市政道路工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃二

目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc29785第一章公司簡介2HYPERLINK\l_Toc11904第二章工程概況3HYPERLINK\l_Toc7626第三章施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3HYPERLINK\l_Toc11618一、工程質(zhì)量目標(biāo)及控制3HYPERLINK\l_Toc551二、管理目標(biāo)4HYPERLINK\l_Toc25951第四章、施工創(chuàng)優(yōu)管理措施5HYPERLINK\l_Toc4749一、制度保證措施5HYPERLINK\l_Toc21549二、組織保證措施12HYPERLINK\l_Toc2756第五章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施23HYPERLINK\l_Toc12240一、確保工程質(zhì)量的組織措施23HYPERLINK\l_Toc29865二、分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施26HYPERLINK\l_Toc7894第六章主要工序控制措施32HYPERLINK\l_Toc14360一、施工測量32HYPERLINK\l_Toc24359二、雨、污水施工控制措施34HYPERLINK\l_Toc14470三、通信管道施工控制44HYPERLINK\l_Toc29173四、綠化灌溉工程46HYPERLINK\l_Toc16384五、土方開挖施工控制措施50HYPERLINK\l_Toc27468六、軟基處理54HYPERLINK\l_Toc3852第七章質(zhì)量通病及防治55HYPERLINK\l_Toc22172一、二灰碎石基層質(zhì)量通病及預(yù)防措施55HYPERLINK\l_Toc5304二、路基回填壓實(shí)質(zhì)量通病及防治56HYPERLINK\l_Toc29486三、瀝青混凝土路面質(zhì)量通病及防治57HYPERLINK\l_Toc18393四、土路基雨季施工預(yù)防及注意要點(diǎn)61HYPERLINK\l_Toc2659五、檢查井的的質(zhì)量通病及防治62HYPERLINK\l_Toc3860六、路床質(zhì)量通病及防治64HYPERLINK\l_Toc15522第八章新技術(shù)的應(yīng)用65第一章公司簡介XX市第一建筑工程集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1951年4月，注冊資本三億一千萬。公司主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì),另具有市政公用工程施工總承包壹級(jí)、消防設(shè)備設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑裝修裝飾專業(yè)承包壹級(jí)、附著升降腳手架專業(yè)承包壹級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包壹級(jí)、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)、土石方工程專業(yè)承包一級(jí)、隧道工程專業(yè)承包二級(jí)、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級(jí)和拆除加固等資質(zhì)及境外承包經(jīng)營資格。集團(tuán)公司下設(shè)XX一建置業(yè)有限公司（房地產(chǎn)開發(fā)）、XX一建雅潔物業(yè)管理有限公司、XX一建勞務(wù)有限公司、XX一建商品混凝土有限公司、XX一建地基基礎(chǔ)公司、XX一建模板腳手架公司、XX一建裝飾公司、XX一建水電安裝公司、XX一建機(jī)械設(shè)備租賃公司、海南分公司和四川綿陽分公司等若干子、分公司，幾十個(gè)直屬項(xiàng)目部。50多年來，XX一建集團(tuán)為振興河南，建設(shè)美好XX，建起了一座座彰顯時(shí)代特色的品牌建筑，奏響了一曲又一曲凝固的時(shí)代樂章，“二七紀(jì)念塔”已成為XX的象征，被評為“新中國成立60周年經(jīng)典暨精品工程獎(jiǎng)”,每年另有多項(xiàng)工程分獲國家、省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。多年來，集團(tuán)公司施工的工程一次交驗(yàn)合格率100%，集團(tuán)顧客滿意率90%以上，得到社會(huì)和用戶認(rèn)可,集團(tuán)公司每年均獲得多項(xiàng)國家、省、市級(jí)榮譽(yù)。目前，集團(tuán)公司在建工程遍布本省各地、海南、四川、山東等地，工程涉及政府工程、學(xué)校、醫(yī)院、電力、工廠、道路、橋梁、住宅等各個(gè)領(lǐng)域。XX一建集團(tuán)全體員工以昂揚(yáng)的姿態(tài)、頑強(qiáng)的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，不斷推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。第二章工程概況XX路位于XX市XX新區(qū)XX區(qū)，為該地區(qū)的一條南北向城市主干路，工程南起XX路，北至XX路，全長1290.82米。工程沿線分別與XX街、XX路相交，其中XX路、XX街、XX路為同期設(shè)計(jì)道路，XX路為規(guī)劃道路。本工程樁號(hào)為0+000～1+290.82，全長1290.82m。規(guī)劃道路紅線寬50米，兩幅路，道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面形式：50m（紅線寬）-3m（人行道）-5m（非機(jī)動(dòng)車道）-2m（機(jī)非分離帶）-12m（機(jī)動(dòng)車道）-6m（中央分隔帶）-12m（機(jī)動(dòng)車道）-2m（邊綠化帶）-5m（非機(jī)動(dòng)車道）-3m（人行道）。其中邊綠化帶上沿與非機(jī)動(dòng)車道路面在同一平面上。路面及人行道橫坡均為1.5%，路拱曲線采用直線接拋物線型拱。第三章施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)及控制質(zhì)量目標(biāo)：省市政金杯獎(jiǎng)。依靠科技，嚴(yán)格管理，真抓實(shí)干，精益求精，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程均達(dá)到《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》；單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求，爭創(chuàng)省市政工程金杯獎(jiǎng)。具體做到：（1）.產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)檢測和技術(shù)資料齊全，砂漿、混凝土試件，壓實(shí)度合格率達(dá)100%.（2）混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外美，表面平整，顏色均勻一致，整齊美觀，棱角分明，無蜂窩、麻面、露筋等不良現(xiàn)象。（3）全段杜絕任何質(zhì)量事故。（4）消除混凝土施工縫、蜂窩、麻面和路面波浪、凸凹不平、輪跡明顯等質(zhì)量通病。二、管理目標(biāo)3.2.1、工期目標(biāo)工期目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量的前提下，經(jīng)過周密計(jì)劃，科學(xué)安排及結(jié)合施工過類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，總工期在90個(gè)工作日內(nèi)完成本合同段的所有工作內(nèi)容。3.2.2、排除影響施工進(jìn)度的因素：3.3、工程安全施工目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生任何人員傷亡事故，達(dá)到省級(jí)安全文明工地。3.4、工程文明施工目標(biāo)采取有效措施，減少施工噪音及環(huán)境污染，確保施工期間不擾民，不影響周圍環(huán)境衛(wèi)生，搞好現(xiàn)場文明施工管理，達(dá)到省級(jí)“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)。3.5、工程環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)達(dá)到國家及XX地區(qū)環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)。3.6、工程科技進(jìn)步目標(biāo)積極利用三新技術(shù)。3.7、工程服務(wù)及保修目標(biāo)信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。建造業(yè)主滿意工程。3.8、工程合同履約目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行合同各項(xiàng)條款，堅(jiān)持誠信的原則處理各種問題，同業(yè)主精誠合作，共同保證合同的圓滿履行。第四章、施工創(chuàng)優(yōu)管理措施一、制度保證措施質(zhì)量管理制度保證措施根據(jù)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制的要求，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。1）技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面鑒證確認(rèn)形式。2）項(xiàng)目部接到施工圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促監(jiān)理組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。3）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及控制要點(diǎn)。4）本著“誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（工長、技術(shù)員等）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。5）施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)必須按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的要求，經(jīng)有關(guān)部門評審，鑒署意見并鑒字后返回項(xiàng)目部。經(jīng)企業(yè)及項(xiàng)目部審批后的施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。6）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程記錄》，作為檔案資料保存。其主要內(nèi)容見下表。分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位位置、形狀狀、接頭形形式、尺寸寸、埋件數(shù)數(shù)量及位置置、規(guī)格代代用情況、鋼鋼支架詳圖圖懸挑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面、注明明鋼筋規(guī)格格、數(shù)量及及形狀等防水工程防水材料、防水水層數(shù)、措措施、質(zhì)量量情況排水管道位置、規(guī)格、標(biāo)標(biāo)高、坡高高、試壓、通通水試驗(yàn)、焊焊接、防銹銹、防腐回填土路基原基面處理情況況、回填土土質(zhì)、粒徑徑、含水率率、分層厚厚度、輾壓壓方式及遍遍數(shù)、取土土試驗(yàn)等其它完工后無法進(jìn)行行檢查的工工程，重要要結(jié)構(gòu)部位位和有特殊殊要求隱蔽蔽工程技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收程序如圖：7）施工階段的砼及試塊管理制度凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿均屬管理范圍。項(xiàng)目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)砼、砂漿的強(qiáng)度評定。砼及砂漿的配比材料級(jí)配由有資質(zhì)的試驗(yàn)室鑒發(fā)。商品砼由有資質(zhì)的攪拌站供應(yīng)，并鑒署供需合同及質(zhì)量保證，施工現(xiàn)場按規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收。由專職試驗(yàn)工測試砼的坍落度及制作試塊、養(yǎng)護(hù)并送試。8）二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定工作制度分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定表由項(xiàng)目專職質(zhì)量員核定。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量檢查，并進(jìn)行質(zhì)量講譯。企業(yè)科技質(zhì)量部對每個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到企業(yè)科技質(zhì)量部。分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前填寫好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后上報(bào)質(zhì)監(jiān)站申請核驗(yàn)。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評定流程如下表。