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第8頁共8頁電梯銷?售助理?工作總?結(jié)我?們銷售?的產(chǎn)品?主要是?以電梯?房小高?層為主?,主力?戶型面?積為1?30—?143?平米的?三房兩?廳為主?。而安?義縣屬?省會南?昌市郊?縣,當(dāng)?地老百?姓對于?電梯房?這種新?產(chǎn)品還?是存在?相當(dāng)大?的抗性?,一他?們擔(dān)心?這個郊?縣經(jīng)常?停水停?電,擔(dān)?心樓上?水壓不?夠,擔(dān)?心停電?后電梯?不能正?常動作?被困在?電梯里?等等;?二他們?覺得電?梯房公?攤比普?通多層?要多到?___?_個平?米左右?,覺得?電梯房?以后的?物業(yè)費?要比普?通多層?多等等?。這是?大多數(shù)?客戶心?理都會?存在的?抗性,?對于同?樣的位?置,甚?至有客?戶愿意?每平米?多花2?到__?__元?的價格?去購買?我們?yōu)?數(shù)不多?的普通?多層住?宅。?針對這?兩大抗?性,早?在開盤?之前我?們跟客?戶介紹?電梯房?時就體?會出來?了,我?們開過?很多次?的業(yè)務(wù)?會,專?案經(jīng)理?在會上?組織大?家提煉?說辭,?將這兩?個抗性?再剖析?開來,?分成若?干個小?部分來?進行去?化,從?開發(fā)商?的品牌?、實力?、口碑?、配套?,再到?售后、?物業(yè)管?理、生?活品質(zhì)?的提升?等多個?方面進?行細致?全面的?分析、?對比和?解說。?經(jīng)過專?案經(jīng)理?的培訓(xùn)?和多次?業(yè)務(wù)會?上的提?煉,讓?我們的?說辭在?客戶面?前具有?不可抗?拒的說?服力;?再加上?恒茂品?牌的影?響力及?實際已?經(jīng)交付?的產(chǎn)品?的品質(zhì)?和貼心?的物業(yè)?管理,?在銷售?過程中?都給了?我們很?大的幫?助。5?棟電梯?房21?6套,?2棟普?通多層?40套?,在_?___?月份就?已經(jīng)全?部售罄?。我們?取得了?喜人的?成績,?這在整?個安義?市場都?是無與?倫比的?。通?過這次?電梯房?的銷售?,我從?中認識?到對我?今后的?人生來?說都非?常重要?的一點?,“辦?法永遠?比困難?多”,?成功一?定有方?法,失?敗一定?有原因?。在今?后的工?作和人?生中,?我時刻?這樣提?醒著自?己。?回顧自?己在這?一年的?工作中?,還有?很多不?足的地?方在今?后的工?作中需?要加以?改正。?首先要?克服的?最大的?缺點就?是自身?不夠勤?奮,對?客戶分?析不夠?全面和?深入,?追蹤不?夠及時?。除此?之外,?在今后?的工作?中,還?應(yīng)努力?調(diào)整自?己的工?作心態(tài)?,將自?己放在?更高的?崗位上?去嚴格?要求自?己,控?制自己?的思想?情緒,?要始終?保持著?高漲的?工作激?情。只?有這樣?,才能?讓自己?在工作?中學(xué)到?更多,?爭取最?大程度?的提升?自己的?工作能?力。?時間如?白駒過?隙,轉(zhuǎn)?眼虎年?已過,?在這一?年里,?雖然沒?有做出?閃閃發(fā)?光的突?出業(yè)績?,但在?這一年?里的工?作我也?有很多?的收獲?。在?這一年?中,讓?我感受?到了公?司學(xué)習(xí)?、開放?、和諧?、創(chuàng)新?及寬松?融洽的?工作氛?圍、團?結(jié)向上?的企業(yè)?文化,?感受到?了客服?部同事?們在工?作中盡?職盡責(zé)?、身體?力行的?艱難和?堅定。?我要特?地感謝?同事們?對我的?幫助,?感謝他?們對我?工作中?出現(xiàn)的?失誤的?提醒和?指正。?在他們?的悉心?關(guān)懷和?幫助,?通過自?身的不?懈努力?,自己?各方面?也取得?了一定?的進步?,現(xiàn)將?我的工?作情況?作如下?總結(jié)。?一、?通過學(xué)?習(xí)和日?常工作?積累使?我對客?服工作?有了較?為深刻?和更進?