某公路改建工程施工總結(jié)報(bào)告

PAGEPAGE26****至**建始二級(jí)公路(二期)改建工程GK42+700~GK42+850滑坡整治合同段施工總結(jié)報(bào)告****交通機(jī)械工程有限公司目錄一、工程概況1．1工程簡介1．2工期1．3主要工程內(nèi)容二、機(jī)構(gòu)組成2．1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2．2施工主要人員配置2．3投入施工設(shè)備情況三、質(zhì)量管理情況3．1質(zhì)量控制措施3．2施工工程質(zhì)量自檢情況3．3工程質(zhì)量處理情況3．4完工質(zhì)量評(píng)價(jià)四、施工進(jìn)度控制4.1工期保證措施4.2工期進(jìn)度計(jì)劃的管理及實(shí)施情況五、施工安全及文明施工情況5.1安全保證體系5.2安全保證措施5.3文明施工措施六、環(huán)境保護(hù)和節(jié)約用地6．1環(huán)境保護(hù)6．2節(jié)約用地七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況八、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)九、施工體會(huì)****至**建始二級(jí)公路（二期）改建工程GK42+700~GK42+850滑坡整治合同段施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況1.1工程簡介：****至**建始公路(二期)改建滑坡整治工程GK41+967.72~GK43+009.848段,全長1042.128米,該改建工程段內(nèi)GK42+700~GK42+850段由于地質(zhì)條件差,地形陡峭,屬滑坡整治施工段,位于***地域，在該段形成路塹高邊坡，高邊坡已出現(xiàn)滑移，故采用卸載＋截水溝＋抗滑樁＋擋土板綜合整治措施,由**交通旅游投資集團(tuán)有限公司投資進(jìn)行邊坡整治，****路橋設(shè)計(jì)有限公司**分公司對(duì)該滑坡進(jìn)行整治工程施工圖設(shè)計(jì)，****工程咨詢公司進(jìn)行監(jiān)理，由****交通機(jī)械工程有限公司負(fù)責(zé)施工。1.2工期：本滑坡整治合同工期為４個(gè)月，開工日期為200７年１０月１０日，擬定竣工日期200８年２月１０日，因工程量增大實(shí)際完工日期為200８年７月25日。1.３主要工程內(nèi)容：完成的主要工作量表序號(hào)工程名稱項(xiàng)目內(nèi)容單位數(shù)量備注設(shè)計(jì)增減竣工1抗滑樁C30砼1.88×2.66mM25553308C30砼1.225×1..5mM216412571抗滑樁HRB335鋼鋼筋kg199446495062489522牛腿HRB335鋼鋼筋kg31455.99-164.9312913擋土板HRB335鋼鋼筋kg45914.88-285.845629R235鋼筋kg5754-315723C25砼M3332-1.8330.24路塹墻M7.5漿砌片片石M30488.8488.85截水溝、邊溝、排排水溝M7.5漿砌片片石M370274.5776.56邊坡清方清土石方M36662420603872277護(hù)面墻M7.5漿砌片片石M30219.51219.51二、機(jī)構(gòu)組成2.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)工程的實(shí)際情況，設(shè)立****交通機(jī)械工程公司巫建路滑坡整治工程項(xiàng)目部，由有滑坡整治施工經(jīng)驗(yàn)的管理骨干和技術(shù)人員組成管理層對(duì)該工程進(jìn)行施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工程師1名，專業(yè)工程師1名，施工員1名,試驗(yàn)員1名，安全員1名。在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程難度大、管理困難的特點(diǎn)，組建三個(gè)主要施工作業(yè)隊(duì)（包括滑坡土石方挖運(yùn)施工隊(duì)、防護(hù)施工隊(duì)、排水施工隊(duì)），三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)分別負(fù)責(zé)段內(nèi)所有工程的施工，施工隊(duì)再根據(jù)工程具體情況設(shè)置相應(yīng)的作業(yè)班組進(jìn)行作業(yè)，每個(gè)施工隊(duì)配備專業(yè)施工員、質(zhì)檢員和安全員配合施工，并由專業(yè)工程師對(duì)全項(xiàng)目工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，以確保工程有序進(jìn)行，工程質(zhì)量得到了充分保證。附組織機(jī)構(gòu)框圖:2．工程量大工期短項(xiàng)目經(jīng)理：***項(xiàng)目經(jīng)理：***3．工程用水匱乏，供將主要以汽車運(yùn)水為主。四．施工準(zhǔn)備人員機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備技術(shù)負(fù)責(zé)人：**項(xiàng)目副經(jīng)理：**為切實(shí)搞好本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：**項(xiàng)目副經(jīng)理：**管理責(zé)任制，該項(xiàng)目經(jīng)理部，的道橋施工經(jīng)工程技術(shù)人員綜合辦：***機(jī)料科：***質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)人：***施工技術(shù)科負(fù)責(zé)人：***綜合辦：***機(jī)料科：***質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)人：***施工技術(shù)科負(fù)責(zé)人：***合辦﹑實(shí)行下設(shè)3個(gè)防護(hù)施工隊(duì)長：***路基施工隊(duì)長：***擋護(hù)施工隊(duì)長：***防護(hù)施工隊(duì)長：***路基施工隊(duì)長：***擋護(hù)施工隊(duì)長：***2.2施工主要人員配備姓名職務(wù)或職稱姓名職務(wù)或職稱***項(xiàng)目經(jīng)理***質(zhì)檢工程師***項(xiàng)目副經(jīng)理***測(cè)量、計(jì)量工程程師***技術(shù)負(fù)責(zé)人***試驗(yàn)工程師***現(xiàn)場施工員***專業(yè)工程師***財(cái)務(wù)***材料工程師***機(jī)械負(fù)責(zé)人***材料員***安全員***后勤負(fù)責(zé)人機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量新舊程度全站儀SFT2C臺(tái)190經(jīng)緯儀J2臺(tái)290水平儀S3臺(tái)290320CT挖掘掘機(jī)EX-320//日本臺(tái)190振動(dòng)壓路機(jī)YL18C//18T臺(tái)190手持風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)機(