分項(xiàng)工程驗(yàn)評分部工程驗(yàn)評施工班組施工員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員質(zhì)量管理部門監(jiān)理單位分項(xiàng)施工完成↓自檢↓交送自檢單→專專檢確認(rèn)鑒鑒單↓送交專檢檢、自檢表表→確認(rèn)鑒證證核定等級(jí)級(jí)↓分部完↓分部質(zhì)量量自評核準(zhǔn)→確認(rèn)上報(bào)報(bào)9）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量各類材料的采購控制必須符合企業(yè)質(zhì)量程序文件的規(guī)定。進(jìn)場后的材料應(yīng)由質(zhì)檢員組織進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋、原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)處還需進(jìn)行化學(xué)分析及可焊性試驗(yàn)，存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后才能使用。10）施工中的計(jì)量制度模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。鋼筋的規(guī)格型號(hào)，必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行。試驗(yàn)人員每季度要對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽查，維修及保養(yǎng)，無證人員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作?，F(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時(shí)消除測量中各種因素造成的誤差。11）工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及獎(jiǎng)勵(lì)制度按照企業(yè)制定的的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)應(yīng)用用程序，針針對項(xiàng)目特特點(diǎn)開展QC小組攻關(guān)關(guān)活動(dòng)。針針對工程中中的難點(diǎn)和和關(guān)鍵技術(shù)術(shù),成立專題QC小組進(jìn)行行攻關(guān),解決施工工中的技術(shù)術(shù)難點(diǎn)，保保證和提高高工程質(zhì)量量。作好統(tǒng)計(jì)技術(shù)記記錄，統(tǒng)一一納入質(zhì)量量管理文件件。項(xiàng)目部遵循“誰誰施工、誰誰負(fù)責(zé)”的原則，對對各專業(yè)施施工隊(duì)進(jìn)行行全面的質(zhì)質(zhì)量管理和和跟蹤管理理。對各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)在施工過過程中違反反操作規(guī)程程、不按圖圖施工，屢屢教不改或或發(fā)生了質(zhì)質(zhì)量問題，項(xiàng)項(xiàng)目部將對對專業(yè)施工工隊(duì)進(jìn)行處處罰、處罰罰的形式為為停工整改改、罰款直直至趕出工工地。凡專業(yè)施工隊(duì)在在施工過程程中，按圖圖施工，質(zhì)質(zhì)量達(dá)到工工地驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目目部將對其其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的的形式為表表揚(yáng)、表彰彰、獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰時(shí)，以以平時(shí)檢查查、抽查、每每月一次的的大檢查，評評定質(zhì)量結(jié)結(jié)果為依據(jù)據(jù)。12）竣工圖的編制制、審批、移移交制度業(yè)主提供的施工工圖，除規(guī)規(guī)定數(shù)量外外，留2套給項(xiàng)目目部作為編編制竣工圖圖用。各專業(yè)施工隊(duì)根根據(jù)設(shè)計(jì)變變更、書面面指示、技技術(shù)核定單單編制竣工工圖。項(xiàng)目部根據(jù)市檔檔案管理文文件的要求求，對各專專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)的竣工圖圖進(jìn)行審核核、檢查、匯匯總，并裝裝訂成冊。竣工圖的圖面應(yīng)應(yīng)整潔，字字、符號(hào)一一律采用碳碳素墨水書書寫，字跡跡端正清楚楚。編制者者和審核者者均應(yīng)在竣竣工圖上鑒鑒字蓋章。13）工程技術(shù)資料料管理制度度項(xiàng)目部的施工全全過程中由由項(xiàng)目工程程師和質(zhì)量量負(fù)責(zé)人監(jiān)監(jiān)督、檢查查專業(yè)施工工隊(duì)積累的的原始記錄錄和資料，按按重慶市建建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站站統(tǒng)一規(guī)定定的各類表表格填寫、匯匯總。項(xiàng)目部工程師及及質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)工工程進(jìn)度提提供各階段段的施工進(jìn)進(jìn)度照片，并并作為資料料歸檔。各專業(yè)施工隊(duì)每每天用規(guī)定定的表格記記錄施工現(xiàn)現(xiàn)場所發(fā)生生的工作量量、人工、機(jī)機(jī)械使用、施施工部位、材材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場、質(zhì)質(zhì)量問題、產(chǎn)產(chǎn)生原因、補(bǔ)補(bǔ)救辦法及及天氣情況況等內(nèi)容，隔隔天交項(xiàng)目目部匯總。項(xiàng)項(xiàng)目部匯總總后交監(jiān)理理部門、業(yè)業(yè)主施工管管理部門，并并作為資料料歸檔備案案。14）樣板引路制度度在重要結(jié)構(gòu)、土土石方挖填填、路面基基層攤鋪、人人行道板鋪鋪砌等，均均應(yīng)突出樣樣板施工部部位。項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理理、業(yè)主、對對樣板工程程進(jìn)行檢查查，并對等等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)定。項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量量負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)根據(jù)樣板板工程的施施工，制定定可行的工工藝卡，對對施工班組組進(jìn)行交底底。項(xiàng)目部根據(jù)圖紙紙及樣板標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對全全面鋪開的的工程進(jìn)行行檢查、控控制。15）保修制度信守合同，認(rèn)真真協(xié)調(diào)與各各有關(guān)方面面的關(guān)系，接接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)監(jiān)中心等有有關(guān)部門對對工程質(zhì)量量，工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場場管理監(jiān)督督。對竣工工驗(yàn)收后在在合同約定定的保修期期內(nèi)出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷陷，予以修修復(fù)。16）施工掛牌制度度主要工種如鋼筋筋、混凝土土、模板、管管道安裝、路路面面層等等，施工過過程中在現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)行掛掛牌制，注注明管理者者、操作者者、施工日日期，并做做相應(yīng)的圖圖文記錄，作作為重要的的施工檔案案保存。因因現(xiàn)場不按按規(guī)范、規(guī)規(guī)程施工而而造成質(zhì)量量事故的要要追究有關(guān)關(guān)人員的責(zé)責(zé)任。17）過程三檢制度度實(shí)行并堅(jiān)持自檢檢、互檢、交交接檢制度度，自檢要要作方案記記錄，隱藏藏工程要由由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量檢查員員、班組長長檢查。并并做出較詳詳細(xì)的方案案記錄。18）質(zhì)量否決制度度對不合格分項(xiàng)、分分部和單位位工程必須須進(jìn)行返工工。不合格格分項(xiàng)工程程流入下道道工序，要要追究班組組長的責(zé)任任，不合格格分部工程程流入下道道工序，要要追究作業(yè)業(yè)長和項(xiàng)目目經(jīng)理的責(zé)責(zé)任。有關(guān)關(guān)責(zé)任人員員要針對出出現(xiàn)不合格格品的原因因采取必要要的糾正和和預(yù)防措施施。19）成品保護(hù)制度度要象重視工序的的操作一樣樣重視成品品的保護(hù)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理人人員應(yīng)合理理安排施工工工序，減減少工序的的交叉作業(yè)業(yè)上下工序序的成品造造成影響時(shí)時(shí)，應(yīng)征得得上道工序序，操作人人員及管理理人員的同同意，并避避免破壞和和污染，否否則，造成成的損失由由下道工序序操作者及及管理人員員負(fù)責(zé)。20）質(zhì)量文件記錄錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量量責(zé)任追溯溯的依據(jù)，應(yīng)應(yīng)力求真實(shí)實(shí)和詳盡，各各類現(xiàn)場操操作記錄及及材料試驗(yàn)驗(yàn)記錄，質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)記記錄等要妥妥善保管，特特別是各類類工序交接接的處理，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記錄錄當(dāng)時(shí)的情情況，清理理各方責(zé)任任。21）培訓(xùn)上崗制度度工程項(xiàng)目所有管管理及操作作人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知知識(shí)技能培培訓(xùn)，并持持證上崗。因因無證指揮揮、無證操操作造成工工程質(zhì)量不不合格或出出現(xiàn)質(zhì)量事事故的，除除要追究直直接責(zé)任者者外，還要要追究企業(yè)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的責(zé)任。22）工程質(zhì)量事故故報(bào)告及調(diào)調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事事故，馬上上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)和建設(shè)設(shè)主管行政政部門報(bào)告告，并做好好事故現(xiàn)場場搶險(xiǎn)及保保護(hù)工作，建建設(shè)行政主主管部門要要根據(jù)事故故等級(jí)逐級(jí)級(jí)上報(bào)，同同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)負(fù)責(zé)事故的的調(diào)查及處處理工作。對對事故上報(bào)報(bào)不及時(shí)或或隱瞞不報(bào)報(bào)的要追究究有關(guān)人員員的責(zé)任。二、組織保證措措施1、建立健全質(zhì)量量體系項(xiàng)目部根據(jù)三位位一體認(rèn)證證管理模式式，建立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為第一責(zé)責(zé)任人的工工程質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)，形形成指項(xiàng)目目部、工程程隊(duì)、工班班三級(jí)質(zhì)量量管理體系系?？椝贾剖┍Ａ孔C保量方完量系1.1、建立健健全組織機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理為組長長，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量管管理人員為為副組長，項(xiàng)項(xiàng)目部各職職能部門負(fù)負(fù)責(zé)人和施施工隊(duì)主要要領(lǐng)導(dǎo)為成成員的質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，負(fù)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工工作的組織織、監(jiān)督和和實(shí)施。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部設(shè)質(zhì)量管管理科，配配備專職質(zhì)質(zhì)量檢查工工程師1名，負(fù)責(zé)責(zé)本工地的的質(zhì)量管理理和監(jiān)督檢檢查；施工工隊(duì)設(shè)專職職質(zhì)檢員11名，對工工程實(shí)施自自檢、互檢檢、交接檢檢查和質(zhì)量量評定，保保證每道工工序均在嚴(yán)嚴(yán)格的控制制下進(jìn)行。推行全面質(zhì)量管管理，由項(xiàng)項(xiàng)目部和工工程隊(duì)成立立ＱＣ質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小組組，針對重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)工程開展展ＱＣ小組組活動(dòng)，進(jìn)進(jìn)行攻關(guān)，及及時(shí)處理和和解決有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量量問題。