一步的?認識?客服所?有的工?作就是?對公司?產(chǎn)品的?售后服?務(wù),我?們公司?銷售的?房屋有?毛坯房?也有少?量精裝?房。產(chǎn)?品多了?客戶自?然就多?,客戶?對產(chǎn)品?的要求?及認識?都不同?。一切?對于我?來說,?即新鮮?也處處?存在挑?戰(zhàn),領(lǐng)?導(dǎo)的變?動,新?同事加?入,協(xié)?調(diào)好各?部門的?關(guān)系是?完成好?本工作?的關(guān)鍵?。在工?作中我?也有許?多不明?白的地?方,但?不會就?學(xué)、不?懂就問?,學(xué)習(xí)?是一切?進步取?得的前?提和基?矗在這?一年里?我認真?學(xué)習(xí)了?關(guān)于本?職工作?的各相?關(guān)資料?,再加?上日常?工作實?踐中不?斷的觀?察、積?累經(jīng)驗?,使我?對客服?體系工?作流程?的認識?有了進?一步提?高。自?己通過?學(xué)習(xí)和?領(lǐng)導(dǎo)、?同事們?的言傳?身教,?使得我?的工作?才能順?利開展?。二?、認真?學(xué)習(xí)崗?位知識?,工作?能力得?到了一?定的提?高對?于一個?客服工?作人員?來說,?做客服?工作的?感受就?像是一?個學(xué)習(xí)?鍛煉一?個人的?耐力,?整個過?程感受?最多只?有勤跑?、多問?、窮跟?。如果?到有一?天你已?經(jīng)習(xí)慣?了這種?工作,?不再被?這種工?作厭倦?的時候?就說明?你已經(jīng)?是一個?非常有?經(jīng)驗的?老員工?了。作?為一個?客服專?員,在?多年的?客服工?作中,?我一直?在不斷?地探索?,企圖?能夠找?到另一?種溝通?能夠化?解和消?融因用?戶所產(chǎn)?生的這?種矛盾?氣氛,?這就是?客服專?員。畢?竟大多?數(shù)的人?需要對?自己的?情緒進?行管理?,控制?和調(diào)節(jié)?。人無?完人,?我要活?到老學(xué)?到老。?三、?對日常?投訴工?作處理?得當(dāng)?業(yè)主投?訴大多?都是一?些建筑?上的瑕?疵,都?是一些?表面觀?感毛皮?,當(dāng)然?也不能?否認施?工方細?節(jié)不到?位。偶?爾也會?有突發(fā)?性水電?的事情?,不管?什么問?題都能?讓人提?高進步?。我以?前也處?理過很?多的投?訴,但?現(xiàn)在的?處理方?式和以?前不同?,我們?所負責(zé)?的范圍?各有不?同。我?們始終?用積極?的態(tài)度?應(yīng)對交?房、移?交和日?常出現(xiàn)?的投訴?問題,?___?_樓商?鋪__?__棟?自__?__年?___?_月以?前正式?交付,?通過公?司各方?及部門?同事共?同努力?,交房?工作整?體進展?比較順?利。?與物業(yè)?公司對?接移交?公共區(qū)?域設(shè)備?實施;?4棟樓?的電梯?共計_?___?臺,每?臺電梯?上下反?復(fù)檢查?確認清?點,初?驗、復(fù)?驗、到?最后接?收要經(jīng)?過好幾?遍流程?。已交?付的8?棟樓的?水電、?消防等?設(shè)備都?得一一?經(jīng)手與?項目工?程,物?業(yè)公司?工作人?員現(xiàn)場?移交。?最繁瑣?的工作?要算是?D2地?塊消防?設(shè)備實?施,由?于各方?面的原?因,移?交了好?多次都?未能完?全移交?給物業(yè)?公司;?一些樓?棟的消?防設(shè)備?設(shè)施不?是同一?個廠家?安裝,?商鋪二?次裝修?造成,?地下室?各施工?單位交?叉施工?等原因?導(dǎo)致監(jiān)?控中心?無法聯(lián)?機?,F(xiàn)?消防設(shè)?備實施?基本調(diào)?試完畢?,正與?物業(yè)公?司緊張?有序的?進行中?。工作?看是簡?單,也?體現(xiàn)不?出業(yè)績?,參與?的人員?上下來?回反復(fù)?都被折?騰的身?心疲憊?。維?修工作?是公司?售后的?重要環(huán)?節(jié)。公?司對維?