作業(yè)本印制服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1作業(yè)本印制服務(wù)投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目背景及需求分析 第一節(jié)印刷工藝概括 五、平版印刷的操作流程 六、紙張 七、油墨 八、平版膠印 九、油墨的干燥形式 第二節(jié)中國(guó)印刷行業(yè)的發(fā)展及問(wèn)題 第三節(jié)項(xiàng)目需求分析 一、采購(gòu)相關(guān)要求 三、商品名稱、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格和配置等要求 第二章項(xiàng)目整體服務(wù)方案 第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想 一、服務(wù)理念 二、服務(wù)優(yōu)勢(shì) 三、供貨組織程序 2第二節(jié)項(xiàng)目整體管理方案 一、項(xiàng)目聯(lián)系人制度 二、制定規(guī)范的服務(wù)流程 三、提供×小時(shí)服務(wù) 四、一小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng) 五、“三個(gè)優(yōu)先”原則 六、嚴(yán)格生產(chǎn)流程，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量 九、全方位的售后服務(wù)制度 第三節(jié)作業(yè)本印刷設(shè)計(jì)流程 三、設(shè)計(jì)執(zhí)行 四、溝通調(diào)整 第四節(jié)作業(yè)本印刷制作流程方案 第五節(jié)項(xiàng)目服務(wù)承諾 一、實(shí)施人員承諾 二、產(chǎn)品質(zhì)量承諾 3六、本地化服務(wù)承諾 第六節(jié)優(yōu)惠條件及后續(xù)服務(wù)工作 一、優(yōu)惠條件 二、后續(xù)服務(wù)工作 第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備 第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 二、項(xiàng)目組織架構(gòu) 第二節(jié)項(xiàng)目人員配備及崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目服務(wù)人員 二、部門(mén)崗位職責(zé) 三、人員崗位職責(zé) 第四章項(xiàng)目物資裝備 第一節(jié)印刷基地介紹 一、廠址 二、廠區(qū)環(huán)境 第二節(jié)擬投入的設(shè)備 一、生產(chǎn)設(shè)備 二、運(yùn)輸車輛 三、主要生產(chǎn)車間設(shè)備 第三節(jié)印刷機(jī)保養(yǎng) 第五章項(xiàng)目管理規(guī)章制度 第一節(jié)行政管理制度 一、廠規(guī)廠紀(jì) 4 三、人事管理制度 七、保密工作制度 第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)檢查制度 二、安全教育培訓(xùn)考核制度 五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度 九、安全生產(chǎn)投入保障制度 十、消防安全管理制度 十一、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度 十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 十三、安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度 十四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 十五、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 5十六、安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度 十七、安全技術(shù)措施管理制度 十八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度 第三節(jié)車間管理規(guī)章制度 二、車間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度 第四節(jié)其他五項(xiàng)管理制度 一、承印驗(yàn)證制度 二、承印登記制度 第五節(jié)員工培訓(xùn)管理制度 一、總則 二、培訓(xùn)的目的和原則 三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 五、各部門(mén)在培訓(xùn)中的主要職責(zé) 六、培訓(xùn)計(jì)劃 七、制定培訓(xùn)計(jì)劃程序 6十、培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)期間薪資待遇 十一、培訓(xùn)考核 十二、培訓(xùn)檔案管理 第六章作業(yè)本印制實(shí)施方案 第一節(jié)作業(yè)本制作總體步驟 一、印制總部步驟 三、打印機(jī)打樣 六、上機(jī)印刷 第二節(jié)印刷準(zhǔn)備工作 一、閱讀生產(chǎn)單和交接班記錄本明確以下各項(xiàng)內(nèi)容 三、紙張的準(zhǔn)備 六、潤(rùn)版液的準(zhǔn)備和輸水預(yù)調(diào)整 八、印刷機(jī)輸紙、定位、收紙機(jī)構(gòu)的預(yù)調(diào)節(jié) 十、印樣墨色的校正與水墨平衡的控制 十一、確認(rèn)印后加工方法 7十二、印件內(nèi)容校對(duì)與首樣簽字 十三、正式印刷 十四、印后結(jié)束工作 第三節(jié)印前車間工藝規(guī)程 一、照排工藝規(guī)程 二、拼版工藝規(guī)程 三、曬版工藝規(guī)程 四、曬版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng) 第三節(jié)作業(yè)本印制生產(chǎn)工藝流程 一、印前工序 第四節(jié)作業(yè)本裝訂工藝 一、裝訂工藝流程圖 二、裝訂工藝規(guī)定 第七章印刷安全環(huán)保措施 第一節(jié)印刷主要生產(chǎn)工藝及污染環(huán)節(jié)分析 一、主要生產(chǎn)工藝 二、主要污染環(huán)節(jié)的分析 第二節(jié)污染治理與廢物利用 一、廢氣處理 二、廢水處理 第三節(jié)污染防治措施 第四節(jié)印刷廠安全操作規(guī)程 8一、車間安全操作規(guī)程 第八章作業(yè)本印制供貨配送方案 第一節(jié)整體運(yùn)輸方案 一、溝通 三、裝運(yùn) 六、交貨流程圖 第二節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) 一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) 二、人員崗位職責(zé) 三、運(yùn)輸人員配備 第三節(jié)運(yùn)輸流程 一、包裝質(zhì)量及裝運(yùn) 二、運(yùn)輸路線 三、接收 六、配送時(shí)限 第四節(jié)運(yùn)輸保障措施 一、運(yùn)輸安全理念 9二、運(yùn)輸路線保障 三、運(yùn)輸車輛配備 第五節(jié)配送服務(wù)應(yīng)急預(yù)案及處理 一、組織保障 第九章印刷質(zhì)量控制服務(wù)方案 第一節(jié)質(zhì)量控制服務(wù)細(xì)節(jié) 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 三、產(chǎn)品工序質(zhì)量要求 六、組建專項(xiàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員 七、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備小時(shí)待機(jī) 八、印刷質(zhì)量承諾及控制方案 第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 二、建立全面質(zhì)量管理體系 三、原料管理措施 四、設(shè)備管理措施 六、員工的技能培訓(xùn) 七、標(biāo)準(zhǔn)化工作 八、保證措施技術(shù)方案 九、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制 第十章售后服務(wù)保障方案 第一節(jié)售后服務(wù)原則 一、以業(yè)務(wù)為中心的可行性原則 二、重在措施的可靠性原則 三、安全性及保密性原則 第二節(jié)售后服務(wù)承諾 一、產(chǎn)品保修承諾 二、公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)承諾 三、增值優(yōu)惠服務(wù)承諾 四、本地化服務(wù)承諾 五、服務(wù)期限及服務(wù)完成時(shí)間承諾 六、服務(wù)質(zhì)量承諾 七、后期服務(wù)保障承諾 八、包裝質(zhì)量承諾書(shū) 第三節(jié)印刷服務(wù)保障 一、響應(yīng)時(shí)間及前期溝通服務(wù)方案 三、進(jìn)度控制方案 六、安全保證措施 第十一章項(xiàng)目安全保密方案 第一節(jié)保密工作管理規(guī)定 一、總則 二、保密責(zé)任 三、保密組織機(jī)構(gòu) 八、持續(xù)改進(jìn) 第二節(jié)項(xiàng)目資料安全保密管理 一、資料的標(biāo)準(zhǔn)化與適用性管理 二、資料的密級(jí)劃分與管理 八、項(xiàng)目資料匯總 九、項(xiàng)目資料保密管理 十、完善應(yīng)急響應(yīng)措施 第三節(jié)印制車間保密管理規(guī)定 一、規(guī)定內(nèi)容 四、印刷車間涉密資料的管理 六、車間環(huán)境安全防護(hù) 第十二章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 一、總則 二、危險(xiǎn)性分析 三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 六、信息發(fā)布 七、后期處置 十、獎(jiǎng)懲 第二節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案 一、準(zhǔn)備工作 二、組織過(guò)程 三、異常情況的處理 四、監(jiān)察與處理 第三節(jié)消防安全應(yīng)急預(yù)案 一、指導(dǎo)思想 二、制定預(yù)案的目的 三、制定預(yù)案的依據(jù) 六、火災(zāi)事故應(yīng)急措施 十一、責(zé)任追究 第四節(jié)其他應(yīng)急處理方案 一、交貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法 二、技術(shù)人員不能按時(shí)到崗的處理方法 三、貨物交貨初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方法 四、客戶投訴應(yīng)急預(yù)案 第五節(jié)觸電應(yīng)急預(yù)案 說(shuō)明一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目背景及需求分析”六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“作業(yè)本印制實(shí)施方案”(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章項(xiàng)目背景及需求分析第一節(jié)印刷工藝概括(一)印刷的定義(二)印刷的工藝(三)印刷的意義印刷的范圍，除其開(kāi)始的宣傳教育與美化生活的使命印刷為人類進(jìn)入文明社會(huì)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)代生活離不開(kāi)印二、印刷的要素與種類(一)印刷的五大要素構(gòu)成印刷的五大要素為：原稿、印版、油墨、承印材料1.原稿原稿是整個(gè)制版、印刷工藝中的依據(jù)，直接關(guān)系到印刷品的復(fù)制還原效果和藝術(shù)效果。就設(shè)計(jì)者而言，原稿中最重要的就是原始圖片，原始圖片的性質(zhì)(底片、照片、印刷品或數(shù)碼文件等)、大小、清晰度、效果等是我們要關(guān)注的，圖片要與最終的印刷品幅面相對(duì)應(yīng)考慮。幅面越大、印刷效果越好，對(duì)原始圖片也就越要挑剔。當(dāng)然在商業(yè)設(shè)計(jì)中，我們都希望看到印刷品圖片的精美效果，因此要力求保證高質(zhì)量的原始圖片，它是無(wú)法通過(guò)后期再造的。同時(shí)大量的原始圖片素材并不能滿足我們?cè)O(shè)計(jì)的直接需要，還要靠篩選、裁切、修正、處理、合成等大量工作來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的畫(huà)面。2.印版印版即供印刷用的原版(或稱為模版),它是原稿到印刷圖文部分和非圖文部分，使非圖文部分形成空白不接受油3.油墨(一)凸版印刷1.活字印刷(包括泥活字、鉛活字),柔性版。(二)平版印刷平版印刷其印版上的圖文和空白兩部分幾乎處在同一(1)海報(bào)；(2)簡(jiǎn)介；(3)說(shuō)明書(shū)；(4)報(bào)紙；(5)包裝；(6)書(shū)籍；(7)雜志；(8)月歷；(三)凹版印刷(四)孔版印刷(絲網(wǎng)印刷)(1)絲網(wǎng)印刷可以使用多種類型的油墨。即：油性、(2)版面柔軟。絲網(wǎng)印刷版面柔軟且具有一定的彈性(3)絲網(wǎng)印刷壓印力小。由于在印刷時(shí)所用的壓力小，(4)墨層厚實(shí)，覆蓋力強(qiáng)。(5)不受承印物表面形狀的限制及面積大小的限制。(一)印刷機(jī)的種類(二)印刷機(jī)的基本構(gòu)造(一)印刷前的準(zhǔn)備工作(二)裝版(三)印紙定位(四)調(diào)墨試印(五)調(diào)配濕潤(rùn)系統(tǒng)的用水量(六)開(kāi)車試印(七)正式印刷(一)印刷常用紙張(二)紙張選擇的考慮因素4.重量應(yīng)采用良好品質(zhì)的印墨。