性;(2)通過過有有效地合同同同管理減減少索索賠事件件的發(fā)發(fā)生;(3)公平平合合理地處理理理和解決決索賠賠。2.本工程程的工程程師林林某應(yīng)當(dāng)當(dāng)本著著以下原原則進(jìn)進(jìn)行索賠賠管理理：(1)公平平合合理地處理理理索賠;(2)及時(shí)時(shí)作作出決定和和和處理索索賠;(3)盡盡可能能通過協(xié)協(xié)商達(dá)成成一致致;(4)誠實(shí)實(shí)信信用。3.本工程程的施工工單位位在索賠賠中可可以提供供的證證據(jù)包括括：(1)合同同文文件中的條條條款約定;(2)經(jīng)工工程程師認(rèn)可的的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃;(3)合同同履履行過程中中中的往來來函件件;(4)施工工現(xiàn)現(xiàn)場記錄;(5)施工工會(huì)會(huì)議記錄;(6)工程程照照片;(7)工程程師師發(fā)布的各各各種書面面指令令;(8)中期期支支付工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度款的的單證證;(9)檢查查和和試驗(yàn)記錄錄錄;(10)匯匯率變變化表;(11)各各類財(cái)財(cái)務(wù)憑證證。4.本工程程的原合合同總總價(jià)為8681。76萬元，原原合合同工期期為12個(gè)月，額額外外增加的的工程程量的價(jià)價(jià)格為為723..448萬元。四、某工程，建建建設(shè)單位位將土土建工程程、安安裝工程程分別別發(fā)包給給甲、乙乙兩家施施工單單位。在在合同同履行過過程中中發(fā)生了了如下下事件事件1：項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)在審查查土建建工程施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)，認(rèn)認(rèn)為腳手手架工工程危險(xiǎn)險(xiǎn)性較較大，要要求甲甲施工單單位編編制腳手手架工工程專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案。甲甲施施工單位位項(xiàng)目目經(jīng)理部部編制制了專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案，憑憑以以往經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行行了安全全估算算，認(rèn)為為方案案可行，并并安安排質(zhì)量量檢查查員兼任任施工工現(xiàn)場安安全員員工作，遂遂將將方案報(bào)報(bào)送總總監(jiān)理工工程師師簽認(rèn)。事件2：開開開工前，專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師復(fù)核甲甲施工工單位報(bào)報(bào)驗(yàn)的的測量成成果時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)對測測量控制制點(diǎn)的的保護(hù)措措施不不當(dāng)，造造成建建立的施施工測測量控制制網(wǎng)失失效，隨隨即向向甲施工工單位位發(fā)出了了《監(jiān)監(jiān)理工程程師通通知單》。事件3：專專專業(yè)監(jiān)理理工程程師在檢檢查甲甲施工單單位投投入的施施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)量量偏少少，即向向甲施施工單位位發(fā)出出了《監(jiān)監(jiān)理工工程師通通知單單》要求求整改改；在巡巡視時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)乙乙施工工單位已已安裝裝的管道道存在在嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量隱隱患，即即向乙乙施工單單位簽簽發(fā)了《工工程程暫停令令》，要要求對該該分部部工程停停工整整改。事件4：甲甲甲施工單單位施施工時(shí)不不慎將將乙施工工單位位正在安安裝的的一臺設(shè)設(shè)備損損壞，甲甲施工工單位向向乙施施工單位位作出出了賠償償。因因修復(fù)損損壞的的設(shè)備導(dǎo)導(dǎo)致工工期延誤誤，乙乙施工單單位向向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提出出延長長工期申申請。問題：1.指出事事件1中中腳手架工工工程專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案編編制和和報(bào)審過過程中中的不妥妥之處處，寫出出正確確做法。2.事件22中專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師的做做法是否否妥當(dāng)當(dāng)？《監(jiān)監(jiān)理工工程師通通知單單》中對對甲施施工單位位的要要求應(yīng)包包括哪哪些內(nèi)容容？3.分別指指出事件件3中專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師師做法法是否妥妥當(dāng)。不不妥之處處，說說明理由由并寫寫出正確確做法法。4、在施工工單位位申請工工程復(fù)工工后，監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)該該進(jìn)行哪哪些方方面的的的工作作？