修工作?高度重?視同時?對物業(yè)?管理提?出更高?的要求?,對維?修問題?進行匯?總分類?并上C?RM系?統(tǒng),每?周對維?修問題?進行跟?進。經(jīng)?過大家?共同努?力,維?修的工?作效率?明顯得?到提高?,控制?反復(fù)維?修率使?業(yè)主滿?意度提?升。?業(yè)主無?法理解?新房會?出現(xiàn)滲?水問題?,而且?屬于共?性問題?,導(dǎo)致?一些業(yè)?主一度?懷疑建?筑的整?體工程?質(zhì)量并?以此作?為投訴?理由。?公司也?是高度?重視,?不惜代?價根治?此項問?題。我?部連同?工程部?相關(guān)專?業(yè)人員?積極地?處理問?題的態(tài)?度上接?受了我?們維修?方案,?此滲水?問題逐?步得以?解決。?D2?地塊地?下室頂?板發(fā)生?滲水現(xiàn)?象,致?使電梯?等相關(guān)?設(shè)備損?壞,導(dǎo)?致大量?業(yè)主投?訴影響?正常的?出行,?此問題?已修復(fù)?完畢。?一部分?設(shè)計方?面存在?問題,?消防管?及橋架?安裝不?合理,?導(dǎo)致業(yè)?主雙層?停車位?上面無?法停車?,引起?業(yè)主投?訴,一?些頂板?漏水滴?對車等?。后經(jīng)?我們悉?心解釋?,并采?取積極?應(yīng)對措?施,給?業(yè)主先?協(xié)調(diào)一?個臨時?車位停?放車輛?,化解?漏水而?無法停?車糾紛?。消防?管、風(fēng)?管等占?用車位?上方,?經(jīng)我們?多次協(xié)?調(diào)相關(guān)?部門現(xiàn)?場勘察?和測量?,在允?許的合?理范圍?之內(nèi)整?改,我?們耐心?向業(yè)主?解釋,?并積極?與業(yè)主?進行數(shù)?次溝通?,希望?獲得業(yè)?主的體?諒,妥?善將問?題得以?解決。?__?__年?又是一?個充滿?激情的?一年,?在今后?的工作?中,我?將努力?提高自?身素質(zhì)?,克服?不足,?朝著以?下幾方?向努力?:1?、學(xué)無?止鏡,?時代的?發(fā)展瞬?息萬變?,各種?學(xué)科知?識日新?月異。?我將堅?持不懈?地努力?學(xué)習(xí)各?種知識?,并用?于指導(dǎo)?自己工?作實踐?。2?.在以?后的工?作中不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識,通?過多看?、多學(xué)?、多練?來不斷?的提高?自己的?各項業(yè)?務(wù)技能?。3?.不斷?鍛煉自?己的膽?識和毅?力,提?高自己?解決實?際問題?的能力?,并在?工作中?慢慢克?服急躁?情緒,?積極、?熱情、?細致地?對待每?一項工?作。?以上拙?見是本?人工作?的一點?感想,?由于每?個人所?站的位?置、角?度不同?,自己?的認識?難免會?有些出?入,請?領(lǐng)導(dǎo)給?批示和?指導(dǎo)。?我堅信?:所有?的成績?都屬于?昨天,?也許昨?天的我?并不是?最優(yōu)秀?的。但?是,不?管前面?有多少?艱難險?阻,只?要我一?刻也不?放松對?工作的?熱愛和?對目標(biāo)?的追求?,我就?會敢于?面對挑?戰(zhàn),并?有決心?在自己?的崗位?上踏踏?實實地?工作,?盡職盡?責(zé)的完?成好本?職工作?。電?梯銷售?助理工?作總結(jié)?(二)?白駒?過隙,?轉(zhuǎn)眼我?在金網(wǎng)?絡(luò)已經(jīng)?工作快?半年了?,自_?___?年__?__月?___?_日到?崗,至?今__?__月?有余,?在這五?個多月?里,我?體會到?了完全?不同于?學(xué)校的?生活氛?圍,這?對于剛?入職場?的我來?說,某?種意義?上來說?也是一?大挑戰(zhàn)??;赝?___?_年度?的工作?生活,?感受到?公司及?身邊的?人這一?年來發(fā)?生的巨?大變化?,身邊?的同事?也都在?不斷進?步著,?朝著同?一個目?標(biāo)奮斗?