了了解掌握全全面質(zhì)量管管理動(dòng)態(tài)，定定期召開質(zhì)質(zhì)量工作分分析會(huì)，使使工程質(zhì)量量始終處于于嚴(yán)格的受受控狀態(tài)。提提高全員質(zhì)質(zhì)量管理水水平，確保保各項(xiàng)工程程質(zhì)量一次次成優(yōu)。1.2、落實(shí)崗崗位責(zé)任制制建立健全工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制，將質(zhì)量量目標(biāo)層層層分解，制制定各級(jí)、各各工作、各各環(huán)節(jié)的具具體目標(biāo)，落落實(shí)到每一一個(gè)部門、每每一個(gè)人，切切實(shí)把質(zhì)量量工作落到到實(shí)處。各各級(jí)行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人對對其主管或或分管的工工程質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)。如如發(fā)生工程程質(zhì)量事故故，要追究究責(zé)任人相相應(yīng)的行政政和法律責(zé)責(zé)任。貫徹企業(yè)質(zhì)量方方針，運(yùn)行行ＧＢ/Ｔ190001-20000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量量體系，開開展全面質(zhì)質(zhì)量管理，建建立健全各各級(jí)質(zhì)量管管理組織，并并開展質(zhì)量量目標(biāo)的督督促檢查和和實(shí)施工作作。組織各部門制定定質(zhì)量控制制計(jì)劃，并并督促檢查查執(zhí)行情況況。制定工工程創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)計(jì)劃，組組織各部門門制定保證證措施。制制定質(zhì)量考考核標(biāo)準(zhǔn)、考考核方法以以及質(zhì)量管管理方面的的規(guī)章制度度。掌握質(zhì)質(zhì)量信息，定定期分析質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。1.3、施工質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)管管理和過程程控制（1）開工前做好施施工調(diào)查，認(rèn)認(rèn)真復(fù)核設(shè)設(shè)計(jì)文件、施施工圖紙；；按要求精精度完成復(fù)復(fù)測和測量量樁橛測設(shè)設(shè)；編制本本標(biāo)段施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)及重、難難點(diǎn)工程的的實(shí)施性施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，報(bào)建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理工程師師審核批復(fù)復(fù)后實(shí)施。對對采用的新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備認(rèn)真真研究吸收收消化，并并對有關(guān)人人員進(jìn)行崗崗前培訓(xùn)。（2）根據(jù)本工程特特點(diǎn)和質(zhì)量量目標(biāo)要求求，項(xiàng)目部部配備責(zé)任任心強(qiáng)，工工作經(jīng)驗(yàn)豐豐富，技術(shù)術(shù)熟練的工工程技術(shù)和和管理人員員，并在施施工期間保保持相對穩(wěn)穩(wěn)定，選擇擇質(zhì)量意識(shí)識(shí)強(qiáng)、專業(yè)業(yè)化程度較較高、作風(fēng)風(fēng)過硬的專專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本本工程的施施工。機(jī)械械設(shè)備按先先進(jìn)實(shí)用的的原則配備備。原材料料嚴(yán)把采購購、進(jìn)場、使使用、檢驗(yàn)驗(yàn)關(guān)，確保保原材料檢檢驗(yàn)質(zhì)量，確確保工程質(zhì)質(zhì)量。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場施工工過程中的的質(zhì)量管理理工作，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范控控制每道工工序，實(shí)行行工序三檢檢制、復(fù)核核簽認(rèn)制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場管管理制度，做做到層層把把關(guān)，層層層檢查，使使各項(xiàng)工序序始終處于于受控狀態(tài)態(tài)。各項(xiàng)工工程自檢檢檢測率達(dá)到到100%。（4）加強(qiáng)工地試驗(yàn)驗(yàn)、計(jì)量工工作，嚴(yán)格格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。加強(qiáng)關(guān)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵階段的的測量檢查查復(fù)核，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕因因測量原因因造成的工工程質(zhì)量事事故。（5）積極推廣應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料，依依靠科學(xué)技技術(shù)提高工工程質(zhì)量。推推行樣板引引路，開展展群眾性的的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)。強(qiáng)化全全員質(zhì)量意意識(shí)教育，提提高廣大職職工創(chuàng)優(yōu)的的積極性、自自覺性，使使群眾性的的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)有序展開開。（6）大力開展克服服質(zhì)量通病病活動(dòng)，把把克服質(zhì)量量通病作為為質(zhì)量管理理和創(chuàng)優(yōu)的的基礎(chǔ)性工工作，根據(jù)據(jù)本工程特特點(diǎn)編制下下發(fā)《常見見工程質(zhì)量量通病及預(yù)預(yù)防措施》，結(jié)結(jié)合工程實(shí)實(shí)際對照實(shí)實(shí)施，把克克服質(zhì)量通通病抓緊抓抓好，落到到實(shí)處。（7）在施工高峰期期時(shí)用少量量民工作為為普工，以以彌補(bǔ)部分分勞力不足足，加快施施工進(jìn)度。使使用外部勞勞務(wù)堅(jiān)持崗崗前培訓(xùn)和和持證上崗崗制度，強(qiáng)強(qiáng)化外部勞勞工的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)質(zhì)量意識(shí)教教育，提高高外部勞工工的作業(yè)水水平和操作作技能，提提高全員的的整體創(chuàng)優(yōu)優(yōu)水平。1.4質(zhì)量檢查查保證，嚴(yán)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，層層層把關(guān)（1）強(qiáng)化質(zhì)量檢查查制度，實(shí)實(shí)行定期檢檢查和經(jīng)常常性抽查相相結(jié)合，專專業(yè)檢查和和自檢相結(jié)結(jié)合，外部部檢查和內(nèi)內(nèi)部檢查相相結(jié)合，貫貫徹落實(shí)開開工前檢查查、施工中中經(jīng)常性檢檢查、隱蔽蔽工程檢查查、工程隊(duì)隊(duì)質(zhì)量“三檢”、“三工序”檢查、(三檢：自自檢、互檢檢、交接檢檢；三工序序：保證本本工序質(zhì)量量，檢查上上工序質(zhì)量量，服務(wù)下下工序)、定期檢檢查、驗(yàn)工工簽證、竣竣工檢查等等行之有效效的質(zhì)量檢檢查制度。在在各級(jí)質(zhì)量量檢查人員員現(xiàn)場檢查查的基礎(chǔ)上上，每月項(xiàng)項(xiàng)目指揮部部組織質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成員員進(jìn)行一次次全面工程程質(zhì)量檢查查，層層把把關(guān)，各項(xiàng)項(xiàng)工程自檢檢檢測率達(dá)達(dá)到1000%。確保工工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要要求。（2）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量檢檢驗(yàn)工作程程序，建立立質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)組織體系系，健全質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)保保證體系，全全面提高本本工程施工工質(zhì)量、檢檢驗(yàn)質(zhì)量，確確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目目標(biāo)。1.5、經(jīng)濟(jì)保保證，優(yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣（1）為積極推廣全全員質(zhì)量管管理，進(jìn)一一步完善質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制，促進(jìn)質(zhì)質(zhì)量管理，提提高工程質(zhì)質(zhì)量，工程程隊(duì)每年交交納質(zhì)量保保證金，指指揮部按合合同總額提提取一定比比例的工程程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金，用用于優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣獎(jiǎng)懲懲兌現(xiàn)。（2）.項(xiàng)目部根據(jù)每月月質(zhì)量大檢檢查情況，對對質(zhì)量管理理工作到位位，工程質(zhì)質(zhì)量好的單單位和工點(diǎn)點(diǎn)，給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；對質(zhì)質(zhì)量管理不不到位、工工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不高的的單位和工工點(diǎn)，給予予處罰。1.6、質(zhì)量信信息保證，確確保質(zhì)量記記錄真實(shí)完完整（1）.采用各種方式及及時(shí)收集質(zhì)質(zhì)量信息，應(yīng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)機(jī)對有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分分析處理。項(xiàng)項(xiàng)目部及工工程隊(duì)質(zhì)檢檢工程師配配備數(shù)碼相相機(jī)，確保保質(zhì)量記錄錄真實(shí)完整整。（2）.按規(guī)定要求認(rèn)真真填寫各類類質(zhì)量記錄錄，做到內(nèi)內(nèi)容詳實(shí)，簽簽證手續(xù)完完備。圖紙紙審查、設(shè)設(shè)計(jì)變更記記錄、測量量記錄、隱隱蔽工程檢檢查證、原原材料合格格證、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單、施施工日志、質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告及處理理記錄、質(zhì)質(zhì)量報(bào)表等等資料分類類歸檔。（3）.按有關(guān)規(guī)定及時(shí)時(shí)向建設(shè)單單位、監(jiān)理理及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理部部門上報(bào)質(zhì)質(zhì)量工作情情況和工程程質(zhì)量報(bào)表表。主動(dòng)征征求建設(shè)單單位、監(jiān)理理工程師的的意見，對對建設(shè)單位位、監(jiān)理關(guān)關(guān)于質(zhì)量工工作的要求求要作為指指令執(zhí)行，認(rèn)認(rèn)真分析研研究貫徹落落實(shí)。（4）.及時(shí)掌握國內(nèi)外外質(zhì)量信息息動(dòng)態(tài)，學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)的的質(zhì)量管理理經(jīng)驗(yàn)和先先進(jìn)的檢驗(yàn)驗(yàn)檢測手段段，不斷提提高質(zhì)量管管理和工程程質(zhì)量水平平。1.7、落實(shí)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)化措措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)文件、規(guī)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)標(biāo)組織施工工，堅(jiān)持“內(nèi)實(shí)為根根本，外美美樹形象”的質(zhì)量指指導(dǎo)思想，以以必勝的信信心、科學(xué)學(xué)的管理、得得力的措施施、認(rèn)真的的精神，實(shí)實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)。（2）依據(jù)三位一體體認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，結(jié)合本本工程實(shí)際際情況，制制定《工程程項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃》并并嚴(yán)格貫徹徹實(shí)施。根根據(jù)工程的的類別分別別制定創(chuàng)優(yōu)優(yōu)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。