5、乙施工工單位位向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提提出延長長工期期申請是是否正正確？說說明理理由。（25分）答案1、（1）不不妥之處：憑憑憑以往經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行安全全估算算（1分）；正確做法：：：應(yīng)進(jìn)行行安全全驗(yàn)算（1分）。（2）不妥妥妥之處：：質(zhì)量量檢查員員兼任任施工現(xiàn)現(xiàn)場安安全員工工作（1分）；正確做法：：：應(yīng)配備備專職職安全生生產(chǎn)管管理人員員（1分）。（3）不妥妥妥之處：：遂將將專項(xiàng)施施工方方案報(bào)送送總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽認(rèn)（1分）；正確做法：：：專項(xiàng)施施工方方案應(yīng)先先經(jīng)甲甲施工單單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽簽認(rèn)（1分）。2、（1）妥妥當(dāng)（1分）；；（2）主要要要內(nèi)容：：重新新建立施施工測測量控制制網(wǎng)（1分）；改改進(jìn)進(jìn)保護(hù)措措施（1分）。3、（1）發(fā)發(fā)出《監(jiān)理工工工程師通知知單單》妥當(dāng)當(dāng)（2分）。（2）不妥妥妥之處：：簽發(fā)發(fā)《工程程暫停停令》（1分）；理由：無權(quán)權(quán)權(quán)簽發(fā)《工工程程暫停令令》（或或只有總總監(jiān)理理工程師師才有有權(quán)簽發(fā)發(fā)《工工程暫停停令》）（1分）；正確做法：：：專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師向向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)報(bào)告（1分），總總監(jiān)監(jiān)理工程程師在在征得建建設(shè)單單位同意意后（1分）發(fā)出出《工工程暫停停令》（1分）。4、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)重重新進(jìn)行行復(fù)查查驗(yàn)收（1分），符符合合規(guī)定要要求后后（1分），并并征征得建設(shè)設(shè)單位位同意（1分），總總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)簽簽署《工工程復(fù)工工報(bào)審審表》（1分）；不不符符合規(guī)定定要求求，責(zé)令令乙施施工單位位繼續(xù)續(xù)整改（1分）。5、正確（1分）；理由：（1）乙施施施工單位位與建建設(shè)單位位有合合同關(guān)系系（1分）；（2）甲施工工單單位與建建設(shè)單單位有合合同關(guān)關(guān)系，建建設(shè)單單位應(yīng)承承擔(dān)連連帶責(zé)任任（2分）一、某建筑公司司司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修修建建建筑面面積為為3000㎡工業(yè)廠廠房(帶地下室)的施工合合同同。乙方方編制制的施工工方案案和進(jìn)度度計(jì)劃劃已獲監(jiān)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)。該該工程的的基坑坑施工方方案規(guī)規(guī)定：土土方工工程采用用租賃賃一臺斗斗容量量為lm3的反鏟挖挖掘掘機(jī)施工工。甲甲、乙雙雙方合合同約定5月11日開工，5月20日完工。在在實(shí)實(shí)際施工工中發(fā)發(fā)生如下下幾項(xiàng)項(xiàng)事件：：1.因租賃賃的挖掘掘機(jī)大大修，晚晚開工工2天，造成成人人員窩工10個(gè)工日;2.基坑開開挖后，因因遇遇軟土層層，接接到監(jiān)理理工程程師5月15日停工的的指指令，進(jìn)進(jìn)行地地質(zhì)復(fù)查查，配配合用工1個(gè)工日;3.5月1199日接到監(jiān)監(jiān)理理工程師師于5月20日復(fù)工的的指指令，5月20-----22日，因下下罕罕見的大大雨迫迫使基坑坑開挖挖暫停，造造成成人員窩窩工10個(gè)工日;4.5月2233日用30個(gè)工日修修復(fù)復(fù)沖壞的的永久久道路，5月24日恢復(fù)正正常常挖掘工工作，最最終基坑坑于5月30日挖坑完完畢畢。問題：(1)簡述述工工程施工索索索賠的程程序。(2)建筑筑公公司對上述述述哪些事事件可可以向廠廠方要要求索賠賠，哪哪些事件件不可可以要求求索賠賠，并說說明原原因。(3)每項(xiàng)項(xiàng)事事件工期索索索賠各是是多少少天?總計(jì)工期期索索賠是多多少天天?（25分）答案：(1)我我我國《建建設(shè)工工程施工工合同同(示范文本)》規(guī)定的的施施工索賠賠程序序如下：：①索賠事件件發(fā)生生后28天內(nèi)，向向工工程師發(fā)發(fā)出索索賠意向向通知知;②發(fā)出索賠賠意向向通知后后的28天內(nèi)，向向工工程師提提出補(bǔ)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失和(或)延長工期期的的索賠報(bào)報(bào)告及及有關(guān)資資料;③工程師在在收到到承包人人送交的的索賠賠報(bào)告和和有關(guān)關(guān)資料后后，于于28天內(nèi)給予予答答復(fù)，或或要求求承包人人進(jìn)一一步補(bǔ)充充索賠賠理由和和證據(jù)據(jù);④工程師在在收到到承包人人送交的的索賠賠報(bào)告和和有關(guān)關(guān)資料后28天內(nèi)未給給予予答復(fù)或或未對對承包人人作進(jìn)進(jìn)一步要要求，視視為該項(xiàng)項(xiàng)索賠賠已經(jīng)認(rèn)認(rèn)可;⑤當(dāng)該：索索賠事事件持續(xù)續(xù)進(jìn)行時(shí)時(shí)，承承包人應(yīng)應(yīng)當(dāng)階階段性向向工程程師發(fā)出出索賠賠意向，在在索索賠事件件終了了后28天內(nèi)，向向工工程師提提供索索賠的有有關(guān)資資料和最最終索索賠報(bào)告告。