




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
家具設(shè)計供貨安裝及售后保障方案1.1項目主要人員及職責(zé)1.1.1建立完善的組織機構(gòu)根據(jù)本項目的特點,項目管理機構(gòu)由三個層次組成:1)指揮決策層——公司在公司整個范圍內(nèi),對服務(wù)項目所需要的人員進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項目服務(wù)提供可靠的保障。2)項目管理層——項目經(jīng)理部按照“項目法”實行項目經(jīng)理負責(zé)制,對項目進度、質(zhì)量、安全、合同履約全面向發(fā)包人負責(zé),確保項目按照約定質(zhì)量、進度目標(biāo)交付使用1.1.3管理機構(gòu)及各層管理人員職責(zé)機構(gòu)職責(zé)項目經(jīng)理工程總負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)工程的生產(chǎn)管理的工程的技術(shù)、質(zhì)量設(shè)計負責(zé)人負責(zé)廣告整體設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)各分項工程制作把控質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)設(shè)計、制作、安裝質(zhì)量材料管理負責(zé)制作和設(shè)計需要的材料售后服務(wù)部負責(zé)售后服務(wù)的落實1.2工作內(nèi)容及組織管理1.2.1工作內(nèi)容Xx家具的采購、供貨、安裝、調(diào)試及驗收服務(wù)。1.2.2工作方案(1)施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)公司上下通力合作,努力把該服務(wù)項目做成招標(biāo)方滿意的項目.1)施工指導(dǎo)方針名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進步受益,質(zhì)量體系有效運行。2)“六”抓:抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合;抓過程控制;抓動態(tài)管理;抓監(jiān)督保障;抓科技投入;抓好服務(wù)工作。建立用戶滿意的服務(wù)體系:公司全體員工樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念,使用戶滿意工程的主體,該項目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠是對的”的管理思想,從一點一滴做起,使用戶滿意、真正落到實處,落實在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中??考夹g(shù)進步降低造價,創(chuàng)造精品:本公司為了用好資金,又搞好項目質(zhì)量,公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用服務(wù)過類似項目所積累的經(jīng)驗,在保證經(jīng)濟性與合理性的同時,充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料為業(yè)主降低項目成本創(chuàng)造精品,本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為招標(biāo)人提供優(yōu)惠承諾。推進信息化施工,將信息資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力:利用工期、質(zhì)量、成本分析,分析比較合理的工期與計劃工期,排出下階段生產(chǎn)計劃;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及時查找原因;及時匯總成本,找出節(jié)支或浪費發(fā)生的主要環(huán)節(jié),進一步為生產(chǎn)管理及成本控制提供產(chǎn)效的信息。(2)項目管理目標(biāo)1)質(zhì)量目標(biāo):達到國家相關(guān)行業(yè)合格標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量等級為合格。2)交貨及安裝期限:30日歷天。3)安全文明管理目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作,做到無事故。