安全生產(chǎn)述職報告試稿

PAGE頁碼頁碼__安全生產(chǎn)述職報告試稿安全生產(chǎn)述職報告平安生產(chǎn)述職報告在不斷進步的時代，須要運用報告的狀況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告立刻頭昏腦漲？以下是我細心整理的平安生產(chǎn)述職報告，與保藏。平安生產(chǎn)述職報告1一、鞏固基礎，強化現(xiàn)場平安管理環(huán)節(jié)今年以來，我們進一步完善了平安基礎管理實施細則，重點完成了《平安生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明白方向，供應了平安保障。嚴格平安基礎管理考核，從考核標準、內(nèi)容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的平安激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素養(yǎng)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路途、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責任心。二、多措并舉，扎實推動瓦斯治理重點20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題，仔細____瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為動身點，使一通三防工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立瓦斯為天的思想，樹立瓦斯不除、礦無寧日的理念。完善并剛好下發(fā)了瓦斯治理規(guī)劃、一通三防精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理方法及礦井災難應急預案等制度文件。比照通風質(zhì)量標準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并削減了各通風設施漏風現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理牢靠。定期審查通風系統(tǒng)，合理安排各個區(qū)域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理安排。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理供應基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)分源、分壓抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異樣的狀況下，底板瓦斯異樣事故剛好發(fā)覺、剛好消退。三、整體推動，全面深化質(zhì)量標準化亮點加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井平安生產(chǎn)條件。根據(jù)巷道整齊，空氣清爽，管線平直，道路平坦，標識清晰的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中心變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清爽，巷道環(huán)境美麗。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅平安質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精致圖畫，作業(yè)現(xiàn)場平安條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點針對協(xié)助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保協(xié)助運輸人、車、路各項因素平安牢靠。頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消退礦井的平安隱患。四、突出特色，主動打造品牌平安文化以平安生產(chǎn)月百日平安無事故等平安專項活動為契機，先后開展了全員平安承諾、平安至高無上演講、平安工作座談會、平安學問競賽等平安宣揚教化系列活動，組織平安文藝小分隊巡回演出，營造了深厚的平安生產(chǎn)氛圍。大力學習宣揚人人都是安監(jiān)員的平安理念，依據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的平安生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的平安紅線口訣，增加了全員平安意識，使全礦平安生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危急源辨識，開展平安自我評價，加強職工擔心全行為治理，深化開展平安誠信建設，主動推動職工自主平安管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延長崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充溢到崗位描述當中，增加職工平安意識。五、嚴查細管，扎實推動隱患排查重點主動開展領(lǐng)導分片或包隊平安負責活動，一對一監(jiān)督指導區(qū)隊平安生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的平安管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行平安生產(chǎn)日報表制度，切實利用平安日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的平安生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反三違力度，重點對業(yè)余時間沉湎____、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?；ケ?，嚴格落實全礦各級干部職工抓三違指標任務，制定《平安管理習慣性三違懲罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員三違現(xiàn)象。平安生產(chǎn)述職報告2九真鎮(zhèn)轄35個村，一個社區(qū)居委會，總?cè)丝?8000多人，國土面積162平方公里。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)4家，加油站3家，液化氣站2家，較大規(guī)模超市1家，鞭炮批發(fā)戶1家，渡口2處，學校8所。20xx年，在市委、市____的正確領(lǐng)導下，在市主管部門的大力支持和有力指導下，我鎮(zhèn)根據(jù)平安生產(chǎn)年活動的總體部署，和《九真鎮(zhèn)平安生產(chǎn)年活動實施方案》的詳細要求，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，依法落實生產(chǎn)責任、強化企業(yè)主體意識，不斷改善平安生產(chǎn)條件，為構(gòu)建和諧九真創(chuàng)建了良好的生產(chǎn)環(huán)境。一、主要做法(一)加強組織領(lǐng)導，健全長效機制1、成立領(lǐng)導小組，切實加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)____對平安生產(chǎn)高度重視，今年，我鎮(zhèn)成立了消防隊，在辦公經(jīng)費驚慌的狀況下，購置了消防車。