(2)事件件ll：索賠不不成成立。因因此事事件發(fā)生生原因因?qū)俪邪套宰陨碡?zé)任任。事件2：索索索賠成立立。因因該施工工地質(zhì)質(zhì)條件的的變化化是一個(gè)個(gè)有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的承承包商商所無法法合理理預(yù)見的的。事件3：索賠成成立立。這是是因特特殊反常常的惡惡劣天氣氣造成成工程延延誤。事件4：索索索賠成立立。因因惡劣的的自然然條件或或不可可抗力引引起的的工程損損壞及及修復(fù)應(yīng)應(yīng)由業(yè)業(yè)主承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任。(3)事件件22：索賠工工期5天(5月15～19日)事件3：索索索賠工期3天(5月20-----22日)事件4：索索索賠工期1天(5月23日)共計(jì)索賠工工工期為：5+3++11=9天二、某實(shí)施監(jiān)理理理的工程程項(xiàng)目目，監(jiān)理理工程程師對施施工單單位報(bào)送送的施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)審核時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)兩個(gè)問問題：：一是施施工單單位為方方便施施工，將將設(shè)備備管道豎豎井的的位置作作了移移位處理理；二二是工程程的有有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)主要要安排在在施工工單位試試驗(yàn)室室進(jìn)行?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程程師分分析后認(rèn)認(rèn)為，管管道豎并并移位位方案不不會(huì)影影響工程程使用用功能和和結(jié)構(gòu)構(gòu)安全，因因此此，簽認(rèn)認(rèn)了該該施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)審審表并并送達(dá)建建設(shè)單單位；同同時(shí)指指示專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師對施施工單位位試驗(yàn)驗(yàn)室資質(zhì)質(zhì)等級級及其試試驗(yàn)范范圍等進(jìn)進(jìn)行考考核。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理過程程中有有如下事事件：：事件111：在建設(shè)設(shè)單單位主持持召開開的第一一次工工地會(huì)議議上，建建設(shè)單位位介紹紹工程開開工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作基本本完成，施施工工許可證證正在在辦理，要要求求會(huì)后就就組織織開工?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)認(rèn)為施工工許可可證未辦辦理好好之前，不不宜宜開工。對對此此，建設(shè)設(shè)單位位代表很很不滿滿意，會(huì)會(huì)后建建設(shè)單位位起草草了會(huì)議議紀(jì)要要，紀(jì)要要中明明確邊施施工邊邊辦理施施工許許可證，并并將將此會(huì)議議紀(jì)要要送發(fā)監(jiān)監(jiān)理單單位、施施工單單位，要要求遵遵照執(zhí)行行。事件222：設(shè)備安安裝裝施工，要要求求安裝人人員有有安裝資資格證證書。專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢檢查時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)施施工單位位安裝裝人員與與資格格報(bào)審名名單中中的人員員不完完全相符符，其其中五名名安裝裝人員無無安裝裝資格證證書，他他們已參參加并并完成了了該工工程的一一項(xiàng)設(shè)設(shè)備安裝裝工作作。事件3：設(shè)備調(diào)調(diào)試時(shí)時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工單位位未按技技術(shù)規(guī)規(guī)程要求求進(jìn)行行調(diào)試，存存在在較大的的質(zhì)量量和安全全隱患患，立即即簽發(fā)發(fā)了工程程暫停停令，并并要求求施工單單位整整改。施施工單單位用了2天時(shí)間整整改改后被指指令復(fù)復(fù)工。