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第11頁共11頁202?3采購?員個人?工作總?結(jié)一?、個人?成長方?面:?轉(zhuǎn)變心?態(tài)。工?作中,?我們要?考慮如?何提高?工作效?率,怎?樣處理?與上級?領(lǐng)導(dǎo)、?同事之?間的關(guān)?系,還?有在工?作當(dāng)中?的不盡?人意的?事情,?這些都?要我們?以一顆?平常心?去對待?。別人?對我所?講的,?我將會?重視和?珍惜,?即使你?已把這?件事忘?了很久?;可是?他還牢?牢記著?你所說?的話。?”這是?一種多?么難能?可貴與?人相處?的心態(tài)?,所以?及時的?轉(zhuǎn)變心?態(tài)會讓?我們工?作更加?順利。?有明確?的計劃?,只有?這樣目?標(biāo)才夠?清晰,?以至于?在以后?的工作?中不會?茫然。?二、?工作方?面:?在生活?中只要?你留心?處處都?有學(xué)問?在,不?要總是?期盼別?人告訴?你怎么?去做,?應(yīng)該學(xué)?會思考?自己應(yīng)?該怎樣?去做,?留心別?人怎么?做。認(rèn)?識的提?高。以?前我只?泛泛認(rèn)?為采購?就是買?東西,?簡單的?金錢與?物質(zhì)的?交易,?只要價?格合適?、質(zhì)量?過關(guān)那?就可以?。通過?工作才?知道其?實不然?,采購?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個?電話,?簽個合?同,發(fā)?個貨那?樣簡單?,這只?是其中?之一,?也是最?基本的?,這個?簡單的?買賣關(guān)?系并不?簡單。?保證適?時適地?適質(zhì)適?價都是?采購過?程中必?須滿足?的要求?。調(diào)入?采購部?后,我?首先從?思想上?轉(zhuǎn)變了?原來不?正確的?觀念。?特別?采購是?公司供?應(yīng)鏈中?一個非?常重要?的環(huán)節(jié)?,也是?生產(chǎn)后?勤的主?要環(huán)節(jié)?。要求?我們以?滿足市?場和生?產(chǎn)需求?為準(zhǔn)則?,任何?錯誤都?有可能?造成經(jīng)?濟損失?。所以?說采購?崗位需?要的是?完美的?人,是?有根據(jù)?的。我?自覺自?己離要?求還有?很遠,?因為采?購經(jīng)驗?是靠長?期不斷?積累經(jīng)?驗和自?我啟發(fā)?,達到?熟練程?度后才?能掌握?的一種?技術(shù),?要做到?這一點?是非常?困難的?,不過?,我會?一步步?向這個?方向靠?近,跟?上公司?發(fā)展的?腳步!?通過自?己的努?力成為?一名優(yōu)?秀的采?購工作?者。?三、存?在的不?足:?我渴望?通過自?己的不?懈努力?和奮斗?為公司?多做一?些貢獻?,但離?領(lǐng)導(dǎo)及?同事對?工作的?要求還?存在一?定的距?離。一?是有時?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?差距;?一方面?,由于?個人能?力素養(yǎng)?不夠高?;另一?方面,?就是時?間比較?緊,工?作效率?不高。?二是有?時工作?敏感性?還不是?很強;?對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事不夠?敏感,?有時工?作沒有?提前量?,上報?情況不?夠及時?。三是?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手作用?發(fā)揮不?夠明顯?;對全?局工作?情況掌?握不細?,還不?能主動?、提前?的謀思?路、想?辦法,?許多工?作還只?是充當(dāng)?“算盤?珠”。?今后一?定要改?進不足?,拓寬?思路,?求真務(wù)?實,全?力做好?領(lǐng)導(dǎo)交?付的每?一項任?務(wù)。打?算以后?從以下?幾個方?面開展?工作:?一是加?強工作?統(tǒng)籌。?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的年度?工作要?求,對?今后工?作進行?具體謀?劃,明?確內(nèi)容?、時限?和需要?達到的?目標(biāo),?加強部?門與部?門之間?的'協(xié)?同配合?,把各?