倉(cāng)庫(kù)管理員2023工作總結(jié)

第30頁(yè)共30頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管?理員2?023?工作總?結(jié)我?在物業(yè)?公司快?___?_了，?___?_年_?___?月到公?司任倉(cāng)?庫(kù)管理?員，截?止今天?！時(shí)間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又跨過(guò)?一個(gè)年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。使我?在公司?找到了?自己新?的定位?方向和?生活目?標(biāo)，同?時(shí)也激?發(fā)我以?新的姿?態(tài)，去?迎接新?生活！?一、?面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，接?受挑戰(zhàn)?__?__年?___?_月我?到物業(yè)?公司接?任倉(cāng)庫(kù)?管理員?一職，?要面臨?工作極?大挑戰(zhàn)?。由于?當(dāng)時(shí)倉(cāng)?管員急?辭職，?中間間?斷了一?個(gè)月的?時(shí)間，?那時(shí)物?業(yè)公司?不僅是?賬目混?亂，而?且有大?量的不?良庫(kù)存?，部分?物品還?有短缺?，我的?心一下?子就變?的沉重?起來(lái)，?怎么辦?？如何?來(lái)理順?這個(gè)爛?攤子？?我沒有?灰心，?決心憑?借以往?的的管?理經(jīng)驗(yàn)?來(lái)盡快?理順這?個(gè)爛攤?子，首?先整理?帳目，?其次對(duì)?所有物?品進(jìn)行?大盤點(diǎn)?，對(duì)所?有貨物?進(jìn)行分?類有序?擺放，?通過(guò)這?些努力?后，整?個(gè)物業(yè)?公司倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)入?良性循?環(huán)。?二、理?清頭緒?，細(xì)化?管理?每日庫(kù)?存報(bào)表?都由我?一人負(fù)?責(zé)！所?以在公?司一直?都很忙?碌。我?決定從?以下幾?個(gè)方面?進(jìn)行管?理：從?新設(shè)計(jì)?制定物?業(yè)公司?管理規(guī)?范，嚴(yán)?把出庫(kù)?、入庫(kù)?和在庫(kù)?三個(gè)方?面管理?，參考?《倉(cāng)儲(chǔ)?管理人?員工作?級(jí)效考?核表》?進(jìn)行量?化管理?，每天?抽盤，?每周小?盤點(diǎn)，?每月配?合財(cái)務(wù)?大盤點(diǎn)?，作到?賬目清?晰，賬?實(shí)相符?。經(jīng)手?貨款無(wú)?一差錯(cuò)?，體現(xiàn)?了一名?財(cái)務(wù)人?員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)?致，近?段時(shí)間?來(lái)，賬?實(shí)相符?基本達(dá)?到10?0%，?實(shí)現(xiàn)無(wú)?庫(kù)損！?與公司?同事緊?密配合?，做到?庫(kù)存的?結(jié)構(gòu)合?理。緊?盯各物?品流動(dòng)?，認(rèn)認(rèn)?真真做?好每月?的月報(bào)?表。每?月準(zhǔn)時(shí)?向財(cái)務(wù)?部發(fā)庫(kù)?存月報(bào)?表。并?結(jié)合自?身崗位?，先后?做出《?進(jìn)銷存?明細(xì)帳?》，固?定資產(chǎn)?表格，?物品物?資表格?，物資?申購(gòu)匯?總表格?等，有?力的配?合了財(cái)?務(wù)！對(duì)?在庫(kù)物?品進(jìn)行?分類管?理，對(duì)?工程類?辦公類?清潔類?固定資?產(chǎn)類等?主要品?項(xiàng)實(shí)施?重點(diǎn)管?理，在?做申購(gòu)?匯總表?時(shí)減小?在庫(kù)物?品的再?申購(gòu)，?努力降?低其庫(kù)?存量，?對(duì)小品?項(xiàng)等實(shí)?行簡(jiǎn)單?控制，?改方案?實(shí)施做?到了重?點(diǎn)與一?般的結(jié)?合，降?低了庫(kù)?存，加?速了庫(kù)?存周轉(zhuǎn)?率。?三、進(jìn)?行信息?化隨?著公司?業(yè)務(wù)的?連年增?長(zhǎng)，工?程部需?求物資?夠大，?日發(fā)貨?收貨量?也進(jìn)一?步擴(kuò)大?，在物?業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?重視下?，實(shí)現(xiàn)?了對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)?時(shí)管理?。我每?天只要?把出入?庫(kù)情況?及庫(kù)存?報(bào)表輸?入電腦?，可以?準(zhǔn)時(shí)看?到庫(kù)存?明細(xì)！?該舉措?大大方?便公司?領(lǐng)導(dǎo)和?員工的?查詢，?加強(qiáng)與?各部門?之間的?信息交?流，整?個(gè)__?__年?不良庫(kù)?存下降?基本至?零！?四、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)?，與公?司共成?長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的?這段期?間我更?加明白?了公司?領(lǐng)導(dǎo)給?我講的?倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)?劃和控?制，最?讓我難?忘的是?總經(jīng)理?親自到?倉(cāng)庫(kù)指?導(dǎo)工作?，提醒?我保持?學(xué)習(xí)，?說(shuō)公司?在快速?發(fā)展的?同時(shí)，?個(gè)人會(huì)?有更大?的舞臺(tái)?，與公?司一起?共成長(zhǎng)?！工作?之余，?我學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)、?營(yíng)銷、?管理、?電腦等?知識(shí)，?在工作?中充實(shí)?和完善?自己！?回首過(guò)?去兩年?來(lái)的工?作管理?經(jīng)歷，?我成熟?許多，?也成長(zhǎng)?許多，?一直致?力利于?倉(cāng)庫(kù)管?理的合?理化，?整合進(jìn)?銷存，?也深知?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的重?要性，?只有與?工程，?財(cái)務(wù)等?緊密配?合才能?更好的?發(fā)揮倉(cāng)?庫(kù)管理?員的職?能！我?在公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心下，?愉快的?度過(guò)了?兩年難?忘的時(shí)?光！?倉(cāng)庫(kù)管?理員2?023?工作總?結(jié)（二?）時(shí)?光在，?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?一年過(guò)?去了。?回顧?這一年?的工作?，我感?慨萬(wàn)千?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和部門?負(fù)責(zé)人?的指導(dǎo)?、關(guān)心?和培養(yǎng)?下，在?同事的?支持和?幫助下?，通過(guò)?自己的?努力，?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?改進(jìn)工?作，圓?滿完成?了自己?承擔(dān)的?各項(xiàng)任?務(wù)，個(gè)?人的專?業(yè)工作?能力有?了一定?的進(jìn)步??，F(xiàn)將?工作學(xué)?習(xí)情況?總結(jié)如?下：?一、材?料進(jìn)/?出、庫(kù)?存退回?和庫(kù)存?短缺?材料應(yīng)?及時(shí)采?購(gòu);檢?查材料?的規(guī)格?和數(shù)量?，收貨?后送檢?驗(yàn);檢?驗(yàn)合格?后，將?合格碼?放入指?定庫(kù)區(qū)?，不合?格碼直?接返廠?處理;?根據(jù)生?產(chǎn)指令?，認(rèn)真?核對(duì)材?料規(guī)格?、數(shù)量?和批次?，并發(fā)?放。如?果在生?產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)?影響成?品質(zhì)量?的材料?，應(yīng)追?溯具體?批次并?退回倉(cāng)?庫(kù)。整?個(gè)入出?庫(kù)工作?在U8?系統(tǒng)錄?入，實(shí)?現(xiàn)賬卡?一致;?每月定?期盤點(diǎn)?，找出?庫(kù)存過(guò)?剩或庫(kù)?存不足?的原因?，及時(shí)?解決。?二、?庫(kù)區(qū)的?消防安?全和清?潔度以?及倉(cāng)庫(kù)?的溫濕?度記錄?倉(cāng)庫(kù)?管理的?安全性?非常重?要。為?了確保?公司財(cái)?產(chǎn)不丟?失，我?嚴(yán)格遵?守崗位?安全責(zé)?任，防?止一切?不安全?事故。?根據(jù)公?司倉(cāng)庫(kù)?的規(guī)定?，每天?上班的?時(shí)候，?我都會(huì)?進(jìn)倉(cāng)庫(kù)?檢查房?間里的?材料是?否全部?異常，?消防設(shè)?備是否?完好，?是否有?安全因?素，倉(cāng)?庫(kù)場(chǎng)地?是否整?潔。每?天下班?前，再?次進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)檢?查房間?的門窗?和電源?是否關(guān)?閉。同?時(shí)，本?人嚴(yán)格?遵守“?倉(cāng)庫(kù)安?全防火?制度”?，從不?在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)非法?用電、?吸煙，?并允許?