建筑公司年終總結(jié)模板

第5頁(yè)共5頁(yè)建筑公?司年終?總結(jié)模?板_?___?年，是?我公司?在建設(shè)?公司領(lǐng)?導(dǎo)下不?畏困難?，大刀?闊斧進(jìn)?行人事?改革的?一年，?也是我?公司全?面總結(jié)?以往的?經(jīng)驗(yàn)，?不斷探?索發(fā)展?新路，?努力尋?求新的?發(fā)展的?一年，?更是我?公司在?面對(duì)金?融危機(jī)?下不斷?萎縮的?市場(chǎng)在?寒冬中?不懈地?打基礎(chǔ)?、練內(nèi)?功、強(qiáng)?管理、?謀發(fā)展?，為盡?快實(shí)現(xiàn)?脫困走?上發(fā)展?之路的?關(guān)鍵性?一年。?一年?來(lái)，我?公司緊?跟建設(shè)?公司的?發(fā)展步?伐，按?照年初?職代會(huì)?暨生產(chǎn)?工作會(huì)?議的精?神，?扎扎實(shí)?實(shí)地開(kāi)?展各項(xiàng)?工作，?使我公?司的人?事改革?、經(jīng)營(yíng)?管理、?質(zhì)量安?全、_?___?建設(shè)以?及隊(duì)伍?穩(wěn)定等?各項(xiàng)工?作都有?了良好?的開(kāi)端?。一?、各項(xiàng)?指標(biāo)完?成情況?今年?，公司?共完成?國(guó)內(nèi)：?企業(yè)總?產(chǎn)值_?___?萬(wàn)元，?其中：?完成自?找任務(wù)?___?_萬(wàn)元?;完成?國(guó)外產(chǎn)?值：_?___?萬(wàn)元;?全年?減員_?___?人：其?中：解?除勞動(dòng)?合同_?___?人;辦?理退休?___?_人;?調(diào)出公?司：_?___?人;分?流輸送?到其他?單位或?項(xiàng)目部?___?_人。?全年?工亡率?為0;?工傷重?傷率億?元產(chǎn)值?0.4?（重傷?事故為?0）;?工傷傷?亡率2?（輕傷?一起，?與__?__年?相比下?降__?__%?）;全?年無(wú)新?增職業(yè)?病人;?機(jī)械事?故率為?0;交?通事故?為0;?特種人?員體檢?覆蓋率?未達(dá)標(biāo)?;環(huán)境?污染事?故為0?;各項(xiàng)?環(huán)保指?標(biāo)全部?達(dá)標(biāo)。?二、?認(rèn)真貫?徹職代?會(huì)精神?，全面?落實(shí)各?項(xiàng)工作?要求?公司年?初召開(kāi)?的職代?會(huì)暨生?產(chǎn)工作?會(huì)議，?對(duì)今年?的工作?進(jìn)行了?詳細(xì)部?署和安?排，提?出了圍?繞一個(gè)?目標(biāo)、?抓好兩?個(gè)建設(shè)?、解決?三個(gè)問(wèn)?題、推?動(dòng)四個(gè)?提升的?___?_年工?作思路?。一年?來(lái)，我?們圍繞?建立高?效、精?干的員?工隊(duì)伍?，重塑?土建王?牌軍形?象，全?面完成?全年施?工生產(chǎn)?任務(wù)的?目標(biāo)，?不斷加?強(qiáng)公司?兩級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)班子?建設(shè)，?切實(shí)利?用人事?改革的?契機(jī)，?抓好人?才隊(duì)伍?的建設(shè)?，一是?基本上?解決了?對(duì)公司?發(fā)展信?心不足?的問(wèn)題?，廣大?員工在?今年任?務(wù)極度?不飽滿?的困難?面前，?不氣餒?、不泄?氣，充?分用好?建設(shè)公?司給予?我們的?減負(fù)政?策，尋?求主動(dòng)?、苦練?內(nèi)功，?加快改?革步伐?，積極?做好準(zhǔn)?備;二?是在彭?州項(xiàng)目?工程中?，不斷?克服這?樣或者?那樣的?困難，?基本解?決了我?