廣東某物流配送廠房機(jī)電安裝施工方案

目錄TOC\o"1-4"第1卷工程概況2第2卷安裝工程程施工工部署227第3卷工程進(jìn)度度計(jì)劃劃管理與與控制522第4卷工程質(zhì)量量管理理與控制制57第5卷安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理與控制制71第6卷文明施工工和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)76第7卷雨季、暑暑季施施工措施施78第8卷電氣安裝裝工程程施工方方案80第9卷弱電系統(tǒng)統(tǒng)1117第10卷通風(fēng)空空調(diào)安裝裝工程程施工方方案1119第11卷給排水水安裝工工程施施工方案案1550工程概況1.1工程概概概況某配送中心工程程程為深圳圳*//*有限公公司司投資興興建的的貨運(yùn)配配送倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)。該該工程程總建筑筑面積積約為2..44萬(wàn)平米米。1.2安裝工工工程主要要內(nèi)容容安裝工程的內(nèi)容容容主要有有：電電氣工程程（動(dòng)動(dòng)力、照照明、防防雷接地地等），電電電系統(tǒng)工工程的的預(yù)留和和管線線預(yù)埋和和橋架架安裝，通通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程程，給排排水工工程（不不含消消火栓系系統(tǒng)和和消防水水噴淋淋系統(tǒng)）等等。1.2.1安裝裝裝工程主主要工工程量安裝工程主要工工工程量見(jiàn)見(jiàn)施工工方案1.2.2安裝裝裝工程的的特點(diǎn)點(diǎn)11工程綜綜合合性特點(diǎn)點(diǎn)：本工程的總工期期期為1800日歷天，設(shè)設(shè)設(shè)備安裝裝工程程工期含含在其其內(nèi)。安安裝工工程包含含項(xiàng)目目多，綜綜合性性強(qiáng)，同同時(shí)涉涉及建筑筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝修、以以及專項(xiàng)項(xiàng)發(fā)包包或?qū)I(yè)業(yè)分包包各專業(yè)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)之間的的配合合協(xié)調(diào)，因因此此，工程程項(xiàng)目目的組織織、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的平平面布置置和調(diào)調(diào)度、施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的安安排等將將會(huì)繁繁重和復(fù)復(fù)雜。由于工期緊，土土土建交出出工作作面后所所剩時(shí)時(shí)間很少少，各各工作面面同時(shí)時(shí)施工，安安裝裝工期的的高峰峰期很集集中，同同時(shí)投入入的施施工機(jī)械械設(shè)備備要求較較多，相相應(yīng)的人人力物物力投入入比較較集中。22工程材材料料（設(shè)備備）特特點(diǎn)安裝工程將使用用用成千上上萬(wàn)種種不同的的材料料，材料料的來(lái)來(lái)源多樣樣化，既既有總承承包人人采購(gòu)提提供的的，也有有分包包人經(jīng)總總承包包人批準(zhǔn)準(zhǔn)后自自行采購(gòu)購(gòu)的。33成品保保護(hù)護(hù)特點(diǎn)在施工過(guò)程中，由由于各系統(tǒng)施施工隊(duì)伍交叉叉作業(yè)多，各各專業(yè)工期的的高峰期又很很集中，是一一場(chǎng)不同專業(yè)業(yè)不同工種的的大會(huì)戰(zhàn)。同同時(shí)投入的施施工機(jī)械設(shè)備備要求較多，施施工的半成品品、成品容易易受到破壞，對(duì)對(duì)此應(yīng)引起高高度重視，需需要精心規(guī)劃劃和安排，以以確保成品和和半成品的保保護(hù)。2.安裝工程程程施工部部署2.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的的的基本任任務(wù)是是：為安安裝工工程的施施工建建立必要要的管管理、技技術(shù)和和物質(zhì)條條件，在在總承包包項(xiàng)目目經(jīng)理部部的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)下統(tǒng)統(tǒng)籌安排排施工工現(xiàn)場(chǎng)、施施工工管理組組織機(jī)機(jī)構(gòu)和施施工力力量。施施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的主主要內(nèi)容容為：：安裝工工程項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立立，建建立健全全各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和和管理工工作程程序，技技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備，勞勞動(dòng)組組織準(zhǔn)備備，施施工機(jī)具具準(zhǔn)備備，工程程材料料（設(shè)備備）準(zhǔn)準(zhǔn)備，施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備。2.1.1項(xiàng)目目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)的的建立安排項(xiàng)目管理人人人員進(jìn)入入施工工現(xiàn)場(chǎng)辦辦公，組組成安裝裝工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部，負(fù)責(zé)責(zé)安裝裝工程的的施工工管理。安安裝裝工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部配配合總總承包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，充充分分發(fā)揮專專業(yè)承承包管理理的綜綜合能力力。2.1.2建立立立健全各各項(xiàng)管管理制度度建立健全項(xiàng)目的的的各項(xiàng)管管理制制度是保保證各各項(xiàng)施工工活動(dòng)動(dòng)有序、順順利利進(jìn)行的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。依照照公司司的《質(zhì)質(zhì)量保保證手冊(cè)冊(cè)》和和質(zhì)量體體系程程序文件件的規(guī)規(guī)定，必必須建建立以下下各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度：：a)項(xiàng)目各級(jí)級(jí)級(jí)管理人人員的的崗位責(zé)責(zé)任制制度；b)項(xiàng)目各級(jí)級(jí)級(jí)管理人人員的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制制度；c)項(xiàng)目各級(jí)級(jí)級(jí)人員的的安全全生產(chǎn)和和文明明施工責(zé)責(zé)任制制度；d)技術(shù)責(zé)任任任制度；；e)工程質(zhì)量量量管理制制度；；f)工程質(zhì)量量量檢查和和驗(yàn)收收制度；；g)工程安全全全管理制制度；；h)工程技術(shù)術(shù)術(shù)檔案管管理制制度；i)施工圖紙紙紙會(huì)審制制度；；j)技術(shù)交底底底制度；；k)材料（設(shè)設(shè)設(shè)備）檢檢查驗(yàn)驗(yàn)收、保保管及及出入庫(kù)庫(kù)制度度；；l)設(shè)備、施施施工機(jī)具具使用用和保養(yǎng)養(yǎng)制度度；2.1.3建立立立主要管管理工工作程序序制定各項(xiàng)管理工工工作程序序，確確保各項(xiàng)項(xiàng)管理理工作有有條不不紊。各各項(xiàng)管管理工作作程序序的執(zhí)行行應(yīng)該該落實(shí)責(zé)責(zé)任部部門和責(zé)責(zé)任人人員，明明確執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程和執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果的紀(jì)紀(jì)錄。11施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃管管理程程序總承包進(jìn)度計(jì)劃總承包進(jìn)度計(jì)劃安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程月度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程周計(jì)劃按計(jì)劃安排施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查修訂未達(dá)到達(dá)到22分項(xiàng)工工程程質(zhì)量管管理程程序制定質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程技術(shù)交底人、機(jī)、料、法、環(huán)檢查按要求施工質(zhì)量檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)分析原因返修或返工未到達(dá)到達(dá)進(jìn)入下一分項(xiàng)施工33不合格格品品（項(xiàng)）控控制制程序發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)）發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)）分析原因、責(zé)任制定整改措施制定糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施實(shí)施下達(dá)整改通知進(jìn)行返修或返工重新檢驗(yàn)結(jié)論和報(bào)告44工程材材料料管理程程序材料采購(gòu)計(jì)劃材料采購(gòu)計(jì)劃選擇合格分供方總承包、監(jiān)理審批材料出庫(kù)檢驗(yàn)材料入庫(kù)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料訂貨采購(gòu)?fù)藥?kù)重領(lǐng)用于工程退貨重訂不合格合格不合格不合格不合格合格合格55工程設(shè)設(shè)備備管理程程序a)甲供設(shè)備備備管理程程序設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行報(bào)業(yè)主監(jiān)理待處理開(kāi)箱檢查設(shè)備安裝成品保護(hù)聯(lián)合試運(yùn)行合格有問(wèn)題有問(wèn)題合格b)甲控乙供供供設(shè)備管管理程程序設(shè)備訂貨計(jì)劃設(shè)備訂貨計(jì)劃選擇合格分供方總承包、監(jiān)理審批設(shè)備訂貨采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)備安裝退貨重訂合格不合格合格不合格66半成品、成成成品保護(hù)護(hù)程序序成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施制定按措施保護(hù)成品需要時(shí)撤銷保護(hù)采取相應(yīng)措施檢查保護(hù)狀態(tài)分析原因、責(zé)任完好損壞合格77工程交（竣竣竣）工資資料管管理程序序編制交編制交(竣)工資料目錄施工記錄質(zhì)量評(píng)定資料填寫記錄及時(shí)同步準(zhǔn)確完整不合格分析原因責(zé)任設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定標(biāo)記和記錄合格重新填寫分析原因責(zé)任準(zhǔn)確完整總包、監(jiān)理審核簽字按目錄歸檔繪制竣工圖竣工資料匯總不合格合格合格2.1.4圖紙紙紙會(huì)審，施施工工技術(shù)交交底，交交（竣）工工資資料目錄錄及表表格準(zhǔn)備備。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的的的內(nèi)容及及責(zé)任任人見(jiàn)下下表：：序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任人1圖紙會(huì)審a)充分了解解解設(shè)計(jì)意意圖、技技術(shù)要求求、工工藝特點(diǎn)點(diǎn)；bb)及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙中存在在的問(wèn)問(wèn)題和錯(cuò)錯(cuò)誤，使使其在施施工開(kāi)開(kāi)始之前前澄清清和改正正；c)審查查機(jī)電系系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)功功能和和使用要要求是是否符合合相應(yīng)應(yīng)規(guī)范以以及衛(wèi)衛(wèi)生、消消防、環(huán)環(huán)保方面面的要要求；d))審查設(shè)計(jì)計(jì)圖紙是是否完完整、齊齊全，建建筑總平平面圖圖與機(jī)電電設(shè)計(jì)計(jì)圖在座座標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高、幾幾何尺尺寸等方方總包、監(jiān)理、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)院代代表，施施工單位位項(xiàng)目目總工程程師、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)部、各各專業(yè)工工程面是否一致，設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙與設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明明在內(nèi)內(nèi)容上是是否一一致，各各專業(yè)業(yè)圖紙之之間有有無(wú)矛盾盾。師2學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)要求、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范a)明確設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)要求、工工程程各系統(tǒng)統(tǒng)的形形式和特特點(diǎn)、各各系統(tǒng)之之間的的關(guān)系和和控制制反饋接接口；；b)掌握握設(shè)計(jì)圖圖中工工程復(fù)雜雜、施施工難度度大和和技術(shù)要要求高高的分部部、分分項(xiàng)工程程，了了解設(shè)計(jì)計(jì)要求求的新技技術(shù)、新新材料、新新工工藝，檢檢查現(xiàn)現(xiàn)有的施施工技技術(shù)水平平、管管理水平平、技技術(shù)手段段能否否滿足要要求，并并采取有有效技技術(shù)措施施加以以保證；；c))熟悉相相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范范對(duì)工程程施工工和工程程質(zhì)量量的要求求。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部、各各專業(yè)工程師師、施工班組組工人3編制施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)a)編制施工工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和和各專業(yè)業(yè)施工工技術(shù)方方案或或施工技技術(shù)措措施；bb))編制施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施施工計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖；cc))編制勞勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃、施施工機(jī)具具計(jì)劃劃、工程程材料料（設(shè)備備）計(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理、總工工工程師、生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目目技術(shù)部部、工工程部、各各專專業(yè)工程程師4施工技術(shù)方案a)明確施工工工圖紙和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)對(duì)施工工的技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量要求求；bb)明確確為為保證工工期和和工程質(zhì)質(zhì)量所所采用的的施工工工藝和和施工工方法，；；c)明確確施工安安全管管理的要要求和和為確保保施工工安全所所采取取的技術(shù)術(shù)措施施。