企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理總結(jié)范文

第10頁共10頁企業(yè)財(cái)?務(wù)經(jīng)理?總結(jié)范?文歲?月如梭?，__?__年?已經(jīng)悄?然過去?，這一?年里在?店領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?部門的?配合和?幫助下?，經(jīng)過?個(gè)人的?不懈努?力和辛?勤工作?，財(cái)務(wù)?工作得?以順利?進(jìn)行，?取得了?一定的?成績，?下面結(jié)?合我今?年的工?作，將?___?_年個(gè)?人的工?作情況?作如下?總結(jié)：?___?_年我?主要負(fù)?責(zé)__?__車?4s店?財(cái)務(wù)工?作，今?年我主?要從以?下幾個(gè)?方面開?展工作?：一?、認(rèn)真?履行會(huì)?計(jì)職責(zé)?和行使?權(quán)限?認(rèn)真學(xué)?習(xí)國家?財(cái)經(jīng)政?策、法?令，熟?悉財(cái)經(jīng)?軌制；?積極鉆?研會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)，?精通專?業(yè)知識(shí)?，掌握?會(huì)計(jì)技?術(shù)要領(lǐng)?；熱愛?本職事?情，忠?于職守?，耿介?奉公，?嚴(yán)守職?業(yè)道德?；嚴(yán)守?法紀(jì)，?堅(jiān)持原?則，執(zhí)?行有關(guān)?的會(huì)計(jì)?法規(guī)。?二、?積極做?好對(duì)_?___?商品車?貸款的?收款工?作今?年我積?極做好?車輛貸?款后的?收款工?作，我?將貸款?人、貸?款時(shí)間?、還款?時(shí)間等?信息編?制成冊(cè)?并錄入?電腦，?按時(shí)與?客戶進(jìn)?行溝通?，向借?款戶下?發(fā)收款?通知，?及時(shí)催?收貸款?；今年?我收回?貸款_?___?萬元；?為防止?不良貸?款的產(chǎn)?生，減?少資產(chǎn)?的損失?，我還?積極做?好貸后?檢查工?作，對(duì)?貸款戶?逐一走?訪，了?解基本?情況，?還款計(jì)?劃等問?題，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)與?店長溝?通，同?時(shí)做好?貸后檢?查報(bào)告?和還款?記錄。?三、?認(rèn)真審?核會(huì)計(jì)?憑證、?填制通?用公司?報(bào)表?認(rèn)真填?制和審?核會(huì)計(jì)?憑證是?做好會(huì)?計(jì)工作?的基本?前提，?也是體?現(xiàn)會(huì)計(jì)?反映與?監(jiān)督職?能的重?要手段?，本人?以會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)為?準(zhǔn)則，?以實(shí)事?求是、?認(rèn)真、?細(xì)致的?態(tài)度做?好日常?的會(huì)計(jì)?核算工?作，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?憑證的?審核和?檢查，?保證基?礎(chǔ)會(huì)計(jì)?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確記?錄和會(huì)?計(jì)資料?的真實(shí)?完整。?今年我?對(duì)修理?店的每?一份會(huì)?計(jì)原始?憑證都?進(jìn)行了?認(rèn)真的?審核，?主要審?核了金?額、原?始人簽?字、單?據(jù)的合?理合規(guī)?性、領(lǐng)?導(dǎo)簽字?等各個(gè)?方面的?內(nèi)容，?做到各?項(xiàng)開支?都符合?規(guī)定，?一切賬?目都清?楚準(zhǔn)確?，保證?了會(huì)計(jì)?資料的?真實(shí)完?整性。?同時(shí)按?公司要?求填報(bào)?財(cái)務(wù)報(bào)?表，真?實(shí)、詳?細(xì)的將?修理店?的財(cái)務(wù)?情況上?報(bào)給公?司。?四、做?好納稅?工作?今年我?認(rèn)真做?好店里?的納稅?工作，?正確計(jì)?算營業(yè)?稅款及?個(gè)人所?得稅，?編制納?稅表，?及時(shí)、?足額地?繳納稅?款。對(duì)?末有發(fā)?票的費(fèi)?用，及?時(shí)到稅?局開具?發(fā)票、?代扣代?繳稅款?。加強(qiáng)?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系，?