們?cè)陧?xiàng)?目管理?中管理?粗放的?問(wèn)題，?為下一?步不斷?提高項(xiàng)?目管理?水平，?努力化?解經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行了有?益的探?索;為?了經(jīng)營(yíng)?部生存?空間，?公司今?年還成?立了機(jī)?電工程?處;三?是解決?了合同?及資料?的管理?不夠細(xì)?致的問(wèn)?題，針?對(duì)過(guò)去?合同管?理上存?在的不?足，不?斷加強(qiáng)?對(duì)合同?的監(jiān)督?和落實(shí)?，使合?同管理?貫穿于?從草擬?到簽訂?、履行?的全過(guò)?程，保?證合同?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，?防范合?同的風(fēng)?險(xiǎn)。并?且，公?司還整?合了資?料室，?提要求?、明目?標(biāo)，文?書檔案?和生產(chǎn)?技術(shù)檔?案并為?資料室?實(shí)現(xiàn)一?體化管?理。?三、努?力干好?在手項(xiàng)?目，不?斷拓展?生存空?間1?、彭州?災(zāi)后重?建項(xiàng)目?：該項(xiàng)?目是公?司__?__年?重點(diǎn)建?設(shè)項(xiàng)目?，汶川?地震后?，彭州?被國(guó)家?劃為十?個(gè)極重?災(zāi)區(qū)之?一，災(zāi)?后重建?任務(wù)異?常繁重?。彭州?市__?__等?四鎮(zhèn)政?策性安?置房建?設(shè)項(xiàng)目?工期_?___?天，建?筑面積?3平米?，建設(shè)?地點(diǎn)分?布在彭?州市_?___?鎮(zhèn)__?__村?、__?__鎮(zhèn)?___?_村、?___?_鎮(zhèn)_?___?村、_?___?鎮(zhèn)__?__路?等地方?，四個(gè)?施工點(diǎn)?相距有?___?_公里?，公司?項(xiàng)目部?針對(duì)此?工程分?布廣、?條件差?、現(xiàn)場(chǎng)?三通一?平?jīng)]有?完成、?協(xié)調(diào)難?等情況?下，立?即開(kāi)始?了項(xiàng)目?部的組?建工作?。針對(duì)?該工程?為災(zāi)后?重建項(xiàng)?目，具?有其特?殊性，?沒(méi)有施?工用電?、用水?，沒(méi)有?施工道?路等困?難，項(xiàng)?目部積?極配合?業(yè)主解?決完成?這些工?作。雖?然__?__月?___?_日項(xiàng)?目部就?進(jìn)場(chǎng)，?但是由?于業(yè)主?方的原?因，工?程實(shí)際?開(kāi)工時(shí)?間滯后?，工期?緊、任?務(wù)重、?責(zé)任大?，在工?程開(kāi)工?以后，?項(xiàng)目部?嚴(yán)格控?制施工?質(zhì)量，?強(qiáng)化安?全措施?，在施?工過(guò)程?中，管?理做到?細(xì)化，?責(zé)任做?到落實(shí)?，進(jìn)度?天天檢?查，跟?不上就?采取措?施。所?以雖然?該工程?有諸多?困難，?但是通?過(guò)全體?干部職?工的共?同努力?，到現(xiàn)?在為止?整個(gè)工?程已經(jīng)?完成工?作量_?___?多萬(wàn)。?___?_、_?___?兩鎮(zhèn)_?___?月10?開(kāi)工，?建筑面?積1_?___?平米，?現(xiàn)主體?結(jié)構(gòu)已?經(jīng)完成?，受到?了業(yè)主?方的認(rèn)?同和好?評(píng)。后?期__?__月?20曰?、__?__月?___?_日兩?鎮(zhèn)相繼?開(kāi)工，?正在緊?張有序?地進(jìn)行?基礎(chǔ)和?結(jié)構(gòu)施?工。其?建筑面?