項工作?有機地?結(jié)合起?來,理?清工作?思路,?提高辦?事效率?,增強?工作實?效。二?是加強?工作作?風(fēng)培養(yǎng)?。始終?保持良?好的精?神狀態(tài)?,發(fā)揚?吃苦耐?勞、知?難而進?、精益?求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細?致、積?極進取?的工作?作風(fēng)。?四、?主要工?作任務(wù)?:生?產(chǎn)輔料?,目前?生產(chǎn)輔?料分成?三部分?,化學(xué)?品,凈?化用品?和包裝?材料,?重點在?于化學(xué)?用品,?技術(shù)含?量較高?,品種?比較多?,我現(xiàn)?在對這?一塊的?了解還?不多,?在__?__年?我要熟?悉的了?解車間?生產(chǎn)線?上的化?學(xué)用品?使用量?,使用?品質(zhì),?要求。?總之?,在新?的一年?開始一?定要以?一個嶄?新的面?貌來迎?接工作?中的各?種挑戰(zhàn)?,無論?是個人?成長方?面還是?工作方?面都要?以積極?的態(tài)度?以求進?步,從?而彌補?以往存?在的缺?點與不?足。?202?3采購?員個人?工作總?結(jié)(二?)時?間總是?在悄無?聲息中?流逝,?___?_年即?將畫上?一個圓?滿句號?,回顧?這一年?來的工?作,有?得亦有?失,較?去年相?比心里?有很多?的感觸?,更多?的是欣?喜!這?一年多?的時間?我成長?太多、?進步了?太多、?也收獲?了太多?,更多?的是讓?我對人?生目標(biāo)?也有了?更高層?次的定?位。真?的很感?謝公司?給我提?供磨練?自己的?機會,?更感謝?公司對?我的信?任和栽?培!?回想往?年經(jīng)歷?的風(fēng)風(fēng)?雨雨,?酸甜苦?辣,我?發(fā)現(xiàn)自?己長大?了,成?熟了。?在經(jīng)理?和總監(jiān)?的指導(dǎo)?下,得?到如此?多的收?獲,讓?我感激?不盡,?從供應(yīng)?鏈部客?服到采?購助理?,到現(xiàn)?在的采?購專員?。衷心?的感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)對我?工作的?肯定,?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?的栽培?和厚愛?,感謝?各位同?事對我?工作的?支持和?幫助。?回顧?這一年?我做以?下總結(jié)?:1?、供應(yīng)?鏈部:?雖然?只有短?短的幾?個月的?時間,?但是我?學(xué)到了?人與人?最主要?的聯(lián)系?感情的?方法—?—溝通?,與客?戶溝通?,與公?司同事?溝通,?與物流?溝通。?如果溝?通不及?時、不?準(zhǔn)確,?會嚴(yán)重?影響工?作的效?率甚至?出現(xiàn)嚴(yán)?重的錯?誤。平?時注重?同事間?的友好?關(guān)系,?力所能?及地幫?助身邊?需要幫?助的同?仁,相?互支持?工作,?及時完?成領(lǐng)導(dǎo)?交代的?其他事?情。?2、銷?售服務(wù)?部:?采購部?對于我?來說是?最陌生?的工作?,剛接?觸采購?部是做?一些簡?單的樣?品整理?及出庫?入庫的?工作,?還有平?時的一?些瑣碎?的事情?,對于?方案的?制作,?有了一?定的經(jīng)?驗以及?產(chǎn)品資?源后,?在方案?制作中?已不像?剛開始?那樣捉?襟見肘?,方案?制作及?報價都?相對得?心應(yīng)手?,也得?到了同?事的認(rèn)?可。從?慢慢地?熟識到?熟知,?到現(xiàn)在?的能夠?按照客?戶的要?求提出?準(zhǔn)確的?方案給?銷售、?到現(xiàn)在?建立起?龐大的?供應(yīng)商?聯(lián)絡(luò)網(wǎng)?、到現(xiàn)?在采購?部B2?B和超?級積分?的所有?的后臺?都有我?一人整?理上傳?完成、?到現(xiàn)在?經(jīng)手上?海武文?浩工作?做促銷?采購專?員等等?,感謝?公司給?予我的?栽培及?信任,?讓我不?斷的磨?合、吸?收知識?,逐漸?的轉(zhuǎn)型?成為現(xiàn)?在的采?購專員?打下了?堅實的?基礎(chǔ)。?經(jīng)過將?近一年?的學(xué)習(xí)?,從不?完全不?懂,到?現(xiàn)在的?蛻變,?無論在?