建立立質(zhì)量管理理體系，落落實(shí)組織機(jī)機(jī)構(gòu)。（3）進(jìn)一步深化全全面質(zhì)量管管理工作，明明確質(zhì)量管管理和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作中的的任務(wù)、目目標(biāo)和責(zé)任任。使創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程做到到事事有人人管，事事事有人抓，辦辦事有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，工作有有檢查，切切實(shí)把創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作落到到實(shí)處。（4）加強(qiáng)同監(jiān)理工工程師的聯(lián)聯(lián)系，共同同搞好創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)實(shí)行工程建建設(shè)監(jiān)理制制度，對于于提高工程程質(zhì)量起到到了重要作作用，在創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中中，加強(qiáng)同同監(jiān)理工程程師的聯(lián)系系，互通情情況，密切切配合，共共同為提高高工程質(zhì)量量而努力。在在施工中尊尊重監(jiān)理工工程師，對對監(jiān)理提出出的質(zhì)量問問題及時(shí)采采取措施予予以糾正；；經(jīng)常和監(jiān)監(jiān)理工程師師交換意見見，共同研研究創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)施工過程程中的改進(jìn)進(jìn)措施，來來提高工程程質(zhì)量和加加快工程進(jìn)進(jìn)度。（5）強(qiáng)化質(zhì)量教育育，牢固樹樹立創(chuàng)優(yōu)的的質(zhì)量意識(shí)識(shí)，對廣大大職工進(jìn)行行質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)，進(jìn)一步步提高職工工的技術(shù)素素質(zhì)和施工工能力，針針對工程中中的重點(diǎn)和和難點(diǎn)，組組織各種形形式的ＱＣＣ小組，確確保各項(xiàng)工工程質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。（6）建立完善創(chuàng)優(yōu)優(yōu)崗位責(zé)任任制，把創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作貫貫穿施工全全過程，使使分項(xiàng)、分分部工程全全部處于受受控狀態(tài)，實(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)。（7）從質(zhì)量源頭抓抓起，嚴(yán)把把原材料的的采購、進(jìn)進(jìn)場、使用用、檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，所有材料必須具具有出廠合合格證和出出廠檢驗(yàn)單單，未經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場檢驗(yàn)的的材料不得得使用，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕不不合格原材材料進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場。（8）加強(qiáng)工地試驗(yàn)驗(yàn)、計(jì)量工工作，嚴(yán)格格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，消滅無無計(jì)量的施施工行為。堅(jiān)堅(jiān)持測量復(fù)復(fù)核制度，加加強(qiáng)關(guān)鍵工工序、關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵階段的的測量檢查查復(fù)核，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕因因測量原因因造成的工工程事故。（9）.積極推廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料，依依靠科學(xué)技技術(shù)提高工工程質(zhì)量。推推行樣板引引路，開展展群眾性的的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)。強(qiáng)化全全員質(zhì)量意意識(shí)教育，提提高廣大職職工創(chuàng)優(yōu)的的積極性、自自覺性，使使群眾性的的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)有序展開開。（10）抓好水土土保持、環(huán)環(huán)境保護(hù)工工作，全面面提高創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的水平。成成立環(huán)保、水水保領(lǐng)導(dǎo)小小組，制定定環(huán)保、水水保實(shí)施方方案，全面面規(guī)劃，綜綜合防治，把把水保、環(huán)環(huán)保工作貫貫穿于工程程建設(shè)的始始終，切實(shí)實(shí)作好環(huán)境境保護(hù)和水水土保持工工作，確保保工程質(zhì)量量全面創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。2、加強(qiáng)宣傳教育育，強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量意識(shí)工程質(zhì)量能否搞搞好，取決決于全體干干部和工人人是否有強(qiáng)強(qiáng)烈的質(zhì)量量意識(shí)和抓抓好工程質(zhì)質(zhì)量的決心心。加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量教育和和宣傳工作作，強(qiáng)化全全體員工的的質(zhì)量意識(shí)識(shí)。3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查查，及時(shí)糾糾正存在的的質(zhì)量問題題加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量檢查，是是及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并糾正存存在的質(zhì)量量問題和嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)關(guān)的重要手手段，質(zhì)檢檢人員要責(zé)責(zé)任心強(qiáng)，要要敢于堅(jiān)持持原則，能能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理施施工中存在在的質(zhì)量問問題，項(xiàng)目目部實(shí)行質(zhì)質(zhì)檢工程師師一票否決決制，未經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢工程程師簽字不不得驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)。4、質(zhì)量管理職責(zé)(1)現(xiàn)場經(jīng)理理職責(zé)：a、接受項(xiàng)目經(jīng)理理聘任和項(xiàng)項(xiàng)目部的管管理，接受受合同和現(xiàn)現(xiàn)場條件，同同時(shí)接受公公司的宏觀觀管理。b、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理：（a）組建單位工程程施工機(jī)構(gòu)構(gòu)（人員、設(shè)設(shè)施）。（b）審核現(xiàn)場施工工重大技術(shù)術(shù)、組織的的方案。（c）組織重要分包包方的招標(biāo)標(biāo)。（d）制定單位工程程成本控制制目標(biāo)和措措施。（e）負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和當(dāng)?shù)氐卣块T門之間的工工作關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)處理。c、開展項(xiàng)目部管管理工作：：（a）行使現(xiàn)場施工工的管理權(quán)權(quán)，協(xié)調(diào)、組組織各部門門及其它人人員的工作作關(guān)系，對對項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，對對工程的質(zhì)質(zhì)量、安全全、進(jìn)度、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益、文文明施工負(fù)負(fù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。（b）重點(diǎn)是組織的的人、材、機(jī)機(jī)等生產(chǎn)要要素的合理理配置與使使用，并最最終創(chuàng)出經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。（c）現(xiàn)場重大人員員變更和技技術(shù)組織方方案應(yīng)征得得項(xiàng)目部同同意。（d）項(xiàng)目部賦于的的其它權(quán)力力和任務(wù)。(2)工程技術(shù)術(shù)部工作職職責(zé)工程技術(shù)部設(shè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人一名，下下屬人員為為工長，水水電工長一一名，資料料、試驗(yàn)員員各一名。計(jì)計(jì)量員一名名可由工長長兼任。技技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織本部部門人員進(jìn)進(jìn)行測量放放線工作，組組織人員進(jìn)進(jìn)行鋼筋放放樣，組織織和安排現(xiàn)現(xiàn)場施工。組組織人員編編制模板配配制方案，并并畫出模板板配制詳圖圖。主持本本工程人員員根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制內(nèi)部部施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，聯(lián)聯(lián)合編制出出月、周、日日計(jì)劃，交交現(xiàn)場經(jīng)理理審核，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后實(shí)施施。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)：研究和處理施工工中的重大大技術(shù)問題題，提出處處置方案。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部新技術(shù)、新新材料、新新工藝的推推廣、應(yīng)用用和論證。組組織開展技技術(shù)培訓(xùn)，確確保人員的的能力能夠夠滿足工程程需要。編編制工程項(xiàng)項(xiàng)目施工組組織設(shè)計(jì)，組組織圖紙會(huì)會(huì)審，負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)目目的技術(shù)方方案并組織織實(shí)施。與與設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)解解決技術(shù)問問題，處理理設(shè)計(jì)變更更和技術(shù)核核定。資料員職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行公司司技術(shù)資料料管理的有有關(guān)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管管理項(xiàng)目部部的全部工工程技術(shù)資資料，并對對技術(shù)資料料的真實(shí)性性、可靠性性負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)簽證、變變更、核定定單等整理理后的及時(shí)時(shí)報(bào)審、索索要。2、經(jīng)常與項(xiàng)目管管理人員溝溝通，按工工程進(jìn)度及及時(shí)收集、整整理來自各各方面的工工程技術(shù)資資料，按資資料管理的的要求做好好各種資料料的匯總、編編目，并負(fù)負(fù)責(zé)原始資資料的保存存、備查工工作。3、確保工程技術(shù)術(shù)資料的完完整與安全全，嚴(yán)格履履行借閱手手續(xù)。4、不斷的學(xué)習(xí)專專業(yè)知識(shí)，提提高微機(jī)操操作技能，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程技技術(shù)資料管管理的程序序化、自動(dòng)動(dòng)化。5、做好檔案收集集、編制整整理工作，竣竣工時(shí)做好好工程技術(shù)術(shù)資料的移移交工作。6、嚴(yán)格履行復(fù)印印登記制度度，做好打打印、復(fù)印印的管理，保保管好電腦腦用品。試驗(yàn)員職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家家、行業(yè)試試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)程程的有關(guān)規(guī)規(guī)定，掌握握工程常用用材料的性性能和試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操操作規(guī)程。2、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)規(guī)范和規(guī)程程進(jìn)行取樣樣、制樣、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)及送檢檢，對試樣樣的真實(shí)性性、代表性性、準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)。