求職成功邁入職場的

求職成功邁入職場的演示文稿當(dāng)前1頁，總共38頁。優(yōu)選求職成功邁入職場的當(dāng)前2頁，總共38頁。成功事業(yè)學(xué)習(xí)力成功品格機(jī)遇當(dāng)前3頁，總共38頁。當(dāng)前4頁，總共38頁。

人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，去尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職，并從中選出適宜的人員予以錄用的過程。為什么要招聘？1、新建一個(gè)組織或企業(yè)；2、現(xiàn)有的組織或企業(yè)由于擴(kuò)大規(guī)模而導(dǎo)致人手不足；3、現(xiàn)有組織中人員機(jī)構(gòu)不合理，需要進(jìn)行配置的調(diào)整，裁減不符合組織工作要求的人員，吸納一些組織需要的特殊人才；4、組織內(nèi)部由于晉升等造成職位空缺。一、原因當(dāng)前5頁，總共38頁。二、意義：1、是人力資源管理中具有重要地位的一項(xiàng)重要工作。2、招聘工作是一項(xiàng)樹立企業(yè)形象的對外攻關(guān)活動。3、招聘工作是激發(fā)人才活力的第一戰(zhàn)略。4、招聘工作直接影響著人力資源管理的費(fèi)用。5、招聘工作有利于勞動力的合理流動。當(dāng)前6頁，總共38頁。三、招聘的原則和前提條件原則1、因事?lián)袢说脑瓌t2、公開雙向選擇的原則3、用人所長原則4、平等原則5、效率優(yōu)先的原則前提條件1、人力資源規(guī)劃2、工作分析當(dāng)前7頁，總共38頁。四、人員招聘的內(nèi)容和程序內(nèi)容1、招聘：招聘計(jì)劃的制定與審批、招聘信息的發(fā)布、應(yīng)聘者的申請等；2、選擇：資格審查、初選、考試、面試、體檢、人員甑選等；3、錄用：初始安置、試用、正式錄用等；4、評估：對招聘活動的效益和錄用人員質(zhì)量進(jìn)行評估。人員招聘流程圖人力凈需求招聘計(jì)劃計(jì)劃審批發(fā)布招聘信息應(yīng)聘者申請------招募工作分析甑選體檢、資料核實(shí)考試面試預(yù)審、發(fā)面試通知------選拔安排試用正式錄用評估------錄用------評估當(dāng)前8頁，總共38頁。五、招聘來源和渠道研究表明：內(nèi)部與外部招聘的結(jié)合會產(chǎn)生最佳的結(jié)果。對于企業(yè)高層管理人員，兩者都是性質(zhì)有效的途徑；對于需要保持相對穩(wěn)定的組織中層管理人員更多地需要從組織內(nèi)部進(jìn)行提升。通用電氣數(shù)十年來一直從內(nèi)部選拔CEO，日本企業(yè)的管理特色之一就是內(nèi)部提拔，而IBM、HP等公司的CEO則更多的是外部“空降”。當(dāng)前9頁，總共38頁。外部招聘方式1——廣告招聘媒體廣告是目前應(yīng)用最廣泛的招聘方式。廣告招聘的關(guān)鍵點(diǎn)是廣告媒體的選擇、廣告形式和內(nèi)容的設(shè)計(jì)。類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用范圍報(bào)紙發(fā)行量大；廣告大小靈活選擇；發(fā)行集中于特定地域；便于求職者查找。易被目標(biāo)對象忽視；發(fā)行對象無特定性；印刷效果不好；保留時(shí)間短。適合在某一特定地區(qū)的招聘、適合候選人數(shù)教大的職位和流失率較高的行業(yè)或職業(yè)。雜志專業(yè)雜志送達(dá)特定人群；印刷質(zhì)量較高；時(shí)限較長。發(fā)行地域太廣；廣告預(yù)約期較長招聘專業(yè)人員，不受時(shí)間和地區(qū)的限制。廣播電視不易被觀眾忽略；可以將求職者限定在某區(qū)域；自我形象宣傳；靈活性強(qiáng)只能傳遞短信息；缺乏持久性；成本高；缺乏特定興趣選擇招聘競爭激烈；需要迅速擴(kuò)大影響?？捎糜跀U(kuò)大企業(yè)形象。電腦網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用低、覆蓋面廣、速度快、聯(lián)系快捷方便地域傳播廣，信息過多、容易被忽略、有些人不具備上網(wǎng)條件或沒有計(jì)算機(jī)使用能力各種類型人員；跨國企業(yè)的全球招聘當(dāng)前10頁，總共38頁。外部招聘的方式2——校園招聘

