廣場(chǎng)工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

PAGE1****廣場(chǎng)工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則編制：審批：安****監(jiān)理理理有限公司司****廣場(chǎng)工工工程監(jiān)理理部2014年4月月月20日監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK"1．1目的2HYPERLINK"2．目標(biāo)3HYPERLINK"2.4進(jìn)度目目目標(biāo)待圖圖紙出出來(lái)后，以以開開工令為為主。6HYPERLINK"2.6質(zhì)量控控控制目標(biāo)標(biāo)分解解6HYPERLINK"3.參照11HYPERLINK"5.監(jiān)理資源配配置置及創(chuàng)優(yōu)組組組織12HYPERLINK"5.2創(chuàng)優(yōu)工程程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)122HYPERLINK"5.4監(jiān)理創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)組織織144HYPERLINK"6.1綜合管管管理措施施166HYPERLINK"6.3安全文文文明施工工與環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)控制制措施244HYPERLINK\l""6.4進(jìn)度控控控制措施施2881.目的和工程程慨慨況1．1目的為了實(shí)現(xiàn)本工程程程建設(shè)單單位提提出的“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”,充分發(fā)揮揮監(jiān)監(jiān)理在工工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)中的的管理理作用，特特制制定本細(xì)細(xì)則。本細(xì)則根據(jù)工程程程特點(diǎn)及及工期期要求，結(jié)結(jié)合合設(shè)計(jì)、施施工工單位的的技術(shù)術(shù)的能力力和管管理特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)對(duì)工程目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行了分分部分分項(xiàng)分解解，明明確了為為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)配置置的監(jiān)監(jiān)理資源源，制制定了相相應(yīng)的的組織管管理措措施，以以及質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、造造價(jià)控控制的技技術(shù)措措施，以以落實(shí)實(shí)監(jiān)理創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)責(zé)責(zé)任，明明確監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程程程序，指指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理部部和監(jiān)監(jiān)理人員員開展展工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)。1.2工程慨況況況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱****廣場(chǎng)工工工程2工程地址亳州市3建設(shè)單位****廣場(chǎng)投投投資有限限公司司4設(shè)計(jì)單位安安安徽省建建筑設(shè)設(shè)計(jì)研究究院有有限公司司5監(jiān)理單位安****監(jiān)理理理有限公司司6施工單位中建一局本工程程程位于亳亳州市市希夷大大道與與紫苑路路交叉叉口，北北至杜杜仲路，西西至至希夷大大道，東東至九中中西側(cè)側(cè)。萬(wàn)達(dá)達(dá)廣場(chǎng)場(chǎng)建筑工工程分分為，大大商業(yè)業(yè)、酒店店、寫寫字樓和和住宅宅，總建建筑面面積89.773萬(wàn)m2。工期為2013年12月24日開工，2016年10月24日竣工，合合合同為34個(gè)月。2．目標(biāo)根據(jù)“管理規(guī)劃劃、質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀秀、技術(shù)術(shù)先進(jìn)進(jìn)、功能能完備備、運(yùn)行行可靠靠、投資資合理理”的創(chuàng)優(yōu)工工作作總體要要求，制制定本工工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)如下下：2.1安全目目目標(biāo)重點(diǎn)從開工審查查查、安全全監(jiān)理理、旁站站、平平行檢查查和巡巡檢五個(gè)個(gè)方面面制定對(duì)對(duì)安全全監(jiān)理控控制措措施、重重要設(shè)設(shè)施安全全驗(yàn)收收、安全全檢查查到位率率及杜杜絕“三違”等角度進(jìn)進(jìn)行行目標(biāo)分分解，做做到事前前控制制、事中中把關(guān)關(guān)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工工安全的的可控控、能控控、在在控。2.1.1杜絕絕絕同一現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生性質(zhì)質(zhì)相同同的事故故；2.1.2不不不發(fā)生重重大機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備損損壞事故故；2.1.3不不不發(fā)生有有人員員責(zé)任的的重大大設(shè)備損損壞事事故；2.1.4不不不發(fā)生人人身傷傷亡事故故，輕輕傷率≤1‰；2.1.5不不不發(fā)生重重大火火災(zāi)事故故；2.1.6不不不發(fā)生非非自身身原因發(fā)發(fā)生的的交通事事故；；2.1.7不不不發(fā)生倒倒桿事事故；2.1.8不不不發(fā)生基基坑垮垮（坍）塌塌事事故；2.1.9減少習(xí)慣慣性性違章作作業(yè)行行為，減減少人人員責(zé)任任事故故，減少少輕傷傷事故；；以實(shí)現(xiàn)本工程建建建設(shè)期間間及交交付使用用前期期間實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全全零事故故目標(biāo)標(biāo)；2.2文明施工工工和環(huán)境境保護(hù)護(hù)控制目目標(biāo)2.2.1以以以“三六一”競(jìng)賽為方方向向，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“六化”即“安全管理理制制度化、安安全全設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置置條理化化、機(jī)機(jī)料擺放放安置置化、作作業(yè)行行為規(guī)范范化、環(huán)環(huán)境影響響最小小化”。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)做到“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行行為規(guī)范范、施施工有序序、環(huán)環(huán)境整潔”，樹立工工程程建設(shè)安安全品品牌形象象。2.2.2保保保護(hù)生態(tài)態(tài)環(huán)境境，不超超標(biāo)排排放，不不發(fā)生生環(huán)境污污染事事故，落落實(shí)環(huán)環(huán)境措施施，廢廢棄物處處理符符合規(guī)定定，建建設(shè)環(huán)境境友好好型工程程、綠綠色環(huán)保保工程程。2.2.3工工工程建設(shè)設(shè)期間間，各個(gè)個(gè)參建建單位要要扎扎扎實(shí)實(shí)落落實(shí)環(huán)環(huán)保方案案，做做好垃圾圾處理理符合規(guī)規(guī)定，不不發(fā)生重重大環(huán)環(huán)境污染染事故故，杜絕絕或減減少施工工場(chǎng)地地對(duì)周邊邊環(huán)境境植被的的破壞壞，減少少水土土流失，做做到到車輛、設(shè)設(shè)備備尾氣排排放符符合排放放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2.4要要要求現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)牌牌齊全，道道路路暢通，施施工工區(qū)、生生活區(qū)區(qū)和辦公公區(qū)分分離，無(wú)無(wú)污染染，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清潔潔衛(wèi)生。