對對此次次停工，施施工工單位向向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提提交了費(fèi)費(fèi)用索索賠和工工程延延期的申申請，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)設(shè)備備調(diào)試試為關(guān)鍵鍵工作作，停工2天導(dǎo)致窩窩工工，建設(shè)設(shè)單位位應(yīng)給予予工期期順延和費(fèi)用補(bǔ)償償，理理由是雖雖然施施工單位位未按按技術(shù)規(guī)規(guī)程調(diào)調(diào)試但并并未出出現(xiàn)質(zhì)量量和安安全事故故，停停工2天是監(jiān)理理單單位要求求的。問題：1.總總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)如何何組織織審批施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)？總總監(jiān)理工工程師師對施工工單位位報(bào)送的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容的的審批批處理是是否妥妥當(dāng)？說說明理理由。2.專專專業(yè)監(jiān)理理工程程師對施施工單單位試驗(yàn)驗(yàn)室除除考核資資質(zhì)等等級及其其試驗(yàn)驗(yàn)范圍外外，還還應(yīng)考核核哪些內(nèi)容？？3.事事事件1中建設(shè)單單位位在第一一次工工地會(huì)議議的作作法有哪哪些不不妥？寫寫出正正確的作作法。4.監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)如如何處理理事件件2？5.在在在事件3中，總監(jiān)監(jiān)理理工程師師的作作法是否否妥當(dāng)當(dāng)？施工工單位位的費(fèi)用用索賠賠和工程程延期期要求是是否應(yīng)應(yīng)該被批批準(zhǔn)？？說明理理由。（25分）答案1.總總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)在約約定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，組組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師審查查，提出出意見見后，由由總監(jiān)監(jiān)理工程程師審審核簽認(rèn)認(rèn)。需需要承包包單位位修改時(shí)時(shí)，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)書面面意見，退退回回承包單單位修修改后再再報(bào)審審，總監(jiān)監(jiān)理工工程師重重新審審查。對于施施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容的的審批批上，第第一個(gè)個(gè)問題的的處理理是不正正確的的，因總總監(jiān)理理工程師師無權(quán)權(quán)改變設(shè)設(shè)計(jì)。第第二個(gè)問問題的的處理妥妥當(dāng)，屬屬于施工工組織織設(shè)計(jì)審審查應(yīng)應(yīng)處理的的問題題。2.專專專業(yè)監(jiān)理理工程程師還應(yīng)應(yīng)從以以下4個(gè)方面對對承承包單位位的試試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行考考核：①法定計(jì)量部門門門對試驗(yàn)設(shè)設(shè)備備出具的的計(jì)量量鑒定證證明；；②試驗(yàn)室的管理理理制度；③試驗(yàn)人員的資資資格證書；；④本工程的試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目及其其要要求。3.建建建設(shè)單位位要求求邊施工工邊辦辦施工許許可證證的做法法不妥妥。正確確的做做法是建建設(shè)單單位應(yīng)在在自領(lǐng)領(lǐng)取施工工許可可證起3個(gè)月內(nèi)開開工工。此外，建建設(shè)單位位起草草會(huì)議紀(jì)紀(jì)要不不妥，第第一次次工地會(huì)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由由監(jiān)理理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)起起草，并并經(jīng)與與會(huì)各方方代表表會(huì)簽。4；監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)要要求施工工單位位將無安安裝資資格證書書的人人員清除除出場場，并請請有資資格的檢檢測單單位對已已完工工的部分分進(jìn)行行檢查。5，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師的的做法是是正確確的。施施工單單位的費(fèi)費(fèi)用索索賠和工工程延延期要求求不應(yīng)應(yīng)該被批批準(zhǔn)，因因?yàn)闀和ＭＪ┕すさ脑蛞蚴鞘┦┕挝晃晃窗窗醇夹g(shù)規(guī)規(guī)程要要求操作作，屬屬施工單單位的的原因。三、某工程，施施施工總承承包單單位依據(jù)據(jù)施工工合同約約定，與與甲安裝裝單位位簽訂了了安裝裝分包合合同。