良好的印墨應(yīng)該具有下列幾樣優(yōu)(一)平版膠印原理和特點(diǎn)定在印版滾筒上的印版(陽(yáng)圖正像),通過(guò)潤(rùn)水(酒精)和給墨(1)利用油水相斥的自然規(guī)律制作印版。印刷時(shí)，印(2)網(wǎng)點(diǎn)成色。彩色套印是通過(guò)不同的網(wǎng)紋角度和密(3)間接印刷。印版上的油墨不是直接印到承印物上，(4)利用橡膠布及其彈性襯墊物的高彈性，使轉(zhuǎn)印滾(二)平版膠印的優(yōu)點(diǎn)刷機(jī)。上，特別適宜印制配有層次豐富單色繪畫(huà)插圖或照片的書(shū)(1)色彩的還原準(zhǔn)確、前后色彩一致(2)疊色套印精確(3)皮輥壓力合理(4)版面無(wú)任何細(xì)微的臟點(diǎn)、劃痕(5)滿版色布色均勻(6)無(wú)漏白、無(wú)水花紋(1)圖文部分低于空白部分。(2)凹版上凹陷部分深淺或面積不同，蓄積和轉(zhuǎn)印的(3)凹版印品線條分明、墨色厚實(shí)，層次豐富、精細(xì)(4)凹版印刷色澤經(jīng)久不變、不易仿造，常用于有價(jià)(5)制版相對(duì)困難，制版周期長(zhǎng)，成本較高。(三)描述IGT油吸收性實(shí)驗(yàn)，并說(shuō)明如何通過(guò)該實(shí)驗(yàn)2.油痕長(zhǎng)度1,紙張平滑度↑,吸收性!(四)紙張對(duì)油墨的接受性和對(duì)油墨的吸收性有什么區(qū)別?油墨的接受性是紙張哪幾個(gè)方面的綜合表現(xiàn)?油墨接受性油墨吸收性作用時(shí)間壓印瞬間從油墨與紙面接觸到完全固化在紙面一段時(shí)間相關(guān)性油墨轉(zhuǎn)移性能紙張毛細(xì)孔吸收性和油墨的滲透性(五)在印刷中，發(fā)生印刷堆墨故障，則造成該故障的2.紙張吸墨性較小，容易產(chǎn)生后色橡皮布反拉前色油(一)滲透干燥依靠油墨的滲透和承印材料的吸收作用來(lái)完成油墨的(二)氧化聚合干燥(三)揮發(fā)干燥(四)輻射干燥(五)雙組分反應(yīng)干燥(六)其它干燥在濕氣作用下迅速將承印物表面印刷的油墨由流體變將聚氯乙烯糊狀樹(shù)脂同顏料分散在增塑劑中，印后加第二節(jié)中國(guó)印刷行業(yè)的發(fā)展及問(wèn)題“印刷”這一技術(shù)從唐代的雕版印刷到北宋畢異發(fā)明展情況2012》顯示，截至2011年底，中國(guó)印刷業(yè)共有各類企業(yè)102484家，印刷工業(yè)總產(chǎn)值8677.13億元，資產(chǎn)總額9256.66億元。其中，出版物印刷企業(yè)有6821家，印刷總產(chǎn)值占行業(yè)總產(chǎn)值的15%,為1313.94億元。在中國(guó)龐大的印刷產(chǎn)業(yè)群里，印刷市場(chǎng)需要產(chǎn)品多樣(一)數(shù)字印刷——數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)印刷方式相結(jié)合，樣定義“數(shù)字印刷”:一種印刷系統(tǒng)輸入數(shù)字信息，無(wú)需人字印刷系統(tǒng)”,這樣的印刷稱為“數(shù)字印刷”。它很受用戶(三)靜電印刷——與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，形成一種數(shù)字(四)噴墨印刷——一種數(shù)字印刷，正快速推廣使用。印刷及其它類。這11個(gè)方面，包裝印刷是最主要的，約占31%,外貿(mào)加工近幾年增長(zhǎng)得比較快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值的變化：2003年2309億元；2004年2800億元；2005年3100億元；2006年3800億元；2007年4400億元；2008年4750億元，比上年增長(zhǎng)7.95%。印刷設(shè)備產(chǎn)值變化：2003年68億元；2004年98億元；2005年110億元；2006年150億元；2007年175億元；2008年160億元，比上年約降低8.9%。印刷設(shè)備進(jìn)出口：這幾年印這樣一番“欣欣向榮”的景象說(shuō)明了中國(guó)印刷行業(yè)的畢業(yè)生搞搞設(shè)計(jì)(本科畢業(yè)生不稀罕),一家印刷廠就建起致產(chǎn)能下降的情況下，為了工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而“花了血本”三是印刷行業(yè)信息管理系統(tǒng)有著明顯不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和完整性。因此重建企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，引入ERP轉(zhuǎn)變企購(gòu)的物資是補(bǔ)充庫(kù)存，或生產(chǎn)上需要什么再買(mǎi)什么,但這樣寫(xiě)一個(gè)大略公式：采購(gòu)數(shù)量(訂單需求數(shù)量-庫(kù)存數(shù)量-在途安全存量等數(shù)據(jù)也要合理。以上3種請(qǐng)購(gòu)方式再結(jié)合實(shí)際生跌落至1991年~1994年的水平。印刷業(yè)內(nèi)部細(xì)分行業(yè)多，僅方面卻缺乏突破，大部分仍靠進(jìn)口印刷設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升第三節(jié)項(xiàng)目需求分析(以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫(xiě))(一)樣品要求：1.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)須提供16開(kāi)作業(yè)本、作文本、英語(yǔ)本、雙色印刷(市級(jí)以上國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告原件為證);內(nèi)芯采用≥65克以上雙膠紙雙面印刷(市級(jí)以上國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告原件為證);鋼筆書(shū)寫(xiě)不浸不透(評(píng)審專家現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫(xiě)評(píng)判)。(二)包裝要求：(三)相關(guān)要求：和學(xué)校對(duì)各種本子的需求確定每生每期作業(yè)本數(shù)量及該校(一)售后服務(wù)基本要求1.履約期內(nèi)作業(yè)本出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或經(jīng)采購(gòu)人委托具有人書(shū)面通知后72小時(shí)內(nèi)完成出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不合格作業(yè)本的重新配送(出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不合格作業(yè)本不再退回，由采購(gòu)人自行處理),中標(biāo)人承擔(dān)重新配送的所有費(fèi)用。重新配送仍然達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，采購(gòu)人將追究中標(biāo)人的違約責(zé)2.貨物驗(yàn)收后由于采購(gòu)人指定的各配送學(xué)校保管不當(dāng)(二)合同簽訂及其他要求學(xué)校名稱學(xué)校名稱學(xué)校名稱(學(xué)校名稱根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))6.簽訂合同前向采購(gòu)人提交中標(biāo)總金額5%的履約保證 及以上檢測(cè)報(bào)告)。驗(yàn)收合格后再配送至各校。如有短缺、類型規(guī)格及參數(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貨物品名最高限單價(jià)(元)預(yù)估數(shù)量(本)預(yù)估金額(元)16開(kāi)1、16開(kāi)32頁(yè)(不含封面、封底);2、封面、封底采用≥80克以上雙膠紙雙色印刷，內(nèi)芯采用≥65克以上雙膠紙雙面印刷，鋼筆書(shū)寫(xiě)不浸不透；3、提供XXXX年X月X日以來(lái)市級(jí)以上國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具共和國(guó)輕工業(yè)和信息作業(yè)本作文本英語(yǔ)本圖畫(huà)本大字本32開(kāi)1、32開(kāi)32頁(yè)(不含封面、封底);符合2014年中華人民小字本2、封面、封底采用≥80克以上雙膠紙雙色印刷，內(nèi)芯采用≥65克以上雙膠紙雙面印刷，鋼筆書(shū)寫(xiě)不浸不透；3、提供XXXX年X月X日以來(lái)市級(jí)以上國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具拼習(xí)本圖畫(huà)本合計(jì)第二章項(xiàng)目整體服務(wù)方案第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想2.本公司在服務(wù)人員方面，有多名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)快捷。能保證在此用戶單位要求的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品配送服(一)組織安排(二)工序組織(三)發(fā)貨作業(yè)流程(一)供貨質(zhì)量保證我公司承諾在收到用戶反映質(zhì)量問(wèn)題的信函或電話后沒(méi)有在10分鐘內(nèi)作出答復(fù)并采取措施，用戶單位可采取必(二)交貨時(shí)間(三)產(chǎn)品配送1.按時(shí)——嚴(yán)格按照用戶單位要求的時(shí)間要求和規(guī)定第二節(jié)項(xiàng)目整體管理方案客提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”,才能切實(shí)地維護(hù)客戶利益，三、提供7×24小時(shí)服務(wù)建立7×24小時(shí)服務(wù)熱線分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。外縣區(qū)2小時(shí)內(nèi)到達(dá)。公司的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人交樣的時(shí)間最短可到1小時(shí)。作、優(yōu)先送貨”,最大限度地滿足用戶要求。內(nèi)容等嚴(yán)格按客戶簽定的合同約定和國(guó)家行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)第三節(jié)作業(yè)本印刷設(shè)計(jì)流程接到客戶業(yè)務(wù)咨詢，經(jīng)過(guò)初步的電話、Email、會(huì)面等第四節(jié)作業(yè)本印刷制作流程方案(一)接到設(shè)計(jì)部制作定單和樣稿，與設(shè)計(jì)人員及項(xiàng)目(二)確定制作材質(zhì)和制作工藝后，及時(shí)在庫(kù)房調(diào)集原(三)一切準(zhǔn)備就緒后開(kāi)機(jī)制作樣品，在制作樣品過(guò)程(四)樣品制作完畢后，打包送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人，及時(shí)交招標(biāo)方檢樣，如招標(biāo)方檢樣滿意后請(qǐng)招標(biāo)方簽字確(五)在校方樣品滿意后，嚴(yán)格按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批量生(六)生產(chǎn)出成品，由質(zhì)檢部進(jìn)行檢驗(yàn)登記，合格產(chǎn)品(七)組織成品運(yùn)送至招標(biāo)方需求地，請(qǐng)招標(biāo)方驗(yàn)貨，印制品管理流程文件審核印制計(jì)劃否 否否否否印制品申請(qǐng)單印制品申請(qǐng)單數(shù)碼概件和印印制品印制合同 出庫(kù)單/哲在單1.申請(qǐng)人填寫(xiě)(印制品申請(qǐng)通同的附件19.供應(yīng)商按照印制終校稿的10.驗(yàn)收，無(wú)質(zhì)量間題則通11.入庫(kù)并通知采購(gòu)商務(wù)驗(yàn)收單，直傳費(fèi)用類填寫(xiě)哲存單)12.根據(jù)合同編寫(xiě)付款申請(qǐng)13.領(lǐng)取人領(lǐng)貨，由銷售商務(wù)申請(qǐng)人申請(qǐng)人、接口人采購(gòu)育名總經(jīng)理、類工銷售變名3審批印制計(jì)劃審核印制計(jì)劃預(yù)算簽訂印制品印制合同88印制終校稿驗(yàn)是收貨入庫(kù)第五節(jié)項(xiàng)目服務(wù)承諾實(shí)施人員承諾表序號(hào)單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員數(shù)量(人)合計(jì)投標(biāo)人名稱(公章)經(jīng)營(yíng)者或授權(quán)委托人(簽字)(一)嚴(yán)格按照印刷工藝流程規(guī)范操作。(二)印刷品印前制作規(guī)范，各項(xiàng)要求完全符合《國(guó)家機(jī)關(guān)公文格式》的有關(guān)規(guī)定，文字準(zhǔn)確率100%,色調(diào)符合采(三)出版、曬版做到軟片定位準(zhǔn)確，版心不斜，誤差(四)印刷品套印準(zhǔn)確，誤差≤0.2mm,正反面套印誤(五)根據(jù)不同的印刷品控制好水、墨平衡，合理掌握M80%,黑色、紅色實(shí)地密度為1.10+0.2—1.10-0.1,最小網(wǎng)點(diǎn)面積為5%。(六)印刷品內(nèi)文位置合理，訂口、切口位置無(wú)歪斜。(八)建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督考核制，做好上下(九)嚴(yán)把輔助材料質(zhì)量關(guān)，控制好印刷車間的溫、濕(十一)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。確定的質(zhì)量要求完成印刷任務(wù)，并對(duì)印刷質(zhì)量作出如下承諾.(一)文字準(zhǔn)確率100%,編排美觀，格式完全符合規(guī)(三)裝訂整齊、牢固，切口光潔，尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)(五)印張數(shù)字準(zhǔn)確，碼放整齊。