下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)醫(yī)療質(zhì)?量管理?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)河?西鄉(xiāng)衛(wèi)?生院?___?_年度?醫(yī)療質(zhì)?量管理?工作總?結(jié)醫(yī)?療質(zhì)量?是衛(wèi)生?院的立?足之本?,質(zhì)量?管理是?衛(wèi)生院?的核心?工作,?加強(qiáng)質(zhì)?量管理?、提高?醫(yī)療質(zhì)?量是衛(wèi)?生院生?存和發(fā)?展的前?提。本?年來(lái),?我院結(jié)?合“醫(yī)?療安全?百日行?動(dòng)”、?上級(jí)主?管部門?業(yè)務(wù)考?核、“?醫(yī)療質(zhì)?量與安?全拉網(wǎng)?式排查?整治活?動(dòng)”、?“等級(jí)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院評(píng)?審”等?工作,?在醫(yī)療?質(zhì)量管?理上狠?下功夫?,收到?了良好?的效果?,醫(yī)療?質(zhì)量有?了進(jìn)一?步的提?高?,F(xiàn)?就我院?在醫(yī)療?質(zhì)量管?理上的?具體做?法做如?下總結(jié)?:一?、健全?管理_?___?成立?院科兩?級(jí)質(zhì)量?管理_?___?。(?一)衛(wèi)?生院設(shè)?立醫(yī)療?質(zhì)量管?理小組?。負(fù)責(zé)?完善醫(yī)?療、護(hù)?理、醫(yī)?技、藥?劑質(zhì)量?管理目?標(biāo)及考?核標(biāo)準(zhǔn)?,制定?適合我?院的醫(yī)?療工作?制度,?制定醫(yī)?療事故?防范與?處理預(yù)?案,對(duì)?差錯(cuò)事?故與醫(yī)?療糾紛?進(jìn)行調(diào)?查、處?理,制?定質(zhì)量?管理獎(jiǎng)?懲制度?,落實(shí)?質(zhì)量管?理獎(jiǎng)懲?辦法。?(二?)成立?科室醫(yī)?療質(zhì)量?管理小?組。由?各科主?任任組?長(zhǎng)時(shí)時(shí)?抓。負(fù)?責(zé)貫徹?落實(shí)質(zhì)?量管理?目標(biāo),?嚴(yán)格執(zhí)?行醫(yī)療?衛(wèi)生工?作制度?,定期?進(jìn)行科?室質(zhì)量?自查與?小結(jié),?充分發(fā)?揮科室?主任在?質(zhì)控中?的作用?,從而?做到醫(yī)?療質(zhì)量?處處有?人管,?時(shí)時(shí)有?人問(wèn)。?二、?完善管?理制度?進(jìn)一?步完善?質(zhì)量管?理制度?,制定?了河西?鄉(xiāng)衛(wèi)生?院《醫(yī)?療質(zhì)量?考核細(xì)?則》、?《醫(yī)療?質(zhì)量責(zé)?任追究?制度》?、《醫(yī)?療質(zhì)量?考評(píng)獎(jiǎng)?懲制度?》、《?分級(jí)護(hù)?理制度?》、《?危重病?員搶救?制度》?、《會(huì)?診制度?》等_?___?項(xiàng)管理?制度,?確保醫(yī)?療質(zhì)量?與安全?,杜絕?醫(yī)療事?故的發(fā)?生,促?進(jìn)我院?醫(yī)療質(zhì)?量穩(wěn)步?提高。?三、?實(shí)行院?內(nèi)考核?評(píng)價(jià)?成立院?內(nèi)質(zhì)量?考評(píng)小?組,采?用多種?形式檢?查、評(píng)?價(jià)和考?核,不?斷改進(jìn)?和完善?質(zhì)量評(píng)?估,加?強(qiáng)日常?質(zhì)控考?評(píng)工作?。由院?長(zhǎng)負(fù)責(zé)?___?_各科?主任對(duì)?醫(yī)療、?護(hù)理、?醫(yī)技、?藥品、?病案、?院內(nèi)感?染管理?等進(jìn)行?監(jiān)督檢?查、考?核,每?周一次?。以及?科室交?叉檢查?、考核?,加強(qiáng)?節(jié)假日?前檢查?,突擊?性檢查?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,?及時(shí)解?決,責(zé)?任到人?。實(shí)行?質(zhì)量管?理效果?評(píng)價(jià),?考評(píng)小?組每月?對(duì)本院?醫(yī)療質(zhì)?量進(jìn)行?效果評(píng)?價(jià),確?定整改?內(nèi)容,?制定整?改措施?,明確?整改責(zé)?任人,?并向各?科室反?饋、督?促整改?落實(shí)。?建立質(zhì)?量分析?制度,?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?管理中?存在的?問(wèn)題,?實(shí)行質(zhì)?量信息?的反饋?、通報(bào)?制度,?及時(shí)消?除影響?醫(yī)療質(zhì)?量的各?種因素?。四?、嚴(yán)格?執(zhí)行責(zé)?任追究?嚴(yán)格?執(zhí)行《?責(zé)任追?究制度?》、《?質(zhì)量考?評(píng)獎(jiǎng)懲?制度》?和《嘉?陵區(qū)衛(wèi)?生局醫(yī)?療質(zhì)量?管理處?罰辦法?》,并?人人簽?定《責(zé)?任追究?協(xié)議書?》,每?月對(duì)工?作成績(jī)?突出者?進(jìn)行表?彰獎(jiǎng)勵(lì)?,對(duì)違?規(guī)操作?、出現(xiàn)?差錯(cuò)事?故、不?能保質(zhì)?保量完?成工作?任務(wù)的?,追究?當(dāng)事?人責(zé)任?,進(jìn)行?