第七章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同管理

建設(shè)工程合同管理第七章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同管理【考情分析】年份單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題合計(jì)2018年44246題8分2017年664810142016年664810142015年664810142014年44488題12分第一節(jié) 設(shè)計(jì)施工總承包合同概述1.建設(shè)項(xiàng)目總承包的概念■建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的全過(guò)程或部分過(guò)程進(jìn)行承包。是國(guó)際上較為流行的一種項(xiàng)目建設(shè)的管理模式。■發(fā)包人提出項(xiàng)目建設(shè)的具體要求，以合同的形式將從設(shè)計(jì)至工程移交的實(shí)施全部委托給承包人?！霭l(fā)包人集中精力用于項(xiàng)目的籌資、重大問(wèn)題的決策等方面，由承包人承擔(dān)實(shí)施過(guò)程的主要風(fēng)險(xiǎn)。2.建設(shè)項(xiàng)目總承包的優(yōu)點(diǎn)■單一的合同責(zé)任（合同責(zé)任明確，簡(jiǎn)化管理工作）■固定工期、固定費(fèi)用■可以縮短建設(shè)周期（設(shè)計(jì)與施工時(shí)間上可合理搭接）■減少設(shè)計(jì)變更■減少承包人的索賠建設(shè)項(xiàng)目總承包的缺點(diǎn)：由承包人提出方案設(shè)計(jì)，對(duì)工程實(shí)施成本的考慮往往會(huì)影響到設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化■減弱實(shí)施階段發(fā)包人對(duì)承包人的監(jiān)督和檢查：發(fā)包人也聘請(qǐng)監(jiān)理人，但監(jiān)理人對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督力度較低2016年真題】建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是（ ）A.減少設(shè)計(jì)變更易獲得最優(yōu)設(shè)計(jì)方案加強(qiáng)發(fā)包人對(duì)承包人的監(jiān)督減少承包人的風(fēng)險(xiǎn)『正確答案』A最優(yōu)方案；減弱實(shí)施階段發(fā)包人對(duì)承包人的監(jiān)督和檢查。參見教材P109。2015年真題】建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式的特點(diǎn)是（ ）A.容易獲得最優(yōu)設(shè)計(jì)方案B.發(fā)包人便于控制實(shí)施過(guò)程C.合同責(zé)任明確D.承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小『正確答案』C固定費(fèi)用；可以縮短建設(shè)周期；減少設(shè)計(jì)變更；減少承包人的索賠?？偝邪绞降娜秉c(diǎn)：設(shè)計(jì)不一定是最優(yōu)方案；減弱實(shí)施階段發(fā)包人對(duì)承包人的監(jiān)督和檢查。參見教材P109。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同9）與標(biāo)準(zhǔn)施工合同內(nèi)容相同的條款在用詞上也完全一致。設(shè)計(jì)施工總承包合同中雙方的職責(zé)項(xiàng)目發(fā)包人的職責(zé)承包人的職責(zé)

內(nèi)容·對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)投資支付·對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)重大事項(xiàng)的決定按合同的約定承擔(dān)完成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行和缺陷責(zé)任期的質(zhì)量缺陷修復(fù)責(zé)任對(duì)聯(lián)合體承包人的規(guī)定和協(xié)調(diào)聯(lián)合體各成員全面履行合同?！雎?lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為合同附件。■在合同履行過(guò)程中，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián)合體協(xié)議。【2016年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》中的《合同條款及格式》，關(guān)于聯(lián)合體承包說(shuō)法，正確的有（ ）。聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)后作為合同附件C.承包人可根據(jù)需要自行修改聯(lián)合體協(xié)議D.