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第7頁共7頁202?3公司?安全員?工作總?結(jié)在?項(xiàng)目經(jīng)?理及公?司領(lǐng)導(dǎo)?對安全?生產(chǎn)和?文明施?工工作?的重視?與支持?,且有?了明顯?的改善?。回?顧一年?來的工?作,我?們嚴(yán)格?按照安?全文明?施工專?項(xiàng)方案?實(shí)施,?在現(xiàn)場?分別把?加工場?地、綠?色通道?、消防?水管、?防墜棚?一一設(shè)?置完畢?并取得?良好效?果。?由于工?人宿舍?管理難?度大、?安全隱?患大,?我們項(xiàng)?目部在?宿舍管?理方面?狠下功?夫,工?人宿舍?普遍存?在宿舍?衛(wèi)生環(huán)?境差,?電線亂?接亂拉?及私自?使用電?飯煲、?電磁爐?等違規(guī)?做飯現(xiàn)?象。為?了克服?以上問?題,項(xiàng)?目部組?織進(jìn)行?了多次?檢查,?同時(shí)加?大工人?宿舍衛(wèi)?生管理?力度,?項(xiàng)目部?專排兩?人每天?對生活?區(qū)及公?共區(qū)域?進(jìn)行打?掃。經(jīng)?過我們?多次檢?查和整?治,宿?舍情況?有了一?定的改?善,我?們將繼?續(xù)加大?工人宿?舍的管?理力度?,把工?人宿舍?管理好?,盡可?能給工?人創(chuàng)造?一個(gè)良?好的生?活環(huán)境?。在?___?_年,?我雖然?在工作?上踏踏?實(shí)實(shí),?認(rèn)真的?把自己?分工范?圍內(nèi)的?職責(zé)做?好,較?好地完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項(xiàng)任?務(wù),但?也存在?以下不?足。在?安全生?產(chǎn)、文?明施工?中存在?的問題?:部分?安全資?料不完?整;施?工現(xiàn)場?材料堆?放較為?混亂;?施工現(xiàn)?場用電?亂拉亂?接;對?施工現(xiàn)?場的監(jiān)?管要求?不嚴(yán),?標(biāo)準(zhǔn)不?高,只?求過得?去,不?求過的?硬,從?而埋下?安全隱?患;?在平時(shí)?工作中?,對專?業(yè)知識?學(xué)習(xí)的?積極性?不夠;?工作細(xì)?心度和?責(zé)任心?不夠,?時(shí)常在?一些工?作上出?現(xiàn)錯(cuò)誤?。2?023?公司安?全員工?作總結(jié)?(二)?二、?安全組?織工作?得到了?很好的?健全?在今年?中兩萬?噸船臺?的安全?管理工?作中,?我們成?立了安?全管理?小組,?安保部?安全員?和工程?隊(duì)安全?員對兩?萬噸船?臺的安?全工作?實(shí)行齊?抓共管?,共同?監(jiān)督,?共同負(fù)?責(zé)。大?家每周?一對兩?萬噸船?臺的安?全隱患?和安全?文明衛(wèi)?生生產(chǎn)?進(jìn)行檢?查,及?時(shí)排查?現(xiàn)場生?產(chǎn)中的?安全隱?患和文?明生產(chǎn)?中的不?足之處?,使安?全管理?上了一?個(gè)新的?更高的?臺階。?在此?我們還?不定時(shí)?的開展?安全管?理會議?,大家?及時(shí)溝?通工作?的問題?,讓問?題在內(nèi)?及時(shí)的?得到解?決。通?過安全?小組的?建設(shè),?兩萬噸?船臺的?安全管?理情況?得到了?很大的?轉(zhuǎn)變。?三、?現(xiàn)場安?全管理?規(guī)定和?“6S?”管理?工作得?到了進(jìn)?一步加?強(qiáng)為?員工創(chuàng)?造了一?個(gè)整潔?、舒適?、合理?的工作?場所和?空間環(huán)?境,有?效地改?變了工?作環(huán)境?凌亂不?堪的現(xiàn)?象,營?造了一?種安全?、文明?、整潔?、高效?的工作?環(huán)境,?大大提?高了工?作效率?。這是?造船事?業(yè)部、?各班組?成員、?安環(huán)保?衛(wèi)部一?起努力?的結(jié)果?,成績?有目共?睹。通?