工廠個人年終工作總結(jié)范本

第10頁共10頁工廠個?人年終?工作總?結(jié)范本?工作?講究的?不只是?工作的?結(jié)果，?我們更?講究工?作過程?，應(yīng)為?我們工?作的時?候都是?做一個?環(huán)節(jié)，?想要讓?自己的?工作有?更大的?進(jìn)步就?必須要?有全新?的發(fā)展?有更出?色的成?長，把?工作的?過長做?好了才?能成為?廠里的?一個合?格的員?工，在?廠里我?們有專?門的知?道人員?指導(dǎo)我?們工作?，輔導(dǎo)?我們讓?我們不?斷進(jìn)步?不斷前?進(jìn)，并?且給了?我們很?多幫助?尤其是?對我的?幫助非?常多我?也很感?激。?對于我?們來說?，到一?個人生?地不熟?的地方?工作想?要取得?一些成?績是非?常困難?的，首?先就是?找住處?，對于?這一點(diǎn)?很多人?都有這?方面的?困難，?我也不?例外遇?到了這?樣的困?難，為?了提升?自己的?能力加?深自己?的工作?技巧我?們每天?的工作?都是要?經(jīng)過長?時間的?付出才?能完成?。沒?有汗水?的成長?是緩慢?的，來?到工作?崗位之?后我改?變了很?多也知?道如何?去配合?工作，?也知道?如何做?好自己?的工作?。工作?不是一?個人的?事情，?也不是?一件簡?單的事?情，在?流水線?上工作?要做到?更上工?作節(jié)奏?不然只?會拖后?提，只?會完不?成工作?任務(wù)。?在工?作中我?也存在?一些問?題，因?為我很?少與人?交流在?工作的?時候遇?到了問?題不會?主動去?詢問，?大都是?其他同?事好心?幫助我?才解決?這個問?題的，?對我的?幫助非?常大，?讓我一?步步成?長到了?現(xiàn)在，?對于工?作的不?熟練讓?我工作?的生產(chǎn)?量少，?但是經(jīng)?過了這?一年的?磨礪我?已經(jīng)把?自己的?工作提?升上來?，已經(jīng)?有了全?滿的發(fā)?展了不?在如同?以前一?樣工作?慢。?展望未?來，在?下一年?里我會?再接再?厲爭取?在以后?工作中?取得更?好的成?績，爭?取有更?好的發(fā)?展給自?己給廠?里更大?的幫助?。工?廠個人?年終工?作總結(jié)?范本（?二）?背著行?囊，踏?上了工?作的路?上，雖?然認(rèn)識?一些人?卻不在?同一個?城市，?不在一?個地方?。我在?剛開始?的時候?找工作?就遇到?了很多?難題，?因為自?己能力?的問題?，被很?多工廠?拒絕，?因為我?是一個?新人，?工廠要?的是有?經(jīng)驗的?人，我?剛來對?這些都?懂，只?要一個?個試，?最終我?終于找?到了我?們廠，?得到了?工作的?機(jī)會。?來到?過崗位?上，因?為我是?新人沒?有什么?技術(shù)就?現(xiàn)在流?水線上?工作，?簡單輕?松，在?崗位上?每天和?同事一?起忙前?忙后，?做好自?己的工?作任務(wù)?，流水?線上的?工作非?常忙碌?，雖然?輕松，?但是數(shù)?量多了?也有些?忙不過?來，但?卻容易?做，我?堅持每?天做好?自己的?工作，?把工作?任務(wù)作?好完成?，熟練?的工作?能力得?到了領(lǐng)?導(dǎo)的看?重，愿?意吃苦?耐勞的?精神也?得到了?贊揚(yáng)，?我之后?被安排?到了拉?模具的?工作，?這是一?分技術(shù)?活，同?時也需?要體力?，所以?在這個?崗位上?的人都?是男人?，大家?每天要?把膠料?倒在模?具上面?做出模?子出來?然后放?進(jìn)框中?，每天?如此，?一開始?我工作?進(jìn)度跟?不上，?但是也?沒有被?責(zé)怪，?而是讓?我現(xiàn)在?崗位上?先適應(yīng)?一點(diǎn)時?間然后?在去好?好做好?自己的?事情，?我經(jīng)過?了兩個?月的練?習(xí)終于?做好了?能夠更?上所有?人的工?作腳步?。每天?都要堅?持到很?晚，每?天都需?要把每?一份工?作完成?，控制?要工作?的詳細(xì)?情況把?我好自?己的工?作，。?我們?是給流?