jī)沖擊頻率16000次/minn臺(tái)485手持風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)機(jī)YZ35臺(tái)485電焊機(jī)30KVA/柳柳州臺(tái)190自卸汽車8t紅巖/***輛880建筑模板甘肅M250080砼攪拌機(jī)500L/h//成都臺(tái)290砂漿攪拌機(jī)JG-150臺(tái)290鋼筋切割機(jī)GQ40臺(tái)1100鋼筋彎曲機(jī)GW40臺(tái)1100插入式振搗器H26X-500/上海臺(tái)490發(fā)電機(jī)組24KW臺(tái)290砼試模組490砂漿試模組490打夯機(jī)ZY-6B臺(tái)190彎沉檢測(cè)儀臺(tái)190回彈儀ZC3-A臺(tái)190生活用車江陵臺(tái)1802.3機(jī)械設(shè)備投入情況三、質(zhì)量管理情況３.1質(zhì)量控制措施為了保證工程的質(zhì)量及安全，我部建立了完整的質(zhì)量保證體系,專門成立了質(zhì)量監(jiān)督小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理***擔(dān)任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人***擔(dān)任副組長，組員由***、***、***等組成。為了更好地控制施工工程質(zhì)量，我部建立組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。在施工中具體控制措施如下：A、項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)檢安全科，由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。B、分部、分項(xiàng)工程實(shí)行主管工程師負(fù)責(zé)制，由主管工程師全面負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。C、各作業(yè)隊(duì)和各作業(yè)班組分別由隊(duì)長、工班長兼職擔(dān)任質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)各個(gè)工序的質(zhì)量檢查和控制。D、總工程師質(zhì)量職責(zé)制。E、定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。F、嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。G、每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，糾正錯(cuò)誤，表彰先進(jìn)。（1）質(zhì)量體系要素控制①施工測(cè)量控制實(shí)行測(cè)量復(fù)核簽名制，測(cè)量記錄真實(shí)、整潔、標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量按規(guī)范進(jìn)行。本工程的測(cè)量控制根據(jù)地形條件，以定位可靠、方便為目的，建立以導(dǎo)線控制的測(cè)量控制網(wǎng)，測(cè)量儀器選用全站儀和自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，控制網(wǎng)的各樁撅準(zhǔn)確、牢固并作好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)清楚、明朗，且由專人管理。②物資采購控制做好市場調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作待定的供應(yīng)方，并列入檔案。從待定方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的供應(yīng)方，建立供貨關(guān)系。建立供應(yīng)方檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的供應(yīng)方。③顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品的控制顧客提供的產(chǎn)品符合工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)定的要求。顧客提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時(shí)通知顧客派人處理。對(duì)顧客提供的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識(shí)，并作好記錄，保證可追溯性。安質(zhì)和試驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。④產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性用于工程上的原原材料（包包括鋼材、水水泥、碎石石、機(jī)制砂、石料料及外加劑劑、外摻料料）及主要要輔助材料料在存放地地懸掛標(biāo)牌牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)，并作好好記錄。檢檢驗(yàn)、測(cè)量量、試驗(yàn)及及其它施工工設(shè)備在儀儀器設(shè)備上上貼標(biāo)識(shí)，并并作好記錄錄。施工過過程中的每每道工序、每每個(gè)部位、分分項(xiàng)、分部部工程及單單位工程的的標(biāo)識(shí)用質(zhì)質(zhì)量檢查證證和質(zhì)量記記錄來載明明。產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)記錄和和控制由工工序技術(shù)人人員、領(lǐng)工工員、材料料員、試驗(yàn)驗(yàn)員及質(zhì)檢檢員進(jìn)行實(shí)實(shí)施，以確確保根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)工工程質(zhì)量形形成過程、狀狀態(tài)的追溯溯。(2)施工過程控制①建立健全質(zhì)量管管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行IS09000（GB／T19000）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保證工程質(zhì)量達(dá)90％以上。②建立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長，總總工程師為為副組長，經(jīng)經(jīng)理部各部部門負(fù)責(zé)人人為組員的的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,主持和組組織項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)實(shí)行總工程程師質(zhì)量總總負(fù)責(zé)，質(zhì)質(zhì)量管理工工程師專職職監(jiān)察，各各單項(xiàng)工程程和施工工工序、工藝藝負(fù)責(zé)人和和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，使使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)實(shí)到人頭和和各項(xiàng)具體體工作中，做做到分兵把把關(guān)，層層層包保。