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部、各各專業(yè)工程師師序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任人5施工進(jìn)度計(jì)劃a)在工程總總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的指導(dǎo)下下編制制安裝工工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；bb)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃應(yīng)落落實(shí)到到每一項(xiàng)項(xiàng)分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程程，并在在相應(yīng)應(yīng)的時(shí)段段編制制月進(jìn)度度計(jì)劃劃和周進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；cc))進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃應(yīng)采用用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的形式式編制，以以便便于在施施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行檢檢查和跟跟蹤、調(diào)調(diào)整。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目工程部、各各專業(yè)施工員員6勞動(dòng)力計(jì)劃施工工工機(jī)具計(jì)計(jì)劃工工程材料料（設(shè)設(shè)備）計(jì)計(jì)劃a)根據(jù)預(yù)算算算工日和和進(jìn)度度計(jì)劃，明明確確各專業(yè)業(yè)的施施工勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)計(jì)劃和分分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、退退場(chǎng)時(shí)時(shí)間安排排；bb)根據(jù)據(jù)工工程進(jìn)度度計(jì)劃劃，明確確施工工機(jī)具（包包括括測(cè)量、檢檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)器具具）使用用計(jì)劃劃和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、退退場(chǎng)時(shí)間間安排排；c))明確工工程所用用的材材料（設(shè)設(shè)備）的的技術(shù)要要求、型型號(hào)規(guī)格格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間等；；dd)制定定相相應(yīng)的采采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，落落實(shí)符符合要求求的供供貨廠家家，簽簽訂供貨貨合同同。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目工程部、物資設(shè)備部7施工技術(shù)交底a)嚴(yán)格執(zhí)行行行三級(jí)交交底制制度，即即項(xiàng)目目向各專專業(yè)工工程師進(jìn)進(jìn)行總總技術(shù)交交底、各各專業(yè)工工程師師向各專專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行專業(yè)業(yè)業(yè)技術(shù)交交底、各各專業(yè)隊(duì)隊(duì)向施施工班組組進(jìn)行分部分項(xiàng)工工工程技術(shù)術(shù)交底底；b))交底內(nèi)容容包包括工程程設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)要要求、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范要求求、施工工順序序和施工工工藝藝、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和檢驗(yàn)驗(yàn)要求求等；cc))總交底底應(yīng)應(yīng)在工程程開(kāi)工工前進(jìn)行行，專專業(yè)交底底應(yīng)在在專業(yè)工工程開(kāi)開(kāi)工前進(jìn)進(jìn)行，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程交底應(yīng)應(yīng)在分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程開(kāi)工前前進(jìn)行行；d))技術(shù)交底底應(yīng)應(yīng)作書面面交底底，并做做好交交底記錄錄。項(xiàng)目經(jīng)理、總工工工程師、專專業(yè)業(yè)工程師師、施施工隊(duì)、班班組組8交(竣)工資料料準(zhǔn)備a)按照國(guó)家家家檔案局局和國(guó)國(guó)家計(jì)委委《基基本建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目檔案資資料管管理暫行行規(guī)定定》（國(guó)國(guó)檔發(fā)發(fā)[199988]4號(hào)）、《深深深圳市城城市建建設(shè)檔案案管理理辦法》和和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范范的要求求執(zhí)行行；b))按照以以上規(guī)定定編制制資料目目錄，準(zhǔn)準(zhǔn)備各種種資料料表格。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部2.1.5勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)力組織織準(zhǔn)備備工作a)按照勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃的要要求，公公司人人力資源源部配配合項(xiàng)目目經(jīng)理理部組織織施工工人員，按按進(jìn)進(jìn)度要求求分批批進(jìn)場(chǎng)；；b)按照計(jì)劃劃劃要求落落實(shí)特特殊作業(yè)業(yè)人員員的培訓(xùn)訓(xùn)和辦辦理上崗崗操作作證；c)施工人員員員進(jìn)場(chǎng)后后立即即進(jìn)行入入場(chǎng)安安全教育育、防防火教育育、文文明施工工教育育；d)向施工人人人員進(jìn)行行工程程施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、技技術(shù)交交底。2.1.6施工工工機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作a)配合項(xiàng)目目目經(jīng)理部部按照照計(jì)劃要要求落落實(shí)施工工機(jī)具具，按進(jìn)進(jìn)度要要求組織織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)；b)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)的施工工機(jī)具具應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，確確保保完好、可可靠靠，計(jì)量量器具具應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)有關(guān)關(guān)部門的的校驗(yàn)驗(yàn)或檢定定，確確保其準(zhǔn)準(zhǔn)確、可可靠；c)需新購(gòu)置置置的施工工機(jī)具具應(yīng)及時(shí)時(shí)按照照計(jì)劃要要求組組織采購(gòu)購(gòu)；d)施工機(jī)具具具進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后后應(yīng)立即即按照照施工平平面布布置的要要求安安裝就位位。2.1.7工程程程材料（設(shè)設(shè)備備）準(zhǔn)備備工作作a)根據(jù)材料料料（設(shè)備備）采采購(gòu)計(jì)劃劃，按按照工程程材料料（設(shè)備備）管管理程序序的要要求，進(jìn)進(jìn)行材材料（設(shè)設(shè)備）的的采購(gòu)工工作；；b)按照施工工工平面布布置的的要求設(shè)設(shè)置材材料（設(shè)設(shè)備）存存儲(chǔ)庫(kù)房房或堆堆場(chǎng)；c)按照計(jì)劃劃劃及時(shí)進(jìn)進(jìn)行外外協(xié)加工工件的的加工和和制作作。2.1.8施工工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作a)按照施工工工總平面面布置置建造施施工臨臨時(shí)設(shè)施施，包包括材料料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、加工工場(chǎng)地地、辦公公和生生活設(shè)施施；b)安裝和調(diào)調(diào)調(diào)試施工工機(jī)具具設(shè)備；；c)安裝施工工工和辦公公、生生活臨時(shí)時(shí)水、電電線路；；d)設(shè)置安裝裝裝庫(kù)房消消防設(shè)設(shè)施；2.2施工階階階段部署署2.2.1施工工工區(qū)段劃劃分根據(jù)本工程的特特特點(diǎn)及土土建施施工區(qū)段段劃分分，進(jìn)入入施工工現(xiàn)場(chǎng)后后同土土建筑配配合劃劃分區(qū)段段。2.2.2施工工工階段劃劃分針對(duì)本工程的特特特點(diǎn)，計(jì)計(jì)劃將將安裝工工程的的施工劃劃分為為以下階階段：：配合土建預(yù)留預(yù)預(yù)預(yù)埋階段段；安裝階段；試運(yùn)調(diào)試階段；；；竣工驗(yàn)收階段。為保證各階段進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和質(zhì)質(zhì)量、安安全目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)應(yīng)分別制制定各各階段的的進(jìn)度度、質(zhì)量量、安安全保證證措施施，動(dòng)態(tài)態(tài)地控控制各階階段的的施工，以以過(guò)過(guò)程精品品來(lái)保保證工程程的整整體質(zhì)量量。（一）配合土建建建預(yù)留預(yù)預(yù)埋階階段該階段的主要工工工作是按按照施施工圖的的要求求，在土土建結(jié)結(jié)構(gòu)施工工的同同時(shí)配合合土建建預(yù)留出出安裝裝所需要要的孔孔洞，預(yù)預(yù)埋有有關(guān)的管管道和和安裝支支吊架架所需的的預(yù)埋埋件。這這一階階段應(yīng)認(rèn)認(rèn)真熟熟悉施工工圖紙紙，包括括安裝裝施工圖圖和土土建施工工圖，分分清安裝裝和土土建各專專業(yè)的的責(zé)任。預(yù)預(yù)留留預(yù)埋的的原則則是在誰(shuí)誰(shuí)的圖圖紙上標(biāo)標(biāo)注的的由誰(shuí)施施工，但但安裝專專業(yè)應(yīng)應(yīng)全面檢檢查，避避免因遺遺漏對(duì)對(duì)今后的的施工工帶來(lái)影影響。所有預(yù)留預(yù)埋孔孔孔洞和預(yù)預(yù)埋件件應(yīng)與設(shè)設(shè)計(jì)和和各專業(yè)業(yè)緊密密配合，統(tǒng)統(tǒng)一一繪制預(yù)預(yù)留和和預(yù)埋圖圖，并并統(tǒng)一配配合完完成預(yù)留留預(yù)埋埋工作，盡盡可可能避免免漏留留和漏埋埋。因該階段工作與與與安裝工工程準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作基本本同時(shí)開(kāi)開(kāi)始，所所以涉及及預(yù)留留預(yù)埋工工作的的所有準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作應(yīng)提提前進(jìn)進(jìn)行。（二）安裝階段段段施工組織措施a)根據(jù)每個(gè)個(gè)個(gè)施工區(qū)區(qū)段的的進(jìn)度安安排，合合理組織織施工工人員。每每個(gè)個(gè)施工區(qū)區(qū)段根根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)專業(yè)業(yè)劃分為為3個(gè)專業(yè)施施工工隊(duì)，負(fù)負(fù)責(zé)各各專業(yè)相相關(guān)系系統(tǒng)的施施工。主主要?jiǎng)澐址譃殡婋姎鈱I(yè)業(yè)、通通風(fēng)空調(diào)調(diào)專業(yè)業(yè)、給排排水專專業(yè)等3個(gè)專業(yè)。各各各專業(yè)分分別設(shè)設(shè)單項(xiàng)工工程負(fù)負(fù)責(zé)人（專專業(yè)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)）、技技術(shù)負(fù)責(zé)人((專業(yè)工程師師)各一人。b)加強(qiáng)施工工工進(jìn)度的的總體體協(xié)調(diào)，對(duì)對(duì)工工程進(jìn)度度進(jìn)行行編制工工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，并并根據(jù)工工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度進(jìn)行行跟蹤和和調(diào)整整。各作作業(yè)隊(duì)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)據(jù)安裝裝工程總總進(jìn)度度計(jì)劃適適時(shí)編編制分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。c)利用施工工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的控制作作用，盡盡量將電電氣、通通風(fēng)、管管道等等專業(yè)的的施工工高峰期期錯(cuò)開(kāi)開(kāi)，使各各專業(yè)業(yè)施工高高峰期期分階段段依次次進(jìn)行，盡盡量量避免各各專業(yè)業(yè)施工高高峰期期重疊而而造成成勞動(dòng)力力、施施工機(jī)具具的供供應(yīng)緊張張和造造成進(jìn)度度、質(zhì)質(zhì)量、安安全的的局部失失控。d)運(yùn)用工程程程樣板制制，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程在展開(kāi)開(kāi)施工工前，應(yīng)應(yīng)首先先進(jìn)行指指定區(qū)區(qū)域（樣樣板區(qū)區(qū)）的施施工，樣樣板區(qū)工工程質(zhì)質(zhì)量經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理理和總包包確認(rèn)認(rèn)后，安安裝工工程才能能以樣樣板區(qū)為為樣板板全面展展開(kāi)施施工。e)施工采用用用見(jiàn)縫插插針的的辦法，對(duì)對(duì)具具備施工工條件件的區(qū)域域抓緊緊施工，施施工工的順序序?yàn)橄认阮A(yù)制后后安裝裝，先主主管后后分支管管，管管線、設(shè)設(shè)備、配配線的施施工同同時(shí)進(jìn)行行。f)加強(qiáng)質(zhì)量量量、安全全管理理的力量量，將將影響質(zhì)質(zhì)量、安安全的因因素和和隱患控控制在在最低的的范圍圍內(nèi)，保保證安安裝階段段的施施工順利利進(jìn)行行。g)加強(qiáng)與土土土建和其其他專專業(yè)分包包施工工隊(duì)的協(xié)協(xié)調(diào)，特特別是所所有安安裝工程程各專專業(yè)之間間的配配合、交交叉、同同步作業(yè)業(yè)以及及相互間間的接接口，協(xié)協(xié)助總總承包項(xiàng)項(xiàng)目部部加強(qiáng)對(duì)對(duì)機(jī)電電安裝各各專業(yè)業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)發(fā)包包的總承承包管管理和服服務(wù)，保保證整個(gè)個(gè)工程程的施工工進(jìn)度度和質(zhì)量量。