產(chǎn)品知?識和采?購經(jīng)驗?都有了?質(zhì)的飛?躍。包?括:?1、采?購考察?供應(yīng)商?的供貨?能力、?企業(yè)資?質(zhì)等,?在現(xiàn)有?供應(yīng)商?基礎(chǔ)上?不斷尋?求新的?供應(yīng)商?,以確?保供應(yīng)?資源的?豐富與?寬闊的?選擇范?圍,負(fù)?責(zé)新增?供應(yīng)商?的尋訪?、調(diào)查?。2?、對相?同產(chǎn)品?的供應(yīng)?商進行?詢價、?比價、?議價,?并上報?相關(guān)信?息等都?大幅度?的提升?。3?、開發(fā)?品牌供?應(yīng)商。?收集相?關(guān)產(chǎn)品?信息。?4、?建立維?護供應(yīng)?商良好?的合作?關(guān)系。?5、?私人時?間去展?會了解?禮品走?向及收?集供應(yīng)?商產(chǎn)品?資料。?6、?配合銷?售的相?應(yīng)工作?。7?、積極?配合服?務(wù)部其?他同事?工作包?括各地?辦事處?。8?、市場?品牌產(chǎn)?品價格?調(diào)查。?2、?自從公?司轉(zhuǎn)型?后已經(jīng)?很少客?戶指定?的產(chǎn)品?進行詢?價,主?要是以?禮品提?案為主?,客戶?更看重?的是品?類、品?牌和新?意,這?將是我?明年的?工作重?點。一?是凡有?關(guān)于專?業(yè)大型?的禮品?展,必?到現(xiàn)場?,熟悉?了解工?廠及工?廠產(chǎn)品?,做到?學(xué)以致?用;二?是,個?人產(chǎn)品?庫的完?善,按?照統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)?整合供?應(yīng)商資?源信息?,做到?給銷售?推薦及?時準(zhǔn)確?。3?、個人?經(jīng)驗不?足,需?要在日?后的工?作中多?學(xué)習(xí)多?積累;?此外,?在方案?提交之?后,要?聽取銷?售對方?案的意?見與看?法,方?案提交?給客戶?之后也?要主動?向銷售?了解客?戶對此?方案的?回饋是?什么,?以便自?己能了?解到方?案中存?在的不?足并加?以改進?。對于?采購基?礎(chǔ)知識?了解甚?微,也?希望明?年有機?會能深?入學(xué)習(xí)?加大力?度充實?自己。?多在定?制類產(chǎn)?品的制?作工藝?方面下?功夫?qū)W?習(xí),多?向有?經(jīng)驗的?同事虛?心請教?,爭取?能成為?一個專?業(yè)的采?購。?4、把?握客戶?的需求?信息的?準(zhǔn)確度?低,這?個需要?與銷售?多做溝?通,并?且多做?客戶信?息的調(diào)?查及市?場調(diào)查?,準(zhǔn)備?把握各?方信息?,避免?做事倍?功半的?工作。?5、?優(yōu)勢產(chǎn)?品沒有?,這將?是我在?___?_年工?作的重?中之重?。6?、產(chǎn)品?優(yōu)勢價?格不明?顯,這?個將在?我日后?工作中?多做積?累,開?發(fā)出重?點供應(yīng)?商,提?高中標(biāo)?率。?以上是?我__?__年?的工作?總結(jié),?感謝領(lǐng)?導(dǎo)及同?事對我?的支持?和熱心?幫助,?敬請各?位領(lǐng)導(dǎo)?提出寶?貴意見?及建議?。我會?盡自己?最大的?努力,?提高自?己,充?實自己?,做一?個全面?提高的?專業(yè)采?購而不?懈努力?!祝公?司興旺?發(fā)達!?!2?023?采購員?個人工?作總結(jié)?(三)?一年?又將過?去,我?認(rèn)為有?必要對?自己的?工作做?一下總?結(jié)???結(jié)的目?的在于?吸取教?訓(xùn),提?高自己?來把工?作做的?更好,?自己有?信心也?有決心?把明年?的工作?做的更?好。在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的關(guān)懷?和指導(dǎo)?下,我?通過不?懈努力?,今年?各方面?均取得?一定的?進步,?現(xiàn)將我?的工作?情況做?如下匯?報:?一、通?過日常?工作積?累我對?工作崗?位的認(rèn)?識。?一直以?來采購?員的工?作是服?務(wù)于生?產(chǎn),它?的任務(wù)?就是以?最低的?采購成?本提供?滿足質(zhì)?量、數(shù)?