水線提?供原料?的，所?以我們?的生產(chǎn)?決定了?最終的?數(shù)量，?為了能?夠達(dá)到?工作要?求，在?崗位上?的每個?人，都?常常加?班加點(diǎn)?的去做?好自己?的工作?，雖然?疲憊但?是我們?廠里面?對我們?還是很?照顧的?，晚上?還提供?宵夜，?讓我們?有力氣?繼續(xù)工?作，每?天如此?，我也?從開始?的陌生?慢慢的?熟悉和?了解我?們的工?廠，慢?慢的在?工廠里?面工作?了有一?年時間?，我把?工廠當(dāng)?做了自?己的家?，為了?能夠盡?快趕來?上邊，?我把自?己的住?處安排?在了公?司的附?近，希?望可以?盡早趕?來。?我們每?天的任?務(wù)都是?定量的?只要完?成了當(dāng)?天的任?務(wù)就?可以直?接回家?，以前?我都需?要忙到?很外才?能夠回?家，但?是現(xiàn)在?我已經(jīng)?可以提?前下邊?，因為?自己的?我工作?熟練度?工作速?度都得?到了極?大的提?升，都?有了很?大的工?作效率?，讓我?工作輕?松不說?也有了?自己的?一些工?作技巧?，不在?是需要?廠里照?顧的新?人，對?于自己?今后的?工作也?有了大?致的安?排，就?是繼續(xù)?努力，?陪伴我?們工廠?一起前?進(jìn)，一?起努力?，時刻?牢記自?己的工?作責(zé)任?，做最?踏實(shí)的?自己，?做堅持?到最后?的人，?不會輕?易的放?棄。?讓我與?我們廠?一起努?力，愿?意做廠?里的基?石，做?廠里最?堅實(shí)的?柱子，?把我好?自己的?工作能?力，為?廠的發(fā)?展貢獻(xiàn)?力量，?讓我們?廠不斷?壯大。?工廠?個人年?終工作?總結(jié)范?本（三?）_?___?年已接?近年終?，工廠?插管車?間今年?的生產(chǎn)?及管理?工作即?將告一?段落。?回顧?一年來?的忙碌?與付出?車間在?廠部的?帶領(lǐng)下?，緊跟?工廠下?達(dá)的年?度生產(chǎn)?任務(wù)計?劃，努?力加強(qiáng)?生產(chǎn)管?理、安?全管理?，落實(shí)?管理責(zé)?任制，?貫徹實(shí)?施績效?考核，?較好地?完成了?全年的?各項工?作任務(wù)?，在各?個方面?都取得?了長足?的進(jìn)步?。插管?單U線?___?_年的?生產(chǎn)和?管理等?方面亦?做了一?定的努?力和學(xué)?習(xí)，現(xiàn)?就單U?線今年?的工作?完成情?況總結(jié)?匯報如?下：?一、主?要完成?的任務(wù)?1、?通過了?倉庫提?前備料?的方式?，不但?了解了?欠料信?息，同?時可以?讓車間?需要前?置加工?的物料?得以有?計劃地?完成。?依據(jù)欠?料信息?、訂單?數(shù)量、?客戶的?需求，?合理地?進(jìn)行排?產(chǎn)。確?保車間?生產(chǎn)的?流暢性?，也降?低了車?間半成?品的積?壓。對?于車間?上報的?異常情?況能盡?全力進(jìn)?行處理?。如有?自身處?理不了?的，能?及時的?上報領(lǐng)?導(dǎo)并跟?進(jìn)到位?。對生?產(chǎn)計劃?是否有?序的完?成，采?取深入?員工的?方式了?解核實(shí)?生產(chǎn)的?進(jìn)度，?以確保?訂單的?交期?2、生?產(chǎn)現(xiàn)場?的工藝?查證，?是保證?規(guī)范操?作和標(biāo)?準(zhǔn)生產(chǎn)?貫徹執(zhí)?行的要?點(diǎn)，在?生產(chǎn)過?程中力?求對工?序關(guān)鍵?控制點(diǎn)?、操作?者、工?藝設(shè)備?、物料?等進(jìn)行?監(jiān)督控?制，從?而實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)出?優(yōu)質(zhì)高?效產(chǎn)品?的目標(biāo)?，單U?在過去?的一年?里，配?合品管?人員對?每批產(chǎn)?品的主?要工序?環(huán)節(jié)進(jìn)?