工作述職報(bào)告錦集5篇

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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)心支持下，我今年又被任命為xx鎮(zhèn)xx學(xué)校的校長，一年來，我力求做一名稱職的校長，并盼望把我們的學(xué)校辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和細(xì)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)心和支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。

我們在專任老師短缺、老師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、，走出了一條農(nóng)村學(xué)校依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好學(xué)校教育的進(jìn)展路子?？偨Y(jié)一年來的工作，我們認(rèn)為主要抓了五項(xiàng)工作，這五項(xiàng)工作始終圍圍著一個(gè)主題，即“堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，走自主進(jìn)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展”。

一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

一年來，我校立足實(shí)際，著眼將來，確立了以“以人為本，科學(xué)管理，全面進(jìn)展，學(xué)有所長”的辦學(xué)理念，以培育“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新進(jìn)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推動新課程課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

大家常說一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個(gè)人的力量和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求老師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有支配、有催促、有落實(shí)。

第一、在處理關(guān)系上，主動營造老師與領(lǐng)導(dǎo)、老師與老師、老師與同學(xué)互相信任、互相敬重、互相理解，互相關(guān)懷的和諧氣氛。在處理詳細(xì)沖突時(shí)出于公心，處于公正、主持公正。

其次、管理好一所學(xué)校靠校長一個(gè)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力氣和才智才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作上擅長發(fā)覺人才，利用人才，我任用工作仔細(xì)、閱歷豐富、責(zé)任心較強(qiáng)的x、x老師負(fù)責(zé)學(xué)校平安和業(yè)務(wù)工作。x老師擔(dān)當(dāng)教育主任，學(xué)科極有特色的xx老師擔(dān)當(dāng)語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動力量的x負(fù)責(zé)少先隊(duì)工作。x老師連續(xù)辦好晨曦文學(xué)社，并擔(dān)當(dāng)晨曦文學(xué)社長，定期在校內(nèi)辦公室前院鋁合金鏡框展現(xiàn)同學(xué)優(yōu)秀習(xí)作，大大地提高了同學(xué)的寫作水平。12月份有37名同學(xué)參與了全國第十七屆學(xué)校生作文大賽。

第三、老師是教學(xué)工作的主體和詳細(xì)執(zhí)行者，教風(fēng)確定學(xué)風(fēng)，老師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項(xiàng)工作打算的貫徹落實(shí)，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的老師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)進(jìn)展的根本保證，為此，我們把關(guān)懷老師工作生活、盡力量為老師制造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一個(gè)詳情上，在這一點(diǎn)上表達(dá)的是工作上嚴(yán)格要求，個(gè)人進(jìn)展和生活上主動供應(yīng)便利和制造條件。讓我最引以驕傲和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)進(jìn)展的不竭動力和保證。

三、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作的管理和開展，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在老師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的支配上做到分類布置，在同學(xué)的培育上做到因材施教。

在校內(nèi)文化建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力，學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高，校內(nèi)環(huán)境有了有了明顯的改變。

〔一〕嚴(yán)格考勤制度，做到為人師表

在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，搶先垂范，每天按時(shí)到校。要求老師提前10分鐘到校，實(shí)行候課時(shí)制，老師上課時(shí)做到和氣親切，儀表端莊，組織教學(xué)簡捷，省時(shí)，溝通新舊學(xué)問聯(lián)系。大家都主動響應(yīng)，按時(shí)到校，不遲到，不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序，同時(shí)還檢查同學(xué)作業(yè)和老師批改狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)讓老師訂正。特殊是作文日記這一項(xiàng)我抓的很緊，一學(xué)期作文至少做夠15篇，日記每兩天一篇，全批全改。

〔二〕堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率

以研促教活動的扎實(shí)有序開展，使課改漸漸深化課堂，如今越來越多的年輕老師在課堂教學(xué)中開頭重視創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量的培育，“自主、合作、探究”的教學(xué)模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。

一分耕耘，一分收獲，我校張秀麗老師榮獲市級模范老師獎，我榮獲縣級模范老師獎，李x榮獲縣小考優(yōu)秀老師獎，王x榮獲“縣教學(xué)新秀”獎。我校老師xx等老師的10篇教學(xué)論文在《xx》上發(fā)表，并獲一、二等獎。有xx等15名同學(xué)的作品發(fā)表在《xx》報(bào)刊上，有力地展現(xiàn)了我校師生的素養(yǎng)水平。