據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)：通過校園招聘活動落實(shí)就業(yè)單位的畢業(yè)生大約占參加就業(yè)畢業(yè)生總數(shù)的70%。

有活力、有朝氣、可塑性強(qiáng)最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員群體應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)勢

定期宣傳、開招聘會贊助校園文化活動、學(xué)術(shù)活動、設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金讓學(xué)生到企業(yè)中實(shí)踐校園招聘的形式當(dāng)前11頁，總共38頁。外部招聘方式3——獵頭公司為企業(yè)尋找高層管理人員和高級技術(shù)人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過獵頭公司招聘人才的成功率較高。優(yōu)勢

信息渠道廣，有自己專門的高素質(zhì)人才庫。缺點(diǎn)

向獵頭公司詳細(xì)闡明人才需求的相關(guān)信息；要求會見獵頭公司中直接負(fù)責(zé)本項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員；選擇一家誠信的獵頭公司；事先確定服務(wù)費(fèi)用和支付方式；通過各種渠道了解獵頭公司服務(wù)的實(shí)際效果，確信你所找的這家公司能自始至終完成整個(gè)招聘過程。注意事項(xiàng)

費(fèi)用較高，大致為推薦人才年薪的25～40%當(dāng)前12頁，總共38頁。外部招聘方式4——網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘打破了原有招聘形式的地域界限，具有便捷、迅速的特點(diǎn)，因而被廣泛采用。根據(jù)美國IDC公司的調(diào)查結(jié)果，2001年全球的網(wǎng)絡(luò)招聘市場擴(kuò)大了53%，已經(jīng)達(dá)到28億美元的規(guī)模，從網(wǎng)絡(luò)市場擴(kuò)大的事實(shí)可以看出，招聘服務(wù)市場正在發(fā)生根本變化。由于“雇傭方正在尋找比傳統(tǒng)的招募方法更迅速、更廉價(jià)的招聘適當(dāng)人選的方法”，因此到2006年，經(jīng)歷連續(xù)幾年超過40%的增長速度后，全球網(wǎng)絡(luò)招聘市場的業(yè)務(wù)規(guī)模將超過157億美元。優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

招聘信息傳遞快，范圍廣，打破時(shí)空界限，信息保留時(shí)間長，省時(shí)省力省錢。

招聘的真實(shí)性和嚴(yán)肅性需進(jìn)一步保證容易被忽略。傳統(tǒng)的招聘會會不會被取代？當(dāng)前13頁，總共38頁。各種招聘途徑的比較排列

項(xiàng)目招聘途徑適用工作類型招聘速度地理位置成本平等程度1員工內(nèi)部介紹各種快全國低差2毛遂自薦各種快全國/地方低差3招工廣告各種有快有慢全國/地方中好4職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)職員/基層管理中等當(dāng)?shù)刂泻?獵頭公司高層管理慢全國/地方高中等6校園招聘大中專生慢全國/地方高差7人才交流會各種中等全國/地方中好8實(shí)習(xí)大學(xué)畢業(yè)生慢全國/地方低差當(dāng)前14頁，總共38頁。角色扮演背景：XX公司正在尋找新的大學(xué)畢業(yè)生來加入其銷售管理培訓(xùn)計(jì)劃。每個(gè)被雇傭的員工將在18到24個(gè)月中作為該公司的代表，向零售商店推銷產(chǎn)品。在培訓(xùn)結(jié)束后，成功地候選人有望被提升到銷售主管的職位。