2.2.5要要要求現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料料標(biāo)識(shí)清清楚、明明晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確，安安全標(biāo)志志醒目目齊全。2.2.6保保保持在征征地范范圍內(nèi)活活動(dòng)，保保護(hù)自然然環(huán)境境，嚴(yán)禁禁破壞壞周圍環(huán)環(huán)境的的植被，將將建建筑垃圾圾堆放放在場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)集集中堆放放。2.2.7要求求求采取措措施，加加強(qiáng)揚(yáng)塵塵治理理，對(duì)進(jìn)進(jìn)出的的大門每每?jī)蓚€(gè)個(gè)小時(shí)沖沖洗一一次。2.3質(zhì)量目目目標(biāo)2.3.1質(zhì)質(zhì)質(zhì)量總目目標(biāo)工程質(zhì)量符合設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)及國(guó)國(guó)家和和行業(yè)有有關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范規(guī)定定，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)省級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程“黃山杯”。工程質(zhì)量總評(píng)為為為優(yōu)良，并并滿滿足：土建部分：分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程合合格率率100%；安裝部分：分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程合合格率率100%；單位工程優(yōu)良率率率100%。力爭(zhēng)工程實(shí)現(xiàn)零零零缺陷移移交。2.3.2土土土建工程程質(zhì)量量目標(biāo)（1）原材料料、裝置置性材材料合格格率100%，抽樣送送檢檢、試驗(yàn)驗(yàn)符合合國(guó)家有有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要要求；同同時(shí)滿滿足萬(wàn)達(dá)達(dá)材料料品牌庫(kù)庫(kù)要求求。（2）建筑物物無(wú)不均均勻沉沉降、裂裂縫。（3）屋面、外外墻和和地下室室防水符符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，無(wú)無(wú)滲漏現(xiàn)現(xiàn)象。（4）保溫節(jié)能能滿滿足設(shè)計(jì)要要要求，無(wú)無(wú)負(fù)偏偏差。（5）混凝土土試塊強(qiáng)強(qiáng)度檢檢驗(yàn)合格格、檢檢測(cè)報(bào)告告和功功能性試試驗(yàn)齊齊全完整整；（6）分項(xiàng)工程程合合格率100%，分部工工程程合格率100%，單位工工程程優(yōu)良率100%，觀感得得分分率≥90%，確保零零缺缺陷移交交；2.3.3電氣氣氣安裝工工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)（1）原材料、裝裝裝置性材料料、設(shè)設(shè)備合格格率100%，抽樣送送檢檢、設(shè)備備試驗(yàn)驗(yàn)符合國(guó)國(guó)家有有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求同時(shí)時(shí)滿足萬(wàn)萬(wàn)達(dá)品品牌庫(kù)要要求；；（2）電氣設(shè)備備安安裝符合規(guī)規(guī)規(guī)程要求求，設(shè)設(shè)備動(dòng)作作正確確可靠、接接觸觸良好、指指示示正確、閉閉鎖鎖可靠；；（3）絕緣、接接地地和防雷接接接地等功功能性性試驗(yàn)符符合要要求；（4）分項(xiàng)工程程合合格率100%，分部工工程程合格率100%，單位工工程程優(yōu)良率100%，確保零零缺缺陷移交交；2.4進(jìn)度目目目標(biāo)待圖圖紙出出來(lái)后，以以開開工令為為主。2.4.120114年4月18日開工建建設(shè)設(shè)2.5投資目標(biāo)標(biāo)標(biāo)2.5.1工工工程建設(shè)設(shè)總費(fèi)費(fèi)用不超超過(guò)批批準(zhǔn)的概概算投投資；2.5.2安安安全文明明施工工專項(xiàng)措措施費(fèi)費(fèi)全部投投入，并并落實(shí)到到本工工程上。2.6質(zhì)量控控控制目標(biāo)標(biāo)分解解本工程程程檢驗(yàn)批批、分分項(xiàng)合格格率100%，分項(xiàng)優(yōu)優(yōu)良良率92%，分部工工程程優(yōu)良率100%，觀感得得分分率90%，工程一一次次達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)，零零缺陷移移交，確確保國(guó)優(yōu)優(yōu)工程程。單位工程單位工程節(jié)能分部?jī)?yōu)良通風(fēng)與空調(diào)分部?jī)?yōu)良節(jié)能分部?jī)?yōu)良通風(fēng)與空調(diào)分部?jī)?yōu)良建筑智能化分部?jī)?yōu)良給排水及采暖分部?jī)?yōu)良優(yōu)良屋面分部工程優(yōu)良裝飾分部工程優(yōu)良良建筑智能化分部?jī)?yōu)良給排水及采暖分部?jī)?yōu)良優(yōu)良屋面分部工程優(yōu)良裝飾分部工程優(yōu)良良主體分部工程優(yōu)良地基與基礎(chǔ)工程分部?jī)?yōu)良地基與基礎(chǔ)分部工程地基與基礎(chǔ)分部工程土方回填分項(xiàng)優(yōu)良土方回填分項(xiàng)優(yōu)良模板分項(xiàng)優(yōu)良混凝土分項(xiàng)優(yōu)良鋼筋分項(xiàng)優(yōu)良樁基基礎(chǔ)分項(xiàng)合格土方開挖分項(xiàng)合格模板分項(xiàng)優(yōu)良混凝土分項(xiàng)優(yōu)良鋼筋分項(xiàng)優(yōu)良樁基基礎(chǔ)分項(xiàng)合格土方開挖分項(xiàng)合格主體分部工程主體分部工程鋼筋分項(xiàng)優(yōu)良模板分項(xiàng)優(yōu)良磚砌體分項(xiàng)優(yōu)良混凝土分項(xiàng)優(yōu)良現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)優(yōu)良裝飾分部工程裝飾分部工程外墻抹灰分項(xiàng)優(yōu)良內(nèi)墻抹灰分項(xiàng)優(yōu)良吊頂分項(xiàng)優(yōu)良輕質(zhì)隔墻分項(xiàng)優(yōu)良飾面磚分項(xiàng)優(yōu)良涂飾分項(xiàng)優(yōu)良裝飾裝修分項(xiàng)優(yōu)良門安裝分項(xiàng)優(yōu)良玻璃安裝分項(xiàng)優(yōu)良窗安裝分項(xiàng)優(yōu)良地面基層分項(xiàng)合格整體樓地面分項(xiàng)優(yōu)良板塊樓地面分項(xiàng)優(yōu)良外墻抹灰分項(xiàng)優(yōu)良內(nèi)墻抹灰分項(xiàng)優(yōu)良吊頂分項(xiàng)優(yōu)良輕質(zhì)隔墻分項(xiàng)優(yōu)良飾面磚分項(xiàng)優(yōu)良涂飾分項(xiàng)優(yōu)良裝飾裝修分項(xiàng)優(yōu)良門安裝分項(xiàng)優(yōu)良玻璃安裝分項(xiàng)優(yōu)良窗安裝分項(xiàng)優(yōu)良地面基層分項(xiàng)合格整體樓地面分項(xiàng)優(yōu)良板塊樓地面分項(xiàng)優(yōu)良給排水及采暖分部工程給排水及采暖分部工程暖氣片安裝分項(xiàng)優(yōu)良衛(wèi)生潔具安裝分項(xiàng)優(yōu)良排水管安裝分項(xiàng)合格給水管安裝分項(xiàng)優(yōu)良暖氣片安裝分項(xiàng)優(yōu)良衛(wèi)生潔具安裝分項(xiàng)優(yōu)良排水管安裝分項(xiàng)合格給水管安裝分項(xiàng)優(yōu)良電氣照明分部工程電氣照明分部工程配電箱盤安裝分項(xiàng)優(yōu)良燈具安裝分項(xiàng)優(yōu)良配管穿線分項(xiàng)優(yōu)良配電箱盤安裝分項(xiàng)優(yōu)良燈具安裝分項(xiàng)優(yōu)良配管穿線分項(xiàng)優(yōu)良建筑智能化分部工程建筑智能化分部工程配管穿線分項(xiàng)優(yōu)良配管穿線分項(xiàng)優(yōu)良屋面分部工程屋面分部工程防水層分項(xiàng)優(yōu)良保溫層分項(xiàng)優(yōu)良找平層分項(xiàng)優(yōu)良找坡層分項(xiàng)合格防水層分項(xiàng)優(yōu)良保溫層分項(xiàng)優(yōu)良找平層分項(xiàng)優(yōu)良找坡層分項(xiàng)合格2.7工程檔檔檔案管理理目標(biāo)標(biāo)結(jié)合本工程擬創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)對(duì)工程程檔案的的要求求，在保保證工工程檔案案的真真實(shí)、完完善、準(zhǔn)準(zhǔn)確、文文檔質(zhì)質(zhì)量、與與工程程進(jìn)度同同步形形成、按按期整整理歸檔檔等方方面進(jìn)行行目標(biāo)標(biāo)分解。