3、及時(shí)向檢測機(jī)機(jī)構(gòu)索要試試驗(yàn)報(bào)告，并并交資料員員存檔。4、正確使用、維維護(hù)各種試試驗(yàn)器具。5、建立原材料、半半成品、施施工過程試試驗(yàn)臺(tái)帳，定定期對混凝凝土、砂漿漿試塊強(qiáng)度度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，做做好強(qiáng)度評評定記錄。6、原材料復(fù)試不不合格的應(yīng)應(yīng)及時(shí)與相相關(guān)人員溝溝通，確保保工程使用用合格材料料。工長崗位職責(zé)：：1、在項(xiàng)目部主任任工程師的的指導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行施工技技術(shù)管理工工作，并對對所管理部部分的施工工技術(shù)和工工程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)任任。能獨(dú)立立解決圖紙紙施工及施施工規(guī)范要要求的問題題，并嚴(yán)格格執(zhí)行并督督促施工方方案及組織織方案的實(shí)實(shí)施。2、執(zhí)行公司管理理體系文件件，督促操操作人員履履行崗位職職責(zé)，保證證工程項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)施。3、施工前熟悉圖圖紙，對施施工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底，嚴(yán)格格按圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、施施工計(jì)劃、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)交底要求求，精心組組織工作施施工。4、做好施工中各各環(huán)節(jié)、各各專業(yè)、各各工種之間間的協(xié)調(diào)和和平衡工作作。掌握和和控制施工工進(jìn)度，及及時(shí)進(jìn)行人人力、物力力的平衡和和調(diào)配，保保證施工的的正常進(jìn)行行。5、施工過程的技技術(shù)資料的的核定、整整理，認(rèn)真真做好施工工日記。6、負(fù)責(zé)編制月、季季、旬物資資需用計(jì)劃劃，并參與與對工程材材料、試塊塊和成品的的質(zhì)量復(fù)查查。7、檢查后序工作作的準(zhǔn)備情情況，布置置工序之間間的交接，組織做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（配合人員）8、監(jiān)督工程質(zhì)量量和安全生生產(chǎn)。協(xié)同同有關(guān)人員員經(jīng)常對材材料質(zhì)量、工工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)、工工序穿插、機(jī)機(jī)具配備和和勞動(dòng)力組組織進(jìn)行檢檢查。（配配合人員）9、對工程變更部部分作好原原始記錄，會(huì)會(huì)同工程核核算人員做做好工料核核算和分析析工作。（配配合人員）(3)質(zhì)量安全全部工作職職責(zé)質(zhì)量安全部設(shè)部部長1名，質(zhì)檢檢員1名（可由由部長兼職職），安全全員1名。部長長安排人員員按施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及及質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行質(zhì)量檢查查，積極配配合現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)監(jiān)理，熟悉悉監(jiān)理程序序（包括監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施細(xì)則等等），協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理關(guān)系系，做好安安全檢查工工作。做好好質(zhì)量和安安全文明施施工的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作。本本部門還負(fù)負(fù)責(zé)QC成果的申申報(bào)、課題題的選擇、成成果資料的的收集、整整理（由工工程部、設(shè)設(shè)材部等部部門配合）、發(fā)發(fā)布。組織織本部門人人員及時(shí)收收集、整理理創(chuàng)優(yōu)資料料、制作錄錄像等。質(zhì)檢員崗位職責(zé)責(zé)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣宣傳、貫徹徹執(zhí)行國家家有關(guān)質(zhì)量量方面的政政策、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)程，牢牢固樹立“百年大計(jì)計(jì)，質(zhì)量第第一”的思想。2、按施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，對對檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題及時(shí)向施施工負(fù)責(zé)人人提出整改改意見并臨臨督實(shí)施。對對重大隱患患必要時(shí)責(zé)責(zé)令停工、整整改，并向向主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督特殊殊、關(guān)鍵過過程施工，核核定質(zhì)量檢檢驗(yàn)記錄，并并對核定結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)。4、做好工地全體體人員的質(zhì)質(zhì)量教育，不不斷提高全全員質(zhì)量、安安全意識(shí)。5、認(rèn)真督促檢查查原材料質(zhì)質(zhì)量情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格原材料及及時(shí)處理。6、定期檢查工程程技術(shù)資料料的收集、整整理工作，并并及時(shí)整理理完善。7、對違犯操作規(guī)規(guī)程和施工工規(guī)范的行行為有權(quán)制制止，并要要求整改，對對制止或整整改無效的的有權(quán)越級(jí)級(jí)上報(bào)。8、參加重大質(zhì)量量事故的調(diào)調(diào)查、分析析，并對事事故提出處處理意見。安全員崗位職責(zé)責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家家安全生產(chǎn)產(chǎn)的有關(guān)方方針、政策策、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定定，督促檢檢查安全技技術(shù)措施和和安全操作作規(guī)程的實(shí)實(shí)施情況。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目目安全檢查查與指導(dǎo)，參參與施工機(jī)機(jī)械、安全全設(shè)施的驗(yàn)驗(yàn)收，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的不安安全因素，及及時(shí)提出改改進(jìn)意見和和措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理做好職工工安全教育育，及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)安全全生產(chǎn)情況況。4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)制制度，做好好安全技術(shù)術(shù)交底和安安全檢查記記錄。5、有權(quán)制止違章章指揮和違違章作業(yè)并并責(zé)令糾正正，對制止止或整改無無效的有權(quán)權(quán)越級(jí)上報(bào)報(bào)。6、參與重大安全全事故的調(diào)調(diào)查分析和和處理。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場緊急事故故的預(yù)測、預(yù)預(yù)防、應(yīng)急急知識(shí)的宣宣傳、培訓(xùn)訓(xùn)和應(yīng)急處處理，制定定預(yù)案，組組織演練。(4)設(shè)備備材料部工工作職責(zé)設(shè)備材料部設(shè)部部長一名，下下設(shè)材料員員1名。部長長負(fù)責(zé)接受受項(xiàng)目部的的各種設(shè)備備、材料控控制目標(biāo)用用量并將內(nèi)內(nèi)容分解到到日常管理理中。工程程所用設(shè)備備、材料及及時(shí)向監(jiān)理理報(bào)驗(yàn)并通通知試驗(yàn)員員現(xiàn)場取樣樣復(fù)試。現(xiàn)現(xiàn)場材料設(shè)設(shè)備合理堆堆放。材料員崗位職責(zé)責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行公司司《材料管管理制度》，熟熟悉物資管管理的相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)，做做好施工前前的材料準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，包包括材料用用量、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、堆堆放場地，編編制采購計(jì)計(jì)劃，對所所采購的物物資質(zhì)量負(fù)負(fù)全責(zé)。材材料設(shè)備標(biāo)標(biāo)示清楚。2、選擇合格供方方，并定期期對合格供供方進(jìn)行評評價(jià)。3、合理組織材料料進(jìn)場，做做好現(xiàn)場材材料的數(shù)量量、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)收收和標(biāo)識(shí)，保保證不合格格物資不投投入使用。4、加強(qiáng)對現(xiàn)場物物資的保管管，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行限額領(lǐng)領(lǐng)料，減少少材料浪費(fèi)費(fèi)。5、及時(shí)掌握市場場信息，采采購物資要要做到貨比比三家，降降低材料成成本。6、加強(qiáng)對材料供供方環(huán)境行行為的控制制，對供方方施加環(huán)境境影響，確確保在施工工源頭減少少對環(huán)境的的影響。7、加強(qiáng)對施工現(xiàn)現(xiàn)場油料、油油漆及化學(xué)學(xué)品和易燃燃、易爆品品的管理，建建立危險(xiǎn)品品名錄。8、合理有效、控控制和管理理工程施工工中能源、資資源的消耗耗，定期對對資源、能能源耗用情情況統(tǒng)計(jì)分分析，并及及時(shí)上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。9、建立物資臺(tái)帳帳和證明物物資有效控控制的各種種記錄。(5)財(cái)務(wù)核核算部工作作職責(zé)財(cái)務(wù)核算部設(shè)部部長一名。部部長負(fù)責(zé)接接受工程部部月、周、日日計(jì)劃，安安排編制月月、周、日日工作計(jì)劃劃。接受項(xiàng)項(xiàng)目部的各各種設(shè)備、材材料控制目目標(biāo)用量并并將內(nèi)容分分解到日常常管理中。逐逐月對設(shè)材材用量進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，并并結(jié)合目標(biāo)標(biāo)用量在月月總結(jié)中采采取措施。統(tǒng)計(jì)核算員崗位位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算算定額、取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、在在主任工程程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編編制招標(biāo)文文件，工程程預(yù)（決）算算，計(jì)算投投標(biāo)工程的的標(biāo)價(jià)，對對建設(shè)項(xiàng)目目進(jìn)行單位位工程估算算，提供投投標(biāo)報(bào)價(jià)的的決策性依依據(jù)。2、認(rèn)真熟悉圖紙紙，參與圖圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)單位的的技術(shù)交底底，收集圖圖紙變更信信息，掌握握現(xiàn)行定額額及有關(guān)規(guī)規(guī)定，熟練練掌握工程程的計(jì)算規(guī)規(guī)劃。做好好變更的工工程量核算算工作，及及時(shí)進(jìn)行工工程量的簽簽認(rèn)。3、做好分部分項(xiàng)項(xiàng)工程結(jié)算算，參與經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分分析。4、收集施工過程程中的有關(guān)關(guān)資料，負(fù)負(fù)責(zé)組織竣竣工工程決決算，編寫寫工程竣工工結(jié)算報(bào)告告，做好竣竣工工程的的造價(jià)分析析工作。(6)綜合辦辦公室工作作職責(zé)綜合辦設(shè)主任11名（兼任任食堂管理理員），下下設(shè)炊事員員1名，門衛(wèi)衛(wèi)若干名，門門衛(wèi)兼任工工地治安員員。1、本部門努力做做好項(xiàng)目部部及其單位位工程辦公公和后勤服服務(wù)工作；；及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上上級(jí)指示精精神，反饋饋有關(guān)信息息，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策提供供依據(jù)。2、負(fù)責(zé)公司外來來文件的管管理控制。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦辦公設(shè)備日日常使用監(jiān)監(jiān)督管理，定定期維護(hù)保保養(yǎng)出現(xiàn)故故障維修。