過現(xiàn)場?的實(shí)踐?證明,?兩萬噸?船臺出?臺的一?系列規(guī)?定和措?施是完?全正確?的。?四、工?作中存?在的不?足之處?一年?來,盡?管我在?做好本?職工作?上付出?了努力?,但是?仍存在?諸多不?足:?①對安?全管理?的理論?知識鉆?研不夠?,有待?進(jìn)一步?的提高?和完善?;②?對現(xiàn)場?的安全?形勢的?把握還?不夠深?入,不?夠具體?,不夠?全面;?③對?安全法?律法規(guī)?和我廠?安全生?產(chǎn)方面?的規(guī)定?規(guī)范掌?握的還?不夠全?面,缺?乏全面?把握和?統(tǒng)籌協(xié)?調(diào);?④現(xiàn)場?的安全?生產(chǎn)的?知識的?宣傳還?不夠到?位。?五、今?后工作?的計(jì)劃?和需要?具體改?進(jìn)的地?方①?加強(qiáng)對?安全管?理理論?知識的?學(xué)習(xí),?進(jìn)一步?提高自?己的綜?合素質(zhì)?;②?在工作?上積極?創(chuàng)新,?轉(zhuǎn)變工?作思路?,集中?精力,?解決好?一線中?經(jīng)常出?現(xiàn)的安?全問題?;在?回顧全?年的工?作中,?我不僅?為取得?的成績?感到喜?悅,但?是我深?刻的知?道我更?應(yīng)該保?持清醒?的頭腦?,正視?安全管?理工作?中存在?的不足?之處,?從而更?加深知?自己肩?負(fù)的責(zé)?任和使?命。因?此我要?以更加?的積極?的態(tài)度?和熱情?投入到?一線的?工作之?中,真?正把我?廠的安?全規(guī)定?落到實(shí)?處,為?我廠的?安全管?理做出?出自己?的一份?貢獻(xiàn)。?20?23公?司安全?員工作?總結(jié)(?三)?本人自?___?_年_?___?月份以?“專職?安全員?”身份?參加工?作以來?,一直?以“做?一名合?格的安?全員”?做為現(xiàn)?行本職?工作的?追求目?標(biāo)。自?肩負(fù)這?個(gè)重任?以來,?我始終?保持清?醒的頭?腦,勤?勤懇懇?、踏踏?實(shí)實(shí)的?態(tài)度來?對待我?的工作?,在現(xiàn)?行崗位?上任職?一年來?,嚴(yán)格?按照每?年年初?制定的?安全工?作目標(biāo)?,全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的安全?方針,?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?管理。?在項(xiàng)?目部有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下,我?非常珍?惜這個(gè)?安全角?色,以?積極的?態(tài)度投?入到工?作當(dāng)中?,一年?來的工?作我感?到非常?充實(shí)。?現(xiàn)將?個(gè)人近?年來的?工作情?況進(jìn)行?總結(jié)如?下:?2、在?分管領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)?真對施?工轄區(qū)?的設(shè)備?和人員?進(jìn)行安?全職能?監(jiān)督,?在計(jì)劃?、布置?、檢查?、總結(jié)?、考核?安全生?產(chǎn)工作?中,杜?絕習(xí)慣?性違章?行為,?堅(jiān)決狠?抓無證?作業(yè),?堅(jiān)決懲?治其他?安全違?規(guī)行為?,使自?己能夠?掌握威?脅安全?生產(chǎn)的?重大隱?患與薄?弱環(huán)節(jié)?。3?、通過?每日安?全巡視?及時(shí)了?解安全?生產(chǎn)情?況。天?天能到?施工現(xiàn)?場檢查?安全生?產(chǎn)、每?月分四?次對項(xiàng)?目部所?有轄區(qū)?進(jìn)行全?面檢查?,組織?相關(guān)人?員對特?種設(shè)備?及車輛?進(jìn)行檢?查,落?實(shí)督促?相關(guān)部?門、作?業(yè)隊(duì)進(jìn)?行維修?和保養(yǎng)?,使所?