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第3頁共3頁建筑工程師工作總結(jié)范本各位領(lǐng)導、同事們:你們好!新年伊始,萬象更新,今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂,慶祝我公司____年新春年會召開。在此次大會上,我有幸作為項目工程進行專題發(fā)言,心情十分激動。過去的一年里,各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分體會到了大家庭的溫暖,使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力方面都有一定的提高。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路。一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平。自已在工作中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證、修改,加大組織方案的科技含量。項目開工之初,甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑??紤]到墻板不能采用鋼板止水帶,我們對擋土墻支模方案進行優(yōu)化,在擋土墻底板內(nèi)側(cè)設(shè)豎向鋼管支撐,豎向鋼管與底板間設(shè)鋼筋支撐,底板中鋼筋預先焊接圓形止水鋼板,這樣既達到了擋土墻模板的加固目的,又有防止了底板滲水問題,節(jié)省了大量材料和人工,取得了明顯效果,得甲方的一致好評,以后這種施工方法在集團其它項目得到廣泛的應(yīng)用。二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程?!百|(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。施工過程中我們支持“樣板”先行原則,在樣板部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。將每一層的第一個施工段的分部分項工程及重點工序做為樣板。勞務(wù)分包在后序按樣板施工中按技術(shù)標準、質(zhì)量標準要求操作,做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格按規(guī)范去驗收,把好每一道工序,要把優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,做出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。三、合理安排施工進度計劃,加快施工速度。根據(jù)合同工期和現(xiàn)場實際情況,編制總進度計劃,依據(jù)總計劃總計劃和各階段實施情況及本月生產(chǎn)條件落實情況向各編排計劃。然后再將月計劃進行分解為周計劃和每日計劃。檢查每日和周計劃的落實與完成情況,找出影響施工進度的主要因素。影響因素排除之后對周進度計劃進行調(diào)整,采取有效趕工措施,確保工程節(jié)點計劃的完成。四、加強施工組織,落實工作到位。為確保項目生產(chǎn)順利,時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。合理劃分流水作業(yè)段,盡量多創(chuàng)造工作面。針對工程多工種作業(yè),由其是搶竣工項目,在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。____年的工作中,我的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,尤其是在與甲方勾通、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進一步做好本職工作,虛心向各位領(lǐng)導和同事們學習,克服工作中存的的缺陷,提高自己,為公司的發(fā)展作出貢獻。最后,祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家!建筑工程師工作總結(jié)范本(二)本人從參加工作以來;嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀的活動。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓,從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、政治思想在工作中,我非常____政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學習國家時事政治,把____政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進行研討,并組織項目部人員學習和宣傳____政策和方針。二、工作態(tài)度和職業(yè)道路從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。三、學識水平、專業(yè)能力在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。我從____年____月就開始參加全國電子專業(yè)自學考試,現(xiàn)已6門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚?,F(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:1、磚混結(jié)構(gòu)中預制板縫開裂。預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。這樣,板縫就不易開裂。2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。四、項目管理建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量
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