③運(yùn)用用全面質(zhì)量量管理原理理，抓好施施工全過程程質(zhì)量控制制，開工前前即組織技技術(shù)人員及及有關(guān)管理理人員、生生產(chǎn)骨干熟熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)關(guān)施工規(guī)范范，制定實(shí)實(shí)施性施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)的同時(shí)，一一并制定施施工細(xì)則和和質(zhì)量措施施。施工中中，首先把把好技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作作好技術(shù)交交底；其次抓好好測(cè)量復(fù)核核和試驗(yàn)檢檢驗(yàn)；第三三，嚴(yán)格施施工紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格各工序序質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)與控制，確確保工程一一次性合格。④認(rèn)真真執(zhí)行質(zhì)量量管理制度度，把握施工圖文件件審簽制，質(zhì)質(zhì)量自檢、互互檢、專檢檢“三檢制”，隱蔽工工程簽證制制，安全質(zhì)質(zhì)量檢查評(píng)評(píng)比獎(jiǎng)罰制制，驗(yàn)工計(jì)計(jì)量質(zhì)量簽簽證制，分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定制制，質(zhì)量事事故（隱患患）報(bào)告處處理制，把把行之有效效的質(zhì)量管管理制度，具具體落實(shí)到到施工中去去，使質(zhì)量量控制做到到群專結(jié)合合，上下結(jié)結(jié)合、內(nèi)外外結(jié)合、貫貫穿施工全全過程。⑤開展技術(shù)培訓(xùn)，組組織技術(shù)攻攻關(guān)，解決決質(zhì)量管理理中的難點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目工程的的關(guān)鍵部位位，分別成成立QC小組，解解決施工技技術(shù)難關(guān)，以確保工程創(chuàng)優(yōu)。⑥堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)驗(yàn)把關(guān)相結(jié)結(jié)合”的方針，加加強(qiáng)對(duì)原材材料，中間間產(chǎn)品質(zhì)量量的檢驗(yàn)，按按規(guī)定及時(shí)時(shí)檢驗(yàn)砼強(qiáng)強(qiáng)度，據(jù)以以指導(dǎo)配合合比調(diào)整或或改進(jìn)施工工工序，達(dá)達(dá)到結(jié)構(gòu)工工程內(nèi)實(shí)外外美。⑦工程質(zhì)量、工作作質(zhì)量與分分配掛鉤，質(zhì)質(zhì)量不合格格的，不能能計(jì)價(jià)驗(yàn)工工，出了質(zhì)質(zhì)量事故，按按有關(guān)文件件予以處罰罰，并設(shè)立立優(yōu)良工程程質(zhì)量獎(jiǎng)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)施工中中表現(xiàn)好的的施工班組組和個(gè)人。(3)不合格品的控制制①對(duì)不合格原材料料、不合格格半成品及及不合格成成品（工程程）進(jìn)行有有效的控制，確確保不合格格的材料不不投入使用用，不合格格品不轉(zhuǎn)序序、不交付付。②在施工中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格原原材料、不不合格半成成品、成品品進(jìn)行了及時(shí)有效效的處理，以以滿足其使使用功能。③在施工中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事故故，堅(jiān)決按按“三不放過”原則進(jìn)行行處理。（4）糾正和預(yù)防措施施①在施工過程中,,全面貫徹徹以預(yù)防為為主的原則則,有效地采采取糾正和和預(yù)防措施施,防止發(fā)生生不合格品品。②對(duì)施工中可能出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量事事故或質(zhì)量量通病,先分析原原因,找出可能能出現(xiàn)的影影響因素,歸納出主主要影響因因素,再針對(duì)主主要影響因因素制訂相相應(yīng)的對(duì)策策措施,并責(zé)成專專人負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行,專人檢查,限期完成.(5))質(zhì)量記錄錄①質(zhì)量記錄是提供供產(chǎn)品質(zhì)量量符合規(guī)定定要求和質(zhì)質(zhì)量體系行行之有效的的真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的依據(jù)據(jù)。因此，質(zhì)質(zhì)量記錄按按規(guī)定要求求做到真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確、及及時(shí)、完整整。②質(zhì)量記錄嚴(yán)格按按施工合同同要求建立立，并指定定專人進(jìn)行行填寫和填填報(bào)。③質(zhì)量記錄由技術(shù)術(shù)部門歸檔檔管理，項(xiàng)項(xiàng)目部每月月組織相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部門門進(jìn)行監(jiān)督督檢查，以以確保質(zhì)量量記錄的連連續(xù)性和完完整性。（6）建立健全質(zhì)量保保證制度①實(shí)行質(zhì)量否決制制。發(fā)現(xiàn)不不符合施工工技術(shù)要求求,不能滿足足設(shè)計(jì)圖的的施工方法法和操作，應(yīng)應(yīng)令其停止止作業(yè)，并并要求其查查找原因，提提出改進(jìn)措措施后繼續(xù)續(xù)施工。②以每個(gè)人的工作作質(zhì)量保證證各工序質(zhì)質(zhì)量，以各各工序質(zhì)量量來保證工工程質(zhì)量。③加強(qiáng)基層（施工工作業(yè)隊(duì)、班班、組）施施工質(zhì)量控控制，堅(jiān)持持實(shí)行“自檢、互互檢和交接接檢”三級(jí)檢查查制度和隱隱蔽工程檢檢查簽證制制度。④做好質(zhì)量檢測(cè)儀儀器使用前前的鑒定工工作，保證證其精確性性。⑤做好外來材料物物資的采購購工作，完完善驗(yàn)收制制度。⑥做好材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、工程程試驗(yàn)報(bào)告告、質(zhì)量檢檢查臺(tái)帳和和各種驗(yàn)收收評(píng)定資料料的存檔工工作。⑦定期復(fù)測(cè)并校核核測(cè)量平面面控制點(diǎn)和和水準(zhǔn)點(diǎn)。