農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第2頁/共2頁精品文檔推薦農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案農(nóng)村創(chuàng)業(yè)好像成為了永恒的話題，雖然說目前許多人的生活已經(jīng)達(dá)到了小康，但是還是有許多偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村是處于貧困潦倒的境況，而致富還是農(nóng)村人努力在做的。再加上目前國(guó)家對(duì)農(nóng)村的扶持脫貧脫困扶持力度大，對(duì)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)也是大力支持的，所以選擇農(nóng)村致富還是很不錯(cuò)的一條道路。那么，目前項(xiàng)目眾多，選擇困難?這不，我整理的不錯(cuò)的致富農(nóng)村項(xiàng)目推舉給大家。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案范文

1、概述

以進(jìn)展農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)夫和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和進(jìn)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項(xiàng)目啟動(dòng)，逐步進(jìn)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個(gè)擁有一批自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新力量的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，制造出全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

2、創(chuàng)業(yè)目的

以進(jìn)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)夫收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧進(jìn)展，共同組成富有、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。

3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想

3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求進(jìn)展，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。

3.2制造全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

3.3通過自身進(jìn)展和借助一部分的外部力氣，逐步形成一個(gè)擁有一批自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新力量的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

4、項(xiàng)目推動(dòng)簡(jiǎn)介

4.1項(xiàng)目初始階段

4.1.1簡(jiǎn)介：淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國(guó)，現(xiàn)已廣泛分布于長(zhǎng)江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類，適應(yīng)力強(qiáng)，繁殖率高，食性雜，生長(zhǎng)快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水?dāng)?shù)小時(shí)也不會(huì)死亡。蝦肉味細(xì)嫩，養(yǎng)分豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者寵愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價(jià)格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。

4.1.2本階段為項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養(yǎng)殖和出售，是項(xiàng)目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。

4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、肯定的龍蝦養(yǎng)殖閱歷(可通過外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后閱歷的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5～3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

4.1.4資金(單位：萬元)

名稱金額備注

水面承包費(fèi)2.05畝水塘5年

種苗費(fèi)0.8自行育種

食料費(fèi)2.0

人工6.01.5個(gè)工人5年

其它費(fèi)用0.8蝦塘附屬設(shè)施

總計(jì)11.6

注：第一次投入在2.5-3萬之間。

4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價(jià)保守估量每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬，五畝48000元，五年共計(jì)24萬，減去成本11.6萬，利潤(rùn)12.4，年利潤(rùn)2.48萬。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

4.2.1理念：在養(yǎng)殖勝利并獲得肯定利潤(rùn)的時(shí)期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，在城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費(fèi)組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結(jié)合，也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必需要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷售上遇到的問題。

4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得勝利并獲得肯定利潤(rùn)的時(shí)期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新奇瓜果蔬菜、釣新奇魚蝦”的銷售模式，即免費(fèi)組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新奇瓜果，垂釣魚蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的進(jìn)展作預(yù)備。

4.4推廣階段

4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐

飲產(chǎn)業(yè)階段取得勝利并獲得肯定資金積累的時(shí)期，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣勝利閱歷，漸漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤(rùn)點(diǎn)。

4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得勝利并勝利推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，樂觀與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4.5.2本階段必需實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必需實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必需實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的進(jìn)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問題，怎樣解決各類人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問題。

4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

4.6.1理念：在以上各階段獲得肯定的勝利后，有意識(shí)的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識(shí)地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)和專利成果的項(xiàng)目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研力量，樂觀鼓舞科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)進(jìn)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的問題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問題。

5、綜述

結(jié)合我國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認(rèn)為，該項(xiàng)目具有較好的進(jìn)展前景和空間，較好的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。前期相宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市進(jìn)展創(chuàng)業(yè)，后期可依據(jù)創(chuàng)業(yè)人的力量和創(chuàng)業(yè)抱負(fù)、條件逐步進(jìn)展。

該項(xiàng)目開發(fā)勝利，前期能夠具有肯定的帶動(dòng)和示范作用，對(duì)于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)夫增收上和轉(zhuǎn)變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。

農(nóng)村養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)方案書

羊肉相對(duì)于雞肉和豬肉而言，更加健康，價(jià)格也相對(duì)不高，因此運(yùn)用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊信任能夠有不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。養(yǎng)殖之前，先要預(yù)備好創(chuàng)業(yè)方案書。

近年來全省大力推動(dòng)絨山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，全市壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地等措施，大力扶持生豬、肉牛、羊等等畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊;我縣也隨之響應(yīng)國(guó)家的各項(xiàng)政策，想使農(nóng)夫快速致富，為進(jìn)展養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品供應(yīng)了充分條件，從而我產(chǎn)生了走規(guī)模化養(yǎng)殖的念頭，我堅(jiān)信通過我的努力，肯定會(huì)帶頭為全縣的農(nóng)夫群眾走出一條以肉羊養(yǎng)殖、加工綠色肉類食品的產(chǎn)業(yè)化道路。

一、肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)概況：

養(yǎng)殖場(chǎng)建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村，場(chǎng)地四周有豐富的水、草料等資源，我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料，剛開頭由于資金有限規(guī)模不大，先方案用100只當(dāng)?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進(jìn)行雜交，秸稈粉碎機(jī)5臺(tái)約5000元，飼料加工機(jī)5臺(tái)約5000元，配套的料槽、水槽30個(gè)(每個(gè)約350元)，三輪車1輛約14000元，場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)約10萬元，種植飼料等2萬元，供需資金約15.45萬元。

到目前為止，已經(jīng)購買了土種羊50只和布爾山羊2只，加上場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，自籌7.45萬元，還需資金8萬元。

