經(jīng)理辭職報告簡單示例

PAGE頁碼頁碼__經(jīng)理辭職報告_2簡單示例經(jīng)理辭職報告經(jīng)理辭職報告當我們擔當一份工作一段時間后，我們或許會因為這樣或那樣的緣由而選擇離職，這個時候就要用到辭職報告了。辭職報告怎么寫才合適呢？下面是我整理的經(jīng)理辭職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。經(jīng)理辭職報告1敬重的各位領導：您們好！首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡潔闡述離職餐廳經(jīng)理崗位的緣由，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我確定辭去所擔當?shù)牟蛷d經(jīng)理崗位的工作。我很缺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開餐廳經(jīng)理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難確定。信任在我目前的餐廳經(jīng)理崗位上，×××（改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱）有許多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辭職報告之后肯定會批準我的申請。轉(zhuǎn)瞬之間，在×××（改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首餐廳經(jīng)理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期盼，也有過迷茫，有過歡樂，也有過哀痛?！痢痢粒ǜ某勺约翰蛷d經(jīng)理崗位所在的單位名稱）餐廳經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中寶貴而非常有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有肯定實際工作實力和處理日常事務實力的合格的餐廳經(jīng)理崗位工作者。我非常感謝幫助和見證我成長的人民。我確信在公司的這段工作經(jīng)驗將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝公司領導和全部同事身體健康、工作順當！再次對我的離職給公司帶來的不便表示愧疚，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請賜予批準。此致敬禮辭職人：×××日期經(jīng)理辭職報告2敬重的領導：您好！我是超市經(jīng)理XX，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很缺憾。然而因為種種緣由，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。自xxxx年xx月以來，我始終擔當生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間，已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里，在超市的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝超市培育。以前開展工作，總是圍圍著超市的一些問題考慮，認為超市許多須要完善和變更的，但是，處理許多問題的結果，讓自己相識到，應當從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任？這個崗位，是否合適我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、安排員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿足的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。特性確定了許多問題不行以解決。在這4年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而更加的感覺很失敗，失去信念。我認為我仍舊不適合做這個職務。雖然我經(jīng)常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領導的工作支配，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有4個多月的時間里，我希望能夠圍圍著身邊切實的基礎工作及新人的培育來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，確定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培育好以后正式辭職。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日經(jīng)理辭職報告3敬重的公司領導：你好！從20xx年x月份至今，進入公司已有x年多的時間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我特別感謝公司各位同事。在過去的x年里，我在公司里工作的很快樂，感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處融洽和諧，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關系等方面的學問。在公司的日子里，我不僅學到了一些新學問，同時也積累了許多珍貴的人生閱歷，對于公司x年來的培育表示誠心的感謝！隨著公司的快速的發(fā)展，無論是在業(yè)務拓展方面，還是在銷售管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個銷售業(yè)務員逐步過度至一個負責整個公司銷售方面事務的辦公室主任，深深感覺到個人實力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，自己深感有愧公司x年來的培育。由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿足，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的x年里沒有給公司做過重大貢獻，主要是和自身實力不高有關，在公司的各方面需求上自己實力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司賜予批準。此致敬禮！辭職人：xx20xx年x月x日經(jīng)理辭職報告4敬重的領導：您好！轉(zhuǎn)瞬間來xx酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領導在工作中賜予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。