#現(xiàn)代管理技術(shù)在測(cè)繪企業(yè)的應(yīng)用

管理技術(shù)在測(cè)繪企業(yè)的使用一.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在測(cè)繪領(lǐng)域的使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理是使用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表達(dá)這一項(xiàng)計(jì)劃中各個(gè)作業(yè)的先后順序和相互關(guān)系，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析和網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線。利用時(shí)差不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以求得工期，資源和成本的最優(yōu)方案，并付諸實(shí)踐，然后，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)信息反饋進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，保證最合理地使用人力、物力和財(cái)力，以最好的經(jīng)濟(jì)效益完成預(yù)定的目標(biāo)。.網(wǎng)絡(luò)圖：有兩種：箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，結(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖主要介紹箭線式網(wǎng)絡(luò)圖.例如， 就是一條路線。路線上各項(xiàng)活動(dòng)延續(xù)時(shí)間之和稱為該路線的長(zhǎng)度。其中最長(zhǎng)的路線稱為關(guān)鍵路線。圖一中的關(guān)短路線為 。圖氏2—3用網(wǎng)絡(luò)圖表示的該專用設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃.網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算：網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算，可采用的手算法和電算法的兩種方式。在計(jì)劃的任務(wù)規(guī)模不大，網(wǎng)絡(luò)圖不太復(fù)雜，節(jié)點(diǎn)在200個(gè)以下，調(diào)整次數(shù)不多的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，大多都是采用手算法。復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)其時(shí)間參數(shù)的計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃化，往往需要驚喜大量的繁冗的計(jì)算，必須采用電子計(jì)算機(jī)來(lái)完成。

某測(cè)繪新產(chǎn)品試制的作業(yè)明細(xì)表見表如下，其網(wǎng)絡(luò)圖右個(gè)節(jié)點(diǎn),個(gè)作業(yè)組成，有關(guān)作業(yè)時(shí)間如圖所示。圖算法的計(jì)算方法和步驟如下：（1）計(jì)算節(jié)點(diǎn)和作業(yè)最早開工時(shí)間（Ti，Tj）一般節(jié)點(diǎn)的最早開工時(shí)間等于其先作業(yè)的最早完工時(shí)間。對(duì)于匯合點(diǎn)的最早開工時(shí)間，等于匯合到該點(diǎn)的所有作業(yè)最早完工時(shí)間中的最遲的一個(gè)（數(shù)值最大的一個(gè)），其最早開工時(shí)間Tj的計(jì)算公式為：Tj TiTj（2）計(jì)算節(jié)點(diǎn)和作業(yè)最遲開工時(shí)間（Ti,Tj）一般節(jié)點(diǎn)的最遲開工時(shí)間等于其后續(xù)作業(yè)的最遲完工時(shí)間。對(duì)于分叉點(diǎn)的最遲開工時(shí)間，等于從該點(diǎn)分叉的所有作業(yè)最遲開工時(shí)間中的最早的一個(gè)（數(shù)值最小的一個(gè)），各節(jié)點(diǎn)的最遲開工時(shí)間Tj的計(jì)算公式為：Tj TiTj關(guān)鍵作業(yè)和路線：矩陣算法矩陣算法是用矩陣來(lái)計(jì)算節(jié)點(diǎn)時(shí)間的一種手法，其原理同圖算法

53X6134X69195X2226X4267、TL06713242226關(guān)鍵線路就是由總時(shí)差為。的工作所組成的〉各工作總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路口L關(guān)犍線路的求法期絡(luò)圖制成以后，計(jì)算各工作的總時(shí)差，就可知道哪些工作的總時(shí)差為必把這些工作連接起來(lái)，就是關(guān)鍵線路.例如，把圖中各工作的總時(shí)差用［］標(biāo)在矢箭下方，并用粗線或雙線表達(dá)總時(shí)差為口的關(guān)屣工作生&G、工、J,這些工作就蛆成了一條關(guān)鍵線路.美悔線路