聯(lián)合體的組織和內(nèi)容分工是重要的評(píng)標(biāo)內(nèi)容E.承包人可根據(jù)需要自選調(diào)整聯(lián)合體組成『正確答案』BD『答案解析』本題考查的是設(shè)計(jì)施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。選項(xiàng)A，聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為合同附件；選項(xiàng)CE，由于聯(lián)合體的組成和內(nèi)部分工是評(píng)標(biāo)中很重要的評(píng)審內(nèi)容，聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后已作為合同附件，因此通用條款規(guī)定，履行合同過(guò)程中，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián)合體協(xié)議。參見教材P110。2015年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》，關(guān)于承包人的說(shuō)法，正確的有（ ）A.總承包合同的承包人必須是聯(lián)合體B.聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為合同附件C.合同履行過(guò)程中，監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人聯(lián)系DE.聯(lián)合體組成和內(nèi)部分工是重要的評(píng)標(biāo)內(nèi)容『正確答案』BDE『答案解析』本題考查的是設(shè)計(jì)施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。選項(xiàng)A，總承包合同的承包人可以是獨(dú)立承包人，也可以是聯(lián)合體；選項(xiàng)C人可以與聯(lián)合體牽頭人聯(lián)系，也可以與聯(lián)合體授權(quán)的代表聯(lián)系。參見教材P110。對(duì)分包的規(guī)定別轉(zhuǎn)包給第三人■分包工作需要征得發(fā)包人同意■承包人不得將設(shè)計(jì)和施工的主體、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人■分包人的資格能力應(yīng)與其分包工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模相適應(yīng)，其資質(zhì)能力的材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人審查■發(fā)包人同意分包的工作，承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本【2015年真題】建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式時(shí)，對(duì)于發(fā)包人同意的分包工作，承包人的正確法是（ ）。只向發(fā)包人提交分包合同副本C.應(yīng)向監(jiān)理人提交分包合同副本D.不需要向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本『正確答案』B人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。參見教材P111。設(shè)計(jì)施工總承包合同中監(jiān)理人的職責(zé)■監(jiān)理人的地位和作用與標(biāo)準(zhǔn)施工合同相同，但對(duì)承包人的干預(yù)較少。被授權(quán)的監(jiān)理人員在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出的指示，與總監(jiān)理工程師發(fā)出的指示具有同等效力?！龀邪藢?duì)總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理人員發(fā)出的指示有疑問(wèn)時(shí)，可在該指示發(fā)出的48小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出書面異議，總監(jiān)理工程師應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)對(duì)該指示予以確認(rèn)、更改或撤銷。第二節(jié) 設(shè)計(jì)施工總承包合同的訂立【合同文件】1.合同文件合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專用條款；通用合同條款；發(fā)包人要求；承包人建議書；價(jià)格清單；經(jīng)合同當(dāng)事人雙方確認(rèn)的其它文件。2016年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工總承包招標(biāo)文件》中的《合同條款及格式》，下列文件中，屬于設(shè)施工總承包合同組成文件的是（ ）。A.工程量清單B.發(fā)包人要求C.單位分析表D.