早有耳聞，xx酒店是xx最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順當聘任酒店xx部經(jīng)理一職。為此，我特別珍惜。論語有言：學而不思則罔，思而不學則殆。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作溝通。并在溝通中虛心學習，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領xx部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導下，完成酒店下達各項工作任務。這一年，注定是不平凡的一年。xx營業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而面臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領導對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應知恥而后勇。在公司領導帶領下，快速作出戰(zhàn)略調(diào)整，馬上著手籌備xx養(yǎng)生館，并初步定于20xx年2月份擇期開業(yè)。這一年，是充溢自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特別性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴峻____。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部難受難忍。幾經(jīng)斟酌，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向領導提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領導批準！此致敬禮！辭職人：xx20xx年x月x日經(jīng)理辭職報告5敬重的領導：您好！今日，當我不得不懷著困難的心情提筆時，心中充溢了感慨和缺憾。今日算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難荊盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。一、反思走入公司的決策1、是因為緣由接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當時經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告知我，您組織過中層管理人員集體表決，一樣通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，假如某一天因為新任領導的管理須要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告知我把權力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點是我的私心——高校畢業(yè)二十年始終在外漂泊，中國人有個飲水思源的情結，而我們公司正好在老家，種種困難的緣由讓我接受了這份任命。問題恰恰出在這里：是因為緣由接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了；而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想打算的狀況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。進入公司兩個月后，在漸漸意識到公司過分注意短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠意再一次打動了我，是啊，來的時間終歸太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不情愿輕易看到自己的失敗。2、您須要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)全部情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您聘請我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟識得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避開被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。今日看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一樣。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路____下去，您須要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此始終諱莫如深。但我們協(xié)作的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去變更下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末；反之，試圖變更老板的結局，往往注定失敗的是自己。因此，我們公司聘請高管，必需在您相識并接受變更自己的時候。二、反思戰(zhàn)略思路的協(xié)作一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分____優(yōu)勢、劣勢、機會、威逼等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段須要協(xié)作不同的戰(zhàn)略。1、今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：（1）幾個主要運營指標：XX年銷售額較上年增長—10。7%，XX年增長率為2。3%；質(zhì)量方面：XX年配套產(chǎn)品退貨率為13。8%；成本方面基本改變不大；交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（2）下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3。8%；認同企業(yè)而留下的占比：5。1%；員工公允滿足度：29。4%；越級指揮普遍性：74。5%；文件執(zhí)行率：13。4%。近幾年業(yè)績徘徊的緣由全在這里：運營指標是結果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是緣由。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上，否則受技術、人員素養(yǎng)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的狀況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚！事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了XX年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的狀況下，銷售額增長32。8%?；仡櫼幌挛覀児景l(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的狀況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢快速膨脹起來的，我們賴以勝利的增長模式就是____規(guī)模。盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內(nèi)心好像更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源。2、老板的格局確定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟一般競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今日汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢莫非還錯了嗎？要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，而要選擇上高校？上高校不僅不賺錢，每年還要花費上萬元！或許我們思路相悖的緣由在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于閱歷避開失敗。但我始終在想，當行業(yè)形勢快速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？靠技術？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優(yōu)勢可言！老板的格局確定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)！三、反思對下工作的推動一個企業(yè)的勝利80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)覺戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很驚奇的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人支配會出現(xiàn)大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，____一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里？1、只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不行思議的一個公司，組織結構的確定要聽從于公司的整體戰(zhàn)略，然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的須要進行崗位____，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，假如這不是問題，那您身邊的司機，接連做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，假如送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，或許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。建筑學中有一個很形象的比方：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素養(yǎng)提升，要么聽從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。2、老板不是救火隊長在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜愛事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清晰；當您看到工人修理效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方須要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的安排也被打亂。試想老板您擔當了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大？問題也像您帶的手機一樣變得越來越多？對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。3、一個個被架空的主管，員工會聽從他們的管理嗎？當層層都可以不聽從支配，企業(yè)會是一個什么樣的局面人事權的限制，將確定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我特別清晰變革的艱難程度，在千名員工中近是夫妻的困難環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領導，人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，依據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其干脆主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前干脆任命的，強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是____我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的干脆上級權威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個個被架空的主管，員工會聽從他們的管理嗎？當層層都可以不聽從支配，企業(yè)會是一個什么樣的局面？您告知我，不聽就狠罰。罰款就能解決全部問題嗎？當罰款帶來更艱難協(xié)作的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦？4、法之不行，自上犯之讓一個人執(zhí)行不太情愿做的事情時，只有兩個方法：一個是通過溝通變更其觀念，二是假如不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔憂的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分探討修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和懲罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，許多人起先提出異議，穿工作服重要嗎？