h)配合設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)和總承承包做做好綜合合管線線布置圖圖的繪繪制。在在此基基礎(chǔ)上，認(rèn)認(rèn)真真審核和和校對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)施工工圖，對(duì)對(duì)綜合合管線圖圖加以以深化和和完善善。施工工時(shí)綜綜合管線線的共共用支架架統(tǒng)一一制作和和安裝裝，以形形成流流水作業(yè)業(yè)，減減少浪費(fèi)費(fèi)，減減少交叉叉作業(yè)業(yè)，提高高施工工效率，保保證證外觀效效果。（三）試運(yùn)調(diào)試試試階段編制系統(tǒng)調(diào)試方方方案各專業(yè)應(yīng)在系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試前前一個(gè)個(gè)月編制制出各各系統(tǒng)單單機(jī)試試運(yùn)行和和系統(tǒng)統(tǒng)試運(yùn)行行調(diào)試試方案，包包括括《電氣氣動(dòng)力力、照明明系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試方方案》、《給給排水系統(tǒng)調(diào)調(diào)試方案》、《通通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試方案》等等。方案應(yīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部審審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理和總包認(rèn)認(rèn)可。a)交付調(diào)試試試的系統(tǒng)統(tǒng)必須須安裝結(jié)結(jié)束，功功能完整整，滿滿足全面面或階階段性完完工的的要求；；b)相關(guān)項(xiàng)目目目已經(jīng)沒(méi)沒(méi)有影影響調(diào)試試結(jié)果果的后續(xù)續(xù)工序序；c)系統(tǒng)上的的的臨時(shí)固固定或或支撐已已經(jīng)拆拆除；d)系統(tǒng)上的的的檢測(cè)儀儀表已已經(jīng)安裝裝就位位并校驗(yàn)驗(yàn)或檢檢定合格格；e)調(diào)試方案案案已經(jīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)審審批和認(rèn)認(rèn)可，調(diào)調(diào)試機(jī)具具設(shè)備備準(zhǔn)備就就緒，調(diào)調(diào)試用檢檢測(cè)儀儀表均在在有效效的校驗(yàn)驗(yàn)或檢檢定周期期內(nèi)；；f)參與調(diào)試試試的人員員已經(jīng)經(jīng)就位并并已明明確各自自的崗崗位職責(zé)責(zé)；g)調(diào)試所有有有現(xiàn)場(chǎng)已已清理理干凈，調(diào)調(diào)試試通道暢暢通。（四）竣工驗(yàn)收收收階段1、竣工驗(yàn)收的的的依據(jù)工程竣工驗(yàn)收以以以工程總總承包包合同條條款、設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明明及施施工圖、圖圖紙紙會(huì)審記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更更或技技術(shù)核定定的書書面文件件、國(guó)國(guó)家頒布布的施施工驗(yàn)收收規(guī)范范和質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、總總包指定定的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為依依據(jù)。2、工程驗(yàn)收步步步驟a)分部分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程完完完工后，首首先先由項(xiàng)目目組織織檢查驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理和總總包進(jìn)行行驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格格應(yīng)進(jìn)行行分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定，辦辦理相應(yīng)應(yīng)的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程驗(yàn)收手手續(xù)，在在驗(yàn)收記記錄上上簽字，作作為為工程整整體驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)定的依依據(jù)。b)隱蔽工程程程驗(yàn)收隱蔽工程達(dá)到覆覆覆蓋、掩掩蓋條條件，經(jīng)經(jīng)施工工班組自自檢和和施工員員、質(zhì)質(zhì)檢員復(fù)復(fù)檢合合格后，在在隱隱蔽前通通知監(jiān)監(jiān)理和總總包并并提交相相應(yīng)的的技術(shù)資資料。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理和和總包包驗(yàn)收合合格并并在驗(yàn)收收記錄錄上簽字字后，方方可進(jìn)行行隱蔽蔽。c)中間驗(yàn)收收收工程達(dá)到約定的的的中間驗(yàn)驗(yàn)收部部位，經(jīng)經(jīng)施工工班組自自檢和和施工員員、質(zhì)質(zhì)檢員復(fù)復(fù)檢合合格后，在在中中間驗(yàn)收收前通通知監(jiān)理理和總總包并提提交相相應(yīng)的技技術(shù)資資料。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理和總包包驗(yàn)收收合格并并在驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄上簽簽字后，方方可可繼續(xù)施施工。d)竣工驗(yàn)收收收1)工程具備備備竣工驗(yàn)驗(yàn)收條條件時(shí)，依依據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)和和總包包的要求求，首首先進(jìn)行行自檢檢驗(yàn)收；；2)自檢驗(yàn)收收收達(dá)到優(yōu)優(yōu)良或或合同要要求的的目標(biāo)后后，按按照國(guó)家家有關(guān)關(guān)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編編制《工工程竣竣工報(bào)告告》，報(bào)報(bào)送監(jiān)理理公司司審查，監(jiān)監(jiān)理理公司簽簽署意意見(jiàn)后報(bào)報(bào)送建建設(shè)單位位；３)按照深圳圳圳市有關(guān)工工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備備案制度度，我我公司將將提供供以下有有效、齊齊全的資資料，保保證工程程符合合竣工驗(yàn)驗(yàn)收條條件；3、竣工資料的的的管理a)施工技術(shù)術(shù)術(shù)資料的的分類類1)工程驗(yàn)收收收資料；；2)施工技術(shù)術(shù)術(shù)管理資資料；；3)工程質(zhì)量量量保證技技術(shù)資資料；4)工程質(zhì)量量量評(píng)定資資料；；5)竣工圖；；；以上各類資料應(yīng)應(yīng)應(yīng)在施工工過(guò)程程中及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地收收集和和整理，資資料料填寫應(yīng)應(yīng)規(guī)范范、不漏漏項(xiàng)、不不錯(cuò)填、圖圖實(shí)實(shí)相符，資資料料保管應(yīng)應(yīng)做到到分類準(zhǔn)準(zhǔn)確、歸歸檔及時(shí)時(shí)、不不丟失。工工程程交（竣竣）工工資料統(tǒng)統(tǒng)一使使用深圳圳檔案案館購(gòu)買買的專專用表格格，嚴(yán)嚴(yán)格按照照有關(guān)關(guān)要求填填寫和和歸檔。2.3安裝工工工程施工工組織織機(jī)構(gòu)安裝工程施工組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)見(jiàn)下下圖安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理安裝工程項(xiàng)目總工安裝工程項(xiàng)目副經(jīng)理安裝工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理技術(shù)部工程部質(zhì)量部安全部物資采購(gòu)部預(yù)算部電氣專業(yè)施工隊(duì)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工隊(duì)給排水專業(yè)施工隊(duì)2.4主要施施施工機(jī)具具及機(jī)機(jī)具調(diào)配配計(jì)劃劃主要施工機(jī)具計(jì)計(jì)計(jì)劃見(jiàn)各各專業(yè)業(yè)施工方方案。2.5勞動(dòng)力力力計(jì)劃及及安排排2.5.1總工工工日需用用量根據(jù)招標(biāo)文件，估估算出各系統(tǒng)統(tǒng)及總工日需需用量見(jiàn)下表表：序號(hào)系統(tǒng)名稱所需工日數(shù)（個(gè)個(gè)個(gè)）1電氣系統(tǒng)2弱電預(yù)留預(yù)埋系系系統(tǒng)3給排水系統(tǒng)4通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)合計(jì)2.5.2各工工工種計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人數(shù)序號(hào)工種單位數(shù)量備注1電工人252管道工人283鉗工人34起重工人45通風(fēng)工人306電焊工人67氣焊工人18調(diào)試工人69油漆工人710保溫工人1611普工人30合計(jì)人1662.5.3勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)力需用用量計(jì)計(jì)劃分布布圖6安裝工程施施施工平面面布置置及說(shuō)明明2.6.1安裝裝裝工程施施工平平面布置置安裝工程施工平平平面布置置由總總承包及及土建建統(tǒng)一安安排。2.6.2安裝裝裝工程施施工生生產(chǎn)臨建建說(shuō)明明安裝工程現(xiàn)場(chǎng)主主主要生產(chǎn)產(chǎn)臨建建有：a)風(fēng)管及部部部件加工工場(chǎng)（內(nèi)內(nèi)部布置置見(jiàn)施施工方案案）占占地面積積約2220平米米；b)材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)占地面面積約約１３００平米米；c)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)占地面面積約約１０００平米米；d)材料堆放放放場(chǎng)占地地面積積約１０００平平米。安裝工程施工生生生產(chǎn)臨建建平面面布置圖圖中標(biāo)標(biāo)后與總總包商商定后繪繪制實(shí)實(shí)施。2.6.3施工工工用電用用水設(shè)設(shè)施施工用電用水待待待中標(biāo)后后與總總包商定定后做做出方案案，報(bào)報(bào)總包批批準(zhǔn)后后實(shí)施。安裝工程施工部部部署2.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的的的基本任任務(wù)是是：為安安裝工工程的施施工建建立必要要的管管理、技技術(shù)和和物質(zhì)條條件，在在總承包包項(xiàng)目目經(jīng)理部部的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)下統(tǒng)統(tǒng)籌安排排施工工現(xiàn)場(chǎng)、施施工工管理組組織機(jī)機(jī)構(gòu)和施施工力力量。施施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的主主要內(nèi)容容為：：安裝工工程項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立立，建建立健全全各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和和管理工工作程程序，技技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備，勞勞動(dòng)組組織準(zhǔn)備備，施施工機(jī)具具準(zhǔn)備備，工程程材料料（設(shè)備備）準(zhǔn)準(zhǔn)備，施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備。2.1.1項(xiàng)目目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)的的建立安排項(xiàng)目管理人人人員進(jìn)入入施工工現(xiàn)場(chǎng)辦辦公，組組成安裝裝工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部，負(fù)責(zé)責(zé)安裝裝工程的的施工工管理。安安裝裝工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部配配合總總承包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，充充分分發(fā)揮專專業(yè)承承包管理理的綜綜合能力力。2.1.2建立立立健全各各項(xiàng)管管理制度度建立健全項(xiàng)目的的的各項(xiàng)管管理制制度是保保證各各項(xiàng)施工工活動(dòng)動(dòng)有序、順順利利進(jìn)行的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。依照照公司司的《質(zhì)質(zhì)量保保證手冊(cè)冊(cè)》和和質(zhì)量體體系程程序文件件的規(guī)規(guī)定，必必須建建立以下下各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度：：a)項(xiàng)目各級(jí)級(jí)級(jí)管理人人員的的崗位責(zé)責(zé)任制制度；b)項(xiàng)目各級(jí)級(jí)級(jí)管理人人員的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制制度；c)項(xiàng)目各級(jí)級(jí)級(jí)人員的的安全全生產(chǎn)和和文明明施工責(zé)責(zé)任制制度；d)技術(shù)責(zé)任任任制度；；e)工程質(zhì)量量量管理制制度；；f)工程質(zhì)量量量檢查和和驗(yàn)收收制度；；g)工程安全全全管理制制度；；h)工程技術(shù)術(shù)術(shù)檔案管管理制制度；i)施工圖紙紙紙會(huì)審制制度；；j)技術(shù)交底底底制度；；k)材料（設(shè)設(shè)設(shè)備）檢檢查驗(yàn)驗(yàn)收、保保管及及出入庫(kù)庫(kù)制度度；；l)設(shè)備、施施施工機(jī)具具使用用和保養(yǎng)養(yǎng)制度度；2.1.3建立立立主要管管理工工作程序序制定各項(xiàng)管理工工工作程序序，確確保各項(xiàng)項(xiàng)管理理工作有有條不不紊。各各項(xiàng)管管理工作作程序序的執(zhí)行行應(yīng)該該落實(shí)責(zé)責(zé)任部部門和責(zé)責(zé)任人人員，明明確執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程和執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果的紀(jì)紀(jì)錄。