4、負(fù)責(zé)單位工程程中圖牌和和宣傳標(biāo)語語的安放、懸懸掛、維護(hù)護(hù)、更換。5、安排現(xiàn)場安全全保衛(wèi)和消消防管理。（7）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理在工程程施工中處處于中心地地位，在授授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，對工程程項(xiàng)目的生生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)負(fù)有全面管管理的責(zé)任任，并承擔(dān)擔(dān)行政、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和法律律責(zé)任，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理具具有以下職職責(zé)：（1）遵守國家政策策法規(guī)，企企業(yè)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，履履行工程項(xiàng)項(xiàng)目承包合合同，維護(hù)護(hù)企業(yè)和職職工利益，確確保指標(biāo)和和任務(wù)的完完成。（2）組織編制和實(shí)實(shí)施施工組組織設(shè)計(jì)及及技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、降低低成本、安安全生產(chǎn)、現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工等管理理措施。（3）協(xié)調(diào)各分包單單位之間的的關(guān)系，及及時(shí)解決施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題。（4）組織編制工程程項(xiàng)目的年年、季、月月、旬計(jì)劃劃及勞務(wù)、材材料（包括括周轉(zhuǎn)材料料）、構(gòu)件件（半成品品）、機(jī)械械設(shè)備、資資金等生產(chǎn)產(chǎn)要素的使使用計(jì)劃并并組織實(shí)施施。（5）組織貫徹實(shí)施施ISO99001標(biāo)準(zhǔn)，制制定項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各類類人員的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)、權(quán)權(quán)限和項(xiàng)目目管理的規(guī)規(guī)章制度。（6）組織編制預(yù)算算，辦理工工程決算，收收取工程款款，實(shí)施財(cái)財(cái)務(wù)管理、成成本核算和和勞務(wù)清算算，嚴(yán)格財(cái)財(cái)務(wù)制度，正正確處理國國家、企業(yè)業(yè)、集體和和職工利益益關(guān)系，如如實(shí)反映經(jīng)經(jīng)營成果。（7）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目目的統(tǒng)計(jì)工工作，組織織收集、整整理各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資資料。（8）接受企業(yè)職能能部門的指指導(dǎo)、監(jiān)督督，及時(shí)向向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告工作作。（9）主動(dòng)與建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、當(dāng)?shù)氐卣葐螁挝粎f(xié)調(diào)好好關(guān)系。第五章質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)管理理措施一、確保工程質(zhì)量的的組織措施施以人為本，遵法法守規(guī)，科科學(xué)管理，精精心組織，確確保工程讓讓業(yè)主及政政府滿意、環(huán)環(huán)境讓社會(huì)會(huì)滿意、職職業(yè)健康安安全讓員工工滿意。并并通過不斷斷創(chuàng)新與追追求，持續(xù)續(xù)改進(jìn)質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全“三位一體”管理體系系的有效性性。5.1.1認(rèn)真貫徹ISO99002質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)，建建立完善質(zhì)質(zhì)量體系本工程中，為確確保質(zhì)量體體系持續(xù)有有效運(yùn)行，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)，中標(biāo)標(biāo)后，將迅迅速組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部，項(xiàng)目部部成立質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小組組，項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理及及技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人任正、副副組長，成成員由質(zhì)量量、施工、技技術(shù)、物資資、計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)等部門門負(fù)責(zé)人及及各作業(yè)班班長組成，組組織領(lǐng)導(dǎo)工工程創(chuàng)優(yōu)管管理工作。其其中：項(xiàng)目目執(zhí)行經(jīng)理理對本段工工程質(zhì)量承承擔(dān)主要責(zé)責(zé)任，作業(yè)業(yè)班長對施施工質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)任任，并嚴(yán)格格實(shí)行工程程質(zhì)量終身身責(zé)任制，質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)定期質(zhì)質(zhì)量檢查、召召開質(zhì)量分分析會(huì)議，分分析質(zhì)量保保證計(jì)劃的的執(zhí)行情況況，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，研研究改進(jìn)措措施，積極極推動(dòng)項(xiàng)目目經(jīng)理部全全面質(zhì)量管管理工作的的深入開展展。見“質(zhì)量保證證體系框圖圖”。質(zhì)量保證體系框框圖改進(jìn)工作質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理檢查創(chuàng)優(yōu)成果明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系缺陷糾正技術(shù)交底工藝審定方法培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書測量監(jiān)測組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證QC教育質(zhì)量第一普及性教育專題性教育專項(xiàng)技能培訓(xùn)提高質(zhì)量意識(shí)物資設(shè)備保證反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過程控制進(jìn)行自檢互檢交接檢施工作業(yè)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)措施加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段熟悉圖紙掌握規(guī)范物資材料機(jī)械設(shè)備性能檢驗(yàn)貨源調(diào)查采購過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制及調(diào)試配備強(qiáng)有力的班子強(qiáng)化技術(shù)力量整合施工隊(duì)伍5.1.2建立健全全自檢制度度為了確保工程質(zhì)質(zhì)量，項(xiàng)目目經(jīng)理部建建立一級(jí)質(zhì)質(zhì)量管理體體系，項(xiàng)目目經(jīng)理部設(shè)設(shè)質(zhì)量安全全監(jiān)察部，配1名專職質(zhì)量檢查工程師，在施工過程中按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)檢測等級(jí)實(shí)施檢測任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。質(zhì)量檢查工程師直接對項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。5.1.3質(zhì)量體系系要素職責(zé)責(zé)分配建立從項(xiàng)目經(jīng)理理、作業(yè)班班長到操作作工人的崗崗位質(zhì)量責(zé)責(zé)任制、明明確各級(jí)管管理職責(zé)，管管理生產(chǎn)必必須管質(zhì)量量，建立嚴(yán)嚴(yán)格的考核核制度，實(shí)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)政策，將將經(jīng)濟(jì)效益益與質(zhì)量掛掛鉤。根據(jù)據(jù)我方的《質(zhì)質(zhì)量手冊》與與《程序文文件》，并并結(jié)合本工工程的實(shí)際際情況，制制定詳細(xì)切切實(shí)可行的的以下各部部門、人員員的質(zhì)量體體系要素職職責(zé)：1.項(xiàng)目正、副經(jīng)理理職責(zé)、2.項(xiàng)目總工工程師職責(zé)責(zé)、3.質(zhì)量安全全部職責(zé)、4.施工技術(shù)術(shù)部職責(zé)、5.物資設(shè)備備部職責(zé)、6.綜合部職職責(zé)、7.計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部職責(zé)、8.測量監(jiān)測測組職責(zé)、9.作業(yè)班長長職責(zé)、10.質(zhì)檢員職職責(zé)、11.試驗(yàn)室職職責(zé)。與前面人員職責(zé)責(zé)對應(yīng)二、分項(xiàng)工程質(zhì)量保保證措施5.2.1基坑開挖挖的質(zhì)量保保證措施在基坑開挖前四四周設(shè)置排排水溝，防防止地表水水流入基坑坑；不在已已開挖的基基坑邊坡的的影響范圍圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)動(dòng)力打入或或靜力壓入入的活動(dòng)；；不在基坑邊坡頂頂堆加過重重荷載；在開挖過程中不不在邊坡頂頂部出土；；在基坑開挖過程程中注意觀觀察，如發(fā)發(fā)現(xiàn)基坑有有失穩(wěn)先兆兆（如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有裂紋）立立即停止施施工，并采采取有效措措施，提高高施工邊坡坡的穩(wěn)定性性，待符合合安全要求求時(shí)方可繼繼續(xù)施工。5.2.2混凝土質(zhì)質(zhì)量保證措措施混凝土質(zhì)量具有有三個(gè)方面面的嚴(yán)格要要求：抗壓壓強(qiáng)度防滲滲標(biāo)號(hào)要求求高，并要要求混凝土土具有良好好的抗裂性性能。為達(dá)達(dá)到此質(zhì)量量目標(biāo)，我我方充分結(jié)合合以往施工中中積累的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，從混混凝土原材材料、配比比設(shè)計(jì)、拌拌合、運(yùn)輸輸及灌注各各個(gè)環(huán)節(jié)方方面實(shí)施全全方位質(zhì)量量控制。5.2.2.11混凝土原原材料1、水泥使用生產(chǎn)質(zhì)量比比較穩(wěn)定的的轉(zhuǎn)窯水泥泥。一般不宜使用高高標(biāo)號(hào)及早早強(qiáng)水泥，選選用合適標(biāo)標(biāo)號(hào)、合格格品種的水水泥。水泥泥Na2O含量不超超過0.6%，這樣既既能保證強(qiáng)強(qiáng)度抗?jié)B要要求，又不不致于使混混凝土水化化熱過高。不采用受潮和過過期水泥，不不同品種與與不同標(biāo)號(hào)號(hào)的水泥不不相互混用用。水泥進(jìn)場必須附附有質(zhì)量證證明文件，并并按品種、標(biāo)標(biāo)號(hào)、包裝裝、出廠日日期進(jìn)行檢檢查并進(jìn)行行復(fù)查試驗(yàn)驗(yàn)，不符合合質(zhì)量要求求的嚴(yán)禁使使用。2、水采用潔凈飲用水水。3、砂石除符合現(xiàn)行的《普普通混凝土土用砂質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)驗(yàn)收方法》和和《普通混混凝土用碎碎石或卵石石標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)驗(yàn)收方法》的的規(guī)定外，采采用級(jí)配最最佳的砂石石材料。其其中：石子子最大粒徑徑不宜大于于40mm，砂子含含泥量不得得大于3%，碎石含含泥量不得得大于1%，所含泥泥土不得呈呈塊狀或包包裹在石子子表面，吸吸水率不大大于1.5%。4、外加劑不使用含氯離子子的外加劑劑，選用高高效減水劑劑。5.2.2.22配比比設(shè)計(jì)本工程雨水渠與附附屬結(jié)構(gòu)均均采用商品品混凝土，根根據(jù)我方類類擬工程施施工經(jīng)驗(yàn)并并結(jié)合混凝凝土所在部部位的特點(diǎn)點(diǎn)，雨水渠渠采用低水水化熱抗裂裂、防水混混凝土。為保證混凝土配配比質(zhì)量，我我方將與商品品混凝土供供應(yīng)商共同同對配比進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并并對混凝土土整個(gè)拌制制過程進(jìn)行行監(jiān)督管理理。