工關(guān)建線路的特點(diǎn)（1）關(guān)鍵線路上的工作，各類時(shí)差（IKFF.IF,DF）均等于3（2）關(guān)隆線路是從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開始點(diǎn)到結(jié)束點(diǎn)之間持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路口（3）關(guān)鍵線路在掰絡(luò)計(jì)劃中不一定只有一條，有時(shí)存在兩條以上.（4）關(guān)鍵線路以外的工作稱非關(guān)鍵工作.如果使用了總時(shí)差，就轉(zhuǎn)化為關(guān)誕工作.（5）如果非關(guān)鍵線路延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)它的總時(shí)差，非關(guān)誕線路就變成關(guān)鍵線路口關(guān)鍵線路決定著完成計(jì)劃所需的總持續(xù)時(shí)間即總工期。華羅庚教授指出，在應(yīng)用統(tǒng)籌法時(shí)，向關(guān)鍵線路要時(shí)間，向非關(guān)鍵線路要節(jié)約。這就是說(shuō)，在工程進(jìn)度管理中，應(yīng)把關(guān)鍵工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，以保證各項(xiàng)工作和整個(gè)計(jì)劃如期完成；同時(shí)還要注意挖掘非關(guān)鍵工作的潛力，以節(jié)省工程費(fèi)用二.最大產(chǎn)值的線性規(guī)劃在計(jì)劃管理中的使用包括以下兩個(gè)方面：在生產(chǎn)任務(wù)確定的情況下，經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌安排，用最少的人力，財(cái)力，物力和時(shí)間等資源去完成任務(wù)—一即是求極小值的問(wèn)題在資源數(shù)量確定的情況下，通過(guò)合理調(diào)配使用，使之取得最多的生產(chǎn)成果一一即是求極大值的問(wèn)題圖解法是直接在平面直角坐標(biāo)系中作圖求解線性規(guī)劃問(wèn)題的一種方法。它簡(jiǎn)單直觀，適用于求解兩個(gè)變量的線性規(guī)劃問(wèn)題例如:一;計(jì)劃期生產(chǎn)能力加密工天工天測(cè)圖工天工天編圖工天工天單位產(chǎn)值元/元/約束條件, 產(chǎn)值非負(fù)目標(biāo)函數(shù)Pmax=270X1+460X2三.GPS測(cè)量的工藝流程

用于輔助空三測(cè)量是全球定位系統(tǒng)在航測(cè)中使用的重點(diǎn)，由于可用于動(dòng)態(tài)定位，因此我們可以利用置于地面固定點(diǎn)上和飛機(jī)上的多臺(tái)接收機(jī)同時(shí)快速連續(xù)地記錄信號(hào)，通過(guò)采集動(dòng)態(tài)載波相位數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)處理后獲得航攝飛行時(shí)攝影機(jī)曝光時(shí)刻，攝站相對(duì)于地面已知點(diǎn)在 坐標(biāo)系中的三維坐標(biāo)；然后將其視為輔助觀測(cè)數(shù)據(jù)，引入攝影測(cè)量區(qū)域網(wǎng)平差中，獲取最終的大地坐標(biāo)?；诘暮娇諗z影輔助空三測(cè)量技術(shù)，是利用手段只需少量的地面控制點(diǎn)就能內(nèi)業(yè)成圖的一種新的測(cè)量方法。其使用能夠較好地解決山區(qū)航測(cè)控制布點(diǎn)、刺點(diǎn)、觀測(cè)困難等問(wèn)題，大大減輕外業(yè)工作勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，縮短成圖周期，提高1萬(wàn)地形圖數(shù)字化生產(chǎn)能力。以下結(jié)合我院在百色攝區(qū)輔助空三地面測(cè)量的外業(yè)工作，介紹 輔助空三測(cè)量的工藝流程及質(zhì)量控制方法。項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工作量百色攝區(qū)共劃分為個(gè)航攝分區(qū)，個(gè)加密分區(qū)，布設(shè)條構(gòu)架航線。為滿足本攝區(qū) 輔助空三測(cè)量工作的要求，整個(gè)項(xiàng)目布設(shè)了個(gè)基準(zhǔn)站、個(gè)地標(biāo)點(diǎn)和個(gè)檢測(cè)點(diǎn)，基準(zhǔn)站和部分地標(biāo)點(diǎn)、檢測(cè)點(diǎn)聯(lián)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)（國(guó)家高程基準(zhǔn)），具體的外業(yè)工作量見表（）。表（）項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工作量表項(xiàng)目?jī)?nèi)容任務(wù)量備注布點(diǎn)基準(zhǔn)站個(gè)埋設(shè)墩標(biāo)強(qiáng)制對(duì)中器地標(biāo)點(diǎn)3實(shí)地設(shè)置圖形標(biāo)志或利用實(shí)地相關(guān)地形特征目標(biāo)檢測(cè)點(diǎn)0像片上選定清晰目標(biāo)基準(zhǔn)站個(gè)按觀測(cè)要求進(jìn)行觀測(cè)觀地標(biāo)3