行工藝?查證，?建立健?全工藝?查證記?錄，確?保在每?一批產(chǎn)?品的生?產(chǎn)過程?中嚴(yán)格?執(zhí)行操?作規(guī)程?，嚴(yán)明?工藝紀(jì)?律，保?證產(chǎn)品?生產(chǎn)工?藝標(biāo)準(zhǔn)?，避免?不合格?產(chǎn)品的?出現(xiàn)?3、狠?抓安全?管理后?整理相?對于工?廠其他?車間來?說安全?隱患較?多，比?較容易?出事故?，在過?去的_?___?年里也?發(fā)生了?幾起工?傷事故?，這些?事故已?經(jīng)給工?廠和車?間帶來?損失。?“愚者?用鮮血?換取教?訓(xùn)，智?者用教?訓(xùn)避免?事故”?。身為?一班之?長，雖?然所擁?有的權(quán)?力不是?很大，?但肩負(fù)?著全班?十幾名?員工的?生命安?全的重?任。因?此，對?于安全?工作我?從未放?松過，?月月講?，天天?講。?二、工?作中的?不足?1、班?組管理?方面?雖然在?過去的?一年中?班組的?管理水?平有了?一定的?提高但?還是存?在一些?問題，?如：員?工的標(biāo)?準(zhǔn)化作?業(yè)情況?有待改?進(jìn)，員?工的技?術(shù)水平?有待提?高，員?工的工?作積極?性還沒?有被充?分的調(diào)?動起來?等。沒?有高水?平的管?理，就?沒有高?素質(zhì)的?員工，?就沒有?高質(zhì)量?的產(chǎn)品?。因此?，我會?在以后?的工作?中著重?解決提?高班組?員工綜?合素質(zhì)?的問題?，充分?利用業(yè)?余時間?，多安?排一些?有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化作?業(yè)知識?的培訓(xùn)?，爭取?在較短?的時間?內(nèi)讓員?工的綜?合素質(zhì)?有較大?的提升?安全?管理沒?有做到?位，力?度不夠?;安全?培訓(xùn)不?到位;?檢查不?到位。?很多時?候，由?于員工?的勞動?強(qiáng)度較?大，體?力消耗?較多，?因此在?完成當(dāng)?天的產(chǎn)?量，做?整理現(xiàn)?場的工?作中出?現(xiàn)忽視?的現(xiàn)象?，更是?有在違?規(guī)操作?的情況?從而連?續(xù)多次?發(fā)生工?傷事故?。現(xiàn)在?想來這?幾起事?故的發(fā)?生，我?有著不?可推卸?的責(zé)任?。首先?：在組?織班組?日常安?全培訓(xùn)?的過程?中沒有?真正做?到讓每?一個員?工時刻?將安全?生產(chǎn)牢?記于心?;其次?：在安?全檢查?方面沒?有做到?全程跟?蹤全程?檢查;?最后：?在發(fā)生?一次事?故后沒?有及時?總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)?，避免?類似的?事件再?次的發(fā)?生。?3、質(zhì)?量控制?方面?質(zhì)量是?生產(chǎn)出?來的，?而不是?檢查出?來的，?就是說?要講全?面質(zhì)量?管理，?要按照?目標(biāo)要?求認(rèn)真?抓好每?一個環(huán)?節(jié)，每?一道工?序。同?時質(zhì)量?檢查又?十分重?要，特?別是在?生產(chǎn)過?程中的?質(zhì)量檢?查可以?有效地?避免發(fā)?生質(zhì)量?事故和?質(zhì)量問?題，變?事后處?理為事?前預(yù)防?和事中?控制，?變被動?為主動?。雖然?目前工?廠從上?至下都?開始重?視質(zhì)量?，但在?實(shí)際操?作過程?中還是?存在許?多問題?，尤其?是班組?之間的?配合，?例如在?織造過?程中還?有許多?有待改?進(jìn)的地?方。要?解決這?些問題?不是某?一個班?組努力?就可以?做好的?，這需?要幾個?相關(guān)班?組的通?力合作?，我認(rèn)?為要想?做好質(zhì)?量工作?，必須?把握“?嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)”?的原則?，要嚴(yán)?格管理?，認(rèn)真?細(xì)致，?狠抓落?實(shí)。?三、今?后努力?方向?新的一?年意味?著新的?起點(diǎn)，?新的機(jī)?遇，新?的挑戰(zhàn)?。我會?再接再?厲，認(rèn)?真提高?業(yè)務(wù)、?工作水?平，為?工廠和?車間發(fā)?展，貢?獻(xiàn)自己?的力量?。我決?心在接?下來的?一年中?努力做?到以下?幾點(diǎn)：?2、?本著實(shí)?事求是?的原則?，做到?上情下?達(dá)、下?情上報?;真正?做好領(lǐng)?導(dǎo)的助?手;?3、加?強(qiáng)與車?間兄弟?班組的?溝通合?作，向?先進(jìn)班?組學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?管理，?努力使?班組形?成團(tuán)結(jié)?一致，?勤奮工?作的良?好氛圍?;4?、全面?完成車?間交給?的各項?任務(wù)，?為車間?帶出一?個能打?硬仗，?吃苦耐?勞的單?U班組?。工?廠個人?年終工?作總結(jié)?范本（?四）?這幾個?月來的?壓力也?釋然了?，工作?中保持?著那種?緊張的?工作狀?態(tài)，_?___?工廠或?許是一?個壓力?非常大?的工廠?，但是?這幾個?月的時?間下來?倒也讓?我看到?了很多?充實(shí)的?東西，?就比如?說在工?作的時?候總是?能夠感?受到時?間過的?很快，?時間一?旦過的?很快的?，工作?就很快?。其?實(shí)在工?廠工作?的每一?個人都?希望自?己的工?作變得?很快，?每一個?人都在?告訴自?己的工?作一定?是要保?持充實(shí)?，這段?時間緊?張的工?作結(jié)也?有了不?錯的成?績，幾?個月下?來在_?___?工廠領(lǐng)?導(dǎo)班子?的帶領(lǐng)?下，充?實(shí)的完?成了工?作，趁?著__?__年?馬上就?要結(jié)束?了，我?也該總?結(jié)一下?自己的?工作了?。一?、腳踏?實(shí)地做?好工作?在工?廠這個?環(huán)境下?大家都?在這么?用心的?工作，?一定是?不能急?，之前?就是有?過這樣?的教訓(xùn)?，凡是?急于求?成的工?作起來?一定會?問題，?腳踏實(shí)?地可能?會慢一?點(diǎn)，但?是這倒?也是恰?好符合?我們_?___?工廠的?職業(yè)素?養(yǎng)，我?們做好?自己分?內(nèi)的事?情就好?了，這?幾個月?的來的?工作我?按照領(lǐng)?導(dǎo)的要?求腳踏?實(shí)地的?在搞好?工作，?做好這?些工作?，不管?是做什?么事我?們一定?要有一?個準(zhǔn)確?的心態(tài)?，之前?的一些?反面例?子一直?在提醒?著我一?定要腳?踏實(shí)地?。二?、規(guī)范?自身?在工廠?工作其?實(shí)很多?東西需?要在意?的，我?們工作?效率高?是一方?面，自?身的一?個素養(yǎng)?也要重?視起來?，每一?個人都?在想著?提高自?己，這?幾個月?的時間?我一直?在努力?的規(guī)范?自己，?我不認(rèn)?為我自?己有多?么多么?自覺，?但是我?一定會?讓大家?看到我?在努力?要求自?己，其?實(shí)規(guī)范?好自己?是從多?方面出?發(fā)的，?第一個?就是工?作，工?作就是?我們在?車間的?時候一?定要尊?規(guī)守矩?，這些?都是必?然的，?對于每?一個產(chǎn)?品的要?求一定?要嚴(yán)格?，對于?上級交?待下來?的產(chǎn)量?要求一?定要做?到，發(fā)?生在工?作中的?種種事?情我們?要以身?作則，?發(fā)揚(yáng)工?廠吃苦?耐勞的?精神。?還有?一個就?是自身?，我一?直注重?確自己?的形象?，來到?了__?__工?廠這個?環(huán)境中?我一直?遵守了?這種規(guī)?則，遵?守我們?___?