發(fā)包人建議『正確答案』B投標(biāo)經(jīng)合同當(dāng)事人雙方確認(rèn)的其它文件。參見教材P111。發(fā)包人要求）■功能要求■工程范圍■工藝安排或要求■時(shí)間要求■技術(shù)要求■竣工試驗(yàn)■竣工驗(yàn)收■竣工后試驗(yàn)（如有）■文件要求■工程項(xiàng)目管理規(guī)定■其它要求承包人建議書項(xiàng)目 內(nèi)容項(xiàng)目 內(nèi)容內(nèi)涵 是對(duì)“發(fā)包人要求”的響應(yīng)文件·承包人的工程設(shè)計(jì)方案和設(shè)備方案的說(shuō)明（注意不包括施工方案內(nèi)容 ·分包方案·對(duì)發(fā)包人要求中的錯(cuò)誤說(shuō)明等內(nèi)容2015（）A.工程設(shè)計(jì)方案BCDAC的組成部分。參見教材P113?！纠}】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》，對(duì)發(fā)包人要求作出反應(yīng)的文件是（ ）A.價(jià)格清單C.承包人建議書D.聯(lián)合體協(xié)議『正確答案』C『答案解析』本題考查的是合同文件。“承包人建議書”是對(duì)“發(fā)包人要求”的響應(yīng)文件。參見教材P113。價(jià)格清單簽約合同價(jià)?！居喠⒑贤瑫r(shí)需要明確的內(nèi)容】1.專用條款中需明確的內(nèi)容項(xiàng)目 選項(xiàng)一 選項(xiàng)二施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承取得場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利 擔(dān)費(fèi)用

承包人負(fù)責(zé)辦理并承擔(dān)費(fèi)用對(duì)待發(fā)包人要求中的錯(cuò)誤工程材料和設(shè)備的提供方施工設(shè)備和臨時(shí)工程計(jì)日工和暫估價(jià)的補(bǔ)償方式不可預(yù)見物質(zhì)條件的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)竣工后試驗(yàn)誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)

無(wú)條件補(bǔ)償條款承包人包工包料發(fā)包人不提供不另行考慮

有條件補(bǔ)償條款發(fā)包人負(fù)責(zé)提供主材料和工程設(shè)備的包工部分包料發(fā)包人提供部分發(fā)包人承擔(dān)承包人負(fù)責(zé)【2016年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》中的《合同條款及格式》，通常有兩種約定式，需要合同雙方在專用條款中約定的內(nèi)容有（ ）。A.施工場(chǎng)地臨時(shí)道路通行權(quán)的取得B.材料和工程設(shè)備的提供方CD.施工圖設(shè)計(jì)文件的提供方E.竣工后試驗(yàn)的責(zé)任方『正確答案』ABCE方在專用條款中約定的內(nèi)容。參見教材P113。承包人文件■由承包人根據(jù)合同應(yīng)提交的所有文件■最主要的是設(shè)計(jì)文件■不論監(jiān)理人批準(zhǔn)或視為已批準(zhǔn)的承包人文件，均不影響監(jiān)理人在以后拒絕該項(xiàng)工作的權(quán)力2016年真題】建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同中“承包人文件”最主要的組成內(nèi)容是（ ）A.價(jià)格清單B.分析軟件C.設(shè)計(jì)文件D.計(jì)算書『正確答案』C用條款約定承包人向監(jiān)理人陸續(xù)提供文件的內(nèi)容、數(shù)量和時(shí)間。參見教材P113。類型無(wú)條件補(bǔ)償條款

內(nèi)涵·責(zé)任·順延工期和（或）補(bǔ)償費(fèi)用和利潤(rùn)有條件補(bǔ)償條復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤承包人通知發(fā)包人，發(fā)包人堅(jiān)持不做修改的，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任款 復(fù)核時(shí)未發(fā)現(xiàn)誤

承包人自行承擔(dān)責(zé)任無(wú)論承包人復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)與否，由于以下資料的錯(cuò)誤，導(dǎo)致承包人增加費(fèi)用和（或）：■發(fā)包人要求中引用的原始數(shù)據(jù)和資料；■對(duì)工程或其任何部分的功能要求；■對(duì)工程的工藝安排或要求；■試驗(yàn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；■除合同另有約定外，承包人無(wú)法核實(shí)的數(shù)據(jù)和資料?！?015年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》，對(duì)于發(fā)包人要求中的錯(cuò)誤，正確的處理方式是訂立合同時(shí)（ ）。