關(guān)于公司培訓(xùn)總結(jié)模板匯編八篇

關(guān)于公司培訓(xùn)總結(jié)模板匯編八篇20xx年4月1日至4月12日，我們一行12人參與了北京四方、南瑞繼保和南京高速齒輪箱廠家的培訓(xùn)。很快樂公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次學(xué)習(xí)的時機(jī)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培。通過這次培訓(xùn)，讓我從中受益匪淺。這次培訓(xùn)有用性強(qiáng)，既增長了理論學(xué)問，又安排了現(xiàn)場時間實踐，對工作有很大啟發(fā)。培訓(xùn)期間，感謝北京四方、南瑞繼保和南高齒廠家的技術(shù)人員在百忙之中抽出時間為我們上課，無私的傳授閱歷和學(xué)問，在各方面為我們制造便利的條件，使我的個人理論和動手力量都有很大的提高。

在培訓(xùn)期間，整個培訓(xùn)主要分為理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實踐和參觀學(xué)習(xí)和溝通三個局部。一下就是我在這三個方面做的總結(jié)：

一.專業(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí)

理論學(xué)習(xí)局部主要邀請了技術(shù)支持部的技術(shù)人員為我們上

課，主要敘述了CSC-20xx(V2)變電站自動化監(jiān)控系統(tǒng)、CSC-200E測控裝置、CSM-320EP網(wǎng)絡(luò)信息治理與掌握裝置、CSC-103A/B數(shù)字式超高壓線路愛護(hù)裝置、CSC-101A/B、CSC-102A/B數(shù)字式超高壓線路愛護(hù)裝置、CSC-326G數(shù)字式變壓器愛護(hù)裝置等，有些裝置雖然站內(nèi)臨時沒上，但作為電廠的一員，只有把握專業(yè)理論學(xué)問，學(xué)以致用，才能更好的完善工作，并針對實際工作中遇到的問題進(jìn)展分析和爭論，進(jìn)而提出解決方案。

在CSC-20xx(V2)變電站自動化監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中，我們主要學(xué)習(xí)了該系統(tǒng)的一些根本學(xué)問，介紹了系統(tǒng)的安裝步驟及在安裝過程

中的一些留意事項。制作實時庫：1、增加間隔2、間隔匹配3、間隔所屬愛護(hù)-添加愛護(hù)-定義愛護(hù)ID4、可以全部選擇也可以局部選擇。在CSC-200E測控裝置的培訓(xùn)中，主要先從外部構(gòu)造上介紹了該裝置，例如接口的作用、各插件板的作用等等，然后教師又從軟件方面增加了我們對該裝置的了解，例如四遙、測量模擬量、信號采集等等。CSC-100系列數(shù)字式超高壓線路愛護(hù)裝置適用于220kV及以上電壓等級的電網(wǎng)，該裝置作為CSL-101、102和103數(shù)字式超高壓線路愛護(hù)裝置的升級產(chǎn)品，吸取了CSL-100系列數(shù)字式線路愛護(hù)裝置的優(yōu)點和勝利閱歷，在此根底上，進(jìn)展了改良、完善和提高。雖然我站還未使用該系列產(chǎn)品，但也要充分了解，為以后的運用打下良好的根底。

北京四方和南瑞繼保都為我們介紹了智能變電站，以前只是聽說，但詳細(xì)怎樣實施不是很了解，通過教師們的細(xì)心講解我明白了，智能變電站采納先進(jìn)、牢靠、集成、低碳、環(huán)保的智能設(shè)備，以全站信息數(shù)字化、通信平臺網(wǎng)絡(luò)化、信息共享標(biāo)準(zhǔn)化為根本要求，自動完成信息采集、測量、掌握、愛護(hù)、計量和監(jiān)測等根本功能，并可依據(jù)需要支持電網(wǎng)實時自動掌握、智能調(diào)整、在線分析決策、協(xié)同互動等高級功能，實現(xiàn)與相鄰變電站、電網(wǎng)調(diào)度等互動的變電站。給我感覺最直觀的變革就是智能變電站的過程層裝置可在設(shè)備廠家調(diào)試完成，現(xiàn)場只進(jìn)展光纜的連接，二次回路簡化，大幅削減了銅質(zhì)電纜的用量。