為保證平安生產(chǎn)工作切實到位，成立了以常務副鎮(zhèn)長彭平為組長、分管副鎮(zhèn)長張善純?yōu)楦苯M長、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領(lǐng)導小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應的工作專班，明確各級行政一把手負總責，在全鎮(zhèn)上下形成平安生產(chǎn)____，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，使平安生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能剛好發(fā)覺，有效解決。2、堅持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日，為了保證全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)活動穩(wěn)步進行，領(lǐng)導小組分成兩班，輪番上崗值班，對各單位的生產(chǎn)活動嚴格督導。3、嚴格檢查內(nèi)容，肅穆檢查紀律。在常務副鎮(zhèn)長的親自參加和領(lǐng)導下，領(lǐng)導小組召開專題會議，對檢查的內(nèi)容和工作任務作了嚴格的規(guī)定。同時要求，領(lǐng)導小組的每次檢查必需建立臺帳日志，做好具體記載，對發(fā)覺的問題要剛好跟蹤督導。(二)加大宣揚力度，增加平安意識1、通過廣播電視加大宣揚教化。我們在“九真新聞”上每天按時對平安生產(chǎn)的動態(tài)狀況進行公布，并對檢查不合格的企事業(yè)單位進行通報，限時整改。同時，以字幕形式，加強對“平安生產(chǎn)年”活動內(nèi)容的宣揚。2、以活動促宣揚，深化平安意識。一是全民推動平安生產(chǎn)文化年活動。一年來，我們通過各種渠道下發(fā)了平安生產(chǎn)方面的書籍百本，并印制了一批平安常識資料下發(fā)到企業(yè)員工和基層群眾手中;二是聯(lián)合企事業(yè)單位舉辦了“平安在我心中”的演講競賽和平安生產(chǎn)學問竟賽，讓職工在活動參加中提高自己的平安意識。3、自我學習和自我溝通相結(jié)合。在自我學習方面，我們一是在企業(yè)單位辦專欄、墻報進行宣揚學習;二是寫標語、掛醒目警示牌宣揚平安生產(chǎn)。同時，我們已主動組織了一次各單位負責人到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習活動。(三)規(guī)范生產(chǎn)秩序，加大監(jiān)管力度1、在鎮(zhèn)____的統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)下，活動小組會同平安監(jiān)管、公安、交通、城建、工商等部門實行聯(lián)合執(zhí)法，仔細落實平安生產(chǎn)的“打非”工作，查處了一批無證生產(chǎn)經(jīng)營的加工點。2、深化開展專項治理活動，我們建立了____、部門、企業(yè)三個層面的隱患排查治理工作機制。一年來，我們深化開展專項治理活動，加強對重大危急源的監(jiān)督管理，如：我們在防雷防電的專項治理活動中，發(fā)覺九小的防雷防電的平安措施不到位，我們作了限時整改的通知，并剛好跟蹤督導到位，這些舉措有力地推動了我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)秩序向好的方向不斷轉(zhuǎn)變。3、全面落實企業(yè)主體責任，加大問責力度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必需建立、健全本單位平安生產(chǎn)責任制;組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應急救援預案，并剛好、照實報告生產(chǎn)平安事故。同時要嚴格審批責任制，堅持誰審批、誰負責的原則，審批前嚴格把關(guān)、審批后強化監(jiān)管。二、存在問題雖然在平安生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了肯定的成果，但由于平安生產(chǎn)工作點多面廣，在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是部分企業(yè)平安生產(chǎn)基礎工作薄弱。平安生產(chǎn)主體責任落實不到位，制度不健全，基礎臺帳不完善，平安管理不規(guī)范，平安培訓教化不到位。二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理不仔細、不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。三是企業(yè)從業(yè)人員平安素養(yǎng)較低，平安生產(chǎn)意識模糊和管理有缺位現(xiàn)象，而平安生產(chǎn)教化和監(jiān)管又未能剛好跟上，違規(guī)違法操作時有發(fā)生。四是金融危機導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)不同程度的困難，一些企業(yè)在平安意識、平安投入、平安培訓、平安管理方面存在弱化傾向。三、整改措施總的指導思想是：全面深化實行，堅持以人為本，堅持平安發(fā)展，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化開展“平安生產(chǎn)年”活動為主線，突出責任落實、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理，扎實開展平安生產(chǎn)宣揚教化、平安生產(chǎn)執(zhí)法、平安生產(chǎn)治理“三項行動”，進一步降低事故總量，杜絕較大事故，防止和削減各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(一)以整改隱患、預防事故為目的，仔細開展“平安生產(chǎn)年”活動。根據(jù)上級有關(guān)文件的部署支配，注意各階段、各個環(huán)節(jié)的工作重點、要求，扎實有效地開展“平安生產(chǎn)年”活動，全面推動平安生產(chǎn)治理行動、平安生產(chǎn)執(zhí)法行動和平安生產(chǎn)宣揚教化行動。一是進一步深化隱患排查治理活動。依據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，深化平安生產(chǎn)隱患排查治理，推動平安生產(chǎn)隱患治理行動。要接著依法規(guī)范隱患排查治理工作，把平安生產(chǎn)隱患治理工作做好做實，確保各類事故隱患整改到位。二是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的，違反建設項目平安生產(chǎn)三同時規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設的，瞞報事故的，重大事故隱患不報或不按規(guī)定期限予以整改的，不按規(guī)定進行平安培訓或無證上崗的，拒不執(zhí)行平安監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒平安執(zhí)法的等六類嚴峻非法違法行為。三是接著深化開展專項整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點，加強煙花爆竹、危急化學品、建筑施工平安專項整治;加大道路交通平安專項整治力度，消退道路平安隱患;以隱患排查治理為抓手，深化特種設備平安專項整治;以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點，加大消防平安整治力度，削減火災事故;力求通過專項整治，著力推動平安生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。