二建管理真題答案及解析

二級建造師《施工管理》真題及參考答案解析一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意）某建設項目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務G施工企業(yè)承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應接受（）的施工管理業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè)D.施工總承包答案：DP5解析：施工總包管理方的主要特征無論業(yè)主指定分包，還是總包管理方?jīng)Q定選擇的分包，都應該服從總包管理方的管理難易程度：★★2.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（）項目結構圖和項目結構編碼B.組織結構圖和組織結構編碼C.工作流程圖和項目結構編碼D.工作流程圖和組織結構編碼答案:AP12解析：第三段項目結構編碼的依據(jù)是項目結構圖，項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎難易程度：★★3.關于工作任務分工的說法，錯誤的是（）工作任務分工可以用相應的組織關系來表示其組織工具組織論中的組織分工指的是工作任務的分工項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化答案:BP7解析：下面圖表組織分工包含工作任務分工和管理職能分工難易程度：★★★4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關系指令B.邏輯C.主次D.合同答案:BP23解析：倒數(shù)最后一段工作流程圖表示各項工作之間(動態(tài))邏輯關系難易程度：★★5.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的是（）零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程答案:DP25解析：倒數(shù)第二段分部分項工程施工組織設計是針對某些特別重要的、技術復雜的、或采用新工藝，新技術施工的分部分項工程，如……..定向爆破工程等為對象編制的。難易程度：★★6.施工組織總設計包括如下工作：1.計算主要工種工程的工程量：2.編制施工總進度計劃；3編制資源需求量計劃；4.擬定施工方案，其正確的工作順序是（）A.1234B.1423C.1324D.4123答案:BP27解析：最上面施工組織總設計的編制程序難易程度：★★★7.下面項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）強化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結構D.改進施工工藝答案:AP28解析：第四段管理措施(包括合同措施)難易程度：★★8.某施工項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程反工，賠償直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）法律責任B.經(jīng)濟責任C.行政責任D.領導責任答案:BP34解析：第三段政府主管部門追究的主要是法律責任，企業(yè)追究的主要是經(jīng)濟責任難易程度：★★9.某鋼門窗安裝工程，工程經(jīng)行到第三個月末時，已完成工作預算費用40萬元。已完成工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是（）費用偏差為-5萬元，項目運行超出預算。費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支費用偏差為5萬元，項目運行超出預算費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支答案:AP87~P88解析：贏得值（掙值）法的計算難易程度：★★★10.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500平方米，目標單價800元/平米，預計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600平方米，實際單價820元/平米，實際損耗率為4%）.若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、耗損率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）元A.4920B.12600C.84000D.91680答案:CP96解析：因為分析法的計算原則：先實物量，后價值量，先絕對值，后相對值目標成本500×800×1.05=420000元產(chǎn)量提高后:600×800×1.05=504000元，所以由于產(chǎn)量增加導致成本增加504000-420000=84000元難易程度：★★★11.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）直接按合同已有的價格確定由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定答案:AP99第二段解析：已有的，按照已有的有類似的，參照類似的沒有的，由承包人或發(fā)包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認后執(zhí)行難易程度：★★★12.施工現(xiàn)場主導機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工單價100元/工日。窩工補貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元A.0B.500C.1000D.1500答案:DP104解析：機械費=臺班折舊費500元/臺班×1臺機器=500元人工費=人工工日成本×窩工工日=100元/工日*10天=1000元所以可索賠1000+500=1500元難易程度：★★★13.下列建設工程項目進度控制工作中。屬于施工進度控制任務的是（）部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度C.編著項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃答案:CP113第四段解析：施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接知道項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度，季度，月度和旬計劃。難易程度：★★★14.某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天A.3B.7C.8D.10答案:BP128第二段、第三段公式解析：工作B的總時差=最遲開始-最早開始=14-10=4天工作C的總時差=最遲完成-最早完成-16-14=2天工作A與工作B和工作C.