生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

.z.-生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書-.z.-本公司業(yè)主*增杰具有從事十多年畜牧養(yǎng)殖業(yè)的實踐經(jīng)驗。從最初的家庭養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)營管理水平的技術(shù)培訓(xùn)基地；育的基地；.z.-近年來，浦東新區(qū)政府將發(fā)展生豬生產(chǎn)作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作來**市浦東新區(qū)好旺豬**理事、董事長*增杰，多年從事畜牧的生產(chǎn)與經(jīng)營工(一)目標(biāo)顧客描述，(二)市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：豬肉制品歷年來是本地市民的主要副食品，全市生豬消費量達1000萬頭/.z.-0%，大批市場客戶需(三)市場容量的變化趨勢：(五)競爭對手的主要劣勢：.z.-(六)本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：2、利用科技優(yōu)勢，重點發(fā)展良種生產(chǎn)，采用杜*長*大先進的雜交組合，提3、加強飼養(yǎng)管理，提高養(yǎng)豬效益。規(guī)避了大企業(yè)較高的管理費成本，使本4、公司飼養(yǎng)場是一片開闊的農(nóng)田，周圍有萬畝農(nóng)作物和魚塘，有利于大規(guī)(七)本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：短缺。(八)項目分析(2)技術(shù)優(yōu)勢吸引，通過先進養(yǎng)殖技術(shù)和先進的加工設(shè)施設(shè)備，形成吸引(1)欠缺對市場專業(yè)性的認(rèn)知，缺乏規(guī)*管理經(jīng)驗；.z.-(2)產(chǎn)品初級化，類型單一，產(chǎn)品雷同，同質(zhì)化競爭比較激烈；(3)產(chǎn)品單一，無整體營運規(guī)劃，利益難以管控。(1)優(yōu)質(zhì)生豬需要持續(xù)大發(fā)展，市場預(yù)測趨勢好；(2)重視三農(nóng)的"十二五”規(guī)劃，政府主導(dǎo)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的目標(biāo)任務(wù)，為生豬生(1)國內(nèi)各地發(fā)展遍地開花，蓬勃發(fā)展，增長的競爭趨勢加劇，周邊同質(zhì)(2)原生態(tài)、原產(chǎn)地、地方品種正在逐漸消失，保護、發(fā)掘，培育具有地(3)其他肉類的發(fā)展導(dǎo)致消費者分流。(一)產(chǎn)品(二)價格競爭對手價三元中豬.z.-(三)地點面積(平方米)(四)促銷(1)建設(shè)本公司信息，在網(wǎng)上銷售。(2)與**市相關(guān)超市簽訂協(xié)議。(3)在全國大型生豬市場設(shè)立經(jīng)銷點。(4)與有關(guān)企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校聯(lián)系，上門銷售。(5)在專業(yè)報刊雜志上發(fā)布廣告(6)注意批發(fā)。(1)建設(shè)本公司信息，在網(wǎng)上銷售。成本低，效果好，宣傳面廣。(2)與**市相關(guān)超市簽訂協(xié)議?？梢缘玫较鄬Ψ€(wěn)定的客源。.z.-(3)與有關(guān)企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校聯(lián)系，上門銷售。針對目標(biāo)客戶，利潤高。(4)在專業(yè)報刊雜志上發(fā)布廣告。推廣影響。提升公司信譽度。(5)批發(fā)商具有大規(guī)模銷售的實力，資金返回速度快，便于資金流轉(zhuǎn)，發(fā)籠資金更方便、宣傳資料(*貼畫、小冊子POP牌、名片等)等功能。(一)企業(yè)將登記注冊成：**公司.z.-1(三)其它費用：(一)近期發(fā)展規(guī)劃.z.-(一)固定資產(chǎn)1、工具和設(shè)備(已購買或需購買)8總金額(元).z.-(二)流動資金金金額(元)(五)財務(wù)指標(biāo)分析1、投資回報期(按所有投資完成計)：10年；.