取得他?們的支?持與指?導(dǎo)。?五、認(rèn)?真做好?財(cái)務(wù)的?其他工?作一?是做好?原始憑?證的收?集工作?，二是?編制各?往來款?項(xiàng)明細(xì)?賬的核?對(duì)及催?收、三?是做好?汽車進(jìn)?項(xiàng)發(fā)票?及時(shí)催?收、核?對(duì)，并?進(jìn)行臺(tái)?賬管理?，四是?商品車?每月月?中、月?底的盤?點(diǎn)工作?。五是?做好發(fā)?票的購?買、保?管及增?值稅發(fā)?票的開?具。六?是做好?會(huì)計(jì)憑?證的裝?訂及財(cái)?務(wù)資料?、檔案?的整理?保管工?作六?、不斷?提高自?己的技?能，學(xué)?習(xí)掌握?新的財(cái)?務(wù)系統(tǒng)?今年?公司統(tǒng)?一使用?新的財(cái)?務(wù)系統(tǒng)?___?_系統(tǒng)?，我以?前沒有?接觸過?___?_系統(tǒng)?，從_?___?系統(tǒng)導(dǎo)?出數(shù)據(jù)?的方式?有些復(fù)?雜，工?作量大?，我沒?有被困?難難倒?，我發(fā)?揚(yáng)積極?向上的?精神，?利用業(yè)?余時(shí)間?不斷學(xué)?習(xí)和操?作系統(tǒng)?的整個(gè)?程序，?經(jīng)過很?短的時(shí)?間就能?熟練地?操作_?___?系統(tǒng)，?保證了?財(cái)務(wù)工?作的順?利進(jìn)行?。在?過去的?一年里?，通過?個(gè)人兢?兢業(yè)業(yè)?的工作?，圓滿?的完成?了各項(xiàng)?使命，?得到了?領(lǐng)導(dǎo)肯?定和同?事的贊?揚(yáng)，這?對(duì)我是?一種鞭?策，_?___?年我將?以越發(fā)?飽滿的?事情熱?忱投入?到銷售?事業(yè)中?去，為?4S修?理店的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?，祝我?店的明?天更輝?煌。?企業(yè)財(cái)?務(wù)經(jīng)理?總結(jié)范?文（二?）一?、按照?規(guī)?；?發(fā)展，?專業(yè)化?管理的?要求，?統(tǒng)一公?司財(cái)務(wù)?核算方?面度量?衡，統(tǒng)?一財(cái)務(wù)?管理標(biāo)?準(zhǔn)：一?是建立?了一系?列財(cái)務(wù)?管理制?度并督?促各單?位認(rèn)真?執(zhí)行，?全年公?司除大?部分使?用局財(cái)?務(wù)核算?制度外?，還針?對(duì)公司?實(shí)際情?況制定?了《費(fèi)?用管理?辦法》?，《資?金管理?辦法》?，《辦?公用品?管理辦?法》，?《計(jì)算?機(jī)管理?辦法》?，《經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?分析制?度》，?《費(fèi)用?預(yù)算管?理辦法?》等幾?個(gè)規(guī)范?性財(cái)務(wù)?文件。?并在全?公司范?圍內(nèi)實(shí)?施，保?證了公?司在幾?個(gè)主要?費(fèi)用標(biāo)?準(zhǔn)上的?統(tǒng)一。?二是制?定了年?度費(fèi)用?預(yù)算的?統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，針?對(duì)具體?的崗位?給定具?體的標(biāo)?準(zhǔn)，并?每月反?饋給各?部門，?要求各?部門每?月進(jìn)行?分析，?對(duì)全公?司各單?位的管?理費(fèi)用?每個(gè)季?度進(jìn)行?一次分?析，并?上報(bào)局?財(cái)務(wù)部?。管理?費(fèi)用控?制在年?度預(yù)算?范圍內(nèi)?。預(yù)算?管理得?到穩(wěn)步?推進(jìn)，?細(xì)化預(yù)?算內(nèi)容?。按科?目進(jìn)行?了分類?統(tǒng)計(jì)，?為全面?預(yù)算奠?定基礎(chǔ)?；預(yù)算?方案根?據(jù)各分?公司反?饋回來?的意見?適當(dāng)調(diào)?整后，?經(jīng)總經(jīng)?理審議?通過后?形成正?式文件?下發(fā)至?各分公?司，使?各單位?對(duì)本公?司的預(yù)?算有一?個(gè)全面?的了解?，增強(qiáng)?了預(yù)算?的透明?度；增?加預(yù)算?的剛性?。我們?注重了?預(yù)算執(zhí)?行中存?在的問?題和有?關(guān)情況?，不定?期的向?公司領(lǐng)?導(dǎo)反饋?情況，?對(duì)于超?預(yù)算等?問題嚴(yán)?格審批?程序，?對(duì)申請(qǐng)?