分成兩個(gè)小組。用5分鐘時(shí)間設(shè)計(jì)在工作面試時(shí)5個(gè)有挑戰(zhàn)性的提問（這些問題是你認(rèn)為與雇傭這些受訓(xùn)者有關(guān)的），和一份包括應(yīng)聘者背景和經(jīng)歷的簡單簡歷。每組派一位代表，分別扮演以下角色：面試者、應(yīng)聘者。扮演應(yīng)聘者的人應(yīng)該將包括他或她背景和經(jīng)歷的簡單簡歷交給面試者。面試者提出的問題應(yīng)該包括其他小組提供的問題，但不受限制。大家對整個(gè)面試過程進(jìn)行評價(jià)。當(dāng)前15頁，總共38頁。六、如何求職？三大準(zhǔn)備：認(rèn)識準(zhǔn)備——材料準(zhǔn)備——心態(tài)準(zhǔn)備1、求職準(zhǔn)備：認(rèn)識準(zhǔn)備了解市場就業(yè)信息了解用人單位的情況了解用人單位招聘的程序和方法研究面試題目當(dāng)前16頁，總共38頁。材料準(zhǔn)備求職信：書寫規(guī)范謙恭有理情真意切言簡意賅個(gè)人簡歷：申請表：簡練、條理清晰、邏輯性強(qiáng)、重點(diǎn)突出打印，篇幅不超過兩頁，無錯(cuò)誤或涂改填寫認(rèn)真、完整內(nèi)容真實(shí)、材料可信當(dāng)前17頁，總共38頁。心態(tài)準(zhǔn)備明確目標(biāo)自我定位克服恐懼心理充滿自信積極進(jìn)取莫言放棄勿棄專業(yè)當(dāng)前18頁，總共38頁。外在形象（儀容整潔、著裝大方得體）行為舉止（舉止優(yōu)雅、不卑不亢）見面禮儀（遵時(shí)守信，放松心情，以禮相待，電話禮節(jié)，入室敲門，相逢微笑，遞物大方）應(yīng)答禮儀（文明禮貌，言辭標(biāo)準(zhǔn)，語言連貫，內(nèi)容簡潔）告別禮儀（主動告辭，言辭禮貌、失聘不失態(tài)）2、注意面試中的基本禮儀：當(dāng)前19頁，總共38頁。3、面試后應(yīng)注意的事項(xiàng)：感謝對方打聽結(jié)果查詢結(jié)果總結(jié)失誤（全才錄取、架子和面子、好高婺遠(yuǎn)、近視眼、皇帝女兒不愁嫁、這山望著那山高、挑肥揀瘦）當(dāng)前20頁，總共38頁。資格審查與初選書面考試面試測試體格檢查人員選拔的工作流程及步驟人員招聘“金字塔”模型501001502001200求職人數(shù)（6：1）預(yù)選人數(shù)（4：3）新雇員人數(shù)愿雇傭人數(shù)（2：1）面試人數(shù)（3：2）當(dāng)前21頁，總共38頁。申請表、簡歷篩選