11施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃管理理程序序總承包進(jìn)度計(jì)劃總承包進(jìn)度計(jì)劃安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程月度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程周計(jì)劃按計(jì)劃安排施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查修訂未達(dá)到達(dá)到22分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量管理理程序序制定質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程技術(shù)交底人、機(jī)、料、法、環(huán)檢查按要求施工質(zhì)量檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)分析原因返修或返工未到達(dá)到達(dá)進(jìn)入下一分項(xiàng)施工33不合格品品（項(xiàng)項(xiàng)）控制制程序序發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)）發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)）分析原因、責(zé)任制定整改措施制定糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施實(shí)施下達(dá)整改通知進(jìn)行返修或返工重新檢驗(yàn)結(jié)論和報(bào)告44工程材料料管管理程序序材料采購(gòu)計(jì)劃材料采購(gòu)計(jì)劃選擇合格分供方總承包、監(jiān)理審批材料出庫(kù)檢驗(yàn)材料入庫(kù)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料訂貨采購(gòu)?fù)藥?kù)重領(lǐng)用于工程退貨重訂不合格合格不合格不合格不合格合格合格55工程設(shè)備備管管理程序序a)甲供設(shè)備備備管理程程序設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行報(bào)業(yè)主監(jiān)理待處理開(kāi)箱檢查設(shè)備安裝成品保護(hù)聯(lián)合試運(yùn)行合格有問(wèn)題有問(wèn)題合格b)甲控乙供供供設(shè)備管管理程程序設(shè)備訂貨計(jì)劃設(shè)備訂貨計(jì)劃選擇合格分供方總承包、監(jiān)理審批設(shè)備訂貨采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)備安裝退貨重訂合格不合格合格不合格66半成品、成成成品保護(hù)護(hù)程序序成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施制定按措施保護(hù)成品需要時(shí)撤銷保護(hù)采取相應(yīng)措施檢查保護(hù)狀態(tài)分析原因、責(zé)任完好損壞合格77工程交（竣竣竣）工資資料管管理程序序編制交編制交(竣)工資料目錄施工記錄質(zhì)量評(píng)定資料填寫記錄及時(shí)同步準(zhǔn)確完整不合格分析原因責(zé)任設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定標(biāo)記和記錄合格重新填寫分析原因責(zé)任準(zhǔn)確完整總包、監(jiān)理審核簽字按目錄歸檔繪制竣工圖竣工資料匯總不合格合格合格2.1.4圖紙紙紙會(huì)審，施施工工技術(shù)交交底，交交（竣）工工資資料目錄錄及表表格準(zhǔn)備備。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的的的內(nèi)容及及責(zé)任任人見(jiàn)下下表：：序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任人1圖紙會(huì)審a)充分了解解解設(shè)計(jì)意意圖、技技術(shù)要求求、工工藝特點(diǎn)點(diǎn)；bb)及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙中存在在的問(wèn)問(wèn)題和錯(cuò)錯(cuò)誤，使使其在施施工開(kāi)開(kāi)始之前前澄清清和改正正；c)審查查機(jī)電系系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)功功能和和使用要要求是是否符合合相應(yīng)應(yīng)規(guī)范以以及衛(wèi)衛(wèi)生、消消防、環(huán)環(huán)保方面面的要要求；d))審查設(shè)計(jì)計(jì)圖紙是是否完完整、齊齊全，建建筑總平平面圖圖與機(jī)電電設(shè)計(jì)計(jì)圖在座座標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高、幾幾何尺尺寸等方方總包、監(jiān)理、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)院代代表，施施工單位位項(xiàng)目目總工程程師、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)部、各各專業(yè)工工程面是否一致，設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙與設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明明在內(nèi)內(nèi)容上是是否一一致，各各專業(yè)業(yè)圖紙之之間有有無(wú)矛盾盾。師2學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)要求、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范a)明確設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)要求、工工程程各系統(tǒng)統(tǒng)的形形式和特特點(diǎn)、各各系統(tǒng)之之間的的關(guān)系和和控制制反饋接接口；；b)掌握握設(shè)計(jì)圖圖中工工程復(fù)雜雜、施施工難度度大和和技術(shù)要要求高高的分部部、分分項(xiàng)工程程，了了解設(shè)計(jì)計(jì)要求求的新技技術(shù)、新新材料、新新工工藝，檢檢查現(xiàn)現(xiàn)有的施施工技技術(shù)水平平、管管理水平平、技技術(shù)手段段能否否滿足要要求，并并采取有有效技技術(shù)措施施加以以保證；；c))熟悉相相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范范對(duì)工程程施工工和工程程質(zhì)量量的要求求。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部、各各專業(yè)工程師師、施工班組組工人3編制施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)a)編制施工工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和和各專業(yè)業(yè)施工工技術(shù)方方案或或施工技技術(shù)措措施；bb))編制施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施施工計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖；cc))編制勞勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃、施施工機(jī)具具計(jì)劃劃、工程程材料料（設(shè)備備）計(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理、總工工工程師、生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目目技術(shù)部部、工工程部、各各專專業(yè)工程程師4施工技術(shù)方案a)明確施工工工圖紙和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)對(duì)施工工的技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量要求求；bb)明確確為為保證工工期和和工程質(zhì)質(zhì)量所所采用的的施工工工藝和和施工工方法，；；c)明確確施工安安全管管理的要要求和和為確保保施工工安全所所采取取的技術(shù)術(shù)措施施。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部、各各專業(yè)工程師師序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任人5施工進(jìn)度計(jì)劃a)在工程總總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的指導(dǎo)下下編制制安裝工工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；bb)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃應(yīng)落落實(shí)到到每一項(xiàng)項(xiàng)分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程程，并在在相應(yīng)應(yīng)的時(shí)段段編制制月進(jìn)度度計(jì)劃劃和周進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；cc))進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃應(yīng)采用用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的形式式編制，以以便便于在施施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行檢檢查和跟跟蹤、調(diào)調(diào)整。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目工程部、各各專業(yè)施工員員6勞動(dòng)力計(jì)劃施工工工機(jī)具計(jì)計(jì)劃工工程材料料（設(shè)設(shè)備）計(jì)計(jì)劃a)根據(jù)預(yù)算算算工日和和進(jìn)度度計(jì)劃，明明確確各專業(yè)業(yè)的施施工勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)計(jì)劃和分分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、退退場(chǎng)時(shí)時(shí)間安排排；bb)根據(jù)據(jù)工工程進(jìn)度度計(jì)劃劃，明確確施工工機(jī)具（包包括括測(cè)量、檢檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)器具具）使用用計(jì)劃劃和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、退退場(chǎng)時(shí)間間安排排；c))明確工工程所用用的材材料（設(shè)設(shè)備）的的技術(shù)要要求、型型號(hào)規(guī)格格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間等；；dd)制定定相相應(yīng)的采采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，落落實(shí)符符合要求求的供供貨廠家家，簽簽訂供貨貨合同同。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目工程部、物資設(shè)備部7施工技術(shù)交底a)嚴(yán)格執(zhí)行行行三級(jí)交交底制制度，即即項(xiàng)目目向各專專業(yè)工工程師進(jìn)進(jìn)行總總技術(shù)交交底、各各專業(yè)工工程師師向各專專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行專業(yè)業(yè)業(yè)技術(shù)交交底、各各專業(yè)隊(duì)隊(duì)向施施工班組組進(jìn)行分部分項(xiàng)工工工程技術(shù)術(shù)交底底；b))交底內(nèi)容容包包括工程程設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)要要求、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范要求求、施工工順序序和施工工工藝藝、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和檢驗(yàn)驗(yàn)要求求等；cc))總交底底應(yīng)應(yīng)在工程程開(kāi)工工前進(jìn)行行，專專業(yè)交底底應(yīng)在在專業(yè)工工程開(kāi)開(kāi)工前進(jìn)進(jìn)行，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程交底應(yīng)應(yīng)在分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程開(kāi)工前前進(jìn)行行；d))技術(shù)交底底應(yīng)應(yīng)作書面面交底底，并做做好交交底記錄錄。項(xiàng)目經(jīng)理、總工工工程師、專專業(yè)業(yè)工程師師、施施工隊(duì)、班班組組8交(竣)工資料料準(zhǔn)備a)按照國(guó)家家家檔案局局和國(guó)國(guó)家計(jì)委委《基基本建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目檔案資資料管管理暫行行規(guī)定定》（國(guó)國(guó)檔發(fā)發(fā)[199988]4號(hào)）、《深深深圳市城城市建建設(shè)檔案案管理理辦法》和和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范范的要求求執(zhí)行行；b))按照以以上規(guī)定定編制制資料目目錄，準(zhǔn)準(zhǔn)備各種種資料料表格。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部2.1.5勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)力組織織準(zhǔn)備備工作a)按照勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃的要要求，公公司人人力資源源部配配合項(xiàng)目目經(jīng)理理部組織織施工工人員，按按進(jìn)進(jìn)度要求求分批批進(jìn)場(chǎng)；；b)按照計(jì)劃劃劃要求落落實(shí)特特殊作業(yè)業(yè)人員員的培訓(xùn)訓(xùn)和辦辦理上崗崗操作作證；c)施工人員員員進(jìn)場(chǎng)后后立即即進(jìn)行入入場(chǎng)安安全教育育、防防火教育育、文文明施工工教育育；d)向施工人人人員進(jìn)行行工程程施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、技技術(shù)交交底。2.1.6施工工工機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作a)配合項(xiàng)目目目經(jīng)理部部按照照計(jì)劃要要求落落實(shí)施工工機(jī)具具，按進(jìn)進(jìn)度要要求組織織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)；b)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)的施工工機(jī)具具應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，確確保保完好、可可靠靠，計(jì)量量器具具應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)有關(guān)關(guān)部門的的校驗(yàn)驗(yàn)或檢定定，確確保其準(zhǔn)準(zhǔn)確、可可靠；c)需新購(gòu)置置置的施工工機(jī)具具應(yīng)及時(shí)時(shí)按照照計(jì)劃要要求組組織采購(gòu)購(gòu)；d)施工機(jī)具具具進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后后應(yīng)立即即按照照施工平平面布布置的要要求安安裝就位位。