四是接著做好平安生產(chǎn)教化培訓工作，組織轄區(qū)企業(yè)的主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員參與平安生產(chǎn)學問更新培訓，以保證企業(yè)的平安生產(chǎn)管理正規(guī)有序。(二)強化行政執(zhí)法，推動平安生產(chǎn)監(jiān)管。把平安生產(chǎn)投入不足、不具備基本平安生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導致發(fā)生生產(chǎn)平安事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責人作為監(jiān)察執(zhí)法重點，進一步強化日常檢查和動態(tài)監(jiān)控，依法加大對平安生產(chǎn)違法行為的懲罰力度，肅穆事故責任追究，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)平安。述職人：xx20xx年xx月xx日平安生產(chǎn)述職報告3根據(jù)縣委、縣____關(guān)于平安生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，細心支配，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了平安生產(chǎn)責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通平安通道3處。全系統(tǒng)平安生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達到了平安生產(chǎn)目標管理的要求。一、領(lǐng)導重視，細心支配根據(jù)上級通知精神，我局召開局務會議，專題探討平安生產(chǎn)目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行探討部署，并依據(jù)實際制定了平安生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的平安生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《____商務局“平安生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的平安檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。二、仔細檢查，杜絕隱患我局組織各股室有關(guān)人員成立了“平安生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了平安大檢查。各單位對此項工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣闊顧客進行平安教化，普及平安生產(chǎn)學問。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行平安學問考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開平安生產(chǎn)動員會18場，實行平安生產(chǎn)學問競賽2次，全系統(tǒng)200多人參與了平安生產(chǎn)學問培訓，普遍提高了員工隊伍的平安生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)覺的問題，各單位能剛好解決，杜絕了事故的發(fā)生。三、仔細開展“平安生產(chǎn)目標管理工作”活動，提高全民平安生產(chǎn)意識年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一支配部署下，我局深化所屬企業(yè)進行了“平安生產(chǎn)目標管理工作”詢問日活動。為干部、職工宣揚平安生產(chǎn)學問，向職工散發(fā)“平安生產(chǎn)目標管理工作”____480份，講解平安生產(chǎn)學問200多人次。通過開展“平安生產(chǎn)目標管理工作”詢問日活動，不僅提高了廣闊職工的平安意識，也進一步樹立了機關(guān)服務形象，贏得了廣闊群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20xx年“平安生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的確定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“平安生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關(guān)切平安生產(chǎn)、重視平安生產(chǎn)、自覺遵遵守法律律法規(guī)的和諧氛圍。四、仔細總結(jié)閱歷，切實做好平安生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標全系統(tǒng)各單位通過開展“平安生產(chǎn)目標管理工作”活動，進一步提高了平安生產(chǎn)意識。各單位均對全年平安生產(chǎn)工作進行了全面支配，堵塞漏洞，解除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工平安生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將主動推廣先進閱歷，進一步落實平安生產(chǎn)責任制，把商務系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作落到實處，確保實現(xiàn)全平安生產(chǎn)目標。平安生產(chǎn)述職報告420xx年，東湖街道在____委、區(qū)____、區(qū)安委會的領(lǐng)導下，深化實行上級相關(guān)指示精神，強化紅線意識，落實平安管理目標責任制，狠抓平安隱患排查整治，確保轄區(qū)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結(jié)如下：一、落實平安生產(chǎn)“一崗雙責”責任制街道成立平安生產(chǎn)“一崗雙責”工作領(lǐng)導小組，街道領(lǐng)導干部、各部門仔細落實“一崗雙責”責任制規(guī)定，各負其責，層層簽訂了《20xx年度平安管理目標責任書》，并根據(jù)要求抓落實。街道分別召開各季度防范重特大平安事故會議，全面部署平安生產(chǎn)工作，針對不同季節(jié)的平安工作特點難點進行有針對性的部署。街道各副處級以上領(lǐng)導干部仔細根據(jù)街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導轄屬工礦商貿(mào)企業(yè)單位、“三小”場所全面開展平安隱患排查整治活動，消退了一批平安隱患，確保轄區(qū)平安。街道安委辦對各社區(qū)開展平安生產(chǎn)“一崗雙責”工作落實狀況進行了深化細致的檢查。在考評過程中，考評組與被考評社區(qū)工作站有針對性地溝通了相關(guān)狀況，提出了客觀、中肯的看法，并圍繞今后如何切實落實平安生產(chǎn)“一崗雙責”制度，進一步加強平安生產(chǎn)基礎工作等方面提出了改進建議。街道引入第三方對社區(qū)的監(jiān)管水平進行實地考核。全年各工作站考核成果都在90分以上，達到優(yōu)秀檔次。尤其是金湖社區(qū)在各級領(lǐng)導的掛點督導之下，保持考核成果排名第一的佳績。二、仔細開展各項平安生產(chǎn)檢查整治專項行動1、仔細開展“九打九治”打非治違等各項專項行動?！熬糯蚓胖巍贝蚍侵芜`工作：9月份以來①街道組織執(zhí)法檢查企業(yè)75家、制衣廠33家,疑似無照15家已移交市監(jiān)部門查處，懲罰1家企業(yè)，罰款3000元。