〔三〕對各科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理

我校要求各代課老師依據(jù)各班同學(xué)的實(shí)際狀況，分層次布置作業(yè)，同學(xué)各取所需，不搞有償補(bǔ)課，不向同學(xué)推舉、供應(yīng)市場上的參考書及其他幫助材料，不擅自增加同學(xué)的作業(yè)負(fù)擔(dān)，家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這些措施，不僅減輕了同學(xué)的作業(yè)負(fù)擔(dān)，使同學(xué)在樂中學(xué)，學(xué)中做，極大地激發(fā)了同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。

〔四〕扎實(shí)抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作

在教學(xué)常規(guī)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行課程打算。開齊課程，開足課時(shí)，把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化進(jìn)展軌道。特殊是對老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進(jìn)行檢查外，還實(shí)行隨機(jī)抽查的方法，隨時(shí)跟蹤賜予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏，使全校老師能撲下身子，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真抓好教學(xué)。

〔五〕關(guān)愛同學(xué)，細(xì)心培育，全面進(jìn)展

我鼓舞各代課老師，不僅注意優(yōu)等生，而且對差生也不放棄，班內(nèi)開展互幫互學(xué)，一幫一活動，老師因材施教，對差生不卑視、不挖苦、不挖苦，為他們鼓信念，揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。

經(jīng)過我們的努力，在今年小考中，我校52名參考同學(xué)中，345分以上的同學(xué)有15名同學(xué)，優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首，每次鎮(zhèn)統(tǒng)考，我校的成果總是名列前茅。

四、以人為本，關(guān)愛師生，促進(jìn)師生素養(yǎng)進(jìn)展

我校以開展少先隊(duì)活動為載體，全面培育同學(xué)的個(gè)人素養(yǎng)。一年來，學(xué)校少先隊(duì)工作有序開展，卓有成效。學(xué)校按班級輪番每周一進(jìn)行一次升旗儀式，進(jìn)一步培育同學(xué)愛國旗、愛學(xué)校、愛祖國的思想感情；我校利用中午課間操后五分鐘由老師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》，從而進(jìn)一步加強(qiáng)同學(xué)思想品德教育。“六一”兒童節(jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動；老師節(jié)各班進(jìn)行了隆重的慶?；顒樱S富了師生的校內(nèi)生活。

我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強(qiáng)對同學(xué)思想品德宣揚(yáng)教育，利用黑板報(bào)陣地宣揚(yáng)，舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“學(xué)校生平安教育學(xué)問”等內(nèi)容的活動，使同學(xué)開闊了眼見，增長了學(xué)問。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站，將學(xué)校中的好人好事在廣播上進(jìn)行宣揚(yáng)，大大地激發(fā)了同學(xué)爭做好事的主動性，使同學(xué)們見到紙屑主動撿起，撿到東西交給老師，查找失主。助人為樂的事在南村學(xué)校層出不窮，同學(xué)的思想品德明顯地提高了。

我校以激發(fā)老師喜愛教育事業(yè)，喜愛自己的學(xué)校，激發(fā)教學(xué)熱忱為動身點(diǎn)，不但要關(guān)愛自己的同學(xué)，而且關(guān)愛每一位老師的工作和生活，把老師的困難當(dāng)作學(xué)校的事、自己的事。如：我特別關(guān)懷xx住校老師的生活，給她們免費(fèi)用電，有時(shí)沒電時(shí)，還讓她們在四周的食堂吃便飯。在老師婚喪大事時(shí)，我都要參與，做力所能及的事，讓大家感到學(xué)校大家庭的暖和。

只有這樣才有分散力。在新年之際，各班級老師在出迎新年板報(bào)專欄時(shí)，大家主動響應(yīng)，內(nèi)容豐富多彩，別具一格，尤其四班級的書法繪畫展覽獨(dú)具特色，少先隊(duì)的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既熬煉了同學(xué)的實(shí)踐力量和審美力量。幼兒班墻壁上的彩畫也是由xx等老師專心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞，潛移默化地教育同學(xué)。

五、強(qiáng)化校內(nèi)環(huán)境治理，努力創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)

一年來，我們把學(xué)校平安工作作為重中之中來抓，在平安方面，我們首先建立健全了校內(nèi)平安領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以xx老師為主，重抓平安，制定了校內(nèi)平安防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了平安責(zé)任狀，針對可能存在的平安隱患，出臺了一系列平安措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安日志上報(bào)制度，給同學(xué)發(fā)放了平安小黃帽，讓同學(xué)放學(xué)排隊(duì)，低班級同學(xué)要求家長接送，每天利用午操時(shí)間進(jìn)行平安教育，班內(nèi)每月要求開一次平安教育主題班會，讓全校師生把平安記在心上，落實(shí)在行動上。