的間隔時間均為5天據(jù)公式本工作的總時差=min{后面工作的總時差+本工作的自由時差}所以A.的總時差=5+2=7天難易程度：★★★★15.下列網(wǎng)絡計劃中的計算工期是（）A.9B.11C.12D.13答案:C解析：計算工期等于以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。難易程度：★★★16.某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天A.2B.3C.4D.5答案:A解析：工作M與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，所以自由時差為2天難易程度：★★★17.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關鍵線路是（）A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6答案:C解析：自始自終全部由關鍵工作組成的關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。難易程度：★★★18.下列網(wǎng)路計劃中，工作E的最遲開始時間是（）A.4B.5C.6D.7答案:C解析：按照步驟算出6個時間參數(shù)難易程度：★★★19.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）編制工程資源需求計劃B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術答案:BP135，第二段，解析：信息技術的應用屬于管理措施難易程度：★★★20.工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或者解題來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項目施工質(zhì)量控制應強調(diào)（）質(zhì)量驗收B.施工方法的技術比選C.過程控制D.投入要素的質(zhì)量控制答案:CP138第二段解析：工程項目的終檢存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制。難易程度：★★★21.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）地下障礙物的影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與工法答案:BP139第四段解析：施工現(xiàn)場交通運輸條件屬于施工作業(yè)環(huán)境因素難易程度：★★工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標要以（）為基本依據(jù)質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計劃C.招投標文件D.工程承包合同答案:D倒數(shù)第二段解析：P139施工質(zhì)量的目標，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。難易程度：★★23.工程項目質(zhì)量管理中。應當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上作出決策。這是質(zhì)量管理原則中（）的要求持續(xù)改進B.過程方法C.基于事實的決策方法D.管理的系統(tǒng)方法答案:CP141倒數(shù)第三段解析：基于事實的決策方法：有效的決策應建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上難易程度：★★★24.下列施工質(zhì)量控制中，屬于事前控制的是（）設計交底B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收答案:AP143第二段解析：事前控制在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標制定施工方案。難易程度：★★25.施工過程中，工程質(zhì)量驗收的最小單位是（）分項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批答案:DP152最下面一行解析：注意成本編制時分為單項，單位，分部，分項工程而質(zhì)量驗收時分為單位，分部，分項，檢驗批難易程度：★★26.關于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法。錯誤的是（）檢測和判斷樁身完整性采用低應變法設計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應少于3組鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數(shù)量的1%且不少于5個構件進行檢測答案:DP147P149~P150解析：鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件進行檢測難易程度：★★★★27.某工程在竣工質(zhì)量驗收時，參與竣工驗收的設計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭執(zhí)，無法形成一致的意見，該情況下，正確的做法是（）由建設單位作出驗收結論由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并作出驗收結論協(xié)商一致后重新組織驗收并作出驗收結論請建設行政主管部門調(diào)解并作出驗收結論答案:CP156第三段解析：參與工程竣工驗收的建設，勘察，設計，施工，監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決放大，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可以提請建設行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)節(jié)。難易程度：★★★某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲、施工費用增加、該風險屬于（）組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險答案:CP35最下面解析：巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風險難易程度：★★★29.在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是（）分析風險發(fā)生概率B.制定風險管理目標C.確定風險因素D.預測風險成本答案:CP36第四段解析:風險識別的任務包括1、收集與施工風險有關的信息2、確定風險因素3、編制施工風險識別報告難易程度：★★★30.