(六)若產(chǎn)品不符合客戶要求，本公司予以當(dāng)場(chǎng)解決。(一)產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確，無(wú)白張、折角、重碼等現(xiàn)象。(二)頁(yè)碼和版面順序正確，以頁(yè)碼中心點(diǎn)為準(zhǔn)，相連兩頁(yè)之間頁(yè)碼位置誤差≤0.4mm,全本頁(yè)碼位置誤差≤(三)膠裝所用粘合度適當(dāng)、膠層均勻、無(wú)多涂、少涂(四)簡(jiǎn)單訂裝所用鐵絲不生銹，釘針位置兩釘釘距外眼距書(shū)芯上下各1/4處，允許誤差4mm,平訂距書(shū)與書(shū)間的(五)包封面外觀美觀、整潔、不脫膠、不露釘、不起(六)產(chǎn)品裝訂后不起毛、無(wú)脫頁(yè)、牢固、整齊、沒(méi)有(七)裁切產(chǎn)品做到尺寸準(zhǔn)確、統(tǒng)角、無(wú)明顯刀花、毛(八)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。(一)印刷品的包裝按照采購(gòu)單位的要求及每件數(shù)量進(jìn)(二)包裝材料采用韌度好，防潮性能優(yōu)的紙張或塑膜(三)包裝的印刷品美觀大方、四角整齊，采用的包裝(五)采用密封車送貨，確保印刷品在運(yùn)輸過(guò)程中不被(六)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。第六節(jié)優(yōu)惠條件及后續(xù)服務(wù)工作(一)我公司對(duì)印刷作業(yè)本制作品進(jìn)行包裝，印刷制作(二)負(fù)責(zé)印刷作業(yè)本制作品運(yùn)輸，并承擔(dān)運(yùn)輸過(guò)程所(三)印刷作業(yè)本制作品使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)印刷作業(yè)本(四)提供7*24小時(shí)工作服務(wù)，法定假日能按項(xiàng)目單(五)在項(xiàng)目單位要求的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)印刷品的設(shè)計(jì)(一)產(chǎn)品驗(yàn)收后，我公司指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)為(二)定期指派專業(yè)人員到客戶處查看產(chǎn)品使用情況。(三)技術(shù)支持：我司有完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)措施，可完全(四)應(yīng)急工作：我公司現(xiàn)有儲(chǔ)備能力，可完全保障產(chǎn)(五)在日常工作當(dāng)中，如有其他有關(guān)事宜，我公司本第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備目管理班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)我公司本次項(xiàng)目組織采取矩陣式組織結(jié)構(gòu)，矩陣式組織結(jié)構(gòu)是一種混合形式，它在常規(guī)的職能層級(jí)結(jié)構(gòu)之上“加載”了一種水平的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目與職能經(jīng)理相對(duì)權(quán)力的不同，實(shí)踐中存在不同種類的矩陣體系，分別有權(quán)力明顯傾向于職能經(jīng)理的職能矩陣，權(quán)力明顯傾向于項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目矩陣和傳統(tǒng)矩陣安排的平衡矩陣。這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于：一是和職能式組織結(jié)構(gòu)一樣，資源可以在多個(gè)項(xiàng)目中共享，可大大減少項(xiàng)目式組織中人員冗余的問(wèn)題：二是項(xiàng)目是工作的焦點(diǎn)，具有一個(gè)正式指定的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)使他對(duì)項(xiàng)目給予更強(qiáng)的關(guān)注，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和整合不同單位的三是當(dāng)有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，公司可以平衡資源以保證各個(gè)項(xiàng)目都能完成其各自的進(jìn)度、費(fèi)用及質(zhì)量要求；四是項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目結(jié)束后的憂慮減少，他們一方面與項(xiàng)目有很強(qiáng)的聯(lián)系，另一方面他們對(duì)職能部門(mén)也有一種“家”的感覺(jué)。為確保本項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成，我公司決定以從事項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，進(jìn)一步充實(shí)力量，組建精全地完成本次務(wù)項(xiàng)目任務(wù)。成立以XX任項(xiàng)目經(jīng)理的《財(cái)政作業(yè)本印刷服務(wù)項(xiàng)目》定點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定點(diǎn)服務(wù)小組名職能部門(mén)嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量管理體系中《印刷工藝操作規(guī)程》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中提出的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，盡量減少不合裱紙組原料倉(cāng)繪圖員折頁(yè)組設(shè)備組第二節(jié)項(xiàng)目人員配備及崗位職責(zé)項(xiàng)目人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書(shū)級(jí)證號(hào)專所服項(xiàng)名稱別業(yè)務(wù)單位目數(shù)名稱管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督人員其他管理人員客服后勤檔案管理綜合管理序號(hào)姓名證書(shū)備注12345項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)在服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量(一)人事行政部：11.負(fù)責(zé)印章證照、各類檔案、環(huán)境綠化、辦公用品、(二)財(cái)務(wù)部：7.根據(jù)原材料進(jìn)出倉(cāng)管理流程，及時(shí)錄入原料進(jìn)出數(shù)(三)品質(zhì)部：10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報(bào)廢和返修負(fù)(四)技術(shù)部(五)物控部2.負(fù)責(zé)尋找，開(kāi)發(fā)合適的供應(yīng)商(包括外發(fā)供應(yīng)商)并4.對(duì)物料(原紙/輔料)的收、發(fā)、保管工作；8.負(fù)責(zé)成品入庫(kù)交接工作及外發(fā)加工商對(duì)成品的交接10.定期統(tǒng)計(jì)倉(cāng)存成品數(shù)并跟蹤倉(cāng)存呆滯物的處理工11.根據(jù)出貨通知開(kāi)送貨單，協(xié)調(diào)車隊(duì)，按輕重緩急安12.根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表做各工序完成率及產(chǎn)能分析，效益統(tǒng)14.跟催生產(chǎn)進(jìn)度以按客戶交期出貨，對(duì)交貨異常情況(六)生產(chǎn)部1.達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量按要求生產(chǎn)優(yōu)(七)營(yíng)銷部5.負(fù)責(zé)做好客戶服務(wù)工作，建立與客戶的良好合作關(guān)10.匯總整理客戶訂單并在ERP系統(tǒng)開(kāi)出有效(一)項(xiàng)目經(jīng)理4.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技10.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集印刷市場(chǎng)信息，參與(二)項(xiàng)目副經(jīng)理4.負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本項(xiàng)目的(三)品質(zhì)部人員職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品質(zhì)部的日常管理工(2)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)(3)熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量(4)組織制訂產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等(5)與相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、技術(shù)部、售后服務(wù)部等)(6)組織開(kāi)展對(duì)紙張、印刷成品的質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判(7)對(duì)印刷過(guò)程中作業(yè)本紙張的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，(8)針對(duì)作業(yè)本印刷的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，(9)做好部門(mén)人員及工作的日常管理。(1)嚴(yán)格遵循對(duì)于原材料物資設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)(2)依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開(kāi)展檢驗(yàn)，(3)認(rèn)真做好外購(gòu)原料的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)(4)積極配合車間做好相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)做(5)檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通(6)對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好(7)依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)(8)認(rèn)真做好各類質(zhì)量管理資料的歸檔管理工作。(四)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；(2)組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)(3)制定、維護(hù)、改進(jìn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理程序和政策，制(4)負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算(6)負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；(7)監(jiān)控可能會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；(8)管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；(9)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工(10)完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。(1)貨幣資金核算1)辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)。2)辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白3)登記日記賬，保證日清月結(jié)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的4)保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管有價(jià)證券。對(duì)于現(xiàn)金和各種有5)保管有關(guān)印章，登記注銷支票。6)復(fù)核收入憑證，辦理銷售結(jié)算。(2)往來(lái)結(jié)算1)辦理往來(lái)結(jié)算，建立清算制度。2)核算其他往來(lái)款項(xiàng)，防止壞賬損失。(3)工資結(jié)算1)執(zhí)行工資計(jì)劃，監(jiān)督工資使用。2)審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎(jiǎng)金3)負(fù)責(zé)工資核算，提供工資數(shù)據(jù)。按照工資總額的組(1)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)(2)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。本公司的會(huì)計(jì)部門(mén)、會(huì)計(jì)人員對(duì)(3)擬訂本項(xiàng)目辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。