2.7.1工工工程檔案案動(dòng)態(tài)態(tài)立卷建建檔及及時(shí)率100%，真實(shí)率100%；2.7.2工工工程檔案案移交交歸檔及及時(shí)率率100%、完整率100%；2.7.3工工工程檔案案質(zhì)量量合格率100%。3.參照參照安徽省優(yōu)質(zhì)質(zhì)質(zhì)工程評(píng)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4.依據(jù)4．1《中華人人民共共和國(guó)建建筑法》（1998年3月1起執(zhí)行）、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》（2003年1月10日起執(zhí)行）、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2002年1日起執(zhí)行）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2004年2月1日起執(zhí)行）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）等法律、法規(guī)文件；4.2《安徽省省省房屋工工程質(zhì)質(zhì)量通病病防治治導(dǎo)則》4.3《工程建建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文文》（2006年版）；；4.3《混凝土土土結(jié)構(gòu)工工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范》GB5002204--2200224.4建筑電氣氣氣工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范GB5003303--200024.5建筑給排排排水及采采暖工工程施工工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5992242--200024.6《砌體結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB5002203--200114.7建筑工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB55003000-22001；4.8《建設(shè)設(shè)設(shè)工程文文件歸歸檔整理理規(guī)范范》GB／T5033228-220001；4.9國(guó)家相關(guān)關(guān)關(guān)法律法法規(guī)等等；4.10公司企企企業(yè)程序序文件件和質(zhì)量量手冊(cè)冊(cè)；4.11本監(jiān)理理理規(guī)劃和和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則；；5.監(jiān)理資源配配置置及創(chuàng)優(yōu)組組組織5.1監(jiān)理資資資源配置置根據(jù)工程建設(shè)規(guī)規(guī)規(guī)模和監(jiān)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)的需需要，安****監(jiān)理有限限公司組建建本工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部。監(jiān)理部部采用直線線制監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織形形式，并實(shí)實(shí)行總監(jiān)理理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制。王王小國(guó)任總總監(jiān)理工程程師，代表表公司負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作的的全面管理理，張明超超任總監(jiān)理理工程師代代表。監(jiān)理組由具有豐豐豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、并取取得了了監(jiān)理資資格證證書的土土建、電電氣等專專業(yè)技技術(shù)人員員組成成，負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工工作（安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控控制和組組織協(xié)協(xié)調(diào)）；；技術(shù)術(shù)組負(fù)責(zé)責(zé)審核核施工方方案、監(jiān)監(jiān)理內(nèi)部部細(xì)則則編審并并督促促實(shí)施等等工作作。各組專業(yè)人員按按按工程實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度需要要及時(shí)時(shí)到位。5.2創(chuàng)優(yōu)工程程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)****廣場(chǎng)投資有限公司****廣場(chǎng)投資有限公司監(jiān)理公司主管總監(jiān)師監(jiān)理公司主管總監(jiān)師總監(jiān)代表總監(jiān)代表師安全監(jiān)理師信息及檔案管理師師安全監(jiān)理師信息及檔案管理師5.3監(jiān)理設(shè)設(shè)設(shè)施1、擬在本項(xiàng)目目目投入使用用的的主要儀儀器、檢檢測(cè)設(shè)備備一覽覽表儀器或設(shè)備名稱稱稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注靠尺JZC-D1有效期內(nèi)水準(zhǔn)儀DZS3-11有效期內(nèi)回彈儀ZC3-A1有效期內(nèi)鋼卷尺50m1有效期內(nèi)游標(biāo)卡尺0-150mmmm1有效期內(nèi)鋼卷尺5m2有效期內(nèi)2、擬在本項(xiàng)目目目使用的辦辦公公設(shè)施一一覽表表設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注電腦聯(lián)想PⅢ60002打印機(jī)HP29001數(shù)碼照相機(jī)佳能數(shù)碼相機(jī)（700萬(wàn)象素）3文件柜（盒）若干5.4監(jiān)理創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)組織織5.4.1成成成立工程程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)監(jiān)理工工作小小組本監(jiān)理部成立立立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組組組長(zhǎng)：王小小小國(guó)副組長(zhǎng)：張張張明超、李李巍巍松組員：監(jiān)理部部部全體成成員創(chuàng)優(yōu)工作小組在在在前期監(jiān)監(jiān)理策策劃階段段召開開創(chuàng)優(yōu)專專題工工作會(huì)議議，明明確各級(jí)級(jí)監(jiān)理理人員的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作職職責(zé)，布布置創(chuàng)優(yōu)優(yōu)相關(guān)關(guān)的工作作計(jì)劃劃；具體體組織織設(shè)計(jì)、施施工工開展工工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作；工工作小組組每周周召開會(huì)會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)階階段創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作策劃劃，討論論存在在的問題題及解解決方案案；在在工程實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程中，小小組組進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)專專題檢查查不小小于2次；及時(shí)時(shí)糾糾正工作作偏差差，不斷斷完善善創(chuàng)優(yōu)措措施；；及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)影影響工程程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的主要要問題題。