量、交?貨期三?大條件?。換句?話說,?生產(chǎn)就?是采購?員的客?戶,質(zhì)?量、數(shù)?量、交?貨期就?是生產(chǎn)?的要求?。生產(chǎn)?的三點?要求對?采購員?來說是?三點責(zé)?任:向?誰買,?買多少?,何時?買。?我作為?一個采?購員最?終的價?值是采?購成本?的控制?,采購?成本直?接影響?公司收?益。所?以我始?終堅持?以滿足?生產(chǎn)為?目的、?以貨比?三家為?前提、?以質(zhì)量?把控為?原則,?做好每?一筆采?購,做?到物有?所值,?物有所?用。嚴(yán)?格按采?購計劃?采購,?做到及?時、適?用,合?理降低?物資積?壓和采?購成本?。對購?進物品?做到票?證齊全?、票物?相符,?報賬及?時。?二、明?確崗位?職能,?認(rèn)真做?好采購?工作。?在“?明確目?標(biāo),勇?于負(fù)責(zé)?,主動?配合,?公司滿?意”的?觀念下?,積極?的落實?采購工?作要點?和月度?采購計?劃制定?工作。?在部門?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?積極配?合下,?共計完?成臨時?采購1?02份?,完成?___?_月、?___?_月、?___?_月、?___?_月度?采購計?劃內(nèi)所?有采購?項目,?共計費?用12?0余萬?元,采?購項目?涉及辦?公用品?、工索?具、碼?頭輔助?設(shè)施、?廚房用?品和常?用物資?等。完?成公務(wù)?車維修?保養(yǎng)付?款工作?8次,?產(chǎn)生費?用__?__萬?元。以?上工作?執(zhí)行情?況良好?,并較?圓滿的?完成采?購任務(wù)?,隨著?物資倉?庫的建?立,在?___?_月初?開始辦?理入庫?手續(xù)。?完成?辦理合?同文件?20余?件,共?起草9?項購置?合同,?合同涉?及金額?達__?__萬?元,參?與采購?物資驗?收工作?12起?,并完?成已落?實合同?檔案移?交工作?。三?、根據(jù)?公司需?求,挑?選優(yōu)秀?供應(yīng)商?。選?擇供應(yīng)?商是采?購工作?中非常?重要的?一個環(huán)?節(jié),直?接關(guān)系?到所采?購產(chǎn)品?的質(zhì)量?、價格?、服務(wù)?等方面?,所以?選擇一?個優(yōu)秀?的供應(yīng)?商對于?我的工?作來說?非常重?要。我?通過以?下途徑?來選擇?:1?、公開?征求的?方式?以公開?招標(biāo)的?方式來?尋找供?應(yīng)商,?使符合?資格的?供應(yīng)商?有參與?投標(biāo)的?機會。?不過通?常比較?少用此?種方式?,因為?這是被?動地尋?找供應(yīng)?商,換?言之,?若最適?合的供?應(yīng)商不?主動來?投標(biāo),?恐怕就?會失去?公開征?求的意?義。?2、通?過同行?業(yè)介紹?所謂?“同行?是冤家?”是指?業(yè)務(wù)人?員之間?,因為?彼此間?爭奪客?戶,爾?虞我詐?;反之?,同行?的采購?人員倒?是“親?家”,?因為彼?此可以?聯(lián)合采?購或互?通有無?。3?、市場?尋找?完成2?00余?起采購?詢價和?市場摸?底工作?,來往?傳真、?郵件2?00余?份,走?訪供應(yīng)?商20?家,其?中有生?意來往?16家?。經(jīng)過?挑選,?建立長?期合作?單位供?應(yīng)商5?家,其?中工索?具生產(chǎn)?商3家?,日常?物資供?應(yīng)商2?家。?四、積?極適應(yīng)?和遵守?公司制?度,進?一步加?強工作?責(zé)任感?。2?023?采購員?個人工?作總結(jié)?(四)?__?__年?的腳步?即將邁?向身后?,回想?走過的?腳印,?深深淺?淺一年?時間,?有歡笑?,有淚?水,有?小小的?成功,?也有淡?淡的失?落。_?___?年這一?年是有?好處的?、有價?值的、?有收獲?的。在?工作上?勤勤懇?懇、任?勞任怨?,在作?風(fēng)上廉?潔奉公?、務(wù)真?求實。?為了能?夠更好?地指導(dǎo)?自己今?后的工?作,是?就應(yīng)好?好靜下?心來應(yīng)?對自己?過去一?年中的?得失,?展望一?下未來?。一?、在過?去的一?年中,?充分發(fā)?揮主觀?能動性?,全心?全意,?克盡職?責(zé)完成?本職崗?