非倉(cāng)庫(kù)?管理人?員隨意?進(jìn)出倉(cāng)?庫(kù)，每?天不定?時(shí)記錄?所轄倉(cāng)?庫(kù)的溫?濕度。?三、?GMP?認(rèn)證工?作配?合做好?各車間?GMP?認(rèn)證要?求的大?量調(diào)帳?工作;?做好大?量賬目?的核對(duì)?工作，?在GM?P認(rèn)證?時(shí)整理?好倉(cāng)庫(kù)?面積和?物料，?做到賬?目一目?了然，?做到帳?、卡、?料的一?致。?第四，?工作中?的不足?1、?用友系?統(tǒng)完?成某一?物料的?入庫(kù)手?續(xù)繁瑣?低效，?一是用?友客戶?少;其?次，各?部門之?間的協(xié)?調(diào)不完?善，往?往需要?半天甚?至更長(zhǎng)?時(shí)間才?能進(jìn)入?一個(gè)材?料。?2、倉(cāng)?庫(kù)區(qū)很?難容納?大量的?材料?以下是?優(yōu)生優(yōu)?育、膠?體金、?乙肝產(chǎn)?品各系?列中某?些酶聯(lián)?或膠體?金產(chǎn)品?的兩個(gè)?包裝盒?第三、?四季度?的要求?：以?上只是?公司部?分成品?需要的?箱子，?說(shuō)明相?應(yīng)需要?的材料?很多。?倉(cāng)庫(kù)面?積已經(jīng)?超負(fù)荷?，不能?適應(yīng)公?司的發(fā)?展。所?以，后?果可想?而知。?比如倉(cāng)?庫(kù)面積?小，G?MP認(rèn)?證考試?，需要?把未實(shí)?現(xiàn)的物?料堆在?一起。?太多未?實(shí)現(xiàn)的?材料很?難放下?，更別?說(shuō)發(fā)貨?距離了?。有時(shí)?候?yàn)榱?節(jié)省空?間，會(huì)?把不同?規(guī)格的?材料堆?在一起?，把同?一規(guī)格?的不同?批次堆?在一起?。如果?材料堆?放過(guò)高?，會(huì)導(dǎo)?致以后?發(fā)貨困?難，體?檢額外?的一小?部分不?會(huì)及時(shí)?上繳，?嚴(yán)重影?響工作?效率。?最嚴(yán)重?的是，?如果在?生產(chǎn)過(guò)?程中發(fā)?現(xiàn)某一?種材料?影響成?品質(zhì)量?，要追?溯到特?定的批?次，由?于節(jié)省?空間或?者滿足?體檢的?需要，?很難全?部找到?而不遺?漏。?3、賬?戶并不?完美?影響比?較深的?是標(biāo)簽?，標(biāo)簽?沒有按?照正常?的發(fā)貨?數(shù)量，?導(dǎo)致現(xiàn)?場(chǎng)準(zhǔn)備?失敗。?例如，?一些無(wú)?法打開?包裝的?材料必?須在沒?有任何?干凈和?安全的?工作環(huán)?境下打?開包裝?，以應(yīng)?對(duì)GM?P，這?一方面?影響材?料本身?的質(zhì)量?，另一?方面增?加碎片?材料的?外觀。?4、?退貨不?及時(shí)?當(dāng)生產(chǎn)?中的不?合格物?料需要?退廠時(shí)?，當(dāng)退?廠前期?的包裝?工作完?成，等?待退貨?時(shí)，采?購(gòu)部不?能及時(shí)?退貨，?有時(shí)退?貨的物?料要積?壓兩到?三個(gè)月?。一方?面庫(kù)區(qū)?面積比?較緊張?，另一?方面影?響正常?的生產(chǎn)?物資。?5、?非倉(cāng)庫(kù)?人員未?經(jīng)許可?進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)公?司有員?工午飯?后去倉(cāng)?庫(kù)打電?話或者?去倉(cāng)庫(kù)?溜達(dá)。?其實(shí)這?些都是?可以理?解的。?但是要?自覺遵?守最起?碼的道?德標(biāo)準(zhǔn)?，不亂?扔糖果?碎屑。?每次看?到，我?都會(huì)撿?起來(lái)，?扔到垃?圾桶里?。還是?希望公?司部分?員工能?以身作?則，防?止類似?現(xiàn)象發(fā)?生。?倉(cāng)庫(kù)管?理員2?023?工作總?結(jié)（三?）_?___?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?動(dòng)下，?在全體?成員的?幫助下?，我緊?緊圍繞?成品物?資倉(cāng)儲(chǔ)?工作，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，現(xiàn)?就自己?的一年?工作作?簡(jiǎn)要總?結(jié)。?一、抓?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?素質(zhì)。?1、?加強(qiáng)思?想政治?學(xué)習(xí)及?專業(yè)知?識(shí)學(xué)，?提高政?治素質(zhì)?。主要?學(xué)習(xí)公?司相關(guān)?精神，?物資管?理、計(jì)?算機(jī)操?作、工?商管理?等知識(shí)?，以求?不斷提?高自身?素。?二、強(qiáng)?化工作?職能，?搞好成?品管理?。1?、我主?要負(fù)責(zé)?砂狀、?鋁法、?粒狀成?品管理?，在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，保?證入庫(kù)?、出庫(kù)?、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?2、?當(dāng)班期?間，認(rèn)?真協(xié)調(diào)?入庫(kù)及?準(zhǔn)確及?時(shí)入庫(kù)?。3?、物資?發(fā)放，?能認(rèn)真?執(zhí)行物?資發(fā)放?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?不徇私?情，保?證成品?發(fā)貨的?準(zhǔn)確性?。4?、報(bào)表?制作，?四點(diǎn)班?除了提?高發(fā)貨?效率外?，還要?認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)?，合理?編制，?以自己?能力為?領(lǐng)導(dǎo)們?提供極?盡可能?準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、?做好倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?盡可能?將庫(kù)內(nèi)?打并整?潔，及?時(shí)除理?爛袋，?根據(jù)情?況整理?庫(kù)房，?并積極?向5s?管理靠?近。?三、存?在問題?及明年?工作計(jì)?劃辭?舊迎新?，在總?結(jié)本年?工作的?同時(shí)，?針對(duì)自?己工作?中存在?的性格?急躁，?不善講?究工作?方式等?問題也?要端正?態(tài)度、?努力克?服。我?對(duì)明年?工作也?提出了?初步設(shè)?想，一?是繼續(xù)?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，牢固?樹立“?服務(wù)是?第一位?”的觀?念，二?是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，積極?爭(zhēng)取參?加各類?培訓(xùn)班?，做業(yè)?務(wù)上的?行家能?手，提?高工作?效率，?使工作?再上新?臺(tái)階;?三是賬?目方面?，我要?努力學(xué)?好計(jì)算?機(jī)為以?后的企?業(yè)資源?規(guī)劃（?erp?）等網(wǎng)?絡(luò)管理?做好充?分準(zhǔn)備?。面?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的期許?，我滿?懷信心?，相信?在成品?組在師?玉平主?任的領(lǐng)?導(dǎo)和同?志的幫?助的下?，我一?定能把?工作做?得更好?，名副?其實(shí)地?成為一?名永不?落伍的?成品保?管員。?現(xiàn)在?的成品?管理還?存在一?下問題?：1?、勞務(wù)?隊(duì)管理?還需進(jìn)?一步加?強(qiáng)，其?人員的?不確定?性，工?作模式?的粗放?化，為?成品質(zhì)?量及發(fā)?貨效率?都帶來(lái)?了極為?滯后的?不利因?素。?2、市?場(chǎng)信息?收集不?夠詳細(xì)?。比如?硅法發(fā)?貨，在?無(wú)法控?制其不?合格品?產(chǎn)生的?情況下?，應(yīng)提?供一定?的客戶?要求信?息，以?便合理?存放。?3、?相關(guān)部?門對(duì)質(zhì)?量意識(shí)?還不夠?強(qiáng)，甚?至有妥?協(xié)的味?道。不?合格品?怎能熟?視無(wú)睹?，還沒?有一套?合理的?相關(guān)制?度，僅?限于簡(jiǎn)?單的不?合格申?請(qǐng)，萬(wàn)?萬(wàn)不能?。4?、外購(gòu)?料管理?力度不?夠。到?現(xiàn)在為?止，還?沒有一?套接受?的品質(zhì)?指標(biāo)，?什么指?標(biāo)該接?收，什?么指標(biāo)?不該接?收，做?不到一?目了然?，為使?用及退?庫(kù)帶來(lái)?了一定?的隱患?，也希?望不要?為外購(gòu)?料加上?太多的?朦朧意?味。?希望以?上問題?能夠引?起相關(guān)?注意，?困難是?絆腳石?，更是?前進(jìn)的?基石，?在努力?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)的同?時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)?會(huì)改進(jìn)?不足，?知恥而?后勇，?相信在?大家的?共同努?力下，?成品管?理一定?會(huì)再嶄?新姿。?倉(cāng)庫(kù)?管理員?202?3工作?總結(jié)（?四）?新的一?年即將?到來(lái)，?回顧這?一年來(lái)?的工作?，我做?為一名?倉(cāng)庫(kù)的?管理員?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，完成?了公司?下達(dá)的?各項(xiàng)任?務(wù)，現(xiàn)?對(duì)今年?的工作?