2.1.7工程程程材料（設(shè)設(shè)備備）準(zhǔn)備備工作作a)根據(jù)材料料料（設(shè)備備）采采購(gòu)計(jì)劃劃，按按照工程程材料料（設(shè)備備）管管理程序序的要要求，進(jìn)進(jìn)行材材料（設(shè)設(shè)備）的的采購(gòu)工工作；；b)按照施工工工平面布布置的的要求設(shè)設(shè)置材材料（設(shè)設(shè)備）存存儲(chǔ)庫(kù)房房或堆堆場(chǎng)；c)按照計(jì)劃劃劃及時(shí)進(jìn)進(jìn)行外外協(xié)加工工件的的加工和和制作作。2.1.8施工工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作a)按照施工工工總平面面布置置建造施施工臨臨時(shí)設(shè)施施，包包括材料料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、加工工場(chǎng)地地、辦公公和生生活設(shè)施施；b)安裝和調(diào)調(diào)調(diào)試施工工機(jī)具具設(shè)備；；c)安裝施工工工和辦公公、生生活臨時(shí)時(shí)水、電電線路；；d)設(shè)置安裝裝裝庫(kù)房消消防設(shè)設(shè)施；2.2施工階階階段部署署2.2.1施工工工區(qū)段劃劃分根據(jù)本工程的特特特點(diǎn)及土土建施施工區(qū)段段劃分分，進(jìn)入入施工工現(xiàn)場(chǎng)后后同土土建筑配配合劃劃分區(qū)段段。2.2.2施工工工階段劃劃分針對(duì)本工程的特特特點(diǎn)，計(jì)計(jì)劃將將安裝工工程的的施工劃劃分為為以下階階段：：配合土建預(yù)留預(yù)預(yù)預(yù)埋階段段；安裝階段；試運(yùn)調(diào)試階段；；；竣工驗(yàn)收階段。為保證各階段進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和質(zhì)質(zhì)量、安安全目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)應(yīng)分別制制定各各階段的的進(jìn)度度、質(zhì)量量、安安全保證證措施施，動(dòng)態(tài)態(tài)地控控制各階階段的的施工，以以過(guò)過(guò)程精品品來(lái)保保證工程程的整整體質(zhì)量量。（一）配合土建建建預(yù)留預(yù)預(yù)埋階階段該階段的主要工工工作是按按照施施工圖的的要求求，在土土建結(jié)結(jié)構(gòu)施工工的同同時(shí)配合合土建建預(yù)留出出安裝裝所需要要的孔孔洞，預(yù)預(yù)埋有有關(guān)的管管道和和安裝支支吊架架所需的的預(yù)埋埋件。這這一階階段應(yīng)認(rèn)認(rèn)真熟熟悉施工工圖紙紙，包括括安裝裝施工圖圖和土土建施工工圖，分分清安裝裝和土土建各專專業(yè)的的責(zé)任。預(yù)預(yù)留留預(yù)埋的的原則則是在誰(shuí)誰(shuí)的圖圖紙上標(biāo)標(biāo)注的的由誰(shuí)施施工，但但安裝專專業(yè)應(yīng)應(yīng)全面檢檢查，避避免因遺遺漏對(duì)對(duì)今后的的施工工帶來(lái)影影響。所有預(yù)留預(yù)埋孔孔孔洞和預(yù)預(yù)埋件件應(yīng)與設(shè)設(shè)計(jì)和和各專業(yè)業(yè)緊密密配合，統(tǒng)統(tǒng)一一繪制預(yù)預(yù)留和和預(yù)埋圖圖，并并統(tǒng)一配配合完完成預(yù)留留預(yù)埋埋工作，盡盡可可能避免免漏留留和漏埋埋。因該階段工作與與與安裝工工程準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作基本本同時(shí)開(kāi)開(kāi)始，所所以涉及及預(yù)留留預(yù)埋工工作的的所有準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作應(yīng)提提前進(jìn)進(jìn)行。（二）安裝階段段段施工組織措施a)根據(jù)每個(gè)個(gè)個(gè)施工區(qū)區(qū)段的的進(jìn)度安安排，合合理組織織施工工人員。每每個(gè)個(gè)施工區(qū)區(qū)段根根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)專業(yè)業(yè)劃分為為3個(gè)專業(yè)施施工工隊(duì)，負(fù)負(fù)責(zé)各各專業(yè)相相關(guān)系系統(tǒng)的施施工。主主要?jiǎng)澐址譃殡婋姎鈱I(yè)業(yè)、通通風(fēng)空調(diào)調(diào)專業(yè)業(yè)、給排排水專專業(yè)等3個(gè)專業(yè)。各各各專業(yè)分分別設(shè)設(shè)單項(xiàng)工工程負(fù)負(fù)責(zé)人（專專業(yè)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)）、技技術(shù)負(fù)責(zé)人((專業(yè)工程師師)各一人。b)加強(qiáng)施工工工進(jìn)度的的總體體協(xié)調(diào)，對(duì)對(duì)工工程進(jìn)度度進(jìn)行行編制工工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，并并根據(jù)工工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度進(jìn)行行跟蹤和和調(diào)整整。各作作業(yè)隊(duì)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)據(jù)安裝裝工程總總進(jìn)度度計(jì)劃適適時(shí)編編制分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。c)利用施工工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的控制作作用，盡盡量將電電氣、通通風(fēng)、管管道等等專業(yè)的的施工工高峰期期錯(cuò)開(kāi)開(kāi)，使各各專業(yè)業(yè)施工高高峰期期分階段段依次次進(jìn)行，盡盡量量避免各各專業(yè)業(yè)施工高高峰期期重疊而而造成成勞動(dòng)力力、施施工機(jī)具具的供供應(yīng)緊張張和造造成進(jìn)度度、質(zhì)質(zhì)量、安安全的的局部失失控。d)運(yùn)用工程程程樣板制制，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程在展開(kāi)開(kāi)施工工前，應(yīng)應(yīng)首先先進(jìn)行指指定區(qū)區(qū)域（樣樣板區(qū)區(qū)）的施施工，樣樣板區(qū)工工程質(zhì)質(zhì)量經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理理和總包包確認(rèn)認(rèn)后，安安裝工工程才能能以樣樣板區(qū)為為樣板板全面展展開(kāi)施施工。e)施工采用用用見(jiàn)縫插插針的的辦法，對(duì)對(duì)具具備施工工條件件的區(qū)域域抓緊緊施工，施施工工的順序序?yàn)橄认阮A(yù)制后后安裝裝，先主主管后后分支管管，管管線、設(shè)設(shè)備、配配線的施施工同同時(shí)進(jìn)行行。f)加強(qiáng)質(zhì)量量量、安全全管理理的力量量，將將影響質(zhì)質(zhì)量、安安全的因因素和和隱患控控制在在最低的的范圍圍內(nèi)，保保證安安裝階段段的施施工順利利進(jìn)行行。g)加強(qiáng)與土土土建和其其他專專業(yè)分包包施工工隊(duì)的協(xié)協(xié)調(diào)，特特別是所所有安安裝工程程各專專業(yè)之間間的配配合、交交叉、同同步作業(yè)業(yè)以及及相互間間的接接口，協(xié)協(xié)助總總承包項(xiàng)項(xiàng)目部部加強(qiáng)對(duì)對(duì)機(jī)電電安裝各各專業(yè)業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)發(fā)包包的總承承包管管理和服服務(wù)，保保證整個(gè)個(gè)工程程的施工工進(jìn)度度和質(zhì)量量。h)配合設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)和總承承包做做好綜合合管線線布置圖圖的繪繪制。在在此基基礎(chǔ)上，認(rèn)認(rèn)真真審核和和校對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)施工工圖，對(duì)對(duì)綜合合管線圖圖加以以深化和和完善善。施工工時(shí)綜綜合管線線的共共用支架架統(tǒng)一一制作和和安裝裝，以形形成流流水作業(yè)業(yè)，減減少浪費(fèi)費(fèi)，減減少交叉叉作業(yè)業(yè)，提高高施工工效率，保保證證外觀效效果。（三）試運(yùn)調(diào)試試試階段編制系統(tǒng)調(diào)試方方方案各專業(yè)應(yīng)在系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試前前一個(gè)個(gè)月編制制出各各系統(tǒng)單單機(jī)試試運(yùn)行和和系統(tǒng)統(tǒng)試運(yùn)行行調(diào)試試方案，包包括括《電氣氣動(dòng)力力、照明明系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試方方案》、《給給排水系統(tǒng)調(diào)調(diào)試方案》、《通通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試方案》等等。方案應(yīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部審審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理和總包認(rèn)認(rèn)可。a)交付調(diào)試試試的系統(tǒng)統(tǒng)必須須安裝結(jié)結(jié)束，功功能完整整，滿滿足全面面或階階段性完完工的的要求；；b)相關(guān)項(xiàng)目目目已經(jīng)沒(méi)沒(méi)有影影響調(diào)試試結(jié)果果的后續(xù)續(xù)工序序；c)系統(tǒng)上的的的臨時(shí)固固定或或支撐已已經(jīng)拆拆除；d)系統(tǒng)上的的的檢測(cè)儀儀表已已經(jīng)安裝裝就位位并校驗(yàn)驗(yàn)或檢檢定合格格；e)調(diào)試方案案案已經(jīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)審審批和認(rèn)認(rèn)可，調(diào)調(diào)試機(jī)具具設(shè)備備準(zhǔn)備就就緒，調(diào)調(diào)試用檢檢測(cè)儀儀表均在在有效效的校驗(yàn)驗(yàn)或檢檢定周期期內(nèi)；；f)參與調(diào)試試試的人員員已經(jīng)經(jīng)就位并并已明明確各自自的崗崗位職責(zé)責(zé)；g)調(diào)試所有有有現(xiàn)場(chǎng)已已清理理干凈，調(diào)調(diào)試試通道暢暢通。（四）竣工驗(yàn)收收收階段1、竣工驗(yàn)收的的的依據(jù)工程竣工驗(yàn)收以以以工程總總承包包合同條條款、設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明明及施施工圖、圖圖紙紙會(huì)審記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更更或技技術(shù)核定定的書書面文件件、國(guó)國(guó)家頒布布的施施工驗(yàn)收收規(guī)范范和質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、總總包指定定的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為依依據(jù)。2、工程驗(yàn)收步步步驟a)分部分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程完完完工后，首首先先由項(xiàng)目目組織織檢查驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理和總總包進(jìn)行行驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格格應(yīng)進(jìn)行行分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定，辦辦理相應(yīng)應(yīng)的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程驗(yàn)收手手續(xù)，在在驗(yàn)收記記錄上上簽字，作作為為工程整整體驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)定的依依據(jù)。b)隱蔽工程程程驗(yàn)收隱蔽工程達(dá)到覆覆覆蓋、掩掩蓋條條件，經(jīng)經(jīng)施工工班組自自檢和和施工員員、質(zhì)質(zhì)檢員復(fù)復(fù)檢合合格后，在在隱隱蔽前通通知監(jiān)監(jiān)理和總總包并并提交相相應(yīng)的的技術(shù)資資料。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理和和總包包驗(yàn)收合合格并并在驗(yàn)收收記錄錄上簽字字后，方方可進(jìn)行行隱蔽蔽。c)中間驗(yàn)收收收工程達(dá)到約定的的的中間驗(yàn)驗(yàn)收部部位，經(jīng)經(jīng)施工工班組自自檢和和施工員員、質(zhì)質(zhì)檢員復(fù)復(fù)檢合合格后，在在中中間驗(yàn)收收前通通知監(jiān)理理和總總包并提提交相相應(yīng)的技技術(shù)資資料。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理和總包包驗(yàn)收收合格并并在驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄上簽簽字后，方方可可繼續(xù)施施工。d)竣工驗(yàn)收收收1)工程具備備備竣工驗(yàn)驗(yàn)收條條件時(shí)，依依據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)和和總包包的要求求，首首先進(jìn)行行自檢檢驗(yàn)收；；2)自檢驗(yàn)收收收達(dá)到優(yōu)優(yōu)良或或合同要要求的的目標(biāo)后后，按按照國(guó)家家有關(guān)關(guān)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編編制《工工程竣竣工報(bào)告告》，報(bào)報(bào)送監(jiān)理理公司司審查，監(jiān)監(jiān)理理公司簽簽署意意見(jiàn)后報(bào)報(bào)送建建設(shè)單位位；３)按照深圳圳圳市有關(guān)工工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備備案制度度，我我公司將將提供供以下有有效、齊齊全的資資料，保保證工程程符合合竣工驗(yàn)驗(yàn)收條條件；3、竣工資料的的的管理a)施工技術(shù)術(shù)術(shù)資料的的分類類1)工程驗(yàn)收收收資料；；2)施工技術(shù)術(shù)術(shù)管理資資料；；3)工程質(zhì)量量量保證技技術(shù)資資料；4)工程質(zhì)量量量評(píng)定資資料；；5)竣工圖；；；以上各類資料應(yīng)應(yīng)應(yīng)在施工工過(guò)程程中及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地收收集和和整理，資資料料填寫應(yīng)應(yīng)規(guī)范范、不漏漏項(xiàng)、不不錯(cuò)填、圖圖實(shí)實(shí)相符，資資料料保管應(yīng)應(yīng)做到到分類準(zhǔn)準(zhǔn)確、歸歸檔及時(shí)時(shí)、不不丟失。工工程程交（竣竣）工工資料統(tǒng)統(tǒng)一使使用深圳圳檔案案館購(gòu)買買的專專用表格格，嚴(yán)嚴(yán)格按照照有關(guān)關(guān)要求填填寫和和歸檔。2.3安裝工工工程施工工組織織機(jī)構(gòu)安裝工程施工組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)見(jiàn)下下圖安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理安裝工程項(xiàng)目總工安裝工程項(xiàng)目副經(jīng)理安裝工程項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理技術(shù)部工程部質(zhì)量部安全部物資采購(gòu)部預(yù)算部電氣專業(yè)施工隊(duì)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工隊(duì)給排水專業(yè)施工隊(duì)2.4主要施施施工機(jī)具具及機(jī)機(jī)具調(diào)配配計(jì)劃劃主要施工機(jī)具計(jì)計(jì)計(jì)劃見(jiàn)各各專業(yè)業(yè)施工方方案。