（7）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理及及質(zhì)量檢測(cè)測(cè)程序①檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理**總工程師總工程師**質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師**試驗(yàn)工程師**試驗(yàn)工程師**材料工程師**作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)工程師**作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)工程師**作業(yè)隊(duì)隊(duì)長主管工程師**作業(yè)隊(duì)長自檢**作業(yè)隊(duì)長自檢作業(yè)隊(duì)長自檢**作業(yè)隊(duì)長自檢**作業(yè)隊(duì)長自檢**其書作業(yè)小隊(duì)長自檢**作業(yè)小隊(duì)長自檢作業(yè)小隊(duì)長自檢**作業(yè)小隊(duì)長自檢**作業(yè)小隊(duì)長自檢**②質(zhì)量檢驗(yàn)程序工程質(zhì)量檢驗(yàn)可可分為:原材料質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)、工工序質(zhì)量檢檢驗(yàn)、竣工質(zhì)量檢檢驗(yàn)。原材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)a由施工部門根據(jù)據(jù)施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求求，施工技技術(shù)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和該項(xiàng)項(xiàng)工程技術(shù)術(shù)要求，制制定企業(yè)內(nèi)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)執(zhí)行。b工程所需的原材材料由物資資部門根據(jù)據(jù)內(nèi)控技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行定點(diǎn)采購購并取樣附附產(chǎn)品質(zhì)量量合格證或或質(zhì)保書，委委托試驗(yàn)室室進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。c試驗(yàn)室根據(jù)物資資部門委托托書，合格格證書和企企業(yè)內(nèi)控技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)。d質(zhì)檢部門根據(jù)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行判定并并簽注意見見后，返一一份回物資資部門，自自留兩份作作竣工資料料。物資部部門根據(jù)質(zhì)質(zhì)檢部門簽簽注意見后后合格品進(jìn)進(jìn)行入庫驗(yàn)驗(yàn)收。工序質(zhì)量檢驗(yàn)a工序質(zhì)量檢驗(yàn)包包括整個(gè)施施工所有工工序過程的的檢驗(yàn)。由由工序（工工班）質(zhì)檢檢員按施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行自檢檢合格后，報(bào)報(bào)安質(zhì)部門門進(jìn)行專檢檢合格后填填寫檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告，報(bào)質(zhì)質(zhì)檢工程師師檢查合格格簽字后，方方可進(jìn)行下下道工序施施工。b工序質(zhì)量檢驗(yàn)中的土土工等需在在現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)的工序，由由工序（工工班）檢驗(yàn)驗(yàn)員報(bào)安質(zhì)質(zhì)部門會(huì)同同試驗(yàn)室在在現(xiàn)場進(jìn)行行檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格后后方可進(jìn)行行下道工序序施工，不不合格的工工程必須無無條件立即即進(jìn)行返工工重作?？⒐べ|(zhì)量檢驗(yàn)竣工質(zhì)量檢驗(yàn)主主要有現(xiàn)場場測(cè)量和內(nèi)內(nèi)部資料檢檢查兩方面面。a按要求放出中線線，檢查結(jié)結(jié)構(gòu)物各部部分尺寸及及平整度和和高程。填填寫檢驗(yàn)單單，與“驗(yàn)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)比比較，評(píng)定定質(zhì)量等級(jí)級(jí)。b內(nèi)部資料檢查，主主要檢查內(nèi)內(nèi)容是否齊齊全，真實(shí)實(shí)、可靠，能能否滿足竣竣工要求，如如：材料出出廠證明書書（合格證證）和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單；；工序質(zhì)量量檢驗(yàn)簽證證及報(bào)告，如如：抗壓抗折折強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單，砂漿檢驗(yàn)報(bào)告單，石料檢驗(yàn)報(bào)告單等；分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定表；c工程施工記錄（包包括設(shè)計(jì)圖圖、施工圖圖、變更設(shè)設(shè)計(jì)通知單單、工程施施工事宜紀(jì)紀(jì)要、監(jiān)理理工程師及及總包方書書面通知等等）；d工程施工小結(jié)；；根據(jù)測(cè)量的外觀觀尺寸資料料和內(nèi)業(yè)資資料，按照照工程有關(guān)關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行單位位工種質(zhì)量量評(píng)定。(8)質(zhì)質(zhì)量控制技技術(shù)措施“三階段”質(zhì)量控控制技術(shù)保保證措施①施工準(zhǔn)備階段對(duì)參加本項(xiàng)目施施工人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)和和選擇。a參加本項(xiàng)目的管管理干部，大大部分都參參加過類似似工程的施施工，具有有相應(yīng)的施施工經(jīng)驗(yàn)，為為了在本工工程中再創(chuàng)創(chuàng)佳績，所所有管理干干部和技術(shù)術(shù)人員還要加強(qiáng)專業(yè)培培訓(xùn)。b各工種操作員已已經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)并取得上上崗證的,必須持證證上崗,未通過相相應(yīng)工種考考核員工,直至培訓(xùn)訓(xùn)考核通過過,才能上崗.c新工人(含勞務(wù)務(wù)工、臨時(shí)時(shí)工)上崗前必必須進(jìn)行“三級(jí)”教育，未未進(jìn)行“三級(jí)”教育者不不準(zhǔn)上崗。②施施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備在施工前，由項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師和項(xiàng)目目經(jīng)理部的的施工技術(shù)術(shù)部做好下下列施工技技術(shù)準(zhǔn)備：：a熟悉、審核施工工圖紙，參參加技術(shù)交交底和圖紙紙審核。