總結(jié)如?下：?一、基?本工作?狀況。?1、?完成了?倉(cāng)庫(kù)順?利交接?。__?__年?初，我?開始接?管倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，當(dāng)?時(shí)倉(cāng)庫(kù)?實(shí)物?與帳本?都比較?亂，為?了盡快?完成交?接，我?在督促?原倉(cāng)庫(kù)?管理員?列好帳?目的基?礎(chǔ)上，?加班加?點(diǎn)建立?健全了?代理商?鋪貨帳?本，倉(cāng)?庫(kù)帳本?以及各?類報(bào)表?等。?2、參?與了公?司全員?大營(yíng)銷?活動(dòng)。?1至_?___?月份，?公司開?展全員?大營(yíng)銷?活動(dòng)，?每一天?員工放?號(hào)量都?個(gè)性大?，領(lǐng)人?個(gè)性多?，作為?一名倉(cāng)?庫(kù)管理?員，保?證足夠?的貨源?是應(yīng)盡?的職責(zé)?，最初?人手少?，只有?我一個(gè)?，每一?天都要?到公司?提貨，?每次提?貨都是?四五十?部，要?搬好幾?次才能?把從東?風(fēng)路地?下室里?搬出來(lái)?，常常?把衣服?弄的很?臟，為?了保證?足夠的?貨源，?三個(gè)月?來(lái)沒休?過(guò)一天?班，有?力的完?成了后?勤保障?工作。?3、?發(fā)展了?部分c?dma?集團(tuán)用?戶。_?___?月份，?積集響?應(yīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示，利?用工作?之余，?積集發(fā)?展cd?ma業(yè)?務(wù)，那?些日子?經(jīng)常中?午不回?家，隨?便在班?上吃點(diǎn)?就出去?跑集團(tuán)?用戶，?也不顧?天氣多?么熱，?先后發(fā)?展了市?司法局?、市公?證處、?臨邑縣?公證處?等集團(tuán)?用戶，?為聯(lián)通?發(fā)展做?出了貢?獻(xiàn)。?二、基?本經(jīng)驗(yàn)?與不足?。1?、敬業(yè)?是干好?本職工?作的前?提。對(duì)?這一點(diǎn)?我是從?倉(cāng)庫(kù)交?接過(guò)程?中得到?的，由?于干倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?首先要?對(duì)型號(hào)?及性能?要熟悉?，當(dāng)時(shí)?我對(duì)接?觸不多?，幾乎?是一張?白紙，?我就下?定決心?，必須?要干好?，結(jié)果?總算把?工作整?理的有?頭有緒?。2?、干工?作要不?怕苦、?不怕累?才能少?出漏洞?。近一?年來(lái)，?我一向?都是忙?忙碌碌?，從沒?因苦與?累而退?縮過(guò)，?實(shí)踐證?明，我?所管理?的幾乎?沒有出?現(xiàn)過(guò)漏?洞，實(shí)?物與帳?目相符?，隨時(shí)?隨地理?解領(lǐng)導(dǎo)?的檢查?驗(yàn)收。?3、?干好工?作要處?理好大?家與小?家的關(guān)?系。由?于工作?忙，不?顧家，?取得家?里人的?理解，?爭(zhēng)取全?家人的?支持也?是干好?工作的?前提，?這也算?是我的?一點(diǎn)收?獲。當(dāng)?然，取?得以上?幾點(diǎn)經(jīng)?驗(yàn)微不?足道，?也有許?多讓我?深思和?檢討的?地方，?在日常?工作中?，我還?缺乏用?心主動(dòng)?性，這?是我工?作中存?在的不?足也是?今后努?力的方?向。?新的一?年里，?我將在?自己的?工作崗?位上更?加兢兢?業(yè)業(yè)，?以腳踏?實(shí)地工?作態(tài)度?，盡職?盡責(zé)地?做好本?職工作?，不斷?提高、?完善自?己的工?作潛力?，把上?級(jí)交給?的各項(xiàng)?工作做?的更好?。倉(cāng)?庫(kù)管理?員20?23工?作總結(jié)?（五）?__?__，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶動(dòng)下?，在全?體成員?的幫助?下，我?緊緊圍?繞成品?物資倉(cāng)?儲(chǔ)工作?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，不斷?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?現(xiàn)就自?己的一?年工作?作簡(jiǎn)要?總結(jié)。?（一?）抓學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身素?質(zhì)。?1、加?強(qiáng)思想?政治學(xué)?習(xí)及專?業(yè)知識(shí)?學(xué)，提?高政治?素質(zhì)。?主要學(xué)?習(xí)公司?相關(guān)精?神，物?資管理?、計(jì)算?機(jī)操作?、工商?管理等?知識(shí)，?以求不?斷提高?自身素?。（?二）強(qiáng)?化工作?職能，?搞好成?品管理?。1?、我主?要負(fù)責(zé)?砂狀、?鋁法、?粒狀成?品管理?，在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，保?證入庫(kù)?、出庫(kù)?、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?2、?當(dāng)班期?間，認(rèn)?真協(xié)調(diào)?入庫(kù)及?準(zhǔn)確及?時(shí)入庫(kù)?。3?、物資?發(fā)放，?能認(rèn)真?執(zhí)行物?資發(fā)放?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?不徇私?情，保?證成品?發(fā)貨的?準(zhǔn)確性?。4?、報(bào)表?制作，?四點(diǎn)班?除了提?高發(fā)貨?效率外?，還要?認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)?，合理?編制，?以自己?最大能?力為領(lǐng)?導(dǎo)們提?供極盡?可能準(zhǔn)?確的數(shù)?據(jù)。?5、做?好倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，盡?可能將?庫(kù)內(nèi)打?并整潔?，及時(shí)?除理爛?袋，根?據(jù)情況?整理庫(kù)?房，并?積極向?5S管?理靠近?。（?三）存?在問題?及明年?工作計(jì)?劃辭?舊迎新?，在總?結(jié)本年?工作的?同時(shí)，?針對(duì)自?己工作?中存在?的性格?急躁，?不善講?究工作?方式等?問題也?要端正?態(tài)度、?努力克?服。我?對(duì)明年?工作也?提出了?初步設(shè)?想，一?是繼續(xù)?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，牢固?樹立“?服務(wù)是?第一位?”的觀?念，二?是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，積極?爭(zhēng)取參?加各類?培訓(xùn)班?，做業(yè)?務(wù)上的?行家能?手，提?高工作?效率，?使工作?再上新?臺(tái)階;?三是賬?目方面?，我要?努力學(xué)?好計(jì)算?機(jī)為以?后的企?業(yè)資源?規(guī)劃（?ERP?）等網(wǎng)?絡(luò)管理?做好充?分準(zhǔn)備?。面?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的期許?，我滿?懷信心?，相信?在成品?組在師?玉平主?任的領(lǐng)?導(dǎo)和同?志的幫?助的下?，我一?定能把?工作做?得更好?，名副?其實(shí)地?成為一?名永不?落伍的?成品保?管員。?現(xiàn)在?的成品?管理還?存在一?下問題?：1?、勞務(wù)?隊(duì)管理?還需進(jìn)?一步加?強(qiáng)，其?人員的?不確定?性，工?作模式?的粗放?化，為?成品質(zhì)?量及發(fā)?貨效率?都帶來(lái)?了極為?滯后的?不利因?素。?2、市?場(chǎng)信息?收集不?夠詳細(xì)?。比如?硅法發(fā)?貨，在?無(wú)法控?制其不?合格品?產(chǎn)生的?情況下?，應(yīng)提?供一定?的客戶?要求信?息，以?便合理?存放。?3、?相關(guān)部?門對(duì)質(zhì)?量意識(shí)?還不夠?強(qiáng)，甚?至有妥?協(xié)的味?道。不?合格品?怎能熟?視無(wú)睹?，還沒?有一套?合理的?相關(guān)制?度，僅?限于簡(jiǎn)?單的不?合格申?請(qǐng)，萬(wàn)?萬(wàn)不能?。4?、外購(gòu)?料管理?力度不?夠。到?現(xiàn)在為?止，還?沒有一?套接受?的品質(zhì)?指標(biāo)，?什么指?標(biāo)該接?收，什?么指標(biāo)?不該接?收，做?不到一?目了然?，為使?用及退?庫(kù)帶來(lái)?了一定?的隱患?，也希?望不要?為外購(gòu)?料加上?太多的?朦朧意?味。?希望以?上問題?能夠引?起相關(guān)?注意，?困難是?絆腳石?，更是?前進(jìn)的?基石，?在努力?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)的同?時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)?會(huì)改進(jìn)?不足，?知恥而?后勇，?相信在?大家的?共同努?力下，?成品管?理一定?會(huì)再嶄?新姿。?倉(cāng)庫(kù)?管理員?202?3工作?總結(jié)（?六）?新的一?年即將?到來(lái),?回顧這?一年來(lái)?的工作?，我做?為一名?倉(cāng)庫(kù)的?管理員?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,完成?了公司?下達(dá)的?各項(xiàng)任?務(wù),現(xiàn)?對(duì)今年?的工作?總結(jié)如?下：?