4)施工協(xié)調(diào)管理目標(biāo):做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào),結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢,主動爭取各方的支持與配合。(3)施工前準(zhǔn)備工作1)完備開工手續(xù),就序施工條件。2)辦好開工一切手續(xù)。3)做好安全保障,掛好安全標(biāo)語。(4)施工順序設(shè)計圖紙——圖紙會審——原材料采購——各部件制作——最后組裝噴漆——供貨——到貨安裝驗收(5)時間安排及配合措施1)設(shè)計師進行圖紙設(shè)計,以保證施工進度,確保整個項目產(chǎn)品質(zhì)量及效果。2)各專業(yè)組長應(yīng)熟悉各工序所有內(nèi)容及操作順序,以免前后工序與配套施工隊產(chǎn)生施工順序的矛盾。后一道工序施工時見前一道工序未進行或完善應(yīng)主動聯(lián)系,不能各自為政。3)在時間上保證每日由組織各專業(yè)組長、各配套工程現(xiàn)場負責(zé)人的碰頭會,當(dāng)天下午檢查當(dāng)天工程情況,及時安排第二天施工計劃。1.3安裝調(diào)試方案公司專業(yè)技術(shù)工程師跟甲方相關(guān)人員對到貨的產(chǎn)品同時進行檢測,檢查無任何質(zhì)量問題進行組裝家具,緊固各個零部件及配件,具體組裝方法如下:在組裝柜類產(chǎn)品時,打開包裝箱后先拿出裝配圖,對照圖例,依次檢查配件,并確認板件,將所有木件或者鋼制件清理完畢后通常先從膠板底板中側(cè)左右側(cè)背板導(dǎo)軌抽屜門鉸門層板粒層板,如果不按順序,就會導(dǎo)致返工。1)側(cè)板、門板、抽面都要區(qū)分于左右。2)門鉸要區(qū)分大彎、中彎和直角。3)組裝時,三合一鎖桿要裝到位,否則在裝鎖扣時就無法擰緊,所有木件必須鎖緊,不能留有縫隙。4)木錐先裝在側(cè)板或膠板上再組裝面板或底板,以免頂穿面底板。5)導(dǎo)軌的安裝,通常情況下,導(dǎo)軌外端距離側(cè)板邊,保持1.5cm,先固定好最下面的一層后,安裝好抽屜,放在導(dǎo)軌上,測試,功能與安裝位置是否咬合,再上一層,如果每層間隙不均,先調(diào)整導(dǎo)軌的安裝位置,總之,安裝好后所有的縫隙要大小一致,左右要對稱,使功能順暢,線條美觀。6)門鉸的安裝與調(diào)試門包邊板的結(jié)構(gòu)要采用直角門鉸,如果門是裝在側(cè)板里面的則應(yīng)用彎角門鉸,通常安裝時,將鉸扣與底座拆開,分別安裝在門板與側(cè)板上,門鉸沉孔距邊保證在22.5mm,位置(一般有引孔)用自攻螺絲固定好,保證牢固,并上下平行,然后將鉸扣插在底座上,所有的門上下平行,再調(diào)節(jié)門板保證上下垂直,然后再調(diào)節(jié)好所有的縫隙大小,調(diào)節(jié)時應(yīng)先估計好所調(diào)整的程度,慢慢調(diào)節(jié),不可用力過大,所有的縫隙大小一致,并且牢固。有些柜子必須保證門之間的間隙距離最低為5.6mm。1.4供貨周期、進度計劃及保證措施1.4.1總工期的控制目標(biāo)1)根據(jù)本服務(wù)項目的實際情況,我公司經(jīng)過認真分析,根據(jù)我公司的實力和本項目的實際情況,決定將總工期控制在要求內(nèi)完成所有內(nèi)容,為了確保工期目標(biāo)的順利完成,設(shè)以下四個控制點:第一控制點:根據(jù)合同需求制作工期計劃及服務(wù)準(zhǔn)備。第二控制點:對產(chǎn)品進行設(shè)計。第三控制點:產(chǎn)品加工制作。原材料采購工程→投標(biāo)產(chǎn)品制作工程→安裝工程→調(diào)試工程第四控制點:竣工收尾清潔1天2)在各控制點施工中,分段進行流水作業(yè),各工序穿插施工。施工中必須按工期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實現(xiàn),在保證施工質(zhì)量的前提下,采取合理措施,適當(dāng)縮短工期。1.4.2工期保證措施(1)組織管理措施我公司高度重視本工程,派精干的管理人員組成項目管理班子,制定出合理完善可行的施工進度計劃,項目經(jīng)理部通過進度計劃將各部門串起來,使大家能夠為一個目標(biāo)分工協(xié)作,圓滿完成施工任務(wù)。