配比由由試驗(yàn)最終終確定，嚴(yán)嚴(yán)格控制水水灰比和水水泥用量，選選擇級(jí)配良良好的石子子，減少空空隙率和砂砂率，務(wù)必必使混凝土土的收縮降降至最低。5.2.2.33混凝凝土拌合采用機(jī)械攪拌，攪攪拌最短時(shí)時(shí)間按規(guī)范范規(guī)定執(zhí)行行。配合料混合均勻勻，顏色一一致，稱量量準(zhǔn)確，允允許偏差：：水泥、水水、外加劑劑摻合料均均為±1%，砂石為±2%。將外加劑溶成較較小濃度溶溶液加入攪攪拌機(jī)內(nèi)，不不直接加入入。攪拌時(shí)間根據(jù)外外加劑的技技術(shù)要求確確定。經(jīng)常測定骨料含含水率，雨雨天施工時(shí)時(shí)增加測定定次數(shù)，并并根據(jù)含水水率情況，及及時(shí)調(diào)整配配比。對混凝土攪拌建建立崗位責(zé)責(zé)任制，向向商品混凝凝土站派駐駐內(nèi)部監(jiān)理理員，其主主要職責(zé)：：監(jiān)督檢查查各種材料料到貨質(zhì)量量證明文件件；材料外外觀質(zhì)量、材材料計(jì)量情情況；混凝凝土攪拌時(shí)時(shí)間，協(xié)助助試驗(yàn)人員員抽樣和試試驗(yàn)（坍落落度），與與施工現(xiàn)場場及時(shí)聯(lián)系系互通情況況，記錄罐罐車駛離攪攪拌站的時(shí)時(shí)間。試驗(yàn)人員抽抽樣檢測混混凝土試塊塊強(qiáng)度圖片片5.2.2.44混凝土土運(yùn)輸雨水渠混凝土均均采用商品品混凝土，攪攪拌車運(yùn)輸輸。施工前，對攪拌拌站的地理理位置，運(yùn)運(yùn)輸線路，運(yùn)運(yùn)輸、供應(yīng)應(yīng)能力詳細(xì)細(xì)考察，和和攪拌站協(xié)協(xié)商確定運(yùn)運(yùn)距短，交交通方便的的最佳運(yùn)輸輸線路及特特殊情況下下的應(yīng)急線線路，應(yīng)急急措施。以以確?；炷翉臄嚢璋柚翝仓g間隔時(shí)間不不大于規(guī)定定時(shí)間。對混凝土攪拌站站，提前予予報(bào)澆注計(jì)計(jì)劃。施工工場內(nèi)線路路合理安排排，罐車進(jìn)進(jìn)出互不干干擾，洗車車、收方等等服務(wù)工作作力求快速速有序。盡量不安排在交交通高峰期期灌注混凝凝土。5.2.2.55混凝凝土灌注成立混凝土作業(yè)業(yè)班，專門門從事混凝凝土灌注工工作，班內(nèi)內(nèi)按卸料、入入模、振搗搗及收面分分工定人定定崗，建立立崗位責(zé)任任制。混凝凝土班組建建原則：選選擇有豐富富混凝土施施工經(jīng)驗(yàn)的的技術(shù)工人人；對組建建后的班組組人員不定定期進(jìn)行混混凝土澆注注技術(shù)質(zhì)量量培訓(xùn)，考考核合格者者上崗?；炷凉嘧?shí)行行技術(shù)盯班班制。合理確定結(jié)構(gòu)分分段，降低低混凝土收收縮量，結(jié)結(jié)構(gòu)施工縫縫設(shè)在受剪剪力或彎矩矩最小處。模板選擇剛度大大，表面平平整光滑，無無變形翹曲曲的好模板板，立模前前進(jìn)行受力力檢算，保保證選用合合適模板支支架，且支支架穩(wěn)定，無無松動(dòng)、跑跑模、超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的變形形下沉等現(xiàn)現(xiàn)象。灌前將模板內(nèi)清清理干凈，脫脫模劑要均均勻刷涂，不不漏刷。板板縫內(nèi)貼止止水膠帶保保證平整嚴(yán)嚴(yán)密。不在氣溫高、天天氣炎熱的的情況下澆澆注混凝土土，溫度高高時(shí)，灌前前模上灑水水?；炷凉嘧⑶皩δ０濉撲摻?、予埋埋件、予留留孔洞、止止水帶進(jìn)行行檢查，驗(yàn)驗(yàn)收合格后后，方可開開灌.下圖為止止水帶布置置圖每次灌灌注前，均均要備好一一臺(tái)性能良好的的發(fā)電機(jī)以以應(yīng)付突然然斷電現(xiàn)象象，并備足足足夠面積積的彩條布布，防止新新澆混凝土土雨淋或曝曝曬。商品混凝土選擇擇質(zhì)量有保保證的攪拌拌站的產(chǎn)品品，混凝土土到達(dá)工地地后，現(xiàn)場場核對坍落落度，每班班不少于2次，允許許±1～2cm誤差，超超過者立即即通知攪拌拌站調(diào)整，嚴(yán)嚴(yán)禁任意加加水。從攪攪拌車卸出出的混凝土土不得發(fā)生生離析現(xiàn)象象，否則重重新攪拌合合格后方可可卸料。卸卸料前攪拌拌罐先快速速轉(zhuǎn)動(dòng)10～15S。采用輸送泵現(xiàn)場場送料，輸輸送過程中中，受料斗斗需保持足足夠混凝土土。采取措施保證混混凝土自由由傾落高度度＜2m，最前端端置水平溜溜槽，防止止混凝土產(chǎn)產(chǎn)生離析?；炷敛捎谜駬v搗器振搗，振振搗時(shí)間30S并達(dá)到三三個(gè)條件方方可結(jié)束振振搗。混凝凝土表層開開始泛漿；；不再冒泡泡；混凝土土表面不再再下沉。下下圖為混凝凝土振搗過過程混凝土灌注連續(xù)續(xù)進(jìn)行，間間歇時(shí)間不不超過規(guī)范范規(guī)定?；炷凉嘧⑦^程程中，設(shè)專專人隨時(shí)檢檢查模板、支支架、鋼筋筋、予埋件件和予留孔孔洞情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)處理?；炷脸跄?，進(jìn)進(jìn)行混凝土土面的提漿漿，壓實(shí)、抹抹光工作，初初凝后終凝凝之前進(jìn)行行二次壓光光，以提高高混凝土抗抗拉強(qiáng)度，減減少收縮量量。澆注后后及時(shí)覆濕濕麻袋養(yǎng)生生，養(yǎng)生期期不少于14天，養(yǎng)護(hù)護(hù)施工定方方案、定人人員、定設(shè)設(shè)備、定時(shí)時(shí)間、定措措施，確保保養(yǎng)護(hù)方案案在執(zhí)行過過程中不走走樣?；炷凉嘧⑦^程程中，按要要求留足抗抗壓、抗?jié)B滲試件，試試件在灌注注地點(diǎn)制作作?；炷翉?qiáng)度未達(dá)達(dá)設(shè)計(jì)要求求強(qiáng)度前，禁禁止重型設(shè)設(shè)備從旁頻頻繁經(jīng)過及及在結(jié)構(gòu)表表面堆載重重物；頂板支架只只有在頂板板混凝土強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)100%時(shí)才可拆拆除；對結(jié)結(jié)構(gòu)不同部部位，采取取不同的拆拆模時(shí)間，禁禁止拆模過過早；鋼支支撐拆除時(shí)時(shí)間由構(gòu)件件混凝土強(qiáng)強(qiáng)度控制，構(gòu)構(gòu)件混凝土土強(qiáng)度達(dá)不不到設(shè)計(jì)要要求堅(jiān)決不不能拆除。教育全體施工人人員對已成成型的結(jié)構(gòu)構(gòu)要愛惜保保護(hù)，不將將構(gòu)件保護(hù)護(hù)層，棱角角等人為碰碰爛、碰裂裂。5.2.3防滲漏保保證措施5.2.3.11防滲漏的的原則和要要求雨水渠及路面結(jié)結(jié)構(gòu)層防水水遵循“以防為主主、防排結(jié)結(jié)合、因地地制宜、綜綜合治理”的原則，采采用以提高高結(jié)構(gòu)本身身自防水性性能為主，附附加防水層層為輔，多多道防線，層層層設(shè)防，整整體防水的的方案。5.2.3.22對防水滲滲漏的基本本認(rèn)識(shí)防水抗?jié)B效果好好壞，涉及及管理和技技術(shù)的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，涵涵蓋了設(shè)計(jì)計(jì)、施工的的全過程，必必須自始至至終作為一一件大事來來抓。除了了嚴(yán)格按照照技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計(jì)要要求的有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行行施工操作作外，還必必須充分吸吸取類似工工程的成功功經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)，對防防滲漏的主主要環(huán)節(jié)有有針對性地地采取措施施。5.2.3.33技術(shù)保證證措施5.2.3.33.1、招標(biāo)文文件對結(jié)構(gòu)構(gòu)接縫（變變形縫、施施工縫）、附附加防水層層的選材，構(gòu)構(gòu)造要求、施施工工藝、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等作了詳盡盡的規(guī)定，必必須因地制制宜，科學(xué)學(xué)管理，精精心施工，確確保質(zhì)量。5.2.3.33.2、結(jié)構(gòu)自自防水體系系必須采取取綜合措施施，保證混混凝土的防防裂抗裂，防防腐抗?jié)B達(dá)達(dá)到預(yù)期效效果。5.2.3.33.3、加強(qiáng)對對防水工程程成品的保保護(hù)。5.2.4隱蔽工程程質(zhì)量保證證措施健全各項(xiàng)質(zhì)量檢檢查和驗(yàn)收收制度并切切實(shí)予以執(zhí)執(zhí)行，是保保證質(zhì)量的的關(guān)鍵。5.2.4.11、必須經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)并并通過監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)的工程程嚴(yán)格按合合同要求辦辦理；5.2.4.22、由我單單位自檢的的工程，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行有有關(guān)檢驗(yàn)和和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并提前前通知監(jiān)理理工程師請請有關(guān)單位位或部門一一同參加檢檢驗(yàn)。“隱蔽工程程質(zhì)量保證證措施流程程圖”見下頁圖圖。5.2.5、成品保護(hù)護(hù)措施5.2.5.11、項(xiàng)目部部成立成品品保護(hù)監(jiān)察察小組，定定期對管理理和操作人人員進(jìn)行文文明施工、成成品保護(hù)教教育，提高高職工自覺覺保護(hù)成品品的質(zhì)量意意識(shí)；5.2.5.22、在基層層班組設(shè)成成品保護(hù)員員，負(fù)責(zé)成成品、半成成品的保護(hù)護(hù)工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)上報(bào)并并果斷處理理；5.2.5.33、成品保保護(hù)不只是是對已完成成的成品進(jìn)進(jìn)行保護(hù)，而而更重要的的是對每道道工序的成成品進(jìn)行保保護(hù)，在進(jìn)進(jìn)行下道工工序之前，對對上道工序序的成品進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，若驗(yàn)驗(yàn)收不合格格，嚴(yán)禁下下道工序作作業(yè)；5.2.5.44、制定成成品保護(hù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法，做做到獎(jiǎng)罰分分明，用經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段提提高作業(yè)人人員成品保保護(hù)意識(shí)；；5.2.5.55、編制各各分項(xiàng)工程程成品保護(hù)護(hù)實(shí)施細(xì)則則；5.2.5.66、合理安安排施工順順序，避免免工序間的的損傷和污污染，凡下下道工序?qū)ι系拦ば蛐虍a(chǎn)生損傷傷和污染的的，先采取取有效的成成品保護(hù)措措施，否則則不能開工工。一旦發(fā)發(fā)生成品損損傷或污染染，及時(shí)處處理或清除除；5.2.5.77、對成品品保護(hù)采用用包、護(hù)、蓋蓋、封等措措施，即視視不同的情情況分別對對成品進(jìn)行行欄桿隔離離保護(hù)、用用塑料布或或紙包裹、彩彩條布覆蓋蓋或?qū)σ淹晖旯げ糠诌M(jìn)進(jìn)行局部封封閉的方法法；5.2.5.88、現(xiàn)場的鋼鋼材水泥、防防水材料等等半成品放放置于有蓋蓋倉庫內(nèi)，并并加以支墊墊，防止雨雨淋暴曬及及受潮。混混凝土灌注注后若遇雨雨天，采用用塑料布覆覆蓋的辦法法保護(hù)；5.2.5.99、嚴(yán)禁踐踐踏預(yù)埋件件或視其為為受力構(gòu)件件；5.2.5.110、在施工工區(qū)四周設(shè)設(shè)的排水溝溝表面用水水泥砂漿抹抹面，排水水坡不小于于1‰，使水不不致滲流到到基坑中，同同時(shí)嚴(yán)格控控制施工用用水的滴、漏漏、跑、冒冒。第六章主要要工序控制制措施一、施工測量6.1.1、測測量控制鑒于本工程規(guī)模模大，順接接多，為保保證XX河橋與與道路對接接正確，精精準(zhǔn)的測量量至關(guān)重要要,沒有測量量工作的質(zhì)質(zhì)量保證,其它則無無從談起,測量數(shù)據(jù)據(jù)必須準(zhǔn)確確,施工放樣樣精度高。因因此現(xiàn)場測測量分兩級(jí)級(jí)控制，即即項(xiàng)目部測測量控制管管理層和放放線作業(yè)層層。項(xiàng)目部部抽調(diào)專業(yè)業(yè)人員組成成項(xiàng)目測量量隊(duì)，隸屬屬本工程項(xiàng)項(xiàng)目部管理理，測量隊(duì)隊(duì)配有測量量高級(jí)工程程師1名，工程程師2名，技術(shù)術(shù)人員3～5人，配備備2＂級(jí)以上上全站儀22臺(tái)、精密密水準(zhǔn)儀2臺(tái)；各分分區(qū)施工作作業(yè)隊(duì)放線線作業(yè)層分分別成立測測量組，配配備測量工工程師2名、高級(jí)級(jí)測工4名，2＂級(jí)全站站儀1臺(tái)、精密密水準(zhǔn)儀22臺(tái)。兩級(jí)級(jí)管理各負(fù)負(fù)其責(zé)，放放樣、復(fù)核核、檢測層層層相關(guān)，以以保證工程程正常施工工。6.1.2、施施工控制網(wǎng)網(wǎng)以甲方提供的測測量資料及及樁點(diǎn)為施施工依據(jù)進(jìn)進(jìn)行建筑物物的主線放放樣工作。6.1.2.11、施工加加密控制網(wǎng)網(wǎng)以甲方提供的測測量資料為為基礎(chǔ)，在在場區(qū)內(nèi)部部設(shè)滿足地地下隧道及及預(yù)留口和和出口施工工放樣要求求的施工控控制網(wǎng)。考考慮施工阻阻擋視線及及個(gè)別控制制點(diǎn)被破壞壞的可能性性的因素；；控制點(diǎn)盡盡量能布設(shè)設(shè)在施工影影響區(qū)以外外，點(diǎn)間距距100m左右，點(diǎn)點(diǎn)位埋設(shè)穩(wěn)穩(wěn)固，以城城市一級(jí)導(dǎo)導(dǎo)線技術(shù)要要求測量，相相對點(diǎn)位誤誤差不大于于±10mmm。