工程建設監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者和業(yè)主利益發(fā)生沖突時應（）站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益在維護承包商利益的同時，兼顧業(yè)主的利益盡最大的可能同時維護業(yè)主和承包商的利益在維護業(yè)主利益的同時，不損壞承包商的利益答案:DP37倒數(shù)第三段解析：在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益難易程度：★★★31.對需要旁站監(jiān)理的鋼結構施工，施工企業(yè)至少應當在鋼結構安裝前（）時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機構。A.24B.36C.48D.60答案:AP42第三段解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機構難易程度：★★★32.根據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2003]206號），建筑安裝工程費用的完整組成是（）直接費+間接費+計劃利潤直接費+間接費+利潤+稅金直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金直接工程費+計劃利潤+利潤+稅金答案:B解析：P44表格建筑安裝工程費用項目組成難易程度：★★33.根據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2003]206號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費答案:CP45解析：材料費包括:1、材料原價2、材料運雜費3、運輸損耗費4、采購及保管費5、檢驗試驗費難易程度：★★34.根據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于（）施工項目的直接費用施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用施工企業(yè)管理費施工企業(yè)間接費中的規(guī)費答案:D解析：P44表格難易程度：★★35.某建筑工程人工費為1500萬元，材料費為5000萬元，施工機械使用費為1000萬元。措施費為直接工程費的6%間接費費率是10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%則該工程的建筑實務安裝工程總造價為（）萬元A.8881B.9135C.9447D.9495答案:D解析：P51最下面例題直接工程費=人工+材料+機械=1500+5000+1000=7500萬元措施費=直接工程費*6%=7500*6%=450直接費=直接工程費+措施費=7500+450=7950間接費=直接費*費率=7950*10%=795直接費+間接費=7950+795=8745利潤=(直接費+間接費)*利潤率=8745*5%=437.25稅金=（直接費+間接費+利潤）*3.41%=313.114725總造價=直接費+間接費+利潤+稅金=9495.364725難易程度：★★★★36.某工程采用《建設工程工程量清單計件規(guī)范》（GB50500-2008），指標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600/平方米，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300/平方米，完成該分項工程的直接工程費為76000元。管理費為20000元。利潤為5000元。其他因素均不考慮，，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為（）元/平方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85答案:D解析：清單綜合單價=(人工+材料+機械+管理費+利潤)/圖示尺寸的工程量凈量=（76000+20000+5000）/2600=38.85難易程度：★★★37.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）,招投標時不能作為競爭性費用的是（）夜間施工費B.冬雨季施工費C.安全文明施工費D.已完工程及設備保護費答案:C解析：P60倒數(shù)第三段P63第三段規(guī)費，稅金，安全文明施工費不得最為競爭性費用注意P47第四段安全文明施工費包含:環(huán)境保護費，文明施工費，安全措施費，臨時設施費難易程度：★★★38.編制人工定額時，應計入定額時間的是（）工人在工作時間內(nèi)聊天時間B.工人午飯后遲到時間C.材料供應中斷造成的停工時間D.工作結束后的整理工作時間答案:DP66~P68解析：A.屬于違背勞動紀律的時間擬定施工作業(yè)的定額時間，就是擬定必須消耗的時間，題目只是變換了一下形式難易程度：★★★39.編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（）確定凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補損量答案:BP69解析：材料消耗定額的編制，下面第一段材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸和操作過程中的不可避免的廢料和損耗難易程度：★★40.砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗中的（）有效工作時間非施工本身造成的停工時間

C多余工作時間D.低負荷下工作時間答案:CP72中間解析：機械的多于工作時間，是機械進行任務內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時間，如工人沒有及時供料而使機械空運轉(zhuǎn)的時間。建造師考試越來越成熟，現(xiàn)在管理書本通讀顯的至關重要難易程度：★★★41.為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）A.加強施工調(diào)度，B.進行技術經(jīng)濟分析C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會答案:AP77解析：施工成本管理的措施往下數(shù)第三段難易程度：★★★42.下列時間-------成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是（A）答案:A解析：P82圖表難易程度：★★★43.某施工企業(yè)通過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段編制的成本計劃屬于（）競爭性成本計劃指導性成本計劃實施性成本計劃戰(zhàn)略性成本計劃答案:BP78倒數(shù)第三段解析：指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標，它是以合同標書為依據(jù)。難易程度：★★★44.關于編制施工項目成本計劃時考率預備費的說法，正確的是（）只針對整個項目考慮總的預備費。