調(diào)整的?事項(xiàng)，?需經(jīng)過?專門的?論證分?析后，?按規(guī)定?的程序?批準(zhǔn)后?執(zhí)行。?一年以?來，預(yù)?算的總?體執(zhí)行?情況良?好。?二、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?資金管?理和費(fèi)?用預(yù)算?管理，?確保維?持生產(chǎn)?經(jīng)營最?低現(xiàn)金?流量：?今年公?司合同?額目標(biāo)?為50?億，這?就需要?我們投?入大量?的投標(biāo)?保證金?來支撐?，鐵路?項(xiàng)目也?需自購?很多大?型設(shè)備?，而我?司成立?時(shí)間不?長，資?金儲(chǔ)備?不足，?為了緩?解資金?壓力，?規(guī)范資?金使用?和費(fèi)用?開支，?今年財(cái)?務(wù)部對(duì)?資金和?費(fèi)用進(jìn)?行預(yù)算?管理，?千方百?計(jì)籌措?資金，?具體措?施如下?：一是?資金的?使用和?安排，?按照“?以收定?支”、?“量入?為出”?、“總?體平衡?”的原?則，公?司要求?各單位?報(bào)送資?金周報(bào)?，統(tǒng)一?管理和?調(diào)配和?調(diào)配資?金，實(shí)?行日常?資金預(yù)?算審批?制度。?公司?對(duì)公司?內(nèi)部資?金實(shí)行?內(nèi)部有?償調(diào)劑?。占用?資金要?交納使?用費(fèi)。?二是制?定制度?，加大?工程款?的收回?力度，?把工程?款結(jié)算?的主要?責(zé)任落?實(shí)到項(xiàng)?目經(jīng)理?部全體?管理人?員，把?資金的?回收納?入對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理?部的考?核并與?全體人?員的收?入掛鉤?，尤其?是項(xiàng)目?經(jīng)理要?對(duì)工程?款的結(jié)?算負(fù)責(zé)?到底要?負(fù)終身?責(zé)任，?達(dá)不到?一定收?款比例?的不能?兌現(xiàn)承?包責(zé)任?獎(jiǎng)。三?是明確?將現(xiàn)金?流指標(biāo)?作為公?司的重?要考核?指標(biāo)；?堅(jiān)持項(xiàng)?目“以?收定支?，不收?不支”?的原則?，建立?項(xiàng)目收?款預(yù)警?機(jī)制；?清理拖?欠工程?款，將?責(zé)任細(xì)?分到個(gè)?人（應(yīng)?收款與?其他應(yīng)?收款）?。全?年公司?核定各?單位應(yīng)?上交公?司__?__萬?元，實(shí)?際收回?___?_萬元?，除鐵?路公司?有23?5萬未?交足外?，其余?均按時(shí)?交足。?四是實(shí)?行固定?費(fèi)用預(yù)?算管理?制度，?節(jié)約支?出，具?體來說?，不僅?對(duì)公司?分公司?的固定?費(fèi)用實(shí)?行預(yù)算?管理、?盡可能?的控制?支出，?同時(shí)對(duì)?公司和?分公司?兩級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、項(xiàng)?目經(jīng)理?的固定?費(fèi)用也?要象部?門一樣?進(jìn)行單?獨(dú)核算?和預(yù)算?，在開?源的基?礎(chǔ)上達(dá)?到節(jié)流?的目的?。五是?在謝總?的協(xié)調(diào)?下，財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?經(jīng)營資?金需要?，全年?共計(jì)向?局借款?___?_億元?，有力?保證了?各單位?生產(chǎn)經(jīng)?營的資?金周轉(zhuǎn)?需要。?其中安?徽公司?___?_萬元?，隧道?公司_?___?萬元，?公司總?部__?__萬?元，哈?大項(xiàng)目?部__?__萬?元，水?綏項(xiàng)目?部__?__萬?元。六?是積極?爭(zhēng)取局?支持，?將局采?購哈大?和隧道?公司的?設(shè)備轉(zhuǎn)?為局投?資款，?全年共?計(jì)轉(zhuǎn)為?投資的?___?_萬元?，其中?現(xiàn)金_?___?萬元，?這樣不?僅使公?司每年?少向局?交借款?利息3?00多?萬元，?而且是?公司固?定資產(chǎn)?增加了?400?0多萬?元，大?大加強(qiáng)?了公司?實(shí)力。?三、?定期進(jìn)?行財(cái)務(wù)?資金分?析，提?供決策?支持。?財(cái)務(wù)部?制定了?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析?