b編制實(shí)施性施組組設(shè)計(jì)，制制定施工計(jì)計(jì)劃，安排排好施工順順序。c針對(duì)本項(xiàng)目編制制《質(zhì)量計(jì)計(jì)劃》、《創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。d做好技術(shù)交交底和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作作。e配備檢驗(yàn)驗(yàn)，測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)備，其其數(shù)量、精精度符合項(xiàng)目要要求，并在在規(guī)定檢驗(yàn)驗(yàn)有效期內(nèi)內(nèi)。f進(jìn)行原材材料的基礎(chǔ)礎(chǔ)試驗(yàn)工作作。g各項(xiàng)施工工藝、技技術(shù)，均有有超前的施施工方案和和施工措施施。③物資資、設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備a編制材料和設(shè)備備需要量計(jì)計(jì)劃，并逐逐項(xiàng)落實(shí)。b安排好施工機(jī)具具、設(shè)備的的維修和保保養(yǎng)工作。c鋼材、水水泥、攪拌混凝土土、砂、碎碎石等主要要材料，按按照物質(zhì)采采購控制程程序?qū)细窀窆┴浄竭M(jìn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)評(píng)定和選擇擇好能滿足足本項(xiàng)目工工程施工需需要的供貨貨方。d保證進(jìn)場場設(shè)備能正正常投入施施工生產(chǎn)。④施工工現(xiàn)場準(zhǔn)備備a確定的施工范圍圍，清除影影響施工的的障礙物，若若有地下管管線，則根根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況并并落實(shí)地下下管線拆遷遷、改移、懸懸掛等保護(hù)護(hù)措施。b生產(chǎn)、生活、辦辦公用房及及臨時(shí)供水水供電線路路等，應(yīng)按按批準(zhǔn)的總總平面圖進(jìn)進(jìn)行布置。c做好現(xiàn)場臨時(shí)生生活、辦公公用房、臨臨時(shí)道路及及排污工作作。d做好場地防洪、防防火的安全全措施。⑤施施工階段a物物資采購和和進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)控制機(jī)電電物資部根根據(jù)施工技技術(shù)部提供供的主要物物資規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量量、質(zhì)量要要求及時(shí)限限要求編制制采購計(jì)劃劃，并作好好下列工作作和落實(shí)責(zé)責(zé)任。b對(duì)主要材料供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行調(diào)調(diào)查評(píng)定。c根據(jù)評(píng)定結(jié)果確確定合格供供應(yīng)商，并并造冊(cè)登記記。d供應(yīng)合同中要明明確主要材材料的規(guī)格格、型號(hào)、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量量要求供應(yīng)應(yīng)時(shí)間及檢檢驗(yàn)方法。e對(duì)購進(jìn)的原材料料必須有生生產(chǎn)合格證證，檢驗(yàn)試試驗(yàn)單，并并進(jìn)行清點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)收。f物資部門應(yīng)及時(shí)時(shí)通知試驗(yàn)驗(yàn)部門對(duì)購購進(jìn)的主要要材料進(jìn)行行技術(shù)指標(biāo)標(biāo)和性能試試驗(yàn)，并作作好記錄。g對(duì)試驗(yàn)不合格物資資，應(yīng)通知知供貨方以以便及時(shí)作作出處理，不不準(zhǔn)發(fā)放不不合格物資資到工程施施工中去。h物資發(fā)放前要登登記該批物物資相關(guān)要要素和流向向，如該批批物質(zhì)流向向工程結(jié)構(gòu)構(gòu)所在的部部位、規(guī)格格、數(shù)量。領(lǐng)領(lǐng)料作業(yè)班班組成或個(gè)個(gè)人要簽認(rèn)認(rèn)，以便追追溯。⑥測(cè)測(cè)量控制a測(cè)量工作必須堅(jiān)堅(jiān)持雙檢復(fù)復(fù)核，通過過自檢和互互檢機(jī)制協(xié)協(xié)同完成施施工全過程程的測(cè)量任任務(wù)。b各種測(cè)量的原始記記錄，必須須在現(xiàn)場同同步作出，原原始資料不不允許涂改改，不合格格時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)補(bǔ)測(cè)或重重測(cè)。c要定位和放樣，必必須堅(jiān)持用用不同的方方法或儀器器進(jìn)行復(fù)核核測(cè)量后，才才能施工。d測(cè)量人員要對(duì)測(cè)量量成果認(rèn)真真記錄計(jì)算算，測(cè)量記記錄中的司司鏡、扶尺尺、吊點(diǎn)、時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等等要記錄清清楚，以便便核查、追追溯并對(duì)測(cè)測(cè)量成果、控控制樁撅進(jìn)進(jìn)行保護(hù)。e測(cè)量操作要符合計(jì)計(jì)量設(shè)備操操作有關(guān)規(guī)規(guī)程，并要要按期對(duì)儀儀器進(jìn)行校校驗(yàn)和維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)。⑦關(guān)鍵工序和特殊殊工序質(zhì)量量控制措施施a關(guān)鍵工序和特殊殊工序是指指施工難度度大、質(zhì)量量易波動(dòng)的的工序，是是控制工程程質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。b施工工藝詳見有有關(guān)章節(jié)中中的內(nèi)容。c關(guān)鍵工序?qū)嵤┣扒耙?jīng)過項(xiàng)項(xiàng)目部總工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。d必須編制關(guān)鍵工工序工藝實(shí)實(shí)施細(xì)則或或作業(yè)性指指導(dǎo)書，并并有明確技技術(shù)要求和和質(zhì)量檢查查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，技術(shù)交交底時(shí)做好好交底質(zhì)量量記錄。e現(xiàn)場管理人員和和操作人員員，要嚴(yán)格格按實(shí)施細(xì)細(xì)則或作業(yè)業(yè)性指導(dǎo)操操作，施工工中，如發(fā)發(fā)生相悖處處要及時(shí)向向技術(shù)人員員反饋信息息，并經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢工程師師檢查處理理后方可繼繼續(xù)施工。f所使用的均是符符合規(guī)定要要求的原材材料或半成成品件,凡不合格格的材料、半半成品件不不準(zhǔn)投入工工序中使用用。