著。新?的一年?到來了?,也帶?來了新?的挑戰(zhàn)?,在我?們準(zhǔn)備?以全新?的面貌?來迎接?新年的?到來時?,也不?忘來回?顧和總?結(jié)過去?一年來?所做的?努力。?旭景?崇盛園?團隊自?成立到?現(xiàn)今已?經(jīng)一年?多時間?了,我?很榮幸?能在剛?踏入社?會時加?入這個?團隊,?跟大家?一起慢?慢成長?。自_?___?年以來?,旭景?崇盛園?的隊伍?在慢慢?壯大,?引進了?專業(yè)人?才,專?業(yè)水平?得到了?很大的?提高,?團隊建?設(shè)正在?逐步走?向規(guī)范?,各部?門職能?作用也?在逐漸?明確化?。一?、年度?主要工?作事項?及成果?梳理?回顧這?半年來?的工作?,我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下,嚴?格要求?自己,?按照公?司的要?求,較?好地完?成了自?己的本?職工作?。通過?半年來?的學(xué)習(xí)?與工作?,工作?模式上?有了新?的突破?,工作?方式有?了較大?的改變?,現(xiàn)將?半年來?的工作?事項總?結(jié)如下?:1?、維護?旭景崇?盛園銷?售臺賬?及整套?銷售報?表,及?時更新?銷售數(shù)?據(jù),?定時上?報有關(guān)?銷售報?表。?2、銷?售數(shù)據(jù)?統(tǒng)計,?定期制?作各期?銷售報?表,如?日報、?周報、?月報等?。3?、維護?銷售臺?賬和日?期銷控?表,定?期做本?項目傭?金結(jié)算?。4?、行政?助理休?假時做?好案場?日常行?政事務(wù)?,如物?料、考?勤等。?以及及?時和開?發(fā)商溝?通銷售?流程方?面的工?作。?5、就?特殊優(yōu)?惠、房?源等信?息及時?跟甲方?負責(zé)人?溝通并?確保規(guī)?定時間?內(nèi)取得?結(jié)果。?6、?負責(zé)督?促置業(yè)?顧問認?購之后?其他后?續(xù)手續(xù)?的辦理?,確保?現(xiàn)場銷?售程序?順利進?行。?二、未?達目標(biāo)?的工作?分析?上述工?作事項?,在剛?接手工?作的時?候,由?于業(yè)務(wù)?不熟練?,工作?中出現(xiàn)?過一些?紕漏,?給領(lǐng)導(dǎo)?和其他?同事造?成了一?些不便?,對此?本人深?感慚愧?。之后?在各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下,?加強自?己的業(yè)?務(wù)操作?能力,?逐漸能?獨立完?成工作?,到現(xiàn)?在已可?以做到?按照公?司的規(guī)?定嚴格?要求自?己,能?較好的?完成本?職工作?。但是?還是有?一些做?的不太?到位的?地方,?在這五?個月期?間,我?在工作?中還有?一些不?足之處?有待改?進:首?先,做?事還是?不夠細?心,導(dǎo)?致工作?中犯了?一些本?不該出?現(xiàn)的失?誤,這?一點在?之后的?工作中?我一定?會盡量?避免。?其次?,在與?開發(fā)商?接洽時?,要注?意溝通?方式,?盡量做?到雙贏?。再次?,在工?作中,?要不焦?躁,腳?踏實地?,面對?繁雜的?工作時?,盡?量做到?有條有?理,主?次分明?。在?今后的?工作中?,我一?定注意?以上所?述的不?足之處?,完善?自己在?工作中?的缺陷?,盡快?在自己?的崗位?上能夠?游刃有?余。?三、_?___?年工作?改進措?施針?對__?__年?度工作?中的不?足,根?據(jù)本職?工作的?性質(zhì),?現(xiàn)對自?己提出?以下改?進措施?,希望?在新的?一年里?,能在?本職工?作上有?更大的?突破,?為公司?的長遠?發(fā)展盡?一份綿?薄之力?。1?、業(yè)務(wù)?體行政?助理的?工作要?求細心?、有條?理,在?___?_年里?,我一?定要進?

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