模塊，?將相關(guān)?表格相?對(duì)固化?，形成?標(biāo)準(zhǔn)的?程序和?指標(biāo)。?通過對(duì)?經(jīng)營活?動(dòng)的現(xiàn)?金流量?分析，?總結(jié)公?司現(xiàn)金?流量的?來源和?貢獻(xiàn)，?通過定?期財(cái)務(wù)?分析，?使各公?司對(duì)所?負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)的現(xiàn)?狀能及?時(shí)準(zhǔn)確?地了解?，促進(jìn)?公司內(nèi)?部降低?成本費(fèi)?用，提?高經(jīng)濟(jì)?效益。?四、?做好日?常財(cái)務(wù)?管理工?作，及?時(shí)為分?公司和?項(xiàng)目提?供服務(wù)?支持：?一是?在財(cái)務(wù)?部人手?較少的?情況下?，通過?有序的?組織，?能夠輕?重緩急?妥善處?理各項(xiàng)?工作。?財(cái)務(wù)部?每天都?離不開?資金的?收付與?財(cái)務(wù)報(bào)?帳、記?帳工作?。這是?財(cái)務(wù)部?最平常?最繁重?的工作?，一年?來，我?們及時(shí)?為各項(xiàng)?內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?提供了?應(yīng)有的?支持。?基本上?滿足了?各部門?對(duì)我部?的財(cái)務(wù)?要求。?公司資?金流量?一直很?大，財(cái)?務(wù)部員?工本著?“認(rèn)真?、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工?作作風(fēng)?，各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?，沒有?出現(xiàn)過?任何差?錯(cuò)。?二是及?時(shí)向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?提供各?種報(bào)表?，及時(shí)?將公司?財(cái)務(wù)狀?況匯報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)，?便于領(lǐng)?導(dǎo)決策?。三?是配合?上級(jí)部?門及時(shí)?完成上?市83?1工作?。四是?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)檢查?及內(nèi)控?管理力?度，防?范資金?風(fēng)險(xiǎn)公?司收入?資金、?費(fèi)用資?金納入?企業(yè)貨?幣資金?帳戶核?算，便?于對(duì)現(xiàn)?金的監(jiān)?控管理?；制定?了定期?財(cái)務(wù)檢?查制度?，每季?度組織?1次財(cái)?務(wù)檢查?，檢查?重點(diǎn)放?在印鑒?是否按?規(guī)定分?管，資?金管理?、存貨?管理、?固定資?產(chǎn)管理?等方面?，并針?對(duì)檢查?中存在?的問題?限期整?改，并?檢查其?整改落?實(shí)情況??？?之，本?年度全?體財(cái)務(wù)?人員在?繁忙的?工作中?都表現(xiàn)?出自己?的努力?和敬業(yè)?。雖然?做了很?多工作?，但還?有很事?情待著?我們，?還有些?事情做?的不夠?。一是?上半年?鐵路項(xiàng)?目有一?部分核?定上交?資金未?按照規(guī)?定及時(shí)?足額收?回來；?二是財(cái)?務(wù)部門?未能經(jīng)?常深入?分公司?和項(xiàng)目?了解第?一手資?料和情?況；三?是在審?核各部?門情況?的時(shí)候?把關(guān)不?太嚴(yán)格?。企?業(yè)財(cái)務(wù)?經(jīng)理總?結(jié)范文?（三）?忙碌?中我們?告別了?___?_年，?迎來了?嶄新的?___?_年，?在這辭?舊迎新?之際，?我代表?財(cái)務(wù)部?對(duì)過去?一年來?給予財(cái)?務(wù)部工?作理解?、支持?和配合?的各位?員工表?示衷心?的感謝?！回?顧__?__年?，財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?各部門?的通力?合作下?，以成?本管理?和資金?管理為?重點(diǎn)，?以務(wù)實(shí)?、高效?的工作?作風(fēng)，?有序地?完成了?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?，有力?地推動(dòng)?了財(cái)務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用。