(4)參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、(5)辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。(五)采購(gòu)部人員職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工(2)認(rèn)真做好項(xiàng)目所需的物資設(shè)備的采購(gòu)工作，努力(3)熟悉印刷物資設(shè)備的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解項(xiàng)(4)依據(jù)經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定項(xiàng)目物資的采購(gòu)策(5)審核各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作；(6)組織編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指(7)指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開(kāi)(8)組織制定并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)(9)指導(dǎo)下屬開(kāi)展新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，妥善處理與供應(yīng)(10)建立并完善供應(yīng)商管理體系。(1)在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展項(xiàng)目物資的采購(gòu)工(2)熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的(3)對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最(4)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；(5)按照制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具(6)協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理采購(gòu)物品在使用過(guò)程中出(7)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。(六)倉(cāng)儲(chǔ)部人員職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工(3)嚴(yán)格遵守印刷品原料的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，進(jìn)貨和發(fā)貨(4)進(jìn)貨時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)，做到庫(kù)位按區(qū)、類劃分(5)倉(cāng)庫(kù)賬目清楚，帳、卡、物一致。(6)堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，防止機(jī)器的損壞。(7)庫(kù)房應(yīng)做到防火、防盜、防異物侵入。(8)堆放商品，標(biāo)識(shí)清楚，貨位卡正確填寫(xiě)。(9)有權(quán)拒收違規(guī)和手續(xù)不全的商品。(10)有權(quán)拒收手續(xù)不全的票據(jù)。(11)倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開(kāi)展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理(1)在部門(mén)主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品(2)依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成(3)及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄(4)增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主(5)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。及(6)積極配合質(zhì)檢部門(mén)做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工(7)做好倉(cāng)庫(kù)的日常相關(guān)表單及臺(tái)賬的填寫(xiě)記錄工作。(七)運(yùn)輸部人員職責(zé)(1)項(xiàng)目物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批(2)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、(3)掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部做好要(4)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通(5)組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好售后服務(wù)(6)負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工管理與考核工作。(7)負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、資源調(diào)度、運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)和運(yùn)費(fèi)審驗(yàn)(8)根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃和庫(kù)存、生產(chǎn)情況、制定合理調(diào)度(9)制定車輛調(diào)配、資源調(diào)度和運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)方面的規(guī)章(10)對(duì)部室員工做好指導(dǎo)工作，確保報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正(11)對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行把關(guān)審核，對(duì)運(yùn)費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審驗(yàn)。(12)負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一基本部門(mén)(1)以扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，(2)協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司(3)協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門(mén)工作情況并提出處(4)在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和(5)協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通，樹(shù)立物流部(6)負(fù)責(zé)部門(mén)各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安(1)駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，每周至少抽出半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修和清(2)司機(jī)每天出車前要例行檢查車輛水、電、油及其(3)駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修，不會(huì)(4)駕駛員對(duì)自己所開(kāi)車輛，各種證件要常檢查，出(5)駕駛員酒后駕車、闖紅燈、超速、違章停車、未(6)行車中發(fā)生交通事故，應(yīng)立即報(bào)給車隊(duì)負(fù)責(zé)人。(7)駕駛員對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，(8)駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將自己保管車輛隨便交給其他人駕駛，嚴(yán)禁將車輛給無(wú)證人員(包括駕駛證是否超過(guò)有效期，駕駛證是否準(zhǔn)駕該車型),違者后果自負(fù)。(9)未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)違章作業(yè)，對(duì)所運(yùn)輸?shù)奈锲芬?10)出車在外或出車歸來(lái)時(shí)，停放車輛一定要停到指(11)每次出車司機(jī)記錄好送貨地、所送貨物、出庫(kù)時(shí)(12)按照公司規(guī)定加油，加油完成后作好記錄，并確(13)負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷、安全地配送貨物到招標(biāo)(14)接到領(lǐng)導(dǎo)或庫(kù)房人員派車通知，駕駛員要及時(shí)到注明車牌號(hào)并簽字。做到從裝貨—運(yùn)輸一工地驗(yàn)收---簽字(15)負(fù)責(zé)送貨工作，在庫(kù)房裝貨時(shí)必須按送貨單逐一(八)印刷車間主任崗位職責(zé)驗(yàn)享有決策權(quán)，對(duì)進(jìn)入下道工序的印刷品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)(九)裝訂車間主任崗位職責(zé)3.負(fù)責(zé)組織宣傳貫徹公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體(十)印刷廠膠印工作崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)各種材料的膠印工作。(2)做好膠印機(jī)保養(yǎng)、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生等(3)按要求進(jìn)行印刷，若有不清楚的地方，必須向接(4)印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有版位不(5)要保證印刷質(zhì)量，做到印數(shù)準(zhǔn)確、版面端正、墨(6)印刷完成的印件要齊紙放好。(7)搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生工作，下班時(shí)關(guān)好門(mén)窗，切斷(9)空閑時(shí)協(xié)助做好印刷品的分揀，裝訂工作。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)布置得其他工作。(十一)廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員詳細(xì)地交代(要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計(jì)算機(jī)存檔)。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對(duì)有違反操作規(guī)(十二)照排工作人員3.仔細(xì)閱讀并打印傳(出)版說(shuō)明文件，凡遇到增減版、(十三)拼版工作人員(十四)曬版工作人員第四章項(xiàng)目物資裝備第一節(jié)印刷基地介紹第二節(jié)擬投入的設(shè)備(1)滾筒印刷機(jī)：印報(bào)紙、書(shū)刊、雜志、畫(huà)冊(cè)，有國(guó)(3)按著印刷機(jī)的印刷色數(shù)又分為單色印刷機(jī)、雙色(4)印刷設(shè)備還分手動(dòng)操作、機(jī)械操作、電腦全自動(dòng)速印機(jī)、復(fù)印機(jī)、包裝、紙箱印刷機(jī)等。設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠設(shè)備原值一、自有設(shè)備：彩色激光打印機(jī)項(xiàng)目圖機(jī)膠裝機(jī)切紙機(jī)柯尼卡復(fù)印機(jī)高速噴墨打印機(jī)大幅面彩色噴墨印刷機(jī)EPSON打印機(jī)EPSON打印機(jī)EPSON打印機(jī)噴繪機(jī)/噴繪機(jī)/噴繪機(jī)/噴繪機(jī)/二、租賃設(shè)備單色膠印機(jī)四色膠印機(jī)四色膠印機(jī)拼曬設(shè)備裝訂設(shè)備折頁(yè)機(jī)切紙機(jī)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備的運(yùn)輸車輛填寫(xiě))序號(hào)車牌持有人車輛類型購(gòu)車時(shí)間彩色激光打印機(jī)項(xiàng)目圖機(jī)全新精密達(dá)膠訂龍第三節(jié)印刷機(jī)保養(yǎng)(1)給不能自動(dòng)加油的部位加油。(2)清洗墨斗和墨輥。(1)每周全面擦洗機(jī)器一次。(2)重點(diǎn)拭擦下列部件。1)控制飛達(dá)紙板升降的電眼。2)雙紙檢測(cè)器。3)前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。4)收紙架的收紙電眼。(3)給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打(4)檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。(5)給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。(6)拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵(7)清洗紙尾吸風(fēng)過(guò)濾器。(8)清洗水箱的過(guò)濾器。