基基礎(chǔ)工程程完成成后：由由于項(xiàng)項(xiàng)目用途途發(fā)生生變化，建建設(shè)設(shè)單位要要求設(shè)設(shè)計(jì)單位位編制制設(shè)計(jì)變變更文文件，并并授權(quán)權(quán)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)就設(shè)設(shè)計(jì)變變更引起起的有有關(guān)問題題與總總承包單單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)在收到到經(jīng)相相關(guān)部門門重新新審查批批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)變變更文文件后，經(jīng)經(jīng)研研究對其其今后后工作安安排如如下：（1）由總監(jiān)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)責(zé)與總承承包單單位進(jìn)行行質(zhì)量量、費(fèi)用用和工工期等問問題的的協(xié)商工工作；；（2）要求總總承承包單位位調(diào)整整施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)，并并報(bào)建建設(shè)單位位同意意后實(shí)施施；（3）由總監(jiān)監(jiān)理理工程師師代表表主持修修訂監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃；（4）由負(fù)責(zé)責(zé)合合同管理理的專專業(yè)監(jiān)理理工程程師全權(quán)權(quán)處理理合同爭爭議；；（5）安排一一名名監(jiān)理員員主持持整理工工程監(jiān)監(jiān)理資料料。在協(xié)協(xié)商商變更單單價(jià)過過程中，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)未未能與總總承包包單位達(dá)達(dá)成一一致意見見，總總監(jiān)理工工程師師決定以以雙方方提出的的變更更單價(jià)的的均值值作為最最終的的結(jié)算單單價(jià)。項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)認(rèn)為為甲安裝裝分包包單位不不能勝勝任變更更后的的安裝工工程，要要求更換換安裝裝分包單單位?？偪偝邪鼏螁挝徽J(rèn)認(rèn)為項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)無無權(quán)提提出該要要求，但但仍表示示愿意意接受，隨隨即即提出由由乙安安裝單位位分包包。甲安安裝裝單位依依據(jù)原原定的安安裝分分包合同同已采采購的材材料，因因設(shè)計(jì)變變更需需要退貨貨，向向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提出出了申申請，要要求補(bǔ)補(bǔ)償因材材料退退貨造成成的費(fèi)費(fèi)用損失失。問題題：1.逐項(xiàng)指出出項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)對其今今后工工作的安安掃）是是否妥當(dāng)當(dāng)，不不妥之處處，寫寫出正確確做法法。2.指出在協(xié)協(xié)商商變更單單價(jià)過過程中項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)做法法的不妥妥之處處，并按按《建建設(shè)工程程監(jiān)理理規(guī)范》寫寫出出正確做做法。3.總承包單單位位認(rèn)為項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)無權(quán)權(quán)提出更更換甲甲安裝分分包單單位的意意見是是否正確確？為為什么？？寫出出項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對乙乙安裝裝單位分分包資資格的審審批程程序。4.指出甲安安裝裝單位要要求補(bǔ)補(bǔ)償材料料退貨貨造成費(fèi)費(fèi)用損損失申請請程序序的不妥妥之處處，寫出出正確確做法。該該費(fèi)費(fèi)用損失失應(yīng)由由誰承擔(dān)擔(dān)？（25分）一、答答案案1、（1）妥當(dāng)（11分）。（2）不妥（11分）；正確確做做法：調(diào)調(diào)整后后的施工工組織織設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)（或總總監(jiān)理理工程師師）審審核、簽簽認(rèn)（2分）。（3）不妥（11分）；正確確做法：由由總監(jiān)理工工程師主持持修訂監(jiān)理理規(guī)劃（22分）。（4）不妥（11分）；正確確做法：由由總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)責(zé)處理合同同爭議（1分）。（5）不妥（11分）；正確確做法：由由總監(jiān)理工工程師主持持整理工程程監(jiān)理資料料（1分）。2、不妥之之處：以雙雙方提出的的變更費(fèi)用用價(jià)格的均均值作為最最終的結(jié)算算單價(jià)（1分）；正確確做法：項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)（或總總監(jiān)理工程程師）提出出一個(gè)暫定定價(jià)格，作作為臨時(shí)支支付工程進(jìn)進(jìn)度款的依依據(jù)（1分）。變變更費(fèi)用價(jià)價(jià)格在工程程最終結(jié)算算時(shí)以建設(shè)設(shè)單位與總總承包單位位達(dá)成的協(xié)協(xié)議為依據(jù)據(jù)（2分）。3、不正確確（1分）；理由由：依據(jù)有有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對工程程分包單位位有認(rèn)可權(quán)權(quán)