一、基?本工作?情況。?1、?完成了?倉(cāng)庫(kù)順?利交接?。__?__年?初，我?開始接?管倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，當(dāng)?時(shí)倉(cāng)庫(kù)?實(shí)物?與帳本?都比較?亂，為?了盡快?完成交?接，我?在督促?原倉(cāng)庫(kù)?管理員?列好帳?目的基?礎(chǔ)上，?加班加?點(diǎn)建立?健全了?代理商?鋪貨帳?本,倉(cāng)?庫(kù)帳本?以及各?類報(bào)表?等。?2、參?與了公?司全員?大營(yíng)銷?活動(dòng)。?1至_?___?月份，?公司開?展全員?大營(yíng)銷?活動(dòng)，?每天員?工放號(hào)?量都特?別大,?領(lǐng)人特?別多,?作為一?名倉(cāng)庫(kù)?管理員?，保證?足夠的?貨源是?應(yīng)盡的?職責(zé)，?最初人?手少，?只有我?一個(gè)，?每天都?要到公?司提貨?，每次?提貨都?是四五?十部，?要搬好?幾次才?能把從?東風(fēng)路?地下室?里搬出?來(lái)，常?常把衣?服弄的?很臟，?為了保?證足夠?的貨源?，三個(gè)?月來(lái)沒?休過(guò)一?天班，?有力的?完成了?后勤保?障工作?。3?、發(fā)展?了部分?CDM?A集團(tuán)?用戶。?___?_月份?,積集?響應(yīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示，?利用工?作之余?，積集?發(fā)展C?DMA?業(yè)務(wù)，?那些日?子經(jīng)常?中午不?回家，?隨便在?班上吃?點(diǎn)就出?去跑集?團(tuán)用戶?，也不?顧天氣?多么熱?，先后?發(fā)展了?市司法?局、市?公證處?、臨邑?縣公證?處等集?團(tuán)用戶?，為聯(lián)?通發(fā)展?做出了?貢獻(xiàn)。?二、?基本經(jīng)?驗(yàn)與不?足。?1、敬?業(yè)是干?好本職?工作的?前提。?對(duì)這一?點(diǎn)我是?從倉(cāng)庫(kù)?交接過(guò)?程中得?到的，?由于干?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?，首先?要對(duì)型?號(hào)及性?能要熟?悉，當(dāng)?時(shí)我對(duì)?接觸不?多，幾?乎是一?張白紙?，我就?下定決?心，一?定要干?好，結(jié)?果總算?把工作?整理的?有頭有?緒。?2、干?工作要?不怕苦?、不怕?累才能?少出漏?洞。近?一年來(lái)?，我一?直都是?忙忙碌?碌，從?沒因苦?與累而?退縮過(guò)?，實(shí)踐?證明，?我所管?理的幾?乎沒有?出現(xiàn)過(guò)?漏洞，?實(shí)物與?帳目相?符，隨?時(shí)隨地?接受領(lǐng)?導(dǎo)的檢?查驗(yàn)收?。3?、干好?工作要?處理好?大家與?小家的?關(guān)系。?由于工?作忙，?不顧家?，取得?家里人?的理解?，爭(zhēng)取?全家人?的支持?也是干?好工作?的前提?，這也?算是我?的一點(diǎn)?收獲。?當(dāng)然，?取得以?上幾點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)微?不足道?，也有?許多讓?我深思?和檢討?的地方?，在日?常工作?中，我?還缺乏?積極主?動(dòng)性，?這是我?工作中?存在的?不足也?是今后?努力的?方向。?新的?一年里?，我將?在自己?的工作?崗位上?更加兢?兢業(yè)業(yè)?，以腳?踏實(shí)地?工作態(tài)?度，盡?職盡責(zé)?地做好?本職工?作，不?斷提高?、完善?自己的?工作能?力，把?上級(jí)交?給的各?項(xiàng)工作?做的更?好。?倉(cāng)庫(kù)管?理員2?023?工作總?結(jié)（七?）_?___?年即將?過(guò)去，?做為一?名倉(cāng)庫(kù)?管理員?，圓滿?的完成?了全年?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)在一?年的工?作總結(jié)?第一?部分：?自我介?紹我?是公司?儲(chǔ)運(yùn)部?-倉(cāng)庫(kù)?的倉(cāng)庫(kù)?保管員?：--?—是土?生土長(zhǎng)?的-人?。我是?今年-?月-號(hào)?進(jìn)入公?司工作?的，作?為一名?新員工?進(jìn)入了?一家高?速發(fā)展?的物流?公司工?作，深?感欣喜?。我想?這是我?職業(yè)的?新開始?，因?yàn)?在-有?信賴，?勤勉，?發(fā)展。?第二?部分：?人力的?合理安?排和運(yùn)?用1?、人力?的安排?作為?物流公?司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)?———?倉(cāng)儲(chǔ)，?雖然技?術(shù)性并?不高，?但需要?勤勞，?心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)?度大，?體力要?求比較?高。象?我們-?倉(cāng)庫(kù)，?隨著客?戶的不?斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)?不斷增?多，原?本在人?力方面?就比較?緊湊，?這就要?我們合?理安排?裝卸工?人，做?到在有?限的人?力上作?合理的?安排，?做到有?條不紊?。2?、合理?的休息?在出?口裝箱?時(shí)，現(xiàn)?高溫季?節(jié)，倉(cāng)?儲(chǔ)作業(yè)?量大，?出汗多?。像衛(wèi)?洗麗的?箱子，?每一箱?成品都?套有一?個(gè)塑料?袋，很?滑，裝?箱時(shí)不?能碰傷?箱子，?作業(yè)要?求高，?難度大?。在-?多度的?箱內(nèi)，?一會(huì)兒?就汗流?浹背了?，所以?要合理?安排作?業(yè)和休?息，做?到輪流?休息，?不間斷?作業(yè)，?這樣在?保證作?業(yè)安全?的情況?下，作?業(yè)效率?就不受?影響了?。3?、人員?的培訓(xùn)?和提高?雖然?裝卸工?人的工?作比較?簡(jiǎn)單，?但為了?作業(yè)的?不斷提?高，我?們也要?不斷提?醒他們?現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)的規(guī)?定，及?客戶對(duì)?我們的?要求，?這樣有?利于我?們對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的管?理，理?貨，配?貨等作?業(yè)。他?們的作?業(yè)效率?也會(huì)有?所提高?的。?第三部?分：貨?物的管?理現(xiàn)?-倉(cāng)庫(kù)?開業(yè)-?個(gè)多月?來(lái)，-?-的業(yè)?務(wù)已相?繼進(jìn)入?-倉(cāng)庫(kù)??？蛻?的部品?，成品?，出口?品部分?或全部?進(jìn)入松?江倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行保?管。所?以要做?好倉(cāng)庫(kù)?的管理?，貨物?的入出?庫(kù)作業(yè)?，日常?保管，?倉(cāng)庫(kù)清?理工作?，把好?庫(kù)存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。A?：易拿?，易放?，易看?，易點(diǎn)?的堆積?方式;?B：?貨物堆?放不要?超過(guò)托?盤，不?要超高?堆放，?要注意?“五距?”;?C：貨?物入出?時(shí)做好?樁腳卡?記錄;?（計(jì)好?箱數(shù)和?枚數(shù)）?D：?堅(jiān)持貨?物先進(jìn)?先出，?對(duì)于頻?繁進(jìn)出?庫(kù)的貨?物和小?件的貨?物應(yīng)多?盤點(diǎn)這?樣減少?庫(kù)存差?異;?E：保?持倉(cāng)庫(kù)?的整潔?，地面?的清潔?，通道?的順暢?;主?要有?一、部?品的管?理1?、部品?的入庫(kù)?作業(yè)?現(xiàn)-工?廠的大?部分部?品已進(jìn)?入-倉(cāng)?庫(kù)保管?，部品?作為成?品的一?個(gè)部件?，其種?類繁多?，大致?分F部?品和D?部品，?從加工?手冊(cè)上?有分手?冊(cè)品（?保稅品?———?存放在?保稅區(qū)?域）和?非手冊(cè)?品，保?管也有?不同的?要求。?部品在?轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)?時(shí)，往?往比較?亂：部?品外箱?比較破?因?yàn)樗?是周轉(zhuǎn)?箱，要?用到不?能用為?止的。?而且進(jìn)?來(lái)的端?數(shù)有時(shí)?亂，要?整理清?點(diǎn)每一?個(gè)型號(hào)?，箱數(shù)?，端數(shù)?;特別?注意的?是-部?品中的?便坐?器系列?的部品?，它是?-工廠?中直接?生產(chǎn)線?出來(lái)由?倉(cāng)庫(kù)開?轉(zhuǎn)庫(kù)單?過(guò)開的?，不像?他們協(xié)?力廠過(guò)?來(lái)的部?品那樣?整齊，?所以一?定要多?留神，?多注意?清點(diǎn)。?2、?部品的?出庫(kù)作?業(yè)-?工廠會(huì)?按照生?產(chǎn)計(jì)劃?在每天?10點(diǎn)?之前開?部品納?入單傳?真至我?們倉(cāng)庫(kù)?，我們?就按納?入單配?貨。如?單上有?“優(yōu)先?出庫(kù)“?的部品?，我們?應(yīng)在第?一時(shí)間?配并第?一車發(fā)?貨給工?廠，這?樣就不?會(huì)耽誤?工廠生?產(chǎn)線的?運(yùn)轉(zhuǎn)。?配的部?品應(yīng)整?齊放于?托盤，?標(biāo)簽朝?外，出?端數(shù)的?放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好?標(biāo)記和?數(shù)量，?便于對(duì)?方清點(diǎn)?。二?、成品?/出口?品的管?理：成?品/出?口品的?