(9)用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥。(10)清除吸紙部分的噴粉。(11)拭擦空氣壓縮機(jī)，并檢查油箱油位。(1)全面檢查所有的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。(2)清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器。(3)用高壓空氣清潔水箱的冷凝器。(4)清潔電氣柜的空氣過(guò)濾器。(5)清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。(6)檢查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油。(7)要給下列部件加黃油。1)飛達(dá)主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、輸紙輥。2)前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。3)壓印滾筒、傳紙器、輥?zhàn)訔U。4)墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠版墨輥軸承、靠版墨輥5)各色組的開(kāi)牙輥?zhàn)雍屯馆啞?8)用高壓氣槍清潔空氣干燥器。(1)全面清潔飛達(dá)部分。(2)給飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油。(3)清洗紙板移動(dòng)(左右)的導(dǎo)軌和滾子并加油。(4)檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。(5)清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。(6)清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條(7)全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲，并檢查曲軸箱(8)把開(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。(9)給下列部位加黃油。1)輸紙板的輸紙輥。2)壓印滾筒。3)傳紙器。4)收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥?zhàn)虞S承。(10)檢查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補(bǔ)充。(11)更換主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。(12)清潔全部的鼓風(fēng)機(jī)。(13)由電工全面檢查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查(1)更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。(2)更換氣泵的機(jī)油。(3)用吸塵機(jī)清潔電氣柜。(4)清潔高壓儲(chǔ)氣罐。10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必第五章項(xiàng)目管理規(guī)章制度第一節(jié)行政管理制度現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提出提前10分鐘到廠并簽到。11.上班時(shí)間不準(zhǔn)打撲克、打麻將、下象棋、搞娛樂(lè)活12.堅(jiān)守工作崗位，上班時(shí)間不準(zhǔn)串崗、脫崗、打鬧聊14.工作人員下班或外出前，應(yīng)整理好各類用具、物品15.自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔果皮、紙17.男女宿舍被褥必須按標(biāo)準(zhǔn)疊放整齊，有污垢要及時(shí)19.各種辦公設(shè)施、原材料、半成品、成品等要擺放有21.搞好就餐管理，自覺(jué)排隊(duì)依次打飯就餐，發(fā)現(xiàn)亂扔23.不準(zhǔn)搞小團(tuán)體，結(jié)幫拉派，戳三搗四，如有違犯者25.不準(zhǔn)把小孩帶入工作崗位，不準(zhǔn)隨意領(lǐng)人進(jìn)廠參觀27.自覺(jué)服從宿舍管理人員的安排，不準(zhǔn)無(wú)理取鬧、頂30.晚上不上班的職工在廠外游玩，十點(diǎn)以前必須回廠31.服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)合及工作崗位32.愛(ài)崗敬業(yè)，竭忠盡職，不怕吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不許2.新招聘員工經(jīng)考核合格被錄用后與公司簽訂勞動(dòng)合4.員工工作時(shí)間未滿3個(gè)月離職的，需支付工裝費(fèi)用。舍管理由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé).2.為宿舍安全與衛(wèi)生，特規(guī)定下列各項(xiàng)制度以共同遵(1)保護(hù)建筑物，愛(ài)惜附屬水電及安全設(shè)備和各種家(2)節(jié)約使用水、電。(3)宿舍的清潔工作應(yīng)由室內(nèi)居住人自行輪流打掃并次(5)宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博或有傷風(fēng)化等不正當(dāng)行(6)宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃易爆物品。(7)宿舍內(nèi)一律禁止炊事，并不得私自使用電爐、酒(8)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動(dòng)、喧嘩或使用器具造成噪音9.凡屬本廠員工要求外出住宿者，須與本廠簽署保證5.職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上10.違反本保證書(shū)、故意或者過(guò)失泄露企業(yè)秘密，情節(jié)1.承接印刷國(guó)家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由辦公室專職業(yè)務(wù)并嚴(yán)格按照國(guó)家保密局制定的《泄密事件查處辦法》,將有10.公司成立保密組，日常工作有公司辦公室辦理。車(1)不該說(shuō)的秘密，絕對(duì)不說(shuō)；(2)不該知道的秘密事項(xiàng)，絕對(duì)不問(wèn)；(3)不該看的秘密，絕對(duì)不看；(4)不在私人通信中涉及秘密事項(xiàng)；(5)不在非保密本上記錄秘密事項(xiàng)；(6)不在不利于保密的場(chǎng)合談?wù)撁孛埽?7)不得將國(guó)家秘密載體帶出本公司；(8)不用公用電話、明碼電報(bào)、普通郵局辦理國(guó)家秘(9)不該給別人看得秘密絕對(duì)不給別人看。進(jìn)行全程監(jiān)控做到印刷內(nèi)容不外傳，印刷文件不帶出廠第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度3.安全專業(yè)部門(mén)和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢6.節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進(jìn)行安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書(shū)，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。6.復(fù)工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過(guò)班組進(jìn)行復(fù)工安全教育，工傷休假1個(gè)月，其他休假3個(gè)9.安全知識(shí)考核制度。實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)的層層考核制2.將預(yù)防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和6.對(duì)從事接觸職業(yè)病危害的職工，給予適當(dāng)?shù)膷徫唤?0.不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職11.對(duì)終止或解除勞動(dòng)合同的有害崗位職工和從有害崗12.職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)13.在設(shè)備大、中修時(shí)，要同時(shí)將改進(jìn)和檢修勞動(dòng)防護(hù)14.公司要定期對(duì)有職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè)并記15.公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應(yīng)根據(jù)《職業(yè)病防5.崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐7.特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作即報(bào)告班組長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)報(bào)主管廠長(zhǎng)，并在1小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)如實(shí)報(bào)告事故情3.按國(guó)家規(guī)定，給予受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)4.協(xié)助安監(jiān)部門(mén)搞好事故調(diào)查取證工作，分析事故原(1)忠于職守，積極做好安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，(2)搶救事故有功，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭重大(3)在改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故和職業(yè)性危害方(4)在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議，效果(1)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品、(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告、記3.安全生產(chǎn)檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)4.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生對(duì)企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害和發(fā)生生產(chǎn)安全事2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任1.每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)改造，?？顚?.檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記1.安全檔案要編寫(xiě)詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查3.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生2.企業(yè)必須每月進(jìn)行一次由企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合安5.各級(jí)生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅(jiān)持經(jīng)常深入(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；(2)重要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況；(3)職工是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種(4)職工在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和(5)職工是否正確佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；(6)設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；(7)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無(wú)違章指揮、強(qiáng)令職6.安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門(mén)主要負(fù)責(zé)人或主專(兼)職安全管理人員。會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)由企業(yè)通知。行通報(bào)、處罰100元并列入績(jī)效考核。對(duì)公司級(jí)重大安全會(huì)10.在年度內(nèi)召開(kāi)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議以及召開(kāi)公司1.在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任于完成生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的，所繳納的安全生產(chǎn)保障金等額返3.安全生產(chǎn)管理部門(mén)存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必具或指定標(biāo)記。女員工應(yīng)佩戴工作帽并將長(zhǎng)發(fā)挽入工作帽7.