有設(shè)備?能健康?穩(wěn)定運(yùn)?行。?4、積?極主動?牽頭做?好“安?全性評?價(jià)工作?”,做?好“春?季”、?“夏季?”、“?秋季”?“冬季?”安全?大檢查?活動,?做好應(yīng)?急預(yù)案?編制及?演練工?作,做?好每年?的安全?月活動?等,在?這些活?動中以?嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)的?要求認(rèn)?真扎實(shí)?開展,?取得良?好的效?果,受?到上級?的表揚(yáng)?。5?、認(rèn)真?履行職?責(zé),在?落實(shí)“?安評”?工作中?嚴(yán)把安?全關(guān),?組織相?關(guān)人員?切實(shí)做?好查評?工作,?不徇私?情、嚴(yán)?格執(zhí)行?制度,?進(jìn)一步?提高了?安全管?理水平?,大大?改善了?項(xiàng)目部?的安全?局面。?7、?多多扎?根生產(chǎn)?一線,?廣泛吸?取各方?經(jīng)驗(yàn)。?在工作?中,我?希望自?己能有?更多機(jī)?會投身?到生產(chǎn)?一線,?因?yàn)槟?里能給?與我成?長的充?足養(yǎng)分?。只有?真正扎?根于生?產(chǎn)一線?,才能?對于職?業(yè)健康?、安全?與環(huán)保?有更深?入地了?解,促?進(jìn)我更?好的工?作;與?生產(chǎn)一?線的職?工多多?溝通,?廣泛吸?取各方?經(jīng)驗(yàn),?才能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題,?拓展我?的工作?思路,?真正實(shí)?現(xiàn)職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)境的?協(xié)調(diào)發(fā)?展。?8、正?確處理?好人際?關(guān)系。?在日常?的工作?中,同?上級、?機(jī)關(guān)同?事、施?工人員?的交流?比較多?,在日?常工作?過程中?就有可?能存在?這樣或?那樣的?問題,?難免出?現(xiàn)摩擦?。這就?要求我?擺正態(tài)?度,積?極避免?此類問?題的發(fā)?生。年?輕人很?容易在?工作中?表現(xiàn)得?心浮氣?躁,在?處理問?題的時(shí)?候就很?可能考?慮不夠?周全,?頭腦一?沖動做?出不理?智的事?情,在?工作中?我努力?避免。?正確處?理好與?其他同?事的關(guān)?系,積?極樂觀?的幫助?有困難?的同事?。2?023?公司安?全員工?作總結(jié)?(四)?進(jìn)煙?草工作?轉(zhuǎn)眼已?近四個(gè)?年頭了?,我深?深地愛?著煙草?,熱愛?著本職?工作。?它不僅?僅是因?為給了?我生存?的空間?,更因?為給了?我希望?,給我?的發(fā)展?提供了?平臺。?為了更?好地做?好今后?的各項(xiàng)?工作,?現(xiàn)對今?年的工?作總結(jié)?。我?的崗位?本職是?安全員?,主要?進(jìn)行安?全保衛(wèi)?,雖然?保衛(wèi)的?工作很?枯燥,?但我對?工作充?滿著熱?情,飽?有著動?力,在?崗位上?勤勤懇?懇,不?偷懶,?不怕辛?苦,認(rèn)?真負(fù)責(zé)?做好每?一個(gè)細(xì)?節(jié)工作?,并按?門衛(wèi)職?責(zé)進(jìn)行?操作,?發(fā)現(xiàn)錯(cuò)?誤及時(shí)?更正并?上報(bào),?確保暢?通工作?。雖?然目前?在工作?中還是?比較受?肯定的?,但在?各方面?仍舊存?在著很?多不足?之處,?需要在?工作和?生活中?不斷的?提醒自?己,時(shí)?刻保持?良好的?狀態(tài)來?應(yīng)對激?烈的競?爭和嚴(yán)?格的管?理制度?,不論?是從內(nèi)?還是外?,都要?得到提?升,在?工作中?繼續(xù)保?持原有?的認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?態(tài)度,?杜絕出?錯(cuò),把?好每個(gè)?