1)進度計劃層層控制,專人把關(guān),根據(jù)總體計劃,制定階段計劃、周計劃,計劃工程師要把計劃落實到具體責(zé)任人,總計劃的責(zé)任人是項目經(jīng)理,周責(zé)任人是計劃工程師和各部門負責(zé)人,周計劃責(zé)任人是各專業(yè)工程師和作業(yè)班長,工人保證完成當(dāng)日的工程量。2)建立施工例會制度,部門每天向項目經(jīng)理部遞交日報告,項目經(jīng)理部通過周會協(xié)調(diào)會檢查周計劃的完成情況,通過日報告來檢查日施工生產(chǎn)情況,對各部門的問題隨時進行協(xié)調(diào),解決部門間的搭接,安排合理的穿插、交叉作業(yè),確保生產(chǎn)計劃順利實施。(2)資金保證措施充足的資金是本工程得以順利完成的保障,為此我公司把本工程作為重點項目予以大力支持。1)配備專職會計師為本工程籌措資金,從各個渠道、各個環(huán)節(jié)保證資金的需求。2)確保本服務(wù)項目資金專款專用,合理使用項目資金,使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。1.5培訓(xùn)方案為保證辦公家具長期、正常、安全、可靠地運行使用,除了科學(xué)合理的設(shè)計和嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的安裝以外,還應(yīng)對管理人員進行定向培訓(xùn)。本項目我公司將對買方的技術(shù)人員及維護管理人員進行免費培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使其能了解產(chǎn)品基本知識、技術(shù)性能介紹、產(chǎn)品檢測及維修維護、理論指導(dǎo)、產(chǎn)品的日常維護保養(yǎng)、常見故障判斷與排除等知識。(1)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)的內(nèi)容包括控制操作和維護保養(yǎng)培訓(xùn)??刂撇僮髋嘤?xùn)是針對產(chǎn)品維護管理人員所進行的培訓(xùn),結(jié)合所提供的產(chǎn)品著重學(xué)習(xí)基本原理、控制功能及操作方式,使他們能熟悉產(chǎn)品的技術(shù)性能,能正確使用各類基本控制和操作。維護保養(yǎng)培訓(xùn)對象是產(chǎn)品維護管理人員,通過培訓(xùn)使維護人員掌握一般故障的原因分析與判斷、易損件的更換、日常保養(yǎng)與維護等技術(shù),能對一般故障進行緊急處置等。(2)培訓(xùn)方法培訓(xùn)與現(xiàn)場設(shè)備實物密切結(jié)合,并應(yīng)在設(shè)備調(diào)試前開始,以便培訓(xùn)工作能與安裝、調(diào)試及驗收等工作密切結(jié)合。(3)培訓(xùn)對象甲方的技術(shù)人員、維護保養(yǎng)人員及操作人員。(4)培訓(xùn)計劃次數(shù)時間地點內(nèi)容1設(shè)備安裝時現(xiàn)場產(chǎn)品基本知識、設(shè)備性能介紹、設(shè)備現(xiàn)場操作、理論指導(dǎo)2設(shè)備調(diào)試時現(xiàn)場設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、故障判斷與排除培訓(xùn)教材設(shè)備技術(shù)手冊及操作說明書(中文)培訓(xùn)語言及地點培訓(xùn)語言:中文培訓(xùn)地點:設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn)方式實操為主、理論為輔、結(jié)果記錄培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計加工制作流程和原理產(chǎn)品技術(shù)性能參數(shù)、產(chǎn)品材料選用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)皮維護及保養(yǎng)一般故障判斷與排除培訓(xùn)目標(biāo)使甲方有關(guān)技術(shù)及管理人員都能夠:充分掌握產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)性能,熟練維護保養(yǎng)產(chǎn)品明確判斷一般故障原因并能獨立處理熟悉產(chǎn)品日常維護及保養(yǎng)