5.4.2建建建立健全全安全全、質(zhì)量量監(jiān)理理管理體體系明確建立以總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師第第一責(zé)任任人的的安全、質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理管管理體體系。制制定各各級(jí)監(jiān)理理人員員的崗位位職責(zé)責(zé)，將安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制以及及合同、信信息息管理的的監(jiān)理理職責(zé)層層層分分解，落落實(shí)到到人。制定詳細(xì)的安全全全、質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控控制和合合同、信信息檔案案管理理、工程程協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理工工作程程序、監(jiān)監(jiān)理管管理制度度以及及監(jiān)理部部?jī)?nèi)部部管理制制度，以以制度和和程序序保證監(jiān)監(jiān)理工工作的成成效，落落實(shí)質(zhì)量量、安安全控制制措施施。分別形成安全、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理管理理網(wǎng)絡(luò)圖，列列出監(jiān)理工作作程序、管理理制度清單。為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，針針對(duì)本工工程管管理特點(diǎn)點(diǎn)，編編制以下下監(jiān)理理工作制制度，并并在工程程施工工全過(guò)程程認(rèn)真真落實(shí)，以以保保證各種種監(jiān)理理措施的的有效效執(zhí)行，取取得得預(yù)期效效果：：⑴工程開工條條件件審查制度度度；⑵單位工程動(dòng)動(dòng)工工條件審查查查制度；；⑶施工圖紙會(huì)會(huì)審審及設(shè)計(jì)交交交底監(jiān)理理制度度；⑷分包商資質(zhì)質(zhì)審審查制度；；；⑸施工單位質(zhì)質(zhì)量量保證體系系系檢查制制度；；⑹施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)審查制度度度；⑺施工方案審審查查制度；⑻特殊工種持持證證上崗審查查查制度；；⑼施工單位采采購(gòu)購(gòu)的材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量控制制制度；⑽業(yè)主供應(yīng)設(shè)設(shè)備備材料管理理理制度；；⑾施工單位選選擇擇的試驗(yàn)室室室資質(zhì)認(rèn)認(rèn)可制制度；⑿現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)及及會(huì)議紀(jì)要要要簽發(fā)制制度；；⒀設(shè)計(jì)變更和和工工程變更監(jiān)監(jiān)監(jiān)理制度度；⒁旁站監(jiān)理制制度度；⒂隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收制度；⒃安全巡視檢檢查查制度；⒄安全大檢查查制制度；⒅工程整改通通知知及復(fù)驗(yàn)制制制度；5.4.3組組組織崗位位培訓(xùn)訓(xùn)，強(qiáng)化化創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識(shí)編寫創(chuàng)優(yōu)培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，明明明確所有有監(jiān)理理人員經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)合格持持證上上崗，總總監(jiān)理理工程師師做好好本工程程的特特殊崗前前培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容容要圍繞繞創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項(xiàng)目的的技術(shù)術(shù)要求和和工程程特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行，以以提高監(jiān)監(jiān)理人人員的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)意意識(shí)和監(jiān)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)水平平。6監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措措施施6.1綜合管管管理措施施圍繞工程創(chuàng)優(yōu)，根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)，制定有針針對(duì)性的管理理措施，開展展相關(guān)工作，充充分發(fā)揮監(jiān)理理在工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)中的作用。6.1.1協(xié)協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位位成立工工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組6.1.2建建建立健全全工程程創(chuàng)優(yōu)管管理制制度⑴創(chuàng)優(yōu)策劃研研討討會(huì)制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研研研討會(huì)制制度，編編制相應(yīng)應(yīng)的工工作計(jì)劃劃。在在工程建建設(shè)的的各個(gè)階階段，組組織參建建各方方對(duì)工程程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)總體策策劃方方案、設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)優(yōu)化方案案、施施工工藝藝創(chuàng)新新方案以以及施施工過(guò)程程中的的一個(gè)具具體工工序質(zhì)量量的細(xì)細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)，都都進(jìn)行充充分的的研討，集集思思廣益，發(fā)發(fā)揮揮集體智智慧，確確保工程程質(zhì)量量朝著預(yù)預(yù)定的的目標(biāo)前前進(jìn)。⑵定期質(zhì)量講講評(píng)評(píng)制度定期（可結(jié)合施施施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)進(jìn)進(jìn)行）組組織參參建各方方將一一段時(shí)期期（如如每周）以以來(lái)來(lái)質(zhì)量活活動(dòng)情情況進(jìn)行行總結(jié)結(jié)，提出出要求求改進(jìn)工工作的的有關(guān)要要求。⑶樣板引路制制度度推進(jìn)樣板引路制制制度。主主要工工序開工工前，組組織施工工單位位對(duì)工藝藝質(zhì)量量進(jìn)行詳詳細(xì)策策劃，對(duì)對(duì)新工工藝，先先做實(shí)實(shí)驗(yàn)，所所有工工序由技技術(shù)好好的施工工人員員先做出出典型型樣板，完完成成后，監(jiān)監(jiān)理部部組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)講講評(píng)，待待所有有作業(yè)人人員掌掌握質(zhì)量量控制制要領(lǐng)后后，再再全面鋪鋪開施施工，確確保整整個(gè)工序序的質(zhì)質(zhì)量和工工藝。