生產(chǎn)(工作)期間，員工不得串崗，不得做與生產(chǎn)(工10.各類物品應(yīng)整齊擺放在指定區(qū)域內(nèi)，標(biāo)識(shí)清楚，由13.班前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)人身安全等事故),應(yīng)立即組織搶救，并迅速報(bào)告本部門(mén)經(jīng)第三節(jié)車間管理規(guī)章制度現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提出(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；(2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(3)產(chǎn)品是否堆放整齊；(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以6.不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間或在(1)按產(chǎn)品、商品價(jià)格2-5倍罰款，寫(xiě)出書(shū)面檢查。(2)取消當(dāng)月一切獎(jiǎng)金。(3)重犯者除罰款加倍外，還根據(jù)情節(jié)輕重交給公安(4)對(duì)勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，根據(jù)功勞(5)對(duì)串通騙取獎(jiǎng)金，經(jīng)查處后，加倍扣回所得獎(jiǎng)金，(干部嚴(yán)加處理)并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理。第四節(jié)其他五項(xiàng)管理制度2.印刷企業(yè)接受委托印刷注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的，必須驗(yàn)證4.印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他須驗(yàn)證并收存委印單位主管部門(mén)的證明和公安部門(mén)核發(fā)的的，必須驗(yàn)證委印單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份7.印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)妥善留存驗(yàn)證的各種證明文件2民政府出版行政部門(mén)或者其授權(quán)的地(市)級(jí)出版行政部門(mén)1.印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)承印印件的原稿(或電子文檔)、校2.印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)自完成出版物的印刷之日起2年內(nèi)，保張的，應(yīng)當(dāng)征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋1.印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須嚴(yán)格按照印刷委托書(shū)或者委托印成品、原稿(或電子文檔)、底片、印板、校樣等全部交付2.印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用電子方法排版印制或者打印國(guó)家第五節(jié)員工培訓(xùn)管理制度1.為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運(yùn)1.企業(yè)組織員工培訓(xùn)的目的在于配合公司整體發(fā)展目各部門(mén)的培訓(xùn)需求及公司的全年工作安排制定出公司總體責(zé)人應(yīng)定期向企業(yè)管理部提交部門(mén)培訓(xùn)需求和內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)(1)培訓(xùn)制度(2)培訓(xùn)內(nèi)容(3)崗位職責(zé)(4)干部要求(5)財(cái)務(wù)、物資、質(zhì)量體系等配套工作知識(shí)(6)各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)(7)培訓(xùn)、上崗考核方式、方法7.外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參與培訓(xùn)員工的管8.培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)報(bào)告、培訓(xùn)報(bào)表、培訓(xùn)9.參訓(xùn)員工的出勤管理；10.各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的管理，協(xié)調(diào)與調(diào)度。1.本部門(mén)的培訓(xùn)需求計(jì)劃的制定；2.積極配合企業(yè)管理部實(shí)施培訓(xùn)工作；3.本部門(mén)培訓(xùn)工作總結(jié)與資料匯總、整理和歸檔；4.本部門(mén)員工崗前、崗中技術(shù)培訓(xùn)及其考核；5.培訓(xùn)工作報(bào)告的撰寫(xiě)和呈報(bào)，按時(shí)上交企業(yè)管理部備六、培訓(xùn)計(jì)劃1.企業(yè)員工培訓(xùn)工作分為長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃，由專人定期檢查計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行情況，并根據(jù)公司發(fā)展的需要進(jìn)2.培訓(xùn)計(jì)劃種類：年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃、臨時(shí)七、制定培訓(xùn)計(jì)劃程序1.各部門(mén)由專人負(fù)責(zé)填報(bào)《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》,報(bào)企業(yè)2.企業(yè)管理部根據(jù)公司整體人力需求狀況制定培訓(xùn)計(jì)(一)新員工培訓(xùn)內(nèi)容：(二)在職人員培訓(xùn)內(nèi)容：(三)公司對(duì)員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn))和外訓(xùn)(公開(kāi)課)兩種。內(nèi)部培訓(xùn)方式注意包括：講座、錄像、在線學(xué)習(xí)電子書(shū)等。(四)外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時(shí)將培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)資料反饋到企業(yè)管理部歸檔，作為培訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時(shí)使用。1.參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出勤。2.培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.員工培訓(xùn)時(shí)，須在《員工培訓(xùn)簽到表》上簽到，不得4.員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的，須填寫(xiě)《請(qǐng)假條》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，于開(kāi)課前一天交企業(yè)管理部。如因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必須及時(shí)向企業(yè)管理部申明原因，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。5.能持續(xù)、高效地參加公司所組織的年度培訓(xùn)的員工，年度考評(píng)、提升、加薪時(shí)優(yōu)先考慮。6.員工參訓(xùn)期間，未向企業(yè)管理部請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)以曠工論處。7.參訓(xùn)人員上課時(shí)務(wù)必關(guān)閉手機(jī)鈴音，做好聽(tīng)課筆記。8.專業(yè)培訓(xùn)若涉及實(shí)際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作十、培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)期間薪資待遇(一)培訓(xùn)費(fèi)用單位培訓(xùn)：由公司安排或經(jīng)公司批準(zhǔn)同意的培訓(xùn)，個(gè)人應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。但參加培訓(xùn)人員必須為公司服務(wù)一定年限，否則公司只承擔(dān)一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)期限不足兩年的，培訓(xùn)費(fèi)用全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)，離職時(shí)結(jié)清。2.培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)滿兩年不滿五年的，個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的50%,離職時(shí)結(jié)清。3.培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)五年以上的，培訓(xùn)費(fèi)用全部(二)自主培訓(xùn)：個(gè)人自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的，必須工先行支付，培訓(xùn)完憑學(xué)費(fèi)發(fā)票、學(xué)位證書(shū)或資格證書(shū)可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限(具體如下表所示)。未滿服務(wù)期限約定的，需支付違約金，違約金計(jì)算方式是：未滿期限的比例×報(bào)銷金額×3。培訓(xùn)報(bào)銷一覽表等級(jí)報(bào)銷費(fèi)用比例服務(wù)期限員工中層領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)(三)培訓(xùn)期間薪資待遇獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)一半。外出培訓(xùn)時(shí)差旅費(fèi)按出差管理規(guī)定執(zhí)行。但培訓(xùn)費(fèi)用中包含食宿的，公司將不再報(bào)銷住宿費(fèi)及伙食補(bǔ)助。差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)先送企業(yè)管理部確定受訓(xùn)資料是如未經(jīng)企業(yè)管理部確認(rèn)，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。2.自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于X天(包括X天),培訓(xùn)期間薪資不變。培訓(xùn)期超出X天，培訓(xùn)期間工資、獎(jiǎng)金停發(fā)，培訓(xùn)期間計(jì)算工齡。自主培訓(xùn)期間差旅費(fèi)等其他費(fèi)用不予報(bào)十一、培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)考核是跟蹤培訓(xùn)工作績(jī)效的一種方式，從而便于對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整；也是督促受訓(xùn)人接受培訓(xùn)的一種措施。確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性，培訓(xùn)考核的內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，培訓(xùn)中勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)后是否達(dá)到預(yù)期2.公司所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作應(yīng)直接與員工獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)員工培訓(xùn)出勤率及培訓(xùn)的效果作為晉級(jí)、晉職、提薪、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)考核的方式分為下列幾種：(1)公司內(nèi)組織的培訓(xùn)可由企業(yè)管理部組織，相關(guān)部(2)送出外培人員，必須有培訓(xùn)效果證明，或取得相(3)對(duì)從事特殊工種的人員必須參加考試，取得資格(4)各部門(mén)舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人考核，(一)企業(yè)管理部根據(jù)本培訓(xùn)制度建立公司員工培訓(xùn)檔(二)培訓(xùn)檔案分類：6.外訓(xùn)筆記、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)課件材料；第六章作業(yè)本印制實(shí)施方案第一節(jié)作業(yè)本制作總體步驟設(shè)計(jì)成圖(客戶圖紙)→發(fā)片→打樣→曬版→上機(jī)印刷作文簿語(yǔ)文簿規(guī)格：172X125mm序。彩色印刷菲林片通常包含4張(CMYK各一張)。