二、現(xiàn)場設(shè)備實踐

在完畢了理論學(xué)習(xí)之后，北京四方廠家為我們供應(yīng)CSC-200E測控裝置、CSC-326G數(shù)字式變壓器愛護(hù)作為實踐平臺，讓我們進(jìn)展幾種設(shè)備的校驗工作，作為一名電廠檢修人員，現(xiàn)場工作才是日常工作的重點，這次培訓(xùn)供應(yīng)給我一次珍貴的實踐時機(jī)，對差動愛護(hù)、主變后備愛護(hù)等主要愛護(hù)進(jìn)展了校驗，同時針對差動愛護(hù)的比率制動特點有了更加深刻的熟悉，對日后工作的進(jìn)展供應(yīng)了重大的幫忙和支持。通過實踐讓我能夠加強(qiáng)對之前理論學(xué)問的穩(wěn)固和提高，真正做到了理論實際相結(jié)合。

三、參觀學(xué)習(xí)和溝通

在進(jìn)展學(xué)習(xí)和實踐之余，廠家人員還組織我們參觀他們的生產(chǎn)車間，仔細(xì)細(xì)致的講解每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及留意事項，讓我們第一次親眼見到現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系和經(jīng)營模式，既開拓了眼界，又增長了見識。

此次培訓(xùn)對我來說不僅是一次理論武裝，更是一次實踐指導(dǎo)，具有重要的現(xiàn)實意義。特別感謝公司給我這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)時機(jī)，在培訓(xùn)中我時刻嚴(yán)格律己，仔細(xì)聽講，做好筆記，邊學(xué)習(xí)邊溝通，邊實踐邊總結(jié)，是我的綜合水平得到了進(jìn)一步提高。在今后的工作中更要仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心請教，吸取別人優(yōu)點和特長，不斷提高自身力量，做好本職工作，爭取百尺竿頭更進(jìn)一步。我有信念通過自身努力和付出，為公司制造更多的價值。誠心祝福公司明天更加美妙輝煌!

公司培訓(xùn)總結(jié)篇2

作為中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)，中心自成立以來始終堅持國際化辦學(xué)模式，全部主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采納小班化、互動式、全英語教學(xué)，讓學(xué)生充共享受不出國門相像在國外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實踐和廣泛的國際合作，已經(jīng)建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系，良好的教學(xué)質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的治理效勞已經(jīng)得到廣闊學(xué)生和家長的認(rèn)可和歡送，社會聲譽(yù)逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長分別于20xx年、20xx年、20xx年榮獲上海政府頒發(fā)的“白玉蘭紀(jì)念獎”。

一、積極引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式，嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平

積極引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式，嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平始終是中心教學(xué)治理工作的重要原則。為了培育學(xué)生把握國際化專業(yè)學(xué)問和技能，學(xué)校依據(jù)人才培育目標(biāo)，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的專業(yè)課程，目前引進(jìn)外方供應(yīng)的課程占總課程80%以上，同時引進(jìn)國外最新原版或有用性教材，占教材總量的90%以上。

為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)得到有效執(zhí)行，學(xué)校制定了各項嚴(yán)格的治理制度，重視過程治理、完善學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為中心教學(xué)治理最根本的工作理念。學(xué)校成立學(xué)術(shù)組，由外籍教務(wù)長負(fù)責(zé)聘請教學(xué)閱歷豐富、學(xué)術(shù)水平高的中外教師組成，同時聘請教務(wù)治理部和學(xué)生代表共同參加。學(xué)術(shù)組成員定期進(jìn)班級聽課并做評價記錄，每周進(jìn)行工作會議，溝通各班級教學(xué)檢查狀況，對于教學(xué)過程中消失的問題準(zhǔn)時供應(yīng)幫忙和解決。同時，積極做好外籍教師隊伍的建立和培育，對每一位新任外教在走上講臺之前都必需經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo)，使外教充清楚確了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕虒W(xué)任務(wù)，同時做好完整的教學(xué)規(guī)劃經(jīng)課程主管審查符合教學(xué)要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學(xué)生參加教學(xué)的民主權(quán)利，每一課程完畢前教務(wù)治理部都要向全部聽課學(xué)生發(fā)放“教師評估表”，讓學(xué)生對任課教師進(jìn)展不記名評分。對于評分沒有到達(dá)要求的教師，課程主管即要求其準(zhǔn)時整改，假如整改還達(dá)不到要求的，中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學(xué)質(zhì)量起到嚴(yán)格的監(jiān)視治理作用，更重要的是保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。