_工廠?的廠規(guī)?發(fā)揚(yáng)我?們熱愛?工作的?精神，?一定在?工作的?時候就?不會懶?惰，這?幾個月?的時間?其實(shí)就?是一個?態(tài)度，?我們對?待工作?有很多?的態(tài)度?，但是?好好規(guī)?范自己?的態(tài)度?一定不?能少。?三、?自身不?足在?工作的?時候我?也是有?著些許?的不足?，對待?工作的?態(tài)度就?是這種?萬無一?失，小?小的問?題都不?能夠存?在，其?實(shí)這些?問題都?是我去?改變的?，我在?車間工?作的時?候偶爾?會犯困?，在_?___?工廠工?作到現(xiàn)?在，我?的毛病?最明顯?的就是?這個，?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常說對?待工作?前提就?是打起?精神，?我這一?點(diǎn)沒有?做到，?接下里?我會好?好完善?自己的?。工?廠個人?年終工?作總結(jié)?范本（?五）?我來_?___?工作已?經(jīng)一年?多了。?這一年?我一直?在項目?部工作?，負(fù)責(zé)?電氣施?工的現(xiàn)?場管理?和技術(shù)?指導(dǎo)。?在自己?的努力?和領(lǐng)導(dǎo)?的支持?下，我?從一名?普通的?電氣主?管晉升?為電氣?儀表車?間的兼?職技師?。下面?，我來?總結(jié)一?下我作?為車間?技術(shù)員?的工作?。一?、我對?電氣技?師工作?的理解?和態(tài)度?在電?氣儀表?車間被?任命為?技術(shù)員?后，我?開始逐?漸進(jìn)入?這個角?色。雖?然我曾?在__?__?。但是?，自從?來到新?的施工?現(xiàn)場，?在電氣?監(jiān)理的?過程中?，我感?覺作為?一名合?格的電?氣技師?的壓力?越來越?大。工?廠的電?氣設(shè)備?數(shù)量巨?大;電?氣設(shè)備?種類繁?多，涉?及高低?壓輸電?、配電?、輸電?、電氣?維修;?新舊設(shè)?備混用?增加了?電氣設(shè)?備故障?的概率?和排除?故障的?難度。?面對這?種壓力?，我覺?得自己?責(zé)任重?大。為?工廠電?氣設(shè)備?的正常?穩(wěn)定運(yùn)?行提供?技術(shù)支?持，處?理意外?故障，?已經(jīng)成?為我關(guān)?注的焦?點(diǎn)。?二、員?工培訓(xùn)?培訓(xùn)?員工一?直是車?間的關(guān)?鍵任務(wù)?之一。?員工的?技能水?平關(guān)系?到車間?維修設(shè)?備的效?率。我?在這方?面也做?了很多?工作。?我已經(jīng)?培訓(xùn)了?電氣儀?表車間?的所有?電氣維?修人員?、儀表?維修人?員和電?氣操作?人員。?培訓(xùn)的?主要內(nèi)?容包括?電氣基?礎(chǔ)知識?、變頻?器參數(shù)?設(shè)置、?軟啟動?常見故?障及排?除方法?、DC?橋原理?及使用?方法等?。對所?有電氣?維修人?員、儀?表維修?人員、?電氣操?作人員?進(jìn)行考?核，考?核合格?率達(dá)到?97%?以上，?達(dá)到了?預(yù)期的?培訓(xùn)目?標(biāo)。?三、工?作中的?不足和?下一步?的工作?目標(biāo)?在突發(fā)?事故中?，對一?些新設(shè)?備的性?能不是?特別熟?悉，還?需要查?找信息?，影響?排除設(shè)?備故障?的及時?性;設(shè)?備檔案?的建立?一直沒?有進(jìn)行?，主要?是竣工?資料不?完善，?負(fù)責(zé)項?目耗費(fèi)?了我很?多精力?。在這?部作品?中，我?感到有?些力不?從心;?培訓(xùn)工?作沒有?納入標(biāo)?準(zhǔn)化體?系。雖?然現(xiàn)在?開展訓(xùn)?練工作?，但由?于缺乏?協(xié)調(diào)，?很容易?降低正?常訓(xùn)練?的效果?;未能?掌握團(tuán)?隊的設(shè)?備標(biāo)準(zhǔn)?化管理?工作