2、售后服務(wù)方案及優(yōu)惠承諾2.1售后服務(wù)體系服務(wù)機構(gòu):(蓋單位章)xxxx公司服務(wù)地址:xx聯(lián)系人:xx服務(wù)電話:xx郵政編碼:xx2.2售后服務(wù)保障措施2.2.1熱線支持服務(wù)如果產(chǎn)品出現(xiàn)一些不是非常嚴(yán)重的故障,我們的技術(shù)響應(yīng)中心在接到故障信息后將立即以電話熱線的方式進行支持,這種服務(wù)的優(yōu)點是:能夠?qū)ο到y(tǒng)故障做出快速反應(yīng),而且成本較低。2.2.2現(xiàn)場故障處理服務(wù)如果系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重的故障,無法利用遠程維護手段解決,我們的技術(shù)響應(yīng)中心在接到故障信息后立即派遣工程師以最快的速度到達現(xiàn)場,盡快解決所出現(xiàn)的故障。2.2.3文檔更新服務(wù)一旦我們有了新的產(chǎn)品手冊、用戶使用手冊等其他文檔,我們會將在第一時間提供給用戶,這將確保你在得到最新應(yīng)用的同時,獲得最新的文檔。2.2.4定期巡檢服務(wù)在系統(tǒng)運行一段時間后,我們工程人員將在每3個月對產(chǎn)品提供定期巡檢服務(wù),并提供常規(guī)的維護和保養(yǎng)服務(wù)。對產(chǎn)品的工作狀態(tài)、性能進行評估,以確保整個產(chǎn)品能夠以最佳的狀態(tài)運行。同時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)隱患及時報告相關(guān)人員解決整改。2.3技術(shù)支持承諾我公司的售后服務(wù)人員都是經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核通過的專業(yè)人員,所有的售后服務(wù)工程師都在公司工作2年以上,直接受總部售后服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)考核,并接受用戶監(jiān)督,公司指定專人對各片區(qū)定點維護和技術(shù)支持。加上公司總部強大的技術(shù)支持體系作為保障,將使您購買我公司的產(chǎn)品得到雙重保險。在系統(tǒng)驗收合格后,我公司在六年內(nèi)提供免費的技術(shù)服務(wù),如需要升級,我公司提供免費升級設(shè)計服務(wù)。硬件免費維修和更換中不包含主要部件;不包含人為損壞和使用不當(dāng)造成的硬件故障;不包括由于不可抗拒因素造成的設(shè)備損壞。我公司為貴方提供免費設(shè)計定制服務(wù)。2.4產(chǎn)品服務(wù)承諾2.4.1我公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量達到國家相關(guān)行業(yè)合格標(biāo)準(zhǔn);提供的服務(wù)保證符合國家、行業(yè)及地區(qū)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.4.2我公司嚴(yán)格按投標(biāo)時所承諾的內(nèi)容進行服務(wù)。2.4.3我公司所提供的產(chǎn)品應(yīng)為全新的產(chǎn)品,符合國家規(guī)定的質(zhì)量和性能要求。對由于質(zhì)量缺陷以及供應(yīng)商自身的原因而發(fā)生的任何產(chǎn)品使用問題負責(zé),費用由我方承擔(dān)。2.5環(huán)保節(jié)能保證合理安排作業(yè)時間,盡量減少夜間作業(yè),以減少施工時機具噪音污染;避免影響生產(chǎn)加工現(xiàn)場內(nèi)或附近居民的休息;完成每項工序后,應(yīng)及時清理施工后滯留的垃圾,比如膠、膠瓶、膠帶紙等,保證施工現(xiàn)場的清潔;對于密封材料及清洗溶劑等可能產(chǎn)生有害物質(zhì)或氣體的材料,應(yīng)作好保管工作,并在揮發(fā)過期前使用完畢,以免對環(huán)境造成影響。對于用電、用水等能源使用方面合理分配,合理使用。原材料選用環(huán)保材料,減少污染。采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)等加少損耗和浪費。合理安排人力,減少人員浪費。2.6故障保障計劃2.6.1人員保障配備足夠的專業(yè)的售后服務(wù)工程師,指定專人分區(qū)域分客戶進行服務(wù),做到及時響應(yīng)服務(wù)。2.6.2時間保障做到隨時接到響應(yīng),隨時處理,不拖延推諉。2.6.3服務(wù)方式保障(1)遠程維護通過計算機網(wǎng)絡(luò)來進行遠程維護。(2)現(xiàn)場維護我公司將派技術(shù)人員到現(xiàn)場進行服務(wù)。我公司接到故障保修,保證省內(nèi)6小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行故障維修。