為了讓同學(xué)增添平安意識，校長、班主任、家長、同學(xué)共同簽了一份平安責(zé)任狀。要求同學(xué)在放學(xué)期間，家長要護(hù)送。

為了給同學(xué)制造美麗、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境，今年暑假期間，粉刷了教室和辦公室，使學(xué)校面貌煥然一新。在加快學(xué)校建設(shè)的同時(shí)，我們留意制造良好的育人環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的作用，做到細(xì)心設(shè)計(jì)合理布局，整體規(guī)劃分步實(shí)施。

在入冬以來，我校給每間教室、辦公室新配上了門簾，并在窗戶上蒙上了塑料布，為師生創(chuàng)設(shè)了暖和的環(huán)境。每個(gè)辦公室懸掛了一塊《紀(jì)律整頓五不準(zhǔn)》鏡框，時(shí)刻警示老師要遵守紀(jì)律。在教室外的墻面上，張貼科學(xué)家、偉人和名人名言標(biāo)語，在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹，使整個(gè)校內(nèi)呈現(xiàn)出濃郁的育人氣氛。

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的確定，但我糊涂地熟悉到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和缺乏，特殊是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理力量還很欠缺，我們的工作還有很多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改良，不斷充實(shí)，不斷完善。

沒有，只有更好，這是我和我們學(xué)校始終追究的境界，我有理由信任，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們?nèi)w教職員工肯定以嶄新姿勢，奮勉圖強(qiáng)的精神面貌，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿足教育，為將來培育合格的人才做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

以上匯報(bào)有許多不妥之處，敬請大家批判指正，感謝大家！

工作述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今日我在這里做20xx年度述職報(bào)告，請大家予以審議。

一、工作業(yè)績狀況

我在輸氣隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

20xx年是不平凡的一年，隨著油田公司自然?氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長足的進(jìn)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè)，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，自然?氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到如今的30多家，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到如今的65人。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，堅(jiān)韌拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感傲慢和驕傲。

針對這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開展了以下幾個(gè)方面工作：

1、協(xié)作相關(guān)部門，完善計(jì)量管理，確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊(duì)所管轄的自然?氣用戶數(shù)量不斷增加，對計(jì)量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對不同用戶，實(shí)行規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量，松原站通過自然?氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí)，完善儀表硬件設(shè)施，采納自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)覺儀表故障，準(zhǔn)時(shí)通知討論所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，削減計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年5月份開頭，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個(gè)自然?氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng)，逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，最終學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析自然?氣組分工作中，能保證做到快捷和精確。

隨著自然?氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度，細(xì)心支配授課內(nèi)容，深化現(xiàn)場，教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)力量、平安意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理力量。

針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，自然?氣管線簡單發(fā)生堵凍的實(shí)際問題，我們制定了《自然?氣冬季平安生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里，我們協(xié)作生產(chǎn)科間續(xù)對5條自然?氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完好的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，勝利完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器消失嚴(yán)峻凍堵狀況，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅(jiān)守，經(jīng)過半個(gè)月不懈努力最終有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn)，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二、未完成工作及缺乏之處

通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了閱歷，但還存在許多缺乏之處，盼望大家賜予批判和關(guān)心。例如：

缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)大事力量缺乏，工作閱歷積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

總之，這一年來的工作收獲頗豐，成果是有的，這些成果的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊(duì)班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗(yàn)，努力全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，連續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事，絕不辜負(fù)大家對我的期望！

感謝大家！

工作述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好！

借此機(jī)會首先向關(guān)懷、關(guān)心、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請?jiān)u議！

一年來，我根據(jù)科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的支配，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作打算，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班具體了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷安排、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作支配和值班人員等狀況，做好當(dāng)班事故料想和各種異樣狀況的處理預(yù)備，保持糊涂的頭腦，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶著全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠溝通，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平常實(shí)行措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話表達(dá)得更加明顯，特殊是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有缺乏，設(shè)備故障修復(fù)率漸漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的狀況許多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告知值長。車間之間的工作協(xié)作不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都馬上到現(xiàn)場進(jìn)行妥當(dāng)解決，不至于因處理不準(zhǔn)時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。

一年來，我轉(zhuǎn)變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會消失工作懈怠的狀況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多溝通、多檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，發(fā)覺違章馬上制止，特殊是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提示他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而削減中暑狀況的發(fā)生，異樣槽夜班專人監(jiān)視，避開發(fā)生事故。日常留意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違背的人員進(jìn)行嚴(yán)厲?批判和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提示，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，根據(jù)公司要求，催促動力運(yùn)行人員“勤觀看，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，主動維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，消失異樣的狀況許多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)狀況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異樣狀況下的預(yù)防措施，準(zhǔn)時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提示效應(yīng)的快速熄回，從而降低能耗削減不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理支配各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把擔(dān)心全的因素毀滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析商量生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故料想和反事故演習(xí)，尤其是對特別天氣和特別狀況下要求各運(yùn)行崗位作好事故料想。