g所有計(jì)量設(shè)備均均能在相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件件下正常使使用和操作作，計(jì)量數(shù)數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確確反映現(xiàn)場場實(shí)際，所所有生產(chǎn)設(shè)設(shè)備保證能能正常運(yùn)行行。h嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工工程檢查制制度。工序序完成后經(jīng)經(jīng)過自檢、互互檢、項(xiàng)目目質(zhì)檢工程程師專檢合合格后，填填寫隱蔽工工程檢查證證，報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程師師檢查。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查簽簽認(rèn)后才推推進(jìn)行下道道工序施工工。3.2施工工程程質(zhì)量自檢檢情況為滿足工地工程程試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)頻率要求，對(duì)對(duì)合同段內(nèi)內(nèi)施工原材材料、半成成品預(yù)構(gòu)件件、混凝土土、砂漿等等進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)與質(zhì)質(zhì)量控制。（1）首先做好施工工材料的質(zhì)質(zhì)量控制。做做好材料進(jìn)進(jìn)貨的檢驗(yàn)驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工工作；做好好各種材料料的質(zhì)量記記錄和資料料的整理與與保存工作作，做到各各種質(zhì)量檢檢驗(yàn)證明、合合格證（單單）、驗(yàn)收收、試驗(yàn)單單據(jù)齊全，確確保其可追追溯和完整整性。（2）加強(qiáng)施工過程程的自檢工工作。確保保各種實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的有效性性和準(zhǔn)確性性，在加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)本工程程中各種試試件的測(cè)試試設(shè)立專職職試驗(yàn)人員員，嚴(yán)格按按照規(guī)范要要求做好各各類原材料料、半成品品預(yù)構(gòu)件、混混凝土、砂砂漿等抽檢檢和復(fù)檢工工作，用數(shù)數(shù)據(jù)和分析析圖表配合合和指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場施工質(zhì)質(zhì)量。對(duì)于于各類測(cè)量量儀器及試試驗(yàn)設(shè)備，必必須按規(guī)定定做好計(jì)量量檢定工作作，在使用用過程中要要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)掌握可能能出現(xiàn)的偏偏差，并及及時(shí)進(jìn)行校校對(duì)，以保保證設(shè)備的的精確性。3.3工程質(zhì)量量處理情況況在施工過程種若若出現(xiàn)質(zhì)量量問題，及及時(shí)組織有有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行研究分分析，訂出出糾正和預(yù)預(yù)防措施，以以確保達(dá)到到其實(shí)施效效果；并及及時(shí)通知業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理單位，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可后，才才能進(jìn)行下下一工序的的施工。3.4完工質(zhì)量量評(píng)價(jià)本滑坡整治合同同段有完整整的施工原原始記錄、試試驗(yàn)數(shù)據(jù)、各各分項(xiàng)工程程自查數(shù)據(jù)據(jù)等質(zhì)量保保證資料，并并進(jìn)行了整整理分析；；根據(jù)《JJTJ0071-998公路路工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》以以及《JTTGF880/1--20044公路工程程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》，本滑滑坡整治合合同段質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定定得分為992.4分，工程程質(zhì)量等級(jí)級(jí)為合格，滿滿足設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求求。四、施工進(jìn)度控控制4.1工期保證證措施根據(jù)本工程施工工特點(diǎn)及工工期要求，為為按期完成成工程采取取了以下措施施：(1))短施工準(zhǔn)準(zhǔn)備期。進(jìn)進(jìn)場后及時(shí)時(shí)進(jìn)行臨時(shí)時(shí)工程的規(guī)規(guī)劃和實(shí)施施，盡快組組織施工機(jī)機(jī)械、設(shè)備備和材料的的調(diào)運(yùn)。(2))在強(qiáng)有力的的經(jīng)理部的的領(lǐng)導(dǎo)下，配配備施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的的隊(duì)伍。(3))建立嚴(yán)格格的機(jī)械管管、用、修修制度，做做到定人定定機(jī)，保證證設(shè)備正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)實(shí)行專業(yè)化化施工，提提高機(jī)械利利用率。(44)優(yōu)化施施工組織，提提高施工效效率。(55)做好工工程的統(tǒng)籌籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃工作，工工序安排科科學(xué)合理，牢牢牢抓住關(guān)關(guān)鍵工序的的管理與施施工，控制制循環(huán)作業(yè)業(yè)時(shí)間，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工序交接接時(shí)間，提提高施工效效率。施工進(jìn)度管理程程序框圖主要內(nèi)容包括：主要內(nèi)容包括：1、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃3、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃5、勞、材、機(jī)數(shù)量匯總6、詳細(xì)的方案、方法、措施編制實(shí)施性施組組(施工總進(jìn)度計(jì)劃劃)修改計(jì)劃修改計(jì)劃1、當(dāng)月計(jì)劃完成工程量1、當(dāng)月計(jì)劃完成工程量2、當(dāng)月實(shí)際完成工程量3、開累計(jì)劃，實(shí)際完成工程師4、原因分析及采取措施5、勞、材、機(jī)匯總實(shí)施按工程項(xiàng)目編制制月、季施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，上報(bào)報(bào)監(jiān)理修改計(jì)劃修改計(jì)劃監(jiān)理審查計(jì)劃與與實(shí)際進(jìn)度度是否相符符否監(jiān)理審批繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃監(jiān)理審批直至工程完工4.2工期進(jìn)度度計(jì)劃的管管理及實(shí)施施情況(1)按照總體施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，工程程施工設(shè)立立以滑坡土石方方挖運(yùn)、抗滑樁防防護(hù)、砌筑防護(hù)和和排水施工為為主線的施工隊(duì)，首先進(jìn)行行滑坡的土石方方削坡和截水溝施施工，待邊坡削削坡減載成型后后隨即進(jìn)行行抗滑樁基基坑開挖———鋼筋制制作、安裝——樁體砼砼澆筑，隨后進(jìn)進(jìn)行其它分分項(xiàng)工程的的施工作業(yè)業(yè)。