以便靈活調(diào)用在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費既要針對整個項目考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A測費用不考慮整個項目預備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮答案:CP81第二段解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費。難易程度：★★★45.在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（）估計完成項目所需的總費用了解工程進展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果及時了解施工單位是否超支分析成本偏差的原因答案:B解析：P86第二段檢查是對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及就騙措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作累積經(jīng)驗。難易程度：★★★46.關于施工總承包特點的說法，正確的是（）A．項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B．施工總承包合同一般只實行單價合同C．建設周期較短，有利于進度控制D．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)答案:DP194解析：業(yè)主負責對所有承包商組織協(xié)調(diào)，承擔類似于總承包管理的角色。難易程度：★★★47.根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A．承包人B．發(fā)包人C．發(fā)包人和承包人共同D．監(jiān)理人和承包人共同答案:BP205倒數(shù)第三段解析：監(jiān)理人犯錯，承包人追究發(fā)包人的責任難易程度：★★★48.根據(jù)《建筑工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）日內(nèi)結算工程結算價款。A.7B.14C.28D.42答案:CP212最下面一行解析：注意專業(yè)分包人是28天，，而勞務分包人只有14天難易程度：★★★49.根據(jù)《建筑工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后（）日內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42答案:BP214最下面那段解析：全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14日內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。難易程度：★★50.按驗收方式劃分，建設工程采購方在所購物資制造時就派人在供應廠家進行材料檢驗的驗收方式，屬于（）。A．駐廠驗收B．提運驗收C．接運驗收D．入庫驗收答案:AP216倒數(shù)2~4段解析：入場驗收方式分為駐廠驗收,提運驗收,接運驗收，和入庫驗收，入庫驗收是廣泛采用的正式的驗收方法。難易程度：★★★51.施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結算中主要體現(xiàn)在應支付價款按（）A．實際完成并經(jīng)工程師認可的工程量和合同單價B．清單工程量和合同單價C．清單工程量和結算時市場單價D．實際工程量和結算時市場單價答案:AP219第一段解析：單價合同法的計價方式是實際完成工程量乘以合同單價難易程度：★★★52.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，負責建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的是（）A．建設單位B．監(jiān)理單位C．監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D．建設行政主管部門答案:CP178倒數(shù)第二段解析：負責建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的是監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門難易程度：★★★53.《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南（GB/T24001-2004）》由（）五大要案構成。A．方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審B．范圍，總要求，方針，實施與運行，管理評審C．引用文件，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施D．術語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審答案:AP181解析：職業(yè)健康管理體系規(guī)范的總體結構及內(nèi)容圖表難易程度：★★★54.根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A．特別重大事故B．重大事故C．較大事故D．一般事故答案:AP184解析：安全事故的分類難易程度：★★★55.某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應由（）負責上報事故。A．分包單位B．總承包單位C．建設單位D．監(jiān)理單位答案:BP185中間解析：事故報告往下數(shù)四段，實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故難易程度：★★★56.下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是（）。A．施工現(xiàn)場熔融瀝青B．將有害廢棄物做土方回填C．將泥漿水接入城市排水設施D．使用密封或圓筒處理高空廢棄物答案:DP190解析：使用密封或圓筒處理高空廢棄物是施工單位應當采取的防止環(huán)境污染的措施。難易程度：★★★57.施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在（）人以上應設置簡易有效的隔油池。A．50B．80C．90D．100答案:DP190解析：施工現(xiàn)場水污染的處理，下面第五條施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的應設置簡易有效的隔油池。難易程度：★★★58.關于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是（）A．簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務就越少B．業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風險小C．