積為1?80平?米。為?確保整?個(gè)工程?的順利?交付，?項(xiàng)目部?發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗?，追求?卓越的?鐵軍精?神，在?項(xiàng)目建?設(shè)中，?講誠(chéng)信?、講質(zhì)?量、講?安全、?講文明?施工，?決心優(yōu)?質(zhì)、高?速完成?建設(shè)任?務(wù)，為?災(zāi)區(qū)人?民交上?一份滿?意的答?卷。?2、瑞?麗工程?處：在?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)激烈?遠(yuǎn)離公?司的情?況下，?工程處?不等不?靠、積?極主動(dòng)?四處找?活，憑?借著良?好的信?譽(yù)和踏?實(shí)的作?風(fēng)先后?承擔(dān)了?瑞麗畹?町木薯?淀粉廠?土建及?鋼構(gòu)工?程，完?成工作?量__?__余?萬(wàn)元，?建筑面?積約4?0平米?;騰沖?雷華賓?館改造?工程土?建及鋼?構(gòu)工程?，完成?工作量?約__?__萬(wàn)?元;海?關(guān)犬基?地食堂?改造裝?飾及水?電工程?，完成?工作量?___?_萬(wàn)元?;姐告?___?_倉(cāng)庫(kù)?土建及?鋼構(gòu)工?程，完?成工作?量__?__萬(wàn)?元;姐?告__?__市?場(chǎng)三層?改建工?程，完?成工作?量__?__萬(wàn)?，建筑?面積約?11平?米等項(xiàng)?目工程?。_?___?年，瑞?麗工程?處完成?產(chǎn)值約?___?_萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)約?___?_萬(wàn)元?，上繳?國(guó)家各?項(xiàng)稅收?___?_萬(wàn)余?元，支?付職工?工資：?___?_元，?人均_?___?元。支?付上繳?公司各?項(xiàng)社保?費(fèi)用：?6__?__.?___?_元，?其中建?筑公司?分?jǐn)偵?保費(fèi)用?：__?__元?，支付?上繳公?司住房?公積金?：__?__元?。3?、成都?工程處?：__?__年?，成都?工程處?在全體?員工的?共同努?力下，?共完成?___?_萬(wàn)元?的產(chǎn)值?。其中?：廣東?___?_噴煤?系統(tǒng)約?___?_萬(wàn)元?（該項(xiàng)?目己全?面完工?，正在?辦理結(jié)?算。）?;江西?___?_鋼絞?線擴(kuò)產(chǎn)?工程約?___?_萬(wàn)元?（該項(xiàng)?目己進(jìn)?入終審?階段，?初審約?___?_萬(wàn)元?）;德?陽(yáng)__?__電?爐工程?約__?__萬(wàn)?元（該?項(xiàng)目已?完工進(jìn)?入辦理?結(jié)算階?段）。?建筑?公司年?終總結(jié)?模板（?二）?一年就?這樣過(guò)?完了，?感覺(jué)就?像過(guò)完?年第二?天又是?過(guò)年。?都說(shuō)時(shí)?間是怎?樣寶貴?，要如?何珍惜??；谢?惚惚，?還沒(méi)有?怎么體?會(huì)春夏?秋冬的?更替_?___?就來(lái)了?時(shí)間就?這樣被?我賤賣?了。?___?_年_?___?月進(jìn)入?中建三?局一公?司基礎(chǔ)?分公司?，在_?___?城區(qū)繞?城公路?項(xiàng)目部?擔(dān)任碑?凹山隧?道出口?工長(zhǎng)，?由于以?前的公?司和中?建管理?模式企?業(yè)文化?差異較?大，開(kāi)?始有些?不適應(yīng)?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助下很?快就了?解了中?建的管?理模式?和企業(yè)?