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第2頁共2頁班組長?年終工?作總結?子在?川上曰?:逝者?如斯夫?。緩緩?地,歷?史的舞?臺即將?落下_?___?年的帷?幕。春?華秋實?,又是?豐收的?一年,?喜悅的?笑容掛?在每個?___?_人的?臉上。?我作為?制造四?部c4?8氣缸?線的一?名班組?長,在?這豐收?季節(jié)里?伏案疾?書,總?結一年?的工作?概況。?__?__年?里,本?部為控?制成本?采取了?系列措?施:減?員增效?、合并?廠房和?引進新?式設備?。在合?并廠房?的過程?中,對?于本線?的生產?設備如?何合理?擺放,?為避免?擁擠,?我也曾?多次向?領導提?出過建?議。在?設備的?移動擺?放過程?中,我?組織員?工積極?配合使?之快速?順利完?成。引?進新設?備貝殼?機床若?干臺后?,基本?解決了?鉆鉸吸?氣孔、?鉆螺絲?底孔、?鉆彈簧?孔和攻?絲等瓶?頸崗位?出貨難?且費時?費力的?問題。?這樣一?來,我?將原來?上述崗?位及其?它個別?崗位的?員工進?行重組?,合理?安排,?做到分?工明確?,達到?了減員?增效的?初衷。?在新設?備試加?工初期?,為安?全起見?,在班?前班后?會上,?我反復?向員工?告誡不?得隨意?觸摸開?啟新設?備,以?免損壞?機床和?發(fā)生安?全事故?。值得?高興的?是,全?員悉數(shù)?遵守。?新設備?加工初?期,難?免有諸?多不順?暢,但?辦法總?比困難?多。在?林部長?邱主任?的高度?重視密?切關注?和熱心?幫助之?下,我?和其他?同仁齊?心協(xié)力?,終于?解決了?所有的?難題。?那時正?值炎夏?,但我?依然堅?守崗位?每每長?達數(shù)小?時且汗?流浹背?,為早?日實現(xiàn)?全線貫?通,所?有的苦?累我亦?無怨無?悔!?質量是?企業(yè)的?生命。?在班前?班后會?上,我?不厭其?煩地宣?貫質量?的重要?性。在?日常工?作中巡?視全線?質量情?況,檢?查員工?是否嚴?格遵守?工藝紀?律,加?強質量?監(jiān)督力?度,盡?限度質?量事故?的發(fā)生?,降低?零缺陷?,確保?產品合?格。一?年里,?設備故?障頻仍?,為不?影響生?產,能?自己維?修的我?總是自?己搞定?,沒把?握的就?第一時?間開單?維修以?保證各?工序正?常運行?。每天?上班前?例行檢?查設備?的保養(yǎng)?工作,?要求員?工勤擦?拭勤加?油換油?,加工?前檢查?設備的?運行情?況,一?有情況?立即報?告并維?修。所?喜一年?中無一?例違規(guī)?操作,?無一例?安全事?故發(fā)生?。溝?通無限?,理解?萬歲。?在和員?工兄弟?們朝夕?相處中?,我和?他們結?下了深?厚的友?誼,我?以身作?則,身?體力行?。一如?既往地?如兄長?般關心?他們,?理解他?們,幫?助他們?。盡管?有時我?的做法?令個別?員工不?理解甚?至難以?接受,?比如根?據(jù)生產?需要對?員工進?行崗位?調配和?安排,?或者核?算工時?有較大?誤差,?但最終?他們也?能理解?我的良?苦用心?,并能?心悅誠?服。為?了員工?的工資?利益,?我屢次?在領導?面前不?惜犯顏?進諫,?據(jù)理力?爭,功?夫不負?有心人?,最終?得到了?領導的?合理的?解決方?案。?作為公?司的一?員,為?公司分?憂解難?是每個?員工的?份內之?事,我?也不例?外。鉸?吸氣孔?素來是?個瓶頸?崗位,?也是質?量事故?多發(fā)崗?位,為?此我曾?潛心鉆?研鉸刀?的修磨?技巧。?該崗位?經常缺?乏鉸刀?,加工?過程中?一旦損?壞,修?磨起來?很費時?且效果?時而欠?佳,直?接影響?了生產?。巧婦?難為無?米之炊?,因此?我多次?在下班?之余還?修磨幾?把備用?鉸刀,?以防各?班不時?之需。?有時在?家里,?有時在?下班途?中,有?時在上?班前幾?小時都?能接到?其他班?組長的?求助電?話,要?解決鉸?吸氣孔?的鉸刀?問題。?每每此?時,想?到生產?的重要?性,我?毫不猶?豫地放?下手頭?的事情?,第一?時間趕?到車間?,義不?容辭地?幫他們?排除故?障,解?決問題?,不計?個人的?得失而?且毫無?怨言!?一年?的風風?雨雨已?然走過?,我們?公司有?領導的?英明決?策和員

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