業(yè)主可以分次招標，每次招標工作量較小，業(yè)主用于招標的時間較少D．業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案:DP194解析：業(yè)主直接控制所有工程分包，可決定所有工程的承包商的選擇。難易程度：★★★★59.某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）A．特別重大事故B．嚴重質(zhì)量事故C．重大質(zhì)量事故D．一般質(zhì)量事故答案:CP156最下面解析：質(zhì)量事故的分類，難易程度：★★★某混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題恰當?shù)奶幚矸椒ㄊ牵ǎ．加固處理B．修補處理C．返工處理D．限制使用答案:B解析：P159最上面第一行難易程度：★★★61.工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤指定事故處理方案，其正確程序為（）。A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．②①⑤③④D．①②⑤③④答案:D解析：P157~P158五個小標題難易程度：★★★62.建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應由（）簽字。A．質(zhì)量監(jiān)督單位負責人B．項目業(yè)主代表C．項目總監(jiān)理工程師D．建設行政主管機構負責人答案:A解析：P162第二段建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應由質(zhì)量監(jiān)督機構負責人簽字。難易程度：★★★63.下列施工安全保證技術中，屬于施工安全技術保證第一關的是（）。A．安全可靠性技術B．安全線控技術C．安全保（排）險技術D．安全保護技術答案:A解析：P165中間表格選項ABCD.分別是一二三四關難易程度：★★★64．施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)（）批準后實施。A．項目技術負責人B．公司技術負責人C．項目經(jīng)理D．專職安全員答案:C解析：P166倒數(shù)第五段難易程度：★★★65.施工安全管理要求施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級安全教育率達到（）。A．85%B．90%C．95%D．100%答案:D解析：P170第四段三級安全教育率達到100%難易程度：★★★66.下列施工現(xiàn)場安全標志中，屬于指令標志的是（）。A．佩戴安全帽標志B．禁止通行標志C．當心落物標志D．安全通道標志答案:AP175第一段解析：佩戴安全帽屬于指令標志難易程度：★★67．根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B．只需在干擾事件影響結束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后42天內(nèi)提交最終索賠報告答案：A解析：P230索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，在索賠事件影響結束后的28天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。難易程度：★★★68．施工項目管理工作中，在項目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于（）信息A．施工記錄B．施工技術資料C．項目管理D．工程總體答案:AP242頁第四段解析：施工記錄是在施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱。難易程度：★★★69.能夠全面反應建設工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。A．工程質(zhì)量控制資料B．工程施工質(zhì)量驗收資料C．竣工圖D．工程施工技術管理資料答案:AP243第一段解析：工程質(zhì)量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料難易程度：★★★70.施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）A．監(jiān)理單位B．建設單位C．城建檔案管理機構D．質(zhì)量監(jiān)督機構答案:BP248倒數(shù)第四段解析：施工單位應當在工程竣工驗收前，講形成的有關工程檔案向建設單位歸檔。難易程度：★★★二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項的0.5分）71．關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A．“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段B．同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的C．項目決策階段的主要任務是確定項目的定義D．項目實施階段的主要任務是實現(xiàn)項目的目標E．項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作答案:CDEP1~P2解析：A.選項項目開始至項目完成指的是項目的實施期B.選項各個參與單位的目標肯定不同，并且工作的利益而不同難易程度：★★★72.下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A．鋼材的力學性能檢測B．鋼筋保護層厚度檢測C．幕墻工程硅酮結構膠相容性檢測D．水泥物理化學性能檢測E．砌體強度現(xiàn)場檢測答案:ABCD解析：P149第四段難易程度：★★★★73.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不做專門處理的情況有（）。A．混凝土結構出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC．某一結構面截面尺寸不足，但進行復核驗算后能滿足設計要求D．混凝土表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E．某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%答案:BC解析：P159~P160A應該采用修補處理，D也應該修補處理，注意選項D如果是輕微麻面，則應該不作處理，E書上沒有明確依據(jù)，按照常識應該返工或者加固處理。難易程度：★★★★74.政府質(zhì)量監(jiān)督機構在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有（）。A．檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B．審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C．