作用：初始階段篩選工具。內(nèi)容：個(gè)人情況、知識背景、工作經(jīng)歷（經(jīng)驗(yàn)）、工作技能、培訓(xùn)經(jīng)歷、身體素質(zhì)、個(gè)性品質(zhì)、其他情況等要求：精確，只能要求申請人填寫與工作內(nèi)容有關(guān)的情況申請表篩選方法簡歷篩選方法1、判斷應(yīng)聘者的態(tài)度。2、關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題。3、注明可疑之處。4、查驗(yàn)應(yīng)聘者提供的作品、工作案例、證書、資格認(rèn)證等。1、分析簡歷結(jié)構(gòu)。2、重點(diǎn)看客觀內(nèi)容。3、判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。4、審查簡歷中的邏輯性5、對簡歷的整體印象申請表、簡歷篩選方法根據(jù)經(jīng)驗(yàn)大約30%的簡歷都包含虛假信息，所以在確定候選人入圍之前做一些信息核查工作是非常必要的。當(dāng)前22頁，總共38頁。美國招聘大學(xué)畢業(yè)生常問的49個(gè)問題1、你的長期和短期目標(biāo)是什么？你在什么時(shí)間、為什么樹立這些目標(biāo)？你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)它們？2、除了與職業(yè)相關(guān)的目標(biāo)外，你有什么其他方面的目標(biāo)?嗎你是否需要有在下一個(gè)10年或更長的時(shí)間內(nèi)為之奮斗的目標(biāo)？3、你預(yù)料從現(xiàn)在開始的5年內(nèi)你將做些什么事情？4、在你的一生當(dāng)中，你想做的最重要的事情是什么？5、你的長期職業(yè)方面的目標(biāo)是什么？6、你計(jì)劃怎樣實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo)？7、在職業(yè)方面，你希望得到的最重要的獎(jiǎng)勵(lì)是什么？8、你希望5年后的收入達(dá)到多少？10、工作類型和收入中的哪一個(gè)對你來說比較重要？11、你認(rèn)為你的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)是什么？12、你能形容一下你自己嗎？13、你認(rèn)為最了解你的朋友和教師會如何描述你？14、什么事情或東西將激發(fā)你最大的熱情？15、為了你以后的職業(yè)生涯，在大學(xué)期間你都做了哪些準(zhǔn)備工作？16、我們?yōu)槭裁匆蛡蚰悖?7、你認(rèn)為你哪些方面的資歷將有助于你以后取得職業(yè)方面的成功？18、你是這樣判斷或評估成功的？19、你認(rèn)為怎樣才能在像我們這樣一家公司取得職業(yè)上的成功？20、你認(rèn)為你將以何種方式為我們公司做貢獻(xiàn)？21、一個(gè)成功的管理者應(yīng)具備什么樣的資歷？22、請形容一下監(jiān)督者和向其匯報(bào)工作的人員之間的關(guān)系？23、最令你感到滿足的成就（你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的）是什么？請舉出兩三個(gè)例子并說明為什么？24、請講一講最有益的大學(xué)經(jīng)歷。25、如果你想雇傭一個(gè)問你申請想得到職業(yè)的畢業(yè)生，你認(rèn)為該畢業(yè)生應(yīng)具備什么樣的資歷？

26、你為什么選擇你所畢業(yè)的大學(xué)？27、什么原因使你選擇了你正從事的專業(yè)領(lǐng)域？28、在大學(xué)里你喜歡的科目是什么？為什么喜歡它？不喜歡的科目是什么？為什么不喜歡它？29、如果可能的話，你將如何改變自己小學(xué)業(yè)？為什么？你是否會繼續(xù)你是學(xué)業(yè)或者說得到一個(gè)更高級的學(xué)位？

當(dāng)前23頁，總共38頁。面試工作程序及步驟面試的準(zhǔn)備面試開始正式面試面試結(jié)束面試評估封閉式問題開放式問題情景模擬問題面試所提的問題面試的分類根據(jù)面試的結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)性面試和非結(jié)構(gòu)性面試；根據(jù)面試的內(nèi)容：壓力式面試、非壓力式面試；根據(jù)面試的目的：情景化面試、行為式面試；根據(jù)面試進(jìn)行的方式：一對一面試、小組面試；當(dāng)前24頁，總共38頁。面試所提問題的類型封閉式問題要求對方一個(gè)限定性的回答。如：“你超過25歲了嗎？”、“你喜歡晚班還是日班？”這種問題意義不大，盡量少問。開放式問題要求對方一個(gè)非限定性的回答。如：“這份工作讓你感興趣的地方在哪里？”、“你以前工作中最主要的成就是什么？”情景模擬問題要求對方描述在一種假設(shè)情況下應(yīng)該如何做。如：“如果顧客罵你，你會做什么或說什么？”、“如果機(jī)器發(fā)出尖叫聲，你會做出什么反應(yīng)？”考察應(yīng)聘者的反應(yīng)能力和專業(yè)能力。當(dāng)前25頁，總共38頁。非結(jié)構(gòu)性面試范例

某獨(dú)資企業(yè)欲招聘若干管理人員，通知所有應(yīng)聘者在某年某月某日時(shí)整在公司總部大廈同一時(shí)間面試。面試那天，公司派人提前在該大廈大廳內(nèi)接待前來應(yīng)聘的人員，請大家在大廳內(nèi)恭候，等所有應(yīng)聘人員到齊后，接待人員告訴大家一個(gè)不幸的消息：電梯壞了，需要由接待人員帶領(lǐng)，爬幾十層樓梯到公司辦公室參加面試。有些人聽后立即走了，有一些人爬到一半后也放棄了，只有少數(shù)幾個(gè)人堅(jiān)持到最后。結(jié)果就是這些堅(jiān)持到最后的應(yīng)聘者被錄用了。事實(shí)上電梯根本就沒有壞，主考官就是想考一考應(yīng)聘者吃苦耐勞和堅(jiān)韌不拔的意志。然而，很多人失去了機(jī)會。當(dāng)前26頁，總共38頁。壓力面試范例