對大望、梧桐山、布心股份公司集體物業(yè)制衣廠200多家巡查一遍，鞏固整治效果;②街道組織排查各類經(jīng)營門店1578家,發(fā)覺“三合一”50家,已通報消防部門查處;③聯(lián)合公安、交警、執(zhí)法部門開展電動單車非法營運“雷霆”、“百日”整治行動,共查扣電動車66輛,摩托車3輛,三輪車15輛,現(xiàn)場拍照違停車輛107輛;④對轄區(qū)4個加油站、3家煤氣站進行平安檢查;⑤檢查轄區(qū)家具廠1家,涉及木材加工企業(yè)2家,發(fā)覺的43條隱患已完成整改;向涉及各類粉塵企業(yè)發(fā)放《溫馨提示》300份，要求股份公司加強日常管理;⑥對丹平立交工程進行平安檢查，督促施工方完善各項平安生產(chǎn)管理制度。對大望、梧桐山村在建3個工地開展平安檢查;粉塵企業(yè)專項治理工作：向涉及企業(yè)發(fā)放管理要求300份，督促粉塵較嚴峻地2家涉及木材加企業(yè)進行整改，并且每月都有巡查檢查;危房專項普查工作：經(jīng)普查統(tǒng)計：疑似危樓11棟、瓦房57間;危房1棟、瓦房329間(目前，街道已責令督導大望、梧桐山股份公司以及相關(guān)部門做好危房平安監(jiān)控，實行有效措施，防止危房內(nèi)住人);城中村平安用電專項整治行動：共出動檢查人員285人次，檢查“城中村”和“插花地”配電房8間、各類生產(chǎn)經(jīng)營場所238家，發(fā)覺平安隱患85家，當場整改43家，后期已全部完成整改?！叭　眻鏊膊楣ぷ鳎貉膊椤叭　眻鏊?495次，整改隱患133條。2、仔細快速開展平安生產(chǎn)大檢查。7～8月份，街道仔細根據(jù)《____快速開展平安生產(chǎn)大檢查工作方案》文件要求，吸取“7.18”寶安北路招牌露臺坍塌事故教訓,全面開展平安生產(chǎn)排查整治專項行動。對發(fā)覺的東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂狀況，聯(lián)合區(qū)住建局向市總工會和東部集團發(fā)函要求解決，目前其已對建筑物進行了平安鑒定，等待鑒定結(jié)果后作出下一步整改。街道共出動檢查人員1860人次。①檢查各類場所683家(其中：“三小”場所630家);②檢查企業(yè)22家(其中：汽修廠10家、五金制造廠7家、家具廠3家、人員密集場所2家);③檢查服裝加工廠31家。發(fā)覺平安隱患94家，已完成整改。3、開展整治大望、梧桐山片區(qū)制衣作坊“回潮”專項行動。街道全面部署開展整治大望、梧桐山片區(qū)制衣作坊“回潮”的專項行動。一是成立了專項整治行動領(lǐng)導小組;二是制定專項整治工作方案，進一步明確專項行動的整治時間、整治內(nèi)容和整治方式以及整治工作要求;三是有效地督促各“回潮”制衣作坊業(yè)主、經(jīng)營者根據(jù)有關(guān)要求予以停業(yè)、搬遷、取締，做到逐家逐戶清理;四是聯(lián)合各職能部門相互協(xié)作、齊抓共管、聯(lián)合執(zhí)法。全年共整治集體物業(yè)內(nèi)制衣加工廠222家，出動人員約3500人次，責令存在嚴峻平安隱患的制衣加工廠停產(chǎn)整改58家，清理兩棟六層集體物業(yè)不具備平安生產(chǎn)條件制衣加工廠22家，取締民宅內(nèi)制衣作坊78家、查扣生產(chǎn)工具78臺，自行搬離28家。安裝地線約5000多米，安裝應急燈、平安出口指示等警示標示約1000多個。對四家加工廠進行立案查處，罰款18000萬。清除了發(fā)覺的約1500條平安隱患，確保平安。4、仔細開展“今冬明春”平安生產(chǎn)大檢查工作。制定大檢查工作方案，成立專項工作領(lǐng)導小組及以辦事處副書記楊映玫為組長的督導組。到目前為止，我街道共檢查工商貿(mào)企業(yè)75家，發(fā)覺隱患38處，現(xiàn)場整治31處，責令限期整改7處。督導組已經(jīng)到布心、大望、金湖進行了督導檢查工作。各社區(qū)20xx年12月份巡查門店1114家(街道經(jīng)網(wǎng)格化下發(fā)任務252家)，發(fā)覺隱患66條，完成整改46條，20條轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理。三、開展平安生產(chǎn)宣揚、培訓和演練活動1、仔細開展各項平安生產(chǎn)宣揚活動。①年初，街道共印發(fā)《致東湖轄區(qū)居民一封信》10000份，向各社區(qū)廣闊居民宣揚生產(chǎn)平安、消防平安、交通平安、燃氣平安等法律法規(guī)學問，提高廣闊居民的平安意識;②6月份，街道印發(fā)20xx份《致東湖轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶的一封信》及《平安用電消防平安張貼圖》，并接連在本轄區(qū)各企業(yè)、個體工商戶中進行發(fā)放;③8月份，為____市主要領(lǐng)導關(guān)于布吉街道市民從陽臺跌落事故做出的批示，印發(fā)5萬份關(guān)于提示居民對房屋陽臺護欄進行平安檢查的溫馨提示;④針對季節(jié)轉(zhuǎn)換，街道9～10月向轄屬各社區(qū)工廠、企業(yè)等單位以及社區(qū)居民發(fā)放6萬份《致轄區(qū)居民的一封信》和3萬份《交通臨時?？刻崾究ā?，為他們送去平安提示。⑤12月份，聯(lián)合區(qū)住建局等部門在布心廣場進行“燃氣平安進社區(qū)”宣揚活動，發(fā)放材料20xx份，環(huán)保袋1200個。2、仔細開展“平安生產(chǎn)月”、“119”消防宣揚月詢問活動。①6月份，街道仔細根據(jù)市區(qū)____的統(tǒng)一部署，在布心社區(qū)舉辦20xx年“平安生產(chǎn)月”宣揚詢問活動，共出動宣揚人數(shù)43人，懸掛宣揚條幅5條，x展架2套，發(fā)放各類宣揚資料12000多份，發(fā)放印有平安學問環(huán)保購物袋3000多個，現(xiàn)場接受宣揚教化群眾約有3500多人。另外，各社區(qū)工作站也組織了宣揚活動，懸掛宣揚條幅9條，發(fā)放各類宣揚資料9000多份。②11月份，街道聯(lián)合派出所在布心社區(qū)舉辦“119”消防日宣揚詢問活動啟動儀式，現(xiàn)場發(fā)放各類宣揚資料2500多份，發(fā)放印有平安學問環(huán)保購物袋20xx多個，現(xiàn)場接受宣揚教化群眾約有500多人。街道及九個社區(qū)工作站分別實行現(xiàn)場宣揚詢問活動，懸掛宣揚條幅、宣揚掛圖，共發(fā)放宣揚折頁5000余份，環(huán)保購物袋5000個，印有消防學問盒裝紙5000盒及小禮品300份。3、仔細協(xié)辦消防平安宣揚專題文藝演出及電影播放工作。7月份，在大望村檳榔文化公園聯(lián)合舉辦“20xx年消防平安宣揚專題文藝演出”。文藝演出活動以“相識火災、學會逃命”為主題，有效地吸引了大望社區(qū)工廠、企業(yè)員工、“三小”場所業(yè)主、學校學生等約1000人觀看演出。12月份在梧桐山、大望社區(qū)播放四場平安宣揚電影，吸引居民、工廠員工等約2400人觀看。4、仔細開展平安生產(chǎn)各項培訓活動。①今年來，舉辦以“網(wǎng)格平安生產(chǎn)監(jiān)管工作實務”為題的培訓班，街道安監(jiān)科和各社區(qū)工作站平安專干共17人參與了培訓;②組織轄區(qū)56名物業(yè)單位負責人及平安管理人員參與區(qū)平安生產(chǎn)培訓，參訓人員均取得培訓合格證;③街道分別在大望、梧桐山、布心股份公司舉辦了3期企業(yè)平安生產(chǎn)教化培訓講座，共有360人參與了平安培訓;④與東湖市監(jiān)所舉辦物業(yè)管理單位平安管理培訓班，各物業(yè)管理處和各工廠企業(yè)負責人、電工、平安員、電梯操作員、維保單位等相關(guān)人員共160多人參與;⑤與羅湖消防大隊聯(lián)合組織轄屬社會單位、物業(yè)管理處等平安管理人員以及從業(yè)人員開展消防平安學問培訓，培訓人數(shù)共150人;⑥組織實景基地培訓。4月份，街道根據(jù)區(qū)安委會工作部署制定培訓方案及安排，指定專人負責培訓工作。