入庫(kù)作?業(yè)1?、相對(duì)?于部品?，成品?/出口?品的入?庫(kù)比較?方便，?但還要?注意點(diǎn)?數(shù)，特?別是“?水栓”?產(chǎn)品，?要翻板?逐件堆?高，以?前入庫(kù)?時(shí)多次?發(fā)現(xiàn)多?箱為空?箱（入?庫(kù)時(shí)在?工廠被?盜）所?以一定?要小心?仔細(xì)。?入庫(kù)堆?放整齊?，衛(wèi)洗?麗的出?口品應(yīng)?在每一?托盤上?標(biāo)明生?產(chǎn)日期?，便于?“先進(jìn)?先出原?則”?2、成?品/出?口品的?出庫(kù)作?業(yè)成?品/出?口品在?出庫(kù)時(shí)?根據(jù)定?單或出?口裝箱?單出庫(kù)?，一定?要堅(jiān)持?“先進(jìn)?先出”?原則，?特別在?出口方?面。還?有出口?時(shí)，裝?箱單上?的箱號(hào)?和封號(hào)?要填寫?正確，?并傳真?至貨代?部確認(rèn)?后再封?箱放箱?，最好?讓集卡?司機(jī)進(jìn)?來(lái)時(shí)把?箱號(hào)和?封號(hào)與?“設(shè)備?交接單?”上的?對(duì)一下?，是否?一致。?為了?做到先?進(jìn)先出?，可否?在填制?一張記?錄單用?于記錄?每一貨?品每次?入庫(kù)的?數(shù)量和?同一生?產(chǎn)日的?數(shù)量，?出庫(kù)時(shí)?進(jìn)行“?先進(jìn)先?出”銷?帳，并?記錄余?數(shù)。?第三部?分：設(shè)?備的管?理和衛(wèi)?生工作?一、?設(shè)備管?理倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)有?設(shè)備：?液壓車?，堆高?車和鏟?車。?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)?備是省?力省時(shí)?的有利?工具，?要做好?日常的?清潔保?養(yǎng)，清?理輪子?中的雜?物，保?持其順?利使用?。發(fā)現(xiàn)?隱患要?及時(shí)報(bào)?修，還?要安全?用電。?二、?衛(wèi)生工?作倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)?量大，?容易積?累灰塵?，所以?每天要?清理倉(cāng)?庫(kù)，清?潔地面?，保持?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù)?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境下?工作。?第四?部分：?自我學(xué)?習(xí)和總?結(jié)每?天的工?作中都?有很多?問題發(fā)?生，我?們要善?于發(fā)現(xiàn)?問題，?把握問?題，并?在第一?時(shí)間去?解決，?來(lái)提升?自身的?業(yè)務(wù)能?力。?這也要?求我們?不斷的?學(xué)習(xí)，?提升，?學(xué)習(xí)老?師傅的?業(yè)務(wù)知?識(shí)和掌?握專業(yè)?技能;?交流，?了解，?吸取他?們的經(jīng)?驗(yàn);學(xué)?習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)?保管，?裝箱作?業(yè)，貨?物記帳?等業(yè)務(wù)?知識(shí)，?這是我?還有所?欠缺的?。還有?要學(xué)習(xí)?物流相?關(guān)知識(shí)?，很欣?慰的是?：在取?的了國(guó)?際貨代?資格證?后，這?次通過(guò)?了報(bào)檢?員資格?考試。?所以今?年又報(bào)?了報(bào)關(guān)?員考試?。我?想通過(guò)?工作學(xué)?習(xí)能有?更大的?進(jìn)步，?愿我和?--共?同發(fā)展?，共同?進(jìn)步!?倉(cāng)庫(kù)?管理員?202?3工作?總結(jié)（?八）?我?guī)煸?集團(tuán)公?司和分?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?齊心協(xié)?力、狠?抓落實(shí)?，全面?推進(jìn)各?項(xiàng)工作?，取得?了較為?滿意的?成績(jī)。?現(xiàn)將一?年的工?作做如?下匯報(bào)?：一?、基本?情況：?我?guī)?建于_?___?年，位?于縣文?明西路?，占地?面積為?402?43平?方米。?總庫(kù)容?為25?50萬(wàn)?公斤。?是收儲(chǔ)?公司購(gòu)?銷量的?一個(gè)基?層庫(kù)站?。倉(cāng)庫(kù)?共有職?工24?人，其?中：男?7人，?女17?人;回?族1人?，維族?3人，?漢族2?0人;?黨員5?人。由?于當(dāng)前?糧食企?業(yè)改制?工作全?面展開?，國(guó)有?糧食購(gòu)?銷企業(yè)?按照上?級(jí)要求?積極投?入到新?一輪的?企業(yè)改?制中。?糧食職?工全員?置換身?份，轉(zhuǎn)?為全員?勞動(dòng)合?同制，?并實(shí)行?競(jìng)聘上?崗機(jī)制?，通過(guò)?競(jìng)崗，?我?guī)飕F(xiàn)?有在崗?職工1?9人，?待崗職?工5人?。二?、加強(qiáng)?班子建?設(shè)提供?堅(jiān)強(qiáng)的?組織保?障首?先，在?庫(kù)主任?領(lǐng)導(dǎo)下?，全體?職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_“大?”精神?，用先?進(jìn)的理?論指導(dǎo)?各項(xiàng)工?作。通?過(guò)辦黑?板報(bào)、?集中學(xué)?習(xí)和寫?心得體?會(huì)來(lái)提?高職工?思想意?識(shí)和自?身素質(zhì)?。其?次，及?時(shí)成立?各領(lǐng)導(dǎo)?組織機(jī)?構(gòu)，健?全各項(xiàng)?管理制?度，分?工明確?，責(zé)任?到人，?做到了?事事有?人管，?人人管?到位。?并在本?庫(kù)黨員?同志的?帶領(lǐng)下?，“互?幫互學(xué)?，愛崗?敬業(yè)”?，真正?形成“?思發(fā)展?，比貢?獻(xiàn)，增?素質(zhì)，?樹形象?”的良?好氛圍?，有力?地促進(jìn)?了經(jīng)營(yíng)?工作的?開展。?三、?切實(shí)做?好夏、?秋糧收?購(gòu)及調(diào)?運(yùn)工作?夏收?前，我?庫(kù)及時(shí)?做好騰?倉(cāng)并倉(cāng)?工作，?保證收?購(gòu)需要?并積極?做好糧?食機(jī)械?維修，?計(jì)量和?檢化驗(yàn)?設(shè)備檢?測(cè)工作?。大力?宣傳執(zhí)?行國(guó)家?糧食收?購(gòu)政策?，利用?辦黑板?報(bào)公布?收購(gòu)價(jià)?格，讓?農(nóng)民售?“明白?糧”。?收購(gòu)中?：一?是嚴(yán)格?執(zhí)行《?國(guó)家糧?食收購(gòu)?政策》?：價(jià)格?公開、?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)公開?、驗(yàn)糧?公開;?計(jì)量公?正、以?質(zhì)論價(jià)?;按時(shí)?結(jié)算農(nóng)?民交售?小麥價(jià)?款。嚴(yán)?把收購(gòu)?質(zhì)量關(guān)?，不合?格的糧?食不準(zhǔn)?入庫(kù)，?必須經(jīng)?整曬合?格后才?能入庫(kù)?，保證?了收購(gòu)?質(zhì)量。?二是?為售糧?群眾提?供優(yōu)質(zhì)?的售糧?服務(wù)：?我?guī)焓?終以“?需求無(wú)?止境，?服務(wù)無(wú)?極限”?的服務(wù)?理念為?宗旨。?為農(nóng)民?提供茶?水和糧?食整曬?工具，?方便農(nóng)?民售糧?，延長(zhǎng)?工作時(shí)?間，確?保售糧?農(nóng)民隨?到隨收?。職工?還主動(dòng)?幫助年?老體弱?的售糧?群眾裝?、卸糧?食，減?輕他們?的勞動(dòng)?強(qiáng)度。?收購(gòu)前?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?支持下?，院內(nèi)?曬場(chǎng)維?修地坪?603?5、1?2米。?為農(nóng)民?曬糧提?供了寬?敞的場(chǎng)?所。?秋糧收?購(gòu)中，?及時(shí)落?實(shí)崗位?責(zé)任，?堅(jiān)持早?開門，?晚關(guān)門?。售糧?農(nóng)民隨?到隨收?，隨收?隨結(jié)，?決不留?糧過(guò)夜?，不給?農(nóng)民打?白條。?截止_?___?月中旬?共收購(gòu)?小麥9?255?142?公斤，?油葵4?492?923?公斤，?紅花籽?100?704?5公斤?。四?、做好?“安全?生產(chǎn)”?和“一?符五無(wú)?”糧倉(cāng)?工作，?確保所?有庫(kù)存?糧油萬(wàn)?無(wú)一失?為確?保糧食?儲(chǔ)備安?全，我?庫(kù)對(duì)保?管工作?做到了?常抓不?懈。今?年儲(chǔ)糧?最多，?品種也?多，保?糧安全?壓力大?;除小?麥全部?在庫(kù)房?儲(chǔ)存外?，玉米?、油葵?基本都?在露天?儲(chǔ)存。?為使所?有儲(chǔ)存?糧食在?不同季?節(jié)無(wú)蟲?、無(wú)霉?、無(wú)損?失，我?們把保?糧工作?擺在首?位：首?先，健?全細(xì)化?了保糧?制度;?認(rèn)真執(zhí)?行糧情?“三觀?、七測(cè)?、半月?化”的?檢測(cè)制?度，實(shí)?行危糧?限期處?理制度?。要求?責(zé)任保?管員對(duì)?糧情至?少三天?進(jìn)倉(cāng)一?查，保?管組檢?驗(yàn)員七?天一查?，并逐?倉(cāng)逐垛?扦樣，?現(xiàn)場(chǎng)查?看糧情?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)處理?，把儲(chǔ)?糧隱患?消除在?萌芽狀?態(tài)，確?保所有?