分為三種方法，即打樣機(jī)打樣、(色粉)簡(jiǎn)易打樣、數(shù)字打(一)打樣機(jī)打樣色或雙色機(jī)(一次運(yùn)行只能得到一種或兩種顏色),自動(dòng)化程(二)簡(jiǎn)易打樣將分色網(wǎng)點(diǎn)膠片(如黃版)與附著在膠片或紙張底基上的感光高分子涂層疊合(采用抽真空的方法),通過(guò)分色加網(wǎng)膠片與實(shí)際印刷品相同的紙張，將無(wú)色黏性高分子涂層(類似于不干膠)附著在上面(采用專用的覆膜機(jī)),經(jīng)過(guò)曝光、色粉(三)數(shù)字打樣是將數(shù)字頁(yè)面直接在彩色顯示器(如計(jì)算機(jī)顯示屏)上進(jìn)行數(shù)字頁(yè)面轉(zhuǎn)換成彩色硬拷貝(采用噴墨打印、染料升華、熱蠟轉(zhuǎn)移、彩色靜電照相等成像技術(shù))。由于計(jì)算機(jī)圖像處理非常接近，高質(zhì)量的產(chǎn)品(如染料熱升華)可達(dá)到95%以上的數(shù)字打樣是20世紀(jì)90年代初期才興起的打樣方法，但絡(luò)化的發(fā)展完全吻合，21世紀(jì)初已成為主要的打樣方法之一。是包裝盒、小卡片(合格證)等常常是不合開(kāi)的，這時(shí)候就需要在拼版的時(shí)候注意盡可能把成品放在合適的紙張開(kāi)度到版材上的感光膜上，這個(gè)曝光影印的過(guò)程俗稱曬版。(紙質(zhì)印刷通常用的是PS版)第二節(jié)印刷準(zhǔn)備工作(一)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格尺寸、交付數(shù)量；(二)紙張的類別、規(guī)格、定量、數(shù)量；(三)油墨的品牌、型號(hào)、色數(shù)、色序要求；(四)產(chǎn)品加工的詳細(xì)工藝要求；(五)產(chǎn)品質(zhì)量的基本要求和特殊要求；(六)產(chǎn)品的生產(chǎn)期限；(七)承印的機(jī)型。(一)檢查上一班組交接活件完成情況；(二)機(jī)臺(tái)各部位是否有異物，如有應(yīng)及時(shí)清理；(三)檢查上班組機(jī)器保養(yǎng)狀況是否按公司規(guī)定執(zhí)行，(四)每次開(kāi)機(jī)前，必須先按電鈴，確認(rèn)機(jī)組人員在安(五)機(jī)器運(yùn)行前先按點(diǎn)動(dòng)鍵，并手動(dòng)加油，檢查印刷(六)按運(yùn)轉(zhuǎn)鍵，低速運(yùn)轉(zhuǎn)1分鐘，觀察潤(rùn)滑情況，然(一)紙張的驗(yàn)收，按照生產(chǎn)單的各項(xiàng)要求：(二)紙張的整理和上紙1.不整齊的紙?jiān)谏霞埱耙M(jìn)行撞抖紙，要注意以下幾(1)紙張要松透，否則易撞壞紙邊；(2)半成品要檢查紙張粘連狀況，采取相應(yīng)措施，避(3)要避免在紙張的定位邊撞紙，(叼口邊、側(cè)規(guī)邊)(1)在備用紙臺(tái)臺(tái)面上要放150張墊底紙，要依據(jù)紙(2)上紙前要注意識(shí)別紙張的正反面和前規(guī)、側(cè)規(guī)邊，(3)在拿紙時(shí)要根據(jù)紙張的特性，使用恰當(dāng)?shù)氖址ǎ?一)印版檢查。中間調(diào)50%網(wǎng)點(diǎn)搭角狀況，暗調(diào)小的點(diǎn)透氣狀況。印版對(duì)應(yīng)(二)印版的修整1.印版的正背面不能有膠液硬塊，異物要及時(shí)清理干(三)印版的安裝(1)拿版時(shí)要輕拿輕放，防止劃傷折拉印版，(2)拉版時(shí)動(dòng)作要輕，用力要均勻，用邊過(guò)猛會(huì)造成(一)油墨的色序及油墨的適性調(diào)整確定(1)紙張表面疏松強(qiáng)度差，易掉粉、掉毛，要降低粘(2)印刷以實(shí)地為主的圖文時(shí)應(yīng)降低油墨粘度，增加(3)環(huán)境溫度高時(shí)油墨調(diào)稠一些，溫度低時(shí)調(diào)稀一些，3.油墨的干燥性調(diào)整有以下情況應(yīng)在油墨中添加少量(1)溫度低，濕度高的環(huán)境條件下，要增加燥油；(2)專色墨用輔助劑較多，要添加燥油；(4)印跡墨層厚要少量添加燥油。(二)上墨及輸墨預(yù)調(diào)節(jié)般加墨量在墨斗總量的2/3為宜，將墨桶封好。(一)配藥液前先要對(duì)水箱，水斗及過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清理；(二)潤(rùn)版原液的添加量控制在2%~3%之間，潤(rùn)版液的PH值控制在4.5~5.5之間，每天用PH計(jì)或PH值試紙檢測(cè)2(三)酒精濃度比控制在8%-12%左右；(四)潤(rùn)版液的溫度控制在10℃左右；(五)潤(rùn)版液的電導(dǎo)值控制在1400±400左右；(六)潤(rùn)版液的冷卻循環(huán)過(guò)濾系統(tǒng)要經(jīng)常清理保持潤(rùn)版(七)根據(jù)付印樣的特點(diǎn)，通過(guò)控制臺(tái)調(diào)整水斗輥的轉(zhuǎn)(九)調(diào)整吹風(fēng)管風(fēng)口，對(duì)局部水分進(jìn)行調(diào)節(jié)；(一)印版壓力的控制要求印版壓力(壓縮變形量)控制在0.1MM左右?？刂频年P(guān)(二)印刷壓力的控制要求1.印刷壓力(壓縮變形量)控制在0.15MM左右3.印刷銅版紙和精細(xì)產(chǎn)品一定要按標(biāo)準(zhǔn)的印刷壓力去(一)輸紙機(jī)構(gòu)預(yù)調(diào)節(jié)(1)通過(guò)軌道把備用紙臺(tái)推入輸紙機(jī)，并鎖緊紙臺(tái)。(2)使紙張叼口邊緊貼前擋紙板，左右位置以側(cè)擋板(3)按升紙臺(tái)電鈕，使紙臺(tái)升到相應(yīng)位置，用木楔調(diào)1.松紙吹嘴。應(yīng)能把紙堆表面8～10張紙吹送，根據(jù)紙5.分紙毛刷、分紙彈簧片：應(yīng)壓入紙堆托梢2～10mm,(1)根據(jù)紙張的厚度調(diào)節(jié)雙張控制器，以三張紙能斷(3)輸紙布帶力度。輕輕用力中央部位可拉起20mm,(二)定位機(jī)構(gòu)的調(diào)節(jié)(1)紙張輸紙位置確定后，側(cè)規(guī)擋板距紙張側(cè)邊5～8(2)根據(jù)紙張厚薄的變化，調(diào)節(jié)拉規(guī)壓力，必要時(shí)更(三)收紙機(jī)構(gòu)的調(diào)節(jié)(一)校版6.四個(gè)色版的十字線套準(zhǔn)后要連續(xù)印刷10多張印刷用(二)校版的方法(1)印版周向移動(dòng)，先要松開(kāi)相對(duì)方向的螺絲，然后(2)印版軸向移動(dòng)，先要松開(kāi)相對(duì)方向的頂絲和周向(3)借滾筒，印版校正幅度較大，兩側(cè)距離相差一致1)松開(kāi)緊固螺絲，用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)六角轉(zhuǎn)輪，使?jié)L筒位移，2)移動(dòng)到位后要鎖緊螺絲。(二)印樣與付印樣的比對(duì)重點(diǎn)：(三)在正常情況下印樣比付印樣要略深一些，控制好(四)在調(diào)整版面顏色的同時(shí)，注意觀察版面反光情況(五)水墨基本平衡后，空白部分不上臟，網(wǎng)點(diǎn)線條清(一)對(duì)照生產(chǎn)單再次明確產(chǎn)品的印后加工方法。(二)封面要覆膜的注意噴粉控制，并要考慮到覆膜后(三)正文采用什么裝訂方式，用什么折頁(yè)方法。要將(四)自翻版印件是否版心居中，大翻版印件是否兩邊(五)接版印件位置是否準(zhǔn)確。(一)版面圖文是否完整的轉(zhuǎn)移到紙張上。版面平網(wǎng)有(二)付印樣張上批示挖改的部分是否已改過(guò)。(三)版面上有無(wú)臟點(diǎn)，軟片過(guò)印和不需要的規(guī)矩線要(四)從試印的產(chǎn)品中挑選一張與付印樣質(zhì)量相符的印(五)組長(zhǎng)對(duì)照付印樣認(rèn)真審核，對(duì)產(chǎn)品提出明確具體(六)印刷機(jī)臺(tái)只有得到簽字的首樣后才可進(jìn)行正式印(一)初始印刷階段(二)正式印刷階段須先印10多張過(guò)版紙，是墨色穩(wěn)定后再正式印刷。7.勤抽取樣張。每隔300張左右抽檢一次。(1)墨色。是否符合復(fù)印樣和簽字首樣。(2)套印。是否準(zhǔn)確，畫(huà)面主要部位清晰度好。(3)網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量。高、中、暗調(diào)符合印樣。(4)印品外觀。正背無(wú)臟跡、無(wú)條杠。(一)產(chǎn)品樣張的保管(二)印刷品的保管1.每臺(tái)產(chǎn)品完成后，應(yīng)將看樣臺(tái)上的抽檢印張放在上面，注意正反面及叼口方向不能放錯(cuò)。上面放10張左右過(guò)上進(jìn)行成品檢查驗(yàn)，以免蹭臟，至少要晾放3小時(shí)以上才可4.半成品受環(huán)境影響較大，要注意套上塑料罩進(jìn)行防(三)印版的保護(hù)(四)清洗工作(1)每天工作結(jié)束后要認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，內(nèi)容包1)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況及故障；2)接印產(chǎn)品的質(zhì)量提示；3)原材料存在的問(wèn)題及解決辦法；4)產(chǎn)品的進(jìn)度要求；5)需要對(duì)班協(xié)助的事情。同時(shí)要寫(xiě)明領(lǐng)機(jī)姓名及日期。(2)清理工作1)每班工作結(jié)束后要將工具進(jìn)行清點(diǎn)放回工具箱；2)將剩墨交配墨室處置，將墨鏟放在指定地點(diǎn)；5)對(duì)機(jī)器防護(hù)罩，手柄腳踏板及周邊的污跡進(jìn)行擦拭6)下班前必須切斷電源(包括照明和動(dòng)力)關(guān)好門(mén)窗才林音林音一機(jī)寫(xiě)烏學(xué)第三節(jié)印前車間工藝規(guī)程(1)確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查(2)傳版時(shí)，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知(3)傳版結(jié)束后，立即解壓縮，出現(xiàn)問(wèn)題馬上通知對(duì)方重新傳版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳版小樣文件說(shuō)明和要(4)解壓縮文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，(5)傳版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、(6)接收版面需要打彩樣時(shí)，要用原文件打樣后再文(1)調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度(網(wǎng)點(diǎn))合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。(2)照排出片時(shí)，根據(jù)用戶說(shuō)明選定參數(shù)模版，設(shè)定(3)軟片出來(lái)后檢查版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色(4)認(rèn)真核對(duì)軟片，如有大樣，軟片與大樣對(duì)比檢查。(5)認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)(6)定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)照排和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1(7)需文合拼版的外報(bào)，根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)(1)跟蹤重點(diǎn)放在對(duì)開(kāi)版正中(特殊要求除外)。(3)如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上，要適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)必定的距(4)跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。(5)在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(6)遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白四封、商業(yè)機(jī)印175線版及報(bào)版中大面積的淺網(wǎng)曬版時(shí)不得1.保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一第三節(jié)作業(yè)本印制生產(chǎn)工藝流程由濃縮顯影液按1:3的比例兌水而得，顯影結(jié)束后該顯影液產(chǎn)生量為10.8t/a,集中回收委托相關(guān)資質(zhì)單位處理不外排。該清洗水每張版約用水0.4L,則年用水為32m3/a,清洗廢印中工序主要是將制好的印版(CTP版)通過(guò)(膠輪、平張)印刷機(jī)印刷，油墨使用時(shí)需添加少量稀釋劑，但從表分是非甲烷總烴。建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后油墨用量為130t/a,則印刷廢氣的產(chǎn)生量按油墨用量的20%計(jì)，為26t/a。通過(guò)車間印后機(jī)器使用清洗液用量為7.02t/a,清洗液通過(guò)添加風(fēng)系統(tǒng)一起抽出再經(jīng)過(guò)活性炭吸附后從15m高的排氣筒排放。使用后的清洗液約7t/a留在廢棉紗里，委托相關(guān)資質(zhì)單位回收處理禁止外排。此外將印刷后的廢棄CTP版8萬(wàn)張200t/a收集外賣。其工藝流程及產(chǎn)污節(jié)點(diǎn)，見(jiàn)印前工序印后工第四節(jié)作業(yè)本裝訂工藝→無(wú)線膠包-配頁(yè)—→壓平→打捆—→刷膠—→分本切成品(一)簽樣制度長(zhǎng))或工序主管與工序品控員完成。簽樣要求按照《裝訂品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》和產(chǎn)品工藝要求(包括產(chǎn)品“折樣”)執(zhí)行。由品因此帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，按損失總額的50%處罰，生產(chǎn)責(zé)任人承擔(dān)60%,簽樣人員承擔(dān)40%。簽樣有誤造成損失的，處罰金額根據(jù)錯(cuò)誤類型處理，由簽樣人員承擔(dān)責(zé)任的80%,生產(chǎn)責(zé)任人承擔(dān)20%。