開會響手機能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最終卻突然發(fā)覺一個生疏人僅憑那點所謂的資格就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸心情。而更要命的是您的看法也隨之起先動遙其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。可是……還有企業(yè)文化建設與沖突，等等。以上種種問題，作為老板您心里也特別清晰，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導致這些麻煩的問題一拖再拖?；蛟S緣由在于您承載了一個企業(yè)沖突的核心，既有自身理性和感性的沖突，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的沖突，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種沖突的平衡，不同力氣博弈的結果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù)；而更深層的緣由在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種緣由導致了牽而不放，或者收收放放。故此，公司的變革必需在您痛下決心的時候！四、反思如何對一個管理者評價：我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，假如30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結果卻是近，70%的人認為這個人不怎么樣。緣由是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來訂正的，最終，那些不明____的員工也就自然傾向于____宣揚者觀點。現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡潔對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個，我任職期間每月人均1158個，人均產(chǎn)能增長率約為21%；產(chǎn)銷比率為98。7%；質(zhì)量指標也由原來的總成品率93。6%提升為95。7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應當成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了！我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎？您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜愛聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者假如真正想解決問題（不含投訴），為什么不干脆找他的上級？而您又總是在有意無意地找尋支持您信念的信息。記得我曾跟您探討過n次，這個世界上，任何事情沒有肯定的對與錯，不是看過程，而應當放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄；而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了?；蛟S，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為勝利；而老板您更關切某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎上。在對待詳細問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定；而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做____確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。多年的外企經(jīng)驗始終促使我思索，是什么緣由導致了國內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2。9年？或許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)須要的不是如何去創(chuàng)建勝利，而是首先要懂得如何才能避開失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲傷。X總，這次我離意已決。我真的太累，原來許多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做？先要適應然后變更，談何簡單！那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。或許作為第一任外聘的總經(jīng)理，原來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此生疏感也是一種常態(tài)。我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就肯定對或錯。假如老板不對，就不行能有今日企業(yè)的勝利。我只是對公司將來的命運充溢了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深化的思索，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。我懷著極其困難的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不肯定對，卻是我的肺腑之言。感謝這五個月來對我的關切和照看，您的心地寬厚、大張旗鼓和敬業(yè)精神讓我由衷欽佩。為了避開給企業(yè)造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。再次感謝！經(jīng)理辭職報告6敬重的領導：您好！我是xx，我們餐廳的經(jīng)理。我來到我們餐廳已經(jīng)有x年了，一起先的時候，我并不是我們餐廳的經(jīng)理，我是從餐廳的服務員起先做的，因為我在工作中的表現(xiàn)特別的精彩，您破格提拔我，讓我成為了餐廳的經(jīng)理，我是很感謝您的。時間是過的很快的，轉(zhuǎn)瞬之間，我從xx年擔當經(jīng)理到今年也已經(jīng)有x年了?，F(xiàn)在要離開我們餐廳，還是很舍不得的。我早已把這里當成了我的另外一個家，現(xiàn)在要離開，也是不得已而為之。這幾年我的工作做得是特別的不錯的，沒有辜負您對我的信任。