檢查工程建設各方的合同文件的簽署情況D．審查項目建設行政審批手續(xù)是否齊全完備E．檢查相關人員的資格證書答案:AEP160最下面~P161第一行解析：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與方各方主體的質(zhì)量行為，檢查施工現(xiàn)場工程建設各方主體及有關人員的資質(zhì)或資格，檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責任落實情況，檢查有關質(zhì)量文件、技術資料是否完全并符合規(guī)定。難易程度：★★★★75.下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常規(guī)管理制度有（）。A．安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度B．應急救援設備和物資管理制度C．安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D．專、兼職安全管理人員管理制度E．安全生產(chǎn)交接制度答案:ACE解析：P165表格難易程度：★★★★★76.施工安全技術交底的主要內(nèi)容有()A.施工特點和施工安全要求B.“四口”“五臨邊”的防護措施C.關鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導D.各級管理人員應遵守的安全操作規(guī)程E.發(fā)生事故時的緊急救援措施答案:ABDE解析：P174第3小點C應為關鍵環(huán)節(jié)的技術、安全、管理措施難易程度：★★★★77.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。A．項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)B．項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善C．項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)D．項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E．項目進度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進度計劃完成答案:ACDEP111中間下面~P112解析：由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。難易程度：★★★★78.某工程施工進度計劃如圖所示，下列說法中，正確的有（）。A．R的緊后工作有A、BB．E的緊前工作只有CC．D的緊后工作只有FD．P沒有緊前工作E．A、B的緊后工作都有D答案:ACDEP120網(wǎng)絡圖標解析：根據(jù)圖示所判斷難易程度：★★★★79．關于雙代號網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有（）。A．可能沒有關鍵線路B．至少有一條關鍵線路C．在計劃工期等于計劃工期時，關鍵工作為總時差為零的工作D．在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行工程中，關鍵線路不能轉(zhuǎn)移E．由關鍵節(jié)點組成的線路，就是關鍵線路答案:BC解析：A在雙代號網(wǎng)絡計劃中至少有一條關鍵線路，D.在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中，關鍵線路可以轉(zhuǎn)移，E自始自終由關鍵工作組成的線路是關鍵線路，難易程度：★★★★工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A．項目施工質(zhì)量目標B．項目施工質(zhì)量計劃C．項目施工質(zhì)量實施D．項目施工質(zhì)量記錄E．思想、組織、工作保證體系答案:ABEP139下面~P140解析：施工質(zhì)量保證體系包括:項目施工質(zhì)量目標、項目施工質(zhì)量計劃、思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系。難易程度：★★★81.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。A．開工條件檢查B．工序交接檢查C．材料質(zhì)量檢驗報告檢查D．成品保護檢查E．施工機械性能穩(wěn)定性檢查答案:ABDP144解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復工的檢查、分項、分部完工后的檢查、成品保護的檢查。難易程度：★★★82.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號），應計入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有（）。A．生產(chǎn)工人勞動保護費B．職工教育經(jīng)費C．按規(guī)定標準發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補貼D．生產(chǎn)工人培訓期間的工資E．六個月以上病假人員的工資答案:ACDP43解析：B.和E.屬于企業(yè)管理費難易程度：★★★83.關于施工定額的說法，正確的有（）。A．施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C．施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D．施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平E．施工定額是建設過程定額的基礎性定額答案:ABDEP64第三段解析：施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平施工定額是建設過程定額的基礎性定額難易程度：★★★84.下列文件中屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有()A.招標文件B.施工成本預測資料C.已簽訂合同D.施工組織設計或施工方案E.企業(yè)定額、施工預算答案:BCDE解析：P79最后一段12條難易程度：★★★★85.進行施工成本的材料費控制的內(nèi)容有()A.材料的用量B.材料的定額C.材料數(shù)量標準D.材料價格E.材料價格指數(shù)答案:ABCDP86中間(二)解析：材料費的控制難易程度：★★★★86.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文件）》（GF-99-0201）變更工程采用合同中工程量清單的單價或者價格時，具體的方式有()A.直接套用工程清單中的單價或者價格B.依據(jù)工程量清單價格水平適當調(diào)高后使用C.依據(jù)工程量清單換算后采用D.依據(jù)工程量清單取其價格的一部分使用E.依據(jù)工程量清單價格水平適當調(diào)低后使用答案:ACD解析：直