路基施施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)主要負(fù)責(zé)責(zé)滑坡土石方方挖運(yùn)，抗滑滑樁施工作作業(yè)隊(duì)主要要負(fù)責(zé)抗滑滑樁防護(hù)的的全分項(xiàng)工工程，擋護(hù)施工作作業(yè)隊(duì)主要要負(fù)責(zé)擋墻墻及排水工工程的施工工。但由于于本工程實(shí)實(shí)際施工難難度大，在在施工過程程中由于設(shè)設(shè)計(jì)變更原原因，再根根據(jù)變更方方案進(jìn)行調(diào)調(diào)整，工程程量增大，故故導(dǎo)致本工工程在施工工過程中不不得不隨時(shí)時(shí)調(diào)整施工工計(jì)劃，施施工工期比比合同工期期明顯延長長。(2)工程自開工工后一直嚴(yán)嚴(yán)格按實(shí)施施性《施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)》中的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和和施工方法法進(jìn)行施工工，計(jì)劃實(shí)實(shí)施過程遵遵循“計(jì)劃——實(shí)施——檢查——調(diào)整”的程序進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控控制。將總總體施工計(jì)計(jì)劃分解為為季度計(jì)劃劃，季度計(jì)計(jì)劃分解為為月計(jì)劃與與周計(jì)劃，由由計(jì)劃指導(dǎo)導(dǎo)施工生產(chǎn)產(chǎn)，并且每每周、每月月進(jìn)行施工工總結(jié)，以以實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)來檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃的可行行性，精心心組織、科科學(xué)施工，在在保證計(jì)劃劃正常完成成時(shí)，及時(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃劃中的不足足之處，做做到施工生生產(chǎn)有的放放矢，而不不盲目。堅(jiān)堅(jiān)持每周一一次的質(zhì)量量安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議，由由項(xiàng)目部各各部門負(fù)責(zé)責(zé)人、工程程師和各施施工隊(duì)隊(duì)長長、施工員員等參加，總總結(jié)分析上上周施工生生產(chǎn)存在的的問題，及及時(shí)調(diào)整解解決，并部部署下周工工作，將下下周的工作作重點(diǎn)落實(shí)實(shí)到相關(guān)的的責(zé)任人頭頭上，保證證了施工生生產(chǎn)的順利利進(jìn)行。五、施工安全與與文明施工工情況5.1安全保證證體系建立健全安全管管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，其管管理職能為為負(fù)責(zé)對(duì)生生產(chǎn)安全工工作的指導(dǎo)導(dǎo)、檢查、監(jiān)監(jiān)督、評(píng)比比、獎(jiǎng)罰、事事故處理及及整改措施施的審核檢檢查落實(shí)。安安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)、安全全保證體系系及安全管管理工作程程序見《安安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)圖》、《安安全保證體體系框圖》及及《安全管管理工作程程序圖》。安全管理機(jī)構(gòu)圖圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會(huì)副經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會(huì)副經(jīng)理工程隊(duì)經(jīng)理隊(duì)長工程隊(duì)勞資人事工程隊(duì)安檢工程師工程隊(duì)主管工程師工程隊(duì)經(jīng)理隊(duì)長工程隊(duì)勞資人事工程隊(duì)安檢工程師工程隊(duì)主管工程師生產(chǎn)班組委員會(huì)生產(chǎn)班組委員會(huì)5.2安全保證證措施（1）保質(zhì)量，保工工期，首先先必須保安安全。經(jīng)理理部建立健健全安全生生產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)，成立立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長長的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，全面面負(fù)責(zé)并領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目目的安全生生產(chǎn)工作。（2）、本項(xiàng)目實(shí)行行安全生產(chǎn)產(chǎn)三級(jí)管理理，即：一一級(jí)管理由由經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，二級(jí)管管理由專職職安全員負(fù)負(fù)責(zé)，三級(jí)級(jí)管理由班班組長負(fù)責(zé)責(zé)。（3）、堅(jiān)持“安全全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理要要把安全工工作當(dāng)作第第一位的工工作來抓，加加強(qiáng)全員安安全意識(shí)教教育，夯實(shí)實(shí)安全基礎(chǔ)礎(chǔ)，強(qiáng)化安安全保證體體系，落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《安安規(guī)》，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)檢檢查，建立安全全獎(jiǎng)罰，有有效控制施施工安全。(4))建立安全全保障體系系，領(lǐng)導(dǎo)掛掛帥，全員員參加，使使安全工作作制度化、經(jīng)經(jīng)營化、保保證工程安安全貫穿施施工全過程程。