二、產(chǎn)品介紹：

由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當(dāng)中，使得當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主，而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數(shù)不多的奶羊，近年來國(guó)家大力提倡實(shí)施退耕還林政策，使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地，只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來，經(jīng)過近幾年的實(shí)際狀況，我打算用當(dāng)?shù)赝聊萄蜃瞿副?，用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進(jìn)行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大，奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高，通過雜交，我們有信念培育出體型大、肉質(zhì)好、生長(zhǎng)快、繁殖力量強(qiáng)、抗病力量強(qiáng)的種肉羊，為廣闊市場(chǎng)供應(yīng)放心的鮮羊肉。

三、市場(chǎng)調(diào)研與分析：

1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今日，可持續(xù)進(jìn)展已經(jīng)成為今后永恒的主題，而放牧給新農(nóng)村建設(shè)、自然資源等造成的危害是不行估量的，要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動(dòng)物疫病防控、退耕還林等一系列的問題，就必需進(jìn)行規(guī)?；︷B(yǎng)。對(duì)于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶，因此它是我們廣闊農(nóng)夫伴侶致富的最佳選擇?？梢哉f在將來10年內(nèi)，養(yǎng)殖業(yè)將會(huì)在我縣大地上如雨后春筍般的快速進(jìn)展起來，而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會(huì)成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍，首先羊與其它動(dòng)物不同，它是食草性動(dòng)物，不會(huì)和人搶糧食，而農(nóng)村寬闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次，它投入小、見效快，由于是本地奶羊改良過來的種養(yǎng)，因而它適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境及抗病力量都強(qiáng)，而且由于它的生活習(xí)性不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。

2、現(xiàn)在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用單一的肉類上，肉的種類不斷增多，尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、養(yǎng)分價(jià)值高，越來越受人們的寵愛。

3、肉羊業(yè)面臨良好的進(jìn)展機(jī)遇。羊具有食性廣，耐粗飼，抗逆性強(qiáng)的特點(diǎn)。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報(bào)率高。

4、對(duì)于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產(chǎn)生沼氣的原料。

四、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方案：

1、制定生產(chǎn)方案。依據(jù)生產(chǎn)方案指揮和組織生產(chǎn)，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、羊群周轉(zhuǎn)方案。養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打算羊群周轉(zhuǎn)，依據(jù)羊群周轉(zhuǎn)方案組織飼料供應(yīng)，制定勞動(dòng)力方案、建設(shè)棚圈方案、物質(zhì)選購方案。羊群周轉(zhuǎn)方案是做到有方案生產(chǎn)的保證。

編制羊群周轉(zhuǎn)方案的依據(jù)：

(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動(dòng)狀況，如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。

(2)羊群繁殖狀況。羊群繁殖狀況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。依據(jù)參與配種羊只數(shù)，計(jì)算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。

(3)基礎(chǔ)母羊使用年限。依據(jù)體質(zhì)和繁殖性能，打算基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時(shí)，打算育成母羊的預(yù)留比例，這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。

五、人員和組織管理人員和組織管理：

1、建立機(jī)構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行，需建立一個(gè)統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，行使決策權(quán)，來有效地組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，目前由于資金短缺，我場(chǎng)規(guī)模小，只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富閱歷的養(yǎng)羊好手)，飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。

2、當(dāng)羊只數(shù)量增加到肯定程度時(shí)，我們會(huì)雇傭四周村莊有閱歷的村民進(jìn)行養(yǎng)殖，工資低且能留得住，有利于合作社的進(jìn)展。

3、當(dāng)羊場(chǎng)擴(kuò)大以后，進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)以及進(jìn)一步培育優(yōu)良肉種羊，并聘請(qǐng)畜牧專業(yè)的高材生來進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖。

六、成長(zhǎng)進(jìn)展規(guī)劃：

1、我們目標(biāo)是隨著養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，資金的富裕，會(huì)進(jìn)一步進(jìn)展肉羊屠宰加工廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

2、當(dāng)上述過程進(jìn)行當(dāng)中時(shí)，我們會(huì)進(jìn)一步“走出去，帶進(jìn)來”到全國(guó)出名的養(yǎng)殖基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，把好學(xué)問好品種好的管理模式引進(jìn)回來，到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社，讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實(shí)惠。我堅(jiān)信，通過我的努力，我肯定會(huì)建立自己的綠色肉類品牌，最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系，同時(shí)也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富有的道路。

農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)方案書

一、項(xiàng)目概況:

在市城郊(遠(yuǎn)郊)與集體組織合作，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動(dòng)，為城里人制造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)會(huì)田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估:

市場(chǎng)需求分析：

工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇，享受生活、喜愛自然意識(shí)的不斷提升，越來越多的具有肯定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)力量的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚，主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校內(nèi)同學(xué)、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項(xiàng)目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有肯定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對(duì)整個(gè)南京浩大的市場(chǎng)需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。

三、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量:

組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營(yíng)設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5-6人

四、項(xiàng)目開辦資金預(yù)算:

1、投資總額：10萬元

2、資金使用：

開辦費(fèi)用：0.5元(前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等)

固定投入：6萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)

流淌資金：3.5萬元3、資金來源：自籌或個(gè)人合伙入股，不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

4、投資回報(bào)周期：8-14個(gè)月

五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算:

銷售收入猜測(cè)：以每月接待300人，日均消費(fèi)額70元，人均停留時(shí)間2天計(jì)算：300人X70元/天X2天=42000元

成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留時(shí)間2天計(jì)算：300人X30元/天X2天=18000元(含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等)工作人員人均工資：800X10人=8000元

通信、交通、公關(guān)、宣揚(yáng)廣告費(fèi)用5000元

利潤(rùn)分析：毛利潤(rùn)：42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：

具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、喜愛