AB.將無(wú)條件補(bǔ)償條款寫入專用條款D.明確復(fù)核未發(fā)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)錯(cuò)誤造成的損失由承包人承擔(dān)『正確答案』A的責(zé)任不同，應(yīng)明確本合同采用哪一條款。參見教材P114。履約擔(dān)保■承包人應(yīng)保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前（或竣工后試驗(yàn)通過(guò)前）一直有效?！鋈绻こ萄悠诳⒐ぃ邪擞辛x務(wù)保證履約擔(dān)保繼續(xù)有效。期的，繼續(xù)提供履約擔(dān)保所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)?！颈ｋU(xiǎn)】雙方投保險(xiǎn)種承包人投保險(xiǎn)種設(shè)計(jì)和工程保險(xiǎn)（設(shè)計(jì)責(zé)任險(xiǎn)、建筑或安裝工程一切險(xiǎn)）第三者責(zé)任險(xiǎn)（在缺陷責(zé)任期終止前有效）工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)（分包也投）施工設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料和工程設(shè)備保險(xiǎn)

發(fā)包人（監(jiān)理人投保險(xiǎn)種工傷保險(xiǎn)意外傷害保險(xiǎn)【2016年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》中的《合同條款及格式》，發(fā)包人應(yīng)投保的險(xiǎn)有（ ）。職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.第三者責(zé)任險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)和工程保險(xiǎn)E.現(xiàn)場(chǎng)人員意外傷害保險(xiǎn)『正確答案』BE外傷害保險(xiǎn)，并要求監(jiān)理人也進(jìn)行此項(xiàng)保險(xiǎn)。參見教材P116。【2016年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工總承包招標(biāo)文件》中的《合同條款及格式》，承包人應(yīng)保證其投保第三者責(zé)任險(xiǎn)在（ ）前一直有效A.簽發(fā)工程驗(yàn)收證書BD.頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書『正確答案』D證頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書前一直有效。參見教材P116。保險(xiǎn)合同條款變動(dòng)■承包人需要變動(dòng)保險(xiǎn)條款時(shí)，應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，并通知監(jiān)理人■保險(xiǎn)人（保險(xiǎn)公司）作出的變動(dòng)，承包人應(yīng)在收到保險(xiǎn)人通知后立即通知發(fā)包人和監(jiān)理人3.承包人未按約定投保的補(bǔ)救■如果承包人未按合同約定辦理相關(guān)保險(xiǎn)，發(fā)包人可代為辦理，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。險(xiǎn)人的賠償時(shí)，原應(yīng)從該項(xiàng)保險(xiǎn)得到的保險(xiǎn)賠償金由承包人承擔(dān)。【2015年真題根《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同投保工傷險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的正確做法（ A.承包人和分包人應(yīng)投保，發(fā)包人和監(jiān)理人不需要投保B.承包人、分包人及監(jiān)理人應(yīng)投保，發(fā)包人不需要投保C.承包人和監(jiān)理人應(yīng)投保，發(fā)包人和分包人不需要投保D.發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人和分包人均應(yīng)投?！赫_答案』D和人身意外傷害保險(xiǎn)，并要求監(jiān)理人也進(jìn)行此項(xiàng)保險(xiǎn)。參見教材P116。第三節(jié)設(shè)計(jì)施工階段的總承包合同履行管理1.承包人提交實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃■承包人編制合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?！霰O(jiān)理在約定的期限內(nèi)批復(fù)或提出修改意見，批準(zhǔn)的計(jì)劃作為“合同進(jìn)度計(jì)劃”?！霰O(jiān)理人未在約定的時(shí)限內(nèi)批準(zhǔn)或提出修改意見，該進(jìn)度計(jì)劃視為已得到批準(zhǔn)。