二、重視內(nèi)涵建立提升辦學(xué)實力、標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)制度促進(jìn)安康進(jìn)展

隨著近幾年生源逐年削減，教育市場競爭不斷加劇。中心的進(jìn)展同樣面臨嚴(yán)峻的考驗和生源危機(jī)。為了表達(dá)學(xué)校國際教學(xué)特色和綜合辦學(xué)力量，學(xué)校積極引進(jìn)優(yōu)秀的外籍教師，全部外籍教師都嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時申辦文教專家資格證，同時根據(jù)國家外事制度派專人負(fù)責(zé)做好每一項外事治理及效勞工作，外教對學(xué)校工作環(huán)境總體滿足度較高，目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上，最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查，因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認(rèn)可和好評。同樣我們也是特別重視中方教師和治理人員的引進(jìn)和培育，中心聘用的全部中方教師和治理人員全部嚴(yán)格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同并供應(yīng)相應(yīng)的待遇。中心重視企業(yè)文化建立，努力為在職人員制造良好的工作環(huán)境和勞動福利，不斷促進(jìn)和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)驕傲感。

三、重視理事會治理決策機(jī)構(gòu)作用，積極發(fā)揮中外合作辦學(xué)優(yōu)勢

20xx年，由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會共進(jìn)行二次理事會會議，雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書，同時就中心法人變更、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校進(jìn)展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復(fù)，同意上海泰爾弗國際商務(wù)培訓(xùn)中心延長合作期限，目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手續(xù)。

面對20xx年，中外辦學(xué)合作雙方理事會成員全都表示：堅持中方學(xué)院的主導(dǎo)地位，堅持理事會決策治理機(jī)構(gòu)，秉承標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)合法辦學(xué)的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項治理制度，不斷提

高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平，不斷加強(qiáng)教師隊伍建立，努力為學(xué)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)完善的教學(xué)治理和效勞。在專業(yè)設(shè)置和課程構(gòu)建上將時刻依據(jù)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和企業(yè)對人才綜合力量的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展不斷提高和完善，充分發(fā)揮泰爾弗良好的國際教學(xué)資源，為高速進(jìn)展的中國經(jīng)濟(jì)培育合格的國際化應(yīng)用型人才做出積極的奉獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇3

為仔細(xì)貫徹落實公司及黨委《20xx年全員培訓(xùn)工作方案》精神，全面提升員工的整體素養(yǎng)，確保實現(xiàn)全年的各工程標(biāo)和任務(wù)，我分公司從元月份開頭對分公司全部員工進(jìn)展培訓(xùn)，大力弘揚“完善自我，追求卓越”的企業(yè)精神。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將分公司全員培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是全員培訓(xùn)取得勝利的保證全員培訓(xùn)作為公司開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織”活動的一個重要組成局部，是早日實現(xiàn)公司“三贏”和“五個一流”目標(biāo)的重要手段。分公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作特別重視，特地召開了各線路負(fù)責(zé)人會議，制定了培訓(xùn)方案和詳細(xì)實施規(guī)劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各線路負(fù)責(zé)人及分公司相關(guān)治理人員為組員的全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求各線路積極協(xié)作培訓(xùn)工作的綻開，催促線路員工參與培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃進(jìn)展。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)規(guī)劃做根底，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱忱很高。分公司共有22個小隊，成立了5個學(xué)習(xí)小組。今年分公司的全員培訓(xùn)主要由xxx、xxx等五位教員負(fù)責(zé)。根據(jù)公司培訓(xùn)要求，我們仔細(xì)編寫了8篇教案，培訓(xùn)實行集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，治理人員集中培訓(xùn)時間為25個課時，員工培訓(xùn)過程共開展了20場培訓(xùn)課，共60課時的課程，共有362名員工參與，參訓(xùn)人數(shù)到達(dá)了在崗人數(shù)的100%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣，突出線路特點這次培訓(xùn)的教材以公司下發(fā)的《xxx根底學(xué)問讀本》為主，針對不同的崗位講授不同的內(nèi)容，各取所需。同時結(jié)合《沒有任何借口》、《才智集》、《群星譜》等書籍等作為補(bǔ)充教材，對員工進(jìn)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的培訓(xùn)，進(jìn)展政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，豐富教學(xué)的內(nèi)容。另外結(jié)合“星級小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng)立”等一系列安全生產(chǎn)活動，為營造良好的活動氣氛。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報，很好的宣傳安全生產(chǎn)意識，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里。在培訓(xùn)授課中，教員還買來電教碟片，通過生動的畫面，具體的介紹交通法規(guī)，講究職業(yè)道德，提高效勞質(zhì)量，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故緣由，教育大家標(biāo)準(zhǔn)行車，削減事故和違章的發(fā)生。xxx、xxx路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)立線路，為更好地效勞于乘客，提高員工的職業(yè)道德，連續(xù)落實和深化公交文明創(chuàng)立，“五一”節(jié)前，分公司特邀xxx路行風(fēng)評議員、市委黨校教授xxx來到xxx會議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的效勞技巧培訓(xùn)課。xxx教授采納以身說法的形式，將他平常乘坐公交車時留意觀看到的局部駕駛員不文明效勞現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析，同時針對分公司所屬的空調(diào)車線路遇到的一些新狀況，他從效勞者的角度提出了幾套切實可行的解決方法，讓司機(jī)們大受裨益。課后嚴(yán)教授還與駕駛員進(jìn)展了互動溝通，現(xiàn)場答復(fù)司機(jī)們的提問，收得了很好的效果。