現(xiàn)金處?罰。?五、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),?強(qiáng)化技?能訓(xùn)練?1、?加強(qiáng)質(zhì)?量管理?教育,?增強(qiáng)法?律意識(shí)?、質(zhì)量?意識(shí)。?一是結(jié)?合每周?一次的?集中業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?,開(kāi)展?質(zhì)量管?理教育?,增強(qiáng)?質(zhì)量意?識(shí),并?納入個(gè)?人考核?項(xiàng)目。?二是各?科室定?期__?__本?科人員?學(xué)習(xí)衛(wèi)?生法規(guī)?,規(guī)章?制度、?操作規(guī)?程及衛(wèi)?生院有?關(guān)規(guī)定?。要在?醫(yī)療質(zhì)?量管理?中,及?時(shí)總結(jié)?和推廣?質(zhì)量管?理的好?經(jīng)驗(yàn)、?好做法?。2?、每季?度__?__全?體醫(yī)務(wù)?人員進(jìn)?行無(wú)菌?技術(shù)操?作、急?救知識(shí)?、急救?技能培?訓(xùn),并?反復(fù)操?作和練?習(xí),做?到人人?掌握。?把“三?基”、?“三嚴(yán)?”的作?用貫徹?到各項(xiàng)?醫(yī)療業(yè)?務(wù)活動(dòng)?和質(zhì)量?管理的?始終。?六、?加強(qiáng)重?點(diǎn)領(lǐng)域?質(zhì)量管?理加?強(qiáng)重點(diǎn)?科室和?重點(diǎn)環(huán)?節(jié)的質(zhì)?量控制?,嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)?量管理?與技術(shù)?規(guī)范。?重點(diǎn)抓?以下幾?方面的?工作:?1、?加強(qiáng)院?內(nèi)感染?管理。?定期或?不定期?開(kāi)展治?療室、?住院部?等重點(diǎn)?科室的?檢查,?及時(shí)查?找本院?感染管?理工作?中存在?的問(wèn)題?,消除?安全隱?患,把?院內(nèi)感?染降到?最低程?度。?2、加?強(qiáng)急診?管理。?加強(qiáng)人?員、設(shè)?施設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化?配置,?定期檢?查急救?藥品、?急救設(shè)?備,使?其處于?完好備?用狀態(tài)?,完善?急診服?務(wù)流程?,增強(qiáng)?應(yīng)對(duì)急?診、重?危病人?的處置?能力,?提高急?診醫(yī)務(wù)?人員診?療技術(shù)?水平。?3、?加強(qiáng)護(hù)?理安全?管理。?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?《護(hù)士?條例》?,保障?病人安?全。貫?穿“以?病人為?中心”?的整體?護(hù)理理?念,重?視基礎(chǔ)?護(hù)理質(zhì)?量,加?強(qiáng)病情?觀察,?強(qiáng)化護(hù)?患溝通?,提供?用藥、?治療、?健康指?導(dǎo)等規(guī)?范服務(wù)?,達(dá)到?促進(jìn)護(hù)?理質(zhì)量?穩(wěn)步提?高的目?的。?通過(guò)上?述措施?,我院?逐步推?行全面?質(zhì)量管?理,建?立了任?務(wù)明確?、職責(zé)?權(quán)限相?互制約
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 尋求凸輪機(jī)構(gòu)的課程設(shè)計(jì)
- 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享與商業(yè)計(jì)劃書制作
- 小車往返運(yùn)動(dòng)課程設(shè)計(jì)
- 幼兒園任務(wù)意識(shí)課程設(shè)計(jì)
- 幼兒形體糾正課程設(shè)計(jì)
- 應(yīng)用光學(xué)課程設(shè)計(jì)模版
- 《基于諾丁斯關(guān)懷理論的臨床護(hù)士人文關(guān)懷能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與初步應(yīng)用》
- 《擬話本“一見(jiàn)鐘情”模式研究》
- 2024-2030年中國(guó)汽車空調(diào)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)汽車排氣管市場(chǎng)發(fā)展前景調(diào)研及投資趨勢(shì)分析報(bào)告
- 德邦物流-第三方物流服務(wù)
- 混凝土冬季施工保溫保濕措施
- 心電監(jiān)護(hù)技術(shù)
- 壟斷行為的定義與判斷準(zhǔn)則
- 2023年電商高級(jí)經(jīng)理年度總結(jié)及下一年計(jì)劃
- 模具開(kāi)發(fā)FMEA失效模式分析
- 聶榮臻將軍:中國(guó)人民解放軍的奠基人之一
- 材料化學(xué)專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 乳品加工工(中級(jí))理論考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 1-3-二氯丙烯安全技術(shù)說(shuō)明書MSDS
- 《教材循環(huán)利用》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論