2.開始工作■監(jiān)理人獲得發(fā)包人同意后應(yīng)提前7天向承包人發(fā)出“開始工作通知”。合同工期自開始工作通知中載明的開始工作日期起計(jì)算?！鲆虬l(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在合同簽訂之日起90天內(nèi)發(fā)出開始工作通知，承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)。【例題】因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在合同簽訂之日起（ ）天內(nèi)發(fā)出開始工作通知，承包人有提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。A.14B.28C.56D.90『正確答案』D『答案解析』本題考查的是開始工作。因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在合同簽訂之日起90天內(nèi)發(fā)出開（或P117。設(shè)計(jì)管理監(jiān)理人提出遵守新規(guī)定的建議?！霭l(fā)包人或監(jiān)理人應(yīng)在收到建議后7采用商定或確定的方式調(diào)整合同價(jià)格。發(fā)包人對(duì)設(shè)計(jì)成果的審查■發(fā)包人應(yīng)組織設(shè)計(jì)審查，審查期限自監(jiān)理人收到承包人的設(shè)計(jì)文件之日起不超過(guò)21天。發(fā)包人審查認(rèn)為設(shè)計(jì)文件不合格的，承包人應(yīng)重新修改后報(bào)送發(fā)包人審查，審查期限重新起算。發(fā)包人同意。有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)成果的審查■發(fā)包人應(yīng)在審查同意承包人的設(shè)計(jì)文件后7天內(nèi)，向政府有關(guān)部門報(bào)送設(shè)計(jì)文件。據(jù)新提出的發(fā)包人要求修改設(shè)計(jì)文件。增加的工作量和拖延的時(shí)間按變更對(duì)待。進(jìn)度管理申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理人也可以直接向承包人發(fā)出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示?！鲆驀?guó)家有關(guān)部門審批遲延造成費(fèi)用增加和（或）工期延誤，由發(fā)包人承擔(dān)。7.合同價(jià)格合同價(jià)格＝簽約合同價(jià)＋調(diào)整的價(jià)格■合同價(jià)格中包含規(guī)費(fèi)和稅金■價(jià)格清單列出的僅為估算工程量，不視為實(shí)際或準(zhǔn)確工程量，僅用于變更和支付的參考資料8.工程進(jìn)度付款■承包人應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)理人批復(fù)的合同進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)，將支付分解報(bào)告報(bào)監(jiān)理人審批?！霰O(jiān)理人應(yīng)當(dāng)在收到承包人報(bào)送的支付分解報(bào)告后7天內(nèi)給予批復(fù)或提出修改意?！龀邪颂峤贿M(jìn)度付款申請(qǐng)單?！霰O(jiān)理人在收到付款申請(qǐng)文件后的14天內(nèi)完成審核，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書。■發(fā)包人最遲應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)付款。9.支付分解考慮的因素■價(jià)格清單的價(jià)格構(gòu)成■費(fèi)用性質(zhì)■計(jì)劃發(fā)生時(shí)間■相應(yīng)工作量等【2015年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》，承包人在編制進(jìn)度款支付分解表時(shí)，對(duì)擬支付款項(xiàng)進(jìn)行分解應(yīng)考慮的因素有（ ）。ACD.相應(yīng)工作量E.人員安排『正確答案』BCD生時(shí)間和相應(yīng)工作量等因素，對(duì)擬支付的款項(xiàng)進(jìn)行分解并編制支付分解表。參見教材P119。