1.態(tài)度類錯(cuò)誤扣罰30%2.技能、工藝類錯(cuò)誤扣罰20%3.其他類錯(cuò)誤扣罰10%(二)工藝要求者50元處罰，同時(shí)工序主管和部門(mén)主管罰款50元。造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失總額的50%處罰，操作者承擔(dān)50%,工序主管或部門(mén)主管承擔(dān)50%。特殊情況，經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)生產(chǎn)的情2.騎馬訂子必須先試制10本，檢查內(nèi)芯與封面的口子尺寸和接圖的(1)鎖線膠裝的書(shū)脊與書(shū)芯厚度之差≤1mm。(2)常規(guī)鎖線膠包樣本，經(jīng)鎖線堆碼壓平后進(jìn)行膠包。(4)對(duì)鎖線書(shū)脊與書(shū)芯厚度之差有特別要求(≤員簽字后方可批量生產(chǎn)。違反者處罰同1條。6.出版物第七章印刷安全環(huán)保措施第一節(jié)印刷主要生產(chǎn)工藝及污染環(huán)節(jié)分析紙張裁切印刷檢測(cè)包裝發(fā)危廢、廢水廢印刷產(chǎn)品殘留溶劑量、主要承印材料(紙張)等是對(duì)于OrganicCompounds)是一些能與陽(yáng)光、臭氧層中的氧化氮3.固體污染，印后加工的紙毛/紙邊(大多印刷廠送造紙廠回收),油墨容器及廢油墨，版面除臟劑，修版膏，污泥(成分復(fù)雜)等。第二節(jié)污染治理與廢物利用(一)車間有機(jī)廢氣2.排風(fēng)罩罩口吸風(fēng)方向應(yīng)使有害物質(zhì)不經(jīng)過(guò)操作者的3.排風(fēng)罩的形式和大小應(yīng)根據(jù)所排出有機(jī)氣體和蒸氣15米排氣(二)粉塵(一)洗車水的回用，在車間增加洗車水回用裝置。(二)定影液的回收利用(三)噪聲污染治理印刷噪聲污染主要是印刷過(guò)程中機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生(四)固體廢物污染防治第三節(jié)污染防治措施類別序號(hào)措施名稱主要內(nèi)容預(yù)期效果廢氣處理1有機(jī)廢氣集中收集經(jīng)活性炭?jī)艋_(dá)標(biāo)排放2車間粉塵采用布袋除塵器除塵達(dá)標(biāo)排放3車間臭氣加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)達(dá)標(biāo)排放廢水處理1清污分流雨水與生活污水分流便于后續(xù)處理2生產(chǎn)廢水收集處理達(dá)標(biāo)排放3生活污水糞便污水應(yīng)經(jīng)三級(jí)化糞池處理達(dá)標(biāo)排放固廢治理1暫存設(shè)施安全貯存2回收利用廢邊角料回收利用回收利用3委托有資質(zhì)部分處理危險(xiǎn)固廢等委托有資質(zhì)部門(mén)處理安全處置4及時(shí)清運(yùn)生活垃圾負(fù)責(zé)清運(yùn)無(wú)害化處理噪聲治理1污染源的控制選用低噪聲設(shè)備，安裝減合理安排作業(yè)時(shí)間減少對(duì)環(huán)境影響2傳播途徑的治理封閉車間采用隔聲門(mén)窗，廠區(qū)合理布置，加強(qiáng)綠化隔聲、消聲第四節(jié)印刷廠安全操作規(guī)程1.車間內(nèi)外通道應(yīng)保證良好的照明、工作環(huán)境干凈整警(不少于五秒)后方可開(kāi)動(dòng)設(shè)備。10.設(shè)備擦洗或修理時(shí)應(yīng)先關(guān)上開(kāi)關(guān)方可進(jìn)行。擦洗或11.使用搬運(yùn)車時(shí)不準(zhǔn)站在車上玩耍，用完應(yīng)放回指定13.車間每天下班和吃午飯時(shí)，必須將所有設(shè)備的總電源關(guān)閉，還要將照明設(shè)備關(guān)閉(只保留一個(gè)照明光源)。(1)不要東張西望；(2)手腳一定不要接觸運(yùn)行中的機(jī)械部分。8.每天下班前10分鐘內(nèi)必須搞好設(shè)備周圍的衛(wèi)生，保10.開(kāi)動(dòng)切紙機(jī)時(shí)，精力一定要集中，注意手勢(shì)正確，防止機(jī)器壓傷。換刀時(shí)必須等完全停機(jī)后方可把刀拆下取(一)雞眼機(jī)安全操作規(guī)程速度：1000pcs/小時(shí)/2人(1)把機(jī)器安裝在臺(tái)面上，檢查機(jī)器是否完好。(2)對(duì)照規(guī)格表將所需類型的雞眼模按上去進(jìn)行加工。(3)在操作中要不斷檢查所生產(chǎn)出來(lái)的掛牌是否符合(4)工作完畢后把雞眼模取下放好，掉在周圍的雞眼(1)集中精力作業(yè)，不可東張西望，不可打瞌睡。(2)作業(yè)時(shí)手不可放在沖壓位置及壓桿定位處。(二)切繩機(jī)安全操作規(guī)程(1)插上插頭，開(kāi)啟切繩機(jī)。(2)確定好需切繩的長(zhǎng)度。(3)調(diào)節(jié)好溫度，用腳輕輕踩下切繩踏板進(jìn)行操作。(4)操作完畢后開(kāi)機(jī)，拔下插頭。(1)完成工作后要標(biāo)示“切刀未冷，請(qǐng)勿觸摸”等相(2)新進(jìn)員工必須經(jīng)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)兩星期才可操作。(3)作業(yè)時(shí)集中精力。(4)作業(yè)時(shí)手腳要相互配合，即手離開(kāi)切刀后腳才可(三)自動(dòng)糊盒機(jī)安全操作規(guī)程速度：坑盒2000pcs-5000pcs/小時(shí)卡盒5000pcs-14000pcs/小時(shí)(1)打開(kāi)電源，啟動(dòng)機(jī)器，校機(jī)。(2)調(diào)好彩盒胗水位置，上胗動(dòng)作，檢查胗水濃度是(3)注意皮帶壓力，以防彩盒出現(xiàn)有痕跡等現(xiàn)象。(4)完成作業(yè)后開(kāi)機(jī)，開(kāi)電源。(1)無(wú)關(guān)人員請(qǐng)勿靠近。(2)嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核、批準(zhǔn)私自操作。(3)學(xué)徒期間必須現(xiàn)場(chǎng)有要長(zhǎng)或組長(zhǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)。(4)學(xué)徒期半年。(5)嚴(yán)格按照公司安全規(guī)定檢查工衣是否扣好紐扣(6)啟動(dòng)機(jī)器前必須檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部位有無(wú)雜物，是否(7)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中如有異常情況必須停機(jī)檢查，嚴(yán)禁在(8)皮帶保養(yǎng)時(shí)嚴(yán)禁操作機(jī)器如需保養(yǎng)，必須點(diǎn)動(dòng)停(9)無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁觸摸開(kāi)關(guān)裝置。(10)保養(yǎng)時(shí)要在開(kāi)關(guān)位置標(biāo)示“機(jī)器保養(yǎng)”,嚴(yán)禁合(四)手表機(jī)安全操作規(guī)程(1)接通電源開(kāi)啟機(jī)器，讓機(jī)器中速轉(zhuǎn)動(dòng)查捍各轉(zhuǎn)動(dòng)(2)將胗水放入盤(pán)，開(kāi)始調(diào)校機(jī)器，根據(jù)所加工產(chǎn)品(3)安裝接紙舌頭，產(chǎn)品放紙上胗時(shí)，接紙舌頭則安(4)各部位調(diào)校正常后，根據(jù)生產(chǎn)效率調(diào)整機(jī)器轉(zhuǎn)速，(5)完成工作后將胗水盤(pán)的膠水倒出，膠水盤(pán)原樣裝(6)清洗干凈后關(guān)機(jī)，關(guān)電源。(7)取出洗機(jī)后的水，擦干機(jī)身和膠水盤(pán)、接紙舌頭(1)未經(jīng)培訓(xùn)考核嚴(yán)禁私自操作機(jī)器。(2)學(xué)徒期間現(xiàn)場(chǎng)必須要有組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。(3)經(jīng)考核合格后才可操作，培訓(xùn)期二個(gè)月。(4)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定，工衣、工帽必須正確穿(5)轉(zhuǎn)運(yùn)部位運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)必須先停機(jī)再進(jìn)行檢查。(6)清洗機(jī)呂時(shí)所用布碎要卷整齊，防止布角卷進(jìn)機(jī)(7)各齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)部位要檢查安全罩是否牢固，如有松(五)半自動(dòng)粘盒機(jī)安全操作規(guī)程(1)打開(kāi)電源，啟動(dòng)機(jī)器。(2)調(diào)好彩盒模型，并加上膠水。(3)檢測(cè)膠水的位置及濃度不否適當(dāng)。(4)注意控制機(jī)器的速度，不能出現(xiàn)彩盒在后面堆積(1)無(wú)關(guān)人員不得靠近。(2)經(jīng)批準(zhǔn)后的學(xué)徒、培訓(xùn)期間必須要有機(jī)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指(3)培訓(xùn)考核后經(jīng)批準(zhǔn)才可操作，培訓(xùn)期三個(gè)月。(4)開(kāi)機(jī)前必須檢查其操作人員是否穿戴整齊。(5)與機(jī)器操作無(wú)關(guān)人員不禁觸摸開(kāi)關(guān)。(6)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位在處理異?；虮ｐB(yǎng)時(shí)必須先開(kāi)電源再(7)嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核、批準(zhǔn)的人員私自操作機(jī)器。(8)保養(yǎng)或維修時(shí)要標(biāo)示“機(jī)器保養(yǎng)，請(qǐng)勿開(kāi)戶”。(9)保養(yǎng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位嚴(yán)禁戴手套作業(yè)。(六)釘箱機(jī)安全操作規(guī)程(1)開(kāi)啟電源，讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)機(jī)呂上的油均勻分布。(2)擦去多余的油后裝上釘箱釘。(3)操作時(shí)注意手與釘?shù)木嚯x。(4)作業(yè)完畢后開(kāi)電源，清理工作現(xiàn)場(chǎng)。(1)手、腳、眼配合一致，集中精力，不可東張西望。(2)手離開(kāi)打釘位置后肢才可啃下離合打釘。(3)馬達(dá)皮帶安全罩裝置完好。(4)有異常問(wèn)題切勿用手去觸摸打釘沖頭，可用發(fā)紙(5)培訓(xùn)時(shí)要有組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。(6)考核合格后經(jīng)批準(zhǔn)才可操作，培訓(xùn)期一個(gè)月。(七)手動(dòng)沖壓機(jī)安全操作規(guī)程(1)把模型調(diào)好，尺寸量準(zhǔn)。(2)對(duì)照樣板進(jìn)行加工。(3)檢查生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是否合格。(4)工作完畢清掃現(xiàn)場(chǎng)后把機(jī)器模具取下放好。(1)集中精力，不可打瞌睡。(2)沖壓時(shí)手必須離開(kāi)沖模壓處，才可打下去以免沖(3)手不可放在定位螺絲處，以免壓到手。(4)嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)者操作。(5)新進(jìn)員工培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)要求組長(zhǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。(6)培訓(xùn)考核后經(jīng)批準(zhǔn)才可操作，培訓(xùn)期二個(gè)月。(八)滾筒式印啤機(jī)安全操作規(guī)程(1)印版滾筒與墨筒這間接觸位(2)裝油墨之墨刀口(3)發(fā)熱板(4)機(jī)器的每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部位(1)開(kāi)機(jī)前必須查驗(yàn)各定位是否完整、符合要求后，(2)查看工程單，核對(duì)相關(guān)資料確定無(wú)誤后，進(jìn)行生(3)校版，檢查油墨顏色是否符合要求。(4)安裝好絲帶，開(kāi)啟發(fā)熱板電泊，調(diào)校到適當(dāng)溫度(5)印刷完成后標(biāo)明數(shù)量、單號(hào)并送烘干爐烘干，然(1)高樣試機(jī)時(shí)需用手動(dòng)按鈕。(2)當(dāng)開(kāi)始運(yùn)作時(shí)需由慢速開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)至適當(dāng)速度。(3)嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中用手直接觸動(dòng)印版或滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)位置。(4)如需處理印刷問(wèn)題，必須停機(jī)后，才可用手接觸轉(zhuǎn)速：300-1800轉(zhuǎn)/秒(1)操作前，先查看紙張的大小，厚薄程度及紙紋種(3)打開(kāi)底面油油泵，并將整機(jī)開(kāi)動(dòng)，打開(kāi)電熱管，(4)在作業(yè)正常作業(yè)時(shí)，要不斷查盾每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)速度是(1)操作前，先檢查機(jī)器上每個(gè)部位是否放有雜物，(2)開(kāi)機(jī)人員要注意底面油的供油情況，如有意外斷(3)擦頭上紙板注意要不升得太高，以免將機(jī)器頂壞，(5)在開(kāi)啟UV機(jī)時(shí)，操作人員一定要先按警鈴，整機(jī)(6)洗機(jī)時(shí)，注意合理使用刮刀