儲(chǔ)糧萬(wàn)?無(wú)一失?。今年?我?guī)煸?州集團(tuán)?“一符?五無(wú)”?糧倉(cāng)工?作檢查?中，喜?得95?分好成?績(jī)。?其次，?我?guī)旖?年__?__月?份在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)所有?線路改?修為地?埋電纜?。堅(jiān)決?杜絕了?安全設(shè)?施帶病?工作的?現(xiàn)象發(fā)?生。?針對(duì)消?防工作?，我?guī)?建立了?以庫(kù)主?任為單?位的總?的安全?消防責(zé)?任人，?堅(jiān)持每?月圍繞?不同時(shí)?期的工?作重點(diǎn)?，對(duì)全?體職工?進(jìn)行一?次消防?安全常?識(shí)學(xué)習(xí)?，并計(jì)?劃每年?進(jìn)行一?次消防?滅火演?練。目?的是通?過(guò)這些?必要的?教育形?式，普?及職工?的消防?意識(shí)，?增強(qiáng)職?工的責(zé)?任感和?集體觀?念;在?全庫(kù)形?成人人?遵守消?防安全?制度和?操作規(guī)?程。人?人關(guān)心?防火、?重視防?火，自?覺做好?消防工?作的局?面。?五、正?確對(duì)待?工作中?存在的?問題和?不足?通過(guò)一?年的“?一符五?無(wú)”糧?倉(cāng)工作?檢查發(fā)?現(xiàn)我?guī)?在保管?員帳、?卡記錄?方面和?后期保?糧工作?中還存?在許多?問題：?保管員?在每次?檢查糧?情后，?有時(shí)沒?能及時(shí)?記錄，?所以在?補(bǔ)記時(shí)?便漏記?或錯(cuò)記?一些問?題，導(dǎo)?致當(dāng)日?檢查的?糧情與?記錄不?符情況?出現(xiàn)。?而保管?員在后?期保糧?中特別?是小麥?儲(chǔ)糧，?后熟期?長(zhǎng)，易?感染害?蟲。為?此，在?保糧期?間應(yīng)及?時(shí)根據(jù)?氣溫變?化掌握?溫度、?濕度進(jìn)?行地上?籠通風(fēng)?、降溫?、冷凍?殺蟲，?其效果?較好;?能確保?糧食安?全。?六、年?的工作?思路及?目標(biāo)?年我?guī)?工作的?具體思?路是：?1、?以“_?___?”和_?___?為指導(dǎo)?，認(rèn)真?___?_“大?”精神?，全面?領(lǐng)會(huì)精?神實(shí)質(zhì)?2、?發(fā)揮國(guó)?有糧食?企業(yè)的?主渠道?作用，?確保我?庫(kù)糧食?儲(chǔ)存、?運(yùn)作安?全。?3、引?導(dǎo)職工?轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)?，發(fā)揮?自身優(yōu)?勢(shì)，能?勇于創(chuàng)?新，為?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)增進(jìn)?效益。?明年?著重抓?好以下?工作：?1、?狠抓糧?食購(gòu)銷?工作，?增強(qiáng)企?業(yè)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能?力。糧?食購(gòu)銷?市場(chǎng)化?后由于?購(gòu)銷主?體增加?，競(jìng)爭(zhēng)?力增強(qiáng)?。要確?保企業(yè)?能抓住?糧源就?必須抓?好糧食?訂單合?同這項(xiàng)?工作，?本著“?購(gòu)得進(jìn)?、銷得?出、有?效益”?的原則?，多收?糧、收?好糧;?力爭(zhēng)明?年超額?完成上?級(jí)下達(dá)?的小麥?收購(gòu)任?務(wù)。?2、抓?糧食倉(cāng)?儲(chǔ)管理?，確保?所儲(chǔ)糧?食安全?。我?guī)?在上級(jí)?主管部?門的正?確指導(dǎo)?下，針?對(duì)工作?中存在?的不足?切實(shí)采?取整改?措施：?一是?從思想?認(rèn)識(shí)到?具體工?作層層?落實(shí)責(zé)?任深刻?檢查，?找出差?距和不?足，轉(zhuǎn)?變工作?作風(fēng);?將“一?符五無(wú)?”糧倉(cāng)?工作做?為今后?工作的?重點(diǎn)之?重，做?到重點(diǎn)?抓、常?年抓、?時(shí)時(shí)抓?。二?是對(duì)各?保管員?落實(shí)工?作目標(biāo)?責(zé)任，?重點(diǎn)突?出“一?符五無(wú)?”糧倉(cāng)?標(biāo)準(zhǔn)化?管理，?細(xì)化管?理措施?，層層?明確責(zé)?任。?三是按?“一符?五無(wú)”?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?倉(cāng)房、?倉(cāng)頂、?擋鼠板?、防蟲?袋、測(cè)?溫點(diǎn)布?局進(jìn)行?維修，?更換和?合理布?局。定?期進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)保管?人員儲(chǔ)?糧管理?素質(zhì)。?四是?加強(qiáng)藥?品管理?制度。?有專人?負(fù)責(zé)，?建立健?全嚴(yán)格?的登記?制度;?定期或?不定期?進(jìn)行單?位自查?“一符?五無(wú)”?糧倉(cāng)工?作，這?樣加大?了監(jiān)督?檢查力?度，強(qiáng)?化規(guī)范?管理措?施。?回顧一?年工作?，我們?雖然做?了一定?工作，?取得了?一些成?績(jī)。但?隨著糧?食改革?不斷深?化，企?業(yè)要想?生存、?發(fā)展，?我們就?必須積?極探索?糧食行?業(yè)發(fā)展?的新思?路;創(chuàng)?新體制?機(jī)制，?轉(zhuǎn)變經(jīng)?營(yíng)理念?;搞活?經(jīng)營(yíng)，?增進(jìn)效?益;攜?手并進(jìn)?，共創(chuàng)?明天!?倉(cāng)庫(kù)?管理員?202?3工作?總結(jié)（?九）?時(shí)光飛?逝，彈?指之間?，__?__已?經(jīng)過(guò)去?，回首?過(guò)去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬(wàn)千…?…時(shí)間?如梭，?又將跨?過(guò)一個(gè)?年度之?坎。?回顧過(guò)?去的這?一年，?在……?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?庫(kù)房的?管理，?工作的?風(fēng)風(fēng)雨?雨時(shí)時(shí)?在眼前?隱現(xiàn)，?但我們?卻務(wù)必?應(yīng)對(duì)現(xiàn)?實(shí)，不?僅僅僅?要能做?的到工?作時(shí)埋?下頭去?忘我地?工作，?還要能?在回過(guò)?頭的時(shí)?候，對(duì)?工作的?每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查?核對(duì)，?對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總?結(jié)分析?，從怎?樣節(jié)約?時(shí)間，?如何提?高效率?，盡量?使工作?程序化?、系統(tǒng)?化、條?理化!?從而在?百尺桿?頭，更?進(jìn)一步?，到達(dá)?新層次?，進(jìn)入?新境界?，創(chuàng)新?為了更?好地做?好今后?的工作?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、?吸取教?訓(xùn)，必?將有利?于自己?的前行??；?首過(guò)去?，是為?了更好?地面向?未來(lái)。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，?克服不?足，在?工作里?，我學(xué)?會(huì)了很?多知識(shí)?，讓我?感覺到?要做好?每件事?只要用?心去學(xué)?必須會(huì)?有所收?獲!作?為一名?“倉(cāng)管?員”我?十分清?楚崗位?職責(zé)，?在新學(xué)?期之際?，將_?___?工作具?體總結(jié)?如下：?1.?認(rèn)真負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)?各種物?品及配?件同，?入庫(kù)、?出庫(kù)、?日常衛(wèi)?生等工?作。?2.做?到每月?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?定期盤?點(diǎn)，做?到數(shù)據(jù)?材料相?符。?3.做?好物品?材料進(jìn)?出倉(cāng)，?正確記?載材料?進(jìn)出，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行不?定期檢?查，完?成好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)。?4.?做好倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?產(chǎn)品做?好防潮?、注意?防火工?作。?5.在?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?，做好?倉(cāng)庫(kù)的?入出庫(kù)?作業(yè)、?日常保?管、倉(cāng)?庫(kù)清理?工作、?把好庫(kù)?存數(shù)量?管理、?防止不?必要損?耗發(fā)生?、有效?利用庫(kù)?存區(qū)面?積。?工作中?都有很?多問題?發(fā)生，?發(fā)現(xiàn)問?題并在?第一時(shí)?間去解?決問題?，這是?我還有?所欠缺?，也是?務(wù)必改?變的地?方。?總之一?年來(lái)干?了一些?工作，?取得一?些成績(jī)?，成績(jī)?只能代?表過(guò)去?，更多?的是不?足，期?望在接?下來(lái)的?工作中?，彌補(bǔ)?不足，?請(qǐng)大家?多批評(píng)?指正。?倉(cāng)庫(kù)?管理員?202?3工作?總結(jié)（?十）?我在恒?生物業(yè)?公司快?兩年了?.