2023年安全環(huán)保工作計(jì)劃

2023年安全環(huán)保工作計(jì)劃

為貫徹"安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、

落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除

各類安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成

云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過加強(qiáng)和提高

員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、

機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及安全

防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、

有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安

全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠

20-年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健

康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要

求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定

20-年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的

業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工

作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治

理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、

健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與

安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全

標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手

段，推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表業(yè)余達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)

性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動保護(hù)工作，保障員工身體健康、

家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20-年度安全生產(chǎn)

管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故；無死亡事故、多人急性中

毒事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無

重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷W0.8%。

人;微傷W1%人;輕傷W3%。人。

2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、

環(huán)保大檢查。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100%。

4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率2100%。

5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時224小時。

7、員工年度安全教育考試率2100%；新員工安全培訓(xùn)

考試率達(dá)100%;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100%;分廠中層、

安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產(chǎn)作業(yè)

人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100%。

8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率三99%。

9、各類安全檢查執(zhí)行率100%;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)

100%;定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率2

98%0

10、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率298%；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

體檢率298%；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率2100%。

11、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測率、安全評估率

達(dá)100%。

-、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率2100%。

13、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率2100%。

14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零；年度安

全合格班組合格率2100%。

15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事端應(yīng)急救援演練。

三、主要措施：

（一）、落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、

安全員分片包干制。

1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具

體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢

查、指導(dǎo)。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，

負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處

理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段

安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，

負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、

指導(dǎo)。

4、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的

監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

5、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保

工作的組織落實(shí)，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、

指導(dǎo)。

（二）、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患

排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工

段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交

叉檢查：

1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長

進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月

安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公

司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段

長進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變

配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備

裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長進(jìn)行班前檢查，組

員按規(guī)定時間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點(diǎn)、

項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。力口強(qiáng)"三違

習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度,

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、業(yè)余性、

"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加

強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)

安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，

冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、

定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核

和記錄，對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)

劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)

情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報(bào)，各工段對于存在

的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及

時進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的

采取防范措施及時反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

（三）、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對所在崗位危

險(xiǎn)有害因素的辨識、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避

事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、

供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特

點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組

織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)I,使員工提高安全生產(chǎn)意

識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)

的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)

濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動員工親

自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動，

使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣

的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)自我

保護(hù)能力

2、安全教育管理：

(1)、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級、三級安全

教育。

(2)、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課

時各2小時，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動，每月2次，每次不

少于1小時，活動內(nèi)容另行通知，活動時間由工段、班組自

行安排。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變

電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)

考試。

5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月”的活動中，開展全員安

全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生

產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。