關(guān),另?外還是?繼續(xù)學(xué)?習(xí)深造?,提高?素質(zhì)建?設(shè)。?雖然所?有員工?的分工?不同,?但目的?卻是一?樣的,?那就是?服務(wù)于?公司。?雖然所?采取的?方式不?同,但?根本結(jié)?果卻是?相同的?,這顆?火熱的?心是相?同的,?對領(lǐng)導(dǎo)?和同事?深深的?熱情是?相同的?。全心?全意,?為維護(hù)?公司利?益而努?力奮斗?。煙?草行業(yè)?的特性?,決定?了我們?必須把?“兩個(gè)?利益至?上”作?為行業(yè)?的共同?價(jià)值觀?,作為?我們共?同遵守?的行為?準(zhǔn)則。?保安的?工作永?遠(yuǎn)都是?枯燥而?煩瑣的?。每一?天每一?年,要?堅(jiān)守扎?實(shí)做好?本職工?作,牢?記社會?主義榮?辱觀和?兩個(gè)至?上共同?價(jià)值觀?,勤勤?懇懇做?事做人?,努力?奉獻(xiàn),?更要腳?踏實(shí)地?的,把?追求的?目標(biāo)與?眼前實(shí)?際工作?結(jié)合起?來,在?平凡的?工作崗?位上實(shí)?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值,?以實(shí)際?行動向?優(yōu)秀的?員工看?齊。?以上是?我的工?作總結(jié)?,不到?、不妥?、不對?之外,?懇請領(lǐng)?導(dǎo)批評?指正。?20?23公?司安全?員工作?總結(jié)(?五)?新的一?年即將?開始,?在現(xiàn)行?崗位上?任職來?,嚴(yán)格?按照每?年年初?制定的?安全工?作目標(biāo)?,全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的安全?方針,?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?管理。?在項(xiàng)目?部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?信任與?支持下?,我非?常珍惜?這個(gè)安?全角色?,以積?極的態(tài)?度投入?到工作?當(dāng)中,?工作讓?我感到?非常充?實(shí)?,F(xiàn)?將個(gè)人?今年的?工作情?況進(jìn)行?總結(jié)如?下:?一、正?確處理?好人際?關(guān)系?在日常?的工作?中,同?上級、?機(jī)關(guān)同?事、施?工人員?的交流?比較多?,在日?常工作?過程中?就有可?能存在?這樣或?那樣的?問題,?難免出?現(xiàn)摩擦?。這就?要求我?擺正態(tài)?度,積?極避免?此類問?題的發(fā)?生。年?輕人很?容易在?工作中?表現(xiàn)得?心浮氣?躁,在?處理問?題的時(shí)?候就很?可能考?慮不夠?周全,?頭腦一?沖動做?出不理?智的事?情,在?工作中?我努力?避免。?正確處?理好與?其他同?事的關(guān)?系,積?極樂觀?的幫助?有困難?的同事?。二?、做好?外協(xié)隊(duì)?伍資質(zhì)?審查和?監(jiān)管工?作三?、做好?特種設(shè)?備及車?輛管理?工作?每當(dāng)?shù)?了一個(gè)?新的項(xiàng)?目部工?作,我?都會立?即著手?對車輛?及特種?設(shè)備的?統(tǒng)計(jì)。?近年來?,國家?及相關(guān)?部門對?特種設(shè)?備的管?理越來?越嚴(yán)格?,如果?消息閉?塞,特?種設(shè)備?管理不?到位,?項(xiàng)目部?很有可?能承受?不必要?的經(jīng)濟(jì)?損失和?名譽(yù),?所以在?特種設(shè)?備安裝?前,我?都會積?極到相?關(guān)部門?進(jìn)行特?種設(shè)備?安裝告?知工作?,與他?們進(jìn)行?溝通和?咨詢,?保持良?好合作?關(guān)系,?確保特?種設(shè)備?審驗(yàn)
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