⑷質(zhì)量問題糾糾正正和預(yù)防措措措施制度度對(duì)已經(jīng)出出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問問題，及及時(shí)組組織相關(guān)關(guān)單位位進(jìn)行會(huì)會(huì)診，找找出原因因，查查清責(zé)任任，深深入剖析析，舉舉一反三三，立立即采取取糾正正和預(yù)防防措施施，消除除質(zhì)量量問題，并并杜杜絕類似似問題題再次發(fā)發(fā)生。⑸健全施工協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)（每周周周、每月月）制制度建立施工工工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)制度度，總監(jiān)監(jiān)理工工程師主主持，對(duì)對(duì)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工工作進(jìn)行行部署署，檢查查創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)的的力度度和成果果，總總結(jié)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，提出出改進(jìn)進(jìn)工作的的意見見和要求求，并并督促有有關(guān)各各方執(zhí)行行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采采采集的有有關(guān)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)圖片片及時(shí)時(shí)進(jìn)行編編制整整理，在在周協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)上上，采采用ppt形式，對(duì)對(duì)照照施工單單位制制定的本本工程程特殊施施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃劃方案案，對(duì)階階段性性施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。6.1.3積積積極主動(dòng)動(dòng)開展展工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)1)監(jiān)理部根根根據(jù)項(xiàng)目目的特特點(diǎn)（技技術(shù)、規(guī)規(guī)模、設(shè)設(shè)備選選型、地地質(zhì)、環(huán)環(huán)境等）個(gè)個(gè)參參建單位位的技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，結(jié)結(jié)合大連連萬(wàn)達(dá)達(dá)廣場(chǎng)投投資有有限公司司近年年投產(chǎn)的的優(yōu)秀秀項(xiàng)目總總體建建設(shè)水平平，經(jīng)經(jīng)充分研研究、策策劃、與與工程程參建單單位充充分協(xié)調(diào)調(diào)溝通通，確定定本工工程管理理創(chuàng)新新、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新、科技技創(chuàng)新新、工藝藝創(chuàng)新新?！八男隆蓖茝V應(yīng)用用以以及節(jié)約約資源源、環(huán)境境保護(hù)護(hù)的亮點(diǎn)點(diǎn)，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施，打打造優(yōu)質(zhì)質(zhì)精品品工程。2)督促設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)單位開開展設(shè)設(shè)計(jì)方案案優(yōu)化化⑴審查工程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量保證證證措施并并監(jiān)督督落實(shí)。⑵根據(jù)以往工工程程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)，向設(shè)設(shè)計(jì)提提出設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化化的合理理化建建議。⑶組織或參與與考考察優(yōu)秀設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)工程程，借借鑒先進(jìn)進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)方案。⑷督促設(shè)計(jì)單單位位結(jié)合本工工工程特點(diǎn)點(diǎn)和施施工單位位的技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，考考慮本工工程采采用各種種先進(jìn)進(jìn)成熟的的技術(shù)術(shù)方案，選選用用成熟可可靠、性性能好、價(jià)價(jià)格格不高的的新型型設(shè)備材材料的的可靠性性，并并在消除除質(zhì)量量通病、建建筑筑物工藝藝造型型、裝飾飾裝修修等細(xì)節(jié)節(jié)方面面考慮優(yōu)優(yōu)化方方案，形形成本本工程設(shè)設(shè)計(jì)創(chuàng)創(chuàng)新方案案，突突出設(shè)計(jì)計(jì)亮點(diǎn)點(diǎn)。3)監(jiān)督落實(shí)實(shí)實(shí)工程施施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施組織施工單位開開開展工程程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃，實(shí)實(shí)施施創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，落落實(shí)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施施，將工工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施貫徹徹到每一一項(xiàng)具具體工作作中，逐逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程程創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)。⑴積極組織開開展展工藝創(chuàng)新新新研討，組組織織或參與與考察察優(yōu)秀工工地，學(xué)學(xué)習(xí)借鑒鑒，博博眾家之之所長(zhǎng)長(zhǎng)。⑵審查施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)實(shí)施方案案案，監(jiān)督督落實(shí)實(shí)商業(yè)集集團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)統(tǒng)安全全管控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并要求針針對(duì)本本工程的的特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)及工工藝創(chuàng)新新亮點(diǎn)點(diǎn)，補(bǔ)充充編制制本工程程的典典型工藝藝手冊(cè)冊(cè)，并監(jiān)監(jiān)督落落實(shí)。⑶督促施工單單位位針對(duì)本工工工程特點(diǎn)點(diǎn)制定定質(zhì)量通通病專專項(xiàng)治理理手冊(cè)冊(cè)。⑷督促施工單單位位對(duì)本工程程程各種成成品的的保護(hù)進(jìn)進(jìn)行專專題研究究，制制定詳細(xì)細(xì)有效效的成品品保護(hù)護(hù)措施。⑸監(jiān)督施工單單位位加強(qiáng)施工工工管理，嚴(yán)嚴(yán)格格控制工工序質(zhì)質(zhì)量，落落實(shí)各各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施施，保證證施工工工藝質(zhì)質(zhì)量，消消除各種種質(zhì)量量通病，加加強(qiáng)強(qiáng)成品保保護(hù)，使使工程最最終實(shí)實(shí)體質(zhì)量量達(dá)到到創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)。6.1.4貫貫貫徹精細(xì)細(xì)化管管理思想想貫徹精精精細(xì)化管管理的的思落，將將工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方案案落實(shí)到到每一一個(gè)管理理細(xì)節(jié)節(jié)。