共組織街道機關(guān)各科室、社區(qū)群眾、學生等約2600人次參與市平安實景模擬教化培訓;⑦組織各社區(qū)轄屬物業(yè)管理單位平安負責人、從業(yè)人員開展平安生產(chǎn)“一對一”培訓活動。⑧組織轄區(qū)商場、賓館和酒店等單位主要負責人及平安管理人員培訓，共30人參與。⑨在梧桐山闊太服裝、捷誠手袋廠、富有皮具廠及海榮手袋廠開展四場應急培訓教化，約500人參與培訓;⑩聘請羅湖安科協(xié)會專家對轄區(qū)從事平安生產(chǎn)管理的人員共22人進行培訓，培訓提高了大家檢查技能。5、仔細開展平安生產(chǎn)各項演練活動。截止目前為止，共計實行各種演練44場次，參訓人員達7375人。主要有①聯(lián)合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司、大望股份公司在“梧桐山捷誠手袋加工廠”、“梧桐山富有皮具(____)有限公司”組織了2場消防平安應急演練。梧桐山股份公司相關(guān)企業(yè)共有180人參與了這次應急演練;②聯(lián)合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司、____梧桐山威健電子廠等單位在梧桐山威健電子廠內(nèi)舉辦一場以“火災預防、現(xiàn)場撲救、自救逃命”為主題的消防平安培訓演練活動，共有350人參與培訓演練;③聯(lián)合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司在梧桐山福泰克-樂庭廠實行“119消防宣揚月”消防演練活動，共有300人參與培訓演練;④聯(lián)合東湖派出所、金鵬社區(qū)工作站、港鵬新村物業(yè)管理處等單位，在金鵬社區(qū)文化廣場內(nèi)舉辦一場社區(qū)____消防隊的消防平安學問宣揚和培訓演練活動。⑤聯(lián)合東湖派出所防火組在布心、大望、翠鵬、東樂、翠湖、金嶺、金湖、金鵬、梧桐山等9個社區(qū)、舉辦9次消防平安學問培訓和滅火演練活動(參與人數(shù)780人)。四、開展平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察1、執(zhí)法有力，較好完成區(qū)局任務。街道安監(jiān)中隊仔細抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠平安生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。街安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共205家，發(fā)出《責令整改指令書》65份，《復查看法書》65份。對逾期未按要求整改進行立案懲罰企業(yè)7家，懲罰金額31000元。2、加大危急化學品企業(yè)檢查力度。嚴格落實定期檢查，不定期抽查制度，增加對轄區(qū)4家加油站、3家煤氣站、1家家具加工廠執(zhí)法檢查次數(shù)。對發(fā)覺的30余隱患條已整改完畢。3、堅決取締違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)。今年年初，針對梧桐山海源制冰廠及增勝純冰商行未取得特種設備許可證狀況下無證生產(chǎn)的狀況，聯(lián)合市場監(jiān)管、執(zhí)法隊等多部門依法取締。五、工作主要亮點1、完成對大望、梧桐山、布心三個股份公司集體廠房內(nèi)制衣廠的整改工作。安監(jiān)科冒著高溫，經(jīng)過4～8月的集中奮戰(zhàn)，完成了對222家制衣廠在電線線路、消防通道、警示標示等方面的整改工作;對作業(yè)場所的管理做出了要求，給每棟廠房都懸掛了平安生產(chǎn)管理制度牌;確保每棟廠房消防栓、消防噴淋完好可用;聘請區(qū)安科協(xié)會周遠康講師給經(jīng)營者、管理人員培訓3次。通過整治，近1500條隱患被消退，轄區(qū)的.良好的平安形勢得到進一步穩(wěn)固。2、聘請平安生產(chǎn)專家作為技術(shù)支撐，提高了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。由于平安生產(chǎn)管理規(guī)定多、各行各業(yè)標準規(guī)范不盡相同，造成在監(jiān)督管理上難度大，對企業(yè)的監(jiān)管在低水平徘徊。聘請平安生產(chǎn)專家后，專家能以駕馭的專業(yè)學問為依托，在對企業(yè)的檢查上，能比較全面地發(fā)覺平安隱患，做到依法依規(guī)，企業(yè)也聽從整改的指令。六、存在困難與建議1、大望、梧桐山片區(qū)制衣作坊平安隱患整治工作的難度大、難點多。股份公司集體物業(yè)廠房破舊，基礎設施先天不足，在嚴格落實平安規(guī)范上困難重重。民宅制衣作坊查處難度大，首先在誰主管上不明確，商事登記制度實施以后，部分辦理了執(zhí)照，如何查處手段缺乏。2、目前，全部街道執(zhí)法任務都是一個標準，180家、7宗案件、5萬罰款，東湖稍有規(guī)模的企業(yè)不到100家，城中村、插花地多，小門店多，完成案件、罰款數(shù)難度大，建議執(zhí)法任務應按街道實際狀況下達。3、街道安監(jiān)科固定編制少，但對上對下聯(lián)系的面廣、實務多，在新一輪體制編制改中，區(qū)____、區(qū)局能加強平安生產(chǎn)執(zhí)法力氣，進一步理順平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)述職報告5各位領(lǐng)導、們：我是20xx年10月?lián)敼旧a(chǎn)副經(jīng)理兼平安總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、平安管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，仔細地履行副職領(lǐng)導的各項職責，完成了公司副職領(lǐng)導目標責一、全年工作狀況（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有安排、有組織地抓好施工生產(chǎn)20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務工驚慌、安排下達晚、設備車輛驚慌等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面綻開。面對困難，廣闊干部職工一起____生產(chǎn)形勢，主動實行措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，想方設法保證了施工生產(chǎn)的順當進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務。20xx年公司內(nèi)部共擔當施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年安排的123%，是去年同期的161%。詳細在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來，根據(jù)公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面XX。經(jīng)王經(jīng)理細心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。2、強化生產(chǎn)打算的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際狀況，重點抓了施工前的組織打算、材料打算以及設備打算，體現(xiàn)施工打算的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特殊是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，剛好的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、平安目標，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，剛好確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地支配施工依次，探討和確定了施工方案和施工安排，確保了公司今年生產(chǎn)任務的超額完成。