測(cè)點(diǎn)檢測(cè)點(diǎn)0基準(zhǔn)站個(gè)四等水準(zhǔn)水準(zhǔn)地標(biāo)點(diǎn)個(gè)檢測(cè)區(qū)（加密分區(qū)）內(nèi)的個(gè)地標(biāo)點(diǎn)和個(gè)檢檢測(cè)點(diǎn)0測(cè)點(diǎn)聯(lián)測(cè)等外水準(zhǔn)百色攝區(qū) 輔助空三地面測(cè)量生產(chǎn)工藝流程圖（見下圖）不合格不合格四.質(zhì)量管理工具的使用（排列圖.因果分析圖實(shí)例）質(zhì)量管理有很多種方法，美國(guó)的質(zhì)量管理專家朱蘭曾經(jīng)提出質(zhì)量管理的三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善是很有借鑒意義的。質(zhì)量管理首先要進(jìn)行策劃，有些管理人員認(rèn)為做好質(zhì)量管理就是讓自己的下屬按部就班的做好工作，不出問(wèn)題；其實(shí)這種理解是片面的。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的綱領(lǐng)，作為一個(gè)企業(yè)或部門，首先要進(jìn)行策劃，提出自己的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)；而

質(zhì)量目標(biāo)提出的過(guò)程是一個(gè)自我評(píng)價(jià)的過(guò)程，即要找到自己的位置，要知道自己內(nèi)部不同個(gè)體之間和不同時(shí)間段質(zhì)量水平的差異，要清楚同行業(yè)的水平和自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，要有和同行業(yè)橫向?qū)Ρ群妥陨淼目v向比較，要策劃自己的短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo)，要分解自己的質(zhì)量目標(biāo)，要形成對(duì)質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化指標(biāo)的有效支撐。提出質(zhì)量戰(zhàn)略是對(duì)過(guò)程的審核和對(duì)流程的審視，要充分的探討，廣泛的征取意見，最終要形成系統(tǒng)的體系化的對(duì)業(yè)務(wù)和管理流程的策劃。排列圖可分為二種：分析現(xiàn)象用排列圖；分析原因用排列圖。排列圖的作圖步驟確定所要調(diào)查的問(wèn)題以及如何收集數(shù)據(jù)；設(shè)計(jì)一張數(shù)據(jù)表；將數(shù)據(jù)填入表中，并合計(jì)；作排列圖用數(shù)據(jù)表，表中有各項(xiàng)缺陷數(shù)、累計(jì)缺陷數(shù)、各項(xiàng)缺陷所占百分比，以及累計(jì)百分比；按數(shù)量從大到小順序填入表中，其它項(xiàng)的數(shù)據(jù)由許多小項(xiàng)目的數(shù)據(jù)合并在一起，不必計(jì)較他的大小排在最后；畫兩根橫軸和縱軸。左邊縱軸標(biāo)上件數(shù)（頻數(shù)）右邊縱軸標(biāo)上比率（頻率）最大為％。橫軸標(biāo)上各因素。由大到小依次排出各項(xiàng)；在橫軸上按頻數(shù)的大小畫出直方圖；在每個(gè)直方柱的右上方標(biāo)出累計(jì)值（累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率百分?jǐn)?shù)）描點(diǎn)，用實(shí)點(diǎn)連線，畫累計(jì)頻數(shù)折線（巴雷特曲線）。m^在圖上記入有關(guān)必要事項(xiàng)，如排列圖缺陷名稱，數(shù)據(jù)，單位，作圖人姓名以及采集數(shù)據(jù)的時(shí)間，主題，數(shù)據(jù)合計(jì)數(shù)等。因果分析圖的作用：導(dǎo)致