支付分解表分類和分解原則項(xiàng)目項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)費(fèi)分解原則按照提交勘察設(shè)計(jì)階段性成果的時(shí)間、對(duì)應(yīng)的工作量進(jìn)行分解材料和工程設(shè)備材料和工程設(shè)備按訂立合同、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格、安裝就位、工程竣工等階段和比例進(jìn)行分解費(fèi)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)費(fèi)其他工程價(jià)款按照價(jià)格清單中的單價(jià)，結(jié)合合同進(jìn)度計(jì)劃對(duì)應(yīng)的工作量進(jìn)行分解按照價(jià)格清單中的價(jià)格，結(jié)合合同進(jìn)度計(jì)劃擬完成的工程量或者比例進(jìn)行分解【2016年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》中的《合同條款及格式》，承包人應(yīng)根據(jù)價(jià)清單中的價(jià)格構(gòu)成、費(fèi)用性質(zhì)、計(jì)劃發(fā)生時(shí)間和相應(yīng)工作量等因素，編制（ ）。AB.投資計(jì)劃使用分配表CD.建設(shè)資金平衡表『正確答案』A生時(shí)間和相應(yīng)工作量等因素，對(duì)擬支付的款項(xiàng)進(jìn)行分解并編制支付分解表。參見教材P119。變更類型程序變更類型程序監(jiān)理人指示的變更（發(fā)包人監(jiān)理人發(fā)出變更意向書-承包人提出具體實(shí)施方案-發(fā)包人同意-監(jiān)要求變更） 理人發(fā)出變更指示監(jiān)理人發(fā)出文件的內(nèi)容構(gòu) 承包人向監(jiān)理提出書面變更建-監(jiān)理與發(fā)包人研究天內(nèi)作出成變更 更指/不同意的書面答復(fù)承包人承包人向監(jiān)理人提交合理化建議-監(jiān)理與發(fā)包人研究是否采納承包人提出的合理化建議（與上區(qū)別是無(wú)答復(fù)時(shí)間要求）2015年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》，“變更管理”正確程序是（ ）。A.發(fā)包人發(fā)出變更指示→承包人提交實(shí)施方案→監(jiān)理人審批方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更指令B.監(jiān)理人發(fā)出變更意向書→承包人提交實(shí)施方案→監(jiān)理人審批方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更指C.監(jiān)理人發(fā)出變更意向書→承包人提交實(shí)施方案→發(fā)包人同意實(shí)施方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更指令D.發(fā)包人發(fā)出變更意向書→承包人提交實(shí)施方案→發(fā)包人同意實(shí)施方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更指令『正確答案』C案后，由監(jiān)理人發(fā)出變更指示。承包人也可以不同意變更。參見教材P121。索賠管理（用排除法）不能順延工期的情況（4項(xiàng)）·為他人提供方便·發(fā)包人要求提前交貨·缺陷責(zé)任期內(nèi)非承包人原因缺陷的修復(fù)·發(fā)包人違約解除合同

不能補(bǔ)償利潤(rùn)的項(xiàng)目（費(fèi)用均可補(bǔ)償）（8項(xiàng)）·化石、文物·爭(zhēng)議評(píng)審組對(duì)監(jiān)理人確定的修改·為他人提供方便·不可預(yù)見物質(zhì)條件·發(fā)包人要求提前交貨·發(fā)包人提供的材料、設(shè)備不符合要求·異常惡劣的氣侯條件·行政審批延誤·行政審批延誤【2015年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》，工程實(shí)施中應(yīng)給予承包人延長(zhǎng)工期、增加費(fèi)用支付合理利潤(rùn)的情形是（ ）。A.發(fā)包人提供的材料不符合要求B.監(jiān)理人的指示錯(cuò)誤C.不可預(yù)見的物質(zhì)條件D.異常惡劣的氣候條件『正確答案』B『答案解析』本題考查的是索賠管理。選項(xiàng)ACD均為只能索賠工期和費(fèi)用，不能索賠利潤(rùn)。參見教材P122。承包人申請(qǐng)竣工試驗(yàn)及驗(yàn)收■承包人應(yīng)提前21天將申請(qǐng)竣工試驗(yàn)的通知送達(dá)監(jiān)理人?！霰O(jiān)理人應(yīng)在14天內(nèi)，確定竣工試驗(yàn)的具體時(shí)間。以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)。階段第一階段階段第一階段第二階段內(nèi)容保證每一項(xiàng)工程設(shè)備都滿足合同要求，并能安全地進(jìn)入下一階段試驗(yàn)保證工程或區(qū)段工程滿足合同要求，在所有可利用的操作條件下安可利用條件下試驗(yàn)（聯(lián)動(dòng)）全運(yùn)行當(dāng)工程能安全運(yùn)行時(shí)，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人，可以進(jìn)行其他竣工試第三階段驗(yàn)，包括各種性能測(cè)試，以證明工程符合發(fā)包人要求中列明的性能性能測(cè)試保證指標(biāo)【2016年真題根《標(biāo)準(zhǔn)施工總承包招標(biāo)文件中《合同條款及格式竣工試驗(yàn)分三階段進(jìn)行