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文檔簡介

《供應(yīng)鏈管理》培訓(xùn)課前測(cè)試題此次測(cè)試為課前測(cè)試,為了幫助學(xué)員能更有效的掌握知識(shí),不納入考試成績。一、單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)選擇一個(gè)最佳的答案,每題2分,共20分)1、以下哪一個(gè)不是正確供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)的方式?答()單選題]*A、專家意見法B、市場(chǎng)測(cè)試C、定量分析D、因果關(guān)系分析E、計(jì)劃預(yù)測(cè)法正確答案)2、以下哪一項(xiàng)不是供應(yīng)商評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)的最重要的報(bào)表?答()單選題]*A、經(jīng)營損益表B、資產(chǎn)負(fù)債表C、現(xiàn)金流量表D、采購目錄表正確答案)3、以下哪種方法不能降低企業(yè)成本?答()單選題]*A、進(jìn)行價(jià)格與成本的分析B、談判C、供應(yīng)商的早期參與D、集中采購E、自制與外購的策略F、合同管理正確答案)4、以下哪一項(xiàng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)最高,成本最大答:()單選題]*A、戰(zhàn)略品正確答案)B、瓶頸品C、杠桿品D、非戰(zhàn)略品5、以下哪項(xiàng)不是集中采購的四種模式()單選題]*A、采購需求的集中B、采購供應(yīng)商集中C、聯(lián)合集中采購D、捆綁式集中E、先集中后分散正確答案)6、以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略采購的核心價(jià)值()單選題]*A、它影響公司成本結(jié)構(gòu)B、它影響交付周期C、它影響公司快速反應(yīng)能力D、它影響產(chǎn)品質(zhì)量E、采購是花錢部門,對(duì)公司沒有價(jià)值正確答案)7、選擇供應(yīng)商需要權(quán)衡問題,以下哪項(xiàng)不是()革選題]*A、信譽(yù)B、交期C、價(jià)格D、反應(yīng)能力E、領(lǐng)導(dǎo)的指示正確答案)8、供應(yīng)鏈的發(fā)展過程體現(xiàn)在:企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成熟與發(fā)展之中。以下哪個(gè)不是企業(yè)需要的機(jī)制來實(shí)現(xiàn)滿足顧客需求、使顧客滿意以及留住顧客等功能目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理的最終目標(biāo)。答:()革選題]*A、合作機(jī)制B、決策機(jī)制C、激勵(lì)機(jī)制D、自律機(jī)制E、相互競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。正確答案)9、以下哪個(gè)不是精益供應(yīng)鏈上的基本流”:()單選題]*A、潮流正確答案)B、物流C、資金流D、信息流E、增值流10、以下哪個(gè)不是采購成本分析的主要工具:()單選題]*A、盈虧平衡分析法B、學(xué)習(xí)曲線分析法C、總擁有成本(TCO)分析法D、生命周期成本分析法E、價(jià)值分析/(價(jià)值工程(VA/VE)分析法F、比價(jià)采購正確答案)二、不定項(xiàng)項(xiàng)選擇題(請(qǐng)選擇一個(gè)或多個(gè)正確答案,每題3分,共30分)1、如何培養(yǎng)優(yōu)秀而忠誠的供應(yīng)商,以下對(duì)的作法是()A、把供應(yīng)商當(dāng)作分廠看待正確答案)B、選擇合適的供應(yīng)商正確答案)C、平等對(duì)待供應(yīng)商正確答案)D、維護(hù)供應(yīng)商的利益正確答案)E、供應(yīng)商質(zhì)量交期出現(xiàn)問題盡量采用罰款方式2、如何整合弱勢(shì)供應(yīng)商資源,以下對(duì)的作法是()*A、對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商一律不加考慮B、給它機(jī)會(huì)正確答案)C、不斷輔導(dǎo)和改進(jìn)正確答案)D、適當(dāng)時(shí)可以對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商進(jìn)行升級(jí)正確答案)3、企業(yè)供應(yīng)商的管理會(huì)采用先進(jìn)管理模式,屬于連續(xù)庫存補(bǔ)充計(jì)劃的是()革選題]*A、QRB、JITC、CRP正確答案)D、ERPE、MRP4、下面是供應(yīng)鏈流程優(yōu)化的四手法”的是()*A、取消正確答案)B、合并正確答案)C、重排正確答案)D、簡化正確答案)E、增加5、如何對(duì)供應(yīng)商數(shù)量進(jìn)行整合,下面對(duì)的方法有()*A、需求整合正確答案)B、通過談判淘汰供應(yīng)商C、系統(tǒng)供貨正確答案)D、代理采購正確答案)E、長期框架協(xié)議正確答案)6、產(chǎn)生庫存的主要源頭在哪里,以下哪些是主要原因()*A、對(duì)需求的管理與控制不準(zhǔn)確正確答案)B、對(duì)供給的管理與控制不準(zhǔn)確正確答案)C、倉庫盤點(diǎn)數(shù)字不準(zhǔn)確正確答案)D、倉庫沒有大型設(shè)備7、以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理涉及的主要領(lǐng)域?