為?使財(cái)務(wù)?工作進(jìn)?一步得?到提高?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡(jiǎn)?要回顧?和總結(jié)?。一?、認(rèn)真?做好常?規(guī)性財(cái)?務(wù)工作?1.?公司財(cái)?務(wù)部每?月承擔(dān)?著大量?的資金?支付、?費(fèi)用報(bào)?銷、記?賬、票?據(jù)審核?等工作?。同?時(shí)還要?配合公?司的投?標(biāo)工作?；做好?大量的?會(huì)計(jì)報(bào)?表資料?、銀行?資料、?社保資?料等工?作；每?月還要?辦理員?工社保?申報(bào)和?增減工?作。面?對(duì)平常?而繁瑣?的工作?，財(cái)務(wù)?部能夠?根據(jù)待?辦事項(xiàng)?的輕重?緩急，?妥善處?理各項(xiàng)?工作。?及時(shí)為?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?提供有?力的支?持和配?合，基?本上滿?足了各?部門對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求。?2.對(duì)?日常的?財(cái)務(wù)工?作流程?熟練掌?握，能?夠做到?有條不?紊、條?理清晰?、賬實(shí)?相符。?從原?始發(fā)票?的取得?到填制?憑證，?從會(huì)計(jì)?報(bào)表編?制到憑?證的裝?訂和保?存，從?經(jīng)濟(jì)合?同的歸?檔到各?種基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)資?料的收?集，都?達(dá)到了?正規(guī)化?、標(biāo)準(zhǔn)?化。收?集、整?理、裝?訂、歸?檔，一?律按照?財(cái)務(wù)檔?案管理?制度執(zhí)?行，使?得財(cái)務(wù)?部成為?公司的?信息庫?。二?、積極?籌措資?金，保?證現(xiàn)金?流的正?常化?按照公?司的統(tǒng)?一布署?，有計(jì)?劃、合?理的安?排使用?資金，?做到合?理調(diào)配?資金，?保證工?程施工?過程中?對(duì)各項(xiàng)?用款的?支付；?保證項(xiàng)?目投標(biāo)?所需資?金的使?用等。?對(duì)工程?應(yīng)收款?及其他?應(yīng)收款?做到心?中有數(shù)?，及時(shí)?跟進(jìn)，?積極催?要。?三、配?合、協(xié)?助其他?部門的?工作?去年在?公司辦?公室人?員空缺?的情況?下，主?動(dòng)完成?了__?__年?公司營?業(yè)執(zhí)照?等相關(guān)?證照的?年檢工?作。按?公司領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)?一部署?，配合?相關(guān)部?門完成?項(xiàng)目投?標(biāo)工作?。四?、提高?部門的?綜合業(yè)?務(wù)能力?為了?提高本?部門的?綜合業(yè)?務(wù)能力?，我們?在工作?之余，?安排學(xué)?習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度，稅?務(wù)制度?，大家?互相交?流，取?長補(bǔ)短?。有效?的提高?了本部?門的業(yè)?務(wù)能力?。五?、存在?問題及?應(yīng)對(duì)方?法1?.財(cái)務(wù)?人員財(cái)?務(wù)知識(shí)?、稅務(wù)?知識(shí)有?待提高?。針?對(duì)專業(yè)?知識(shí)方?面應(yīng)加?強(qiáng)培訓(xùn)?：包括?稅務(wù)知?識(shí)、銀?行知識(shí)?、會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)以?及如何?與稅務(wù)?官員交?流的技?巧并安?排專門?時(shí)間進(jìn)?行內(nèi)部?學(xué)習(xí)、?討論。?進(jìn)行部?門建設(shè)?，將財(cái)?務(wù)人員?培養(yǎng)成?不僅能?夠做好?資金收?付工作?，還能?夠充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理?職能，?增強(qiáng)獨(dú)?立解決?問題的?能力。?2.?制度管?理方面?，加大?監(jiān)督力?度，定?期對(duì)現(xiàn)?金進(jìn)行?盤點(diǎn)，?做到防?患于未?然。人?性管理?方面：?