在您不在的時候，我能夠很好的處理我們餐廳的一些事務，平常也能夠很好的管理好我的下屬，和其他的管理者工作，溝通經(jīng)營好我們餐廳。至少我擔當經(jīng)理的這幾年，餐廳沒有出現(xiàn)過什么大亂子，每天都井井有條的。我的表現(xiàn)應當也沒有讓您悲觀，您也跟以前一樣的信任我，什么都放手讓我去做。我們餐廳的生意是越來越好了，營業(yè)額屢創(chuàng)新高，我心里也是很興奮的。自我上任之后，做了許多項改。您也特別的支持和信任我，讓我放心大膽的去做。我的改主要就是針對節(jié)假日，平常大家的工作都是做得很不錯的，但人一多起來，就都手忙腳亂的。所以針對這一狀況，我也做出了一些變更，對他們進行了一些培訓?，F(xiàn)在人再多，他們的工作也能夠做到不慌不忙，井井有條的。我們餐廳的經(jīng)營范圍是中餐，主要做的就是午餐和晚餐。營業(yè)的時間是上午的十點半到晚上的九點，中間會有休息的時間。這樣的上班時間是很不錯的，員工的福利待遇也特別的好。但是因為我自己的一些緣由，我之后沒有方法接著留在餐廳工作。我也感到特別的缺憾，不能再和同事們一起并肩作戰(zhàn)，一次又一次的突破營業(yè)額了。我不想因為自己的私人問題影響到我的工作心情，也不想因為自己影響到我們餐廳的正常工作。所以我考慮了很久，還是做出了辭職這個確定，希望您能夠理解，也希望您能夠同意我的'辭職懇求。在餐廳工作的這幾年，我對餐廳也產(chǎn)生了很深厚的感情。假如不是萬不得已，我是肯定不會離開我們餐廳的。我很感謝在我工作的這些年里，您對我的關切和照看。祝福我們餐廳能夠經(jīng)營得越來越好，生意越來越紅火。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日經(jīng)理辭職報告7敬重的領導：你好，由于個人緣由現(xiàn)須要提出辭職的申請，感謝這一年以來你們對我的關切和照看，在這個崗位上我學到許多的東西。酒店前臺員工的服務工作干脆關系到酒店的形象，在這一年里我自己也感覺到了很大的改變，雖然不能說是盡職盡責，但是我在工作中始終都提示自己要留意服務和形象，因為我代表的是酒店，在這個方面經(jīng)過酒店的培訓，我已經(jīng)做的很到位了。但同時我也感覺到前臺工作比酒店其他崗位有更多的壓力，雖然都是干脆的對____務，但是我們還必需時刻留意自己的細微環(huán)節(jié)，留意自己的一舉一動，因為前臺不僅僅是酒店的一名員工，除此之外，我們還須要對酒店的客房進行銷售，但是我在這個方面的成果始終都沒有提高，因為我沒有銷售的技巧，這也說明我不是一個合格的前臺，還有許多的工作技能還須要不斷提高。酒店對我們的工作特別重視也讓我們員工覺得自己的角色對酒店是很重要的，我也把自己看成酒店的一員，盡自己最大的努力盡量不辜負酒店領導的重視和栽培。酒店對我們前臺的要求特別的嚴格，這些都有利于我們職業(yè)素養(yǎng)的提高，我很喜愛這樣具有挑戰(zhàn)性的工作，也正因為如此我在這一年里仔細的工作，你們平常也教育我們只有從事充溢挑戰(zhàn)的工作，才不會對自己的工作感到麻木和厭煩，我特別贊成這樣的觀點，但是現(xiàn)在我卻因為個人的緣由須要辭職了。又到了過年的時間，這個時候也是我最苦惱的時候，因為自己的人生大事還沒有解決，為此父母始終都在催著自己回家結婚，同時男方的家里也是同樣的意思，回家打算婚事，明年就不是一個人出來打工了，因此我不得不辭去酒店的工作。在這個時候提出辭職我知道不是時候，酒店在這個時候是旺季，對于員工都比較的急缺，要招到一個比較合格的前臺就更加的困難了，我提出辭職這樣的懇求不僅會對酒店的工作造成肯定的影響，同時也讓領導很犯難，但是我也是沒有方法，因為每個人總是要面對人生大事，一個人工作可以再找，但是假如失去華蜜的機會，就會懊悔一輩子，經(jīng)過權衡的選擇，我還是希望領導可以體諒我的境況，批準我的辭職申請。經(jīng)理辭職報告8敬重的x公司領導：您好，本人經(jīng)過仔細考慮，確定辭去目前方正證券保俶路營業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。****年**月至***年**月，我有幸進入**，這是我人生職業(yè)生涯的一段重要日子。在此期間，承蒙公司、營業(yè)部領導及各位同仁的關照幫助，使我能在較短的時間內(nèi)熟識適應這里的工作，進一步熬煉了自己的工作實力。這一路走過來，可以說每一步都與領導、同事、摯友的支持幫助密不行分，在此我要特殊感謝史總、沈總以及張姐的悉心栽培支持!也要感謝全部曾經(jīng)關切幫助我的人，我對這一段工作經(jīng)驗深感傲慢與滿意。鑒于個人發(fā)展緣由，本人安排在其他領域找尋新的機會，為今后的自身發(fā)展和成進步步做些新的嘗試和努力，誠望營業(yè)部領導能夠諒解，并請今后能接著賜予本人幫助支持。最終祝史總、沈總、張姐以及各位同仁身體健康、工作順當!祝****業(yè)務取得更大的成果!此致敬禮!辭職人：xxxx20xx年xx月xx日經(jīng)理辭職報告9敬重的@董事長：您好!我是銷售部經(jīng)理xx，我很缺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。我從xxxx年進入公司，到現(xiàn)在已有14年了，在這14年的時間里承蒙公司各位領導的關切支持和厚愛，在此表示誠心的感謝。這十四年的工作對我本人的幫助特別大，學到了許多東西，充溢和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結向上，優(yōu)秀的團隊里學習，更重要的是，學到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認知，相識了這么多好摯友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的開心和默契。正是在這里我起先踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當然了，奮斗中有過苦，有過累，有過艱辛，有過快樂與歡樂，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。公司同等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能快樂的工作，快樂的學習，受益匪淺，誠心感謝公司領導和同仁們對我的關切愛惜、信任幫助和大力支持。當然了，我很清晰，在這個時候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十四年之久，既熟識又心愛的公司，并非我所愿，實屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個項目即將啟動之際，全部的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推動。而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期，卻因家族公司而要放棄自己志向的事業(yè)，去從事雖說關系家族利益但卻生疏的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的志向，在這個關鍵時期撤股辭職____門戶!