(5)建立以崗位制為為中心的安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，健健全安全保保障系統(tǒng)，做做到制度明明確，責(zé)任任到人，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明。(5)工程隊(duì)隊(duì)長為安安全生產(chǎn)的的第一責(zé)任任人,主管生產(chǎn)產(chǎn)的副隊(duì)長長直接管安安全。工程程隊(duì)設(shè)安監(jiān)監(jiān)專工兼員周全,各(6)在編制施工計(jì)劃劃的同時(shí)，編編制詳細(xì)的的安全操作作規(guī)程，制制定切實(shí)可可行的安全全措施。在在安排總結(jié)結(jié)生產(chǎn)的同同時(shí)，必須須安排總結(jié)結(jié)安全工作作。施工安全管理工工作程序圖圖管理工作內(nèi)容管理工作內(nèi)容安全保證體系安全保證體系組織機(jī)構(gòu)安全目標(biāo)安全管理自檢制度安全日常檢查安全日常檢查檢查安全會(huì)議記記錄檢查安全法規(guī)配配備檢查安全制度制制訂落實(shí)檢查安全獎(jiǎng)罰條條款執(zhí)行檢查日常安全活活動(dòng)檢查安全目標(biāo)規(guī)規(guī)劃檢查預(yù)防安全事事故措施檢查防護(hù)用品使使用情況檢查安全制度落落實(shí)情況檢查安全宣傳工工作檢查安全工作報(bào)報(bào)表上報(bào)安全工作總結(jié)安全工作總結(jié)(7)對(duì)施工生活區(qū)域域進(jìn)行定期期或不定期期的安全檢檢查，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和解解決不安全全的事故苗苗頭，杜絕絕違章作業(yè)業(yè)和違章指指揮。(8)建立防洪、防火火組織，配配齊消防設(shè)設(shè)施，制訂訂三防措施施和管理制制度，使防防洪、防火火落實(shí)到實(shí)實(shí)處。(9)照明動(dòng)力線路的的架設(shè)必須須順直，絕絕緣保持良良好。架設(shè)設(shè)高度和照照明度符合合標(biāo)準(zhǔn)。(10)各種吊運(yùn)運(yùn)機(jī)具設(shè)備備正式使用用前必須組組織試運(yùn)行行，全面檢檢查各種吊吊運(yùn)機(jī)具設(shè)設(shè)備，有問問題則及時(shí)時(shí)解決。(11)所有高空空作業(yè)設(shè)置置安全防護(hù)護(hù)設(shè)施，工工作人員必必須戴安全全帽、拴好好安全繩，并并不得重疊疊作業(yè)。(12)對(duì)山體有有裂縫的危危巖地段，加加強(qiáng)觀察與與量測(cè)，有有情況早報(bào)報(bào)告，早處處理。(13)每一工序序開工前，做做好施工技技術(shù)及安全全工作的交交底，并在在施工過程程中督促檢檢查，嚴(yán)格格執(zhí)行。(14)加強(qiáng)安全全檢查，凡凡檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全全因素，立立即指定專專人限期解解決，不留留后患。(15)施工便道道應(yīng)認(rèn)真維維修養(yǎng)護(hù)，對(duì)對(duì)工程機(jī)械械和車輛要要經(jīng)常檢查查維修，對(duì)對(duì)駕駛?cè)藛T員要經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行安全意意識(shí)教育和和交規(guī)教育育，減少或或杜絕交通通事故的發(fā)發(fā)生。(16)積極與當(dāng)?shù)毓舶矙C(jī)關(guān)聯(lián)系系，加強(qiáng)對(duì)對(duì)職工進(jìn)行行法制教育育，增強(qiáng)法法制意識(shí)，維維護(hù)好治安安秩序。(17)安全生產(chǎn)產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效效益掛鉤，與與評(píng)比、晉晉升掛鉤對(duì)對(duì)安全事故故實(shí)行一票票否決權(quán)。(18)加強(qiáng)施工工人員生活活住宿、飲飲食、衛(wèi)生生檢查管理理。5.3文明施工工措施(11)加強(qiáng)宣宣傳活動(dòng)，統(tǒng)統(tǒng)一思想，增增強(qiáng)文明施施工和加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場管理理的自覺性性。(22)結(jié)合本本工程實(shí)際際情況，在在經(jīng)理部及及各負(fù)責(zé)人人中明確分分工，落實(shí)實(shí)文明施工工現(xiàn)場責(zé)任任區(qū)，制定定相應(yīng)規(guī)章章制度，確確保文明施施工現(xiàn)場管管理有章可可循。(33)合理布布置場地，各各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施必須符符合規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到到場地整潔潔、道路平平順、排水水暢通、標(biāo)標(biāo)志醒目、生生產(chǎn)環(huán)境達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)要求。(44)現(xiàn)場工工程概況牌牌、施工組組織網(wǎng)絡(luò)牌牌、安全紀(jì)紀(jì)律牌、安安全宣傳牌牌、防火須須知牌、事事故記錄牌牌和施工總總平面圖要要設(shè)備齊全全，規(guī)格統(tǒng)統(tǒng)一，內(nèi)容容完整，位位置醒目。(55)施工現(xiàn)現(xiàn)場堅(jiān)持工工完料清，不不留垃圾雜雜物，余料料備用品集集中整齊堆堆放，及時(shí)時(shí)處理。施施工廢水嚴(yán)嚴(yán)禁亂排亂亂放。(6))為了加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場管理理，在進(jìn)出出口施工場場地路口設(shè)設(shè)置保安亭亭及警戒線線欄桿，防防止閑雜人人員擅闖工工地。(77)加強(qiáng)檢檢查監(jiān)督，從從嚴(yán)要求，持持之以恒，使使文明施工工現(xiàn)場管理理真正抓出出成效。經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及各工程程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)文明施工工現(xiàn)場進(jìn)行行定期和不不定期檢查查，每月組組織一次專專項(xiàng)檢查，對(duì)對(duì)照評(píng)比，嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，查查紀(jì)不足。(88)嚴(yán)格作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)。(99)按照業(yè)業(yè)主及建設(shè)設(shè)主管部門門的指示要要求，同時(shí)時(shí)認(rèn)真聽取取駐地監(jiān)理理的意見，協(xié)協(xié)調(diào)好各方方面的關(guān)系系，搞好安安全生產(chǎn)和和文明施工工，創(chuàng)建完全文明明標(biāo)準(zhǔn)工地地。六、環(huán)境保護(hù)與與節(jié)約用地地措施6.1環(huán)境保護(hù)護(hù)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保保工作的第第一責(zé)任人人,各工段、