四、遇事冷靜，處事堅(jiān)決，有效避開事故。

一年來，工作中無論遇到多么麻煩的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公正地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告知我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后馬上電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，堅(jiān)決下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員快速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)實(shí)行措施避開事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的狀況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)催促車間值長，肯定要專人對異樣槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員協(xié)作做到準(zhǔn)時(shí)處理，多次避開漏爐狀況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保平安生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡察全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等狀況328次，考核149項(xiàng)次，訂正及勸說教育123人次，有效地削減各類違章狀況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中消失的漏洞，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

2、主動主動學(xué)習(xí)新學(xué)問，新技術(shù)，和公司的決策保持全都，適應(yīng)公司進(jìn)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的`逐年上升，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故料想，提高對突發(fā)大事的應(yīng)變力量，保證生產(chǎn)平安。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)覺問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究究竟查出緣由。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中主動制造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌支配，樹立仆人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣闊職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，感謝大家！

工作述職報(bào)告篇4

我是XX年8月由第八中學(xué)申請到東華里學(xué)校支教的一名音樂老師，支教之前任第八中學(xué)音樂美術(shù)教研組組長。

XX年對我來說是不平凡的一年，在前半年，我負(fù)責(zé)第八中學(xué)的藝術(shù)組的工作，組織了第八中學(xué)承辦的“海港區(qū)中學(xué)校生運(yùn)動會”開幕式的大型團(tuán)體操的編排；XX年4月還代表海港區(qū)參與了秦皇島市中學(xué)校音樂老師教學(xué)技能大賽獲得學(xué)校組第一名，并于XX年5月代表秦皇島市參與了河北省中學(xué)校音樂老師教學(xué)技能大賽，榮獲了集論文《音樂教育在素養(yǎng)教育中的作用》和課堂教學(xué)《讓世界布滿愛》及聲樂主項(xiàng)，和即興伴奏在內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的一等獎，和全能二等獎。

在主動報(bào)名申請去支教后，八中校長曾經(jīng)問過我：你申請支教的目的是什么？

我說：“第一，是顧全大局，解決學(xué)校的燃眉之急，由于就我們音美教研組而言，多數(shù)老師還是持觀望看法，能夠主動報(bào)名的寥寥無幾，作為組長，我應(yīng)當(dāng)起更多的模范作用；其次，為了滿意多年的心愿，早在99年就有一次支教的機(jī)會和我擦肩而過，當(dāng)時(shí)年輕的我多少次感動于電視上、報(bào)紙上為山區(qū)、農(nóng)村及西部奉獻(xiàn)青春的支教老師的感人事跡，時(shí)時(shí)有想加入他們行列之沖動。所以我豪情滿懷的預(yù)備支教，并代表當(dāng)時(shí)的支教老師接受了報(bào)社的采訪，可是就在我整裝待發(fā)的時(shí)候，學(xué)校留下了我。所以此次報(bào)名支教，算是實(shí)現(xiàn)了我多年的心愿。第三，為了評職稱，有了這小小的私心，我便不忍心也不好意思把自己描繪的多么的淡薄功利了，我本身就是俗人一個(gè)，也想用這一紙證書對自己的所作所為進(jìn)行一番自我勸慰，我和大家一樣，食人間煙火，品人生百態(tài)，曾經(jīng)想過超凡，曾經(jīng)試過脫俗，可現(xiàn)實(shí)世界卻容不得我有這樣的機(jī)會，于是狠下心來，只好雅俗共賞了?！?/p>

這一席話，把校長逗笑了，他說：“信任你肯定會做的很好的。為你們算算，一共是195個(gè)工作日，像在八中一樣，仔細(xì)對待支教的每一天?！?/p>

就是這樣，帶著校長的信任，懷著一顆預(yù)備為教育事業(yè)奉獻(xiàn)的酷熱的心，我興沖沖、美滋滋的來到了東華里學(xué)校，成為了這里一名支教音樂老師，開頭我為期一年的支教工作。得到東華里學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的強(qiáng)烈歡迎和熱忱關(guān)心，使我很快融入了這個(gè)集體，并順當(dāng)?shù)木`開了工作。

在教育局9月的慶祝老師節(jié)文藝匯演中，我得到上級指示，細(xì)心編排了兩個(gè)節(jié)目，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的好評。在9月下旬正在為學(xué)校