做到到精細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)、精精心心施工、精精細(xì)細(xì)監(jiān)理，確確保保全過(guò)程程受控控。6.1.5監(jiān)監(jiān)監(jiān)理措施施的自自查監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部部部監(jiān)督檢檢查，每每月由總總監(jiān)組組織進(jìn)行行工作作自查，確確保保各崗位位監(jiān)理理人員落落實(shí)各各項(xiàng)監(jiān)理理措施施，按預(yù)預(yù)定的的方案全全面開開展質(zhì)量量控制制工作，質(zhì)質(zhì)量量控制工工作及及時(shí)到位位。6.1.6完完完善監(jiān)理理工作作檔案對(duì)質(zhì)量控制等監(jiān)監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程形成成的工作作檔案案進(jìn)行詳詳細(xì)策策劃，明明確工工程監(jiān)理理全過(guò)過(guò)程應(yīng)形形成的的監(jiān)理文文件，并并細(xì)化監(jiān)監(jiān)理影影像資料料清單單，在工工作過(guò)過(guò)程中，按按策策劃方案案形成成規(guī)范的的監(jiān)理理文件和和影像像資料。6.2質(zhì)量控控控制措施施明確為達(dá)到創(chuàng)優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，以以事前預(yù)預(yù)控為為主，進(jìn)進(jìn)行過(guò)過(guò)程控制制，嚴(yán)嚴(yán)格事中中控制制、輔以以事后后控制。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文的的貫徹落落實(shí)6.2.1工程建設(shè)設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條條文是技技術(shù)法法規(guī)性文文件，是是國(guó)家強(qiáng)強(qiáng)制執(zhí)執(zhí)行的建建筑施施工依據(jù)據(jù)性文文件，嚴(yán)嚴(yán)格遵遵守、貫貫徹、執(zhí)執(zhí)行“強(qiáng)制性條條文”，是一項(xiàng)項(xiàng)基基礎(chǔ)工作作，是是確保質(zhì)質(zhì)量受受控、在在控的的有利手手段。6.2.2施工工工質(zhì)量及及工藝藝控制要要點(diǎn)建立管理制定，加加深對(duì)控制點(diǎn)點(diǎn)的落實(shí)與實(shí)實(shí)施。對(duì)工程程中直接影響響質(zhì)量的主要要工序；工藝藝上有特殊要要求或產(chǎn)品的的主要質(zhì)量特特性；質(zhì)量不不穩(wěn)定，以往往質(zhì)量問題較較多的檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)工程程，結(jié)合有關(guān)關(guān)驗(yàn)收辦法設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn)，并制定定相應(yīng)的控制制措施。具體體措施內(nèi)容待待施工圖紙出出來(lái)后進(jìn)行細(xì)細(xì)化。6.2.3關(guān)關(guān)關(guān)鍵部位位的旁旁站監(jiān)理理對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵鍵鍵部位的的旁站站監(jiān)理編編制旁旁站方案案，明明確本工工程的的旁站監(jiān)監(jiān)理部部位目，以以及及各部位位旁站站監(jiān)理的的檢查查控制要要點(diǎn)，確確保關(guān)鍵鍵部位位的施工工質(zhì)量量。明確確各關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目目的旁旁站監(jiān)理理方法法及旁站站監(jiān)理理記錄格格式，落落實(shí)監(jiān)理理人員員。6.2.4隱隱隱蔽工程程旁站站程序、主主要要職責(zé)、旁旁站站記錄的的要求求按要求編制旁站站站監(jiān)理方方案，按按計(jì)劃實(shí)實(shí)施施施工全過(guò)過(guò)程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班班監(jiān)督督，按工工序做做好旁站站記錄錄。制定定旁站站監(jiān)理人人員職職責(zé)，按按職責(zé)責(zé)實(shí)施旁旁站。旁旁站記錄錄是監(jiān)監(jiān)理工程程師或或總監(jiān)理理工程程師依法法行使使有關(guān)簽簽字權(quán)權(quán)的重要要依據(jù)據(jù)，是對(duì)對(duì)工程程質(zhì)量的的簽認(rèn)認(rèn)資料，旁旁站站記錄必必須做做到真實(shí)實(shí)、記記錄及時(shí)時(shí)。6.2.5隱隱隱蔽工程程驗(yàn)收收所有隱蔽工程在在在隱蔽前前停工工待檢，施施工工單位進(jìn)進(jìn)行三三級(jí)檢查查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格后后由監(jiān)理理人員員現(xiàn)場(chǎng)組組織驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理人人員對(duì)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收收合格的的項(xiàng)目目簽字認(rèn)認(rèn)可，施施工單位位方能能隱蔽。隱隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)形成完完整的的記錄。6.2.6關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序序的見見證檢查查對(duì)站內(nèi)標(biāo)高復(fù)測(cè)測(cè)測(cè)、原材材料取取樣送檢檢、試試塊留置置、基基礎(chǔ)土方方回填填和屋面面防水水等工序序進(jìn)行行見證檢檢查。明確各項(xiàng)見證取取取樣的工工作方方法和程程序。6.2.7特殊殊殊施工的的質(zhì)量量控制措措施由于地質(zhì)情況復(fù)復(fù)復(fù)雜、土土質(zhì)較較硬，施施工工工期短，冬冬期期施工、施施工工難度大大等特特點(diǎn)，使使得一一些特殊殊的施施工質(zhì)量量控制制增大，比比如如大方量量的基基坑開挖挖、回回填及土土方存存放、倒倒運(yùn)以以及冬期期施工工等等，針針對(duì)對(duì)這些特特點(diǎn)施施工制定定出有有針對(duì)性性的措措施，對(duì)對(duì)于確確保工程程質(zhì)量量具有重重要意意義。6.2.8消除除除質(zhì)量缺缺陷及及通病措措施例如現(xiàn)澆框架架梁柱柱與墻體體接合處處雙面面掛300mmm寬鋼絲網(wǎng)網(wǎng)，室室內(nèi)門上上，45○方向掛鋼鋼絲絲網(wǎng)600××110000mmm等。6.2.9成成成品保護(hù)護(hù)監(jiān)督督按照施工單位編編編制的成成品保保護(hù)措施施，認(rèn)認(rèn)真監(jiān)督督落實(shí)實(shí)。組織施工單位對(duì)對(duì)對(duì)本工程程的成成品保護(hù)護(hù)進(jìn)行行詳細(xì)策策劃，制制定各種種成品品的保護(hù)護(hù)措施施，協(xié)調(diào)調(diào)兩個(gè)個(gè)以上施施工單單位或兩兩個(gè)專專業(yè)制定定對(duì)他他人的成成品保保護(hù)措施施。工工程施工工過(guò)成成中，監(jiān)監(jiān)理部部將相關(guān)關(guān)成品品保護(hù)作作為工工序動(dòng)工工條件件進(jìn)行控控制，監(jiān)監(jiān)督施工工單位位落實(shí)各各項(xiàng)成成品保護(hù)護(hù)措施施。監(jiān)理部將對(duì)以下下下成品的的保護(hù)護(hù)進(jìn)行重重點(diǎn)控控制：樓樓地面面、墻體體、墻墻面和門窗。6.2.10糾糾糾正和預(yù)預(yù)防措措施針對(duì)本工程的特特特點(diǎn)及施施工單單位的情情況，制制定相應(yīng)應(yīng)的事事前、事事中控控制措施施，糾糾正和預(yù)預(yù)防即即將或施施工過(guò)過(guò)程當(dāng)中中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，不不造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損損失。6.2.11工程質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù)相關(guān)法規(guī)和和和規(guī)范的的相關(guān)關(guān)要求，明明確確工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的監(jiān)監(jiān)理措措施、方方法。