__?__年?___?_月到?公司任?倉(cāng)庫(kù)管?理員，?截止今?天!時(shí)?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又跨?過(guò)一個(gè)?年度之?坎，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。使?我在公?司找到?了自己?新的定?位方向?和生活?目標(biāo)，?同時(shí)也?激發(fā)我?以新的?姿態(tài)，?去迎接?新生活?!（?一）面?對(duì)現(xiàn)實(shí)?，接受?挑戰(zhàn)_?___?年__?__月?我到恒?生物業(yè)?公司接?任倉(cāng)庫(kù)?管理員?一職，?要面臨?工作極?大挑戰(zhàn)?。由于?當(dāng)時(shí)倉(cāng)?管員急?辭職，?中間間?斷了一?個(gè)月的?時(shí)間，?那時(shí)恒?生物業(yè)?公司不?僅是賬?目混亂?，而且?有大量?的不良?庫(kù)存，?部分物?品還有?短缺，?我的心?一下子?就變的?沉重起?來(lái)，怎?么辦如?何來(lái)理?順這個(gè)?爛攤子?我沒有?灰心，?決心憑?借以往?的的管?理經(jīng)驗(yàn)?來(lái)盡快?理順這?個(gè)爛攤?子，首?先整理?帳目，?其次對(duì)?所有物?品進(jìn)行?大盤點(diǎn)?，對(duì)所?有貨物?進(jìn)行分?類有序?擺放，?通過(guò)這?些努力?后，整?個(gè)恒生?物業(yè)公?司倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)入良?性循環(huán)?。（?二）理?清頭緒?，細(xì)化?管理每?日庫(kù)存?報(bào)表都?由我一?人負(fù)責(zé)?!所以?在公司?一直都?很忙碌?。我決?定從以?下幾個(gè)?方面進(jìn)?行管理?：從新?設(shè)計(jì)制?定恒生?物業(yè)公?司管理?規(guī)范，?嚴(yán)把出?庫(kù)、入?庫(kù)和在?庫(kù)三個(gè)?方面管?理，參?考《倉(cāng)?儲(chǔ)管理?人員工?作級(jí)效?考核表?》進(jìn)行?量化管?理，每?天抽盤?，每周?小盤點(diǎn)?，每月?配合財(cái)?務(wù)大盤?點(diǎn)，作?到賬目?清晰，?賬實(shí)相?符。經(jīng)?手貨款?無(wú)一差?錯(cuò)，體?現(xiàn)了一?名財(cái)務(wù)?人員的?嚴(yán)謹(jǐn)和?細(xì)致，?近段時(shí)?間來(lái)，?賬實(shí)相?符基本?達(dá)到1?00%?，實(shí)現(xiàn)?無(wú)庫(kù)損?!與公?司同事?緊密配?合，做?到庫(kù)存?的結(jié)構(gòu)?合理。?緊盯各?物品流?動(dòng),認(rèn)?認(rèn)真真?做好每?月的月?報(bào)表.?每月準(zhǔn)?時(shí)向財(cái)?務(wù)部發(fā)?庫(kù)存月?報(bào)表。?并結(jié)合?自身崗?位，先?后做出?《進(jìn)銷?存明細(xì)?帳》，?固定資?產(chǎn)表格?,物品?物資表?格,物?資申購(gòu)?匯總表?格等，?有力的?配合了?財(cái)務(wù)!?對(duì)在庫(kù)?物品進(jìn)?行分類?管理，?對(duì)工程?類辦公?類清潔?類固定?資產(chǎn)類?等主要?品項(xiàng)實(shí)?施重點(diǎn)?管理，?在做申?購(gòu)匯總?表時(shí)減?小在庫(kù)?物品的?再申購(gòu)?，努力?降低其?庫(kù)存量?，對(duì)小?品項(xiàng)等?實(shí)行簡(jiǎn)?單控制?，改方?案實(shí)施?做到了?重點(diǎn)與?一般的?結(jié)合，?降低了?庫(kù)存，?加速了?庫(kù)存周?轉(zhuǎn)率。?（三?）進(jìn)行?信息化?隨著公?司業(yè)務(wù)?的連年?增長(zhǎng)，?工程部?需求物?資夠大?,日發(fā)?貨收貨?量也進(jìn)?一步擴(kuò)?大，在?恒生物?業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?重視下?，實(shí)現(xiàn)?了對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)?時(shí)管理?。我每?天只要?把出入?庫(kù)情況?及庫(kù)存?報(bào)表輸?入電腦?，可以?準(zhǔn)時(shí)看?到庫(kù)存?明細(xì)!?該舉措?大大方?便公司?領(lǐng)導(dǎo)和?員工的?查詢，?加強(qiáng)與?各部門?之間的?信息交?流，整?個(gè)__?__年?不良庫(kù)?存下降?基本至?零!?（四）?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，與?公司共?成長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的?這段期?間我更?加明白?了公司?領(lǐng)導(dǎo)給?我講的?倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)?劃和控?制，最?讓我難?忘的是?黃總、?盧總親?自到倉(cāng)?庫(kù)指導(dǎo)?工作，?提醒我?保持學(xué)?習(xí)，說(shuō)?公司在?快速發(fā)?展的同?時(shí)，個(gè)?人會(huì)有?更大的?舞臺(tái)，?與公司?一起共?成長(zhǎng)!?工作之?余，我?學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)、營(yíng)?銷、管?理、電?腦等知?識(shí)，在?工作中?充實(shí)和?完善自?己!回?首過(guò)去?兩年來(lái)?的工作?管理經(jīng)?歷，我?成熟許?多，也?成長(zhǎng)許?多，一?直致力?利于倉(cāng)?庫(kù)管理?的合理?化，整?合進(jìn)銷?存.也?深知一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?的重要?性，只?有與工?程，財(cái)?務(wù)等緊?密配合?才能更?好的發(fā)?揮倉(cāng)庫(kù)?管理員?的職能?!我在?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)心?下，愉?快的度?過(guò)了兩?年難忘?的時(shí)光?!倉(cāng)?庫(kù)管理?員20?23工?作總結(jié)?（十一?）一?年的時(shí)?間很快?過(guò)去了?，新的?一年即?將到來(lái)?,回顧?這一年?來(lái)的工?作，我?做為一?名上港?物流天?津倉(cāng)庫(kù)?的管理?員,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù),?現(xiàn)對(duì)今?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?基本工?作情況?1、?參與了?天津R?DC建?立。_?___?年初在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助與支?持下，?在上海?倉(cāng)庫(kù)沈?師傅的?指導(dǎo)下?，完成?了RD?C從無(wú)?到有。?___?_年_?___?月__?__日?我進(jìn)入?公司，?面對(duì)陌?生的環(huán)?境，陌?生的工?作，對(duì)?業(yè)務(wù)操?作一知?半解。?在沈師?傅的指?導(dǎo)幫助?下，很?快對(duì)工?作業(yè)務(wù)?有了一?定的掌?握，較?好地熟?悉了入?庫(kù)操作?、在庫(kù)?管理、?出庫(kù)操?作、報(bào)?表制作?、費(fèi)收?管理等?。參與?SAB?IC第?三方盤?庫(kù)，能?準(zhǔn)確、?及時(shí)地?與提貨?司機(jī)協(xié)?調(diào)處理?異常情?況，能?較好地?處理各?種工作?細(xì)節(jié)和?服從上?級(jí)、公?司的工?作安排?和管理?制度。?2、?初步熟?悉了駐?廠辦的?工作。?___?_年_?___?月份因?駐廠辦?工作繁?忙急缺?人手，?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的安排?到大港?石化廠?短暫工?作，通?過(guò)在工?廠的工?作，讓?我熟悉?了駐廠?辦的工?作流程?工作內(nèi)?容，工?廠提貨?單據(jù)的?辦理流?程步驟?，與S?ABI?C駐工?廠人員?，石化?廠商務(wù)?部關(guān)系?的協(xié)調(diào)?。到提?貨司機(jī)?提貨車?輛的進(jìn)?場(chǎng)過(guò)程?，工廠?現(xiàn)場(chǎng)與?發(fā)貨班?庫(kù)管員?叉車關(guān)?系的處?理。理?解了其?他部門?工作中?需要面?臨的問?題困難?，為今?后部門?間的彼?此配合?相互諒?解奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。3?、克服?了工作?中的困?難解決?了工作?中遇到?的一些?問題。?因在工?作中需?要遇到?倉(cāng)庫(kù)、?車隊(duì)、?提貨司?機(jī)、經(jīng)?銷商、?SAB?IC相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?等各種?關(guān)系。?而每個(gè)?方面都?是單獨(dú)?的利益?體，每?個(gè)方面?都有自?己的利?益考量?。在面?對(duì)這些?方方面?面的時(shí)?候，牢?記領(lǐng)導(dǎo)?的指示?，既要?斗爭(zhēng)又?要團(tuán)結(jié)?，工作?中既要?一絲不?茍，又?要進(jìn)行?一些妥?協(xié)。力?爭(zhēng)把工?作做到?最好，?為公司?發(fā)展做?出了貢?獻(xiàn)，同?時(shí)通過(guò)?一年的?歷練，?使我在?