在應(yīng)聘開始時(shí)給應(yīng)聘者意想不到的一擊，通常是敵意的或具有攻擊性，主考官以此觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)。這種方法旨在了解應(yīng)聘者的承受能力、調(diào)整情緒的能力、應(yīng)變能力和解決緊急問題的能力。壓力面試一般用于銷售人員、公關(guān)人員和高級管理人員。

一位客戶關(guān)系管理經(jīng)理職位求職者在自我描述中提到他在過去的兩年里，從事了四項(xiàng)工作，主考官抓住這一問題，反問他頻繁的工作變換反映了他不負(fù)責(zé)任和不成熟的行為。面對這樣的問題，求職者若對工作變換能做出平靜清晰的說明，則說明他承受壓力的能力較強(qiáng)；若求職者表現(xiàn)出憤怒和不信任，就可以認(rèn)為在壓力環(huán)境下，承受能力較弱。當(dāng)前27頁，總共38頁。職業(yè)特點(diǎn)測試第一組1、就我的性格來說，我喜歡和年齡小的而不是年齡大的在一起。2、我想我心目中的伴侶應(yīng)具有與眾不同的見解和活躍的思想。3、對于別人求助于我的事情，總樂意幫助解決。4、我做事情考慮較多的是速度和質(zhì)量，而不是在精雕細(xì)琢上下功夫。5、總之，我喜歡新鮮這個(gè)概念，例如新環(huán)境、新旅游點(diǎn)、新朋友。6、我討厭寂寞，喜歡和與大家在一起。7、我讀書的時(shí)候就喜歡語文課。8、我喜歡改變某些生活慣例，以使自己有一些充裕時(shí)間。9、我不喜歡那些零散、瑣碎的事情。10、假如我進(jìn)了經(jīng)理室去應(yīng)聘，經(jīng)理只是抬頭瞅了我一眼，說聲：“請坐”，就埋頭閱讀他的文件不再理我，可我一看旁邊沒有座位，這時(shí)我沒有站在那里等，而是悄悄搬個(gè)椅子坐下來等經(jīng)理說話。當(dāng)前28頁，總共38頁。第二組1、我讀書的時(shí)候很喜愛各科的課程。2、看了一場電影、戲劇后，喜歡獨(dú)自思考其內(nèi)容，而不是喜歡與別人一起談?wù)摗?、我書寫整齊清楚，很少寫錯(cuò)別字。4、我不喜歡讀長篇小說，而喜歡讀議論文、小品文或散文。5、業(yè)余時(shí)間我愛做測驗(yàn)、智力游戲一類題目。6、墻上的畫掛歪了，我看著不舒服，總想設(shè)法將它扶正。7、收錄機(jī)、電視機(jī)出了故障時(shí)，我喜歡自己動手?jǐn)[弄、修理。8、我做事情總希望精益求精。9、我對一種服裝的評價(jià)是看它的設(shè)計(jì)而不大關(guān)心它是否流行。10、我能控制經(jīng)濟(jì)開支，很少有“月初松、月底空”的現(xiàn)象。測試評估：選擇“是”記1分，“否”不記分，各題相加，分別計(jì)算兩組得分，假設(shè)第一組得分為A分?jǐn)?shù)，第二組得分為B分?jǐn)?shù)，你的A分?jǐn)?shù)——，B分?jǐn)?shù)——測試分析：A分?jǐn)?shù)﹥B分?jǐn)?shù)的人：你思想活躍，善于與人交往。你喜歡把自己的想法讓別人去實(shí)現(xiàn)，或者與大家共同去實(shí)現(xiàn)，適宜你的職業(yè)是記者、演員、推銷員、采購員、服務(wù)員、人事干部、宣傳機(jī)構(gòu)的工作人員等；在團(tuán)隊(duì)中你比較適合外勤類的工作。B分?jǐn)?shù)﹥A分?jǐn)?shù)的人：你具有耐性、謹(jǐn)慎、肯鉆研的品質(zhì)，是個(gè)精深的人，適宜于編輯、律師、醫(yī)生、技術(shù)人員、工程師、會計(jì)師、科學(xué)工作等。A分?jǐn)?shù)≈B分?jǐn)?shù)的人：你具備AB兩種類型人的長處，不僅能獨(dú)立思考，也能處理好人際關(guān)系。供你選擇的職業(yè)包括教師、護(hù)士、秘書、美容師、理發(fā)師、各類管理人員等當(dāng)前29頁，總共38頁。職業(yè)興趣測試測試說明：本測試旨在幫助你選擇自己更喜歡的或者更適合的職業(yè)，使你找到滿意的工作。本測試的每一個(gè)題目都給出一種活動，或一種技能或一種職業(yè)，請你依自身情況選擇。1、演奏樂器A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡2、了解鳥類遷徙規(guī)律A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡3、設(shè)計(jì)服裝A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡4、研究天空的星系A(chǔ)、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡5、創(chuàng)作詩歌A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡6、植物專家A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡7、作家A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡當(dāng)前30頁，總共38頁。8、理學(xué)家A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡9、畫家A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡10、探討骨髓的功能A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡11、歌唱表演A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡12、探討人類的起源A、非常不喜歡B、稍有不喜歡G、無所謂D、稍有喜歡E、非常喜歡測試分析：以上問題旨在測試藝術(shù)取向和研究取向兩種類型的職業(yè)興趣。藝術(shù)取向的個(gè)體喜歡藝術(shù)性工作，如音樂、舞蹈、歌唱等。這種取向類的人往往具有某些技能，喜歡創(chuàng)造性的工作，富于想象力。這類人通常喜歡同觀念而不是事務(wù)打交道。他們較開放，好想象，獨(dú)立，有創(chuàng)造性。如果他們沒有成為藝術(shù)家，仍然能夠選擇那些發(fā)揮其特長的工作。]