4、強化生產(chǎn)安排的肅穆性。我主要抓了生產(chǎn)安排的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并實行超常規(guī)措施，剛好訂正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，剛好在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。24并對10個項目的項目經(jīng)理5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點起先，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整齊，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓究竟。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。6、強化協(xié)調(diào)設備的科學性。在公司設備驚慌時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的一起仔細____對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度削減外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，削減了設備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。7、靠前指揮，剛好解決問題。在施工季節(jié)，為了剛好駕馭各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特殊是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深化工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特殊是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)實力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。平安生產(chǎn)述職報告6時間飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，依據(jù)公司領(lǐng)導的支配，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管平安生產(chǎn)管理工作，設備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政四周，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結(jié)一心，專心進取，經(jīng)全體干部和職工們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務，取得了優(yōu)異的成果，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領(lǐng)導和進行審議。一、加強____學習，不斷提高____思想水平和業(yè)務水平我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高____思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“____”精神作為貫穿全年工作的行動指南，專心組織和參加公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結(jié)合起來一齊開展，構(gòu)成深厚的學習、工作氛圍。透過開展“四強四優(yōu)”活動，增加了分公司各級組織的創(chuàng)建力、凝合力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。自己只有不斷發(fā)奮學習，才能剛好駕馭黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹?。二、細心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面綻開。應對困難，我一方面仔細____生產(chǎn)形勢，專心實行措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，想方設法保證了生產(chǎn)的順當進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務，我主要從以下幾個方面來抓的：1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況，實行了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。（1）做好市場調(diào)研工作，確認市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，剛好進行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；（3）專心響應集團公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善看法并切實落實。三確保：確保平安指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務圓滿完成），為確保勞動競賽順當進行，分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導，____了勞動競賽實施方法、各項考核評比方法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參與，活動中我分公司合理化舉薦27條，其中我提出4條舉薦，有8條舉薦在整改中；透過活動有效的起到了鞭策后進、激勵先進的作用。（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從安排作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動協(xié)作加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務。做到生產(chǎn)管理有安排、有次序，有支配、有檢查，保質(zhì)保量保平安地完成各項生產(chǎn)任務。在立足本職的狀況下，還幫助其他車間完成公司下達的各項任務。（5）靠前指揮，剛好解決問題。在生產(chǎn)中，為了剛好駕馭生產(chǎn)進展的第一手材料，深化一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。2、加強平安管理工作，做到生產(chǎn)無事故。