三、嚴(yán)格考核，結(jié)合文明創(chuàng)立工作檢驗培訓(xùn)成果半年的培訓(xùn)過程中，分公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的對各線路的培訓(xùn)工作進(jìn)展考核，抽查員工的學(xué)習(xí)筆記及學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)完畢后，6月初我們開頭進(jìn)展全員培訓(xùn)考試。我們將考試時間定在6月7、8號兩天分上下午進(jìn)展，做到緊急有序。理論考試分為公共學(xué)問局部和專業(yè)學(xué)問局部，理論考試統(tǒng)一使用集團(tuán)教育培訓(xùn)中心擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓(xùn)考試的參考率及合格率均到達(dá)100％。在理論考試中，有幾名員工的試卷在論述題的答復(fù)上，通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想，獲得了總分值的好成績。分公司在考試完畢后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團(tuán)參展。通過全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，在培訓(xùn)的半年中，分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色。xxx路以小隊競賽為契機(jī)，以安全生產(chǎn)為目的，每個小隊長自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰(zhàn)書和應(yīng)戰(zhàn)書，形成良好的競爭氣氛。線路“青年文明號”司機(jī)xxx和xxx還在公司組織的技術(shù)比武中分獲綜合成績第一、二名。xxx路結(jié)合文明創(chuàng)立工作，積極做好車廂文化，他們收集一些警句格言，做成標(biāo)語，固定在車廂內(nèi)醒目的位置，營造良好的文化氣氛，突出xxx路校園文化共建線的這一特點。xxx、xxx等線路結(jié)合全員培訓(xùn)，在線路員工中開展職工籃球、足球?qū)官悾ɡ璷k競賽等一系列文體活動，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工分散力和向心力，提高了員工的集體意識，培育了員工敬業(yè)愛崗的精神。

四、存在的問題和建議本次培訓(xùn)工作雖說做了肯定的工作，取得了很多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今日和明天的工作，在本次全員培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有肯定差距。

2、培訓(xùn)對象的針對性不強(qiáng)，內(nèi)容形式還有待充實。

3、個別員工對培訓(xùn)的意義熟悉缺乏，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的全員培訓(xùn)中，增加對創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培育，增加培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。加強(qiáng)各個分公司在培訓(xùn)工作中的閱歷溝通，可以實行換教制度，各個分公司的教員可以到不同的分公司任教，實現(xiàn)資源共享，最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。全員培訓(xùn)工作是一項長期、艱難的任務(wù)，關(guān)系到公司將來的進(jìn)展，任重而道遠(yuǎn)，今后分公司全體員工應(yīng)發(fā)揚與時俱進(jìn)、務(wù)實創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步做好此項工作，使分公司的全員培訓(xùn)工作再上新臺階。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇4

在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位培訓(xùn)師的支持與幫忙下以及各位參訓(xùn)員工的積極協(xié)作下，本次培訓(xùn)工作進(jìn)展得緊急有序并取得圓滿勝利?，F(xiàn)將本次培訓(xùn)狀況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)根本概況