()革選題]*A、供應(yīng)采購(Supply)B、生產(chǎn)計(jì)劃(SchedulePlanC、物流(Logistic*D、客戶需求(Demand)E、合同法務(wù)管理。正確答案)8、庫存管理要講究三不”:及時(shí)供應(yīng),加快周轉(zhuǎn),以下哪些是三不的要求:()。*A、不斷料正確答案)B、不呆料正確答案)C、不囤料正確答案)D、不廢料9、安排供應(yīng)鏈計(jì)劃要依據(jù)的原則,以下哪項(xiàng)不是()革選題]*A、交期先后原則B、客戶分類原則C、產(chǎn)能平衡原則D、工藝簡繁原則E、人力資源的原則正確答案)10、運(yùn)營計(jì)劃主要是滿足客戶的要求,滿足客戶三要素,以下哪個(gè)不是的()單選題]*A、交期B、質(zhì)量C、成本D、設(shè)備服務(wù)正確答案)三、判斷題(對(duì)的打J號(hào),錯(cuò)的打X號(hào),每題2分,共20分)1、未來企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟與供應(yīng)鏈聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)。判斷題]*對(duì)正確答案)錯(cuò)2、戰(zhàn)略管理只適用于制造業(yè),對(duì)于服務(wù)型企業(yè)不適用。判斷題]*對(duì)錯(cuò)正確答案)3、過多的銷售層次和市場(chǎng)銷售人員不準(zhǔn)確的需求計(jì)劃可能導(dǎo)致市場(chǎng)需求信息傳遞失真這就是青蛙效應(yīng)。判斷題]*對(duì)錯(cuò)正確答案)4、一個(gè)最具價(jià)值的采購管理,應(yīng)該是一個(gè)具有敏捷性、適應(yīng)性和聯(lián)盟功能(3A)的戰(zhàn)略采購管理。判斷題]*對(duì)正確答案)錯(cuò)5、精益供應(yīng)鏈運(yùn)營體系是一種企業(yè)協(xié)同管理體系,其成員一般不依靠行政手段干預(yù),而是按照市場(chǎng)規(guī)律,通過維系共同利益來產(chǎn)生凝聚力。這就需要有一個(gè)核心企業(yè)來吸引眾多企業(yè)加盟。判斷題]*對(duì)正確答案)錯(cuò)6、VMI是指供應(yīng)商管理庫存。判斷題]*對(duì)正確答案)錯(cuò)7、一般來說最低庫存量比安全庫存量要低一些。判斷題]*對(duì)錯(cuò)正確答案)8、條碼是由一組按一定編碼規(guī)則排列的條、空符號(hào),用以表示一定的字符、數(shù)字及符號(hào)組成的信息。判斷題]*對(duì)正確答案)錯(cuò)9、EDI是指企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。判斷題]*對(duì)錯(cuò)正確答案)10、一般來說一個(gè)生產(chǎn)周期包括采購周期和制造周期兩部分。判斷題]*對(duì)錯(cuò)正確答案)四、問答題(每題10分,共30分)1、建立先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行策劃?填空題]*要點(diǎn)提示:1、模式的轉(zhuǎn)變()2、早期參與()3、大力發(fā)展同供應(yīng)商關(guān)系()4、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和新要求()5、合適的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的創(chuàng)新()6、供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化()7、建立適用于不用采購訂單的采購策略()答案解析:1、模式的轉(zhuǎn)變一一由傳統(tǒng)采購向柔性戰(zhàn)略型采購的轉(zhuǎn)變2、早期參與一一參與產(chǎn)品研發(fā),參與業(yè)務(wù)訂單評(píng)審3、大力發(fā)展同供應(yīng)商關(guān)系一一對(duì)供應(yīng)商的選擇、認(rèn)可、評(píng)估與激勵(lì)要有不同的標(biāo)準(zhǔn);4、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和新要求5、合適的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的創(chuàng)新一一如EDI、ERP、互聯(lián)網(wǎng)使用、ARS(自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng));6、供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化7、建立適用于不用采購訂單的采購策略一一系統(tǒng)集中采購、間接采購策略,延遲策略等2、公司把選擇供應(yīng)商的權(quán)力交給你,你在選擇合適供應(yīng)商時(shí)要考慮哪些要素?填空題]*重要提示:1經(jīng)營者的()2加工技術(shù)與機(jī)器設(shè)備狀況()3是否擁有專門()4技術(shù)人員水平()5現(xiàn)場(chǎng)主管人品()6工廠管理()7工廠()條件8資金()9原料()答案解析:參考答案:1經(jīng)營者的人格、見識(shí)、經(jīng)營能力2加工技術(shù)與機(jī)器設(shè)備狀況3是否擁有專門技術(shù),生產(chǎn)方式合理化水平及效率如何4技術(shù)人員的技術(shù)水平,擅長的作業(yè)內(nèi)容5現(xiàn)場(chǎng)主管的人品6工廠管理水平7工廠立地條件8資金實(shí)力9原料

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