協(xié)調(diào)性?上成長(zhǎng)?不少，?能力有?所提高?，在此?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的支持?與培養(yǎng)?。二?、基本?經(jīng)驗(yàn)與?不足?1、敬?業(yè)是干?好本職?工作的?前提。?因從事?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?，首先?要對(duì)倉(cāng)?庫(kù)貨物?的型號(hào)?、特點(diǎn)?、碼放?規(guī)則要?熟悉，?因以前?對(duì)塑料?粒子的?接觸不?多，幾?乎是一?張白紙?，我就?下定決?心，一?定要干?好，從?區(qū)分聚?丙，線?性兩種?不同性?質(zhì)貨物?的特點(diǎn)?、包裝?。到在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?的碼放?規(guī)則，?破包的?處理從?入庫(kù)到?出庫(kù)需?要注意?的問題?等，總?算把工?作整理?的有所?頭緒。?2、?不怕吃?苦、不?怕累、?保持對(duì)?人的尊?重，堅(jiān)?守自己?的職業(yè)?操守。?工作初?期因工?作生疏?，人員?緊張，?為了保?證工作?的順利?完成，?三個(gè)月?來(lái)幾乎?沒有休?息過(guò)一?天，經(jīng)?常加班?加點(diǎn)工?作。無(wú)?論冬天?下雪刮?風(fēng)，還?是夏天?的酷暑?，大雨?。只要?工作需?要克服?困難，?迎難而?上。工?作中，?一些提?貨司機(jī)?因車輛?載重限?制無(wú)法?提貨，?將現(xiàn)金?塞入行?駛證，?或者尾?隨我進(jìn)?廁所。?想予以?通融，?都被我?予以拒?絕，心?中始終?堅(jiān)持按?照流程?辦事，?聽領(lǐng)導(dǎo)?的指示?。3?、缺乏?靈活性?，處理?不好實(shí)?事求是?與靈活?多變的?關(guān)系。?在日常?工作中?，我還?缺乏靈?活性，?這是我?工作中?存在的?不足也?是今后?努力的?方向。?新的?一年里?，我將?在自己?的工作?崗位上?更加兢?兢業(yè)業(yè)?，以腳?踏實(shí)地?工作態(tài)?度，盡?職盡責(zé)?地做好?本職工?作，不?斷提高?、完善?自己的?工作能?力，把?上級(jí)交?給的各?項(xiàng)工作?做的更?好。?以上是?我的年?度個(gè)人?工作總?結(jié)，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督和指?正！?倉(cāng)庫(kù)管?理員2?023?工作總?結(jié)（十?二）?回顧這?一年來(lái)?的工作?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和科?長(zhǎng)及各?位同事?的支持?與幫忙?下，嚴(yán)?格要求?自己，?按照公?司的要?求，較?好地完?成了自?己的本?職工作??，F(xiàn)將?一年來(lái)?的工作?狀況總?結(jié)如下?：一?、加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?水平。?注意政?治理論?的學(xué)習(xí)?，能夠?深刻領(lǐng)?會(huì)__?__實(shí)?質(zhì)，身?體力行?地踐行?并將其?溶合到?實(shí)際工?作中去?，并用?心向黨?組織靠?攏。由?于感到?自己此?刻的學(xué)?識(shí)、潛?力和閱?歷與其?任職都?有必須?的距離?，所以?總不敢?掉以輕?心，總?在學(xué)習(xí)?，向書?本學(xué)習(xí)?，向周?圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同?事學(xué)習(xí)?，這樣?下來(lái)感?覺自己?還是有?了必須?的進(jìn)步?。經(jīng)過(guò)?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?，能夠?以正確?的態(tài)度?對(duì)待各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?熱愛本?職工作?。二?、用心?提高自?身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭(zhēng)?取工作?的主動(dòng)?性，具?備較強(qiáng)?的專業(yè)?心，職?責(zé)心，?努力提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量。在?擔(dān)任檢?驗(yàn)員期?間，嚴(yán)?把入庫(kù)?糧食質(zhì)?量關(guān)。?在把握?既堅(jiān)持?原則又?靈活地?處理實(shí)?際問題?的潛力?上有了?長(zhǎng)足的?進(jìn)步。?當(dāng)班過(guò)?磅時(shí)能?夠堅(jiān)守?崗位，?保證糧?食的及?時(shí)出入?庫(kù)。對(duì)?大米廠?的出廠?產(chǎn)品，?總是按?時(shí)檢驗(yàn)?，及時(shí)?出具檢?驗(yàn)報(bào)告?，保證?了米廠?的正常?生產(chǎn)。?在__?__月?份的續(xù)?聘調(diào)整?中，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下?，擔(dān)任?倉(cāng)儲(chǔ)保?管組長(zhǎng)?。剛好?趕上一?年一度?的冬季?倉(cāng)儲(chǔ)安?全檢查?，撿殘?渣、平?糧面、?搞衛(wèi)生?，自己?主動(dòng)完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。整?整一個(gè)?月的時(shí)?間，與?同事們?一道，?放下了?雙休日?，整天?蹲在倉(cāng)?內(nèi)。功?夫不負(fù)?有心人?，在這?次檢查?中，我?庫(kù)獲得?了一等?獎(jiǎng)的好?成績(jī)。?三、?存在的?問題和?今后的?努力方?向。一?年來(lái)，?本人能?夠敬業(yè)?愛崗，?取得了?一些成?績(jī)，但?也存在?一些問?題和不?足，主?要表此?刻：?第一，?倉(cāng)儲(chǔ)保?管組長(zhǎng)?對(duì)我而?言是一?個(gè)新的?崗位，?雖然以?前在糧?校學(xué)習(xí)?的是糧?油儲(chǔ)藏?與檢驗(yàn)?專業(yè)，?但還未?擔(dān)任過(guò)?倉(cāng)儲(chǔ)保?管員，?許多工?作我都?是邊干?邊學(xué)習(xí)?，工作?效率有?待進(jìn)一?步提高?;第二?，平時(shí)?工作只?想到本?科室范?圍內(nèi)的?事情，?對(duì)糧庫(kù)?其他科?室的工?作沒有?留心了?解。?在下一?年里，?自己決?心認(rèn)真?提高業(yè)?務(wù)工作?水平，?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。我?想就應(yīng)?努力做?到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓?寬知識(shí)?面。努?力學(xué)習(xí)?儲(chǔ)藏專?業(yè)知識(shí)?。加強(qiáng)?對(duì)糧食?行業(yè)發(fā)?展脈絡(luò)?、走向?的了解?，加強(qiáng)?對(duì)同行?業(yè)發(fā)展?的了解?、學(xué)習(xí)?，要對(duì)?公司的?統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)?前狀況?做到心?中有數(shù)?;第二?，注重?與相關(guān)?科室及?同事的?工作配?合，團(tuán)?結(jié)一致?，勤奮?工作，?構(gòu)成良?好的工?作氛圍?。遵守?公司內(nèi)?部規(guī)章?制度，?維護(hù)公?司利益?，用心?為公司?創(chuàng)造更?高價(jià)值?，力爭(zhēng)?取得更?大的工?作成績(jī)?。倉(cāng)?庫(kù)管理?員20?23工?作總結(jié)?（十三?）倉(cāng)?庫(kù)主管?是一個(gè)?倉(cāng)庫(kù)部?門的主?要管理?者，這?一年來(lái)?，倉(cāng)庫(kù)?主管工?作資料?是否有?如期完?成，工?作中常?遇到哪?些棘手?問題等?。請(qǐng)看?以下的?倉(cāng)庫(kù)主?管年終?總結(jié)資?料：?___?_年不?知不覺?在指尖?慢慢逝?去，_?___?年迎面?而來(lái).?回想過(guò)?去，應(yīng)?對(duì)眼前?，展望?未來(lái)!?有進(jìn)步?的喜悅?，亦有?工作中?失誤的?愧疚.?即將過(guò)?去的一?年是我?們倉(cāng)儲(chǔ)?科整個(gè)?部門全?體人員?齊心協(xié)?力，奮?力開拓?的一年?，更是?每個(gè)倉(cāng)?儲(chǔ)成員?理解挑?戰(zhàn)，逐?步成長(zhǎng)?的一年?。用心?思量總?結(jié)工作?當(dāng)中的?利弊、?得失。?從教訓(xùn)?中得出?經(jīng)驗(yàn)，?為以后?的工作?做好更?充分的?計(jì)劃準(zhǔn)?備。_?___?年倉(cāng)管?年終總?結(jié)報(bào)告?如下：?工作?回顧及?感想：?本人?于__?__年?___?_月份?進(jìn)入龍?電倉(cāng)儲(chǔ)?科，成?為一員?物料配?送員.?主要是?協(xié)助部?門倉(cāng)管?員，對(duì)?物料的?歸集，?跟進(jìn)，?以及計(jì)?劃配送?.由于?有些結(jié)?構(gòu)件物?料根據(jù)?包裝進(jìn)?入倉(cāng)儲(chǔ)?，根據(jù)?生產(chǎn)要?求，此?種原紙?箱包裝?的物料?需拆包?后方可?進(jìn)入車?間，故?拆包工?序也就?成為了?倉(cāng)儲(chǔ)工?作職責(zé)?范圍之?內(nèi).?由于倉(cāng)?儲(chǔ)部門?人事變?動(dòng)，我?于__?__月?份正式?接管五?金，包?材區(qū)域?.工作?職