(3)電話維護用戶可以通過售后服務(wù)中心24小時服務(wù)電話,說明情況或和技術(shù)人員進行技術(shù)咨詢。2.7服務(wù)響應(yīng)時間和計劃我公司接到故障保修,保證省內(nèi)6小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行故障維修。對于無法維修的直接聯(lián)系中心申請更換零配件或部件。提供上門響應(yīng)服務(wù)。(1)在上門服務(wù)前,應(yīng)與客戶預(yù)約時間進行故障維修,講明工作內(nèi)容和工作地點,請客戶予以配合。(2)與客戶會面時,應(yīng)主動出示證件,并進行自我介紹。(3)遵守客戶內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度,尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣。(4)現(xiàn)場工作時,需借用客戶物品時,應(yīng)征得客戶同意,用完后先清潔再輕輕放回原處,并向客戶致謝。(5)需進入客戶室內(nèi)時,應(yīng)先按門鈴或輕輕敲門,主動出示證件或自我介紹,征得同意后方可入內(nèi)。工作結(jié)束時,應(yīng)及時清理工作現(xiàn)場并向客戶致謝。(6)在客戶工作完畢后,應(yīng)做到設(shè)備整潔,場地清潔。(7)服務(wù)人員完成工作任務(wù)后,要認真仔細填寫“售后服務(wù)報告單”,有必要時讓用戶填寫售后服務(wù)滿意度調(diào)查表.2.8優(yōu)惠承諾及措施2.8.1服務(wù)及時性承諾及措施(1)我公司承諾為招標(biāo)方提供及時性的服務(wù)。(2)措施:1)在設(shè)計與安裝期間,我公司保證積極配合招標(biāo)方所提出的要求,對項目所需服務(wù)工具、物品準(zhǔn)備妥當(dāng)。2)我公司保證按時、保質(zhì)保量的完成供貨和安裝,否則視為違約。因我方項目操作不當(dāng)造成的損失由我公司承擔(dān)賠償責(zé)任;3)我方具有完善的貨物服務(wù)保障體系,我方在xx范圍內(nèi)有直接設(shè)立的、足夠的售后服務(wù)機構(gòu),能為招標(biāo)方提供更為及時的服務(wù)。4)提供7*24小時現(xiàn)場保修和技術(shù)支持服務(wù),提供1小時故障響應(yīng),提供第二個工作日上門服務(wù)(24小時內(nèi)上門響應(yīng))。2.8.2質(zhì)保期內(nèi)免費上門維修和維護,質(zhì)保期后零配件及其它費用只收取成本費。2.8.3提供免費技術(shù)支持服務(wù),為客戶提供私人定制設(shè)計服務(wù)。
3、質(zhì)保期服務(wù)承諾3.1質(zhì)保期承諾我公司承諾質(zhì)保期6年,質(zhì)保期內(nèi)免費更換零配件并且免費提供備品備件。3.2質(zhì)保期內(nèi)服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江西省上饒市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末英語試題【含答案】
- 江蘇省常州市2024-2025學(xué)年高三(上)期末生物試卷(含解析)
- 青貯池施工方案
- 排澇水系改造施工方案
- 生物觀察池施工方案
- co2加氫制甲醇總反應(yīng)
- 4年級數(shù)學(xué)手抄報內(nèi)容
- 地平關(guān)環(huán)機理
- 青海墻面防水施工方案
- 2025年廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)單招職業(yè)技能測試題庫匯編
- 2025口腔科年度工作計劃
- 商業(yè)辦公樓網(wǎng)絡(luò)改造施工方案
- 2024年中國主題公園競爭力評價報告-中國主題公園研究院
- 2023年湖北省生態(tài)環(huán)保有限公司招聘考試真題
- 化療藥物外滲的預(yù)防及處理-2
- DB35T 1933-2020 熔融沉積3D打印品幾何精度評價規(guī)范
- 《大氣污染物控制工程》-揮發(fā)性有機物污染控制
- 2024-2030年冷凍面團產(chǎn)品行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- LED基礎(chǔ)知識題庫100道及答案(完整版)
- 新版高中物理必做實驗?zāi)夸浖捌鞑?(電子版)
- 涉密項目保密工作方案
評論
0/150
提交評論