平安生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地相識到平安是基礎，設備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“平安第一，預防為主”的基本方針，加強對平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在平安管理工作上我專心推動6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、平安（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進行開展，即宣揚發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國平安生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，透過競賽，大大激發(fā)了職工的主子翁職責感。全年沒有發(fā)生一齊平安事故，確保全公司平安管理工作的平穩(wěn)運行。三、廉潔自律，嚴格把關(guān)在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提示自己，“不能遺忘黨的教育和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深化把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。四、今后發(fā)奮的方向回顧過去的一年，自己在工作上很多的不取得了一些成果，但是我清晰知道我的工作還存在著足之處，如：1、工作中看法急躁，過于追求完備；2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強學習，注意實踐，不斷提高自身素養(yǎng)。三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象。一年來所取得的成果是領(lǐng)導信任和們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱忱，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完備，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力氣。以上是我一年來的工作述職。平安生產(chǎn)述職報告7各位領(lǐng)導、們：本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，擔當平安生產(chǎn)第一責任人。20xx年，本人都能仔細依法依規(guī)履行平安職責，主動落實平安生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展供應根本保障。下面就20xx年開展平安工作，履行平安管理職責狀況述職如下。一、成立領(lǐng)導機構(gòu)，全面管理平安生產(chǎn)責任制。一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，我本人任組長，分管領(lǐng)導戴調(diào)委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關(guān)部門人員為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領(lǐng)導全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作。領(lǐng)導小組將平安生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮(zhèn)____與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產(chǎn)平安和消防平安責任書，各企業(yè)（單位）把平安生產(chǎn)目標詳細分解到車間、班組和個人，切實將平安生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延長，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，平安生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平常，依據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，剛好召開平安生產(chǎn)工作會議，部署全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作，切實將平安生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把平安生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實處。二是嚴格責任追究。將平安生產(chǎn)工作列入村年度工作目標考核范圍。根據(jù)“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對平安生產(chǎn)工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領(lǐng)導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故。二、加強檢查監(jiān)管，消退平安生產(chǎn)事故隱患。我始終把檢查監(jiān)管作為做好平安生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展平安生產(chǎn)專項治理，適時開展平安生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患。依據(jù)制定的工作安排和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次平安生產(chǎn)大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“平安生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關(guān)部門人員，深化各村和企事業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的平安檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，快速整改，馬上消退事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：1、突出重點企業(yè)（場所）的平安檢查。重點加強了對危急化學品運用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名____平安干部從事平安生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)平安生產(chǎn)報告書，主動督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。2、突出事故隱患和危急源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關(guān)部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。通過隱患排查共發(fā)覺平安生產(chǎn)隱患xx條，對相關(guān)單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導的重視，在整改中做到了整改有安排，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危急化學品重點單位的危急源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危急源預案。3、突出重、特大事故的預防限制。