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員?素質(zhì)教?育、職?業(yè)道德?教育。?__?__年?財(cái)務(wù)部?的工作?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?幫助下?，在各?部門的?配合下?，取得?了較好?的成績?。__?__年?度，財(cái)?務(wù)部全?體人員?在繁忙?的工作?中都表?現(xiàn)出非?常的努?力和敬?業(yè)。?雖然我?們做了?很多工?作，但?是，_?___?年的任?務(wù)會(huì)更?重，壓?力會(huì)更?大，還?有很多?事情等?待著我?們，我?們將繼?續(xù)努力?，以務(wù)?實(shí)、積?極的態(tài)?度去迎?接新的?挑戰(zhàn)，?積極進(jìn)?取，開?拓創(chuàng)新?，充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理?在企業(yè)?管理中?的核心?作用，?為公司?的發(fā)展?再創(chuàng)輝?煌！?企業(yè)財(cái)?務(wù)經(jīng)理?總結(jié)范?文（四?）1?、財(cái)務(wù)?部一向?人手較?少，但?在我們?有序的?組織下?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)?部每一?天都離?不開資?金的收?付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳?、記帳?工作。?這是財(cái)?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作，?一年來?，我們?及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)帶?給了應(yīng)?有的支?持。基?本上滿?足了各?部門對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求。公?司資金?流量一?向很大?，財(cái)務(wù)?部員工?本著“?認(rèn)真、?仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作?作風(fēng)，?各項(xiàng)資?金收付?安全、?準(zhǔn)確、?及時(shí)，?沒有出?現(xiàn)過任?何差錯(cuò)?。2?、建立?了一系?列財(cái)務(wù)?管理制?度并督?促各單?位認(rèn)真?執(zhí)行，?費(fèi)用管?理辦法?，資金?管理辦?法，辦?公用品?管理辦?法，計(jì)?算機(jī)管?理辦法?，經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分?析制度?，費(fèi)用?預(yù)算管?理辦法?等幾個(gè)?規(guī)范性?財(cái)務(wù)文?件。?3、制?定了年?度費(fèi)用?預(yù)算，?并每月?反饋給?各部門?，要求?各部門?每月進(jìn)?行分析?，對(duì)全?公司各?單位的?管理費(fèi)?用每個(gè)?季度進(jìn)?行一次?分析，?并上報(bào)?局財(cái)務(wù)?部。管?理費(fèi)用?控制在?年度預(yù)?算范圍?內(nèi)。預(yù)?算管理?得到穩(wěn)?步推進(jìn)?一是細(xì)?化預(yù)算?資料。?一是按?科目進(jìn)?行了分?類統(tǒng)計(jì)?，為全?面預(yù)算?奠定基?礎(chǔ)；二?是提高?預(yù)算透?明度。?預(yù)算方?案根據(jù)?各分公?司反饋?回來的?意見適?當(dāng)調(diào)整?后，經(jīng)?總經(jīng)理?審議透?過后構(gòu)?成正式?文件下?發(fā)至各?分公司?，使各?單位對(duì)?本公司?的預(yù)算?有一個(gè)?全面的?了解，?增強(qiáng)了?預(yù)算的?透明度?；三是?增加預(yù)?算的剛?性。我?們注重?了預(yù)算?執(zhí)行中?存在的?問題和?有關(guān)狀?況，不?定期的?向預(yù)算?委員會(huì)?反饋狀?況，對(duì)?于超預(yù)?算等問?題嚴(yán)格?審批程?序，對(duì)?申請(qǐng)調(diào)?整的事?項(xiàng)，需?經(jīng)過專?門的論?證分析?后，按?規(guī)定的?程序批?準(zhǔn)后執(zhí)?行。一?年以來?，預(yù)算?的總體?執(zhí)行狀?況良好?。4?、每半?年度組?織全司?各個(gè)單?位進(jìn)行?了經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)