1、培訓(xùn)時間：20xx年2月22日至2月24日

2、培訓(xùn)目的：為了給員工供應(yīng)正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓舞員工的士氣,讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及進(jìn)展方向，使員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系,培訓(xùn)員工解決問題的力量及供應(yīng)尋求幫忙的方法。

3、實際參與培訓(xùn)總?cè)藬?shù)：19人

4、參訓(xùn)單位：總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科

5、組織單位：總經(jīng)辦

二、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)考核主要側(cè)重于理論考試和技能考核兩局部，筆試的權(quán)重為40%，技能考核權(quán)重為50%，另課堂表現(xiàn)和課堂筆記各占5%。

備注：所看到的得分已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為百分位數(shù)。表示該被考核人在本部門的考核中各項指標(biāo)的排名位置。

（一）理論考試

（二）技術(shù)力量考核成績

（三）綜合成績

綜合成績依據(jù)課堂表現(xiàn)、課堂筆記、筆試及技能考核綜合計算得出的，此次培訓(xùn)，鼓舞員工士氣，共設(shè)立了三個獎項，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別對前六名的員工（陳雨、高禮美、徐曉妮、殷帥、武雪、吳曉玲）進(jìn)展了物質(zhì)嘉獎。

三、培訓(xùn)綜合分析

這次員工入職培訓(xùn)主要以生產(chǎn)一線員工為主，在三天的集訓(xùn)中通過對公司概況、規(guī)章制度、禮儀培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、車間治理及安全防護(hù)學(xué)問等課程的講解，

使學(xué)員對公司有一個整體印象，把握工作必備的制度與學(xué)問以及安全防護(hù)意識；尤其是滅火使用的現(xiàn)場演習(xí)，通過保衛(wèi)科柏科長演示，員工的操作，大家把握了使用干粉滅火器的方法。這次演習(xí)使員工們增加了安全防火意識，把握了火災(zāi)發(fā)生時的自救方法。3個小時的車間治理培訓(xùn)使車間員工深入了解了自己的崗位職責(zé)，逐步開頭完善自己的工作進(jìn)程。

通過三天的培訓(xùn)根本上到達(dá)了原定的培訓(xùn)目標(biāo)，使員工深入了解公司的概況，熟識了工作的根本流程，了解并把握了工作必需的學(xué)問與技能。這次培訓(xùn)經(jīng)過各位授課教師的辛苦講解，受到了員工的確定。大家普遍認(rèn)為《員工心態(tài)培訓(xùn)》、《禮儀培訓(xùn)》、《安全防護(hù)學(xué)問》等課程講解深入、授課方式敏捷、簡單承受，深受參訓(xùn)員工的歡送。不過在與車間員工溝通的過程中也發(fā)覺了授課及組織協(xié)調(diào)的很多缺乏：

1、授課方式的生動化、多樣化方面有欠缺。在制度講解局部只是“照本宣科”，并沒有深入、透徹、敏捷的講解，課堂氣氛很沉悶，這也是始終以來這次培訓(xùn)授課中存在的通??；建議通過授課技巧的提高來解決。

2、應(yīng)注意加強(qiáng)崗位操作人員的根本技能訓(xùn)練。使培訓(xùn)工作與選拔人才相結(jié)合，與提高崗位操作力量相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平。

在日后的培訓(xùn)工作中會充分調(diào)發(fā)動工的積極性，保證培訓(xùn)學(xué)問能準(zhǔn)時汲取和消化，做到逐步完善公司治理配套機(jī)制。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇5

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長期的。干部培訓(xùn)心得文化進(jìn)展至這天，大家已普遍熟悉到，它的實質(zhì)就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建立的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等，他們制造出的奇跡和勝利的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的不朽之柱，文化建立有著潛在的分散力氣，它不僅僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的驕傲感和職責(zé)感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方應(yīng)對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