1）嚴(yán)把工序質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收收關(guān)。監(jiān)監(jiān)督施施工單位位切實(shí)實(shí)履行三三級(jí)自自檢制度度，并并控制其其一次次驗(yàn)收合合格率率，按創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行監(jiān)理理檢查驗(yàn)驗(yàn)收。2）嚴(yán)格執(zhí)行行分部部工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收制度度，總監(jiān)監(jiān)理師師組織并并主持持分部工工程的的質(zhì)量檢檢查和和驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收收合格，滿滿足足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程程要求后后，再再進(jìn)入下下一分分部工程程的施施工。3）參見建設(shè)設(shè)單位位組織的的單位（子子單單位）工工程的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)工工作。4）組織和主主持工工程質(zhì)量量中間驗(yàn)驗(yàn)收，總總結(jié)工程程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的成果果，評(píng)評(píng)價(jià)工程程質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)實(shí)施情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)存存在問題題，并并制訂改改進(jìn)對(duì)對(duì)策。5）處置各種種檢查查驗(yàn)收中中發(fā)現(xiàn)的的不符符合項(xiàng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)閉合管管理。6）工程竣工工預(yù)檢檢前期，組組組織工程程竣工工監(jiān)理初初檢，邀邀請(qǐng)運(yùn)行行單位位對(duì)工程程完成成情況及及質(zhì)量量進(jìn)行全全面檢檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷陷及質(zhì)量量問題題下發(fā)“整改通知知單”，督促責(zé)責(zé)任任單位認(rèn)認(rèn)真整整改，在在確定定整改完完成具具備竣工工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)條件后后，向向建設(shè)管管理單單位申請(qǐng)請(qǐng)竣工工預(yù)驗(yàn)收收。7）控制竣工工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收、驗(yàn)驗(yàn)收和移移交階階段的工工程質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)督責(zé)責(zé)任單位位整改改消項(xiàng)。6.2.12其他質(zhì)量量控控制措施施為控制工程質(zhì)量量量采取的的其他他監(jiān)理措措施。1）在建設(shè)管管理單單位組織織的第一一次工工地列會(huì)會(huì)上，就就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程程的監(jiān)理理質(zhì)量量控制策策劃中中需共同同遵守守的制度度、程程序，與與各參參建單位位交流流，使參參建單單位達(dá)成成共識(shí)識(shí)，按制制定的的制度、程程序序進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程質(zhì)質(zhì)量控控制。2）組織或主主持施施工圖會(huì)會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交交底，對(duì)對(duì)施工工圖的設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量以及及能否否滿足材材料加加工、施施工和和運(yùn)行方方面提提出意見見，并并督促設(shè)設(shè)計(jì)及及時(shí)處理理。3）督促各施施工單單位建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目部部的質(zhì)量量保證證體系及及施工工技術(shù)組組織，要要求質(zhì)量量管理理體系及及施工工技術(shù)組組織各各級(jí)人員員到位位，措施施、方方案齊全全，報(bào)報(bào)驗(yàn)及時(shí)時(shí)，資資料歸檔檔及時(shí)時(shí)，準(zhǔn)確確、齊齊全、整整潔。4）在工程開開工前前，對(duì)施施工單位位上報(bào)報(bào)的“特殊工種種人人員統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表表”進(jìn)行審查查，審審查要點(diǎn)點(diǎn)為特特殊工種種人員員的種類類、數(shù)數(shù)量、證證件合合格性等等是否否滿足本本工程程施工及及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程質(zhì)量量控制要要求。5）嚴(yán)格控制進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量：：⑴審查施工單單位位自購(gòu)材料料料的供應(yīng)應(yīng)商資資質(zhì)（營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企企業(yè)資資質(zhì)證書書、有有關(guān)許可可證），對(duì)對(duì)對(duì)主要材材料供供應(yīng)來(lái)源源進(jìn)行行控制。⑵在各分部分分項(xiàng)項(xiàng)工程動(dòng)工工工前，對(duì)對(duì)施工工單位報(bào)報(bào)審的的“主要工程程材材料報(bào)審審表”及材料出出廠廠合格證證等質(zhì)質(zhì)量證明明資料料進(jìn)行審審查，并并簽署監(jiān)監(jiān)理審審查意見見；對(duì)對(duì)新材料料出廠廠的應(yīng)用用，應(yīng)應(yīng)事先對(duì)對(duì)其技技術(shù)鑒定定及有有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)和實(shí)實(shí)際應(yīng)用用報(bào)告告進(jìn)行審審查確確認(rèn)，并并經(jīng)有有關(guān)單位位批準(zhǔn)準(zhǔn)。⑶組織有關(guān)單單位位及時(shí)進(jìn)行行行設(shè)備個(gè)個(gè)材料料的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收收，把好好質(zhì)量量和數(shù)量量關(guān)，按按質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和計(jì)計(jì)量檢檢測(cè)規(guī)定定對(duì)材材料的質(zhì)質(zhì)量和和數(shù)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收（包包括品品種、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)數(shù)量、外外觀、出出廠合合格證明明等）。對(duì)對(duì)對(duì)檢查出出的不不符合設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙規(guī)格格要求求或質(zhì)量量不符符合的材材料，要要求施工工單位位立即清清除現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。任任何工工程材料料、設(shè)設(shè)備必須須得到到監(jiān)理工工程師師的認(rèn)可可后，方方可在工工程中中使用。⑷對(duì)原材料、試試試塊、試件件的的取樣、送送檢檢進(jìn)行全全過(guò)程程見證。明明確確見證項(xiàng)項(xiàng)目、見見證方法法和程程序。6）嚴(yán)格控制制設(shè)計(jì)計(jì)變更。