文化，?融入到?中建的?大家庭?。中建?系統(tǒng)的?精細(xì)化?管理，?標(biāo)準(zhǔn)化?CI，?廣訊通?平臺(tái)等?管理模?式和敢?為天下?先永遠(yuǎn)?爭(zhēng)第一?的爭(zhēng)先?文化都?深深的?吸引了?我。?碑凹山?隧道出?口施工?隊(duì)__?__月?份進(jìn)場(chǎng)?___?_月份?正式開(kāi)?工做截?水溝，?___?_年隧?道出口?計(jì)劃完?成洞身?開(kāi)挖_?___?米，洞?身二村?___?_米，?二個(gè)洞?口的明?洞，洞?口臨建?，門禁?監(jiān)控系?統(tǒng)。因?為開(kāi)工?初期一?直糾節(jié)?于潮噴?和濕噴?的問(wèn)題?，后來(lái)?又因?yàn)?C20?噴射混?凝土強(qiáng)?度不夠?以及路?基場(chǎng)地?等問(wèn)題?，洞口?臨建完?成__?__年?已經(jīng)過(guò)?完了隧?道出口?只完成?了洞身?開(kāi)挖_?___?米，洞?口臨建?完成_?___?%，門?禁監(jiān)控?系統(tǒng)完?成__?__%?。實(shí)際?完成量?和計(jì)劃?相差甚?遠(yuǎn)，嚴(yán)?重拖了?項(xiàng)目部?的后腿?。這?是三局?的第一?條隧道?，這里?有一個(gè)?嚴(yán)格的?業(yè)主，?這有一?個(gè)思想?認(rèn)識(shí)不?高的施?工隊(duì)，?還有一?個(gè)技術(shù)?不精的?工長(zhǎng)。?開(kāi)工初?期施工?準(zhǔn)備不?夠充分?，尤其?是技術(shù)?準(zhǔn)備嚴(yán)?重滯后?，噴射?混凝土?配合比?強(qiáng)度到?現(xiàn)在都?還沒(méi)合?格，前?期都在?糊里糊?涂的做?致使現(xiàn)?在無(wú)法?計(jì)量，?造成了?不好的?影響。?后來(lái)施?工隊(duì)一?直糾結(jié)?于潮噴?和濕噴?的問(wèn)題?，圖紙?上和規(guī)?范上都?寫的是?濕噴，?業(yè)主監(jiān)?理也要?求采用?濕噴工?藝，但?是因?yàn)?我沒(méi)能?正確引?導(dǎo)施工?隊(duì)伍提?高他們?的思想?認(rèn)識(shí)，?讓他們?還沉醉?在一前?項(xiàng)目的?做法，?不按要?求悄悄?采用潮?噴工藝?，被抓?到多次?，導(dǎo)致?業(yè)主和?___?_市領(lǐng)?導(dǎo)去公?司找公?司領(lǐng)導(dǎo)?。造成?極壞的?影響。?__?__已?經(jīng)來(lái)了?我要以?全新的?自己來(lái)?迎接挑?戰(zhàn)，_?___?年該是?隧道收?獲的季?節(jié)了，?計(jì)劃隧?道開(kāi)挖?___?_米，?洞身二?村__?__米?，二個(gè)?洞口的?明洞，?洞口臨?建，門?禁監(jiān)控?系統(tǒng)。?一定要?和施工?隊(duì)團(tuán)結(jié)?一心，?保安全?、保質(zhì)?量的前?提下加?快進(jìn)度?打一個(gè)?翻身仗?，扭轉(zhuǎn)?隧道在?業(yè)主和?領(lǐng)導(dǎo)心?中不好?的形象?。__?__年?的我的?工作重?點(diǎn)是加?強(qiáng)監(jiān)控?量測(cè)，?加強(qiáng)導(dǎo)?線復(fù)測(cè)?，嚴(yán)格?控制超?欠挖，?加強(qiáng)安?全質(zhì)量?的管控?，把碑?凹山隧?道做成?樣板工?程。?___?_年隧?道收到?了16?份監(jiān)理?指令，?這是歷?史之最?，令人?汗顏的?數(shù)據(jù)。?___?_年來(lái)?了我們?要轉(zhuǎn)變?思路，?按設(shè)計(jì)?圖紙和?規(guī)范施?工，按?監(jiān)理業(yè)?主的要?求，即?堅(jiān)持原