2.5勞動(dòng)力力力計(jì)劃及及安排排2.5.1總工工工日需用用量根據(jù)招標(biāo)文件，估估算出各系統(tǒng)統(tǒng)及總工日需需用量見(jiàn)下表表：序號(hào)系統(tǒng)名稱所需工日數(shù)（個(gè)個(gè)個(gè)）1電氣系統(tǒng)2弱電預(yù)留預(yù)埋系系系統(tǒng)3給排水系統(tǒng)4通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)合計(jì)2.5.2各工工工種計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人數(shù)序號(hào)工種單位數(shù)量備注1電工人252管道工人283鉗工人34起重工人45通風(fēng)工人306電焊工人67氣焊工人18調(diào)試工人69油漆工人710保溫工人1611普工人30合計(jì)人1662.5.3勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)力需用用量計(jì)計(jì)劃分布布圖6安裝工程施施施工平面面布置置及說(shuō)明明2.6.1安裝裝裝工程施施工平平面布置置安裝工程施工平平平面布置置由總總承包及及土建建統(tǒng)一安安排。2.6.2安裝裝裝工程施施工生生產(chǎn)臨建建說(shuō)明明安裝工程現(xiàn)場(chǎng)主主主要生產(chǎn)產(chǎn)臨建建有：a)風(fēng)管及部部部件加工工場(chǎng)（內(nèi)內(nèi)部布置置見(jiàn)施施工方案案）占占地面積積約2220平米米；b)材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)占地面面積約約１３００平米米；c)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)占地面面積約約１０００平米米；d)材料堆放放放場(chǎng)占地地面積積約１０００平平米。安裝工程施工生生生產(chǎn)臨建建平面面布置圖圖中標(biāo)標(biāo)后與總總包商商定后繪繪制實(shí)實(shí)施。2.6.3施工工工用電用用水設(shè)設(shè)施施工用電用水待待待中標(biāo)后后與總總包商定定后做做出方案案，報(bào)報(bào)總包批批準(zhǔn)后后實(shí)施。工程進(jìn)度計(jì)劃管管管理與控控制機(jī)電設(shè)備安裝工工工程是以以眾多多協(xié)作配配套方方面的工工作成成果為前前提條條件，受受建筑筑施工、物物資資設(shè)備采采購(gòu)、各各分包交交叉配配合、以以及自自然條件件等多多方面因因素影影響，需需要事事先做好好大量量的配套套和協(xié)協(xié)調(diào)工作作。而而且由于于機(jī)電電安裝工工程交交叉配合合繁瑣瑣性，使使其極極易受因因素變變動(dòng)的影影響，其其進(jìn)度安安排的的相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定性性較低，如如不不加強(qiáng)控控制容容易造成成進(jìn)度度拖延，使使整整個(gè)項(xiàng)目目的施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃不能能按時(shí)時(shí)完成。所所以以，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)機(jī)機(jī)電安裝裝工程程的進(jìn)度度計(jì)劃劃的制定定、實(shí)實(shí)施和控控制，對(duì)對(duì)整個(gè)工工程的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的完成具具有非非常重要要的意意義。3.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)計(jì)劃的制制定為使工程在實(shí)施施施過(guò)程中中有預(yù)預(yù)見(jiàn)地、有有條條不紊地地始終終處于有有效的的受控狀狀態(tài)，在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中中緊密結(jié)結(jié)合鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程和和土建工工程總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃制制定安裝裝工程程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度控控制計(jì)劃劃。在在網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，隨隨時(shí)分析析可能能影響進(jìn)進(jìn)度的的各種因因素并并及時(shí)采采取預(yù)預(yù)防措施施；隨隨時(shí)檢查查工程程開(kāi)始后后的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度，并并與進(jìn)度度計(jì)劃劃相比較較，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)它們們之間的的差異異，分析析、評(píng)評(píng)價(jià)這些些差異異，協(xié)調(diào)調(diào)各局局部承擔(dān)擔(dān)者之之間的關(guān)關(guān)系，在在網(wǎng)絡(luò)總總計(jì)劃劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上制制定各分分部、分分項(xiàng)工程程的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，按按時(shí)間進(jìn)進(jìn)度制制定月進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，必必要時(shí)時(shí)制定周周進(jìn)度度計(jì)劃。3.2安裝工工工程進(jìn)度度計(jì)劃劃安裝工程進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃見(jiàn)附附表。3.3進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃的分分解為確?？傔M(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行，將將總進(jìn)度度計(jì)劃劃分解為為各局局部任務(wù)務(wù)的目目標(biāo)，從從各局局部任務(wù)務(wù)的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)歸納納出按時(shí)時(shí)間分分布必須須依次次達(dá)到的的階段段性中間間目標(biāo)標(biāo)，從中中選出出重要控控制節(jié)節(jié)點(diǎn)。圍圍繞這這些階段段性目目標(biāo)，對(duì)對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃相相應(yīng)階階段上的的實(shí)施施條件和和問(wèn)題題進(jìn)行更更加具具體的分分析研研究和平平衡協(xié)協(xié)調(diào)。3.４安裝工程程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的控制與與實(shí)施施3.４.1進(jìn)度度度計(jì)劃的的控制制對(duì)項(xiàng)目的人力、技技術(shù)力量、資資金、施工機(jī)機(jī)具、材料及及配套件供應(yīng)應(yīng)、設(shè)備運(yùn)輸輸及施工環(huán)境境設(shè)施實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一管理和調(diào)調(diào)配。抓住可可能影響項(xiàng)目目施工進(jìn)度的的關(guān)鍵因素主主動(dòng)采取相應(yīng)應(yīng)措施，統(tǒng)一一調(diào)配人力物物力等資源，以以實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃的有效效控制。3.４.2進(jìn)度度度計(jì)劃的的實(shí)施施a)工程計(jì)劃劃劃管理是是工程程順利完完成的的前提條條件?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理理包含三三項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容：組組織連連續(xù)均衡衡地施施工；全全面完完成各階階段的的各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃任任務(wù)或指指標(biāo)；；以最小小的消消耗取得得最大大的效益益。b)依據(jù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃圖圖找出出影響工工期進(jìn)進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵線線路和關(guān)關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)。優(yōu)優(yōu)先確確保關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，在在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃關(guān)鍵鍵線路上上加大大人力物物力的的投入，限限期期完成，并并不不斷依據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件和和人力力物力的的變化化情況對(duì)對(duì)計(jì)劃劃加以調(diào)調(diào)整和和優(yōu)化，最最終終確?？偪偣て谄?。3.5.施工工工協(xié)調(diào)與與配合合施工協(xié)調(diào)配合是是是工程管管理的的一個(gè)重重要內(nèi)內(nèi)容，是是決定定工程是是否順順利進(jìn)行行和確確保工期期的關(guān)關(guān)鍵因素素之一一。施工工協(xié)調(diào)調(diào)配合涉涉及到到多方面面的工工作。3.5.1統(tǒng)一一一組織部部署，搞搞好施工工協(xié)調(diào)調(diào)配合充分發(fā)揮我公司司司綜合施施工管管理能力力，安安裝工程程項(xiàng)目目經(jīng)理部部在總總承包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下作為為安裝裝工程的的權(quán)威威指揮協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)構(gòu)，通通過(guò)統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮部署署、精心心策劃劃，及時(shí)時(shí)調(diào)整整施工計(jì)計(jì)劃，確確保關(guān)鍵鍵項(xiàng)目目，使整整個(gè)安安裝工程程施工工重點(diǎn)突突出、展展開(kāi)有序序、進(jìn)進(jìn)度平衡衡合理理，達(dá)到到施工工計(jì)劃總總體要要求。3.5.2安裝裝裝工程與與土建建工程的的施工工配合安裝工程是整個(gè)個(gè)個(gè)工程的的重要要組成部部分，必必須與土土建工工程的施施工管管理工作作統(tǒng)籌籌并進(jìn)，只只有有妥善地地解決決安裝工工程與與土建工工程的的密切配配合，才才能確保保整個(gè)個(gè)工程施施工在在合同工工期內(nèi)內(nèi)保質(zhì)保保量地地予以完完成。安安裝工程程與土土建工程程配合合應(yīng)注意意以下下方面：：a)安裝工程程程進(jìn)度應(yīng)應(yīng)服從從于總承承包及及土建工工程的的施工部部署，安安裝工程程是附附著在土土建工工程之中中的，土土建工程程是安安裝工程程的基基礎(chǔ)；b)安裝工程程程施工中中應(yīng)結(jié)結(jié)合土建建工程程施工進(jìn)進(jìn)度控控制計(jì)劃劃，編編制安裝裝工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和和各種機(jī)機(jī)電設(shè)設(shè)備的最最遲進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間、各各安裝工工作的的最遲進(jìn)進(jìn)入展展開(kāi)施工工的開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間，以以便土建建施工工及時(shí)安安排完完善相關(guān)關(guān)部分分的工作作；c)各類預(yù)留留留孔洞、預(yù)預(yù)埋埋管、預(yù)預(yù)埋件件隨土建建結(jié)構(gòu)構(gòu)同步完完成；；d)室內(nèi)衛(wèi)生生生間內(nèi)上上下水水管、暗暗配線線管內(nèi)配配線、各各類開(kāi)關(guān)關(guān)箱盒盒、插座座盒的的安裝隨隨土建建粗裝修修同步步完成；；e)豎向管道道道井內(nèi)的的風(fēng)、水水、氣等等管道道的安裝裝應(yīng)分分段施工工，滿滿足土建建裝修修工程施施工分分段的需需要；；f)各機(jī)房?jī)?nèi)內(nèi)內(nèi)設(shè)備安安裝工工程，土土建施施工應(yīng)首首先完完成該部部位的的防水、防防雨雨、防干干擾的的維護(hù)工工作，為為設(shè)備安安裝工工作創(chuàng)造造必要要的條件件；g)地下管網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)施工安安排在在地下室室結(jié)構(gòu)構(gòu)完成后后，地地下管網(wǎng)網(wǎng)完成成后盡快快回填填土方；；h)通過(guò)總承承承包部的的工程程例會(huì)協(xié)協(xié)調(diào)各各系統(tǒng)的的工期期、施工工順序序、施工工區(qū)域域、責(zé)任任范圍圍等。3.6控制施施施工關(guān)鍵鍵線路路、重要要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的施工工，3.6.1抓好好好關(guān)鍵線線路計(jì)劃中關(guān)鍵線路路路上的各各項(xiàng)工工程任務(wù)務(wù)必須須認(rèn)真抓抓好，只只有保證證了關(guān)關(guān)鍵線路路按計(jì)計(jì)劃完成成，才才能保證證整個(gè)個(gè)計(jì)劃的的順利利實(shí)現(xiàn)；；3.6.2施工工工前期的的重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)a)作好施工工工準(zhǔn)備，優(yōu)優(yōu)化化施工方方案認(rèn)真作好施工準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備是施施工順順利進(jìn)行行的根根本保證證，施施工前必必須作作好單位位工程程開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備和和分部工工程作作業(yè)準(zhǔn)備備。精精心編制制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，優(yōu)優(yōu)化施工工方案案和施工工進(jìn)度度計(jì)劃，保保證證重點(diǎn)、統(tǒng)統(tǒng)籌籌兼顧；；b)盡快進(jìn)入入入施工場(chǎng)場(chǎng)地工程中標(biāo)后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)立即組組織人人員進(jìn)入入施工工場(chǎng)地，布布置置施工臨臨建和和臨時(shí)用用水用用電，并并優(yōu)先先考慮配配合土土建預(yù)留留預(yù)埋埋所需的的臨時(shí)時(shí)用電，以以便便土建開(kāi)開(kāi)工后后能及時(shí)時(shí)配合合；c)做好配合合合土建工工作在配合土建預(yù)留留留預(yù)埋工工作中中抓好工工程質(zhì)質(zhì)量，避避免出出現(xiàn)錯(cuò)埋埋、漏漏埋，保保證座座標(biāo)與標(biāo)標(biāo)高準(zhǔn)準(zhǔn)確，減減少安安裝階段段的返返工和修修改。