研究取向的個(gè)體喜歡各種研究性工作，如實(shí)驗(yàn)研究人員、醫(yī)生、產(chǎn)品檢查員。這類人通常具有較高的數(shù)學(xué)和科學(xué)研究能力，喜歡獨(dú)立工作，喜歡解決問題，喜歡與觀念而不是與同仁或事物打交道。他們邏輯性教強(qiáng)、好奇、聰明、仔細(xì)、獨(dú)立、安詳、簡樸。當(dāng)前31頁，總共38頁。分?jǐn)?shù)答案題號ABCDE112345212345312345412345512345612345712345812345912345101234511123451212345測試評估：其中1、3、5、7、9、11為藝術(shù)取向；2、4、6、8、10為研究取向。藝術(shù)取向：5—10分為較低，11—20分為中等，21——25為較高。研究取向：5—10分為較低，11—20分為中等，21——25為較高。分?jǐn)?shù)越高，表明你越喜歡該類型的工作。當(dāng)前32頁，總共38頁。價(jià)值觀測試測試試題：從這個(gè)包括個(gè)人和工作價(jià)值的清單中，選擇你心目中十個(gè)最重要的行為準(zhǔn)則或生活方式。你可以隨意在這個(gè)單子上增添你重視的價(jià)值觀。成就友誼生理上的挑戰(zhàn)升遷成長享樂擁有家庭關(guān)愛權(quán)力挑戰(zhàn)性的問題藝術(shù)隱私冒險(xiǎn)幫助社會誠實(shí)純潔做事的品質(zhì)變化獨(dú)立能力親密關(guān)系社群宗教人際關(guān)系的品質(zhì)肯定名譽(yù)競爭影響別人合作知識內(nèi)在和諧責(zé)任國家自重廉潔正直民主忠貞智識上的地位成熟地點(diǎn)安寧工作的平靜穩(wěn)定地位安全感領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造力決斷力生態(tài)意識效益功績市場地位經(jīng)濟(jì)保障有意義的工作督導(dǎo)別人金錢卓越道德實(shí)踐大自然事實(shí)能自由運(yùn)用時(shí)間測評評估：現(xiàn)在你已選定十項(xiàng)，假定你只能保留五項(xiàng)。你會放棄那五項(xiàng)？把它劃掉。若只能保留四項(xiàng)，你會放棄那一項(xiàng)？把它劃掉。現(xiàn)在再劃掉一項(xiàng)，你的單子只剩下三項(xiàng)。再刪掉一項(xiàng)，只剩兩項(xiàng)。最后劃掉其中一項(xiàng)。請看單子上的項(xiàng)目中，你最關(guān)心的是哪一項(xiàng)。當(dāng)前33頁，總共38頁。個(gè)性測試測試說明：在社會的大家庭中，每個(gè)人都是單獨(dú)的整體，都有著自己獨(dú)特的個(gè)性。作為團(tuán)隊(duì)中的成員，你了解自己的個(gè)性嗎？請以“是”或“否”誠實(shí)回答下列問題。A組：1、你做任何事情，通常都是慢條斯理而且自信滿的。2、如果有人看著你做事，你會不高興。3、你做白日夢的時(shí)候比大多數(shù)你認(rèn)識的人做白日夢的時(shí)候多。4、你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員很難信任。5、你比較喜歡一直做同樣的工作，而不喜歡工作多變化。6、你覺得存錢很容易。7、如果有人要求你改變自己的習(xí)慣和想法，你是否會覺得很難接受。8、你是否相信“事出必有因，不會孔穴來風(fēng)”這句話。9、你是否覺得，不經(jīng)過熟人介紹，你不容易和陌生人交談。10、你是否記過日記。B組：1、你喜歡去人多的地方度假。2、你喜歡經(jīng)常轉(zhuǎn)換不同種類的工作。當(dāng)前34頁，總共38頁。3、你喜歡身體力行，而不是光看不做。4、你是否參加了一些俱樂部和社團(tuán)？5、你是否很難把注意力集中在細(xì)微的地方？6、你是否很難動怒而責(zé)罵團(tuán)隊(duì)成員？7、如果遇上麻煩，你通常都會迎頭痛擊。8、你認(rèn)為和大多數(shù)你所認(rèn)識的人相比，自己是個(gè)口才一流的人。9、你是否比較喜歡來個(gè)“即興式”的聚會或活動，而不喜歡經(jīng)過安排的娛樂活動？10、你更異性成員相處，一般都能泰然自若。測試評估：請把A組與B組中回答“是”的答案分別加起來。如果你在A組中的“是”比“B”組中多，就看下面“解釋A”那一段，若B組中“是”較多，就看“解析B”。如果兩組的“是’都在5個(gè)以上，就看“解析AB”。測試分析：解析A：跟周圍大部分的人比起來，你的確比較關(guān)心自己的思想與情感。你生性愛干凈，幾乎到了太過講究的程度，尤其是在外表、習(xí)慣與飲食方面。同時(shí)，你也是敏感的人，會深受褒貶毀譽(yù)的影響，十分有良心。如果遇到尷尬的場合，你可能容易臉紅。當(dāng)前35頁，總共38頁。