讓家族公司面臨無人照管和無____常運轉(zhuǎn)與存亡的危機中。同時，也讓我置身于這兩難的境況里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的志向，擔起家族負于的重任。留下我人生最大的缺憾與無奈。我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司，離開朝夕相處了14年之多的公司領導和同仁們，實在無法接受。無奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的支配。本著對公司負責的看法，我經(jīng)過深思熟慮，慎重地向公司提出辭職。而做出這個確定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名部門負責人，我的離去，不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。我會在剩下的工作時間里，盡力在項目還未正式啟動起先之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項工作正常順當運作。誠然，缺憾的是在8月份的工作結束后，我將離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領導們的譐譐訓誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會把好自己最終一班崗，做好項目起先前屬于自己的全部工作，盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司賜予批準。最終，祝福公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，公司的業(yè)績一如既往，一路飆升!興盛發(fā)達!此致敬禮!辭職人：@@@@20xx年xx月xx日經(jīng)理辭職報告10敬重的領導：您好！我很缺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。我自XXXX年X月進入XXX公司，擔當項目經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺業(yè)務，得到了很好的成長。公司的過去半年里，利用公司賜予良好學習和熬煉時間，學習了一些新的東西來充溢了自己，并增加自己的一些學問和實踐閱歷。我對于公司X年來的照看表示真心的感謝！今日我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受實力不行。而是經(jīng)過這陣的思索，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人假如沒有追求，他的生活很乏味，信任公司領導會賜予諒解。我也很清晰這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業(yè)務的開發(fā)、風控等監(jiān)管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推動。也正是考慮到公司今后推動的合理性，本著對公司負責的看法，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我慎重向公司提出辭職，望公司賜予批準。祝公司全部項目都能順當推動創(chuàng)建輝煌！祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！辭職申請人：xx20xx年x月x日經(jīng)理辭職報告11敬重的酒店領導：您好！我是xxx酒店目前的經(jīng)理xxx，我很感謝領導對我在工作上實力的認可，讓我擔當酒店經(jīng)理一職，但是如今唯恐是要辜負領導您的認可了，也缺憾自己不能再為酒店接著工作了，我現(xiàn)在就是來向領導懇求辭職的，還望您批準。我在酒店任職多年，也是難得的讓領導認可了我的實力，所以當您讓我當xxx酒店的經(jīng)理的時候，我是特殊的快樂，心里也是特殊的激烈。我想著這么多年最終能夠讓職位上升，最終能夠大展身手，努力的為酒店奉獻了?？墒侵鞠蚝苊烂?，現(xiàn)實很殘酷。我之前那么努力都很難升職，其實也是有點道理的。因為就我接手了經(jīng)理的工作后，我才真正體會到歷任經(jīng)理的辛苦。酒店部門眾多，每個部門的事情作為經(jīng)理的我都要去審查，而且每天要處理的工作也許多，最重要的是我是酒店當前的帶頭人，自然是要對外溝通的，可是這方面我是不太擅長的。有時候酒店會迎來很尊貴的客人，我得親自去接待，但我著實接待不好，還不如特地的接待員。這些日子的工作讓我心神疲憊，工作多又忙，根本就顧不了那么多。每天部門的事情我差不多都要過目，這讓我怕眼前感覺一片迷茫和黑暗。近段日子的工作我特殊難的堅持住了，可是一想到自己往后還要接著在這崗位上勞碌，我就感覺特殊的苦痛。我思來想去，還是覺得自己不適合這工作，經(jīng)理也是酒店的領導，我也許就是做不了管理的工作。酒店的工作太多了，我就工作不來，我也感覺自己特失敗，難得有這個機會去任職這么好的工作，卻被自己的不足給敗了，真是難過至極。可我也知道不合適的工作再怎么做，最終也還是會選擇放棄，而我只不過是提前放棄了，其實也是我自己看得明白。我知道自己的實力還是不足以擔當這事業(yè)，所以我選擇辭職放過自己。既然做不來，我就讓其他人來做。當然辜負了領導您給的機會和期望，我也感到特別的內(nèi)疚。終歸您讓我擔當經(jīng)理，就是希望我能把酒店建設的更好，哪想我沒有管理的天賦，只能放棄了。但是我還會特別感謝您，讓我體會到職位高也不是那么好做的，最終看的還是自己的實力。那么我下月就會離職了，這一月還望您盡快找到那個接替工作的人，我也好做交接的工作，盡量的把酒店損失降到最低。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日經(jīng)理辭職報告12敬重的領導：你好！首先，感謝領導及同事在這近x年里，對我工作的支持與幫助。在這x年里我學到了許多，得到了許多。在貴公司這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的珍貴財寶。同時這段時間里發(fā)覺了自己許多不足之處，須要改進的地方也許多。在銷售部的日子里，因為工作的關系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友情。我從內(nèi)心希望這份友情能接著并永久維持下去。但現(xiàn)在因為我個人以及家庭的緣由，經(jīng)過深思熟慮地思索，我不得不提出辭職，希望能于20xx年x月x日正式離職，請公司批準。并請公司在x月x日前支配好人員接替我的工作，我將盡心交接。對由此為公司造成的不便，我深感愧疚。同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。最終，我真心的希望貴公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！此致敬禮！辭職人：xx20xx年x月x日經(jīng)理辭職報告13