3.6.3施工工工中期的的重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)a)安排好各各各專業(yè)工工程量量大的分分項(xiàng)工工程施工工風(fēng)管、空調(diào)水管管管、電纜纜電線線、等工工程的的安裝量量較大大，必須須安排排大量的的人力力施工，應(yīng)應(yīng)充充分利用用空間間和時(shí)間間，組組織好大大平行行、小流流水施施工，均均衡調(diào)調(diào)劑好非非關(guān)鍵鍵線路上上的工工序施工工；b)保證機(jī)房房房?jī)?nèi)的施施工機(jī)房?jī)?nèi)的安裝施施施工因受受土建建工期的的影響響，整個(gè)個(gè)計(jì)劃劃安排一一般較較靠后，并并且且施工時(shí)時(shí)間安安排很短短，而而機(jī)房?jī)?nèi)內(nèi)的安安裝又是是各系系統(tǒng)調(diào)試試與運(yùn)運(yùn)行的關(guān)關(guān)鍵，所所以必須須認(rèn)真真組織好好各設(shè)設(shè)備機(jī)房房的安安裝施工工。3.7施工資資資源的優(yōu)優(yōu)化，保保證計(jì)劃劃順利利進(jìn)行3.7.1材料料料設(shè)備的的供應(yīng)應(yīng)提前做好各項(xiàng)物物物資設(shè)備備的采采購(gòu)計(jì)劃劃，應(yīng)應(yīng)充分考考慮采采購(gòu)的合合同履履行周期期，盡盡量使之之提前前。采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃劃的時(shí)間間安排排應(yīng)與施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃緊密密結(jié)合，優(yōu)優(yōu)先先解決影影響工工程進(jìn)度度計(jì)劃劃實(shí)施的的物資資供應(yīng)。此此外外，物資資的采采購(gòu)應(yīng)充充分考考慮供應(yīng)應(yīng)的配配套性，保保證證施工得得以順順利進(jìn)行行。3.7.2優(yōu)化化化施工人人員結(jié)結(jié)構(gòu)配備足夠的施工工工人力資資源，是是保證工工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施施的重要要因素素。由于于機(jī)電電安裝工工程對(duì)對(duì)工人的的技術(shù)術(shù)要求較較高，應(yīng)應(yīng)充分考考慮投投入合格格的人人力資源源。對(duì)對(duì)于一些些特殊殊工種的的人員員培訓(xùn)，應(yīng)應(yīng)提提前做好好計(jì)劃劃，并將將培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的實(shí)施施貫穿于于整個(gè)個(gè)施工過(guò)過(guò)程中中。3.7.3優(yōu)化化化施工機(jī)機(jī)具的的配置盡可能采用先進(jìn)進(jìn)進(jìn)的施工工機(jī)具具，并配配備足足夠的常常規(guī)小小型施工工機(jī)具具，以提提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)效率率。應(yīng)設(shè)設(shè)專人人負(fù)責(zé)施施工機(jī)機(jī)具、儀儀器儀儀表的保保管、保保養(yǎng)、維維修，以以保證施施工機(jī)機(jī)具的完完好率率和儀器器儀表表的準(zhǔn)確確度，避避免因施施工機(jī)機(jī)具的原原因影影響工程程進(jìn)度度。3.7.4新技技技術(shù)、新新工藝藝的運(yùn)用用采用較先進(jìn)的施施施工技術(shù)術(shù)、施施工工藝藝以及及新材料料。如如風(fēng)管的的加工工采用工工廠化化，采用用插條條、共板板法蘭蘭等較先先進(jìn)的的工藝措措施，以以提高現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制制作與安安裝速速度。3.7.5資金金金使用安裝項(xiàng)目部應(yīng)根根根據(jù)施工工進(jìn)度度計(jì)劃的的要求求制定資資金使使用計(jì)劃劃，按按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情情況對(duì)工工程資資金實(shí)行行統(tǒng)籌籌分配，使使施施工過(guò)程程中的的資金使使用合合理，避避免因因工程資資金使使用不當(dāng)當(dāng)而影影響工程程進(jìn)度度。施工期間應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工程程成品品的保護(hù)護(hù)，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行行半封閉閉管理理，嚴(yán)格格控制制進(jìn)出人人員，保保證已完完工的的成品的的完好好，避免免因成成品保護(hù)護(hù)不當(dāng)當(dāng)造成的的返修修。工程質(zhì)量管理與與與控制4.1安裝工工工程質(zhì)量量管理理體系4.1.1質(zhì)量量量保證體體系的的建立在總包項(xiàng)目部的的的質(zhì)量管管理體體系下設(shè)設(shè)立安安裝工程程項(xiàng)目目質(zhì)量管管理體體系。分分清各各分項(xiàng)工工程質(zhì)質(zhì)量管理理責(zé)任任，并落落實(shí)到到人。在在定職職定責(zé)的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上建立立內(nèi)外外部溝通通渠道道。規(guī)范范各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管管理制制度和質(zhì)質(zhì)量管管理程序序。做做到質(zhì)量量管理理專人負(fù)負(fù)責(zé)，全全員參與與，層層層把關(guān)關(guān)。總部服務(wù)控制項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理各專業(yè)責(zé)任工程師質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師合約管理物資管理技術(shù)管理總部服務(wù)控制項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理各專業(yè)責(zé)任工程師質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師合約管理物資管理技術(shù)管理施工管理各專業(yè)施工隊(duì)ISO-19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1.3質(zhì)量量量保證體體系管管理要素素質(zhì)量保證體系管管管理要素素見(jiàn)下下圖：管理職則管理職則質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本任務(wù)承接施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購(gòu)質(zhì)量施工過(guò)程控制工序管理點(diǎn)控制不合格品的控制和糾正半成品與成品保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證工程回訪與保修工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制人員統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用4.1.4質(zhì)量量量保證的的具體體措施11施工準(zhǔn)備備質(zhì)質(zhì)量a)了解工程程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保保證協(xié)議議；b)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審；；c)編制施工工工指導(dǎo)性性文件件；d)確定應(yīng)采采采用的施施工工工藝和施施工方方法；e)進(jìn)行必要要要的工藝藝試驗(yàn)驗(yàn)，新材材料、新新工藝的的試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)證；；f)按工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量特性性要求求，選擇擇相應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備，配配備必要要的測(cè)測(cè)試儀器器，并并進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證；；22采購(gòu)質(zhì)量量a)熟悉規(guī)范范范、圖紙紙和訂訂貨單的的要求求；b)選擇合格格格的分供供方；；33施工過(guò)程程控控制a)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制制；b)貫徹并加加加強(qiáng)工藝藝紀(jì)律律的管理理；c)獎(jiǎng)罰同班組組組經(jīng)濟(jì)利利益掛掛勾；44工序管理理點(diǎn)點(diǎn)控制以預(yù)防為主，加加加強(qiáng)因素素控制制，確定定特殊殊工序、關(guān)關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)的的管理理點(diǎn)，按按以下下原則分分級(jí)設(shè)設(shè)置：制制定管管理點(diǎn)的的管理理辦法；；在管管理點(diǎn)上上開(kāi)展展抽檢一一次合合格管理理和檢檢查上道道工序序、保證證本道道工序、服服務(wù)務(wù)下道工工序的的“三工序”管理。55不合格品品的的控制與與糾正正a)鑒別對(duì)不合格品或可可可能形成成不合合格品應(yīng)應(yīng)立即即組織有有關(guān)人人員進(jìn)行行檢驗(yàn)驗(yàn)與分析析，鑒鑒別問(wèn)題題的等等級(jí)，確確定是是否返修修、返返工、降降級(jí)或或報(bào)廢。b)處理對(duì)不合格品所在在在部位作作出明明顯標(biāo)識(shí)識(shí)，制制定處理理與糾糾正的書書面程程序，明明確糾糾正措施施工作作中的責(zé)責(zé)任和和權(quán)限，并并指指定專職職人員員負(fù)責(zé)糾糾正措措施的協(xié)協(xié)調(diào)、記記錄和監(jiān)監(jiān)控；；c)預(yù)防再發(fā)發(fā)發(fā)生66半成品與與成成品保護(hù)護(hù)半成品與成品保保保護(hù)貫穿穿于施施工全過(guò)過(guò)程，搞搞好施工工中半半成品與與成品品的保護(hù)護(hù)與管管理，可可以使使施工質(zhì)質(zhì)量故故障損失失減少少到較低低限度度，保證證工程程質(zhì)量，使使生生產(chǎn)順利利執(zhí)行行。77工程回訪訪與與保修工程項(xiàng)目施工具具具有一次次性的的特點(diǎn)，工工程程竣工交交驗(yàn)后后，施工工項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)即即行撤消消，工工程回訪訪與保保修同項(xiàng)項(xiàng)目組組協(xié)調(diào)進(jìn)進(jìn)行。4.1.5質(zhì)量量量管理組組織機(jī)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理理理為首的的質(zhì)量量管理組組織機(jī)機(jī)構(gòu)，定定期開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，掌掌握握工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài),全面控制制各各分部分分項(xiàng)工工程質(zhì)量量。項(xiàng)項(xiàng)目上配配備專專職質(zhì)檢檢員，對(duì)對(duì)質(zhì)量實(shí)實(shí)行全全過(guò)程控控制。安裝工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理組織織機(jī)構(gòu)如如下圖圖：總承包項(xiàng)目部總承包項(xiàng)目部安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量安全部技術(shù)部工程部物資設(shè)備部專職質(zhì)檢員各專業(yè)工程師各專業(yè)施工員物資采購(gòu)保管員電氣專業(yè)施工隊(duì)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工隊(duì)給排水專業(yè)施工隊(duì)動(dòng)力管道專業(yè)施工隊(duì)各專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)分包隊(duì)施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組4.2質(zhì)量管管管理制度度樹(shù)立全面質(zhì)量意意意識(shí)，貫貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)產(chǎn)，誰(shuí)誰(shuí)管理質(zhì)質(zhì)量；；誰(shuí)施工工，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量；；誰(shuí)操作作，誰(shuí)誰(shuí)保證質(zhì)質(zhì)量”的原則，制制制定相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量管理理制度度，實(shí)行行工程程質(zhì)量崗崗位責(zé)責(zé)任制，以以執(zhí)執(zhí)行和落落實(shí)制制度來(lái)保保證工工程質(zhì)量量。4.2.1工程程程質(zhì)量管管理制制度明確各項(xiàng)質(zhì)量管管管理工作作和程程序，各各級(jí)管管理崗位位的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，是是工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理的基基本制度度。4.2.2技術(shù)術(shù)術(shù)交底制制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步步步來(lái)保證證施工工質(zhì)量的的原則則，在條條件許許可時(shí)盡盡量采采用先進(jìn)進(jìn)的工工藝和技技術(shù)施施工。技技術(shù)部部門編制制有針針對(duì)性的的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案、施施工技術(shù)術(shù)措施施以及施施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書用用于指導(dǎo)導(dǎo)施工工作業(yè)。4.2.3設(shè)備備備材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)制度度對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備備備、材料料必須須實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格檢檢查，根根據(jù)國(guó)國(guó)家規(guī)范范要求求進(jìn)行檢檢查和和檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)不不合格的的設(shè)備備、材料料一律律退場(chǎng)，決決不不允許用用在工工程上。4.2.4施工工工過(guò)程三三檢制制度施工過(guò)程實(shí)行并并并堅(jiān)持自自檢、互互檢、交交接檢檢制度，自自檢檢要做好好文字字記錄，隱隱蔽蔽工程由由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人組織工工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)量檢查查員、班班組長(zhǎng)檢檢查，并并做出較較詳細(xì)細(xì)的文字字記錄錄。4.2.5質(zhì)量量量否決制制度對(duì)不合格的半成成成品、成成品和和工序必必須進(jìn)進(jìn)行返修修或返返工，對(duì)對(duì)于出出現(xiàn)質(zhì)量量事故故的責(zé)任任人必必須根據(jù)據(jù)情況況進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格處處理和經(jīng)經(jīng)濟(jì)處處罰。