雖然，你常常想維護(hù)自己的利益，但是你可能不會這么做，除非環(huán)境給你極大壓力。你是一個(gè)自我中心型的人——過于關(guān)心自己的利益。不過，你的自我中心是屬于內(nèi)向型的，關(guān)心的是自己內(nèi)心的滿足，并非外在的榮譽(yù)與贊賞所帶給你的好處。請注意，不要常常把自己搞的悶悶不樂。如果你經(jīng)常走進(jìn)人群，日子可能會更好些。試著伸出友善的手，多信賴團(tuán)隊(duì)成員一點(diǎn)吧！解析B：

沒有人說你是個(gè)自私自利的人。你做任何事都透露出一種隨和的天性，而這種天性正反映出你對周圍事物的興趣所在。你喜歡的是戶外運(yùn)動，社交運(yùn)動以及時(shí)事。如果你多學(xué)會一點(diǎn)自我控制和推理，你的生活會更順利。你容易行事沖動，而這種個(gè)性無疑帶給你許多麻煩。因此，請冷靜一點(diǎn)，不妨偶爾放輕松一點(diǎn)。你不象A型性格的人那樣會因感情而受到困惑，原因之一是，你不會讓情感積壓在心中，而是每當(dāng)有什么感情就表達(dá)出來，這是由于你很容易擺脫一種情緒或者情感，立即作出另一種情緒反應(yīng)。解析AB：

你想在