一、淺談對培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都就應(yīng)秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，進(jìn)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、狡猾；信，就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特別而現(xiàn)實的好處。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，制造新的`。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的進(jìn)展，制造新的輝煌。運用先進(jìn)治理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去干部；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，專心參加企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建立都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，構(gòu)成崇尚誠信，追求完善的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。由于，假如企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越簡單培訓(xùn)大家網(wǎng)，對于增加企業(yè)內(nèi)部的分散力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常專心的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿足，以共贏謀求可持續(xù)進(jìn)展”經(jīng)營理念，提倡“靠前效勞，超前效勞，超值效勞”的效勞理念，其好處是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常治理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念，專心開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞禮儀培訓(xùn)、完善各項治理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快嫻熟本崗位標(biāo)準(zhǔn)的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、治理工作和效勞工作中；貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責(zé)，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民帶給最滿足的效勞。

二、對于企業(yè)文化建立方面的措施。

在公司快速可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建立是一項簡單的系統(tǒng)工程，務(wù)必提高熟悉、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建立的新局面。

（一）要提高熟悉，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建立列入治理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建立是企業(yè)全部工作的重要組織局部，仔細(xì)抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建立理論的學(xué)習(xí)討論，把握企業(yè)文化的根本原理和根本資料，增加對企業(yè)文化建立重要性和必要性的熟悉；準(zhǔn)時討論解決企業(yè)文化建立中消失的新狀況新問題，把握好企業(yè)文化建立方向，堅持用社會主義的先進(jìn)文化占據(jù)文化陣地，不斷推動企業(yè)文化建立。

（二）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建立的工作機(jī)制。企業(yè)文化建立是一項綜合性的工作。要專心構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣闊員工專心參加，共同推動企業(yè)文化建立的新的工作格局。成立企業(yè)文化建立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建立工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作職責(zé)。在機(jī)構(gòu)改革中，企業(yè)文化建立只能加強(qiáng)，不能減弱，更不能代替；努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建立的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建立不斷引向深入。

（三）要細(xì)心組織、整體籌劃，穩(wěn)步推動企業(yè)文化建立。我作為一名社區(qū)干部，在企業(yè)文化建立中擔(dān)當(dāng)著組織者、培育者、提倡者、示范者的主角。因此，要重視透過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)、觀摩溝通等方式，提高企業(yè)文化建立工作水平。要細(xì)心籌劃企業(yè)文化活動，宣

公司培訓(xùn)總結(jié)篇6

懷著空杯的心態(tài)和期盼的心情，我有幸參與了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參加和全心投入，我在對壽險的學(xué)問、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和指導(dǎo)是分不開的，假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我就沒有時機(jī)參與這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示誠心的感謝!

培訓(xùn)班的課程緊急而有序，培訓(xùn)班的氣氛嚴(yán)厲而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、態(tài)度打算一切，理念產(chǎn)生力氣。

第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險而來，我為勝利而來，我為抱負(fù)而來。從培訓(xùn)班一開頭我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為勝利與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度打算一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明白這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們仔細(xì)思索這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望?我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信念，理論聯(lián)系實際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱忱，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通，多溝通，從他們身上吸取更多的養(yǎng)分和靈感，每位伙伴都是教師，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著特別優(yōu)秀的品行值得我去觀賞和學(xué)習(xí)。這樣的時機(jī)，人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆珍貴的財寶。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離勝利總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，表達(dá)組訓(xùn)風(fēng)范。

有意練功，無意勝利。所謂勝利，就是功到自然成。勝利就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對勝利是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培育良好習(xí)慣開頭。在培訓(xùn)班里有很多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比方椅子準(zhǔn)時歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周干凈衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時間，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分表達(dá)了教師們的良苦專心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必定是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊急而又開心的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊學(xué)問，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培育也是不行缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個很好的提升時機(jī)和修正的基地，由于在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫忙，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)視和熱忱關(guān)懷。深厚的學(xué)習(xí)氣氛和環(huán)境，無疑會使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是總分值，這與我努力培育良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名治理者與輔導(dǎo)者，自身必需具備光芒與正面的形象，以身作則，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不行缺少的，由于這是奮斗的方向和期盼達(dá)成的境地，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以表達(dá)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：微小之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定天地。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇7

公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就能夠看出公司對培訓(xùn)是非常著重的，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦專心，這是一篇公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會500字，歡送大家閱讀。

首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的群眾培訓(xùn)，也很榮幸參與了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培育人才”的戰(zhàn)略方針;對于效勞行業(yè)的我，也非常珍惜這次時機(jī)。

經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對效勞行業(yè)不感興趣的我，慢慢對效勞布滿深厚的興趣，效勞作為一個群眾化消費群體，我個認(rèn)為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活