位工作?,并用?心配合?業(yè)務(wù)部?工作需?要開展?工作,?及時完?成公司?和部門?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項工作?。最后?不辱使?命,沒?有因為?懷孕而?影響到?工作。?二、?與各供?應(yīng)商及?客戶建?立并持?續(xù)良好?關(guān)系,?確保藥?品供應(yīng)?順暢。?應(yīng)對今?年來勢?洶洶的?甲流的?挑戰(zhàn)(?部份藥?品一周?用量已?經(jīng)超過?平時六?周的用?量),?也沒有?出現(xiàn)大?的斷貨?現(xiàn)象,?深表欣?慰。?三、按?照gs?p質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn),?及時聽?取與反?饋質(zhì)管?部的意?見,與?各供應(yīng)?商溝通?協(xié)調(diào),?盡最大?努力保?證藥品?質(zhì)量。?四、?貫徹領(lǐng)?導(dǎo)的思?想,做?好市場?部的招?投標(biāo)工?作。?五、做?好新品?種的物?價備案?工作,?及時做?好調(diào)價?工作。?六、?做好銷?售內(nèi)勤?工作,?為銷售?員做好?后勤保?障工作?,解決?銷售員?的后顧?之憂。?不足?:一?、對于?流行性?疾病預(yù)?測力不?足,導(dǎo)?致對此?次的甲?流事件?手忙腳?亂一陣?。二?、因為?消息上?的不靈?通,對?于藥品?招標(biāo)及?后續(xù)工?作跟進?不夠及?時。?采購部?是公司?業(yè)務(wù)的?龍頭老?大,是?關(guān)系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環(huán)節(jié),?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導(dǎo)對?我一如?既往的?信任,?將我調(diào)?到如此?重要的?崗位上?,我亦?將不懈?努力以?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?厚愛。?懷著感?恩的心?,將明?年的工?作做了?以下部?署:?一、在?以質(zhì)量?為前提?的狀況?下,貨?比三家?,直接?降低藥?品價格?。堅持?“同等?質(zhì)量比?價格,?同等價?格比質(zhì)?量,最?大限度?為公司?節(jié)約成?本”的?工作原?則。?二、對?于非現(xiàn)?款供貨?單位發(fā)?貨遵循?少量多?次的原?則,充?分利用?供方信?貸期。?三、?發(fā)貨方?式盡量?以送貨?上門為?主,盡?量減少?物流費?用。?四、降?低現(xiàn)款?供貨,?尋找新?的供貨?來源。?五、?穩(wěn)定現(xiàn)?有供應(yīng)?商,開?發(fā)培養(yǎng)?有潛力?的供應(yīng)?商,為?公司做?大做強?做好用?心準(zhǔn)備?。六?、以遵?循gs?p為標(biāo)?準(zhǔn),力?爭更好?的做好?質(zhì)管部?和供應(yīng)?商之間?的橋梁?。七?、做好?物價工?作,多?方采集?消息,?提高市?場嗅覺?潛力。?八、?貫徹公?司宗旨?,做好?招投標(biāo)?工作,?為占領(lǐng)?更多的?市場份?額而用?心努力?。九?、對于?周期性?及流行?性的疾?病做好?更加充?份的準(zhǔn)?備。?十、繼?續(xù)做好?銷售內(nèi)?勤工作?,仍然?堅信一?個出色?的內(nèi)勤?是十個?乃至更?多優(yōu)秀?銷售員?的堅強?后盾。?新的?一年意?味著新?的起點?,新的?機遇,?新的挑?戰(zhàn),未?來從來?都是因?為它的?不確定?性而讓?我們充?滿激情?。我似?乎已經(jīng)?看到了?我們部?門變得?強大的?光茫,?我將留?取精華?,摒棄?糟粕,?不純?yōu)?了完成?任務(wù)而?工作,?要以創(chuàng)?造更多?利潤來?提升自?身價值?。我將?以更飽?滿的熱?情投入?到各項?工作中?去,與?公司全?體員工?共同學(xué)?習(xí)、共?建和諧?、共創(chuàng)?輝煌!?20?23采?購員個?人工作?總結(jié)(?五

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