4.2.6質(zhì)量量量目標(biāo)管管理制制度實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管管管理，進(jìn)進(jìn)行目目標(biāo)分解解，把把工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到各各部門及及人員員，從項(xiàng)項(xiàng)目的的各部門門到班班組，層層層落落實(shí)，明明確責(zé)責(zé)任，制制定措措施，從從上到到下層層層展開(kāi)開(kāi)，使全全體職職工在生生產(chǎn)的的全過(guò)程程中以以從嚴(yán)求求實(shí)的的工作作作風(fēng)，精精心操作作的工工序，嚴(yán)嚴(yán)格的的過(guò)程和和工序序檢查，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最終的的質(zhì)量量目標(biāo)。4.3安裝工工工程質(zhì)量量控制制4.3.1質(zhì)量量量控制目目標(biāo)工程總體質(zhì)量目目目標(biāo)為配配合土土建工程程分項(xiàng)項(xiàng)工程一一次交交驗(yàn)合格格率990%，所所有有保證項(xiàng)項(xiàng)目全全部合格格，允允許偏差差項(xiàng)目目合格率率900%以上，觀觀感質(zhì)量量達(dá)到到優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2基本本本要素質(zhì)質(zhì)量保保證工作作程序序基本要素質(zhì)量保保保證工作作程序序如下圖圖：方案方案基本要素質(zhì)量經(jīng)審批方可實(shí)施實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案總結(jié)工作質(zhì)量人員培訓(xùn)及考核執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證材料原材、半成品檢驗(yàn)原材料質(zhì)量保證技術(shù)資料保證產(chǎn)品質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過(guò)程保證熟悉圖紙機(jī)具檢測(cè)合格方可使用機(jī)具保證定期檢修保養(yǎng)4.4施工過(guò)過(guò)過(guò)程的控控制4.4.1一般般般施工過(guò)過(guò)程控控制a)一般分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程施施工由由專業(yè)責(zé)責(zé)任工工程師依依據(jù)施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃、施施工工圖紙、規(guī)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)施施工人員員進(jìn)行行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量量交底，組組織織施工生生產(chǎn)；；b)專業(yè)責(zé)任任任工程師師依據(jù)據(jù)施工技技術(shù)文文件的規(guī)規(guī)定，檢檢查施工工機(jī)具具、設(shè)備備的配配備是否否符合合要求，計(jì)計(jì)量量器具和和檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備備有無(wú)檢檢定標(biāo)標(biāo)識(shí)和校校準(zhǔn)記記錄，如如有不不符合規(guī)規(guī)定要要求的情情況應(yīng)應(yīng)作好記記錄，報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理；；c)專業(yè)責(zé)任任任工程師師應(yīng)對(duì)對(duì)特殊設(shè)設(shè)備要要求的作作業(yè)環(huán)環(huán)境是否否合適適進(jìn)行檢檢查，帶帶領(lǐng)作業(yè)業(yè)人員員對(duì)施工工質(zhì)量量進(jìn)行自自檢，堅(jiān)堅(jiān)持開(kāi)展展檢查查上道過(guò)過(guò)程、保保證本道道過(guò)程程、服務(wù)務(wù)下道道過(guò)程的“三過(guò)程”活動(dòng)，使使過(guò)過(guò)程始終終處于于受控狀狀態(tài)；；4.4.2關(guān)鍵鍵鍵施工過(guò)過(guò)程的的控制關(guān)鍵分項(xiàng)工程施施施工前由由項(xiàng)目目總工程程師依依據(jù)施工工組織織設(shè)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、專專項(xiàng)施工工方案案或技術(shù)術(shù)措施施向?qū)I(yè)業(yè)責(zé)任任工程師師及施施工班組組作詳詳細(xì)的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底底，并并做好交交底記記錄；4.5.施工人人人員控制制措施施a)加強(qiáng)政法法法思想教教育、勞勞動(dòng)紀(jì)律律教育育、職業(yè)業(yè)道德德教育、專專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)；；b)健全崗位位位責(zé)任制制，改改善勞動(dòng)動(dòng)條件件，獎(jiǎng)罰罰分明明、公平平合理理地激勵(lì)勵(lì)勞動(dòng)動(dòng)熱情；；c)根據(jù)工程程程特點(diǎn)，從從確確保質(zhì)量量出發(fā)發(fā)，在人人的技技術(shù)水平平、生生理缺陷陷、心心理行為為、錯(cuò)錯(cuò)誤行為為等方方面來(lái)控控制人人的使用用；d)對(duì)技術(shù)復(fù)復(fù)復(fù)雜、難難度大大、精度度高的的工序或或操作作，應(yīng)由由技術(shù)術(shù)熟練、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的工人人來(lái)完成成；e)嚴(yán)格禁止止止無(wú)技術(shù)術(shù)資質(zhì)質(zhì)的人員員上崗崗操作；；f)對(duì)不懂裝裝裝懂、圖圖省事事、碰運(yùn)運(yùn)氣、有有意違章章的行行為，必必須及及時(shí)制止止；4.6材料供供供應(yīng)控制制措施施4.6.1掌握握握材料信信息，優(yōu)優(yōu)選供貨貨廠家家掌握材料質(zhì)量、價(jià)價(jià)格、供貨能能力的信息，選選擇好供貨廠廠家，可以獲獲得質(zhì)量好、價(jià)價(jià)格低的材料料貨源，從而而確保工程質(zhì)質(zhì)量，降低工工程造價(jià)。4.6.2合理理理組織材材料供供應(yīng)合理地、科學(xué)地地地組織材材料的的采購(gòu)、加加工工、運(yùn)輸輸、貯貯存，建建立嚴(yán)嚴(yán)密的計(jì)計(jì)劃、調(diào)調(diào)度體系系，加加快材料料的周周轉(zhuǎn)，減減少材材料的占占用量量，按質(zhì)質(zhì)、按按量、如如期地地滿足施施工需需要。4.6.3合理理理組織材材料以以及使用用正確按定額計(jì)量量量使用材材料，加加強(qiáng)運(yùn)輸輸、貯貯存、保保管工工作，加加強(qiáng)材材料限額額管理理和發(fā)放放工作作，健全全現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料管管理制制度，避避免材材料損失失、變變質(zhì)，確確保材材料質(zhì)量量。4.6.4加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)材料檢檢查驗(yàn)驗(yàn)收a)對(duì)用于工工工程的主主要材材料，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)必須具具備正正式的出出廠合合格證和和材質(zhì)質(zhì)化驗(yàn)單單，如如不具備備或?qū)?duì)檢驗(yàn)證證明有有影響時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)補(bǔ)作檢檢驗(yàn)；；b)工程所使使使用的各各種部部件，必必須具具有廠家家出廠廠批號(hào)和和出廠廠合格證證。由由于運(yùn)輸輸、安安裝等原原因出出現(xiàn)的局局部質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，應(yīng)應(yīng)分析研研究，經(jīng)經(jīng)處理鑒鑒定后后才能使使用；；c)材料質(zhì)量量量抽樣和和檢驗(yàn)驗(yàn)的方法法，應(yīng)應(yīng)符合《建建筑筑材料質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與管管理規(guī)規(guī)程》，應(yīng)應(yīng)能能反應(yīng)該該批材材料的質(zhì)質(zhì)量性性能；4.7施工機(jī)機(jī)機(jī)具控制制保證證措施合理使用機(jī)械設(shè)設(shè)設(shè)備，正正確地地進(jìn)行操操作，是是保證施施工質(zhì)質(zhì)量的重重要環(huán)環(huán)節(jié)。應(yīng)應(yīng)貫徹徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)實(shí)實(shí)行定機(jī)機(jī)、定定人、定定崗位位責(zé)任的“三定”制度，操操作作人員必必須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作作規(guī)程，防防止止出現(xiàn)安安全質(zhì)質(zhì)量事故故。機(jī)機(jī)械設(shè)備備在使使用中，要要盡盡量避免免發(fā)生生故障。4.8施工方方方法控制制措施施4.8.1施工工工方法控控制包括施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方方案、施施工技技術(shù)措施施、施施工工藝藝等的的控制，能能解解決施工工難題題，技術(shù)術(shù)可行行、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理理，有利利于保保證工程程質(zhì)量量、加快快進(jìn)度度、降低低成本本。4.8.2施工工工工序質(zhì)質(zhì)量控控制a)嚴(yán)格遵守守守工藝規(guī)規(guī)程施工工藝和操作作作規(guī)程是是進(jìn)行行施工操操作的的根據(jù)和和法規(guī)規(guī)，是確確保工工程質(zhì)量量的前前提，任任何人人都必須須嚴(yán)格格執(zhí)行，不不得得違犯。b)主動(dòng)控制制制工序活活動(dòng)條條件的質(zhì)質(zhì)量4.9施工項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量預(yù)控控對(duì)要施工的項(xiàng)目目目事先應(yīng)應(yīng)分析析在施工工過(guò)程程中可能能或最最容易出出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，提提出相應(yīng)應(yīng)的對(duì)對(duì)策，采采取質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控措施施予以預(yù)預(yù)防。施施工質(zhì)量量預(yù)控控工作流流程如如下圖：：學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程書面技術(shù)交底確定施工方案準(zhǔn)備施工機(jī)具材料準(zhǔn)備、出具合格證準(zhǔn)備工作安裝階段管道專業(yè)管道安裝設(shè)備安裝及配管管道防腐、保溫電氣專業(yè)二次配管及穿線橋架、母線安裝敷設(shè)電纜配電箱、柜安裝器具安裝變配電室設(shè)備安裝通風(fēng)專業(yè)風(fēng)管安裝機(jī)房設(shè)備安裝風(fēng)管保溫質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(返工)資料整理材料合格證安裝技術(shù)記錄設(shè)計(jì)變更證明文件自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄4.10施工工工環(huán)境控控制保保證措施施影響工程質(zhì)量的的的環(huán)境因因素較較多，包包括工工程技術(shù)術(shù)環(huán)境境、勞動(dòng)動(dòng)環(huán)境境等。環(huán)環(huán)境因因素對(duì)工工程質(zhì)質(zhì)量的影影響具具有復(fù)雜雜而多多變的特特點(diǎn)。因因此，應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)和和具體條條件對(duì)對(duì)影響質(zhì)質(zhì)量的的環(huán)境因因素采采取有效效的措措施予以以控制制，尤其其是施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，應(yīng)應(yīng)建立文文明施施工的環(huán)環(huán)境，保保持材料料工件件堆放有有序，道道路暢通通，工工作場(chǎng)所所清潔潔整齊，施施工工程序井井井有有條，為為確保保質(zhì)量、安安全全創(chuàng)造良良好條條件。為為了避避免缺陷陷，提提高工程程安全全性，減減少質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)識(shí)識(shí)別和重重視施施工質(zhì)量量安全全性問(wèn)題題，特特別應(yīng)注注意制制定獲得得安全全、可靠靠的工工作程序序，力力求將質(zhì)質(zhì)量責(zé)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)限制制到最低低限度度，減少少責(zé)任任事故的的發(fā)生生。4.11成品品品、半成成品保保護(hù)措施施對(duì)已完成的成品品品、半成成品不不采取妥妥善的的措施加加以保保護(hù)，就就會(huì)造造成損傷傷，影影響質(zhì)量量。這這樣不僅僅會(huì)增增加修補(bǔ)補(bǔ)工作作量，浪浪費(fèi)工工料，拖拖延工工期，更更嚴(yán)重重的是有有的損損傷難以以恢復(fù)復(fù)到原樣樣，成成為永久久性的的缺陷。因因此此，搞好好成品品、半成成品的的保護(hù)，是是一一項(xiàng)關(guān)系系到確確保工程程質(zhì)量量、降低低工程程成本、保保證證工程按按期竣竣工的重重要環(huán)環(huán)節(jié)。主主要的的措施為為：a)教育全體體體職工樹(shù)樹(shù)立質(zhì)質(zhì)量觀念念，自自覺(jué)愛(ài)護(hù)護(hù)公物物，尊重重他人人和自己己的勞勞動(dòng)成果果，施施工操作作時(shí)要要珍惜已已完成成的或部部分完完成的成成品；；b)科學(xué)合理理理地安排排施工工作業(yè)程程序，要要注意作作好有有利于成成品保保護(hù)工作作的交交叉作業(yè)業(yè)安排排，按正正確的的施工流流程組組織施工工，防防止后道道工序序損傷或或污染染前道工工序，有有效地保保護(hù)成成品的質(zhì)質(zhì)量；；c)制定重要要要部位的的施工工工序流流程，將將土建、水水、電電、空調(diào)調(diào)、消消防等各各專業(yè)業(yè)工序相相互協(xié)協(xié)調(diào)，排排出工工序流程程表，各各專業(yè)均均按此此工序流流程進(jìn)進(jìn)行施工工，嚴(yán)嚴(yán)禁違反反施工工程序的的作法法；d)設(shè)專人負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)成品品保護(hù)護(hù)工作，嚴(yán)嚴(yán)格格有關(guān)成成品保保護(hù)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰；；e)統(tǒng)一全施施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的成成品保護(hù)護(hù)標(biāo)識(shí)識(shí)，在施施工過(guò)過(guò)程中對(duì)對(duì)易受受污染、破破壞壞的成品品、半半成品標(biāo)標(biāo)識(shí)“正在施工工，注注意保護(hù)”的標(biāo)牌；；f)對(duì)于進(jìn)入入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的材料、構(gòu)構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備應(yīng)應(yīng)合理存存放，做做好保護(hù)護(hù)措施施，避免免質(zhì)量量損失；；g)工程竣工工工交驗(yàn)時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)向業(yè)主主提交交建筑物物成品品正確使使用和和保護(hù)的的說(shuō)明明，避免免不必必要的質(zhì)質(zhì)量爭(zhēng)爭(zhēng)端和返返修。4.12檢查查查制度檢查工作是工程程程施工管管理的的重要內(nèi)內(nèi)容，只只有