各各各參建單單位（包包括設(shè)計(jì)計(jì)、施施工及建建設(shè)管管理單位位）若若提出設(shè)設(shè)計(jì)修修改、變變更、材材料代用用等，均均應(yīng)填寫“設(shè)計(jì)修改改通通知單”或“工程聯(lián)系系單”，通過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部部及設(shè)設(shè)計(jì)審查查或簽簽證同意意，并并經(jīng)建設(shè)設(shè)管理理單位批批準(zhǔn)。6.3安全文文文明施工工與環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)控制制措施為了確保工程安安安全文明明施工工與環(huán)境境保護(hù)護(hù)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全全工作規(guī)規(guī)程，以以及其他他規(guī)章章制度，制制定定監(jiān)理工工作制制度、程程序、計(jì)計(jì)劃，落落實(shí)各各項(xiàng)監(jiān)理理措施施，明確確文件件審查、安安全全檢查簽簽證、旁旁站監(jiān)理理和巡巡視監(jiān)理理的范范圍、內(nèi)內(nèi)容、程程序和相相關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員員職責(zé)責(zé)，以及及安全全控制措措施、要要點(diǎn)和目目標(biāo)等等，對(duì)施施工單單位的安安全文文明施工工與環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)進(jìn)行行全過(guò)程程控制制。6.3.1建建建立安全全文明明監(jiān)理控控制機(jī)機(jī)制監(jiān)理部必須建立立立以總監(jiān)監(jiān)理工工程師為為第一一責(zé)任人人的工工程監(jiān)理理管理理體系與與控制制網(wǎng)絡(luò)，明明確確各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人人員的安安全管管理職責(zé)責(zé)。建建立以安安全責(zé)責(zé)任制為為中心心的安全全監(jiān)理理制度及及運(yùn)行行機(jī)制，制制定定的安全全監(jiān)理理管理制制度及及工作程程序應(yīng)應(yīng)具有可可操作作性。6.3.2工程程程重要項(xiàng)項(xiàng)目、重重要工序序、危危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)、特特殊作業(yè)業(yè)的控控制監(jiān)理部應(yīng)確認(rèn)施施施工單位位是否否充分識(shí)識(shí)別了了本單位位工程程的重大大項(xiàng)目目、重要要工序序、危險(xiǎn)險(xiǎn)、特特殊作業(yè)業(yè)，并并編制了了專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案和和安全施施工措措施，并并制定定相應(yīng)措措施進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)控制制。本工程確定以下下下重大項(xiàng)項(xiàng)目、重重要工序序、危危險(xiǎn)、特特殊作作業(yè)：6.3.2.111重大項(xiàng)目目樁基工程大體積砼澆注屋面防水腳手架安裝與拆拆拆除高大模板施工消防系統(tǒng)安裝塔吊安裝與拆除除除基坑開挖6.3.3對(duì)安安安全文明明施工工的審查查、控控制依據(jù)國(guó)家《建筑筑筑法》和和《國(guó)國(guó)務(wù)院管管理?xiàng)l條例》等等相關(guān)關(guān)規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理理部應(yīng)檢檢查施施工單位位編制制的施工工方案案（或作作業(yè)指指導(dǎo)書）是是否否制定了了安全全措施，并并審審查重大大項(xiàng)目目、重要要工序序、危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)業(yè)、特殊殊作業(yè)業(yè)的專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案（或或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書）和和安全施施工措措施，審審查重重點(diǎn)為技技術(shù)方方案的可可行性性、危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)分分析（危危險(xiǎn)源源辨識(shí)）的的準(zhǔn)準(zhǔn)確行、安安全全技術(shù)措措施有有效性以以及措措施（方方案）的的編審批批程序序的符合合性等等1）審查內(nèi)容如如如下：⑴審查《項(xiàng)目目管管理實(shí)施規(guī)規(guī)規(guī)劃》中中的安安全技術(shù)術(shù)措施施部分；；⑵審查施工單單位位資質(zhì)和安安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可可證；⑶審查安全文文明明施工二次次次策劃案案案，環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施施；⑷審查重大技技術(shù)術(shù)方案；⑸審查重大項(xiàng)項(xiàng)目目、重要工工工序、危危險(xiǎn)性性作業(yè)、特特殊殊作業(yè)的的專項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)措措施；⑹審查施工單單位位建立的項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目安全全保證證體系；；⑺審查施工總總平平面布置圖圖圖；⑻施工單位編編制制的地下管管管線保護(hù)護(hù)措施施方案；；⑼審查項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理和專職安安安全生產(chǎn)產(chǎn)人員員的資格格；⑽審查施工單單位位工程分包包包、勞務(wù)務(wù)分包包和臨時(shí)時(shí)用工工管理；；⑾審查主要施施工工機(jī)械設(shè)備備備的安全全準(zhǔn)用用證、年年檢合合格證；；⑿審查特殊工工種種作業(yè)人員員員的資格格證；；⒀審查安全工工器器具、安全全全防護(hù)用用品的的合格證證、定定檢合格格正；；⒁審查應(yīng)急救救援援方案和安安安全防護(hù)護(hù)措施施費(fèi)用使使用計(jì)計(jì)劃；2）檢查簽證證對(duì)影響施工安全全全的重要要設(shè)施施如重要要腳手手架、塔塔式起起重機(jī)、卷卷?yè)P(yáng)揚(yáng)提升系系統(tǒng)等等起重設(shè)設(shè)施，等等，在投投入使使用前進(jìn)進(jìn)行檢檢查簽證證。3）對(duì)工程分分包的的控制：：⑴工程分包或或勞勞務(wù)分包的的的范圍和和數(shù)量量是否符符合要要求；⑵工程分包和和勞勞務(wù)分包單單單位的資資質(zhì)是是否符合合有關(guān)關(guān)規(guī)定，資資質(zhì)質(zhì)等級(jí)是是否滿滿足擬分分包的的項(xiàng)目的的要求求；⑶分包單位派派駐駐的安全管管管理人員員數(shù)量量、資質(zhì)質(zhì)是否否滿足工工程安安全管理理要求求；⑷臨時(shí)用工是是否否符合《勞勞勞工法》等等有有關(guān)法律律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定，臨臨時(shí)用工工人員員的身體體狀態(tài)態(tài)是否滿滿足作作業(yè)要求求，是是否為危危險(xiǎn)作作業(yè)人員員辦理理了意外外傷害害保險(xiǎn)；；⑸勞務(wù)分包和和臨臨時(shí)用工人人人員生活活設(shè)施施和勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)護(hù)用品是是否滿滿足安文明施工要求；；；⑹與工程分包包、勞勞務(wù)分包包單位簽簽訂的的安全協(xié)協(xié)議約約定的雙雙方安安全責(zé)任任是否否準(zhǔn)確，是是否否符合要要求，并并按規(guī)定定預(yù)留留了工程程分包包、勞務(wù)務(wù)分包包單位的的安全全文明施施工保保證金。4）旁站監(jiān)理理對(duì)施工安全的關(guān)關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)關(guān)鍵工序序、重重要及危危險(xiǎn)作作業(yè)項(xiàng)目目如對(duì)對(duì)大件吊吊裝、重重要腳手手架搭搭設(shè)（拆拆除）、大大大型起重重機(jī)械械的安裝裝拆除除、危石石及塌塌方的處處理、臨臨近帶電電體作作業(yè)等的的施工工全過(guò)程程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班檢檢查監(jiān)監(jiān)督