為切實消退各類事故隱患，有效預防限制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面仔細組織參加對全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴格平安措施，對檢查中發(fā)覺的平安隱患，要求相關(guān)單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。三、加強宣揚培訓，提高全民平安意識。我始終堅持宣揚、培訓作為抓好平安生產(chǎn)的一項基礎性工作來抓。一是鎮(zhèn)黨委和____在相關(guān)鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達____上級平安生產(chǎn)工作會議精神，學習平安生產(chǎn)法律法規(guī)等學問，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的平安意識。二是仔細組織開展“平安生產(chǎn)月”等群眾性平安生產(chǎn)活動，通過宣揚畫、標語、橫幅等進行宣揚，通過宣揚一些地區(qū)和單位所發(fā)生的平安事故的慘案，教化全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。今年全鎮(zhèn)共制作宣揚標語xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過宣揚工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的平安防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作奠定了基礎。平安生產(chǎn)述職報告8平安是學生生活、學習的前提和保障，本年度中，本人以學生就是自已的孩子為基點，借此來提高自已的平安意識，增加責任感，切實履行職責，過去一年主要從以下幾方面做學校平安工作，為學校教學工作的正常開展供應了保證。一、幫助學校平安第一責任人抓好學校平安管理建章立制工作，不斷完善學校平安管理制度。如組織老師仔細學習區(qū)教體局關(guān)于學校平安工作的文件，深化領(lǐng)悟文件精神，依據(jù)中心學校的要求和本校的實際狀況，確立校內(nèi)各部位平安責任人，制訂《魏營小學平安責追究制度》，全面落實平安責任制。二、親力親為，抓好各項措施的落實。1、是每周利用歷會對老師進行平安培訓，每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的平安教化。2、是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的狀況。3、是在校長的帶領(lǐng)下每周對校內(nèi)進行一次平安隱患排查，做好具體記錄，并馬上進行整改。4、是每月對各班的平安教化進行檢查和指導。5、是組織各班班主任和任課老師進行平安撤離演練。每學期進行了兩次。6、是仔細抓好節(jié)假日輪值工作落實。7、是仔細組織學校平安工作學月檢查工作。8、是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負責人聯(lián)席會議，檢查工作執(zhí)行狀況，探討突出問題，（騎自行車）簽定目標責任書，擬定措施，部署落實。三、深化探究，努力提高平安教化實效性。為切實搞好平安教化，把提高學生平安意識和自我防護實力當成提高學生素養(yǎng)的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高平安教化實效性，提升學生素養(yǎng)，在過去一年，本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的基礎上，從以下幾方面做了一些探究。一是把《未成年愛____》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通平安法》等同小學生親密相關(guān)的條文摘錄，編印成冊，讓班主任在平安課上對學生進行教化學習，二是有重點地組織學生觀看各種平安教化的影視資料。四、平安查隱患，防患于未然，剛好處理險情隱患。過去一年，針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等狀況在班子會進行深化探討，合理提出整改看法，避開了平安事故的發(fā)生。盡管自已在工作上很是努力，但工作中還有許多方面做得不到位，還存在很多漏洞，比如仍有一些不滿十二周歲的學生騎自行車，等問題，有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的最大努力去抓平安，嚴防各類平安事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)述職報告9各位：一、加強煤礦平安生產(chǎn)工作今年公司以，大力加強煤礦平安監(jiān)管工作，____了各項平安監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的平安生產(chǎn)工作順當進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦平安事故，這主要源于我們進行了以下工作。(一)、完善平安監(jiān)管組織、機制和保障體系公司領(lǐng)導班子成立了煤礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由我任平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組長，***、***等擔當組員，主要負責煤礦平安生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，通過探討制定平安監(jiān)管安排、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施平安考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)覺的問題、隱患進行登記建檔，嚴格根據(jù)定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。(二)、主動推動平安機制、管理創(chuàng)新和科技進步公司依據(jù)礦井技術(shù)改變狀況以及平安生產(chǎn)條件、管理水平的改變狀況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導對公司所運用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威逼的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝運用了煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的____監(jiān)控平臺，通過運用“煤礦平安生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風險管理和平安監(jiān)控科技水平。健全公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴格實施全員平安風險抵押及平安工程賬戶，努力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向究竟、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加大力度對“三違”行為進行懲罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教化大多數(shù)。(三)、強化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任(四)、接著推動煤礦平安質(zhì)量標準化建設我通過仔細總結(jié)近年來全省煤礦平安質(zhì)量標準化建設的閱歷與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行平安質(zhì)量標準化