導(dǎo)線全全長相對精精度不低于于1/155000，以以滿足施工工放樣的需需求。6.1.2.22、高程控控制測量高程控制樁不另另埋設(shè)，全全部利用首首級(jí)及施工工加密控制制網(wǎng)點(diǎn)樁位位。以四等等水準(zhǔn)的精精度指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行測量，每每Km高差中中誤差小于于±10mmm，線路全全長閉合差差小于±20mm((L-以Km為單位位)，以滿足足施工放樣樣的需求。6.1.2.33、施工放放樣在加密施工控制制網(wǎng)或施工工軸線、中中線控制樁樁的基礎(chǔ)上上，由施工工作業(yè)隊(duì)測測設(shè)施工位位置、施工工加密測量量點(diǎn)、開挖挖線、結(jié)構(gòu)構(gòu)加密軸線線等，并進(jìn)進(jìn)行檢核測測量，以保保證放樣的的準(zhǔn)確及精精度，放樣樣精度相對對于起算點(diǎn)點(diǎn)的誤差不不大于±10mmm，放樣實(shí)實(shí)測數(shù)據(jù)與與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)較差不大大于±10mmm。6.1.2.44、測量控控制流程圖圖“測量控制流程圖圖”見下頁圖圖。甲方提供的測量依據(jù)據(jù)據(jù)甲方提供的測量依據(jù)據(jù)據(jù)施工加密控制網(wǎng)中線、軸線控制點(diǎn)控制管理層（項(xiàng)目部）放線作業(yè)層（作業(yè)隊(duì)）控制控制控制測量控制流程圖圖6.1.2.55、測量管管理分工6.1.2.55.1、項(xiàng)目部部測量隊(duì)6.1.2.55.1、甲甲方提供測測量依據(jù)復(fù)復(fù)測。6.1.2.55.2、施工控控制點(diǎn)、重重要軸線點(diǎn)點(diǎn)及工程重重點(diǎn)部位放放樣樁點(diǎn)的的復(fù)核測量量。6.1.2.55.3、各作業(yè)業(yè)隊(duì)之間交交接區(qū)樁點(diǎn)點(diǎn)的復(fù)核測測量。6.1.2.55.4、復(fù)核各各作業(yè)隊(duì)測測量組的放放樣。6.1.2.55.5、復(fù)核兩兩個(gè)單位交交接區(qū)的施施工放樣。6.1.2.55.6、抽查檢檢驗(yàn)施工放放樣樁點(diǎn)。6.1.2.66、各作業(yè)業(yè)隊(duì)測量組組6.1.2.66.1、復(fù)核項(xiàng)項(xiàng)目部測量量隊(duì)交給的的測量樁。6.1.2.66.2、施工控控制樁放樣樣并將放樣樣結(jié)果上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部測測量隊(duì)復(fù)核核測量。6.1.2.66.3、在施工工控制樁復(fù)復(fù)核測量確確認(rèn)無誤后后加密放樣樣，以滿足足施工需要要。6.1.2.66.4、在放樣樣過程中，應(yīng)應(yīng)特別注意意各預(yù)留端端口、折點(diǎn)點(diǎn)、曲線部部位放樣的的準(zhǔn)確性。二、雨、污水施施工控制措措施6.2.1施工工總程序本工程的污水管管采用II、Ⅲ級(jí)鋼筋砼砼管（承插插口），管管徑從d400～d600。管基要要求采用砂砂石基礎(chǔ)。雨水管采用II級(jí)鋼筋混凝土管（承插口），管徑從d300～d900。d300雨水口連接管，采用150°砂石基礎(chǔ)（06MS201-1P10），其它采用Ⅱ級(jí)管120°砂石基礎(chǔ)（06MS201-1頁9）。溝槽開挖到基礎(chǔ)礎(chǔ)底后，必必須對排水水管的地基基進(jìn)行處理理、檢測。地地基容許承承載力必須須達(dá)到100KKpa，如果發(fā)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)底底承載力和和設(shè)計(jì)有出出入，通知知設(shè)計(jì)人員員處理后再再進(jìn)行排水水安裝。施工工藝流程圖圖（雨水工工程無需做做閉水試驗(yàn)驗(yàn)）：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測量放線測量放線溝槽溝槽開挖基底處理、坑底夯實(shí)基底處理、坑底夯實(shí)添鋪砂石墊層添鋪砂石墊層下管、安管下管、安管砂石基礎(chǔ)回填砂石基礎(chǔ)回填砌筑檢查井砌筑檢查井管道閉水試驗(yàn)管道閉水試驗(yàn)溝槽回填溝槽回填6.2.2施施工工藝6.2.2.11測量放線線1、溝槽開挖前根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行中線線定位；測測量各井位位原地面高高程，計(jì)算算開挖深度度及上口開開挖寬度。溝溝槽開挖的的關(guān)鍵是確確定開挖寬寬度。根據(jù)據(jù)槽深及土土質(zhì)情況，按按施工規(guī)范范或技術(shù)規(guī)規(guī)程要求，選選取既不會(huì)會(huì)造成溝槽槽塌方，又又減少開挖挖量的最小小需要槽底底寬度（管管道結(jié)構(gòu)寬寬與兩側(cè)工工作窨寬之之和），經(jīng)經(jīng)過計(jì)算確確定溝槽上上口開挖邊邊線。在計(jì)計(jì)算出上口口開挖寬度度后，同時(shí)時(shí)用白灰撒撒出開挖線線。在調(diào)查查出的有地地下管線位位置采用人人工開挖，無無地下管線線處采用挖挖掘機(jī)開挖挖，人工配配合清理槽槽底。2、開挖過程中，必必須對中線線，高程、基基坑下口線線，溝槽底工作作面的寬度度進(jìn)行檢測測，并在人人工清底前前測放高程程控制樁；；人工清底底后測放管管線基礎(chǔ)高高程控制樁樁。6.2.2.22溝槽開挖1、先沿灰線直邊切切出槽邊的的輪廓線，自自上而下分分層開挖，從從開挖端部部逆向倒退退按踏步型型挖掘，每每層清底和和出碴，然然后逐步挖挖掘。本工工程溝槽局局部開挖深深度較深，故故應(yīng)在施工工時(shí)進(jìn)行合合理放坡。在在挖方土側(cè)側(cè)棄土?xí)r，應(yīng)應(yīng)保證邊坡坡和槽壁的的穩(wěn)定，當(dāng)當(dāng)土質(zhì)良好好時(shí)，拋于于邊的土石石方要求距距槽邊緣11.5m以外，其其高度不超超過1.5m。溝槽挖挖出土方一一側(cè)堆放，余余土應(yīng)及時(shí)時(shí)平整或機(jī)機(jī)械翻運(yùn)距距溝槽1.5m以外必要時(shí)時(shí)請示業(yè)主主及監(jiān)理及及時(shí)外運(yùn)，以以盡量減少少對溝槽的的壓力及擴(kuò)擴(kuò)大作業(yè)面面。2、開挖溝槽沿縱縱向分二段段開挖，第第一段采用用挖掘機(jī)挖挖到距槽底底200mmm以內(nèi)時(shí)，第第二段采用用人工開挖挖距槽底200mmm以內(nèi)土層層，測量抄抄出槽底高高程水平線線，人工開開挖找平并并將土方拋拋向挖掘機(jī)機(jī)方向，以以便于挖掘掘機(jī)同時(shí)將將土方挖運(yùn)運(yùn)到溝槽上上面。同時(shí)時(shí)人工利用用經(jīng)緯儀引引樁拉通線線，檢查距距槽邊尺寸寸確定槽寬寬標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)據(jù)此修整槽槽底，清除除槽底土石石方渣。槽底預(yù)留20ccm，人工清清除，以免免擾動(dòng)原狀狀土3、槽底土基，要要保證其強(qiáng)強(qiáng)度和穩(wěn)定定，不能超超挖，也不不能擾動(dòng)。要要有得力的的降水措施施。如發(fā)生生超挖或擾擾動(dòng)，必須須按規(guī)程要要求進(jìn)行地地基處理后后，方可進(jìn)進(jìn)行管道平平基或底板板澆筑。4、控制要點(diǎn)：1）機(jī)械挖槽時(shí)應(yīng)應(yīng)保證槽底底土壤結(jié)構(gòu)構(gòu)不被擾動(dòng)動(dòng)和破壞，當(dāng)當(dāng)開挖至槽槽底高程以以上大約150mmm時(shí)，應(yīng)即即停挖，待待下一工序序開工時(shí)再再用人工清清底。開挖挖基坑時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)測量量基底高程程，防止超超挖。如果果發(fā)生超挖挖現(xiàn)象，超超挖深部分分必須要用用磚碎石砂砂填平夯實(shí)實(shí)。當(dāng)溝槽槽內(nèi)有地下下水時(shí)，必必須將地下下水降至槽槽底以下不不小于500mmm做到干槽槽施工。2）土方開挖過程程中，沿坑坑內(nèi)周邊設(shè)設(shè)置簡易的的排水溝，排排水溝比基基坑底深約約300mmm，寬約300mmm，并每隔20m左右挖一一個(gè)450××450××500mmm的集水坑坑，集水坑坑內(nèi)的水要要及時(shí)用抽抽水機(jī)抽出出基坑外。6.2.2.33、砂石墊墊層施工溝槽開挖至設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高后，在在基底檢驗(yàn)驗(yàn)合格后應(yīng)應(yīng)及時(shí)添鋪鋪砂石基礎(chǔ)礎(chǔ)（10cm厚）至管管底高程，整整平夯實(shí)壓壓實(shí)系數(shù)為為0.855~0.99，添鋪砂砂石時(shí)不得得對原狀土土進(jìn)行擾動(dòng)動(dòng)。6.2.2.44管道鋪設(shè)設(shè)安裝砂石基礎(chǔ)檢驗(yàn)合合格后，方方可進(jìn)行下下管，應(yīng)注注意插入口口的方向與與水流方向向保持一致致。1、管道吊裝1）因鋼筋混凝土土管道管徑徑大、重量量較重，固固采用吊車車將管材吊吊入槽內(nèi)，并并保持距基基礎(chǔ)頂5～10cm扶動(dòng)，人人工立即用用道線法控控制安裝中中心位置。2）在給定中線樁樁一側(cè)，距距中心釘為為管徑的1/2，再加上上一個(gè)常數(shù)數(shù)(一般為±10mmm)釘鐵釘，上上掛邊線，高高度恰為管管半徑，或或直接在基基礎(chǔ)頂彈出出管道中心心線，以控控制安管的的中心位置置。3）高程控制，使使用高程樁樁法連接槽槽兩幫上的的高程釘，在在繃緊連線線上掛高程程線。根據(jù)據(jù)給定的高高程下返數(shù)數(shù)值，同樣樣使用高程程尺桿控制制安管高程程。4）管安穩(wěn)后，應(yīng)應(yīng)用干凈的的卵石或碎碎石，將管管體卡牢，避避免碰撞移移位或滾動(dòng)動(dòng)傷人。平口和承插口管管排管吊裝裝標(biāo)準(zhǔn)如下下圖；2、橡膠圈接口承插式膠圈柔性性接口安裝裝時(shí)應(yīng)注意意以下事項(xiàng)項(xiàng)：1）安裝前應(yīng)徹底底清潔接頭頭內(nèi)的表面面、凹槽，止止推圈和橡橡膠圈，應(yīng)應(yīng)確保其無無油污灰塵塵。2）安裝密封圈時(shí)時(shí)應(yīng)確保密密封圈與凹凹槽、管壁壁均勻貼合合，并在安安裝前使用用潤滑劑潤潤滑密封圈圈。3）填打膠圈出現(xiàn)現(xiàn)“棉花”、嚇?biāo)颈恰?、或“跳井”時(shí)，可利利用鐵牙將將接口間隙隙適當(dāng)撐大大，進(jìn)行調(diào)調(diào)整處理。4）鏨子應(yīng)貼插口口壁按由下下向上的順順序填打，使使膠圈沿一一個(gè)方向依依次均勻滾滾入承口水水線。5）填膠圈的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：膠膠圈壓縮率率符合要求求；膠圈填填至無小臺(tái)臺(tái)，承口外外緣距離均均勻；無“麻花”、“悶鼻”、“跳井”現(xiàn)象。6.2.2.55砂石基礎(chǔ)礎(chǔ)回填施工工管道安裝就位后后，應(yīng)及時(shí)時(shí)對管體兩兩側(cè)同時(shí)進(jìn)進(jìn)行回填，以以穩(wěn)定管身身。上部砂砂石基礎(chǔ)添添鋪時(shí)，先先將管下部部兩側(cè)腋角角部分的砂砂石回填密密實(shí)，然后后回填至設(shè)設(shè)計(jì)高程，回回填時(shí)應(yīng)注注意管道兩兩側(cè)對稱進(jìn)進(jìn)行避免管管體移位，壓實(shí)系數(shù)不應(yīng)小于0.93。6.2.2.66雨、污水水檢查井施施工雨、污水檢查井井施工時(shí)，要要求基底承承載力大于于100KKpa，檢查井井采用MU7..5水泥砂漿漿和MU10磚砌筑，基基礎(chǔ)為C25砼，墊層層為150mmm厚14%灰土。墊墊層寬度較較基礎(chǔ)每邊邊寬50mm。檢查井井勾縫、座座漿、抹三三角灰均用用1:2防水水泥泥砂漿，井井內(nèi)外壁全全部用1:2防水水泥泥砂漿抹面面厚20mm。粉面砂砂漿內(nèi)摻加加丙烯砼纖纖維，摻加加量不少于于0.4kkg/立方米。墊層及基礎(chǔ)施工井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝墊層及基礎(chǔ)施工井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝井筒砌筑抹面勾縫井環(huán)及井蓋安裝1、井室砌筑混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度度必須達(dá)到到1.2MMPa以后，方可可進(jìn)行井室室砌筑。砌砌筑前，應(yīng)應(yīng)將砌筑部部分清理干干凈，并灑灑水潤濕。并并對鑿毛處處理的部位位刷素水泥泥漿。井室砌筑采用丁丁磚砌法，兩兩面排磚，外外側(cè)大灰縫縫用“二分棗”砌。砌完完一層后，再再灌一次砂砂漿，然后后再鋪漿砌砌筑上一層層磚，上下下兩層磚豎豎向縫應(yīng)錯(cuò)錯(cuò)開。井室砌筑排磚示示意圖砌磚宜采用“三三一”磚砌法，即即一鏟灰、一一塊磚、一一擠揉；采采用鋪漿法法操作時(shí)，鋪鋪漿長度不不超過500mmm。磚砌體體水平灰縫縫砂漿飽滿滿度不得低低于90％，豎向向灰縫宜采采用擠漿或或加漿方法法，使其砂砂漿飽滿。嚴(yán)嚴(yán)禁用水沖沖漿灌縫。砌砌筑時(shí)，要要上下錯(cuò)縫縫，相互搭搭接，水平平灰縫和豎豎向灰縫控控制在8～12mm。2、流槽與腳窩流槽應(yīng)與井室同同時(shí)進(jìn)行砌砌筑。；污污水檢查井井流槽高度度為干線管管頂高，表表面采用20mm厚1：2防水水泥泥砂漿抹面面，壓實(shí)抹抹光，與上上下游順接接一致。腳窩應(yīng)提前用11：2水泥砂漿漿預(yù)制3、踏步安裝踏步安裝時(shí)，要要求上下垂垂直，尺寸寸一致。踏踏步應(yīng)邊砌砌筑井墻邊邊安裝，位位置要準(zhǔn)確確，隨時(shí)用用尺測量其其間距，在在砌磚時(shí)用用砂漿埋牢牢，不得事事后鑿洞補(bǔ)補(bǔ)裝，砂漿漿未凝固前前不得